述职报告会优秀主持词
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述职报告会优秀主持词
尊敬的各位领导、员工同志们下午好:
新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际,今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司20xx年度述职报告表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是:对20xx年的工作实行述职报告,并就20xx年公司各项工作实行安排和部署,同时对20xx年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工实行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:
表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
今天的会议议程有五项:
一、由xxx总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;
二、是由xxx副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作述职报告;
三、由xxx副总经理宣读“关于表彰20xx年度先进集体和优秀个人的决定”;
四、向先进单位和优秀个人颁奖。
五、上级领导讲话。
为保证会议的有序实行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机;
2、不要在会场内走动,保持会场秩序。
3、与会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。
现在正式开会,
下面实行第一项:请xxx总经理做《坚持以人为本强化科学管理
把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。
下面实行第二项:由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质
量要效益》质量提升年工作述职报告。
下面实行第三项:请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰
20xx年度先进集体和优秀个人的决定”。
第四项:请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖,
首先,请“先进单位“和先进班组上台领奖;冲压车间、
请先进个人上台领奖;
这些部门和个人在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造
了优异的成绩,是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声,向他们表示祝贺!奖金会后领取。
下面实行第五项:请金杯公司领导讲话,
各位员工,今天大会的会议议程已经实行完毕。今天下午的会议
开的很圆满,也很成功,刚才,王总的工作报告,既对公司一年来的
发展实行了全面、客观、公正的述职报告,也提出了公司20xx年的工
作思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的
前景光明,更加坚定了我们每个人工作的信心,这次大会是一个振奋
人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在上级公司领导的准确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,持
续创新,全力实现20xx年生产经营目标,共同为公司的美好未来贡献
我们的力量和智慧!
最后,预祝大家节日愉快,家庭幸福!
述职报告表彰大会到此结束,请大家休息10分钟,然后实行为大家精心组织的迎新春联欢会。联欢会准备了丰富多彩的文艺节目,请大家到时欣赏
述职报告会优秀主持词(二)
各位领导、同事:
大家下午好!
20xx年上半年,全体员工在X总的带领下,本着“XXXXXXXXXXXXXX”的企业精神和“XXXXXXXXXXXX”的工作作风,一步一个脚印,基本完成了上半年的各项工作。
时过半载,客观回顾、积极展望是很有必要的。今天我们在这里召开金融事业部20xx年度员工年中述职会议,主要任务是各员工认真总结上半年各项工作,安排部署下半年重点工作,为金融事业部乘势奋进,全面完成全年的工作任务打好基础。
今天会议主要有三项议程:一是员工作年中述职,顺序为:XX、XX、XX,共十五人,每人述职时间5分钟;二是参会人员对会议实行评议;三是程总讲话。
会议正式开始之前强调下会议纪律:请大家将手机调至静音或者震动,会议期间禁止随意走动、禁止交头接耳,各述职人员控制好汇报时间。下面开始今天会议。
第一项员工述职,请大家按照上面顺序依次实行,首先请xxx开始述职,xxx做准备。
第一项:员工述职。
感谢以上15名优秀员工的精彩述职,在上半年的工作中,你们每个人的工作展开的都相当出色,希望你们认真总结上半年的工作,并做好下半年工作的规划,下面我们实行会议的第二项,会议评议,希望评议阶段大家简明扼要,言之有物。下面哪位同志先开始?
第二项:会议评议
感谢以上人员的评议,希望大家对评议的内容不但仅停留在口头上,要切实用行动去实践。会议最后,请程总作重要讲话。第三项:
领导讲话。
x总的讲话,对上半年的工作作了简要总结,对工作中存有的问题作出了深刻的剖析,同时对下半年的工作提出了新的要求。会后,希
望大家能领会程总讲话精神,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯
彻落实。下面,根据程总讲话精神,我再强调几点:
一、提升理解,统一思想。
要通过这次会议,从思想上提升理解,全面理解会议精神,以这
次大会为动力,创新工作思路,明确各自下半年的重点工作,找准方向,创造性的展开工作。
二、强化责任,狠抓落实。
程总讲话中指出的诸多问题,非常有代表性,我们要针对程总讲
话中指出的问题,对号入座,认真建立整改落实责任制,强化整改措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,确保工作干一
项成一项。
三、明确任务,重点突破。
各位员工要对年度目标任务实行重新梳理,进一步明确目标,明
确任务,抓住重点,理清思路。切实破除小胜即满和盲目乐观的情绪,勇于突破,善于创新,积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难,加快推动各项工作进度,确保圆满完成全年各项任务。