《服装应该这样卖》销售情景 情景

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销售情景模拟对话范文

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销售情景模拟对话范文前几天,我去商场买衣服,碰巧目睹了一场有趣的销售情景模拟对话。

顾客是一位看起来三十多岁、打扮时尚的女士。

她走进了一家服装店,目光在衣架上的衣服间来回穿梭。

这时,销售员小李满脸笑容地迎了上去:“姐,您来啦,看您这气质,我猜您一定是在找那种既时尚又舒适的衣服,对吧?”顾客微微一笑,说道:“嗯,我随便看看。

”小李连忙点头:“好嘞,姐,您慢慢看,有啥喜欢的您随时跟我说。

”说着,小李稍稍退后了几步,但眼睛始终关注着顾客的举动。

顾客停在了一排连衣裙前,拿起了一件,看了看又放下。

小李马上凑过去说:“姐,这件裙子的款式可流行啦,它的剪裁特别能凸显身材曲线,而且这面料穿着特别舒服,不会有那种紧绷的感觉。

”顾客皱了皱眉说:“颜色有点太鲜艳了,不太适合我。

”小李赶紧回应:“姐,您说得对,那您看看这边的,这几款颜色比较素雅,很显气质呢。

”说着,她迅速从旁边衣架上取下了几件递给顾客。

顾客接过衣服,仔细看了看,似乎还是不太满意:“这几款样式有点普通,我想要有点设计感的。

”小李眼珠一转,说道:“姐,那您跟我来这边,这边有几款刚到的新款,保证符合您的要求。

”顾客跟着小李来到了另一个区域,小李拿起一件有着独特领口设计的连衣裙,说道:“姐,您瞧瞧这件,这领口的设计很别致,能显得脖子修长,而且这裙摆的层次感也很棒,走起路来肯定特别好看。

”顾客眼睛亮了一下,但还是有些犹豫:“嗯……这裙子倒是不错,就是不知道穿上合不合身。

”小李马上说:“姐,咱这儿有试衣间,您去试试,不合适咱再找别的。

”顾客走进试衣间,不一会儿就出来了。

她站在镜子前,左看看右看看,脸上露出了一丝满意的神情,但还是没说话。

小李见状,立刻说道:“姐,您看这裙子穿您身上,简直就像是为您量身定制的一样,太好看啦!”顾客笑了笑:“是还不错,不过价格嘛……”小李赶紧接话:“姐,您放心,这裙子现在正好有活动,打折下来特别划算。

而且您买回去,能穿好长时间,性价比超高的。

服装应该这样卖销售情景情景

服装应该这样卖销售情景情景

服装应该这样卖销售情景1——情景10,销售情景1导购热情接待来店顾客,可顾客冷冷地说:我随便看看1.那好,您先随便看看,有需要再叫我吧;然后对顾客不理不睬2.哦,好的,那您随便看吧;3.那好,您先看看,喜欢可以试试;在全国各地授课时,我经常问学员:门店最难对付的是什么样的顾客90%以上的学员给出的答案是:不说话或说随便看看的顾客;给柒牌和劲霸培训时如此,为哥弟及声雨竹培训时如此,在鸿星尔克和特步培训时也是如此,甚至连给小猪班纳和兔仔麦这种童装品牌授课时许多店长也是异口同声,足见该问题在中国服饰门店的普遍性;“哦,好的,那您随便看吧” 和“那好,您先随便看看,有需要再叫我吧”属于消极性语言,暗示顾客随便看看,看看就走,而且,一旦我们这样应对顾客,要想再次主动接近顾客并深度沟通就变得极为困难;“那好,您先看看,喜欢可以试试”这句话相当于没说,因为不试穿就买衣服的顾客几乎没有;顾客刚进店时通常都有戒备心理,表现为不愿多说话;他们担心一旦自己说话就会被导购抓住把柄从而难以脱身;可导购在接待顾客时显然没有摸清顾客的这种心理,他们经常在顾客一进门的时候就急于招呼,对顾客采取边喋喋不休地语言骚扰,边步步紧逼的贴身追随策略;这样过分热情地接待顾客,会让顾客无所适从并感到无形的压力,甚至有顾客因此而对导购产生厌烦感;就本案而言,当顾客说“随便看看”的时候,导购可设法减轻顾客的心理压力,将顾客的借口变成自己接近对方的理由,积极地将销售过程向成交方向推进;当然,如果顾客确实需要一个空间自由选购,导购应该尊重顾客意愿,让顾客在自由自在的氛围下挑选,导购则可回到正常岗位,留意顾客行为,观察顾客购买兴趣,并在适当时为顾客提供帮助;导购:是的,小姐,现在买衣服是要多看看再说现在牌子也多,都不知道怎么选了,您说是吧不过,小姐,我一定要向您介绍几款我们正在打特价的衣服,这几款衣服现在都卖得特别好,并且颜色款式也很适合您;小姐,您买不买没关系,可以先了解一下嘛,来,请您跟我这边来……利用好奇心理引导顾客思维导购:哦,小姐,您现在买不买没关系,可以先看看我们的衣服,多了解一下我们的品牌,这样等哪天想买的时候也想得起我们呀,您说是不是小姐,我们品牌……适用于好沟通的顾客导购:介绍品牌后立即提问请问小姐,您平时一般喜欢穿什么颜色的衣服导购:小姐,您说得有道理,现在的服装牌子也多,买衣服的时候是要多看看、多比较,这样买了才不后悔呀,您说是吧这样,小姐,您先自己慢慢看,如果有需要就请叫我一声,不管您今天买不买,我们的服务都是一样的;给顾客适当空间并关注其动向导购:一旦接近时机出现立即过去小姐,您看的这款衣服是我们刚到的最新款,卖得非常好;对了,顺便问一下,小姐,请问您今天想看看什么场合穿的衣服呢顾客可以对我们说随便看看我们却不可以因此随便对待顾客销售情景2顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般,再到别的地方转转看1.不会呀,我觉得挺好的;2.这是我们这季的重点搭配;3.这个很有特色呀,怎么会不好看呢4.甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样上海沙驰男装邀请我为其进行全国秋冬订货会培训,在赶赴绍兴授课前,我在成都双流机场顺便走访了几家在国内做得还算不错的男装品牌,结果发现本案例真实地发生了;想必你也曾遇到过类似情况吧请问你有没有像上面那样说过呢如果有,那我告诉你,因为对该问题的不当处理让门店每个月少做了三五单生意;“不会呀,我觉得挺好的”和“这个很有特色呀,怎么会不好看呢”纯属导购自己“找打”的错误应对,这两种说法缺乏充分的说服力,并且容易导致导购与陪伴者产生对立情绪,不利于营造良好的销售氛围;“这是我们这季的重点搭配”则属“驴唇不对马嘴”;“甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样”容易招致陪伴者反感,并且顾客肯定是站在陪伴者一边,就算是为了给朋友面子,销售过程也极有可能就此终止,很少有顾客愿意冒着得罪朋友的风险来购买一件衣服,你说是不是服装销售中,陪伴购物的关联人越多,衣服销售出去的难度就越大;服饰店铺中经常出现顾客对衣服很满意,但陪伴购物者一句话就让销售过程终止的现象,确实非常令人头疼;其实,陪伴者既可以成为我们成功销售的敌人,也可以成为我们成功销售的帮手,关键看导购如何运用陪伴者的力量;只要从以下方面入手,就可以发挥陪伴者的积极作用,并尽量减少其对销售过程的消极影响;第一,不要忽视陪伴者;顾客通常与同伴站在“统一战线”,只要陪伴者说不好看,顾客多会给朋友面子,有鉴于此,店面销售人员一定要明白,陪伴者虽然没有购买决定权,但具有极强的购买否决权,所以顾客一进店,你要首先判断谁是陪伴者,如果陪伴者不止一个,你要判断谁是第一陪伴者,并且对陪伴者与顾客都要热情对待,不要出现眼中只有顾客而将陪伴者晾在一边的情况;第二,陪伴者与顾客相互施压;有时候陪伴者会为朋友推荐衣服;当顾客穿上朋友推荐的衣服感觉满意并且你认为也不错时,你就可以这样说:“小姐,您的朋友对您真是了解,她给您推荐的这款衣服穿在您身上很有女人味;”这句话会给顾客压力,因为她不好直接说衣服难看,或多或少要给朋友面子,何况她本身也喜欢这款衣服,当然陪伴者心里面更是乐滋滋的;如果顾客给自己选衣服,顾客喜欢而你也觉得不错,你就可以对陪伴者说:“先生,您女朋友应该很喜欢这件衣服;”因为这件衣服顾客确实喜欢,加上你前期与陪伴者关系处理得也不错,此时陪伴者直接说衣服难看的概率也会降低;因为这样等于是说顾客没眼光,会让顾客没面子,所以也会给陪伴者造成心理压力;第三,征询陪伴者的建议;最愚蠢的导购就是将自己与陪伴者的关系搞得对立,这无助于问题的解决及销售的推进;如果销售中确实出现陪伴者的消极行为,为了增加销售的成功率,导购可以采用将陪伴者拉为合伙人的办法,共同为顾客推荐衣服;导购:对顾客说您这位朋友真是细心,而且为您考虑得很周到,难怪会跟您一起来逛街呢;对陪伴者说这位小姐,您是她的朋友,自然更了解她,可不可以请教一下,您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢导购:对陪伴者说这位小姐,您不仅很会买衣服,而且对自己的朋友也很用心请教一下,您觉得这里哪款衣服最适合您的朋友呢我想听听您的看法;拉拢陪伴者陪伴者:这款裙子稍微短了点,我感觉那款长裙会更好;导购:您真是太会穿衣服了,这款长裙穿在您朋友身上确实很显身材,而且也很时尚抱歉,我刚才忽略了这款裙子;对顾客说这位小姐,要不您就先试一下您朋友推荐的这款长裙吧顾客不试显得不给朋友面子,从而巧妙改变了“敌我力量对比”导购:对顾客说您这位朋友真细心,对您也很用心,能有这样的朋友真好对陪伴者说谢谢您小姐,请教一下,您觉得什么地方不好看,我们可以交流下看法,然后一起帮您的朋友选一件更适合她的衣服; 服饰门店销售要学会巧妙地引导顾客陪伴者可以成为朋友,也可以成为敌人销售情景3犹豫不决的顾客说:我先考虑比较一下再说吧1.这款真的很适合您,还考虑什么呢2.真的很适合,您就不用再考虑了;3.无言以对,开始收衣服……4.那好吧,欢迎您考虑好以后再来;服饰终端销售中最窝囊的事情是什么呢我的答案是——自己都不知道自己怎么“死”的;就好像自己追求了五六年的姑娘最后不给任何理由就把你拒绝了,于是你拼命问她“我到底哪里不好”,可姑娘就是不愿意说,你说你能不觉得自己窝囊吗其实店铺中也不乏类似事情发生,比如我们感觉自家衣服不错,顾客好像也喜欢,可就是犹豫不决,最后顾客出去后买了隔壁的衣服,而且性价比还不如自家衣服好,你说冤不冤“这款真的很适合您,还考虑什么呢”,这句话给人的感觉太强势,容易招致顾客心理排斥,毕竟顾客花钱买衣服,与家人商量也很正常;“真的很适合,您就不用再考虑了”,这句话牵强附会,空洞的表白没有说服力;“无言以对地收衣服”显得过于消极,没有做出任何努力让顾客改变主意;“那好吧,欢迎您考虑好以后再来” 则不做任何努力,等于放弃销售,并且还有给顾客下逐客令的感觉;因为只要导购这句话一出口,顾客为了避免留在原地的尴尬,就只有顺着台阶离开门店;顾客说“考虑考虑”、“商量商量”、“比较比较”等,是我们在服饰门店销售中经常遇到的问题;顾客这么说可能是为自己找一个拒绝的借口,也可能是顾客真实的心理状态;所以导购首先要了解顾客到底属于哪种类型,也就是说一定要知道其真正的原因;可是许多导购一遇到顾客提出类似问题,要么就是不着边际地重复介绍,要么就是机械地强调优点,要么就是无言以对,显得被动消极;其实处理这个问题可遵循三个步骤:第一,找原因、给压力,刚柔并济;面对顾客的异议,如果采取不作为的方式,顾客感受不到任何压力,就可以轻易逃脱,从而降低销售的成功率;我在服饰门店八年的实地带教经历表明:通过探询适当给顾客施加压力,可使导购变被动为主动,从而有利于业绩提升;但导购要把握好压力点,压力不可太大也不可太小,因为压力太大会让顾客讨厌,压力太小则没有任何作用;第二,处理顾客异议,推荐立即购买;找到顾客的所有异议后,就应立即处理并在问题解决之后推荐顾客购买;因为当顾客还在店面的时候,我们可以去影响并激发顾客的购买欲望,一旦顾客离开我们就鞭长莫及了;所以不要轻易让顾客离开,正确的做法是抓住机会进行销售,比如,“把利益说够,把痛苦说透”;第三,尽量增加顾客的回头率;如果顾客确实想到其他商店去比较或与家人商量一下,这种心情导购应该给予理解;此时不可再强行推荐,否则会让顾客感觉不舒服,但我们一定要增加顾客的回头率;有研究表明,顾客一旦回头,其购买的概率为70%;导购:小姐,这件衣服真的很适合您,穿在您身上特别精神,当然您有这种想法也可以理解,只是我担心自己什么地方没有说清楚,所以请教一下,您现在主要考虑的是哪方面的问题呢引导顾客说出顾虑导购:继续深度询问小姐,除了……以外,还有其他原因让您不能现在作出决定吗导购:顾客说出所有顾虑后再分别处理;如顾客对处理满意就开单走人,否则导入第三步小姐,如果您实在还要考虑一下,我也可以理解;不过这件衣服穿在您身上真的好看,并且这款衣服只有这最后一件了,如果不能穿在您身上真是可惜;您看这样好吗,我先暂时将衣服为您单独收起来,您没有看到合适的再回来吧,因为我真的不希望您与这件衣服失之交臂;客气地将顾客送出去,让顾客都感觉有点不好意思导购:是的,小姐,您有这种想法我可以理解;现在大家赚钱都不容易,再说买件衣服也不算便宜,肯定要与老公商量一下,多做一些考虑,这样买了才不会后悔,您说是吧这样好吗,您再坐一会儿,我给您再多介绍几款,您可以再多看看,多比较一下……延长留店时间,了解情况并建立信任明白顾客为什么犹豫不决不要让自己死得不明不白销售情景4顾客很喜欢试穿的衣服,可闲逛的顾客却说不好看1.哪里不好看啦2.您不买东西就不要乱说3.您不要听他的,他乱说的;4.拜托您不要这么说,好吗我在湖北宜昌为鼎元商贸授课,当我提出“导购到底是做什么的”这个问题时,店长、导购纷纷发言,其答案多为“导购就是引导顾客消费”;全中国服饰门店人员的回答可能大都如此,请问,你是不是也这么认为呢作为导购要明白,导购就是“主动引导顾客朝购买的方向前进的人”;所以,凡是不利于顾客“走向成交的购买方向”的事情就坚决不做,凡是对成交不利的消极因素都要尽量回避,要学会扬长避短,避重就轻,最后引导顾客走向收银台,实现我们的短期目标;“哪里不好看啦”只会引起闲逛顾客进一步详细说出不好看的地方,属于一种消极的引导方式;“您不买东西就不要乱说”和“您不要听他的,他乱说的”可能导致闲逛顾客与导购发生争吵,影响导购的专业形象,并且顾客会认为衣服真的有问题,否则导购为什么如此生气呢,这将导致顾客的购买热情大大降低;“拜托您不要这么说,好吗”表示导购害怕闲逛顾客说出衣服存在的问题,给顾客的感觉就是那件衣服一定有问题;顾客与顾客之间相互品评对方的衣着效果非常普遍,你认为顾客会更相信谁呢答案当然是闲逛顾客,因为他们是站在同一阵线的“同路人”,他们之间更容易沟通和产生共鸣,所以,闲逛顾客的一句话可能成为顾客购买的推动力,也可能成为顾客离开的导火索;就本案而言,导购应该做到以下三点:1.镇定自若不失态;任何失态的语言行为不仅影响自己在顾客心目中的形象,也会让顾客感觉衣服真的有问题;2.真诚感谢,积极转移;应立即通过提问快速转移问题焦点,将顾客与闲逛顾客隔离,这是本案的关键;3.重新调整主攻火力的重心;要明白只有顾客才是你今天最重要的人,这个阶段关键是让顾客感觉到闲逛顾客的观点其实不重要,重要的是自己穿着很适合;导购:对闲逛顾客说这位小姐,感谢您的建议,请问,您今天想看点什么呢冷处理令其无趣离开,如她说要看什么则求助于同事导购:小李,这位小姐要看……你过来给这位小姐介绍一下吧……引开闲逛顾客后再对顾客解释导购:王先生,您觉得买东西最重要的是什么通过提问控制顾客思维,不等回答继续说导购:其实,买东西最重要的还是自己喜欢,您说是吧穿衣服也一样,王先生,我在服装行业做五年了,我可以负责任地告诉您,这件衣服穿在您身上效果真的非常棒您看……阐述衣服的好处导购:微笑着对闲逛顾客说这位小姐,感谢您的建议,请问,您今天想看点什么呢冷处理令其无趣离开,如她说要看什么则求助于同事导购:小张,这位大姐要看看鞋子,你过来给大姐介绍一下吧……引开闲逛顾客后再对顾客解释导购:张小姐,鞋子穿在自己脚上,舒不舒服只有自己最清楚,您说是吗张小姐,我在服装行业工作三年了,我是真心想为您服好务;我认为这件衣服无论色彩还是款式都很适合您,您看……而且您自己也很喜欢,如果因为外人的一句话就错过的话,以后说不定会后悔的,您说是不是阐述优点并引导顾客思维,只要顾客默认就立即开单积极灵活地应对闲言碎语无人可以阻止别人的闲话销售情景5顾客对衣服很满意,却说等把男友带来试穿后再决定1.不要等,现在不买就没有了;2.您现在买就能享受折扣;3.那好,您把男友带来再说吧;在为国内一些男装品牌做终端培训的时候,我经常会遇到学员提出这样的情况;“不要等,现在不买就没有了”,没有提供明显的事实依据,顾客可能会认为这是导购在故意施加虚假压力;一旦顾客感觉到导购是在耍把戏,那么无论导购怎么说顾客都会表现得毫不在意;“您现在买就能享受折扣”,好像顾客买这件衣服就是为了贪图便宜似的;“那好,您把男友带来再说吧”则刚好进入了顾客的圈套,给了顾客一个离开的台阶并好心好意地将顾客赶出门店,这将会降低顾客购买的欲望和可能顾客提出这种问题大多有两方面顾虑:担心自己买错东西,所以希望带男朋友来后结合其意见再做决定,或者就是将男朋友作为推迟购买的挡箭牌;所以,导购首先要分析顾客的真实心理状态再做决定;其实,销售做的是心理,成交靠的是引导;导购要引导顾客说出现在不能立即决定购买的原因,抓住女顾客为了男朋友买衣服始于对男朋友的爱,也是为了让自己的男朋友更爱自己这一心理,多说现在购买的好处并解除顾客的后顾之忧,从而推动顾客立即采取行动;导购:张小姐,您做事真细心啊我想知道,现在主要是哪方面的问题让您难以立即作出决定呢探询对方犹豫的原因并针对性解决导购:张小姐,真羡慕您男朋友,有一位关心体贴而且还这么会买衣服的女朋友,我想您男朋友在穿衣服方面一定很听您的话;其实,上个礼拜也有位小姐给男朋友买西服,我当时还不理解呢,后来才知道她只是想通过这种方式给男朋友一份惊喜和浪漫;我相信您男朋友看到您给他买衣服,一定会非常惊喜的;您说是吧导购:如果对方说不确信男友是否喜欢其实,张小姐,这已经不是一件简单的衣服啦,您男朋友感动还来不及呢,您说是不是再说了,如果他真有什么不满意的地方,只要不影响销售,我们特别允许您在三天内可以拿回来换,您看这样成吗主动提出建议,顾客默认后立即开单导购:张小姐,您这么漂亮,我相信您男朋友一定也很帅气,您买这么好的衣服送给他,他一定高兴还来不及呢,再说啦,买衣服送给男朋友就要有神秘感,您事先不告诉他,他才会更惊喜呀,您说是不是如顾客默认则立即成交导购:如顾客还是犹豫不决当然了,张小姐,您有这种想法我也理解;不过这款衣服最近很热销,很难保证不会被别人买走,要不这样您留下100元订金,然后1周内带男朋友过来试一下,如果喜欢就交齐余款,如果不喜欢我再把订金退给您,这样不就两全其美了吗,您说是不是建议付订金预成交顾客不要抱怨门店业绩不够好是我们没找到提升业绩的方法销售情景6导购主动建议顾客试穿,可顾客就是不肯采纳导购的建议1.喜欢的话,可以试穿;2.这是我们的新款,欢迎试穿;3.这件也不错,试一下吧;在八年的服饰终端培训生涯中,我进行过大量的男装订货会培训或全国店长培训,比如柒牌男装、劲霸男装、虎都男装、与狼共舞、太子龙、洛赛克斯、莱克斯顿及卡尔丹顿等;在培训前的门店走访及后期的实地辅导中,发现许多服装门店终端对如何引导顾客试穿倍感困惑,因为试穿特别麻烦,而男人又最怕麻烦;你是否也有类似困惑呢如果有,那你像上面那样请求顾客试穿过衣服吗如果答案是肯定的,那我不得不告诉你,你可能在给自己制造麻烦“喜欢的话,可以试穿”这种语言不应该出现在店面,因为我们这样做事实上就是在自己制造麻烦,给顾客制造心理压力,它隐含的意思是说“如果你不喜欢就不要麻烦老娘给你拿了”,当然反过来说,只要顾客试穿就表示顾客喜欢,喜欢就要买哟;各位,请问这样的衣服谁还敢试呀“这是我们的新款,欢迎试穿”这句话几乎成了中国服饰终端销售中老生常谈的经典用语;有的导购只要看到顾客一进店或开始触摸衣服就这么大声招呼,让顾客听得耳朵都起老茧,但其实说的都是废话,因为顾客买衣服通常都要经过试穿环节;“这件也不错,试一下吧”,则让顾客感觉导购缺乏专业知识,所以只要顾客看哪件衣服就说那件不错,导致顾客不信任导购的推荐,可以说是导购自己的表现让顾客不把我们的建议当回事;顾客什么时候才会考虑把衣服买回去对,一定是通过试穿并感觉良好后才会做出购买决定,顾客不试穿就把衣服买回去的可能性微乎其微,所以提高顾客试衣率就是提高销售业绩;但事实上我们导购在请求顾客试穿时经常得到消极的回应,究其原因可能有以下几种:顾客害怕试穿后不好意思不买,不知道价格而不敢试穿,嫌麻烦不想试穿或者自己都不知道该试哪一款衣服等;所以在邀请顾客试穿时一定要针对顾客的顾虑并尽量消除顾客的担心;就本案而言,导购要求顾客试穿的时候,要注意:1.要把握机会,不可过早提出试穿建议,除非你真的觉得衣服很适合顾客;2.试穿建议的提出一定要真诚,因为第一次邀请试穿的成功率是最高的,所以绝对不要滥用第一次;3.建议试穿一定要有信心,这种信心可以通过语言与肢体的力量表现出来,而且一定要不断给顾客传递“买衣服一定要试穿才可以看出上身效果”的信息;4.建议试穿时不要轻易放弃,如果对方拒绝,应事先想好再度要求对方试穿的理由,并让顾客感觉合情合理,但建议试穿不要超过三次,否则就会让顾客有反感情绪;5.在顾客面前树立自己专业的顾问形象并获取顾客信任,对于导购推荐具有积极的推动作用;导购:小姐,您眼光真好这件衣服是我们刚上市的新款,也是这个礼拜卖得最火的一款;以您的身材,我相信您穿上后效果一定超级棒这边有试衣间,您可以试一下,看看上身效果,小姐,这边请……不等回答,提着衣服主动引导试衣导购:如顾客还是犹豫不决小姐,其实衣服每个人穿的效果都不一样,就算我说得再好,如果您不穿在身上也看不出效果;小姐,您买不买真的没关系,先试一下嘛,来,我先帮您把衣服的扣子解开;再次拿起衣服主动引导试衣导购:小姐,您真有眼光;您看的这款衣服是我们刚上的新货,非常受白领女性。

经典销售实景应对之服装应该这样卖(PPT 60张)

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如何处理折扣及优惠问题


模板2
这位女士,能不能请您留步一下。是这样 子,您买不买这件衣服倒没有关系,我只 是想请您帮个忙,我刚进入这个行业并且 我也很喜欢这份工作,所以是否可以麻烦 您告诉我您不喜欢这套衣服的真正原因, 这样方便我改进工作,使自己取得更大的 进步。。。

2.衣服暂时就剩一件,顾客穿了感觉有些紧 模板1

8.这款不是纯棉的,算了,我喜欢纯棉的衣服. 模板1 是的,这位先生,我理解您的顾虑,一般顾客喜 欢纯棉的原因是因为纯棉的面料比较吸汗透气, 穿着舒适,所以我们在面料里加入了**%的纯棉 成分,因此穿起来是一样的舒适,这一点您就不 用担心,而且我们还在面料里加入了。。。成分, 所以也不会有一般纯棉容易缩水或是起皱的毛病, 是衣服打理起来比纯棉的面料更轻松,方便。这 位先生,光我说好还不行,我建议您先试穿感觉 一下效果,衣服一定要亲身体验才知道的,来这 边请!
如何处理货品品质问题

销售实景: 1.询问纯棉衣服是否退色缩水起球 模板1 先生,您对买衣服真的挺在行的,您这个问题问 得非常好。您说的这个问题在大多数纯棉衣服上 确实存在,不过我可以负责任的告诉您,我们这 个牌子所有的纯棉面料都经过特殊的工艺处理, 所以这一点您大可不必担心。如果按照我们的方 法来穿,出现您说的这种情况而来投诉的还一个 没有呢,所以你完全可以大胆的买,放心的穿。

3.感觉太贵,不需要买这么好的 模板1 是的,您真的有眼光,这个衣服质量确实非常 不错.不过我们现在周年店庆大酬宾,所以这 么好的衣服现在只买这个价钱,真的是非常 划算,而且您看…(FAB)我先拿给您试一下,看 看效果就知道了

模板2 没关系,其实除了这款之外,还有几款类似的 我认为也一样适合您 .来,这边请…

服装销售经典对话【精选文档】

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服装销售经典对话销售情景1 导购热情接近来店顾客,可顾客冷冷地回答:我随便看看错误应对1.没有关系,您随便看看吧。

2.哦,好的,那您随便看吧。

3.您先看看,喜欢可以试试。

问题诊断“没有关系,您随便看看吧”和“哦,好的,那您随便看吧"属于消极性语言,暗示顾客随便看看,看看就走.而且,一旦我们这样去应对顾客,要想再次主动地接近顾客并深度沟通就变得非常困难。

不试穿就买衣服的顾客几乎没有,所以“您先看看,喜欢可以试试”这句话相当于废话。

上述应对方式都属于消极地处理问题,而不是积极地解决问题,作为导购没有有意识地去顺势引导顾客并将销售过程向前推进,从而降低了顾客购买的可能性。

导购策略顾客刚进店的时候难免都会有些戒备心理,具体表现为他们一般都不愿意多说话。

他们担心一旦自己轻易说得太多就会被导购抓住把柄,从而落入导购设计的圈套。

所以,作为导购在待机阶段一方面要做到站好位、管好嘴、管好脚,另一方面,最关键的是要选择适当的时机去接近顾客,这样才可以提高成功率。

最后,如果顾客仍有“随便看看”这种敷衍之语,导购也可尝试给予积极性的回答,即一定要引导顾客朝着利于活跃气氛并且成交的方向努力。

就本案而言,如果顾客说“随便看看”的时候,导购应该想办法减轻顾客的心理压力,将顾客的借口变成自己接近对方的理由,积极地将销售过程向成交方向推进。

我们把这种销售异议的处理方法叫做异议太极法,如果转换合理,这种方法可以起到以柔克刚、借力打力不费力的作用,效果极好。

语言模板导购:是的,小姐,买衣服一定要多了解、多比较,这样非常正常。

没关系,您现在可以多看看,等到哪天想买的时候,才知道怎么帮自己挑一件适合的衣服。

请问您一般比较喜欢穿哪一类风格的衣服?导购:没问题,小姐,现在买不买没关系,您可以先看看我们的衣服,多了解一下我们的品牌.来,我帮您介绍一下……请问,您一般都喜欢穿什么颜色的衣服?导购:确实,现在赚钱都不容易,买一件衣服对我们来说也是一笔不小的开支,多了解一下完全必要!没有关系,不管顾客买不买,我们的服务都是一流的。

服装销售情景

服装销售情景

武当山背景:12月6日早上8点40,一位身高1米6,穿着很讲究,知性的30多岁女顾客走进店里。

导购:早上好,欢迎光临领秀梦舒雅!有什么需要我帮忙的吗?顾客:我随便看看导购:没问题,您可以先看看我们的衣服,多了解一下我们的品牌。

姐,您的头发盘的好好看啊,显得您很知性,高贵,从您进店的第一刻起我就觉得您应该是一个很有品位的人。

姐,您能教教我是怎么盘的吗?顾客:可以啊,很简单的,我也是在商业街路口那个发饰店里买头花时老板娘教的。

有空了你可以去那里看看学习一下。

导购:嗯,改天我也去打扮一番。

(顾客与导购相视一笑)顾客:这款衣服有我穿的吗?导购:有啊,姐,您真是非常有眼光。

这是今年非常流行的PU皮草棉服,PU 是一种新型面料,具有真皮的质感,面料纹路细腻,手感柔软舒适,抗皱性好,很容易打理,根本都不需要您清洗,而且防风防水,保暖效果非常好。

来,这边有试衣间,请跟我来试穿一下,看看效果怎么样(顾客开始试穿)导购:姐,您穿这件衣服配上您的发型显得更加高贵有气质了。

您看,我们的毛领采用的是貉子后背上的毛,绒毛较多,柔软,毛针比较多而且长,保暖效果非常好,手感柔滑,体现了档次感,并且把您的脸型修饰的更加完美。

荷叶边的收腰及蕾丝的装饰,显得您的腰部更加纤细,同时增加了您整体的时尚感顾客:所有的导购说得都很好听。

导购:姐,您说的这种情况现在确实存在,所以您有这种顾虑我完全可以理解。

不过请您可以完全放心,我们店在这个地方营业三年多了,我们的生意主要靠像您这样的老顾客支持,所以我们绝对不会拿自己的诚信去冒险。

我们一定会以实实在在的品质来获得您的信任,这一点我很有信心,因为梦舒雅十几年来就是靠诚信二字立足于女裤行业。

顾客:呵呵,好吧,帮我包起来吧。

导购:(开单准备收银)姐,您看起来真的好有气质哟,我真的是忍不住想多跟你聊几句,你不会嫌我啰嗦吧?顾客:哈哈,你这个导购真的很会说话。

对了,我认识你们老板哟,你给我再优惠点,要不我打电话给她。

王建四老师作品《服装应该这样卖》(全)

王建四老师作品《服装应该这样卖》(全)

王建四老师作品,必属精品服装应该这样卖(可打印湖视传播版)书名:卖什么也别卖东西(畅销书《服装应该这样卖》)作者:王建四出版社:化学工业出版社原价:出版日期:2009年03月ISBN:48318字数:页数:216页印次:版次:第1版纸张:平装开本:16商品标识:asinb001u89jyo【内容简介】本书是服饰待业老板、店长及销售人员必备的实用宝典,也是馈赠员工及加盟店的绝佳礼物,可以说是国内服饰销售行业第一本“上午学完下午就能用”的最具实操性的书籍!书中的88个经典场景极具代表性,最店面销售中每天孝会遇到,并且许多销售人员都非常头疼的问题。

每个场景均以客户需求为线索,以销售人员的沟通能力为核心,按“错误应付”、“问题论断”、“导购策略”和“语言模板”的顺序逐一讲述,简明易懂,可操作性极强。

不管您是店面老板还是店员,您可能没有意识到:您的店面可能每天都在把顾客赶走!可能每天都少卖了五六件衣服!店面销售不专业,店员未经培训,结果必然导致销售客和利润的流失,同时损害了店铺赖以生存和发展的基础——品牌形象。

而这一切都源于销售人员采用了合理的沟通方式与习以为常的销售技巧,实际上,销售人员表达内容的方式比内容本身重要得多。

本书中的方法与技巧都是经过服饰门店实战运用并被证明行之有效的,对极需提升自身能力但又异常忙碌的销售人员来说,每天只需花上几分钟,就能轻松掌握服装销售秘诀,给店铺的业绩带来翻天覆地的变化!本书适用范围:服装、鞋帽及其他饰品店面导购、店长和服饰来管理人员。

【作译者介绍】本书提供作译者介绍王建四先生,服饰招商订货会金牌讲师、服饰终商销售实战讲师,现签约国内十余家著名服饰培训咨询机构,服务过的服饰品牌与机构近150个。

王老师在业内率先提出:学员满意度低于80分,课酬全免!并用无数的成功培训案例,实践着“打造讲师与课程品牌比赚钱重要1万倍”的庄严承诺。

王老师的经典课程有《提升服饰门店业绩的七项销售训练》、《决胜终端之服饰订货会培训》、《金牌服饰店之服饰订货会培训》、《金牌服饰店长训练营》、《金牌加盟商训练营》、《服饰终端销售沙盘实战训练营》等。

非常实用的情景模拟销售话术

非常实用的情景模拟销售话术

非常实用的情景模拟销售话术!情景1、导购建议顾客试穿衣服,可顾客就是不肯采纳导购建议正确应对(三夸法和引导性动作):●您真有眼光,这件衣服是我们的新款和畅销款,以您的气质,我相信穿上后效果一定不错。

试衣间这边请!●(如果顾客还是没有行动)先生,你买不买没有关系,我确实想为您做好服务,人选衣服,衣服也挑人。

只有您这样有气质和品味的男士才配这款衣服。

●这款衣服昨天才到的,是今天的新款,您是第一个试穿的人。

情景2、导购热情接待来店顾客,可顾客冷冷地回答:我随便看看正确应对(站在顾客立场进行交流)●是的,先生,买衣服一定要多了解,多比较。

适合自己才是最好的,请问您一般喜欢穿(类别、款式、颜色等)衣服呢?情景3、顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般或再到别的地方转转看正确应对(重视和尊重陪伴者,三夸法,和顾客及陪伴者进行良好交流)●(对陪伴者)这位先生(女士),您对您的朋友真是用心,对服装也有独道的见解,能有您这样的朋友真好。

相信您对你朋友很了解,可以请您和我一起为你朋友挑选一款适合他的衣服吗?情景4、顾客担心有质量问题,任凭怎么解答都不是很放心正确应对(对产品的不信任其实是对导购的不信任)●先生,这个问题您可以放心,我们的产品是按照国家权威部门生产要求,经过我们公司质检部门严格监督之下生产的。

●先生,我很负责任地告诉你,如果您在我们专卖店发现一款假冒伪劣商品,我们以10倍进行赔偿。

如果是因为非人为质量因素,我们将严格按照国家《三包法》对商品进行处理。

情景5、我回家和老婆商量一下,考虑好了再说吧正确应对●哇,先生,您真是一个有情有意的好男人,这么尊重你妻子的意见,我相信你的妻子一定很幸福。

没有关系,先生,毕竟她是您最信任的人,但是,如果我是你的话,我会把自己喜欢的东西带回去给我最信任的人参考,如果不合适的话,随时拿回来调换。

情景6、你们卖衣服的时候都说好,王婆卖瓜正确应对(站在品牌和顾客形象的立场,以负责任和诚恳的态度进行交流)●是的,我能理解您的感觉,如果我是你也会有同样的感觉。

王建四《服装应该这样卖》

王建四《服装应该这样卖》

案例四我们建议顾客上身试穿衣服,但顾客却不是愿意?一、错误应对[错误应对1]:喜欢的话,可以上身感受一下。

[错误应对2]:这是我们的新品,它的最大优点是…….[错误应对3]:这个也不错,你可以看一下。

二、实战策略1.把握时机,真诚建议。

不可以过早提出体验的建议,除非顾客真的对商品有试穿的欲望,才可以用真诚自然的语调请求顾客体验。

2.专业自信,给出理由。

导购要用自己专业的知识给顾客最贴切的建议,这样才可以获取顾客信任,并且在建议顾客试穿的时候一定要通过适当兴奋自信的语言来推动顾客去体验,用充分合理的理由使顾客产生一定要亲自试一下的冲动,这一点非常重要。

3.巧用肢体,积极引导。

引导顾客,尤其是在顾客对于试穿犹豫不决的时候,可以运用肢体动作来引导顾客,比如有利的手势引导,拿起商品转身去试衣间或者拿起货品直接为顾客演示等。

4.压力缓解,学会坚持。

导购可以告诉顾客买不买都没有关系来缓解顾客压力,从而鼓励顾客试穿。

当然遇到顾客拒绝后不要轻易放弃,而应该想好如何再次要求对方试穿的充分理由,并让顾客感觉合情合理。

5.真诚探询,重新推荐。

建议试穿要学会坚持,但绝对不可以盲目坚持,当两次建议都遭到拒绝的时候,就不要做第三次建议了,否则就会让顾客有反感情绪,此时,导购可以通过真诚的探询来了解顾客的真实需求,并重新为顾客做推荐。

三、模板演练导购:小姐,真佩服您的眼光,这是我们的新款,卖得非常好!我认为以您的气质与身材,穿这件衣服效果一定不错。

小姐,光我说好看不行,来,这边有试衣间,您可以穿上自己看看效果…….导购:(如对方还不动)小姐,衣服每个人穿在身上,效果都不一样。

我说的再好,如果您不穿在身上就看不出效果为。

小姐,其实您买不买真的没关系,请这边跟我来…….导购:小姐,您真有眼光,这款真丝衣服是我们的最新款,卖得很好!来,我给您介绍一下,这款衣服采用……材质与工艺,导入……技术与功能,非常受白领知识女性欢迎。

当然,光我说好学不行,衣服是您自己在用,所以您自己觉得好才是最重要的。

服装销售话术15个不同场景导购应答话术技巧

服装销售话术15个不同场景导购应答话术技巧

服装销售话术15个不同场景导购应答话术技巧1.场景:顾客正在试衣镜前犹豫不决话术:您好!请问有什么可以帮助您的吗?如果您还需要其他尺寸或款式,我们也可以帮您寻找。

如果您对这款衣服有任何疑问或需要建议,都可以告诉我们。

2.场景:顾客对一款衣服很感兴趣,但价格较高话术:这款衣服的价格确实较高,因为它采用了高质量的面料和精细的制作工艺。

同时,这也是一个非常经典和耐穿的款式,可以在不同场合穿着。

如果您喜欢,我可以帮您查询我们是否有任何促销活动或优惠券可用。

3.场景:顾客对一款衣服的尺码有疑问话术:我们提供多种尺码选择,因为每个品牌的尺码可能会有些差异。

您告诉我您平时穿什么尺码,我可以帮您参考一下这款衣服最适合您的尺码。

另外,我们还提供免费试穿的服务,您可以试一下看看如何合身。

4.场景:顾客对一款配饰的颜色搭配有困惑话术:这款配饰的颜色可以与多种服装搭配,但具体要看您希望达到的效果。

如果您想要一种经典和百搭的选择,那么中性色,如黑色、白色或灰色都是不错的选择。

如果您想要增加一些亮点或个性,可以考虑选择与一款服装中的颜色相协调的配饰。

5.场景:顾客正在购买礼服话术:购买礼服是一件非常重要的事情,我们会很高兴能够帮到您!首先,礼服的颜色和款式通常取决于具体的场合和个人喜好。

如果您有特定的要求或主题,我们可以根据您的要求提供一些推荐和建议。

另外,礼服的剪裁和材质也非常重要,因为它们直接影响着服装的整体效果和舒适度。

6.场景:顾客对一款衣服的洗涤方式有疑问7.场景:顾客对一款鞋子的尺码是否合适有疑虑话术:每个品牌的鞋子尺码可能有所不同,我们建议您参考我们的尺码指南来选择合适的尺码。

如果您仍然有疑虑,我们提供免费试穿服务,您可以试穿一下看看是否合适。

此外,不同鞋子的鞋型也会影响到穿着的舒适度,如果您对此有任何疑问,我们可以为您提供更多的信息和建议。

8.场景:顾客对一款衣服的面料有疑问话术:这款衣服采用了其中一种面料,这种面料具有柔软、耐穿和透气等特点。

常见服装销售情景分析

常见服装销售情景分析

常见服装销售情景分析随着时尚行业的不断发展和成熟,服装销售已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

然而,不同的销售情景也具备不同的特点和难点。

本文从几个常见的服装销售情景出发,针对其特点进行分析和解决方案提出建议。

一、商场销售情景商场是一种常见的销售场景。

商场最大的特点是人流量大,顾客流动性强。

从这个角度入手,建议商场销售人员积极主动地接待顾客,迅速给予帮助和回答问题。

因为在繁忙的商场选购衣服,顾客的时间和心情都很紧张,如果碰到一个乏味、缺乏热情的销售员,顾客肯定不会有购买欲望。

在商场中, 销售人员的亲切行为和专业的知识可以影响顾客的购买决策。

销售员必须对所销售的产品有充分的了解,以便能够为顾客提供专业的建议。

例如,如果顾客询问一件服装的面料、尺寸和品质等问题,销售员应该清楚地回答,提供给顾客一些有帮助的信息,从而提高顾客的信任和满意度。

二、电子商务销售情景随着互联网的普及和电子商务的发展, 在线销售已经成为一种趋势。

电子商务最大的特点是购物者不需要离开家就能得到所需的服装。

购物者对服装的要求往往更注重产品的品质以及物流的快捷性。

在电子商务销售情景中,卖家应该密切关注顾客的喜好并及时回答买家的问题。

在售前,可通过购物引导、商品评论和个性化推荐等方式,快速赢得消费者的信任和好感度。

售后方面,要及时处理客户存在的问题和投诉,提升品牌的信誉和服务价值。

三、品牌店铺销售情景品牌店铺销售情景通常比较适合高端品牌的销售。

这种销售情景最大的特点是品牌形象的重要性。

销售员在这种情况下需要深入了解自己所代表的品牌,并将其品牌形象完整地传达给消费者。

此外,在这种销售环境中,送货上门、派对PR以及购物小礼物等的服务方式更为适用,将为客户提供更为方便和定制化的体验。

四、社交媒体销售情景社交平台销售是如今的网络销售趋势之一。

这种情景的特殊之处在于,销售人员需要掌握社交媒体及时的沟通方式,抓住沟通的重点。

此外,销售人员应该充分了解消费者的需求,通过私信、社交群组、直播和答疑板块及时提供帮助和解决方案,以游戏化的方式来增强购物的趣味性。

店面销售实战情景销售技巧话术

店面销售实战情景销售技巧话术

店面销售实战情景销售技巧话术店面销售是一项需要良好沟通和销售技巧的工作。

以下是一些销售技巧和话术,可以帮助销售员更好地与顾客沟通和推销产品。

1.打招呼和引起顾客兴趣-您好,欢迎光临我们的店面!有什么我可以帮助您的吗?-您对我们店里的产品感兴趣吗?我可以为您介绍一下。

2.注意倾听和了解顾客需求-能告诉我您对这个产品有什么需求吗?-请问您会使用这个产品的频率和场合是什么样的呢?3.产品知识和解释-这个产品有什么独特的功能和特点,您会特别关注哪些方面呢?-我们这款产品的质量和耐久性非常好,您可以在使用过程中放心使用。

4.创造购买需求-这个产品目前正好有促销,可以享受8折优惠哦!-这个产品在市场上很受欢迎,很多人都认为是性价比最高的选项之一5.推销附加产品和服务-对于这个产品,我们还有一些配套的附件可供选择,您有兴趣了解吗?-我们店里还提供免费上门安装和维修服务,这样您就可以更方便地使用这个产品。

6.解决顾客疑虑和反驳异议-我完全理解您的顾虑,但是我们可以提供一年的质保,您可以在购买后放心使用。

-这个产品是经过多次测试和认证的,质量有保障。

7.激发购买冲动-这个产品极受好评,很多顾客购买后都非常满意。

您不用担心质量问题哦!-我们还可以提供免费的配送服务,让您更加省心。

8.最后的销售呼吁-这个产品现在正处于促销阶段,我可以为您预留一份吗?-如果您购买这个产品,我们还会附赠一些特别优惠券和礼品。

9.结束交谈-如果您决定购买,我们随时为您提供帮助和支持。

以上是一些店面销售的销售技巧和话术。

在实际销售中,销售员还应根据顾客的需求和反应灵活调整自己的销售策略。

同时,诚实、耐心和专业也是成功销售的关键。

常见服装销售情景分析

常见服装销售情景分析

常见服装销售情景分析一.接待顾客常见障碍分析情景一:导购热情接待来店顾客,可顾客冷冷地讲:我随便瞧瞧错误应对:1..那好,您先随便瞧瞧,有需要再喊我吧〔然后对顾客不理不睬〕2..哦,好的,那您随便瞧瞧吧。

3.那好,您先瞧瞧,喜爱能够试试。

诊断:以上应对属于消极性语言,暗示顾客随便瞧瞧,瞧瞧就走,而且,一旦我们如此应对顾客,要想再次主动接近顾客并深度沟通就变得极为困难。

导购策略:顾客刚进店通常有戒备心理,表现为不愿多讲话。

可导购接待时没摸清顾客这一心理,过分热情接待,会让顾客无所适从而感到无形压力,甚至有顾客因此而对导购产生厌烦感。

正确应对:1..哦,小姐,您现在买不买没关系,能够先瞧瞧我们的衣服,多了解下我们的品牌,如此等哪天想买的时候也想的起我们呀,您讲是不是?小姐,我们品牌…….〔适用于好沟通的顾客〕|2.是的,现在买衣服是要多瞧瞧,现在牌子多了,都不明白如何选了,只是,小姐,我想向您介绍几款我们正在打折的衣服,现在卖的特好,颜色款式特殊适合您。

您买不买没关系,能够先了解一下嘛,来,请跟我来这边……〔利用好奇心理引导顾客思维〕瞧点:顾客能够对我们讲随便瞧瞧,我们却不能够因此随便对待顾客情景二:顾客特殊喜爱,可陪伴者讲:我觉得一般,再到不的地点瞧瞧错误应对:1.可不能啊,我觉得挺好的。

2.那个特殊有特色呀,如何会不行瞧呢?3.甭管不人如何讲,您自己觉得如何样?诊断:以上纯属导购自己“寻打“的错误应答,缺乏充分的讲服力,同时轻易导致导购与陪伴者产生对立情绪,不利于营造良好的销售气氛。

导购策略:陪伴者能够成为我们成功销售的敌人,也能够是帮手,要害瞧导购如何运用陪伴者的力量。

不要无视陪伴者,应向他征询建议,使陪伴者与顾客相互施压,导购能够采纳将陪伴者拉为合伙人的方法,为顾客共同推介衣服正确应对:1.〔对顾客讲〕您这位朋友真是细心,为您考虑的这么周到,难怪会跟您一起来逛街呢。

〔对陪伴者讲〕这位小姐,您是她朋友,自然了解她,可不能够请教一下,您觉得什么样的款式比立适合您朋友呢?2.〔对顾客讲〕您这位朋友真是细心,对您也特殊专心,能有如此的朋友真好!〔对陪伴者讲〕感谢您小姐,请教一下,您觉得什么地点不行瞧,我们能够交流下瞧法,然后一起帮您的朋友选一件更适合她的衣服。

服装销售技巧培训情景模拟

服装销售技巧培训情景模拟

服装销售技巧培训情景模拟引言服装销售是一个竞争激烈的行业,因此掌握一些有效的销售技巧非常重要。

本文将通过情景模拟的方式,介绍一些常用的服装销售技巧,帮助销售人员提高销售能力。

情景一:与顾客建立联系在服装销售中,与顾客建立良好的联系是非常关键的一步。

一个好的开始可以为整个销售过程打下基础,以下是一个情景模拟:销售人员: 您好!欢迎光临我们的服装店。

我是这里的销售人员,有什么我可以帮助您的吗?顾客: 嗯,我正在找一件适合夏天穿的衬衫。

有没有推荐的款式?销售人员: 当然!我们这里有许多适合夏天穿的衬衫款式,有清凉舒适的棉质衬衫,也有时尚简约的丝质衬衫。

您偏好哪种款式呢?这个情景模拟中,销售人员积极主动地与顾客建立联系,并询问顾客的需求,以便更好地为其提供帮助。

情景二:了解顾客需求了解顾客的需求是成功销售的关键。

只有知道顾客想要什么,才能更好地提供个性化的推荐。

以下是一个情景模拟:销售人员: 您好!看样子您正在寻找一条合适的裤子。

请问您对裤子有什么特别的要求吗?顾客: 嗯,我希望能找到一条修身型的裤子,同时也要舒适透气。

销售人员: 明白了!我们这里有很多修身型的裤子款式,您可以试试我们的牛仔裤系列,它们不仅具有修身的效果,还非常舒适透气。

在这个情景模拟中,销售人员积极了解顾客的需求,并根据需求提供相应的推荐,使顾客感到被重视和关注。

情景三:提供专业建议作为销售人员,掌握产品的专业知识并能提供专业建议非常重要。

以下是一个情景模拟:销售人员: 您好!看样子您对这款连衣裙很感兴趣。

这款连衣裙采用高品质的面料,有着修身的剪裁,适合各种场合穿着。

顾客: 这款连衣裙的价格如何?销售人员: 这款连衣裙的价格是100美元,它的设计精美,品质也非常好,我们可以提供免费的定制服务,确保裙子完美贴合您的身材。

这个情景模拟中,销售人员向顾客提供了关于产品面料、剪裁和定制服务等方面的专业建议,以增强顾客的购买决心。

情景四:处理顾客异议在销售过程中,顾客可能会有一些异议或疑虑,销售人员需要学会妥善处理这些问题。

服装销售经典对话

服装销售经典对话

服装销售经典对话销售情景1 导购热情接近来店顾客,可顾客冷冷地回答:我随便瞧瞧错误应对1、没有关系,您随便瞧瞧吧。

2、哦,好得,那您随便瞧吧。

3、您先瞧瞧,喜欢可以试试。

问题诊断“没有关系,您随便瞧瞧吧”与“哦,好得,那您随便瞧吧”属于消极性语言,暗示顾客随便瞧瞧,瞧瞧就走。

而且,一旦我们这样去应对顾客,要想再次主动地接近顾客并深度沟通就变得非常困难。

不试穿就买衣服得顾客几乎没有,所以“您先瞧瞧,喜欢可以试试”这句话相当于废话。

上述应对方式都属于消极地处理问题,而不就是积极地解决问题,作为导购没有有意识地去顺势引导顾客并将销售过程向前推进,从而降低了顾客购买得可能性。

导购策略顾客刚进店得时候难免都会有些戒备心理,具体表现为她们一般都不愿意多说话。

她们担心一旦自己轻易说得太多就会被导购抓住把柄,从而落入导购设计得圈套。

所以,作为导购在待机阶段一方面要做到站好位、管好嘴、管好脚,另一方面,最关键得就是要选择适当得时机去接近顾客,这样才可以提高成功率。

最后,如果顾客仍有“随便瞧瞧”这种敷衍之语,导购也可尝试给予积极性得回答,即一定要引导顾客朝着利于活跃气氛并且成交得方向努力。

就本案而言,如果顾客说“随便瞧瞧”得时候,导购应该想办法减轻顾客得心理压力,将顾客得借口变成自己接近对方得理由,积极地将销售过程向成交方向推进。

我们把这种销售异议得处理方法叫做异议太极法,如果转换合理,这种方法可以起到以柔克刚、借力打力不费力得作用,效果极好。

语言模板导购:就是得,小姐,买衣服一定要多了解、多比较,这样非常正常。

没关系,您现在可以多瞧瞧,等到哪天想买得时候,才知道怎么帮自己挑一件适合得衣服。

请问您一般比较喜欢穿哪一类风格得衣服?导购:没问题,小姐,现在买不买没关系,您可以先瞧瞧我们得衣服,多了解一下我们得品牌。

来,我帮您介绍一下……请问,您一般都喜欢穿什么颜色得衣服?导购:确实,现在赚钱都不容易,买一件衣服对我们来说也就是一笔不小得开支,多了解一下完全必要!没有关系,不管顾客买不买,我们得服务都就是一流得。

销售衣服情景对话

销售衣服情景对话

销售衣服情景对话店员:您好!小姐,欢迎光临韵色女装店!请问我有什么地方可以帮到您的呢?顾客:我只是随便看看。

(下面店员用D代替省略,顾客用G 代替)D:没关系,您现在可以多看看、多了解一下我们品牌的风格,等到哪天想买的时候,才知道怎么帮自己挑一件适合的衣服;小姐,请看一下,这是我们刚到的新款!请问您今天是想看看上衣还是…G:我想看看春装上衣。

D:好的~您可以看看这一排的衣服,都是今年最新上市,看看有没有您喜欢的?G:这几件都还不错我可以试试吗?D:当然可以。

您这边请。

(顾客试完后)G:“就这一件了吗?还有没有别的颜色(小码)”!D:真的很抱歉,这款颜色现在已经缺货了,不过有几个类似的其它款也挺适合您的,来,这边试穿看看这款先吧。

(顾客试完出来)G:如果我没看错,你这款式应该已经过时了吧。

D:呵呵,您对我们的服装真是熟悉,一眼就看出来了,真是厉害。

我们这款确实跟去年的某一款很相似,因为这是个非常经典的款式,所以今年我们根据去年老顾客反馈的改进建议稍作变化…看起来比去年更加显腰,让人的身段更加修长。

G:你们的质量会不会有问题?我担心。

D:我们专卖店的产品都是通过国家认证的,质量绝对是有保证的,所以这一点您可以放心!G:你们这一件衣服卖多少钱?D:这件原价卖980元,我给您打个七点五折,735元,您看看这价格。

G:其实仔细想想,我好像也没有必要买这么好的衣服,反正很快就过时了,买太贵的也是浪费钱。

D:小姐,除了价格之外其它您都满意吧,我有一个这样的看法:我想在您购买的过程中,价格的考虑应该只是一方面原因吧!主要还是要看这款适不适合自己、如果不适合自己就算再优惠、您买回去穿几次就不想穿了的话,这样价格算起还更高、您说是吧!正因为这件衣服是这样的价格才值得向您这样美丽的小姐推荐;我们这款服装是这个季节卖的最好的。

G:打完折还是这么贵啊。

(顾客故意卖关子,或故意装作不愿急着买的样子,然后讨价还价。

)你们的品牌也算高档,可是做工还是没那么细致呢,你看这线头。

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《服装应该这样卖》销售情景1——情景10,销售情景1 导购热情接待来店顾客,可顾客冷冷地说:我随便看看 1.那好,您先随便看看,有需要再叫我吧。

(然后对顾客不理不睬) 2.哦,好的,那您随便看吧。

3.那好,您先看看,喜欢可以试试。

在全国各地授课时,我经常问学员:门店最难对付的是什么样的顾客90%以上的学员给出的答案是:不说话或说随便看看的顾客。

给柒牌和劲霸培训时如此,为哥弟及声雨竹培训时如此,在鸿星尔克和特步培训时也是如此,甚至连给小猪班纳和兔仔麦这种童装品牌授课时许多店长也是异口同声,足见该问题在中国服饰门店的普遍性。

“哦,好的,那您随便看吧” 和“那好,您先随便看看,有需要再叫我吧”属于消极性语言,暗示顾客随便看看,看看就走,而且,一旦我们这样应对顾客,要想再次主动接近顾客并深度沟通就变得极为困难。

“那好,您先看看,喜欢可以试试”这句话相当于没说,因为不试穿就买衣服的顾客几乎没有。

顾客刚进店时通常都有戒备心理,表现为不愿多说话。

他们担心一旦自己说话就会被导购抓住把柄从而难以脱身。

可导购在接待顾客时显然没有摸清顾客的这种心理,他们经常在顾客一进门的时候就急于招呼,对顾客采取边喋喋不休地语言骚扰,边步步紧逼的贴身追随策略。

这样过分热情地接待顾客,会让顾客无所适从并感到无形的压力,甚至有顾客因此而对导购产生厌烦感。

就本案而言,当顾客说“随便看看”的时候,导购可设法减轻顾客的心理压力,将顾客的借口变成自己接近对方的理由,积极地将销售过程向成交方向推进。

当然,如果顾客确实需要一个空间自由选购,导购应该尊重顾客意愿,让顾客在自由自在的氛围下挑选,导购则可回到正常岗位,留意顾客行为,观察顾客购买兴趣,并在适当时为顾客提供帮助。

导购:是的,小姐,现在买衣服是要多看看!再说现在牌子也多,都不知道怎么选了,您说是吧不过,小姐,我一定要向您介绍几款我们正在打特价的衣服,这几款衣服现在都卖得特别好,并且颜色款式也很适合您。

小姐,您买不买没关系,可以先了解一下嘛,来,请您跟我这边来……(利用好奇心理引导顾客思维)导购:哦,小姐,您现在买不买没关系,可以先看看我们的衣服,多了解一下我们的品牌,这样等哪天想买的时候也想得起我们呀,您说是不是小姐,我们品牌……(适用于好沟通的顾客)导购:(介绍品牌后立即提问)请问小姐,您平时一般喜欢穿什么颜色的衣服?导购:小姐,您说得有道理,现在的服装牌子也多,买衣服的时候是要多看看、多比较,这样买了才不后悔呀,您说是吧这样,小姐,您先自己慢慢看,如果有需要就请叫我一声,不管您今天买不买,我们的服务都是一样的。

(给顾客适当空间并关注其动向)导购:(一旦接近时机出现立即过去)小姐,您看的这款衣服是我们刚到的最新款,卖得非常好。

对了,顺便问一下,小姐,请问您今天想看看什么场合穿的衣服呢?顾客可以对我们说随便看看我们却不可以因此随便对待顾客销售情景2顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般,再到别的地方转转看1.不会呀,我觉得挺好的。

2.这是我们这季的重点搭配。

3.这个很有特色呀,怎么会不好看呢?4.甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样?上海沙驰男装邀请我为其进行全国秋冬订货会培训,在赶赴绍兴授课前,我在成都双流机场顺便走访了几家在国内做得还算不错的男装品牌,结果发现本案例真实地发生了。

想必你也曾遇到过类似情况吧请问你有没有像上面那样说过呢如果有,那我告诉你,因为对该问题的不当处理让门店每个月少做了三五单生意。

“不会呀,我觉得挺好的”和“这个很有特色呀,怎么会不好看呢”纯属导购自己“找打”的错误应对,这两种说法缺乏充分的说服力,并且容易导致导购与陪伴者产生对立情绪,不利于营造良好的销售氛围。

“这是我们这季的重点搭配”则属“驴唇不对马嘴”。

“甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样”容易招致陪伴者反感,并且顾客肯定是站在陪伴者一边,就算是为了给朋友面子,销售过程也极有可能就此终止,很少有顾客愿意冒着得罪朋友的风险来购买一件衣服,你说是不是?服装销售中,陪伴购物的关联人越多,衣服销售出去的难度就越大。

服饰店铺中经常出现顾客对衣服很满意,但陪伴购物者一句话就让销售过程终止的现象,确实非常令人头疼。

其实,陪伴者既可以成为我们成功销售的敌人,也可以成为我们成功销售的帮手,关键看导购如何运用陪伴者的力量。

只要从以下方面入手,就可以发挥陪伴者的积极作用,并尽量减少其对销售过程的消极影响。

第一,不要忽视陪伴者。

顾客通常与同伴站在“统一战线”,只要陪伴者说不好看,顾客多会给朋友面子,有鉴于此,店面销售人员一定要明白,陪伴者虽然没有购买决定权,但具有极强的购买否决权,所以顾客一进店,你要首先判断谁是陪伴者,如果陪伴者不止一个,你要判断谁是第一陪伴者,并且对陪伴者与顾客都要热情对待,不要出现眼中只有顾客而将陪伴者晾在一边的情况。

第二,陪伴者与顾客相互施压。

有时候陪伴者会为朋友推荐衣服。

当顾客穿上朋友推荐的衣服感觉满意并且你认为也不错时,你就可以这样说:“小姐,您的朋友对您真是了解,她给您推荐的这款衣服穿在您身上很有女人味。

”这句话会给顾客压力,因为她不好直接说衣服难看,或多或少要给朋友面子,何况她本身也喜欢这款衣服,当然陪伴者心里面更是乐滋滋的。

如果顾客给自己选衣服,顾客喜欢而你也觉得不错,你就可以对陪伴者说:“先生,您女朋友应该很喜欢这件衣服。

”因为这件衣服顾客确实喜欢,加上你前期与陪伴者关系处理得也不错,此时陪伴者直接说衣服难看的概率也会降低。

因为这样等于是说顾客没眼光,会让顾客没面子,所以也会给陪伴者造成心理压力。

第三,征询陪伴者的建议。

最愚蠢的导购就是将自己与陪伴者的关系搞得对立,这无助于问题的解决及销售的推进。

如果销售中确实出现陪伴者的消极行为,为了增加销售的成功率,导购可以采用将陪伴者拉为合伙人的办法,共同为顾客推荐衣服。

导购:(对顾客说)您这位朋友真是细心,而且为您考虑得很周到,难怪会跟您一起来逛街呢。

(对陪伴者说)这位小姐,您是她的朋友,自然更了解她,可不可以请教一下,您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢?导购:(对陪伴者说)这位小姐,您不仅很会买衣服,而且对自己的朋友也很用心!请教一下,您觉得这里哪款衣服最适合您的朋友呢我想听听您的看法。

(拉拢陪伴者)陪伴者:这款裙子稍微短了点,我感觉那款长裙会更好。

导购:您真是太会穿衣服了,这款长裙穿在您朋友身上确实很显身材,而且也很时尚!抱歉,我刚才忽略了这款裙子。

(对顾客说)这位小姐,要不您就先试一下您朋友推荐的这款长裙吧(顾客不试显得不给朋友面子,从而巧妙改变了“敌我力量对比”)导购:(对顾客说)您这位朋友真细心,对您也很用心,能有这样的朋友真好!(对陪伴者说)谢谢您小姐,请教一下,您觉得什么地方不好看,我们可以交流下看法,然后一起帮您的朋友选一件更适合她的衣服。

服饰门店销售要学会巧妙地引导顾客陪伴者可以成为朋友,也可以成为敌人销售情景3犹豫不决的顾客说:我先考虑(比较)一下再说吧1.这款真的很适合您,还考虑什么呢?2.真的很适合,您就不用再考虑了。

3.(无言以对,开始收衣服)……4.那好吧,欢迎您考虑好以后再来。

服饰终端销售中最窝囊的事情是什么呢我的答案是——自己都不知道自己怎么“死”的。

就好像自己追求了五六年的姑娘最后不给任何理由就把你拒绝了,于是你拼命问她“我到底哪里不好”,可姑娘就是不愿意说,你说你能不觉得自己窝囊吗其实店铺中也不乏类似事情发生,比如我们感觉自家衣服不错,顾客好像也喜欢,可就是犹豫不决,最后顾客出去后买了隔壁的衣服,而且性价比还不如自家衣服好,你说冤不冤?“这款真的很适合您,还考虑什么呢”,这句话给人的感觉太强势,容易招致顾客心理排斥,毕竟顾客花钱买衣服,与家人商量也很正常。

“真的很适合,您就不用再考虑了”,这句话牵强附会,空洞的表白没有说服力。

“无言以对地收衣服”显得过于消极,没有做出任何努力让顾客改变主意。

“那好吧,欢迎您考虑好以后再来” 则不做任何努力,等于放弃销售,并且还有给顾客下逐客令的感觉。

因为只要导购这句话一出口,顾客为了避免留在原地的尴尬,就只有顺着台阶离开门店。

顾客说“考虑考虑”、“商量商量”、“比较比较”等,是我们在服饰门店销售中经常遇到的问题。

顾客这么说可能是为自己找一个拒绝的借口,也可能是顾客真实的心理状态。

所以导购首先要了解顾客到底属于哪种类型,也就是说一定要知道其真正的原因。

可是许多导购一遇到顾客提出类似问题,要么就是不着边际地重复介绍,要么就是机械地强调优点,要么就是无言以对,显得被动消极。

其实处理这个问题可遵循三个步骤:第一,找原因、给压力,刚柔并济。

面对顾客的异议,如果采取不作为的方式,顾客感受不到任何压力,就可以轻易逃脱,从而降低销售的成功率。

我在服饰门店八年的实地带教经历表明:通过探询适当给顾客施加压力,可使导购变被动为主动,从而有利于业绩提升。

但导购要把握好压力点,压力不可太大也不可太小,因为压力太大会让顾客讨厌,压力太小则没有任何作用。

第二,处理顾客异议,推荐立即购买。

找到顾客的所有异议后,就应立即处理并在问题解决之后推荐顾客购买。

因为当顾客还在店面的时候,我们可以去影响并激发顾客的购买欲望,一旦顾客离开我们就鞭长莫及了。

所以不要轻易让顾客离开,正确的做法是抓住机会进行销售,比如,“把利益说够,把痛苦说透”。

第三,尽量增加顾客的回头率。

如果顾客确实想到其他商店去比较或与家人商量一下,这种心情导购应该给予理解。

此时不可再强行推荐,否则会让顾客感觉不舒服,但我们一定要增加顾客的回头率。

有研究表明,顾客一旦回头,其购买的概率为70%。

导购:小姐,这件衣服真的很适合您,穿在您身上特别精神,当然您有这种想法也可以理解,只是我担心自己什么地方没有说清楚,所以请教一下,您现在主要考虑的是哪方面的问题呢(引导顾客说出顾虑)导购:(继续深度询问)小姐,除了……以外,还有其他原因让您不能现在作出决定吗?导购:(顾客说出所有顾虑后再分别处理。

如顾客对处理满意就开单走人,否则导入第三步)小姐,如果您实在还要考虑一下,我也可以理解。

不过这件衣服穿在您身上真的好看,并且这款衣服只有这最后一件了,如果不能穿在您身上真是可惜。

您看这样好吗,我先暂时将衣服为您单独收起来,您没有看到合适的再回来吧,因为我真的不希望您与这件衣服失之交臂。

(客气地将顾客送出去,让顾客都感觉有点不好意思)导购:是的,小姐,您有这种想法我可以理解。

现在大家赚钱都不容易,再说买件衣服也不算便宜,肯定要与老公商量一下,多做一些考虑,这样买了才不会后悔,您说是吧这样好吗,您再坐一会儿,我给您再多介绍几款,您可以再多看看,多比较一下……(延长留店时间,了解情况并建立信任)明白顾客为什么犹豫不决不要让自己死得不明不白销售情景4顾客很喜欢试穿的衣服,可闲逛的顾客却说不好看1.哪里不好看啦?2.您不买东西就不要乱说!3.您不要听他的,他乱说的。

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