扶梯施工方案

龙威汽贸城项目自动扶梯安装工程施工方案

编制：刘振兴

审核：李俊华

批准：徐涛

龙威汽贸城项目电梯施工方案

1 工程概况

1.1开发商：河南省龙威企业资讯管理有限公司

1.2项目名称：河南省龙威企业资讯管理有限公司

1.3位置：新郑市龙湖镇祥云路西段

1.4设备型号、数量

LE 2台

二、编制依据

根据有关制度、法规及管理要求，方案编制分为两部分：施工质量标准和施工现场管理。

三、安装施工质量标准：

依据《电梯制造与安装安全规范》（GB7588-2003）《电梯安装验收规范》（GB10060-1993）《电梯工程验收规范》（GB50310-2003），同时参照通快电梯公司《扶梯安装工艺》相关厂标要求进行施工。

四、施工现场管理:

根据《特种设备安全监管条例》《机电类特种设备安装改造维修许可规则》及公司有关制度规定，进场前各安装小组要签订劳动合同，确定质量安全责任人，确保人员持证上岗，在施工前依据有关规定向当地技监部门报开工，并向安全监察部门备案，施工中要遵守工地规章制度及公司各项要求制度，具体如下：

1、现场管理流程图。

2、人员管理：现场由朱力政全面负责，郭书印任队长，具体负责现场电梯的施工及安全。郭书义并兼任现场专职质检员。郭全印为安装组安全员。

3、施工设备

电梯安装设备工具

以上设备在进场前必须经质检员检验，确保电气工具绝缘可靠，测量工具精度符合要求，劳保防护用品齐全并记录在案后方准开始施工。同时，施工中安全员应随时检查施工人员的工作情况，确保其按操作规程施工。对施工中损坏的设备维修须经质检员复检后方准投入使用。

五、质量工艺

1、现场施工主要项目：吊装就位

系统调整

玻璃安装

扶手系统安装与调整

围裙板调整

2、具体工艺要求:

①吊装就位：

吊装前应复核井道与扶梯图纸要求相符；首先扶梯在1楼地面进行

组装，组装时需在2楼打孔，便于对扶梯进行组装，组装完成后，

复核无误后将扶梯水平移位至安装部位，先在2楼地面、3楼地面

合适位置安装吊装架，并固定。此吊装架的承载为4吨；在起吊时，

扶梯一端需高于上下承重梁，然后使扶梯水平，缓缓放下，使扶梯

中心与土建结构中心基本一致；就位后通过调整水平螺栓使其水平

度不小于2‰。

②系统调整

曳引机制动部位间隙调整到不大于0.7㎜且制动器开关有效；涨紧

装置通过调整涨紧弹簧使其张力适当；安全保护开关应调整至能够

异常情况动作灵敏；梯级与梳齿板啮合深度大于6㎜，梯级踏板表

面至梳齿板根部垂直距离应不大于4㎜。

③扶手系统的安装与调整

扶手装置是由钢化玻璃为主要支撑的，钢化玻璃装在夹紧件内，并

垫上衬垫，玻璃的安装应先从下部装起，可先装第一块标准段玻璃。

定位后再装上下R段玻璃。其余直线段玻璃依次装上，每块玻璃之

间应添上衬垫，使玻璃相邻之间有不大于4mm的间隙。在安装两边

玻璃时，应检查玻璃的垂直度，其偏差不大于3mm,还应保证两玻璃

之间的中心距离才能保证扶手带的中心距。

④围裙板调整

围裙板调整时要保证每边单侧与梯级之间的间隙不大于4mm,围裙

板与梯级之间两边间隙之和不大于7mm。

3、质量记录:

根据公司管理规定，施工人员必须填写《施工日记》，详细记录各施工过程。同时在各质检点必须及时向质检员申报专检，有要求时还应同时向现场用户或监理申报检验，对不能记录施工日记或无故不申报检验的每次依据公司相关制度进行处罚50-100元。

4、施工安全：

公司规定：电梯安装作业人员必须持证上岗，施工现场设置一位专职或兼职的安全员，根据需要施工现场必须配备相应的劳保用品，包括：安全带、安全帽、绝缘鞋、手套、面罩、眼镜等，以保障施工安全，达到安全施工目的。为确保施工环境安全，在施工现场张贴醒目警示标志，以确保安全。公司规定了施工现场设置一位专职安全员，收工时要检查，确保无火灾隐患等。为保证后期施工的安全,公司规定禁止擅自将电梯钥匙交用户或擅自将电梯交用户自行使用。

公司５Ｓ制度规定，安全制度教育宣传资料必须在库房显著位置张贴，对违反安全制度的，按公司要求处罚50-200元。

对安全标识专门作出规定:施工现场应用书写、标牌的方法进行标识“正在施工，请勿靠近”或“电梯停用，请勿靠近”或厂方所发标识;或厂方所发标识;电源部位应用书写或标牌标识“小心带电”。施工部件因工作环境、用户等需要移动时，应及时撤换，如距离较远还应在原存放部位用书写方式标识其新位置。

5、文明施工：

为配合施工现场的安全质量管理，公司制订了施工现场管理细则（５Ｓ），对各部件及相关物品的放置作出了详细规定,要求现场部件必须整齐摆放或放入货架，按使用先后，易损贵重情况分区分层放置，保证了现场设备的完好性及库房的干净整齐。

同时，对施工人员的行为衣着提出要求,严格遵守现场制度保证与协作单位保持良好合作关系，维护用户及公司形象。

6、综合评比：

为保证对工队进行有效的管理，制约，奖优罚劣，公司制订了可以量化的综合评价体系，对每个施工小组的各方面表现进行评比，在今后的工程中施行末位淘汰，促进各工队自觉遵章守纪。

7、施工进度：

勘查现场，设计扶梯放置位置及方案等。

进行扶梯吊装、找平及定位等。

进行各扶梯部件的安装及调整工作。

8、紧急事件应对措施

（1）发生安全事故：出现坠落，触电、着火等安全事故，安全责任人应依据公司规定的事故处理程序，对事故作好补救措施，同时努力保留现场并配合好安全部门的调查处理。

（２）质量事故：质检员发现质量事故时，应勒令当事人立即停工并上报；公司调查有关人员资料，并核对现场后写出分析报告提出整改措施并报批。

周密完善的计划只是成功完成施工的第一步，我公司还将在此基础上不断自我检查，提高管理水平、完善施工工艺，努力达到用户满意、安装出优质工程。

河南汇升电梯工程有限公司

2017年5 月23 日