实业有限公司财务管理规范
实业有限责任公司财务管理制度管理制度
神东圣圆实业有限责任公司财务管理制度按照公司设立后财务管理的要求,结合六家股东公司(以下简称六公司)财务管理的发展历史,建立符合公司发展战略的财务管理体制,为公司经营管理工作不断进步提供坚实的管理支持,制定本制度。
第一条财务管理架构根据公司股权结构,鄂尔多斯市神东圣圆实业有限责任公司由神华神东煤炭集团有限责任公司、鄂尔多斯市圣圆煤炭运销有限责任公司、神东天隆集团有限责任公司、内蒙古蒙泰煤电集团有限公司、鄂尔多斯市屹阳商贸有限责任公司、鄂尔多斯市联创煤炭有限责任公司共同出资组成,本公司单独核算,财务报表分别向六家出资公司上报。
会计机构第二条公司设财务部,负责全公司的财务核算工作,包括基建期的核算。
财务管理体系设置第三条财务总监(一)公司设置财务总监一名,根据公司章程规定,由神东煤炭集团有限责任公司推荐,总经理提名,董事会聘任。
财务部长二() 财务部设部长一名,由鄂尔多斯市圣圆煤炭运销有限责任,由神东煤炭集团推介。
设公司推介。
设副部长一名(兼会计)出纳一名由神东天隆集团有限责任公司推介。
财会人员(三)公司配备的财会人员必须取得会计从业资格,持有会计从业资格证书,其任职资格等方面必须符合《会计法》、《会计从业资格管理办法》(财会字[2000]5号)等法律法规的要求,公司设会计一名、出纳一名。
第四条财会人员的主要职责财务总监应遵照国务院《总会计师条例》、国资委《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》有关规定及两股东公司有关要求履行职责,其主要职责包括:) 会计基础管理;一( ) 财务管理与监督;(二财会内控机制建设;(三) ) (四重大财务事项监管;财务部长应按照公司规定的岗位责任制要求履行职责,其主要职责包括:一) 组织拟定公司财务管理和会计核算制度;( 组织公司日常财务管理和会计核算工作;二()参与公司筹资、投资、经营决策,及时向公司领导提(三)供真实、全面的财务会计信息;分析和评价) (四组织审核公司财务预算和财务会计报告,财务指标,提出改善企业财务状况的建议;(五) 制定财会岗位的职责并负责监督检查;(六) 负责培训公司财会人员。
实业有限责任公司财务管理制度
实业有限责任公司财务管理制度一、总则实业有限责任公司(以下简称“公司”)财务管理制度是为了规范公司的财务管理工作,确保财务活动的合规性、准确性和透明度,保护公司的利益,提高财务管理效率而制定的。
二、财务管理责任1. 董事会负责全面监督公司的财务活动,确保合规运营,并批准财务管理制度的修订;2. 财务部门负责具体实施和执行财务管理制度,协助董事会监督财务活动;3. 公司各部门负责按照财务管理制度的要求,合理利用和管理资源,确保财务数据的准确性和完整性。
三、财务预算和决策1. 公司每年制定财务预算,包括收入、支出、利润、现金流等方面的预测,并经董事会审议和批准;2. 财务预算应该根据公司的发展战略和市场环境变化进行调整,确保公司财务目标的实现;3. 重大财务决策需要按照公司章程的规定,经董事会讨论、决策并记录。
四、财务会计制度1. 公司按照国家法律法规和会计准则执行财务会计制度;2. 财务部门应确保会计记录的真实性、准确性和完整性;3. 出现财务异常情况时,公司应及时启动内部审计程序,查明原因并采取相应纠正措施。
五、资金管理1. 公司财务部门负责制定资金管理办法,确保资金的安全和有效使用;2. 公司应建立固定资产管理制度,规范固定资产的采购、验收、使用和处置流程;3. 公司应定期进行现金流量分析,预测并保证资金的周转和需求。
六、成本管理1. 公司应建立成本核算制度,明确各项成本的分类和计算方法;2. 公司各部门应严格按照成本核算制度,进行成本的监控和控制;3. 成本核算应与财务会计制度相衔接,确保成本数据的质量和准确性。
七、纳税管理1. 公司应按照国家税收法律法规的要求,及时、准确地申报和缴纳各项税费;2. 财务部门负责与税务机关的沟通和协调,解答税务方面的问题,确保纳税合规性;3. 公司应主动了解并遵守有关税收优惠政策,并合理利用这些政策。
八、财务报告1. 公司应按照国家法律和财务会计准则要求编制年度财务报告,报送相关部门和股东等利益相关方;2. 公司应定期编制财务分析报告,分析公司财务状况和经营成果,为决策提供参考依据;3. 财务报告和财务分析报告应准确、及时地反映公司的经济状况和经营业绩。
实业单位财务管理制度
一、总则为加强本单位的财务管理,规范财务行为,确保财务工作的正常开展,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
二、财务管理组织机构1. 单位设立财务部,负责本单位的财务管理工作。
2. 财务部负责人对财务工作进行统一领导、管理和监督。
3. 财务部下设会计科、审计科、资金管理科等职能科室,分别负责会计核算、审计监督、资金管理等具体工作。
三、财务管理原则1. 遵循国家法律法规,严格执行财务政策。
2. 依法合规,保证财务数据的真实、准确、完整。
3. 严格预算管理,确保资金合理使用。
4. 强化内部控制,防范财务风险。
5. 优化财务管理流程,提高工作效率。
四、财务管理内容1. 资金管理(1)建立资金管理制度,明确资金收支范围、审批程序和监督机制。
(2)加强资金预算管理,合理编制年度资金预算,确保资金合理分配。
(3)严格执行资金支付审批制度,加强资金支付管理。
2. 会计核算(1)建立健全会计核算制度,确保会计信息的真实、准确、完整。
(2)按照国家会计准则和会计制度进行会计核算,及时编制财务报表。
(3)加强成本核算,提高成本管理水平。
3. 财务报告(1)按照国家财务报告制度要求,编制年度财务报告。
(2)及时披露财务信息,接受股东、债权人等利益相关方的监督。
4. 内部控制(1)建立健全内部控制制度,明确内部控制目标、范围和措施。
(2)加强内部控制执行,确保内部控制制度的有效实施。
(3)定期开展内部控制评估,及时发现问题并整改。
五、财务监督1. 财务部负责对财务工作进行内部审计和监督。
2. 定期对财务工作进行自查,发现问题及时整改。
3. 对违反财务管理制度的行为,予以严肃处理。
六、附则1. 本制度由财务部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修订。
实业公司财务管理现金管理
实业公司财务管理现金管理
目的
加强现金管理,确保现金使用的安全性和准确性。
范围
适用于现金管理工作。
职责
财务部负责现金管理,各部门、项目部配合执行。
工作程序
1、现金使用范围
(1)职员工资、津贴、奖金和个人劳务报酬。
(2)出差人员必须携带的差旅费和2000元以下零星支出。
(3)退还房款和总经理批准的其他开支。
(4)按照规定确需全额支付现金的支付个人款项,需经财务部审核,总经理批准。
2、公司固定资产购置及执行合同付款均必须采取转帐结算方式,不得使用现金。
3、日常零星开支的现金库存限额为2,000元。
超额部分应存入银行。
4、财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。
5、财务人员从银行提取现金,并应写明用途和金额,由财务部经理批准后提取。
6、符合本规定第一条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,财务部经理审核,总经理批准后由出纳支付现金。
7、报销单经经手人签字,部门负责人核实,办公室主任、财务部经理审核,总经理批准,出纳根据金额数量无误报销单付款。
《出差申请表》附在原始凭证上,公司招待费申请单统一按规定订装保管,并注明凭证编号。
8、工资由行政办公室依据工资表,转财务人员核对,月工资变化较大的应交财务部经理审核,总经理签批后,出纳按时提款,当月发放工资,工资表交由会计填制记帐凭证,登记有关账簿。
9、出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金收付。
帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。
实业集团财务管理制度
实业集团财务管理制度一、总则实业集团是一家实力雄厚的大型企业集团,拥有多元化的产业,为了确保集团内部财务管理的规范性和有效性,特制定实业集团财务管理制度(以下简称《制度》)。
二、财务管理机构(一)实业集团设立财务部门,全面负责集团内部的全面财务工作,包括会计核算、内部控制、现金管理、税务管理等方面的工作。
(二)各子公司或者分布于不同地区的实业集团子公司设立独立的财务部门,负责本公司的财务工作。
(三)各子公司或者分布于不同地区的实业集团子公司财务岗位设置应根据岗位职责、工作类型和责任独立原则等制定。
三、财务核算(一)实业集团财务工作实行计划、预算、核算三位一体管理体制。
(二)各子公司或者分布于不同地区的实业集团子公司的财务核算工作应当建立科学、完备、规范的会计制度和财务制度,并按照会计法律法规的规定进行会计核算。
(三)各子公司或者分布于不同地区的实业集团子公司应当定期进行财务报表的编制、审定和备案工作。
四、内部控制(一)实业集团内部控制的目标是确保集团财务、资产和业务活动的合规性、安全性、规范性和有效性。
(二)各子公司或者分布于不同地区的实业集团子公司应当设立内部控制岗位,具体工作职责包括制定内部控制计划、设计和实施内部控制制度、制定风险管理制度等。
(三)实业集团内设独立审计部门,负责对各子公司或者分布于不同地区的实业集团子公司的财务状况进行审计,确保财务信息的真实性和准确性。
五、现金管理(一)实业集团进行现金管理时应遵循以下原则:1、严格管理现金,确保集团现金的安全性和管理规范性;2、优化资金使用方式,提高现金资产的运用效率;3、完善现金的内部控制制度,确保资金使用的规范性。
(二)各子公司或者分布于不同地区的实业集团子公司应当建立现金操作制度,严格规范现金使用流程,同时完善与银行之间的资金往来管理。
六、资产管理(一)实业集团的资产管理应当遵循以下原则:1、建立科学、完备、规范的内部控制制度,确保资产使用的安全和合法性;2、加强资产保管和管理,完善资产总账账务处理和审核;3、规范资产评估和处置,确保资产价值的最大化。
实业集团公司财务管理制度
实业集团公司财务管理制度前言实业集团公司作为一家实力雄厚的企业,在财务管理方面十分重视。
因此,在本文档中,我们将介绍实业集团公司的财务管理制度,以确保企业的财务管理规范和顺利运作。
财务管理目标和原则实业集团公司的财务管理目标是确保财务稳定,提高企业的效益。
在实现这个目标的过程中,我们坚持以下原则:•保持财务的合法、合规性;•实现高效、透明的财务管理;•遵循风险管理的原则。
财务管理组织结构实业集团公司的财务管理设置如下:•财务总监:负责财务管理及财务建议;•财务主管:负责主要财务和会计工作;•财务员:负责负债和发票管理;•成本会计师:责任成本核算和财务预算管理;•税务会计师:负责税务管理。
以上职位的职责明确,责任到人,确保财务管理顺畅有效。
财务管理流程实业集团公司的财务管理流程如下:1.预算编制与执行:整理上一年度的收支情况,制定新一年度的财务预算,并在每月末与实际情况比较,及时调整预算。
2.费用报销:员工报销各类费用时,需先进行部门或项目相关领导的审核,并由财务人员按规定流程审核、支付。
3.发票管理:公司的所有发票必须按照规定归档,审核和入账,确保发票真实有效。
4.资金管理:对于公司实有虚有、虚有实多,不同账户之间的资金流动进行科学、合理、安全的管理。
5.核算与审计:公司在每个财政年度结束时进行内部审计和外部审计,以确保公司的会计记录准确无误。
财务管理制度的执行为了确保财务管理制度的顺利执行,实业集团公司采取以下措施:1.对财务人员的岗位培训和业务指导,定期组织业务知识、财务法律法规等培训活动。
2.加强内部审计和风险管理,及时发现和解决问题。
3.依法依规运作,做好纳税申报工作,规范会计核算制度。
结束语本文介绍了实业集团公司的财务管理制度,从财务管理目标和原则、组织结构、流程及执行等方面总结了公司的财务管理规范及具体实施情况。
实业集团公司将坚持制度执行,不断完善财务管理措施,为企业的发展做出更大的贡献。
实业有限责任公司财务管理规章制度
神东圣圆实业有限责任公司财务治理制度按照公司设立后财务治理的要求,结合六家股东公司(以下简称六公司)财务治理的进展历史,建立符合公司进展战略的财务治理体制,为公司经营治理工作不断进步提供坚实的治理支持,制定本制度。
第一条财务治理架构依照公司股权结构,鄂尔多斯市神东圣圆实业有限责任公司由神华神东煤炭集团有限责任公司、鄂尔多斯市圣圆煤炭运销有限责任公司、神东天隆集团有限责任公司、内蒙古蒙泰煤电集团有限公司、鄂尔多斯市屹阳商贸有限责任公司、鄂尔多斯市联创煤炭有限责任公司共同出资组成,本公司单独核算,财务报表分不向六家出资公司上报。
第二条会计机构公司设财务部,负责全公司的财务核算工作,包括基建期的核算。
第三条财务治理体系设置(一)财务总监公司设置财务总监一名,依照公司章程规定,由神东煤炭集团有限责任公司推举,总经理提名,董事会聘任。
(二)财务部长财务部设部长一名,由鄂尔多斯市圣圆煤炭运销有限责任公司推介。
设副部长一名(兼会计),由神东煤炭集团推介。
设出纳一名由神东天隆集团有限责任公司推介。
(三)财会人员公司配备的财会人员必须取得会计从业资格,持有会计从业资格证书,其任职资格等方面必须符合《会计法》、《会计从业资格治理方法》(财会字[2000]5号)等法律法规的要求,公司设会计一名、出纳一名。
第四条财会人员的要紧职责财务总监应遵照国务院《总会计师条例》、国资委《中央企业总会计师工作职责治理暂行方法》有关规定及两股东公司有关要求履行职责,其要紧职责包括:(一) 会计基础治理;(二) 财务治理与监督;(三) 财会内控机制建设;(四) 重大财务事项监管;财务部长应按照公司规定的岗位责任制要求履行职责,其要紧职责包括:(一) 组织拟定公司财务治理和会计核算制度;(二) 组织公司日常财务治理和会计核算工作;(三) 参与公司筹资、投资、经营决策,及时向公司领导提供真实、全面的财务会计信息;(四) 组织审核公司财务预算和财务会计报告,分析和评价财务指标,提出改善企业财务状况的建议;(五) 制定财会岗位的职责并负责监督检查;(六) 负责培训公司财会人员。
某实业有限公司财务管理规定
某实业有限公司财务管理规定一、总则某实业有限公司财务管理规定旨在规范公司财务管理行为,保障公司财务资金安全,并确保公司财务活动的合规性、真实性、准确性和及时性。
二、财务管理组织1. 财务主管部门•公司设立财务部门,负责公司的财务管理工作,具体包括财务核算、财务预算、财务监督等工作。
•财务部门下设合规、审计、成本等相关部门,各自负责不同的财务管理工作。
2. 财务管理人员•公司财务管理人员需具备专业的财务知识和技能,遵守相关法律法规以及公司内部财务管理制度。
•财务管理人员应严格履行职责,不得将事项私自处理或泄漏财务信息。
三、财务管理制度1. 资金管理•公司所有资金必须通过公司指定的账户进行收付,严禁私自挪用公司资金。
•资金支付需经过财务审核批准,并按照公司程序进行付款。
2. 财务核算•财务核算应遵循会计准则,确保财务信息的真实性和完整性。
•每月底统一进行财务月结,并按时报送财务报表。
3. 财务检查•每季度进行内部财务检查,发现并纠正财务管理中存在的问题。
•年度由独立审计师进行审计,确保公司财务报表的准确性。
四、财务风险管理1. 风险识别•公司应建立健全的风险管理机制,及时识别和评估财务风险。
•根据风险评估结果,制定相应的应对措施和预案。
2. 风险防范•加强内部控制,规范业务流程,减少财务风险发生的可能性。
•建立紧急应对机制,及时处理突发财务风险事件。
五、违规处理对于违反公司财务管理规定的行为,公司将采取相应的处理措施,包括但不限于口头警告、书面通报、停职检查、责任追究等。
六、其他本规定解释权归某实业有限公司财务部门所有,公司保留对财务管理规定进行修订的权利。
以上是某实业有限公司财务管理规定的内容,公司全体员工应当严格遵守,确保公司财务活动的正常运转和安全有序进行。
实业公司公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障公司经济活动的合法性、合规性,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工,包括但不限于财务部门、业务部门及其他相关岗位。
第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;(二)真实性原则:保证财务数据真实、准确、完整;(三)完整性原则:全面反映公司财务状况,确保财务信息的完整性;(四)效益性原则:优化资金配置,提高资金使用效益;(五)保密性原则:严格保护公司财务信息,防止泄露。
第二章财务管理体系第四条建立健全公司财务管理体系,明确各部门、各岗位的职责和权限。
第五条财务部门负责公司财务管理的全面工作,包括预算编制、资金管理、成本核算、财务分析、税务筹划等。
第六条业务部门负责本部门业务活动的财务监督,确保业务活动的合规性。
第七条各部门、各岗位应按照职责分工,相互协作,共同维护公司财务秩序。
第三章资金管理第八条公司资金管理实行集中管理,确保资金使用效益。
第九条资金收支必须严格按照国家法律法规和公司制度执行,不得违规操作。
第十条公司设立资金收支审批制度,明确审批权限和程序。
第十一条公司设立银行账户,实行账户管理制度,确保资金安全。
第四章成本核算第十二条公司实行成本核算制度,全面反映公司成本状况。
第十三条成本核算遵循以下原则:(一)真实性原则:保证成本数据的真实性;(二)完整性原则:全面反映公司成本构成;(三)可比性原则:便于成本分析和考核;(四)效益性原则:提高成本控制水平。
第十四条公司采用适当的方法进行成本核算,包括直接成本、间接成本、变动成本、固定成本等。
第五章财务分析第十五条公司定期进行财务分析,评估财务状况,发现潜在风险。
第十六条财务分析内容包括:(一)资产负债表分析;(二)利润表分析;(三)现金流量表分析;(四)成本分析;(五)税务分析。
实业责任公司财务管理制度
实业责任公司财务管理制度一、引言实业责任公司为了规范财务管理工作,确保财务活动的合法性、安全性及可靠性,特制定本财务管理制度。
本制度旨在明确财务管理的基本原则、流程和责任,以维护公司财务稳健运作,确保公司的正常运营和持续发展。
二、财务管理的基本原则1.合法性原则:公司财务活动必须符合国家法律法规和相关规定,且杜绝任何违法违规行为。
2.安全性原则:公司财务资产必须得到妥善保护,且加强内部控制,预防各类风险。
3.可靠性原则:公司财务报表必须真实、准确、完整地反映公司财务状况和经营成果。
4.规范性原则:公司财务管理必须遵循会计准则和相关规章制度,进行准确、规范的操作。
5.约束性原则:公司财务管理必须建立完善的内部控制机制,保证各个环节的约束和监督。
三、财务管理的基本流程1.财务预算:–制定预算编制时间表和预算分工方案。
–搜集各部门的需求、成本、财务指标等信息。
–各部门按照预算规定的原则和方法编制预算。
–负责人审核、汇总、审批预算。
–将预算纳入管理系统,实施动态管理和控制。
2.财务决策:–收集市场信息、竞争对手信息和内部情况进行分析。
–制定财务政策和目标,为决策提供依据。
–对各项资金投资、融资、合作等决策进行评估和论证。
–负责人根据评估结果进行财务决策,并报经理层审批。
3.财务执行:–在预算控制范围内,根据相关规定和授权执行财务决策。
–编制预算执行计划,明确责任人和时间节点。
–按照计划执行各项财务工作,确保支出合法、准确、规范。
–引导和监督各部门按照预算执行计划的要求进行支出。
–及时进行财务决策的跟踪和监测,并进行适当的调整。
4.财务监督:–定期进行财务审计,评估财务管理执行情况。
–检查财务凭证、账簿、报表等财务资料的合法性和完整性。
–跟踪研究财务管理工作中的问题,并提出合理的改进建议。
–对有违法违规行为的工作人员,及时采取相应的纠正措施。
–向管理层提供合规性报告和风险警示,确保财务风险可控。
四、财务责任与制度1.财务责任人:–设立公司财务总监一职,负责全面的财务管理工作。
实业公司财务管理制度模板
一、总则第一条为加强本公司的财务管理工作,规范财务行为,提高财务管理水平,确保公司资产安全、完整,促进公司持续、健康发展,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务人员、各部门及分支机构。
第三条本制度遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家法律法规,确保财务行为合法合规。
2. 实事求是原则:以实际业务为基础,客观、真实地反映公司财务状况。
3. 全面性原则:覆盖公司财务管理的各个方面。
4. 有效性原则:确保财务管理措施具有可操作性和有效性。
二、财务组织架构第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责:1. 负责编制和执行公司财务预算。
2. 负责公司财务核算、报表编制、税务申报等工作。
3. 负责公司资产、负债、所有者权益的管理。
4. 负责公司内部控制体系的建设和执行。
5. 负责公司财务信息化建设。
三、财务核算与报告第六条财务核算1. 会计制度:采用小企业会计制度。
2. 低值易耗品摊销方法:采用分次摊销法,分12个月摊销完毕。
3. 折旧方法:一般固定资产采用直线法,计算机等精密设备采用双倍余额递减法。
4. 成本核算方法:材料成本采用加权平均法,成本核算采用作业成本法。
第七条会计核算软件:采用用友财务软件V8.11版。
第八条会计报表1. 资产负债表:按月编制,反映公司资产、负债、所有者权益的构成及变动情况。
2. 利润表:按月编制,反映公司经营成果。
3. 现金流量表:按月编制,反映公司现金流入和流出情况。
4. 所有者权益变动表:按月编制,反映公司所有者权益变动情况。
四、财务管理与监督第九条财务管理1. 财务预算管理:编制年度财务预算,分解到各部门,并按月跟踪、分析、调整。
2. 资产管理:加强资产盘点、清理,确保资产安全、完整。
3. 负债管理:合理安排债务结构,降低财务风险。
4. 成本管理:加强成本核算、分析,降低成本费用。
第十条财务监督1. 财务部对各部门的财务行为进行监督,确保财务制度得到有效执行。
实业公司财务制度
实业公司财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理行为,提高财务工作效率,保护公司财产安全,特制定本制度。
第二条公司财务制度适用于公司全体员工,包括董事、经理、财务人员以及其他相关岗位人员。
第三条公司财务制度遵循法律法规、公司章程和相关规定,本制度作为公司财务管理的基本准则。
第四条公司财务管理遵循公开、公平、公正、诚实原则,确保财务数据真实可靠、合法合规。
第五条公司财务管理部门应加强对财务管理制度的宣传和培训,确保全体员工了解并执行本制度。
第六条公司财务管理部门应定期检查和评估公司财务制度的执行情况,及时纠正违规行为。
第七条公司财务管理部门应建立完善的档案管理制度,保障财务数据的安全和隐私。
第八条公司财务管理部门应定期对公司财务制度进行修订和完善,确保其及时有效性。
第二章财务管理第一条公司应按照财务预算、核算、报表和审计的要求开展财务管理工作。
第二条公司应建立健全财务制度,包括资金管理、会计制度、财务报告制度等。
第三条公司应加强对资金的监督和管理,合理安排资金使用,避免浪费和挪用。
第四条公司应建立健全会计制度,按照规定进行会计核算和报表编制。
第五条公司应定期进行外部审计,确保财务数据真实可靠。
第六条公司应建立健全内部审计制度,及时发现和纠正财务管理中的问题。
第七条公司应加强风险管理,合理控制风险,确保公司经营安全。
第三章资金管理第一条公司应建立健全资金管理制度,确保资金的安全和合理使用。
第二条公司应合理安排资金的使用计划,避免资金断档和浪费。
第三条公司应加强资金监督与管理,建立现金管理制度,规范日常资金操作。
第四条公司应建立健全预算管理制度,制定年度预算和资金计划。
第五条公司应加强资金流动性管理,确保公司资金周转灵活。
第六条公司应加强对外融资和债务管理,避免出现资金链断裂问题。
第七条公司应建立风险管理制度,建立风险管理档案,对资金风险进行评估和控制。
第八条公司应加强与银行和财务机构的合作,建立稳定的资金渠道。
实业公司的财务管理制度
实业公司的财务管理制度前言财务管理是企业必须要严格控制的内容,以保证企业健康、可持续发展,防范企业内部的财务风险,做好财务管理制度是企业的一个重要组成部分。
本文将就实业公司的财务管理制度进行探讨、总结。
财务管理制度1. 资金管理资金是企业的生命,实业公司的财务管理制度中,对资金的管理必须做到严格、规范,包括以下内容:1.1 确定资金来源和资金用途。
1.2 定期检查和核对企业银行账户,保证账户余额真实、准确、及时。
1.3 做好日常流水账目的记录和核对,包括现金和银行账户的流入和流出。
1.4 做好对财务风险的防范和控制,包括管理人员内部和外部的财务风险。
2. 费用管理费用是企业的开支,采取科学的费用管理制度,有助于节约成本和提高效益,主要包括以下内容:2.1 制定明确的费用管理制度,确保费用的审批、支付、报销等程序规范。
2.2 确定费用控制的标准和范围,根据经济效益进行费用核算、分析和预算等。
2.3 做好费用的分摊和归集工作,避免重复支出和错误计算。
3. 财务报表管理财务报表是企业的一个重要组成部分,对企业的财务状况、经营成果等进行监督、管理和分析,主要包括以下内容:3.1 确定财务报表的主要内容和形式,如资产负债表、利润表、现金流量表等。
3.2 对财务报表进行及时、准确、规范的填制和审核,确保报表的真实性和可用性。
3.3 做好财务报表分析和评估,根据分析结果提出有效的意见和建议,促进企业的发展。
4. 质量保障质量保障是企业产品质量的基础,也与企业的财务管理密切相关,需要制定良好的质量管理体系和制度,包括以下内容:4.1 确立产品质量标准和质量控制体系,加强对产品质量的跟踪和检验,确保出厂产品符合质量标准。
4.2 对产品生产过程进行严格的质量控制和检验,按照规定标准和程序进行,防止不合格产品进入市场。
4.3 对不合格产品实行召回或者再加工处理,尽量降低企业的财务损失。
结语实业公司的财务管理制度必须要做到严格、规范、科学、有效,只有这样才能确保企业健康、可持续发展。
实业公司的财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障公司财务活动的合法、合规、高效,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有财务活动,包括资金筹集、使用、核算、监督等环节。
第三条本公司财务管理遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家法律法规和财务制度;2. 安全原则:确保资金安全,防范财务风险;3. 实效原则:提高资金使用效率,降低成本;4. 公开原则:财务信息真实、准确、完整,公开透明。
第二章财务组织与管理第四条本公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部负责人由总经理提名,经董事会批准后任命。
第五条财务部的主要职责:1. 制定和执行公司财务管理制度;2. 组织编制财务报表,进行财务分析;3. 管理公司资金,确保资金安全、合规使用;4. 负责公司财务审计、评估和税务筹划;5. 参与公司重大投资、融资、担保等决策;6. 负责公司内部财务培训与考核。
第六条本公司各部门应积极配合财务部工作,共同维护公司财务秩序。
第三章资金管理第七条资金筹集:公司应根据生产经营需要,合理确定资金筹集规模和渠道,确保资金来源的合规性和稳定性。
第八条资金使用:公司应按照国家法律法规和公司财务制度,合理分配和使用资金,提高资金使用效益。
第九条资金核算:公司应建立健全资金核算制度,确保资金核算的真实、准确、完整。
第十条资金监督:公司应加强对资金使用的监督,防止资金挪用、侵占等违法行为。
第四章财务核算第十一条会计核算:公司应按照国家统一的会计制度进行会计核算,保证会计信息的真实、准确、完整。
第十二条财务报表编制:公司应按照国家统一的财务报表格式和编制要求,编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
第十三条财务分析:公司应定期进行财务分析,对财务状况进行评估,为决策提供依据。
第五章财务监督第十四条内部审计:公司应建立健全内部审计制度,对财务活动进行定期或不定期的审计,确保财务活动的合规性。
实业集团财务管理规范
实业集团财务管理规范实业集团是一个实力雄厚的企业集团,在企业经营中,财务管理是非常重要的一环。
为了更好地规范财务管理,加强内部控制,提高工作效率,实业集团建立了一套完整的财务管理规范,该规范包括以下几个方面:一、会计核算和财务报告1.会计核算实业集团会计核算的目标是取得准确、可靠和真实的会计信息,并进行科学合理的分析和评价。
为了实现这个目标,实业集团应该遵循“真实性、完整性、准确性、及时性”的原则进行会计核算。
2.财务报告实业集团应该制定规范的财务报告制度并及时向有关部门和人员提供财务信息。
财务报告应该包括资产负债表、利润表、现金流量表和注释信息。
对于集团内的重要经济活动或突发事件,应该及时发布相关的财务报告。
二、内部控制1.内部控制制度为了规范财务管理,实业集团应该建立健全的内部控制制度。
内部控制制度应该包括会计核算控制、资产管理控制、风险管理控制、内部审计控制、信息系统控制等方面。
2.内部审计实业集团应该建立独立的内部审计机构,负责对公司的内部控制和合规性进行全面、连续、科学的审计,检查公司各项业务活动的合规性和有效性,发现和纠正存在的问题,防范和减少商业风险。
三、资金管理1.资金预算为了确保公司资金运营的合理性和安全性,实业集团应该建立科学合理的资金预算制度,根据公司的财务计划和预算,合理控制资金的收支方向和规模。
2.资金使用实业集团应该制定严格的资金使用制度,并加强对资金使用的监督和审计,加强对业务部门和负责人的培训和管理,确保资金使用的健康、稳定和安全。
四、税务管理1.税收合规实业集团应该严格遵守税法和税务规定,保证企业纳税合规,积极配合税务机构的检查和调查,及时提交所需的税务资料,提高企业完税率和诚信度。
2.税务筹划实业集团可通过合理的税务筹划来减少税收负担,提高企业竞争力,但必须遵守税法和税务规定,不能违反税收法律意图。
以上就是实业集团财务管理规范的主要内容,该规范是为了加强公司内部管理和控制,保障企业正常稳健运营,提高企业竞争力和可持续发展能力的。
实业公司公司财务管理制度
实业公司公司财务管理制度一、制度说明本制度是为了规范实业公司财务管理,制定严格的制度流程,确保公司资金的安全性和有效性。
二、财务管理人员职责1.财务管理人员应遵守法律法规,认真履行职责,认真审核财务凭证,确保凭证真实有效,符合会计准则和税务相关规定。
2.财务管理人员要认真履行库存管理职责,做好存货管理记录,并对存货进行定期摸底盘点,确保存货账面与实际存货相符。
3.财务管理人员要认真履行收款与付款管理职责,定期跟进公司应收账款和应付账款,确保账款的及时性和准确性,及时催收欠款,并严格审批付款申请。
4.财务管理人员要认真履行报告编制职责,按照规定时间准时上报财务报表,确保财务数据的及时性和准确性。
三、财务凭证管理1.所有财务凭证必须真实、准确、完整、合法,对于任何虚假的财务凭证都要彻底拒绝,如有发现必须及时纠正。
2.每一笔财务凭证必须按照规定程序进行审核,要严格检查凭证的真实性和完整性,严格要求操作人员进行凭证证明。
3.财务凭证应在指定凭证审核处登记,审核过程中要保留凭证原件,并按照规定归档存放。
四、存货管理1.存货记录必须真实、准确、完整、合法,对于任何虚假的存货记录都要彻底拒绝,如有发现必须及时纠正。
2.存货管理应按照规定程序进行,做好存货进销存记录,及时更新存货台账,并按照规定周期进行库存盘点。
3.存货台账应在指定处登记,管理过程中要保留台账原件,并按照规定归档存放。
五、收付款管理1.对于公司的收付款记录,必须真实、准确、完整、合法,对于任何虚假的记录都要彻底拒绝,如有发现必须及时纠正。
2.收款管理应按规定流程进行,对于欠款的及时追踪,并根据公司相关规定进行催收工作。
3.付款管理应按照规定进行,每笔付款申请都需要严格审核,同时要根据公司相关规定确保付款的正确性和安全性。
六、财务报表管理1.财务报表须按照公司相关规定确定的时间,编制并上报公司管理层。
2.财务报表编制过程中,财务人员要保障报表的真实性和准确性,并在编制过程中积极配合其他相关部门。
实业单位财务管理制度
第一章总则第一条为加强本单位财务管理,规范财务工作,维护股东权益,保障本单位健康发展,根据国家相关法律法规及本单位章程,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位和下属企业(含全资、控股企业)的财务活动。
第三条本单位财务管理目标是:建立健全财务管理体系,实现企业价值最大化,提高资金使用效益,确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章财务管理体制第四条本单位实行集中管理的财务体制,明确各单位的财务职能定位,形成以制度流程为基础,以资金集中管理、全面预算、人员垂直管理为支撑的管理模式。
第五条本单位财务管理部门负责:(一)财务人力资源的整体调配;(二)全面预算与融资策略的把控;(三)财务相关制度的制定;(四)跨事业部的资金资源整合;(五)本单位信息披露,对外报表列报;(六)财务体系存在问题的收集与整改。
第六条事业部财务管理部作为业务财务管理平台,负责:(一)监督并指导子公司财务管理、会计核算和日常资金管理工作;(二)协助财务管理部门开展财务相关工作。
第七条子公司财务管理部门按职责和权限依法开展本企业财务管理和会计核算工作。
第三章财务管理基础工作第八条本单位财务管理工作应遵循以下原则:(一)合规性原则:各项财务活动必须遵守国家法律法规和公司内部规章制度;(二)真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果;(三)及时性原则:财务报告、预算等应及时编制、报送、审批;(四)效益性原则:提高资金使用效益,实现企业价值最大化。
第九条本单位财务管理部门应建立健全财务基础工作制度,包括:(一)会计核算制度;(二)资金管理制度;(三)成本费用管理制度;(四)固定资产管理制度;(五)财务报告制度。
第四章全面预算管理第十条本单位全面预算管理包括预算编制、执行、分析和考核。
第十一条预算编制应遵循以下原则:(一)全面性原则:预算应涵盖本单位各项财务活动;(二)合理性原则:预算应合理、可行;(三)可控性原则:预算应明确责任,确保预算执行;(四)灵活性原则:预算应根据实际情况进行调整。
实业管理中心财务管理制度
实业管理中心财务管理制度实业管理中心财务管理制度第一章总则为规范实业管理中心财务管理,加强企业内部管理,提高财务利用效益,根据国家有关法律、法规、政策及实际情况制定本制度。
第二章财务组织一、实业管理中心成立财务部门,负责全局财务管理。
二、财务部门根据中心工作需要和财务管理工作的实际情况,确定财务人员的数量和职责,作出工作计划,并报领导批准。
三、财务部门设置以下职务:财务主管、会计、出纳、审核员等。
四、财务人员应经过专业学习和工作培训,具有从事财务管理工作的资格。
五、所有财务人员必须恪守职业道德,遵守国家有关法律、法规和财务规定,保守商业秘密。
第三章会计核算一、会计核算采用现代化财务软件管理系统。
二、中心实行核算主体分离管理制度,财务部门与业务部门分离管理,实行科目账户核算。
三、经办业务人员必须按照财务部门规定的财务流程及时、准确地填制凭证,并将凭证交财务部门审核、记账。
四、财务部门应按月进行公司的财务核算,制定各类财务报表,及时向领导层提供有关财务分析和决策依据。
五、核算主体分离后的各部门应及时将业务凭证、报表、账册等交财务部门管理。
第四章财务预算一、中心实行年收支预算。
预算编制依照中心的整体规划和项目审批、决策程序,先由各部门提出预算计划,并组织专业人员对预算进行评审。
二、预算审批程序:(1)各部门首先填制预算,向财务部门报送。
(2)财务部门收到预算后,审核和定额限额管理。
(3)财务部门根据审核结果和中心工作需要,提出初步预算方案并报领导批准。
(4)领导批准后,将预算公示,下发到各部门执行。
(5)各部门在编制预算时,应按细则报送,及时向财务部门汇报各项目实际执行情况。
三、年度预算执行情况要及时汇总统计,由财务部门负责审核、核算,填制财务报表。
第五章财务管理一、严格执行中心的财务管理制度,做到财务收支合理、科学、准确、及时。
二、对资金的使用采取严格的控制办法,财务部门应及时录入资金流水、库存物资等情况。
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深圳瑞锦实业有限公司财务治理规定为了规范公司的财务行为,保证财务资料真实,完整,加强内部财务治理,做好会计基础工作,全面反映公司项目部生产经营过程中的资金运作,提高资金使用效率,强化财务治理对生产经营活动的职能作用,确保经营活动的正常进行,依照《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国企业会计制度》等法规制定本规定。
第一章财务治理制度第一节内部财务治理体制及职责第一条财务治理体制公司财务治理以资金治理为龙头,利润治理为中心,实行一级治理、二级核算。
财务部负责公司的财务工作、资金的筹集和使用治理及下属项目部的财务财务核算以及各类财务治理报表的汇总分析,设主办会计一名,出纳一名。
第二条公司经理的财务治理职责(一)主持公司的生产经营治理工作;(二)组织实施公司年度经营打算和资金治理方案;(三)审批公司内部财务会计机构设置方案;(四)审批公司财务治理制度;(五)审批公司的财务收支;(六)提请公司聘任或解聘财务负责人;(七)审批公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘;(八)领导会计机构、会计人员和其他人员执行《会计法》,保证会计机构、会计人员依法履行职责、不得授意指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项;(九)同意财税、审计机构的检查、监督第三条公司财务经理的工作职责一、职责:(一)组织编制和执行预算、财务收支打算、信贷打算,拟订资金筹措和使用方案,开发融资渠道,有效地使用资金;(二)组织财务部门进行成本费用预测、打算、操纵、核算、分析和考核,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;(三)负责组织建立、健全公司财务治理制度,强化成本治理,进行经济活动分析;(四)负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备;组织对会计人员进行业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。
(五)协助公司要紧行政领导人对企业的生产经营、业务治理、投资等问题作出决策;(六)签署主管的财务收支工作;(七)参与新产品开发、技术改造、科研研究、商务(劳务)价格和工资奖金方案的制定;(八)参与重大经济合同和经济协议的研究、审查;(九)及时足额地上交各种款项,不得截留、挤占、挪用、拖欠;(十)制定财务部岗位责任制及各分管业务人员岗位责任制;(十一)协调公司与会计师事务所有关业务关系;(十二)负责与税务部门协调业务关系,遇到难于解决的涉税方面的问题,及时向公司高管层汇报;负责公司涉税工作。
(十三)负责向银行申请授信、信用等级评定、贷款卡的年审工作。
对银行方面的各项业务的办理,包括办理工程投标所需的银行信贷证明、银行保函、贷款、贷款证年审、银行承兑汇票等业务。
(十四)协调处理公司与项目部之间出现的各种财务问题。
(十五) 负责公司的财务检查指导工作,包括会计工作基础规范的检查和指导;收入、成本的确认、操纵的检查和指导;执行公司各种财务、资金、成本等治理规章制度情况的检查,及其他有关方面的财务检查。
(十六)承办公司要紧行政领导人交办的其他工作。
二、权限(一)贪污盗窃、铺张白费、弄虚作假行为有监督以至越级反映权;(二)对公司及所属项目部的会计原始资料、财务凭证、帐薄、报表、财产物资有检查权和业务指导权;(三)对财务人员的奖惩使用,有决定权或建议权;(四)对授权范围内的开支,按照资金打算和费用开支标准进行审批权第四条公司主办会计职责(一)贯彻执行国家的财政法规、政策和制度,遵守财经纪律,保证公司财产完整;(二)负责公司财务部会计核算工作并协助财务经理做好各项财务工作;(三)定期组织财产清查、盘点,对财产盈亏和毁损,要分析缘故,落实责任,及时提出处理意见;(四)贯彻执行各项财务会计制度并监督。
对违反财经纪律、财务制度的行为,要及时制止和纠正,重大问题及时向上级报告;(五)深入了解报表汇总单位的收入、成本、费用、利润、资产及负债状况的反映是否真实,债权债务清理的情况,及时做好财务分析;(六)负责公司财务软件的应用、维护、升级,以及公司财务软件使用的检查、督导。
(七)协助财务经理做好银行保函、信贷证明的办理及负责清收工作(八)做好银行承兑汇票、银行借款、银行保函、信贷证明台帐的登记工作。
(九)定期汇总编制公司财务报告,严格审核项目部的会计报表,并对项目部会计报表的准确性、及时性、完整性提出书面指导意见。
(十)及时准确上报上级领导布置的各项报表。
上报报表或向其他业务部门、公司有关部门提供的财务报表须经财务经理批准。
(十一) 按照会计档案治理要求,认真做好会计信息资料的整理和装订,及时归档;(十二) 对公司购置的的固定资产统一治理,建立台帐、卡片,严格调拨、盘盈、盘亏、毁损、报废手续。
并做好固定资产大修折旧的计提和收取工作,并编制大修理费的使用打算;(十三) 完成公司领导交办的其他工作。
第五条公司出纳岗位职责(一) 严格遵守《现金治理条例》、《银行结算方法》的规定,办理现金及银行存取款业务。
(二) 作好现金及现金帐的治理登记工作;认真登记现金日记账,做到日清月结、账证相符、账账相符、账实相符。
(三) 做好银行存款、其他货币资金的治理工作;认真做好支票的收发、登记、和注销工作,如实填写收款单位名称、金额及其签发日期。
认真登记银行日记账,做到日清月结、账证相符、账账相符、账实相符。
(四) 按时出具银行余额调节表。
(五) 按时报出银行、现金收支三日报。
(六) 认真完成网上银行结算的制单工作。
(七) 承办公司领导交办的其他工作。
第二节财务人员的治理方法第六条财务人员的差不多条件公司所有从事财务工作的人员必须具有会计从业资格证书,在公司从事财务工作两年以上人员,应具备会计专业初级职称。
第七条财务主管人员的条件(一)坚持原则、廉洁奉公。
(二)具备会计师专业技术资格或助理会计师专业技术资格。
(三)主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时刻许多于三年。
(四)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务治理的有关知识。
(五)有较强的组织能力。
(六)躯体状况能够适应本职工作的要求。
第八条财务人员应具备的职业道德(一)敬业爱岗:热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事的工作。
(二)勤勉尽责:对工作认真负责,要有严谨的工作作风,积极主动地办理各项业务。
(三)熟悉法规:熟悉财经纪律、法规和国家统一的会计制度,以及公司的财务规章制度。
(四)依法办事:按照会计法律、法规、规章规定的程序和要求进行财务治理,会计核算。
(五)客观公正:办理会计事务应当实事求是,客观公正。
(六)搞好服务:熟悉本单位的生产经营和业务治理情况,运用掌握的会计信息和会计方法,为改善本单位内部治理,提高经济效益服务。
(七)保守秘密:保守本单位商业秘密,除法律规定和公司总经理同意外,不能私自向外界提供或者泄漏单位的会计信息。
第九条财会人员的聘用(一)财务人员由公司统一招聘、委派,项目部财务人员,由各项目部申报打算,公司进行统一招聘、委派。
(二)凡被录用的财会人员,均按公司人事治理的规定,依照不同情况,试用期为1—6个月,实行试用期的工资待遇。
(三)公司财会人员,试用期满合格后均需办理聘用手续。
第十条公司财务部财会人员的任免(一)公司财务负责人由新疆北新路桥集团股份有限公司委派,财务部的财会人员,上岗均需持有聘用证书,其调配、奖惩、处罚及解聘,由公司经理、财务经理研究决定。
(二)项目部财务人员的任免:项目部财务人员的任免和调配、奖励和处罚,由公司经理、财务经理,依照其工作表现并参考所在项目部经理的意见,研究决定。
项目部经理无权擅自聘用、奖励、处罚、解聘财务人员。
第十一条会计人员岗位职责(一)认真执行有关财政法规,以及《企业会计准则》和总公司的财务治理制度、内部操纵制度,熟悉本职业务,积极工作,按时完成任务。
(二)按照《企业会计准则》的要求设置好科目,作好记帐、结算报帐工作,认真审核原始凭证,做到手续完备,内容真实,数据准确,帐目清晰,日清月结,保证帐证相符、帐表相符、帐物相符。
(三)按月、季、年清理公司财产,与相关物资保管部门对帐,监督物资保管部门的结帐工作,使其做到帐物相符。
对盘盈、盘亏提出处理意见,对公司的债权、债务要按月与往来单位核对,及时清理,发觉坏帐要及时上报并协助相关部门处理。
(四)负责定期所需的各种会计报表的编制和报送。
(五)负责会计档案工作,妥善保管帐薄,并保守秘密,未经许可,不得外借。
(六)凡离岗的会计人员,必须办理移交手续,将有关的帐项、单据、凭证、帐薄、报表、印章等如数移交,填制会计移交表,由移交人、接交人、监交人三方签字,未交清的不得离岗。
第十二条出纳人员的岗位职责1、遵守现金治理条例,负责公司的现金存款、收付业务,保证现金安全无误。
认真执行银行结算制度,负责银行各类票据的审核、填制和传递,办理相关款项的结算业务。
2、所有的财务支出、费用报销,必须经财务经理审核、未经财务经理审核签字的单据,不得受理、付款。
依照有关人员审核后的发票、费用及开支单据,选用快捷的银行结算方式,开据银行票据。
定时(一般每天至少一次)将有关单据送交银行,并从银行取回有关单据分送有关部门。
3、现金日记帐做到日清日结,帐面现金余额必须与库存现金相符。
及时登记银行帐,每月至少对一次银行帐,做到准确无误。
按月编制银行余额调节表,当月的未达帐项,次月必须处理,不得拖延。
4、严格执行现金治理制度,超额的现金必须及时送存银行。
不得以任何凭证抵充现金,不准挪用、坐支现金。
随时了解掌握银行存款和贷款情况,防止签发空头支票和逾期贷款,不准出租、出借银行帐号。
5、负责公司职员的工资等发放工作。
6、做好有价证券的登记保管工作,定期与有关人员进行核对,做到帐证相符第十三条财会人员的奖励和处罚(一)奖励公司的财务人员,能严格认真履行岗位职责,保证帐证相符、帐帐相符、帐物相符,会计工作业绩突出,年终考核优秀者除足额发放工资外发放一定奖金。
(二)处罚1、由于治理不善,造成资产流失和经济损失者,降级使用,同时调整岗位工资。
2、弄虚作假、徇私舞弊、玩忽职守,严峻违反财经纪律,致使公司遭受严峻经济损失者,将按有关治理规定处理,情节严峻者将移交司法机关处理。
3、财会人员的年终考核,未达标者除不发放奖金外,将酌情扣减工资。
4、对极不负责的财会人员,公司财务经理有权提议,劝其离职。
第三节会计核算基础治理工作规则第十四条原始凭证及差不多要求(一)凡证明会计事项发生或完成的文书单据并可据以编制记帐凭证的不管取自外部或自制,均为原始凭证。
(二)购销商品,提供或者同意服务,开具收取的收付款凭证(发票)应当严格按照《中华人民共和国发票治理方法》及实施细则的规定办理。
(三)自制原始凭证应当制定统一格式。
填制的自制原始凭证必须有经办单位领导人和经办人员签名或盖章。
(四)凡有大写和小写金额的原始凭证,其大写和小写金额必须相符。