部门工作日报表
工作日报表模板
工作日报表（一）
Байду номын сангаас姓名：部门：日报日期：年月日
时间
（
工作内容
完完成情况
（
未完成原因
上午
下午
备注（未办理事项交办说明）：
填写要求：1.公司全体员工毎工作日须填写《工作日报表》，写明当日工作情况及日总结。
2.内容要求：工作内容栏：写明工作事项、工作量；完成情况栏：写明完成工作量、工作结点；备注栏：如遇非正常休假，应在备注栏写明未办理工作事项、委托代办人及事项说明。
部门工作计划报表及总结管理规定(实用范本)
部门工作计划报表及总结管理规定第一章总则第一条为了加强公司规范化管理，提高工作效率，完善员工的激励、约束和绩效考核等机制，促进公司各项工作的顺利开展，结合公司实际，制定本管理规定。
第二条本管理规定所指的报表、工作计划及总结专指公司经营层所属部门按照《公司工作计划管理办法》进行分解的周计划、日工作计划、总结。
第三条本规定适用于XXX有限公司经营层所属部门（单位）及部门所属员工。
第二章管理规范第四条公司所属部门（单位）及部门所属员人应按本管理规定，如实记录各项工作进度、落实情况等，做到日有工作总结计划（简称工作日报）、周有工作进度计划（简称工作周报）、月有工作总结计划。
第五条工作记录报告要求语言简洁精练，重点突出，力求规范，避免胡诌和瞎编。
（一）真实性：所有人员应真实、客观记录工作记录报告内容；（二）简明性：工作记录报告应简明、扼要，能说明每个工作事项的要点、难点、进度等即可；（三）实用性：按重要性、紧迫性对每项工作排序，然后确定当日（周）工作重点，使此提高工作效率。
第六条工作记录内容（一）当日（周）主要工作计划、工作内容完成情况、工作总结、次日（周）工作计划等；（二）本人责任范围内有关工作的进展情况；（三）工作中遇到的问题、工作建议意见等。
第七条工作记录总结均以表格报送。
工作日报的格式按照《工作日报表》格式填写，工作周报和工作月报应当按照《工作周报表》的格要求填写。
第八条所有人员工作报告均须独立完，不得相互抄袭，不得以他人名义为他人代报，也不得要求他人以自己名义为自己代报。
第九条进行工作报告时，如涉及的有关事项有资料附件或者成果、证据材料的，应当一并附在后面(属保密资料的可以不附）。
第十条工作日报（周报）报应当按照《员工工作日报/周报表报送流程图》所列时限要求按时报送。
如确因特殊原因（出差期间、遇紧急外出事务或其他特殊情况）不能及时报送的，必须在次日9:30之前补报。
第十一条各级员工向本岗位直接领导送交工作报表，原则上不允许越级报送工作报表。
销售人员工作日报表·
注：下班时间后因工作需要宴请，要注明宴请人员姓名、时间、地点、费用
今日工作总结
明日工作计划
8:00——10:00
10:00——11:30
11:30——13:00
13:00——15:00
15:00——17:00
部门评分
工 作 职 责
工作范围
完成情况
完成结果
1．发掘及开拓客户资源；
2．制订访问计划及销售计划；
3．拜访新开发客户、平时拜访问候、售后服务工作；
4．销售合同的签订；
5．每工作日填写销售人员工作日报表；
6．熟悉产品性能，应收账款的回收及相关后续工作的跟踪与服务；
7．提供销售报告、销售分析及销售统计；
8．进行相关的市场调查、分析及销售预测；及相关规定；
11．服从所属部门主管、经理的行政管理工作；
12．完成领导交办的其他工作。
部门总结：
注：员工必须如实填写，发现虚假情况将撤销各类优秀评比资格。
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默
销 售 人 员 工 作 日 报 表
姓名______________ 部门______________ 日期______________ 星期_______
项目
工作时间
工作内容
备注
今日主要工作
8:00——10:00
10:00——11:30
11:30——13:00
13:00——15:00
15:00——17:00
餐饮工作日报表模板
餐饮工作日报表模板篇一：餐饮部作业流程图年月餐饮部作业流程年月日实行日发布目录一、术语和定义1.本流程没有特殊术语和定义二、前厅作业流程2.1班前会流程2.2吧台餐前准备工作流程2.3酒水发放作业流程2.4吧台输单的作业流程 2.5吧台餐后结束工作作业流程 2.6吧台营业日报表填制递送流程 2.7吧台申购、领用物品作业流程2.8电话预订作业流程2.9餐厅接待接受客人当面预订作业流程2.10团体宴便餐订餐作业流程 2.11预定更改作业流程 2.12接待部取消预订作业流程 2.13接待部餐前准备工作流程2.14餐厅迎接客人的作业流程2.15餐厅恭送客人的作业流程 2.16餐前准备工作流程 2.17点菜服务的作业流程2.18餐厅服务员对客服务工作流程2.19早餐服务作业流程 2.20团体客人服务工作流程 2.21婚宴客人服务作业流程2.22VIP客人接待作业流程2.23结帐服务作业流程2.24客遗失物品处理流程 2.25团体客人结帐服务作业流程 2.26处理客人投诉作业流程 2.27小吃城值班人员作业流程 2.28传菜部作业流程 2.29传菜部递单作业流程 2.30传菜部出菜作业流程 2.31收台作业流程 2.32大餐具管理流程2.33送餐作业流程2.34布草管理作业流程2.35餐具管理作业流程 2.36临时申购物品作业流程 2.37信息收信保存作业流程2.38客人特殊(合理)的要求处理流程2.39客醉酒处理流程 2.40香巾流放管理操作流程 2.41客人二次消费引领及转单流程世都三国大酒店餐饮部作业流程餐饮部作业文件页码5/45一、术语和定义本文件没有特殊的术语和定义二、活动和要求篇二：餐饮部岗位职责-1岗位名称：中厨厨师长直接上司：餐饮部分管经理、总厨师长直接下属：中厨房领班协调班组：后场各生产、加工班组，前场餐厅主管岗位职责1. 在部门经理的领导下，全面负责厨房的管理工作，对部门经理及总厨师长负责，并向其汇报工作。
城市管理工作日报表
工
处
地 名
称
当日巡查道路
条
白天 人 员 分 组
夜间
处存在扬尘污染
发现焚烧冒烟 处
车 辆 分 组
特情处置 工作日志
填报人：
负责人：
城市管理工作日报
部 门：周至县城市管理综合行政执法大 队
当日工作任务：
日 期：
2021年3月31日
任务完成情况
当日出动检查人员 当日检查餐饮单位
人（次） 家
处
当日检查拆迁工地
基
工
础
地
信
名
息
称
当日出动车辆
台（次）
其中
家未安装油烟净化设施
其中
家未使用油烟净化设施
其中
处未采取湿法做业
其中
处拆迁垃圾未覆盖
当日检查出土工地
公司部门月工作计划安排明细表模板
公司部门月工作计划安排明细表模板
1. 日期/时间范围，列出月份的具体日期，或者工作周的起止
日期。
2. 部门/团队信息，列出执行工作计划的部门或团队名称，以
及负责人的姓名和联系方式。
3. 项目/任务名称，具体列出需要完成的项目或任务的名称。
4. 工作内容/描述，详细描述每个项目或任务的具体工作内容
和要求。
5. 负责人/执行人，指定每个项目或任务的负责人或执行人员，并在需要时提供其联系方式。
6. 计划开始日期和结束日期，明确每个项目或任务的计划开始
和结束日期，以便进行时间安排和跟踪。
7. 进度/完成情况，在表格中预留一列或者备注区域，用于记
录每个项目或任务的完成情况和进度。
8. 备注/其他信息，提供额外的备注或其他重要信息，例如需要的资源、特殊注意事项等。
这些是一个基本的公司部门月工作计划安排明细表模板的主要内容。
当然，具体的模板格式可以根据公司的实际需求进行调整和定制。
希望这些信息能够对你有所帮助。
工作安排表格模板
工作安排表格模板
一、背景介绍
在日常工作中，良好的工作安排对于提高工作效率和组织能力至关重要。
工作
安排表格是一种常用的工具，可以帮助我们清晰地安排和管理工作任务，提高工作的效率和质量。
二、工作安排表格模板
1. 表格标题
日期星期任务1 任务2 任务3 备注
2. 表格使用说明
•日期：列出每天的日期。
•星期：填入当日对应的星期。
•任务1、任务2、任务3：分别填写当天需要完成的具体任务。
•备注：如有需要，可在备注栏填写额外信息。
3. 使用建议
1.在每周或每日开始前，填写好当天的工作安排表格，包括日期、星期
和具体任务。
2.根据实际情况和工作重要性，合理安排任务的优先级。
3.每项任务完成后，在备注栏做相应备注，便于总结和查阅。
4. 示例
日期星期任务1 任务2 任务3 备注
2022-01-10 周一开会汇报完成报告回复邮件
2022-01-11 周二拜访客户数据分析撰写总结
2022-01-12 周三准备演讲写推荐信健身
三、总结
通过使用工作安排表格模板，我们可以有效地规划和管理工作，提高工作效率，确保任务按时完成。
合理安排工作计划，有助于提升工作生产力和个人时间管理能力。
希望这份模板可以帮助您更好地组织工作，提升工作效率。
生产日报表模板
生产日报表模板
今日生产情况汇报。
日期，2023年10月10日。
部门，生产部。
今日生产总结：
1. 生产任务完成情况：
今日生产任务为生产1000台手机，经过全体员工的努力，我们成功完成了生
产任务，总共生产了1005台手机，超额完成任务5台，生产效率得到了有效提升。
2. 生产线运行情况：
今日生产线运行平稳，未发生任何设备故障，各生产环节协调配合，保证了生
产进度的顺利进行。
3. 人员出勤情况：
今日全体员工准时到岗，无迟到早退现象，保证了生产任务的正常进行。
4. 质量检验情况：
今日生产的手机经过严格的质量检验，未发现任何质量问题，保证了产品的质
量稳定。
5. 物料消耗情况：
今日生产消耗的原材料数量与计划消耗量基本一致，未出现物料浪费现象，保
证了生产成本的控制。
6. 安全生产情况：
今日生产过程中未发生任何安全事故，全体员工严格遵守安全操作规程，确保
了生产场所的安全生产。
7. 生产过程中的问题与改进：
在今日生产过程中，我们发现了一些生产环节存在的不足之处，我们将在明天
的生产中进行改进，以提高生产效率和产品质量。
未来生产计划：
明日生产计划为生产1200台手机，我们将继续保持良好的状态，全力以赴完
成生产任务，为公司的发展贡献力量。
生产部门：XXX签字：日期：
总经理：XXX签字：日期：
以上为今日生产情况的汇报，希望各位领导能够对我们的工作给予指导和支持，为公司的发展添砖加瓦。
日报表格式范例
工 作
内
容
执 行 完 成 情 况
处 理 方 案 / 预时
工
作
内
容
工 作 量
预 耗 时
门】
月 日 责任人/协作人ห้องสมุดไป่ตู้
案 / 预时
交接完成时间
责任人/协作人
表则扣绩效分数2分
xx-日常工作报表【xxx部门】
考核人： 一、今日工作项目 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 二、今日工作 1.收获、2.不足失误、3.改进、4.建议想法 1. 3. 2. 4. 三、今日遇到问题及处理方案 遇 到 问 题 1 1 2 2 3 3 4 4 四、需要资源和工作协助配合 资 源 及 配 合 内 容 1 2 3 4 五、明日工作计划 序 号 1 2 3 4 5 6 意 上级填写 见 备注：
1.员工认真填写当日工作内容,按时间段明确填写工作任务及执行情况 2.执行完成情况处填写完成此任务所产生的文档、图纸、资料等各种可见材料 3.本表每日下班前或第二日10:00前发至直接上级及人事行政部各一份未及时交表则扣绩效分数2分
岗位：
线上策划 工 作 量 预 耗 时
考核日期：2014年
月
日 实 耗 时
员工工作日报表模板
员工工作日报表模板日期：___________部门：___________姓名：___________工号：___________工作内容：1. ____________________________2. ____________________________3. ____________________________4. ____________________________5. ____________________________工作进展：1. ____________________________2. ____________________________3. ____________________________4. ____________________________问题与困难：1. ____________________________2. ____________________________3. ____________________________4. ____________________________5. ____________________________解决方案：1. ____________________________2. ____________________________3. ____________________________4. ____________________________5. ____________________________备注：__________________________________________________________________________________________总结与反思：________________________________________________________________________________________________________________________签名：___________该工作日报表模板用于记录员工每日的工作情况、进展、问题与困难以及解决方案等内容。
生产日报表填写制度
生产日报表填写制度
生产日报表填写制度
1.生产日报表的填写工作由队值班人员负责于次日早7：30之前完成。
2.日报表的填写必须认真，将各班生产、检修工作情况填写清楚（包括掘进进尺、检修情况、设备影响时间、顶帮情况、瓦斯变化和存在问题等），一次填写不及时、不认真，给予责任人50-100的工分处罚。
3．报表填写数据要真实、准确，以便给进行日常技术分析和安排提供依据，发现不一次弄虚作假，值班人员对当班值班情况不清楚的，给予责任人200-300的工分处罚。
4.部门主管负责每天生产日报表的收集和整理工作，并将相关数据统计在电脑内，能够每天向部门经理准确反映各队工作完成情况和存在问题，且便于进行工作总结和工作安排时使用。
PBS5使用管理制度
根据公司PBS5软件管理需要，及下辖两个连采队的实际工作情况，针对PBS5软件的添写特做出如下管理规定：
1、生产部PBS5计划员负责每天查看PBS5上提出的连采一二队存在的问题，并汇总，于当天上午9:00之前以书面形式给各掘进队下达工作指令。
2、连采一二队值班队干接到指令后，进行整改工作，并于下午3：30之前将整改工作情况及负责人添写到汇总表上，并上交部门计划员处。
3、计划员负责将当天完成的工作指令，如实添写至PBS5系统上。
4、连采一二队工作指令的整改工作具体分别由队机电负责人负责，其他队干配合完成。
5、 PBS5添写不及时或工作指令下达不及时由计划员负责。
6、工作指令完成不彻底、报表添写不真实，由报表填写人负责。
各部门生产日报表
輝揚燈飾藝品有限公司
彩染課日產進度排程表
組別_____________ 年 月 日
審核: 復核: 呈報: FM-41
輝揚燈飾藝品有限公司
鑄造課計件報表
組別____________ 年 月 日
第一聯 白 生產部門 第二聯紅 (1) 白 存根 (2) 紅 部門主管 (3) 綠 生管 (4) 蘭 玻璃部
審核: 復核: 呈報FM-42
輝揚燈飾藝品有限公司
裝配課生產日報表
年月日
(1)
白
存
根
(2)
紅
門
主
管
(3)
黃
生
管
組
(4)
綠
生
管
部
審核: 復核: 呈報: F-43
輝揚燈飾藝品有限公司
裝配課計件日報表
年月日
第
一
聯
白
會
計
第
二
聯
黃
存
根
審核: 復核: 呈報: FM-45
輝揚燈飾藝品有限公司
彩染課計件報表
組別_________ 年月日
(1)
白
存
根
(2)
紅
財
務
(3)
蘭
部
門
主
管
審核: 復核: 呈報: FM-44
輝揚燈飾藝品有限公司
鑄造課電爐配方表
年月日
錳
審核: 復核: 呈報: FM-132 (1)紅白
存
根(2)紅
生
管
部
輝揚燈飾藝品有限公司
鑄造課爐前工作記錄表
年月日
審核: 復核: 呈報: FM-133 (1) 白存根
(2) 紅生管部。
工作情况汇报表格
工作情况汇报表格
工作情况汇报表格篇一：每日工作汇报表
完美·真诚·舒心
营销部工作日报表
姓名：
日期：年月日
篇二：汇报工作表格
部门月度汇报表格
1、月度工作总结汇报表
2、下月度工作计划表
3、销售业绩分析（单位：万元）
4、本月活动汇报表
5、标杆企业
篇三：工作总结计划表格
年月（第周）工作汇报表
年月（第周）工作汇报表
备注：1.本表每月5日前（每周周六）提交相关负责人。
2.本表可作为填表人月度（周）重点工作的追溯检查表，各填表人必须予以重视。
3.本表所设计的序号一、四的纵向填写要达到4项，每少一项要实施处罚：店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项本表所设计的序号二、五的纵向填写要达到2项，每少一项要实施处罚：店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项
4.填写项目的横向填写完整率要达到100%，每缺少一格内容要实施处罚：店长30元/项、主任30元/项、老师20元/项.前台10元/项。
员工每日工作报告表
工作日报表部门：职务：时间：年月日（周）填表人:文件命名格式：姓名+年月日周报告，如：张三-05-12日报告“日常工作内容、未完成事项”事项内容可简单描述，处理结果∕原因要写明确。
“待解决问题”汇报的内容要尽量具体（事项内容可简单描述），解决的方法如步骤如较多，可另起“附件”说明且与本周报同时提交。
“明日工作计划”应考虑可计划性，简单进行描述。
（如，本周无法预知的事项，可不必写入）每日工作计划表汇报人：乔钰嘉日期：2021 年5 月日1、必须认真正确填写每一栏目，并详细填写“工作检讨与心得”2、“备注”是对“工作内容”进行简单说明；3、“完成情况”“计划完成进度”以百分数表示；4、缓急程度以“1、2、3、4”表示，1：紧急重要；2：紧急不重要；3、重要不紧急；4不重要不紧急。
5、每日下班前半小时交到综管办处（透过邮箱），统一提交至总经办处审批，迟交扣绩效考核2分/次；未提交扣绩效考核5分/次。
6、当日任务记录栏填写当天接受到的任务记录，需要清楚记录交办人任务交办的要求以及完成时间等。
超市员工每日工作流程一、培训目标1、熟知员工每日工作流程，2、掌握补货、订货、报损、退货流程，3、掌握理货员各项工作规范，4、了解理货员每日、每周、每月工作。
二、培训内容1、营业前准备事项,2、营业中注意事项，3、中班注意事项，4、二次开店工作要求,5、中班交接要求，6、每日工作注意事项,7、每周、每月工作注意事项，8、补货、订货、报损、退货工作流程.三、工作流程及要求1、营业前至办公区刷卡考勤-→更换工作服—→查看交接班工作记录—→查看系统中商品信息变更内容2、营业前准备事项检查遗留商品（顾客遗留商品、非本部门商品、其它物品：如抹布等清洁用品)并送至指定位置—→检查货架陈列（商品陈列是否饱满，整齐）—→检查仓库（商品堆放整齐，通道是否通畅，货车和仓板是否放在指定位置）。
3、检查收货区是否有未进仓库的商品4、检查标价签标价签是否一品一标价签(缺少及时补齐）-→标价签是否整齐（统一放在所需标识商品价格的最左边第一个商品的正下放）—→促销牌、POP是否齐全，标识是否正确5、卖场定期清洁（陈列设施、商品、店堂）普通清洁（每天)，深度清洁(每周)6、商品信息检查标价签内容与系统内商品信息是否一致(不一致及时更换）7、卖场安全检查需每日检查,每月做到深度检查四、营业中注意事项（上午）1、观察并记录缺货情况当商品缺货1/3时，前移商品—→预估补货量并记录—→当几样商品缺货到一定程度时，安排合理时段去仓库补货(如非缺货严重，已不能保证最小排面陈列要求，统一安排在中午闲暇时段补货)2、补货的要求补货优先使用已开箱的商品—→使用板车—→同一类别的商品一次补货3、补货注意事项安全—→补货用板车停放在不影响顾客走动且便于补货的位置-→开箱检查商品质量,二次封箱或拼箱的更需严格检查—→货架上原陈列商品检查—→有问题商品报损或退货—→有保质期的商品先进先出—→严禁站在货物及手推车上补货—→空纸箱整理好堆放在指定位置.4、补货中的商品检查商品条码、品名与标价签是否一致—→标价签是否整齐5、商品补货的原则不能改变原有陈列排面、不能拉排面陈列（只把第一排商品陈列整齐）、商品正面摆放、有问题商品缺损或退货（含遗留商品）、商品陈列要饱满、整齐,仓库要整理有序.五、营业中注意事项（中午）1、检查遗留商品(顾客遗留商品、非本部门商品、其它物品:如抹布等清洁用品)并送2、检查商品陈列是否饱满、整齐。
分公司业务日报表(内部用)
分公司业务日报表（内部用）概述本日报表旨在对分公司的业务运营情况进行详细总结和分析，以便管理层及时了解部门的运作状况，从而指导未来发展方向和决策。
业务销售情况产品销售根据今日销售数据统计，本分公司共完成产品销售1000件，实现销售额50,000元。
具体分析各类产品的销售情况如下：•产品A：销售量500件，销售额30,000元；•产品B：销售量300件，销售额15,000元；•产品C：销售量200件，销售额5,000元。
根据销售情况，产品A是本分公司的热销产品，需要进一步加大推广和生产力度。
客户订单今日接收客户订单共计50笔，其中新客户订单占比30%。
新客户订单的增加显示了我们在市场拓展方面取得了一定的成效。
财务情况财务报表根据今日财务报表显示，本分公司的盈利状况良好。
净利润为10,000元，较上月同期增长5%。
同时，成本费用得到有效控制，为整体盈利创造了良好条件。
应收账款应收账款余额为20,000元，较上月有所下降，表示公司对账款回收情况得到改善。
需要继续加强账款回收工作，保障公司资金流转。
市场营销宣传推广今日宣传推广活动开展顺利，参与人数达到200人，其中潜在客户占比20%。
宣传推广活动的开展为公司产品的品牌知名度提供了有力支持。
市场调研根据最新市场调研数据显示，本分公司产品在目标市场的认知度和满意度均较高，市场地位稳固。
但需继续关注竞争对手的动向，灵活调整市场策略。
人力资源员工情况本分公司员工总数为50人，其中销售部门占比40%，技术部门占比30%，行政部门占比20%，财务部门占比10%。
员工整体表现积极，对工作充满热情。
培训计划下一步计划开展员工销售技能提升培训和团队协作能力培训，以提高员工综合素质和团队凝聚力，为公司业务发展打下坚实基础。
总结与展望总体来看，本分公司业务日报表显示了公司在业务销售、财务情况、市场营销和人力资源等方面的表现，显示出稳步发展的趋势。
未来，公司将继续加强各项工作，完善细节，提升整体实力，以更好地应对市场竞争，实现持续发展和成长。
工作日报模板
工作日报模板篇一：工作日报模板工作日报日期：年月日1、当日工作完成情况：2、当日工作中存在的问题及解决方案：3、第二天的工作计划（计划必须与春节前进度计划进行对照，滞后的要赶工）：4、完成第二天计划需要的资源情况：篇二：工作日报模板市场部业务人员工作日报篇三：工作日报表关于提交日、周工作报告的规定为加强各部门信息沟通，提高工作效率、明确工作目标、及时有效地处理管理缺失、加强计划的落实。
强化各项任务完成情况的监督与管理，现将提交日、周工作报告的相关规定，规定如下：一、日工作报告提交要求：涵盖本日工作事项，具体提交范围如下：当日工作计划事项、未完成事项、处理措施及预计完成时间、明日工作安排事项、需要部门协调事项等（见各岗位日工作报告格式要求）。
二、周工作报告提交要求：涵盖部门本周的主要职能工作事项、未完成事项、影响相关工作的原因及处理措施等、需协调处理问题、下周工作计划及措施等。
具体的周报告由各部门主管进行编制提交（见各部门周报告格式要求）。
三、报送时间：1、日工作报告：每日下午下班前用“0A”形式报至部门主管领导（主任/副主任/主持工作/主任助理级）处；2、周工作报告：每周六下午下班前用“0A”形式报至分管领导（总经理/副总经理/总经理助理/生产总调助理）处；四、报送考核要求：1、日工作报告：由部门主管对下级员工进行考核，并记录汇总并针对相关问题处理；当日无上报按5元/次进行考核处罚，各部门主管每月上报人事行政部扣减当月发放工资。
2、周工作报告：由各分管领导对下级主管进行考核，并记录汇总并针对相关问题处理；当周无上报按50元/次进行考核处罚。
日工作报告由各部门主管进行实施监督，并收集规整、对日工作报告中出现的问题进行处理；周工作报告由各分管领导进行实施监督，并收集规整、对工作报告中出现的问题进行解决处理。
五、人事行政部综合文员负责对考核监督（用0A系统），并依据《日工作报告提交考核统计表》结果进行月考核结算工资。
每日每周每月工作【范本模板】
1、节日礼物、劳保用品的购买及发放。（端午、中秋、春节、冷饮）——-总助
2、公司各种对外合同的跟进及签订协助-—--——人事专员
3、节假日安全检查及各部门值班安排备案-—-—-—主管
4、除营运类外其它对外合作合同的谈判、签约——--——主管
每年
待定
部门:财务部
每日
资金日报表
每周
1、周一安排本周货款，即时反馈
3、办公室人员考勤监督-—-———主管
4、每天下班走廊灯总开关关闭及大门钥匙发放及登记-——---前台
每周
1、周一9：00早会；10：00例会及会议前的准备———--—前台
2、每周一上午12:00前上交周工作总结及下周视图（邮件）——-———主管
3、公司主管会议记录，每周二12点前抄送王总和朱总———-——主管
4、每周三下午13:00部门例会
每月
1、每月两次货品培训
2、每月公司其他培训（根据培训安排）
3、每月巡店打分,将巡店报告汇总与相关主管沟通整改并跟进结果
4、每月工资复核，给督导KPI总结分析（25日之后的第一个周三之前）
5、每月转正、定级、晋升申请10号交予人事
6、每月定期参加员工大会
7、每月工作总结、工作计划、月视图23日上交（邮件）
5、安排一个品牌盘存，并跟进结果
6、审核进销存账目
7、周三、四下午去店铺进行财务制度检查（固定资产、备用金、当日账目、残次品、票据存放的合理性）
8、周工作总结和计划
9、周一、五下午17:00发送导购PK
10、周三审核内购情况以开单
11：00部门周例会
7、6日工资核对，9日交营运部总监再核，15日发放，30日补发有问题工资
8、个人往来帐清理10日前
日报表管理制度
日报表管理制度一、前言随着企业的不断发展，管理日常工作的重要性日益凸显。
而日报表作为管理工作的一种常见形式，在企业中被广泛运用。
良好的日报表管理制度可以帮助企业管理者更好地了解公司的运营情况，及时发现问题并做出相应的调整。
因此，建立一套科学合理的日报表管理制度对于企业的长远发展至关重要。
二、日报表的概念与作用1.概念：日报表是指员工在工作日结束后所填写的一种记录表格，用来汇总当天工作内容、完成情况以及遇到的问题。
日报表一般包括工作日期、工作内容、完成情况、遇到的问题、明日工作计划等内容。
2.作用：日报表的作用主要体现在以下几个方面：（1）记录工作内容：帮助员工记录每天的工作内容，方便事后查阅；（2）分析工作效率：通过日报表可以统计员工每天的工作完成情况，分析工作效率；（3）发现问题：员工在填写日报表时可以记录遇到的问题，帮助管理者及时发现并解决问题；（4）制定工作计划：日报表中可以规划明天的工作计划，帮助员工合理安排工作。
三、日报表管理制度的要素1.日报表填写的要求：（1）填写时间：员工每天工作结束后填写；（2）填写内容：包括工作日期、工作内容、完成情况、遇到的问题、明日工作计划等；（3）填写真实：填写内容必须真实可信，不能虚假填报；（4）填写规范：填写要规范，不得有错别字或乱码。
2.日报表审核的要求：（1）审核人员：由部门主管或直接上级审核；（2）审核内容：审核人员需仔细核实填写内容是否真实、完整且符合规定；（3）审核时限：审核人员需在规定的时间内完成审核，一般应在员工填写后的第二天上午审核完毕。
3.日报表反馈的要求：（1）反馈方式：审核人员对填写内容进行审核后，将日报表反馈给员工；（2）反馈内容：包括对填写内容的肯定和建议，帮助员工总结工作经验，提高工作效率；（3）反馈及时性：反馈应及时，一般在当天工作结束后或第二天上午进行。
4.日报表存档的要求：（1）存档方式：日报表应妥善存档，保存在企业指定的存档地点；（2）存档时限：日报表应按规定时限进行存档，保存时间一般为一年以上；（3）存档查阅：员工或管理者有权查阅日报表存档资料，但需提前申请并经审核批准。