写字楼项目全程策划工作计划书
写字楼项目策划方案
序写字楼市场的活跃是整个城市经济活动的重要晴雨表，上海写字楼的发展亦印证了这一事实. 1999年《财富》论坛、2001年APEC会议、2010年世博会等这些极具影响的国际性经济集会也将其会场设在上海……种种迹象表明，经过近10年的快速发展，上海已成为中国经济发展的龙头，其经济地位无论在国内还是在国际都得到了很大提升，并吸引着越来越多国内外投资商和企业的目光。
孕育在这样一个国际化大都市中，上海写字楼市场有着得天独厚的优势。
回顾上海写字楼市场的发展历程，其经历了膨胀、鼎盛和衰退，当前正处于繁荣复苏的时期。
中原以期通过本报告能令产品的规划更好地为营销服务，从而使产品特色鲜明，更具典范效应。
同时也为本案的营销工作开展之步骤与方式作事先提点。
目录定位篇一、项目定位 (4)二、目标客户定位 (7)三、价格定位 (9)营销篇一、销售推广策略确定 (13)二、市场推广 (19)三、产品与现场完善建议 (21)定位篇一、项目定位项目概况•所处区域：徐汇区•地理位置：东安路50弄18号•基地面积： 5868平方米•总建筑面积： 68562平方米•产品形态：甲级涉外写字楼•建筑形状：海螺状•可售面积： 28535平方米（5—17层）根据本案的自身特征，产品属性定义为：区域内5A级智能化地标性甲级涉外写字楼诠释：从本案所处区域和特性分析来看，其在本区域内的定位相对来说较高，必然导致开发商营建成本提高，租金价格也随之提高，最终是否受市场所认可，直接关系到本案的最终销售状况。
但是，一个写字楼是否得到市场的认可，一方面取决于物业的先天条件，如所处位置、交通便利情况、周边配套等条件；另一方面需要物业品质的提高、市场的稀缺以及产品的推广造势。
所以，中原认为：在提高物业品质同时，可以充分利用中原的专业经验、对市场的敏锐以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广，将其优势充分体现出来，从而淡化其不利因素，把本案提高成一个高档写字楼。
定位依据优势分析⏹地段公共交通线路繁多，出行非常便捷；⏹周边商业配套设施齐全，办公配套条件较好；⏹由于生活环境成熟，中高档的住宅市场为高档写字楼市场提供生存空间；⏹本案周边的写字楼供应量尚未饱和，还有较大的需求空间；⏹开发商实力较强，其品牌优势在未来的市场推广中会起到很积极作用；劣势分析⏹本区域的写字楼入住率相对于徐家汇商圈周边写字楼较低，是因为本区域的地理位置与其相比没有优势可言，要吸引大公司的入住必须在营建标准上有所提高；⏹本案所处的位置并不是传统意义上的商务区，所以国内外大公司对本案的接受度可能会不是很高，如何提高本案对打公司的吸引力将是我们今后推广中的重点；⏹从目前的写字楼市场来看，作为5A级甲级涉外写字楼一般只租不售，因为如果销售的话，可能会导致客户层次降低以及给管理带来不便，从而影响大公司的入住；⏹由于本案建设周期较长，导致市场形象不好；市场分析本区域是上海传统的西部高尚居住地段，而徐家汇商圈中汇金、汇联、港汇、美罗城、东方商厦、第六百货、太平洋百货等构成上海西部最热闹的次商业中心，其直接影响到写字楼的分布于租金价格。
商业写字楼工作计划书范文
商业写字楼工作计划书范文一、总体目标我们的目标是通过提高写字楼的运营效率和服务质量，吸引更多商户入驻，提升写字楼的整体价值和形象。
在未来一年内，我们计划通过以下措施实现目标：1. 提升写字楼的整体管理水平，加强服务意识，保证商户及员工的满意度。
2. 优化写字楼的物业设施、环境和安全保障，确保商户和员工的办公体验。
3. 扩大写字楼的知名度和品牌形象，增加入驻商户数量和资产价值。
二、组织结构1. 核心团队：由写字楼的物业管理部门、运营部门和市场营销部门组成，分别负责写字楼的日常管理、运营活动和品牌推广工作。
2. 协作团队：与商业写字楼合作的保洁公司、维修公司、安保公司等，共同承担写字楼的后勤保障和管理工作。
三、具体计划1. 提升管理水平（1）制定并执行写字楼的管理规章制度，包括物业管理、人员管理、安全管理等各项规章制度，确保写字楼的有序运营。
（2）定期组织员工培训，强化服务意识和业务能力，提高员工的工作素质和服务质量。
（3）建立商户满意度调查机制，定期收集和分析商户的反馈意见，及时改进和优化服务。
2. 优化设施与环境（1）对写字楼的物业设施进行全面检查和维护，确保设施的正常使用和保养，提高写字楼的整体品质。
（2）美化写字楼的环境，加强植被绿化和装饰美化，提升写字楼的整体氛围和形象。
（3）加强安全保障，完善安全设施，健全安防措施，保障员工和商户的人身和财产安全。
3. 品牌推广和营销（1）制定营销策略，扩大写字楼的知名度和品牌形象，通过线上线下宣传手段提升写字楼的市场影响力。
（2）开展招商工作，积极邀请各类企业和品牌入驻写字楼，增加入驻商户数量和资产价值。
（3）举办写字楼的活动，加强写字楼内部的联谊交流和社区建设，增强商户间的合作和互动。
四、资源需求1. 人力资源：加强人员配备，提高管理水平和服务质量。
2. 物资资源：维护和更新物业设施，美化写字楼内部和外部环境。
3. 资金投入：用于市场推广和活动策划，增加写字楼的知名度和品牌形象。
写字楼标杆项目打造计划书
写字楼标杆项目打造计划书一、项目概述随着城市化进程的加快，写字楼成为城市中一种常见的建筑形态。
现如今，随着经济的不断发展和城市的不断壮大，写字楼项目也越来越多。
然而，随着竞争的加剧，写字楼项目的发展面临着一些困难和挑战。
因此，打造一个标杆性的写字楼项目，将成为当前市场中的一大亮点。
二、项目背景写字楼作为商业地产领域的重要组成部分，是城市中的高端商务办公场所。
在城市化进程中，写字楼项目的需求也越来越高，市场前景广阔。
然而，目前市场上的写字楼项目大多数量繁多，品质良莠不齐，难以满足消费者对舒适、便捷、高端的需求。
因此，有必要打造一个标杆性的写字楼项目，以提高市场竞争力，引领行业发展方向。
三、项目定位本次项目旨在打造一个具有标志性的写字楼项目，为城市商业地产市场注入新的活力。
项目将定位于高端商务办公场所，为消费者提供高品质、高服务水准的商务办公环境。
项目将以专业化、时尚化、品质化为主要特点，力争成为城市商业地产市场的一大亮点。
四、项目目标本次项目的核心目标是打造一个标杆性的写字楼项目，引领城市商业地产市场的发展方向。
具体目标如下：1.打造一个高品质、高服务水准的商务办公环境，满足消费者对舒适、便捷、高端的需求。
2.提高项目的市场竞争力，成为市场中的一大亮点。
3.引领城市商业地产市场的发展方向，推动行业的进步和发展。
五、项目内容本次项目主要包括以下内容：1.项目规划：包括项目的总体规划、功能规划、配套设施规划等。
2.建筑设计：包括建筑外观设计、内部空间设计等。
3.环境布置：包括项目周边环境的改造、绿化工程等。
4.商务办公设施：包括项目内部的商务办公设施、服务设施等。
5.项目运营：包括项目的推广营销、物业管理、服务保障等。
六、项目规划1.项目总体规划本次项目位于城市繁华商务区，总建筑面积约为XX万平方米。
项目将由多幢写字楼组成，其中包括高层写字楼、中层写字楼等，确保项目整体的高度层次感和视觉冲击力。
项目同时还包括商务会所、商务中心、商业街区等配套设施，以满足消费者对商务办公环境的全方位需求。
写字楼策划方案
写字楼策划方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快，写字楼作为商务办公的重要场所，其需求量不断增加。
为满足市场对写字楼的需求，我们计划策划一座现代化、高品质的写字楼项目。
二、项目定位。
本项目定位为高端商务写字楼，主要面向企业总部、金融机构、科技公司等高端客户群体。
秉承“创新、便利、舒适”的设计理念，打造一个集办公、商务会议、休闲娱乐于一体的综合商务中心。
三、项目规划。
1. 地理位置，选择市中心或商务区的黄金地段，交通便利，配套设施完善。
2. 建筑设计，采用现代化建筑设计风格，外观大气、内部空间布局合理，充分利用自然光线和通风。
3. 功能规划，设立多功能会议室、商务中心、休闲娱乐区、健身房等配套设施，满足客户的多样化需求。
4. 环境配套，周边配套商业、餐饮、停车设施等完善，提升写字楼的整体服务水平。
四、项目优势。
1. 地理优势，选择黄金地段，交通便利，便于客户出行。
2. 设施优势，提供高品质的办公设施和商务配套服务，满足客户的多种需求。
3. 管理优势，引入专业的物业管理公司，提供全方位的保洁、维修、安保等服务，确保写字楼的良好运营状态。
五、市场推广。
1. 宣传推广，通过线上线下多渠道宣传，提高项目知名度和美誉度。
2. 合作联盟，与当地企业、商务协会等建立合作关系，拓展客户资源。
3. 优惠政策，推出优惠租金、定制办公空间等政策，吸引优质客户入驻。
六、风险控制。
1. 市场风险，通过市场调研，确保项目定位准确，满足客户需求。
2. 运营风险，引入专业的物业管理公司，建立完善的运营管理体系，保障项目的良好运营。
七、项目预期。
本项目的实施将有效提升当地商务办公环境，满足高端客户对写字楼的需求，为城市发展注入新的商务活力。
同时，通过项目的成功运营，实现经济效益和社会效益的双赢。
总部大楼项目策划书3篇
总部大楼项目策划书3篇篇一总部大楼项目策划书一、项目概述本项目旨在为[公司名称]建设一座现代化的总部大楼，以满足公司日益发展的业务需求。
总部大楼将集办公、研发、会议、展示等多种功能于一体，打造成为公司的形象窗口和创新基地。
二、项目背景随着公司业务的不断拓展，现有的办公场地已无法满足公司的发展需求。
为了提升公司的形象和竞争力，改善员工的工作环境，提高工作效率，公司决定兴建一座现代化的总部大楼。
三、项目目标1. 建设一座现代化、智能化、环保节能的总部大楼，为公司提供舒适、高效的办公环境。
2. 打造公司的形象窗口和创新基地，提升公司的品牌形象和知名度。
3. 通过合理的规划和布局，提高总部大楼的使用效率和空间利用率。
4. 引入先进的建筑技术和绿色建筑理念，降低总部大楼的能耗和运营成本。
四、项目选址1. 交通便利性：选址应靠近主要交通干道，便于员工和来访人员的出行。
2. 周边配套设施：选址应周边配套设施完善，如餐饮、购物、娱乐等，以方便员工的生活。
3. 环境质量：选址应环境优美，空气质量好，有利于员工的身心健康。
五、项目规划1. 建筑设计：总部大楼的建筑设计应体现公司的企业文化和品牌形象，同时注重建筑的美观性、实用性和舒适性。
建筑风格应简洁大气，富有现代感。
2. 功能布局：总部大楼的功能布局应根据公司的业务需求和组织架构进行规划，确保各部门之间的联系便捷，同时提高空间的利用率。
4. 绿色环保：总部大楼的设计应充分考虑绿色环保因素，采用节能、环保的建筑材料和设备，如太阳能光伏系统、地源热泵、雨水收集系统等。
同时，建筑应注重自然采光和通风，减少能源消耗。
六、项目建设1. 施工准备：在项目开工前，需完成土地平整、规划设计、施工图设计等工作。
同时，需办理相关施工手续，如施工许可证、安全生产许可证等。
2. 基础工程：包括土方开挖、基础施工、地下室建设等。
3. 主体结构：包括钢筋混凝土框架结构、钢结构等。
4. 装修工程：包括室内外装修、机电安装等。
写字楼策划方案
写字楼策划方案一、背景分析。
随着城市的发展，写字楼作为商务办公的重要场所，扮演着至关重要的角色。
然而，随着市场竞争的加剧，传统的写字楼已经不能满足现代企业的需求，因此需要进行策划和改造。
二、目标定位。
1. 提升写字楼的整体形象和品质，吸引更多的企业入驻。
2. 提供更加舒适、便利的办公环境，提高员工的工作效率和满意度。
3. 创造一个多功能的空间，满足企业的办公、会议、培训等多种需求。
三、策划内容。
1. 空间规划，对写字楼的空间进行重新规划，增加开放式办公区域、休闲区、会议室等功能区域，提供多样化的工作场所。
2. 设施配备，更新办公设备和家具，提供高品质的办公椅、桌子、灯具等，提升办公舒适度。
3. 环境优化，增加绿植、艺术装饰等元素，营造舒适的办公环境，提高员工的工作幸福感。
4. 服务提升，引入专业的物业管理公司，提供24小时安保、清洁、维修等服务，确保写字楼的高效运行。
5. 创新营销，通过网络推广、线下活动等方式，吸引优质企业入驻，提升写字楼的知名度和竞争力。
四、实施步骤。
1. 策划方案确定，确定写字楼改造的具体方案，包括空间规划、设施配备、环境优化等内容。
2. 资金筹备，进行资金预算，寻求合作伙伴或贷款支持，确保改造项目的顺利进行。
3. 施工实施，选择专业的设计团队和施工队伍，按照方案进行改造，确保质量和进度。
4. 宣传推广，在改造完成后，通过各种渠道进行宣传推广，吸引企业入驻。
5. 运营管理，建立完善的物业管理体系，提供优质的服务，确保写字楼的良好运营。
五、预期效果。
1. 提升写字楼的整体形象和品质，吸引更多优质企业入驻。
2. 提高员工的工作满意度和幸福感，提高企业的员工保留率。
3. 增加写字楼的租金收入，提升投资回报率。
4. 为城市的商务办公环境注入新的活力，促进城市经济的发展。
六、总结。
通过以上策划方案的实施，相信写字楼将会焕发新的生机，成为城市商务办公的新地标，为企业和员工提供更加舒适、便利的办公环境，为城市经济的发展注入新的动力。
办公大楼策划书3篇
办公大楼策划书3篇篇一《办公大楼策划书》一、项目背景随着公司业务的不断拓展，现有的办公空间已经无法满足我们的需求。
为了提高员工的工作效率，提升公司的形象，我们计划建造一座全新的办公大楼。
二、项目目标1. 提供一个舒适、高效的工作环境，满足员工的工作需求。
2. 打造一个现代化、智能化的办公大楼，提升公司的形象和竞争力。
3. 合理规划办公空间，提高空间利用率，降低运营成本。
三、项目规划1. 选址选择交通便利、周边配套设施完善的地段。
考虑到公司的发展需求，预留一定的扩展空间。
2. 建筑设计设计现代化、时尚的外观，体现公司的创新精神。
合理规划办公区域、会议室、休息区等功能区域。
采用节能环保的建筑材料和技术，降低能耗。
3. 内部装修营造舒适、温馨的办公环境，提高员工的工作满意度。
选用高品质的装修材料，确保装修质量。
设计合理的照明和通风系统，保证室内空气质量。
4. 智能化系统安装智能化的门禁系统、安防系统、消防系统等，提高大楼的安全性。
配备智能化的办公设备，如智能会议系统、智能照明系统等，提高工作效率。
5. 配套设施建设完善的停车场、餐厅、健身房等配套设施，满足员工的生活需求。
打造一个绿色、环保的办公环境，设置花园、露台等休闲区域。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（[具体时间区间 1]）成立项目团队，明确各成员的职责。
进行市场调研，确定项目需求和目标。
制定项目计划和预算。
2. 设计阶段（[具体时间区间 2]）委托专业的设计公司进行建筑设计和内部装修设计。
与设计公司沟通，确保设计方案符合项目需求和目标。
对设计方案进行评审和修改。
3. 招标阶段（[具体时间区间 3]）发布招标公告，邀请符合条件的施工单位和供应商参与投标。
对投标单位进行资格审查和评标。
确定中标单位，签订合同。
4. 施工阶段（[具体时间区间 4]）按照设计方案进行施工，确保施工质量和进度。
定期召开工程例会，协调解决施工过程中出现的问题。
加强施工现场管理，确保施工安全。
办公楼项目计划书
办公楼项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加快以及商务活动的扩大，对办公场所的需求逐渐增加。
为满足日益增长的办公楼市场需求，我们计划开展一项办公楼项目。
本项目旨在打造现代化、高效能、舒适宜人的办公场所，为企业提供良好的工作环境。
二、项目目标1. 建设规模：本项目计划建设一座总建筑面积约为20,000平方米的综合型办公楼。
2. 设计理念：致力于营造生态友好、智能高效、人性化的办公环境。
3. 功能设置：办公楼将包括办公区、会议室、休闲区、健身设施以及配套设施等。
4. 建设期限：计划于2023年开始建设，预计2025年完工。
三、项目规划1. 地理位置：选址在市中心地段，交通便利，便于员工出行。
2. 建筑布局：采用现代化的建筑设计理念，充分考虑空间流畅性和灵活性。
3. 功能区划：根据需求，合理划分不同的办公区域，确保各部门的工作效率。
4. 绿化景观：在办公楼周围布置绿化带和休闲区，增加员工的工作舒适度。
5. 智能化设备：引入先进的办公设备和信息技术，提升工作效率。
6. 能源节约：采用节能环保的建筑材料和设备，优化办公楼的能耗和运营成本。
四、项目实施1. 前期准备：完成项目可行性研究、选址、设计和融资等工作。
2. 建设筹备：规划与设计完成后，开展施工招标工作，并确定施工单位。
3. 建设过程：严格按照设计方案和工期要求，组织施工人员进行建设。
4. 工程验收：完成建设后，进行质量验收和安全验收，确保达到相关标准要求。
5. 竣工交付：完成内外部装修、设备安装后，办公楼将准备投入使用。
五、项目风险与控制1. 市场需求波动：通过市场调研，合理规划建设规模和定价策略，降低市场风险。
2. 资金紧张风险：制定严密的资金计划，合理安排项目资金的使用和回收。
3. 规划审批风险：及时与相关政府部门沟通，确保项目规划的合法合规。
4. 施工质量风险：选择有资质且有经验的施工单位，加强工程质量监督和管理。
六、项目预算1. 建设投资：根据设计方案和市场行情预估，初步预算为6000万人民币。
写字楼项目全程策划工作计划总结书
“顺义写字楼项目”全程策划工作计划书北京恒通嘉信地产营销二零零八年二月目录开篇：崛起的顺义第一章项目投资策划营销纲要第一部分市场调查一、项目用地周边环境分析二、区域市场现状及其趋势判断三、土地SWOT（深层次）分析四、区域市场整体研究五、市场调查工作计划及时间安排六、市场调查问卷示例第二部分市场定位一、项目市场定位二、项目价值分析三、项目定价模拟四、项目投入产出分析五、投资风险分析及其规避方式提示六、开发节奏建议第二章项目规划设计策划营销一、总体规划建议二、建筑风格定位三、主力产品选择四、室内空间布局装修概念提示五、环境规划及艺术风格提示六、公共家具概念设计提示七、公共装饰材料选择指导八、灯光设计及背景音乐指导第三章项目形象策划营销一、项目视觉识别系统核心部分二、延展及运用部分第四章项目营销推广策划一、区域市场动态分析二、项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策三、目标客户群定位分析四、价格定位及策略五、入市时机规划六、广告策略七、媒介策略八、推广费用计划九、公关活动策划和现场包装十、营销推广效果的监控、评估、修正十一、入市前营销策划目标开篇：崛起的顺义随着北京的进一步建设，顺义未来发展潜力相当巨大。
首先从区域的整体规划来分析：顺义为北京十一五期间重点发展的新城，其配套设施在短期之内会有一个飞跃式的完善，其宜居性会大大增强。
2、地铁15号线、市郊铁路S6线及S3线、轻轨L1线和机场轻轨这五条轨道交通的建成与运行，将会极大拉动顺义地区的发展速度。
3、首都国际机场的建设、国展新馆的落成以及奥运会马术和水上运动比赛场馆的建设，将会为顺义的发展起到很强的推动作用。
1、国门商务区打造“国际化顺义”未来１０年内，北京市顺义区将投资２２０亿元人民币，在北京首都国际机场附近打造一个集写字楼、购物中心、餐饮娱乐、休闲健身以及酒店公寓等众多服务项目于一体的国际性商务区。
目前，北京国门商务区的开发建设工作已正式启动。
写字楼策划方案
写字楼策划方案一、项目背景。
随着城市的不断发展，写字楼成为城市中不可或缺的一部分。
写字楼不仅是商务活动的场所，更是城市形象的重要组成部分。
因此，制定一个科学合理的写字楼策划方案，对于城市的发展至关重要。
二、目标。
1. 提升城市形象，通过设计与规划，打造现代化、高品质的写字楼群，提升城市的整体形象。
2. 提高写字楼使用率，通过优化空间布局和配套设施，提高写字楼的使用率，满足市场需求。
3. 环保节能，在建筑设计和材料选择上，注重环保节能，减少资源浪费，提高建筑的可持续性。
三、策划内容。
1. 建筑设计，选择现代化的建筑设计风格，注重建筑外观的美观性和标志性，打造城市地标建筑。
2. 空间规划，合理规划写字楼内部空间，充分考虑办公人员的工作需求，提供舒适的办公环境。
3. 设施配套，完善写字楼的配套设施，包括停车场、餐饮、健身房等，满足办公人员的各种需求。
4. 环保节能，选择环保材料进行建筑施工，采用节能设备，推广绿色出行，减少建筑对环境的影响。
四、实施步骤。
1. 确定规划方案，由专业团队进行写字楼规划设计，根据城市的发展需求和市场需求，确定写字楼的规划方案。
2. 招标施工，通过公开招标的方式选择施工单位，确保施工质量和进度。
3. 完善配套设施，在写字楼建成后，完善配套设施，提高写字楼的整体服务水平。
4. 宣传推广，通过各种渠道进行宣传推广，吸引租户入驻，提高写字楼的使用率。
五、预期效果。
1. 城市形象提升，打造现代化、高品质的写字楼群，提升城市的整体形象。
2. 使用率提高，通过优化空间布局和配套设施，提高写字楼的使用率，实现经济效益和社会效益的双赢。
3. 环保节能，通过环保节能的建筑设计和设施选择，减少资源浪费，提高建筑的可持续性，为城市环境保护做出贡献。
六、总结。
通过科学合理的写字楼策划方案，可以有效提升城市形象，满足市场需求，实现经济效益和社会效益的双赢。
希望通过我们的努力，能够为城市的发展和人民的生活质量做出贡献。
大厦工程工作计划范文模板
大厦工程工作计划范文模板一、工程概况本工程为一座位于城市中心的商业大厦，总建筑面积约为50000平方米，总高度约为100米。
大厦共有30层，包括商业空间、办公区域和停车场。
工程的总投资额为1亿元人民币。
二、项目目标1. 完成大厦的整体建设，按时交付使用。
2. 确保工程质量，符合相关规范和标准。
三、项目计划1. 前期准备阶段（2个月）- 召开项目启动会议，明确项目目标和任务分工。
- 进行项目可行性研究，制定详细的工程计划和进度安排。
- 开展土地勘察和测量，确定地基基础情况。
- 编制工程预算和资金计划。
- 与相关部门协商解决土地手续和规划审批等问题。
2. 设计阶段（4个月）- 邀请专业设计机构进行大厦的总体规划和立项设计。
- 进行初步设计和方案评审，修订设计方案。
- 编制详细施工图纸和设计说明。
- 协调相关设计单位，确保设计文件的质量和准确性。
- 提交设计审查文件，获取建设许可证。
3. 施工准备阶段（2个月）- 编制施工组织设计和施工方案，明确施工流程和作业内容。
- 开展施工现场的土地平整、建筑材料采购和设备调试等准备工作。
- 建立施工组织机构和监管体系，配备必要的施工人员和设备。
- 完成招投标工作，签订各项合同。
- 确定施工安全和质量管理措施，制定相关手册和标准。
4. 施工阶段（18个月）- 按照设计文件和施工方案进行施工作业。
- 加强现场管理，控制施工进度和质量。
- 定期召开施工会议，协调和解决现场问题。
- 检查施工质量，总结施工经验，及时调整工程进度和施工方法。
5. 竣工验收阶段（2个月）- 进行临时验收，检查施工是否符合设计文件和国家建筑规范。
- 编制竣工资料，包括工程质量报告、竣工图纸和技术说明等。
- 申请竣工验收，接受相关部门的验收检查和指导。
- 完成整改工作，保证工程质量和安全。
四、项目管理措施1. 项目组织架构：成立项目管理委员会，明确责任分工，定期召开会议，协调解决问题。
2. 项目监理：聘请专业监理公司进行全程监理，确保工程质量和进度控制。
写字楼行业相关项目实施计划
写字楼行业相关项目实施计划目录序言 (4)一、资源开发及综合利用分析 (4)(一)、资源开发方案。
(4)(二)、资源利用方案 (5)(三)、资源节约措施 (7)二、背景和必要性研究 (8)(一)、写字楼项目承办单位背景分析 (8)(二)、产业政策及发展规划 (10)(三)、鼓励中小企业发展 (12)(四)、宏观经济形势分析 (13)(五)、区域经济发展概况 (14)(六)、写字楼项目必要性分析 (16)三、发展规划、产业政策和行业准入分析 (17)(一)、发展规划分析 (17)(二)、产业政策分析 (18)(三)、行业准入分析 (20)四、产品规划 (21)(一)、产品规划 (21)(二)、建设规模 (22)五、工艺技术分析 (23)(一)、写字楼项目建设期原辅材料供应情况 (23)(二)、写字楼项目运营期原辅材料采购及管理 (25)(三)、写字楼项目工艺技术设计方案 (26)(四)、设备选型方案 (27)六、写字楼项目风险概况 (28)(一)、政策风险分析 (28)(二)、社会风险分析 (29)(三)、市场风险分析 (31)(四)、资金风险分析 (32)(五)、技术风险分析 (33)(六)、财务风险分析 (34)(七)、管理风险分析 (35)(八)、其它风险分析 (36)(九)、社会影响评估 (38)七、写字楼项目节能概况 (41)(一)、节能概述 (41)(二)、写字楼项目所在地能源消费及能源供应条件 (42)(三)、能源消费种类和数量分析 (43)(四)、写字楼项目预期节能综合评价 (44)(五)、写字楼项目节能设计 (45)(六)、节能措施 (46)八、写字楼项目招投标方案 (48)(一)、招标组织方式 (48)(二)、招标委员会的组织设立 (49)(三)、写字楼项目招投标要求 (50)(四)、写字楼项目招标方式和招标程序 (51)(五)、招标费用及信息发布 (53)九、节能方案分析 (54)(一)、用能标准和节能规范 (54)(二)、能耗状况和能耗指标分析 (55)(三)、节能措施和节能效果分析 (56)序言项目实施方案是指为了达成项目的既定目标和计划，确定项目实施的具体步骤和方法，以确保项目的顺利进行和成功实施。
写字楼项目全程规划工作计划书
“顺义写字楼项目”全程策划工作打算书北京恒通嘉信地产营销二零零八年二月目录开篇：崛起的顺义第一章项目投资策划营销纲要第一部分市场调查一、项目用地周边环境分析二、区域市场现状及其趋势推断三、土地SWOT（深层次）分析四、区域市场整体研究五、市场调查工作打算及时刻安排六、市场调查问卷示例第二部分市场定位一、项目市场定位二、项目价值分析三、项目定价模拟四、项目投入产出分析五、投资风险分析及其规避方式提示六、开发节奏建议第二章项目规划设计策划营销一、总体规划建议二、建筑风格定位三、主力产品选择四、室内空间布局装修概念提示五、环境规划及艺术风格提示六、公共家具概念设计提示七、公共装饰材料选择指导八、灯光设计及背景音乐指导第三章项目形象策划营销一、项目视觉识不系统核心部分二、延展及运用部分第四章项目营销推广策划一、区域市场动态分析二、项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策三、目标客户群定位分析四、价格定位及策略五、入市时机规划六、广告策略七、媒介策略八、推广费用打算九、公关活动策划和现场包装十、营销推广效果的监控、评估、修正十一、入市前营销策划目标开篇：崛起的顺义随着北京的进一步建设，顺义以后进展潜力相当巨大。
首先从区域的整体规划来分析：顺义为北京十一五期间重点进展的新城，其配套设施在短期之内会有一个飞跃式的完善，其宜居性会大大增强。
2、地铁15号线、市郊铁路S6线及S3线、轻轨L1线和机场轻轨这五条轨道交通的建成与运行，将会极大拉动顺义地区的进展速度。
3、首都国际机场的建设、国展新馆的落成以及奥运会马术和水上运动竞赛场馆的建设，将会为顺义的进展起到专门强的推动作用。
1、国门商务区打造“国际化顺义”以后１０年内，北京市顺义区将投资２２０亿元人民币，在北京首都国际机场附近打造一个集写字楼、购物中心、餐饮娱乐、休闲健身以及酒店公寓等众多服务项目于一体的国际性商务区。
目前，北京国门商务区的开发建设工作已正式启动。
办公大楼策划书3篇
办公大楼策划书3篇篇一《办公大楼策划书》一、项目背景随着公司业务的不断发展，现有的办公空间已经无法满足日益增长的办公需求。
为了提升公司形象，提高员工工作效率，改善办公环境，我们计划兴建一座现代化的办公大楼。
二、项目目标1. 提供舒适、高效的办公空间，满足公司未来 10-15 年的发展需求。
2. 提升公司形象，展示公司的实力和创新能力。
3. 优化办公流程，提高工作效率，降低运营成本。
4. 打造绿色、环保的办公环境，符合可持续发展的要求。
三、项目内容1. 选址分析选择交通便利、周边配套设施完善的地段。
考虑到未来发展，预留足够的土地用于扩建。
2. 建筑设计设计现代化的建筑风格，体现公司的形象和特色。
合理规划办公区域、会议室、休息区等功能区域。
采用环保材料，确保建筑的节能和环保性能。
3. 设施设备配备先进的办公设备和通信系统，满足员工的工作需求。
安装智能化的安防系统和消防系统，确保办公安全。
建设地下停车场，提供充足的停车位。
4. 绿化景观设计优美的绿化景观，增加办公环境的舒适度。
采用透水材料，提高雨水利用率，减少水资源浪费。
5. 运营管理建立专业的物业管理团队，提供优质的物业服务。
推行绿色办公理念，鼓励员工节约能源，减少浪费。
四、项目实施1. 成立项目领导小组，负责项目的策划、设计、建设和运营管理。
2. 制定详细的项目进度计划，明确各阶段的任务和时间节点。
3. 进行项目可行性研究，确保项目的经济效益和社会效益。
4. 选择有经验的建筑设计公司和施工单位，确保项目的质量和进度。
5. 严格按照项目管理要求，进行项目的监督和验收。
五、项目预算1. 项目总投资预计为[X]亿元人民币。
2. 资金来源包括公司自筹、银行贷款和发行债券等。
六、项目效益评估1. 提升公司形象和市场竞争力。
2. 提高员工工作效率和满意度。
3. 降低运营成本，提高经济效益。
4. 促进城市经济发展，增加就业机会。
七、结论兴建办公大楼是公司发展的需要，也是提升公司形象和竞争力的重要举措。
写字楼工作计划（合集5篇）
写字楼工作计划（合集5篇）第一篇：写字楼工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。
下面是小编整理的写字楼的工作计划书范文。
就欢迎大家阅读。
篇一：写字楼项目年工作计划一月份1、防寒设施的巡查修补。
2、做好园林防火工作。
3、清理院内枯草、枯枝、杂物。
4、根据气候情况及项目要求进行绿地淋水工作。
5、树木修剪、整形。
落叶树：本着去弱留强的原则整理树形,及时疏剪掉过密枝、枯死枝、徒长枝、病虫枝等。
松柏类：只剪干枯枝、折损枝、严重病虫枝,剪口要稍离主干,且不宜一次修剪过多,防止伤口过大,流胶过多,影响树势。
6、雪后在树下堆雪,可防寒、防旱。
雪后及时清理白皮松上积雪，注意有融雪剂的积雪处理。
冬季是控制越冬病虫害的有利时机。
在虫害较严重地方,清理、挖掘栖息在枯枝落叶、土壤等处的虫蛹、虫茧,并集中销毁,对控制尺蠖、透翅蛾、刺蛾、蚧壳虫等多种害虫都有显著效果。
还可减少越冬的病原菌。
7、进行职工技术培训。
二月份1、防寒设施的巡查修补，加固防寒设施，不耐寒乔灌木的保护管理。
视干旱情况必要时晴天中午补水或春季防火洒水。
2、做好园林防火工作，继续清理院内枯草、枯枝、杂物，并集中处理。
3、本月重点防治草鞋蚧，在树体围钉塑料薄膜，阻止介壳虫上树。
4、继续进行树木冬季修剪,结合修剪剪除有越冬虫卵、虫茧、虫蜗及病枝，对连翘、月季等进行短截更新。
5、做好春季养护的准备工作。
对灌溉、喷灌设施进行检修维护,准备工具、水管等为春季浇水做好准备。
三月份1、根据气候情况（平均气温稳定零度以上）进行浇水、追肥，促使草坪、绿地、花灌木早日返青、发芽生长。
2、根据气温、地温、土壤含水量、不同植物根系活动和萌芽情况等综合因素，科学、及时地安排浇水时间和浇水量，确保树木花草成活和返青。
结合浇水适量追肥,并根据气候情况适时撤除防寒设施（去除树干保护、围挡等）。
办公楼项目计划书
办公楼项目计划书1. 项目背景在城市发展过程中，办公楼作为商业建筑的代表，扮演着极为重要的角色。
本项目计划建设一座现代化、功能完备的办公楼，以满足不断增长的办公需求，促进城市商业发展和提升城市形象。
2. 项目目标2.1 建设一座高品质、可持续发展的办公楼，满足租户的各类需求。
2.2 通过合理布局和功能规划，提高办公效率和员工工作舒适度。
2.3 采用先进的建筑技术和设备，提升建筑的能源效率和环保水平。
2.4 打造一座具有标志性的城市地标，提升城市的商业形象和吸引力。
3. 项目内容3.1 选址与规划：- 选取适宜的地理位置，考虑交通便利性和商业环境。
- 进行详细的土地测量和规划，确定建筑面积和使用用途。
3.2 建筑设计：- 就业率功能布局，包括办公区、会议室、休息区、餐厅等。
- 采取现代化的建筑设计，注重视觉效果和工作环境的舒适性。
- 考虑面向未来的可扩展性和灵活性。
3.3 环境保护：- 采用节能建筑材料和设备，减少对能源的消耗。
- 建立高效的水、电、气供应和系统监测，降低能源浪费。
- 注重室内环境的舒适性，提供良好的通风和照明条件。
3.4 设备与设施：- 配备先进的安全系统，保障办公楼的安全与秩序。
- 提供高速互联网接入和先进的通信设备。
- 建立完善的停车场和交通运输体系。
4. 项目进度与预算4.1 项目建设周期估计为24个月，分为选址与设计、施工和内装修等阶段。
4.2 根据前期调研和设计方案，估计项目总投资为X万元。
4.3 拟采用的筹资方式包括自筹资金、银行贷款和合作伙伴投资等。
5. 项目风险与控制5.1 选址风险：需认真评估市场需求和城市规划，选取合适的地理位置。
5.2 施工风险：制定详细的施工计划，加强施工管理和监督。
5.3 市场风险：进行市场调研，制定租金策略和租户选择标准。
5.4 财务风险：建立完善的财务监控机制，控制成本和支出。
6. 项目效益6.1 增加城市商业资源，吸引国内外企业入驻，促进就业和经济发展。
写字楼项目运营计划书范文
写字楼项目运营计划书范文一、市场分析随着城市化进程的加速，写字楼项目在城市中扮演着重要的角色。
越来越多的企业选择租赁写字楼作为办公场所，同时，很多创业者和自由职业者也需求更为灵活的工作空间。
因此，写字楼项目在市场上有着广阔的发展空间。
在市场竞争激烈的情况下，如何有效运营写字楼项目成为了关键。
本计划书就是为了解决这一问题，提出了一套全面的运营方案。
二、项目概况写字楼项目位于城市中心商业区，总建筑面积约为10000平方米。
项目拥有完善的交通配套设施和丰富的商业服务，是一个集办公、商务会议、餐饮、休闲一体化的综合写字楼。
项目拟分为A、B两栋楼，A楼主要提供小型企业和创业者办公空间，租赁单位面积从30-100平方米不等；B楼主要提供大型企业办公空间，租赁单位面积从100-500平方米不等。
三、运营目标1.确保写字楼项目的稳定运营，并实现良好的经济效益；2.提供高品质的服务，吸引更多企业入驻；3.建设一个活跃、多元的商务社区，促进企业间的合作与交流；4.打造一个舒适、便利的工作环境，提升员工工作效率。
四、市场定位写字楼项目主要定位于中小型企业和创业者，同时也适合大型企业。
租金价格中等偏上，服务质量高于市场平均水准。
五、运营策略1.品牌宣传通过各类媒体广告、户外广告、网络推广等方式，打造写字楼项目的知名度和美誉度。
2.招商策略制定灵活的租金政策，针对不同类型的企业提供不同的优惠政策，在租赁上尽可能满足客户需求。
3.服务升级不断优化服务体系，提高员工培训水平，确保提供高品质的服务。
4.活动策划定期举办各类商务活动、文化活动，促进企业之间的互动与合作。
5.设施改造根据客户需求不断更新设施设备，提升写字楼项目运行效率和吸引力。
六、运营方案1.租金管理根据不同楼层、不同户型制定不同的租金标准，确保项目的整体收益最大化。
2.服务管理建立服务保障体系，包括物业维护、保洁、安保等方面的管理，确保企业顺利办公。
3.客户管理建立客户档案，定期与客户沟通，了解客户需求，提供定制化服务。
写字楼工作计划6篇
写字楼工作计划6篇其实写工作计划，就是为了对我们自己工作的一次大盘点，我们必须以长远发展的眼光对待工作计划的制定，小文学我今天就为您带来了写字楼工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。
写字楼工作计划篇1一、工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施(一)、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。
2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理工作。
(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
写字楼创业项目策划书模板_策划书范文_
写字楼创业项目策划书模板从国内写字楼的开发经营模式来看，写字楼产品的投资特性将逐步显现。
下面由小编为大家精心收集的写字楼创业项目模板，欢迎大家阅读与借鉴!一、项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标二、公司介绍2.1 项目公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理三、项目介绍3.1 写字楼开发项目目标3.2 写字楼开发思路3.3 项目建设基本方案3.3.1 规划建设年限与阶段3.3.2 项目规划建设依据3.3.3 写字楼开发基础设施建设内容3.4 项目功能分区及主要内容四、所在城市房地产市场分析4.1 国家宏观经济政策4.1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响4.1.2 房地产宏观政策4.2 城市周边区域经济环境4.3 城市市城市规划4.3.1 城市总体规划的布局与定位4.3.2 城市中心城区的五大问题4.4 城市土地和房地产市场供需4.4.1 城市市土地出让情况4.4.2 写字楼市场供需4.5 城市写字楼供需4.5.1 商圈分布4.5.2 商业业态分析4.5.3 城市商业现状分析4.5.4 居民消费特征分析4.5.5 城市商铺价格分析4.5.6 商业写字楼供需分析4.6 消费者调查4.6.1 居民消费特点4.6.2 写字楼潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析4.7.1 竞争分析的方法4.7.2 竞争项目分析五、开发模式及QB区选择5.1 [RRR城]及QB区项目5.1.1 [RRR城]的开发背景5.1.2 [RRR城]项目5.1.3 [RRR城]开发情况5.2 项目竞争战略选择5.2.1 山水绿城SWOT分析5.2.2 [山水绿城]开发策略和开发模式5.2.3 QB区项目六、QB区方案概念设计6.1 规划设计主题原则6.2 产品组合和功能定位6.3 建筑风格和色彩计划6.4 建筑及景观概念规划6.5 智能化配套6.6 QB区各地块设计要求6.6.1 写字楼功能配置要求6.6.2 A13地块设计要求6.6.3 A21地块设计要求6.6.4 A08地块(局部)设计要求6.6.5 A22地块设计要求七、营销策略7.1 预计销售额及市场份额7.2 产品定位7.2.1 各项目的住房产品定位7.2.2 写字楼定位7.3 定价策略7.3.1 住房项目的定价策略7.3.2 写字楼的定价策略7.4 销售策略7.4.1 住房地产的销售策略7.4.2 写字楼的销售策略7.4.3 品牌发展战略7.5 整合传播策略与措施7.6 电子网络营销策略八、项目实施进度8.1 项目工程进度计划表8.2 项目工程进度管理体系8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程一级计划——总控制进度计划二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划三级计划——月、周计划九、项目风险分析与规避对策9.1项目风险分析9.1.1 项目市场风险分析9.1.2 项目工程风险分析9.2 项目风险的防范对策9.2.1 市场风险规避对策9.2.2 工程风险的防范对策9.2.3 安全风险控制措施十、QB区投资估算和开发计划10.1 项目投资估算10.1.1 项目开发成本估算10.1.2 开发费用估算10.1.3 项目总成本费用估算10.2 项目开发计划10.2.1 开发分期10.2.2 项目开发进度计划表10.3 项目人员和组织机构配置10.3.1 组织保障10.3.2 组织机构10.4 项目中小企业融资计划和财务费用十一、QB区财务与投资价值分析11.1 销售收入11.1.1 销售价格11.1.2 销售收入11.1.3 项目税费率11.2 项目现金流量11.2.1 全部资金的投资现金流量表11.2.2 自有资金的现金流量表11.2.3 主要经济数据指标汇总11.3 不确定性和风险分析11.3.1 盈亏平衡分析11.3.2 敏感性分析11.4 结论11.4.1 项目投资决策结论11.4.2 项目总体效益评价十二、公司无形资产价值分析12.1 分析方法的选择12.2 收益年限的确定12.3 基本数据12.4 无形资产价值的确定附件1、财务报表2、相关证明文件。
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“顺义写字楼项目”全程策划工作计划书北京恒通嘉信地产营销二零零八年二月目录开篇：崛起的顺义第一章项目投资策划营销纲要第一部分市场调查一、项目用地周边环境分析二、区域市场现状及其趋势判断三、土地SWOT（深层次）分析四、区域市场整体研究五、市场调查工作计划及时间安排六、市场调查问卷示例第二部分市场定位一、项目市场定位二、项目价值分析三、项目定价模拟四、项目投入产出分析五、投资风险分析及其规避方式提示六、开发节奏建议第二章项目规划设计策划营销一、总体规划建议二、建筑风格定位三、主力产品选择四、室内空间布局装修概念提示五、环境规划及艺术风格提示六、公共家具概念设计提示七、公共装饰材料选择指导八、灯光设计及背景音乐指导第三章项目形象策划营销一、项目视觉识别系统核心部分二、延展及运用部分第四章项目营销推广策划一、区域市场动态分析二、项目主卖点荟萃及物业强势、弱势分析与对策三、目标客户群定位分析四、价格定位及策略五、入市时机规划六、广告策略七、媒介策略八、推广费用计划九、公关活动策划和现场包装十、营销推广效果的监控、评估、修正十一、入市前营销策划目标开篇：崛起的顺义随着北京的进一步建设，顺义未来发展潜力相当巨大。
首先从区域的整体规划来分析：顺义为北京十一五期间重点发展的新城，其配套设施在短期之内会有一个飞跃式的完善，其宜居性会大大增强。
2、地铁一五号线、市郊铁路S6线及S3线、轻轨L1线和机场轻轨这五条轨道交通的建成与运行，将会极大拉动顺义地区的发展速度。
3、首都国际机场的建设、国展新馆的落成以及奥运会马术和水上运动比赛场馆的建设，将会为顺义的发展起到很强的推动作用。
1、国门商务区打造“国际化顺义”未来１０年内，北京市顺义区将投资２２０亿元人民币，在北京首都国际机场附近打造一个集、购物中心、餐饮娱乐、休闲健身以及酒店公寓等众多服务项目于一体的国际性商务区。
目前，北京国门商务区的开发建设工作已正式启动。
在最近召开的北京顺义现代服务业投资推介会透露，北京国门商务区将建设商务办公面积、酒店及公寓面积约１５０万平方米、商业服务面积约７０万平方米、文化休闲面积约３０万平方米、各类建筑总面积约４５０万平方米。
到２０１５年，这一商务区将吸引各类入区单位２０００至３０００家，就业人口达到４至５万人，地区ＧＤＰ总值实现１７０至２００亿元人民币，最终将国门商务区建设成为特色鲜明、国际标准的现代化国际商务区。
2、规划五大轨道交通推动顺义"泛市区"化从顺义区域的发展规划可以看出两个明显的方向：一是铺设轨道交通网络，二是发展临空产业、物流业、制造业等产业；这两个方向的规划均是为了更好地将顺义建设成现代国际空港，提高第三产业的发展速度。
所以，顺义的轨道交通规划，将会逐渐使其形成一个"泛市区"的概念，从而让顺义区域的房产顺着轨道的建设驶向"快车道"。
3、国展新馆落成将拉升整体顺义高档住宅价值本司分析：随着北京建设重点的转移，新城建设将成为主导。
轨道交通的建设会使北京部分人口开始向新城迁移；国展新馆的落成，会为顺义带去更多高端房产的需求者；首都国际机场还会为这里迎来了大量的常驻工作人员。
因此。
顺义未来的整个房地地产市场，无论是租赁市场还是买卖市场，其发展前景都非常被看好。
第一章项目投资策划营销纲要项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。
项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。
第一部分市场调查本项目属于写字楼项目，其市场调查将从三个方面入手对本项目以及市场环境进行综合研究。
第一部分产品研究，是从包括定位、户型、营销、广告在内各环节的深入分析，找出本项目目前存在的主要问题，并为后期市场调查提供依据；第二部分市场研究，着手于本项目周边区域的竞争状况、供给水平、价格水平、租赁状况等因素，发现市场机会点，以指导本项目产品定位，预测未来市场发展趋势和价格走势；第三部分客户研究，主要是针对在此区域有购买写字楼需求的客户，具体到客户行业、规模、购买因素、需求产品等一系列调查，发现本项目客户群体特征，指导本项目营销、推广定位以及广告通路的选择。
通过以上对宏观市场、微观市场的详细调查，以及目前市场需求与供给的论证，可以分析出目前顺义区域市场需求怎样的写字楼物业，什么样的客户会选择购买，通过何种途径传播给该客户群，从而为本项目定位以及产品修改提出合理化建议。
具体调查内容如下：一、项目用地周边环境分析1、项目土地性质调查.地理位置.地质地貌状况.土地面积及红线图.土地规划使用性质.七通一平现状2、项目用地周边环境调查.地块周边的建筑物.绿化景观.自然景观.历史人文景观.环境污染状况3、地块交通条件调查.地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划.项目的水、路、空交通状况.地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状4、周边市政配套设施调查.购物场所.文化教育.医疗卫生.金融服务.邮政服务.娱乐、餐饮、运动.生活服务.娱乐休息设施.周边可能存在的对项目不利的干扰因素.历史人文区位影响二、区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况.国内生产总值：第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量.房地产开发景气指数.国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策.固定资产投资总额：全国及顺义地区其中房地产开发比重.社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅价格指数.中国城市房地产协作网络信息资源利用2、顺义地区房地产市场概况及政府相关的政策法规.顺义地区的办公形态及比重.政府对各类办公楼、厂房、写字楼等商用物业的开发和流通方面的政策法规.短中期政府在顺义地区及项目地块周边的市政规划3、顺义地区房地产市场总体供求现状4、顺义地区写字楼市场板块的划分及其差异5、顺义地区写字楼项目平均价格走势及市场价值发现6、写字楼客户构成及购买实态分析.各种档次写字楼购买及租赁客户分析三、土地SWOT（深层次）分析1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四、区域市场整体研究1、在售写字楼项目调查研究2、写字楼购买客户调查分析（说明：客户问卷样本采集量应不低于500份，从而确定目标客户的购买意向，对本项目产品设计提出关键性定位参考依据。
）3、写字楼租赁物业调查分析及客户研究（租赁客户的样本采集量应不低于300份。
）4、酒店办公物业调查分析及客户研究5、商住楼项目调查分析及客户研究五、市场调查工作计划及时间安排由于本次市场调查将分别针对项目本身、本区域整体形势、竞争物业情况、供求状况进行深入的调查研究。
为确保本次市场调查的准确性和可信度，为本项目市场定位提供有效的依据，我方将通过购买与调查两种方式获取竞争物业情报。
调查时间控制为4个星期，具体工作计划安排如下：该项目的严谨的市场调查工作，以及最后的报告撰写，我们共需要32个工作日。
六、市场调查问卷示例问卷一：在售写字楼项目调查表物业名称：问卷二：租赁写字楼项目调查表物业名称：第二部分市场定位一、项目市场定位1、类比竞争楼盘调研.类比竞争楼盘基本资料.项目户型结构详析.项目规划设计及销售资料.综合评判2、项目定位----市场定位：----区域定位----主力客户群定位----功能定位----建筑风格定位二、项目价值分析1、商用物业项目价值分析的基本方法和概念.-----这里我们重点介绍一下我们的商用物业价值分析法（类比可实现价值分析法）：首先选择可类比项目确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重分析可类比项目价值实现的各要素之特征对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价.-----类比可实现价值决定因素：类比土地价值A 市政交通及直入交通的便利性的差异B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异各种污染程度的差异社区素质的差异C 周边市政配套便利性的差异-----项目可提升价值判断A 建筑风格和立面的设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 写字楼的物业管理E 形象包装和营销策划F 发展商品牌和实力价值实现的经济因素A 经济因素B 政策因素2、项目可实现价值分析.类比楼盘分析与评价.项目价值类比分析：价值提升和实现要素对比分析项目类比价值计算三、项目定价模拟1、均价的确定均价确定的主要方法：类比价值算术平均法有效需求成本加价法A 分析有效市场价格范围B 确保合理利润率，追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、项目中具体单位的定价模拟定价法：差异性价格系数定价法（根据写字楼客户注重的几个因素，如日照采光系数、景观朝向系数、楼层系数、随机系数）.各种差异性价格系数的确定：确定基础均价确定系数确定幅度.具体单位定价模拟四、项目投入产出分析1、项目经济技术指标模拟.项目总体经济技术指标.首期经济技术指标2、项目首期成本模拟.成本模拟表及其说明3、项目收益部分模拟.销售收入模拟：销售均价假设销售收入模拟表.利润模拟及说明：模拟说明利润模拟表.敏感性分析：可变成本变动时对利润的影响销售价格变动时对利润的影响五、投资风险分析及其规避方式提示1、项目风险性评价.价值提升及其实现的风险性：项目的规划和设计是否足以提升项目同周项目的类比价值项目形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性.减少资金占用比例，加速资金周转速度，降低财务成本.对销售节奏和开发节奏进行良好的把握，以尽量少的资金占用启动项目，并在最短的时间内实现资金回笼3、经济政策风险.国际国内宏观经过形势的变化.国家地方相关地产政策的出台及相关市政配套设施的建设六、开发节奏建议1、影响项目开发节奏的基本因素.政策法规因素.地块状况因素.发展商操作水平因素.资金投放量及资金回收要求.销售策略、销售政策及价格控制因素.市场供求因素.上市时间要求2、项目开发节奏及结果预测.项目开发步骤.项目投入产出评估.结论第二章项目规划设计策划营销通过完整科学的投资策划营销分析，我们便有了明确的市场定位，从而进入了产品设计阶段。
房地产经过多年的发展后，市场需求发生了根本性的变化，消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高，这就要求发展商将"以人为本"，以市场需求为出发点的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。
项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。
项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础，以满足目标市场的需求为出发点，对项目地块进行总体规划布局的基础上，提出基于市场角度的营销建议，并结合产品进行不断的调整，并最终实现以下内容——一、总体规划建议1、项目地块概述.项目所属区域现状.项目临界四周状况.项目地貌状况2、项目地块情况分析.发展商的初步规划和设想.影响项目总体规划的不可变的经济技术因素.土地SWOT分析在总体规划上的利用和规避.项目市场定位下的主要经济指标参数3、建筑空间布局.项目总体平面规划及其说明.项目功能分区示意及其说明4、道路系统布局.地块周边交通环境示意：地块周边基本路网项目所属区域道路建设及未来发展状况.项目道路设置及其说明：项目主要出入口设置项目主要干道设置项目车辆分流情况说明项目停车场布置5、绿化系统布局.地块周边景观环境示意：地块周边历史、人文景观综合描述项目所属地域市政规划布局及未来发展方向.项目环艺规划及说明：项目绿化景观系统分析项目主要公共场所的环艺设计6、公建与配套系统.顺义地区周边市政配套设施调查.项目配套功能配置及安排.公共建筑外立面设计提示：会所外立面设计提示营销中心外立面设计提示物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示其他公建（如巴士站、围墙）外立面设计提示.公共建筑平面设计提示：公共建筑风格设计的特别提示项目公共建筑外部环境概念设计7、分期开发.分期开发思路.首期开发思路8、分组团开发强度二、建筑风格定位1、项目总体建筑风格及色彩计划.项目总体建筑风格的构思.建筑色彩计划2、建筑单体外立面设计提示写字楼外立面设计提示：针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示其他特殊设计提示.商业物业建筑风格设计提示三、主力产品选择1、项目所在区域同类楼盘户型比较2、项目业态分析及项目户型配置比例.商业群楼平面设计提示.商场楼层平面设计提示.写字楼平面设计提示四、室内空间布局装修概念提示1、室内空间布局提示2、公共空间主题选择3、庭院景观提示五、环境规划及艺术风格提示1、项目周边环境调查和分析2、项目总体环境规划及艺术风格构想.地块已有的自然环境利用.项目人文环境的营造3、项目各组团环境概念设计.组团内绿化及园艺设计.组团内共享空间设计.组团内雕塑小品设计提示.组团内椅凳造型设计提示.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示4、项目公共建筑外部环境概念设计.项目主入口环境概念设计.项目营销中心外部环境概念设计.项目会所外部环境概念设计.项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计.针对本项目的其他公共环境概念设计六、公共家具概念设计提示1、项目周边同类楼盘公共家具摆设.营销中心大堂.管理办公室2、本项目公共家具概念设计提示七、公共装饰材料选择指导1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思3、项目营销示范单位装修概念设计4、项目营销中心装修风格提示八、灯光设计及背景音乐指导1、项目灯光设计.项目公共建筑外立面灯光设计.项目公共绿化绿地灯光设计.项目道路系统灯光设计.项目室内灯光灯饰设计2、背景音乐指导.广场音乐布置.项目室内背景音乐布置第三章项目形象策划营销项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工形象及其项目视觉形象等。