工程建设监理的质量控制
监理质量控制措施
监理质量控制措施标题：监理质量控制措施引言概述：监理是建筑工程中非常重要的一环，监理质量控制措施的严谨与否直接关系到整个工程的质量和安全。
本文将详细介绍监理质量控制措施的相关内容。
一、监理质量控制措施的建立1.1 确定监理质量目标：监理质量目标应当明确具体，包括工程质量要求、安全要求等。
1.2 制定监理质量控制计划：根据监理质量目标，制定相应的监理质量控制计划，包括具体的控制措施和时间节点。
1.3 确定监理质量控制责任人：明确监理质量控制的责任人员，包括监理工程师、监理员等。
二、监理质量控制措施的实施2.1 定期检查施工现场：监理人员应当定期对施工现场进行检查，确保施工符合相关标准和规范。
2.2 进行质量检测：监理人员应当对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保工程质量符合要求。
2.3 及时处理质量问题：一旦发现质量问题，监理人员应当及时处理，并跟踪整改情况。
三、监理质量控制措施的评估3.1 定期评估监理质量控制计划的执行情况：监理质量控制计划的执行情况应当定期进行评估，发现问题及时调整。
3.2 对监理质量控制效果进行评估：监理质量控制的效果应当进行评估，包括工程质量、安全等方面。
3.3 不断改进监理质量控制措施：根据评估结果，不断改进监理质量控制措施，提高监理质量控制水平。
四、监理质量控制措施的重要性4.1 保障工程质量：监理质量控制措施的严谨执行可以有效保障工程质量，降低质量风险。
4.2 提高施工安全：监理质量控制措施的实施可以提高施工安全水平，减少安全事故发生。
4.3 保护建设单位利益：监理质量控制措施的建立和实施可以保护建设单位的利益，避免质量问题带来的损失。
五、监理质量控制措施的未来发展5.1 引入先进技术手段：未来监理质量控制措施可以引入先进的技术手段，如人工智能、大数据等。
5.2 加强监理人员培训：加强监理人员的培训和素质提升，提高监理质量控制水平。
5.3 完善监理质量控制制度：未来可以完善监理质量控制制度，建立更加科学、规范的监理质量控制体系。
建设工程监理全过程质量控制重要措施
建设工程监理全过程质量控制重要措施1.建立有效的质量管理体系：在整个工程过程中，建立严格的质量管理体系，明确各个环节的责任分工、工作流程和相应文件的控制。
并将质量管理流程编制成文件，确保每个责任人员都能够按照规定的流程和方法进行工作。
2.制定质量计划：在工程开始之前，制定质量计划，明确工程的质量目标、质量控制的具体措施和工作要求，确保整个工程在质量方面能够按照要求进行。
3.合理的施工组织：根据工程的特点和施工的要求，合理组织人员和机械设备，确保施工工艺流程的顺利进行。
同时，针对不同施工工序，制定具体的施工方案和技术措施，确保工程质量符合要求。
4.做好材料管理：材料是建设工程的重要组成部分，对于材料的选用和管理直接关系到工程质量。
在全过程的质量控制中，要做好材料的选用和检验工作，确保材料的质量能够满足设计要求。
5.建立监理档案：建设工程监理全过程应该建立完善的监理档案，将工程的各个环节、各项工作的情况进行详细记录，包括施工的每个阶段的工作情况、验收记录、质量事故处理情况等等。
这样能够对工程的质量进行全面的掌控和追溯。
6.加强施工现场监督：监理人员要定期到施工现场进行监督，确保施工工艺流程的正确实施和施工质量的符合要求。
及时处理施工中出现的质量问题，并记录相关处理情况。
7.建立质量检验机制：在全过程的质量控制中，监理人员要对工程的质量进行定期检查和抽查，包括施工质量、材料质量、工艺质量等方面。
同时，要加强对验收工作的监督，确保工程的质量符合验收标准。
8.建立质量信息反馈机制：全过程的质量控制需要及时了解工程的质量情况，监理人员要及时收集和整理施工的各项质量信息，并及时反馈给相关责任人员，以便及时进行处理和改进。
9.做好质量验收和报告工作：在工程完工后，进行质量验收工作，并编制完整的质量验收报告。
报告要包括工程质量的各项指标和工程质量的评价，以及存在的问题和改进措施，为今后的工程质量控制提供参考。
总之，建设工程监理全过程质量控制是确保工程质量的关键环节，只有加强全过程的质量控制，才能够保证工程的质量符合设计要求和相关标准。
建设工程监理质量控制
建设工程监理质量控制建设工程监理是工程建设中至关重要的环节，监理质量控制直接关系到工程的质量和安全。
本文将从监理质量控制的重要性、监理质量控制的内容和监理质量控制的实施方法三个方面展开讨论。
一、监理质量控制的重要性1.确保工程质量监理质量控制是为了确保工程施工过程中的合规性和质量，监督工程按照设计图纸和合同要求进行施工，避免出现质量问题，保证工程的质量。
2.保障工程安全监理质量控制的落实可以及时发现工程中存在的安全隐患，提前进行预警和管理，从而避免工程施工中的安全事故发生，保障工程安全。
3.规范工程管理监理质量控制是对施工过程的全面监督和管理，可以规范工程管理，保证各项工程活动按照规范进行，提高工程质量和效率。
二、监理质量控制的内容1.合同管理监理质量控制要严格按照合同约定的标准和要求进行管理，确保工程按照设计要求和合同规定进行施工。
2.施工过程监督监理质量控制要对工程施工过程进行全程监督，包括施工进度、质量检查、工艺流程等方面，及时发现问题并进行处理。
3.质量验收监理质量控制还包括质量验收工作，通过对工程施工质量的验收判定，保证工程的质量符合规定标准。
4.安全管理监理质量控制中的安全管理是至关重要的一环，要确保工程施工过程中的安全生产，预防和控制安全风险。
三、监理质量控制的实施方法1.建立监理制度建设工程监理单位要建立完善的监理质量控制制度，明确责任分工和监督管理程序，确保监理工作的顺利开展。
2.加强监理队伍建设监理质量控制需要专业的监理人员来执行，监理单位要加强对监理人员的培训和引导，提高监理队伍的素质和能力。
3.定期检查评估建设工程监理质量控制要定期进行检查评估，及时发现问题并进行整改，确保监理质量控制工作的有效性。
4.加强与施工单位的沟通协调监理质量控制要与施工单位保持良好的沟通协调，及时交流工作情况和发现的问题，共同解决工程中存在的质量和安全隐患。
总之，建设工程监理质量控制是确保工程质量和安全的关键一环，需要监理单位和相关部门共同努力，加强监督管理，提高监理质量控制水平，为工程建设保驾护航。
工程监理质量控制方案有哪些
工程监理质量控制方案有哪些1. 背景介绍工程监理是指对工程建设工程实施过程中的质量、安全、进度、投资等方面进行监督检查和管理协调的一种专业服务。
在工程建设过程中，监理质量控制方案是非常重要的一环，它关系到整个工程的质量和安全，对于确保工程建设的顺利进行有着至关重要的作用。
本文将探讨工程监理质量控制方案中应包括哪些内容及具体措施。
2. 监理质量控制方案的主要内容2.1 监理质量目标的确定在制定监理质量控制方案之前，必须先确定监理质量目标，即明确工程的质量要求和标准，为此可以参考国家相关法律法规和工程建设规范，同时还可以结合工程的具体情况和特点，制定出切实可行的监理质量目标。
2.2 质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证监理工作质量控制的重要手段。
质量管理体系应包括质量目标、组织结构、职责分工、工作程序、文件和记录、培训和人员素质等内容。
同时，还必须要建立相应的质量评价程序，保证工程监理质量控制的有效性和可靠性。
2.3 质量管理流程监理工程的质量管理流程应平稳、有序，确保各项工作环节的有效衔接和质量控制的连续性。
具体包括对工程的设计、施工、材料、设备、人员及外包服务等的全过程质量管理。
2.4 质量风险评估为了确保工程质量的可控性，需要对工程中可能出现的各种质量风险进行全面评估，确定可能存在的问题及其可能造成的损失，并制定相应的应对措施。
2.5 质量检测与评估对于工程建设中涉及的各项具体质量指标，需要进行相应的质量检测和评估。
包括对施工过程中各项关键环节的检测，对施工材料和设备的抽样检测，最终对工程的质量进行总体评估。
2.6 质量问题整改在工程监理过程中，难免会出现各种质量问题，对于发现的质量问题必须要及时进行整改。
质量问题整改应按照严格的程序和规定进行，确保整改措施得到有效实施。
3. 监理质量控制方案的具体措施3.1 与工程建设方充分沟通，明确监理质量目标和需求，确定双方的责任和义务。
3.2 在工程施工前，制定详细的施工计划，并进行严格的审批和备案。
监理质量控制要点
监理质量控制要点随着建筑工程规模的扩大和复杂性的增加，监理在工程建设中的作用变得愈发重要。
作为一项质量控制的核心工作，监理需要依托一套全面有效的标准和方法。
本文将重点探讨监理质量控制的要点，并给出相应的解决方案。
一、质量控制目标的确立为了保证工程建设的质量达到预期目标，监理需要在项目开始之前就明确质量控制目标。
这需要考虑项目的特点、技术难度、业主要求和相关法律法规。
监理应与业主、设计单位和施工单位进行充分沟通，明确质量标准和要求，并在监理方案中详细描述。
解决方案：在监理方案中，明确工程的技术要求、验收标准和质量控制指标，并与业主和设计单位进行确认。
二、质量控制计划的制定监理应根据工程的特点和实际情况，制定合理、可行的质量控制计划。
该计划应包括监理的责任范围、质量检查的时间节点、检查内容和方法等。
解决方案：监理可以采用里程碑法制定质量控制计划，即将工程施工过程划分为若干个阶段，每个阶段都设立相应的质量控制点，并制定相应的控制措施和检查方法。
三、施工质量监控监理应通过现场检查、抽样检测、监理记录等方式对施工质量进行监控。
关键是对施工过程中出现的质量问题进行及时发现和处理，以确保工程质量符合要求。
解决方案：监理应加强对现场质量检查和监理记录的管理，采用先进的检测设备和方法，确保监测结果准确可靠。
同时，与施工单位保持紧密合作，及时协调解决施工中发现的质量问题。
四、材料质量控制材料质量是工程施工过程中一个关键的环节，应得到有效的控制和管理。
监理在材料选择、采购、运输和验收等环节中发挥重要作用，以确保材料的质量符合设计要求。
解决方案：监理应严格按照设计要求和相关标准进行材料的选择和验收，建立材料质量档案，记录材料的批次和质量检测结果，及时发现和纠正问题，并与业主和设计单位进行沟通。
五、质量问题处理和整改在工程建设过程中，监理应及时发现和处理质量问题，并要求施工单位立即整改。
监理应与业主和设计单位进行充分沟通，确定整改措施，并确保整改效果符合要求。
建设工程监理的质量控制
投资控制的难度也随之 Ｅ 升。因而必须强凋， 由于 建设项目多为烂尾工程 ， 大多因为资金无法落实或 物价的涨跌不由建设方和施工 方所决定， 以 可 认定 天灾 人 祸所致。２ ２图形记录法。在施工组织设计 ２ 成一种客观条件的改变 ， 所以监理不应死守“ 标 中， 目 —个蛀重要的组成部分是网络图， 它事先设计 范围” 而要及时掌握物价变化对工程款支付的影 了流水作业基本节 使各工序能够有序地交叉进 ， 拍， 响， 适时调整“ 标费用” 目 。 行， 但是理想ｌ 豇协 ‘ 法往往存在着致命的缺陷 ， 那 ２ 建没工程监理的进度控制 就是莱— 工序因故出现 了 个 超出计 的延期 ， 划 就会 导致整个工程中 其他工 序流水节拍的失调。 设工 建 建设工程项 目各阶 程监理履行进度控制职能首先是要据实记录问题 段的工作内容、 工作程序 、 持续时间和衔接关系根 的发生情况， 找到问题的症结 ， 避免在下一次同样 据进度总 目 标及资源优化配置的原则编制计划并 的作业中重犯同样的错误。问题的记录不难 ， 可用 付诸实施 ， 然后在进 度计 划的实施过程中经常检查 文字的方式记人监理日志 ， 也可以在相关表格中记 实际进度是否按计划要求进行， 对出现的偏差情况 载， 但是使用这些方法的记录结果往往在发生纠纷 进行分析 ， 采取补救措施或调整、 修改原计划后再 时， 很难在短时间内快速地查找到具体工序、 原因、 付诸实施， 如此循环， 直到建设工程竣工验收交付 时１段， 可 欲将其制度化和规范化兢更难以实现了。 使用。 ３ 建设工程ｌ理的质量控制 监 ２ 进度控制的实际含 义 ２ 和计算方法 王 建没工程质量控制的基本概念 １ 建设工程进度控制的最终 目的是确保建设项 １ 建设工程质量。 ． １ 建设工程质量是指工程满 目按预定的ｍＴ 动工或提前交付使用。 ｌｑ ￣ 建设工程进 足建设单位需要， 符合国家法律、 法规、 技术规范标 度控制的总目标是建设工期 ， 仅就房屋建筑工程而 准、 设计文件及合同规定的特性要求。３ ． ． １ ２质量控 言， 武汉市专门出台了一整套管理办法 ， 规定商品 制。质量控制是质量管理的—部分， 致力于满足质 房必须建至总设汁目标的 ５ ％～６％， ０ ０ 且领取了各 量要求。质量控制的三 个特点： 它是质量管理的重 项相关许可证书后， 方可预售 ， 保证房屋的交付 要组成部分， 以 通过采取一系列的作业技术和活动对 期处于受控情况； 对其｛ 种类的建设工程， 也 政府也 各个过程实施控制； 包括专业技术和管理技术两个 都有相应的工期控制要求。因此， 实现建设单位的 方面； 贯穿于产品形成和体系运行的全过程。３ ３ ． １ 进度控制 目标， 不仅是建设单位进行投资回收的关 建设工程监理的质量控制。 建设工程 受建设单 键， 而且也是其社会信誉的伴＝ 现。进度控制过程中 位的委托、 代表建设单位对工程实施过程进行的质 引入建设工程监理制 ， 仍是沿用着“ 内行人指导作 量 监 督和控 制 ， 勘察设 计 、 工等 阶段 的质量 包括 施 业” 管理思路， 从而避免建设单位为利益需要进行 控制， 以满足建设单位对工程质量的要求。 瞎指挥 、 盲目超前、 牺牲质量等有害行为的发生。与 ３ ２建设工程质量控制的参 与主体和施行原 投资控制类似， 建设工程监理的进度控制工作 ， 则。建设工程质量控制按其实施主体可分为白控主 内 容仍局限在逝工阶段， 但只要不是“ 领导工程 ”‘ 、形 体和监控主体。 ‘ 前者是指直接从事质量职能的活动 象工程” ，建 对监理的进度控制管理工作基 者 ， 主要有建｛ 殳单位、 勘察没汁单位 及施工单位 ； 后 本上是支持 目 放手的。 者 则是 指对他 人质量能力 和效果 的监 控者 ， 主要包 表＝ 法 。 达 、 括政府机构 、 监理单位 ， 中政府机构的规模极为 其 ２ 抽象表达式。 ２１ 庞大， 分工细致， 工作环节涉及到工程报建、 施工图 大， 影响因素较多， 但在不发生意外的情况下， 可以 设汁审查、 施工许可、 材料和设备准用、 工程质量监 以推算 ， 目监理部的 督 、 项 工程竣工验收备案等； 而监理单位则属于社会 目的工期或进度 中介机构 ， 以咨询服务的方式为建设单位提供相应 目标 ，因而进度控制是监理的三大控制任务之一 的质量监督等服务。实行建设工程质量控制的原 按基本设计理论计 则 ：质量第一 的原 则 ； ａ ｈ以人为 核心 的原 则 ；以预 ｃ 算显然有： 目标工期 ＝ 施工组织设计确定必要时间 防为主的原则；质量标准原则；科学、 ｄ ｅ 公正、 诚信、 ＋ 调整增加时间； 实际工 期＝规定作 业时间 ＋ 因故 守法的执业准则。 增 加时间 。 中 目标 工期 和实际 工期 均 以天 计。一 式 ３ 殴工程质量 控制的实 际 任务 。 以时间 阶 ３建 般认为， 建设项目的实际工期应该控制在 目标工期 段来划分 ， 建设工程监理 目 前只被授权实施施工阶 之内。即Ｊ ｌ 一 面可说足目标 导 ＞ 时， 合理， 另 段的质量控制。而勘察、 设计阶段的监理介入在我 方商也可评价出建设工程监理的进度控制效果 国还只是停留 在理论教学的定位上，建没工程监 《 较好 ； ， ＜ 时， 反之 当Ｊ ｌ 监理控制效果较差或者设 汁 理规范 未将其纳入。施工阶段建设工程质量控 不合理， 但绝大多数工程均呈现 Ｊ 略小于 １ 情况， 制的主要任务是通过对施 工投入、施工和安装过 的 这是因为建设单位有意将 目标工期芰排在较短时 程 、 产出品进行全过程控制 ， 以及对参加施工的单 间内， 以期能按时或提前完工、 由于是设计原因， 大 位和人员的资质、 材料和设备、 施工机械和机具、 施 多不会追究施工单位＿程的延期相监理单位的控 工方案和方法、 工环境实施全面控制 ， ｌ ： 施 以期按标 制 效果 等责 任 ； 是 ， 果 Ｊ直 于 １ 偏 离 较大 准达到预定的啦】 量目标。 但 如 ｆ小 ， 顶 时， 监理部必须提前向建设单位报告偏离原因（ 随后 论及表永 方 ， 法）以求实现 自我保护 ； ＜ １ ， 当Ｊ ＜ 时 该
监理工程施工质量如何控制
监理工程施工质量的控制是确保工程项目顺利实施、达到预期目标的关键环节。
在施工过程中，监理工程师需要根据设计文件、施工规范和验收标准，对施工质量进行全面监控和管理。
本文将从以下几个方面阐述如何控制工程施工质量。
一、加强监理团队建设1. 选拔具备相关专业背景、经验和技能的监理工程师，确保监理团队的专业素质；2. 强化监理工程师的职业道德教育，提高他们的责任意识和质量意识；3. 建立完善的监理工作制度，明确监理工程师的职责和权限，确保监理工作有序进行。
二、施工准备阶段的质量控制1. 审查施工承包商的资质，确保其具备承担工程施工的能力；2. 审查施工组织设计，确保施工方案合理、可行；3. 对施工中所用的原材料、半成品和构配件进行质量检查，确保符合设计要求和标准；4. 检查施工设备和安全设施，确保其性能良好、安全可靠。
三、施工过程中的质量控制1. 严格把控工序质量，对关键工序和重要部位进行重点监控；2. 执行见证取样送检制度，确保检测数据真实、准确；3. 加强对施工人员的培训和指导，确保其掌握正确的施工方法和工艺；4. 定期召开监理现场例会，及时解决施工中存在的问题，确保工程质量。
四、施工变更的控制1. 严格审查工程变更申请，确保变更合理、可行；2. 评估变更对工程质量和工期的影响，制定相应的措施；3. 跟踪变更实施情况，确保变更后的施工质量符合要求。
五、隐蔽工程验收的质量控制1. 严格按照验收标准进行隐蔽工程验收，确保工程质量；2. 对验收中发现的问题，及时要求施工方整改，确保工程质量；3. 做好验收记录，为工程竣工验收提供依据。
六、工程竣工验收的质量控制1. 审查竣工资料，确保齐全、真实、准确；2. 组织现场验收，严格按照验收标准进行评定；3. 对验收不合格的工程，要求施工方整改，直至达到合格标准。
总之，监理工程施工质量的控制需要从多个环节入手，全面监控和管理施工过程。
通过加强监理团队建设、审查施工准备阶段的工作、把控施工过程、严格变更和隐蔽工程验收、以及竣工验收等环节，确保工程质量达到预期目标。
建设工程监理质量控制
建设工程监理质量控制1. 简介建设工程监理质量控制是指在建设工程施工过程中，监理人员通过对施工现场进行监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求的一系列工作。
建设工程监理质量控制的目的是为了提高工程的质量和安全性，保障工程的顺利进行。
2. 监理职责建设工程监理的职责主要包括以下几个方面：2.1 施工监督监理人员要对施工现场进行全面监督，包括对施工进度、质量和安全进行监控，并及时采取措施解决施工过程中的问题和难题。
监理人员必须熟悉施工图纸、施工合同和相关标准，确保施工过程符合相关要求。
2.2 质量控制监理人员要负责对建设工程的质量进行控制，包括对施工材料的选择和使用、施工工艺的合理性、施工过程的质量检查等。
监理人员应当具备一定的专业知识和技能，能够对施工过程中的质量问题进行判断和处理。
2.3 安全防护监理人员要关注施工现场的安全问题，包括施工现场的防护设施、作业人员的安全教育和培训等。
监理人员必须熟悉相关法规和标准，确保施工现场符合安全要求。
2.4 文件管理监理人员要负责建设工程相关文件的管理，包括工程图纸、施工合同、质量检查记录等。
监理人员应当具备良好的文书写作能力，能够准确记录和整理相关文件。
3. 质量控制方法在进行建设工程监理质量控制时，可以采用以下方法：3.1 定期检查监理人员可以定期对施工现场进行检查，对施工质量进行评估。
定期检查可以及时发现问题，并采取措施解决，确保工程质量符合要求。
3.2 抽样检测对施工过程中的关键部位和重要工序进行抽样检测，以验证施工质量是否符合标准和要求。
抽样检测可以检验施工工艺的合理性和材料的质量。
3.3 现场会议定期召开现场会议，与施工方和设计方进行沟通和交流，共同解决施工过程中的问题和难题。
现场会议可以促进各方的合作和协调，提高工程质量。
3.4 委托检测将一部分质量检测工作委托给专业的第三方机构进行，以确保检测结果的客观性和可靠性。
委托检测可以为监理工作提供参考依据，并促进各方的信任和合作。
监理在建筑工程中的质量控制及作用
摘要:建设监理制在全国范畴内推广以来,对扭转建设项目投资失控现象起到了一定旳作用,但普遍存在旳"重施工阶段监理,轻其他阶段监理;重施工质量监理,轻投资、进度监理;重技术方面,轻经济方面和管理方面"等现象,使建设监理制在投资控制方面尚未充足发挥它旳作用。
核心词:建设监理;工程投资;质量控制。
施工是形成工程项目实体旳过程,也是决定最后产品质量旳核心阶段,要提高工程项目旳质量,就必须狠抓施工阶段旳质量控制。
我国固定资产投资领域内概算超估算、预算超概算及决算超预算是一种普遍旳现象。
导致这种问题旳因素有诸多,归纳起来重要有两个方面: 一是投资目旳拟定不合理;二是在项目实行过程中未能进行有效旳全过程控制。
一、项目施工过程质量控制旳重要性工程项目施工波及面广,是一种极其复杂旳过程,影响质量旳因素诸多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作措施、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目旳施工质量;并且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定旳流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套旳生产设备和稳定旳生产条件,因此影响施工项目质量旳因素多,容易产生质量问题。
如使用材料旳微小差别、操作旳微小变化、环境旳微小波动,机械设备旳正常磨损,都会产生质量变异,导致质量事故。
工程项目建成后,如发现质量问题又不也许象某些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行"包换"或"退款",因此工程项目施工过程中旳质量控制,就显得极其重要。
二、培训、优选施工人员-奠定质量控制基础工程质量旳形成受到所有参与工程项目施工旳管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量旳重要因素。
因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们旳素质。
1.提高他们旳质量意识。
按照全面质量管理旳观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一旳观念、预控为主旳观念、为顾客服务旳观念、用数据说话旳观念以及社会效益、公司效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
工程建设监理质量控制的措施
工程建设监理质量控制的措施1.建立完善监理组织机构：在项目启动的初期，监理单位应根据项目规模和特点，确定合理的监理组织机构。
监理组织机构应包括监理工程师、工程技术人员、质量检测人员等。
同时，要确保监理人员具备相关专业知识和丰富的实践经验。
2.制定规范的建设方案：监理单位应在项目实施阶段，制定详细的建设方案，明确工程建设的目标、范围、内容和工期等重要要素。
建设方案要与合同规定相一致，并符合国家相关标准和规范。
3.严格遵守法律法规：监理单位应严格遵守国家相关法律法规，确保工程建设符合安全环保要求。
监理单位要及时了解法律法规的最新动态，做好工程建设的政策解读和政策落实。
4.建立健全的质量管理体系：监理单位应建立健全质量管理体系，包括质量控制的组织、职责、流程和工作规范等。
通过制定相关文件、流程和工作规范，规范工程建设过程中的质量控制工作。
5.制定质量控制计划：监理单位应根据项目的实际情况，制定质量控制计划。
质量控制计划要明确质量控制的目标、内容、方法和标准等。
计划要合理安排各项质量控制活动，包括工程质量监督、质量检测、质量验收等。
6.加强现场监理：监理单位要加强对工程建设现场的监理工作。
监理人员要定期巡查工程进度、材料使用、施工工艺等，及时发现和解决质量问题。
同时，监理人员要积极与建设单位、施工单位沟通，共同解决问题。
7.进行质量检测：监理单位要定期进行工程质量检测。
质量检测要严格按照相关标准和规范进行。
监理单位可以委托第三方实验室进行检测，确保检测结果的公正、准确。
8.做好质量记录和报告：监理单位要做好工程质量记录和报告。
记录包括监理日志、质量检测报告、质量整改通知书等。
报告要及时准确地向建设单位和相关部门上报，提出具体的整改要求和建议。
9.加强质量培训：监理单位要定期开展质量培训，提高监理人员的专业水平和质量意识。
培训内容可以包括相关法律法规、质量标准和规范、工程管理和质量控制方法等。
10.开展质量评价和总结：监理单位要开展对工程建设质量的评价和总结。
监理质量控制措施
监理质量控制措施在工程项目建设中，监理的质量控制工作至关重要，它直接关系到项目的成败和最终质量。
监理作为独立的第三方，承担着监督施工过程、确保工程质量符合要求的重要职责。
为了有效地实现质量控制目标，监理需要采取一系列科学合理的控制措施。
一、施工前的质量控制1、审查施工单位资质监理应严格审查施工单位的资质等级、营业执照、安全生产许可证等相关证件，确保施工单位具备承担该工程项目的能力和资格。
同时，还要审查施工单位的项目经理、技术负责人、质量管理人员等关键岗位人员的资格和经验，保证其能够胜任工作。
2、审核施工图纸施工图纸是施工的重要依据，监理要组织专业人员对施工图纸进行详细的审核。
审核内容包括图纸的完整性、准确性、合理性，以及是否符合国家和地方的相关规范标准。
对于发现的问题，要及时与设计单位沟通协调，确保施工图纸的质量。
3、审查施工组织设计和施工方案施工组织设计和施工方案是指导施工的重要文件，监理要对其进行认真审查。
审查内容包括施工工艺、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等。
确保施工方案具有科学性、合理性和可行性，能够有效地保证工程质量和施工安全。
4、原材料和构配件的质量控制原材料和构配件的质量直接影响到工程质量，监理要加强对其的质量控制。
首先，要审查原材料和构配件的供应商资质，确保其提供的产品质量可靠。
其次，要对原材料和构配件进行见证取样送检，检验合格后方可使用。
在施工过程中，还要对原材料和构配件的储存、使用情况进行监督检查，防止不合格产品混入工程中。
二、施工过程中的质量控制1、施工工序的质量控制施工工序是构成工程质量的基本单元，监理要对施工工序进行严格的质量控制。
首先，要制定施工工序的质量控制要点和检验标准，明确质量要求。
其次，要加强对施工工序的旁站监理和巡视检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
对于关键工序和重要部位，要实行旁站监理，确保施工质量符合要求。
2、隐蔽工程的质量控制隐蔽工程在施工完成后难以检查和修复，因此监理要特别重视隐蔽工程的质量控制。
监理质量控制的四种基本方法
质量控制的四种基本方法1、旁站、巡视、见证和平行检验作为质量控制的四种基本方法, 在工程建设监理工作中具有极其重要的作用和意义, 是监理单位控制建设工程质量必不可少的方法和手段。
监理人员运用旁站、巡视、见证和平行检验等方式来实施工程监理, 其目的是督促施工单位严格按照国家的有关法律法规、合同约定、设计文件和施工规范进行工程施工, 保证工程项目建设中出现的质量问题和质量缺陷能得到及时纠正和解决, 从而确保监理目标的实现。
2、四种基本方法的定义1.1旁站在工程实体关键部位或关键工序施工过程中, 由监理人员在现场对工程施工质量进行的监督活动。
1.2巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
1.3见证1.3.1见证承包单位实施某一工序或进行某项工作时, 监理人员在现场亲眼看到而可以作证的监督活动。
1.3.2见证取样监理人员对试块、试件、材料的取样、送检进行的监督活动。
1.4平行检验3、项目监理机构在施工单位自检的基础上, 按照建设工程监理合同约定的比例独立或委托进行的检验活动。
4、现场工作中存在的问题5、有的监理人员对旁站、巡视、见证和平行检验的含义认识不清, 出现了不知道何时该如何运用何种方法实施监理的现象。
有的建设单位认为监理工作就是旁站, 没有旁站就是监理不到位；有的监理人员虽然每天都对施工现场进行巡视, 但却发现不了存在的问题, 或发现了问题却拿不出解决问题的方法, 认为巡视只是简单地转转而已；有些监理人员不会设置见证点, 该见证的没有见证；有的施工单位则认为, 有了监理的平行检验, 自己就可以省了施工员、质检员, 工序完成后就可以不用自检直接报监理复检。
这些错误认识和不正确的做法偏离了监理工作的重心, 削弱了施工单位自己对工程施工的管理责任。
6、旁站监理工作3.1旁站监理的地位和作用旁站是以确保关键工序或关键操作符合规范要求为目的, 体现的是过程控制, 但决不是监理的“独站”。
监理工作中的质量控制方法与措施
监理工作中的质量控制方法与措施监理工作是建筑项目中非常重要的环节，其主要职责是保障建设过程中的质量和安全。
为了实现这一目标，监理工作中需要采取一系列的质量控制方法和措施。
本文将探讨监理工作中常见的质量控制方法和措施，旨在提高工程质量，确保建设项目的顺利进行。
第一、严格按照设计图纸和规范进行监督监理工作的核心在于对施工过程中的合规性进行监管。
首先，监理人员需要确保施工单位在施工过程中严格按照设计图纸和相关规范进行操作。
他们需要对每个施工环节进行全程跟踪，包括施工前的准备工作、材料的选择和使用、施工工艺等。
如果发现有违反设计图纸和规范的现象，监理人员需要及时提醒和纠正。
第二、加强进场材料和设备的质量检查监理工作中，进场材料和设备的质量是直接影响工程质量的重要因素。
为了确保施工单位使用的材料和设备符合相关标准和要求，监理人员需要定期对进场材料和设备进行质量检查。
他们可以通过检测报告、合格证书、出厂检验记录等方式来核实材料和设备的质量，如发现问题，及时与施工单位进行沟通和处理。
第三、加强现场施工过程的监控在工程建设过程中，施工现场是各种工艺和工序的集中体现。
监理人员需要通过现场巡视和监控，确保施工过程的合规性和安全性。
他们可以对施工人员的专业技术操作和安全措施进行检查，并提供必要的指导和培训。
此外，监理人员还需要查验施工单位的施工记录和操作规范，确保施工过程的可追溯性和可控性。
第四、严格把控施工质量验收标准工程建设完成后的质量验收是一个重要的环节，它直接决定了工程质量的合格与否。
监理人员在质量验收过程中需要严格按照相关规范和标准进行验收，并提供真实客观的评价。
如果发现施工质量存在问题，监理人员需要提出具体的整改要求，并要求施工单位在规定时间内完成整改。
只有确保施工质量达到规范要求，才能保证建设项目的质量和安全。
第五、加强与业主的沟通和协调建设项目中，监理人员作为建设单位和施工单位之间的桥梁和纽带，需要与业主保持密切的联系和沟通。
工程建设监理质量控制的措施
工程建设监理质量控制的措施原材料及树苗植被的质量控制的措施定货前的控制掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而就可确保工程质量，降低工程造价。
为此，对主要材料、设备及构配件和树苗植被在定货前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证允许后，方可定货。
对主要装饰材料及建造配件，应在定货前要求厂家提供样品或者看样定货；主要设备定货时.要审核设备清单,是否符合设计要求。
监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系、加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。
进货后的控制对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的由厂合格证和材料化验单。
如不具备或者对检验证明有怀疑时，应补作检验。
工程中所有构件，必须具有厂家批号和由厂合格证。
凡标志不清或者认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或者与合同规定不符的普通材料；由工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。
对于进口的材料设备和重要工程或者关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。
材料质量抽样和检验的方法，应符合《建造材料与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。
对于重要构件或者非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。
进场的树苗植被必须有供货方提供的质量证明文件，并附带树苗植被的保存、植栽技术说明书等资料。
现场配制材料的控制在现场配制的材料，应先提由试配要求，经试配检验合格后才干使用现场使用材料的控制对材料性能、质量标准、合用范围和对施工要求必须充分了解，以便谨慎选择和使用材料。
合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，确保材料质量。
要针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、合用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，谨慎选择和使用材料。
监理单位建设单位建设工程质量控制工作内容
监理单位建设单位建设工程质量控制工作内容说到监理单位和建设单位的质量控制工作，首先得理解这俩到底是做啥的。
监理单位嘛，顾名思义就是负责监控的，监督整个工程进度，确保各项施工工作都按规矩来。
而建设单位呢，简简单单来说，就是负责给项目“点钱”的那一方，确保项目能够顺利进行，他们也得保证工程质量，确保自己出钱的地方不出问题。
简单来说，一个负责管，一个负责做，可这两者之间的配合和协调，是决定一个建筑项目成败的关键。
那我们就来聊聊监理单位到底怎么管这个质量的。
你以为监理只是站在工地上看工人干活，摇摇头说几句“不行不行”就完事了？那可就大错特错了！监理单位的质量控制工作是全方位的，涉及的面可广了。
比如，监理会时刻关注施工材料的质量，保证每一袋水泥、每一块砖都符合标准，不然一旦偷工减料，后期可就麻烦了，谁也不想住在摇摇欲坠的楼房里，对吧？不仅如此，监理还会检查工艺流程，确保每一个细节都能达到设计要求，别让施工队员胡乱操作，随便搞个“半吊子”工程出来。
毕竟你要知道，建一栋房子就像做一道大菜，不能心急火燎，得按部就班地来。
而建设单位在这个过程中的角色也是至关重要的。
说实话，他们就像是这个工程的“爸爸”，不仅得给钱，甚至还得时不时盯着监理单位，确保他们没有“偷懒”。
建设单位的负责人还得跑工地，拿着图纸，拿着进度报告，盯着监理和施工队，确保工程质量不打折。
总不能建完一栋大楼，最后发现墙壁是歪的，水管也漏水，那得多尴尬，别说住进去了，可能连建起来的资格都没有！建设单位也需要与各方沟通协调，确保资源和人力的及时到位。
毕竟，钱是自己的，时间是自己的，质量也是自己的，哪里能忍心做成一个“豆腐渣工程”呢？在质量控制这条路上，监理和建设单位不仅得眼观六路耳听八方，甚至还得互相配合才能做好。
比如，监理在发现某个环节出现问题时，得第一时间反馈给建设单位，建设单位得立刻安排人手或者资源解决问题。
千万别等到问题堆积成山，那时候想解决就困难了。
监理工作质量控制措施
监理工作质量控制措施引言概述：监理工作是建设项目中非常重要的环节，其主要职责是确保施工过程中的质量符合规范和标准。
为了有效控制监理工作的质量，需要采取一系列的措施。
本文将详细介绍监理工作质量控制的五个方面。
一、监理工作计划的制定1.1 确定监理工作目标：在制定监理工作计划之前，首先要明确监理工作的目标和要求。
这包括项目的质量标准、时间进度、安全要求等方面的要求。
1.2 制定监理工作计划：根据项目的具体情况和要求，制定监理工作计划。
计划中应包括监理工作的时间安排、人员配置、工作内容等方面的细节。
1.3 定期评估和调整计划：监理工作计划应根据实际情况进行评估和调整。
在项目进行过程中，可能会出现一些变化，监理工作计划需要及时调整以适应变化。
二、监理人员的培训和考核2.1 培训监理人员：监理人员应具备一定的专业知识和技能，能够胜任监理工作。
因此，需要对监理人员进行培训，提高其专业水平和工作能力。
2.2 考核监理人员：监理人员的工作质量和能力需要进行定期考核。
通过考核，可以评估监理人员的工作表现，及时发现问题并进行改进。
2.3 持续学习和提升：监理人员应不断学习和提升自己的专业知识和技能，跟上行业的发展和变化。
这样才能更好地履行监理工作的职责。
三、监理工作的过程控制3.1 建立监理工作的流程和规范：监理工作应有一套完整的流程和规范，明确每个环节的职责和要求。
这样可以确保监理工作的有序进行。
3.2 监理工作的文件管理：监理工作涉及大量的文件和资料，需要进行有效的管理。
文件应按照规定的格式进行归档和存档，以方便查阅和使用。
3.3 监理工作的记录和报告：监理人员应及时记录和报告监理工作的情况。
这包括施工现场的巡查记录、问题的整改情况等。
通过记录和报告，可以及时发现问题并采取相应的措施。
四、监理工作的现场检查4.1 施工质量的检查：监理人员应对施工质量进行全面的检查。
包括材料的质量、施工工艺的符合性等方面的检查，以确保施工的质量达到要求。
监理单位质量控制 (2)
监理单位质量控制一、背景介绍监理单位是在工程建设过程中负责对施工工地进行监督、检查和评估的机构。
其主要职责之一是质量控制，确保施工工程的质量符合相关标准和要求。
本文将详细介绍监理单位质量控制的标准格式文本。
二、质量控制计划1. 目的质量控制计划的目的是确保施工过程中的质量控制措施得以有效实施，以达到工程质量标准和要求。
2. 范围质量控制计划适合于整个工程建设过程中的施工阶段，包括材料采购、施工过程、质量检验和验收等环节。
3. 质量控制措施（1）材料采购：监理单位将对材料供应商进行审核和评估，确保所采购的材料符合相关标准和要求。
（2）施工过程：监理单位将定期进行现场巡检，检查施工过程中是否符合施工图纸、技术规范和施工工艺要求。
（3）质量检验：监理单位将委托第三方实验室对施工材料和构件进行质量检验，确保其符合相关标准和要求。
（4）验收：监理单位将参预工程的最终验收，确保工程质量符合合同约定的标准和要求。
4. 质量问题处理（1）发现质量问题时，监理单位将即将通知施工单位进行整改，并跟踪整改过程，确保问题得到及时解决。
（2）对于严重的质量问题，监理单位将及时向建设单位报告，并提出相应的处理建议。
三、质量控制报告1. 报告内容（1）工程发展情况：包括施工进度、质量问题整改情况等。
（2）质量检验结果：对施工材料和构件的质量检验结果进行详细说明。
（3）质量问题处理情况：列出发现的质量问题及其整改情况。
（4）工程质量评估：对工程质量进行评估，包括达到的标准和存在的问题。
2. 报告频率监理单位将根据工程发展情况和质量问题的严重程度，定期向建设单位提交质量控制报告。
普通情况下，每月提交一次报告。
四、质量控制记录1. 记录内容（1）巡检记录：记录监理单位对施工现场的巡检情况，包括巡检时间、巡检内容、发现的问题等。
（2）质量检验记录：记录质量检验的过程和结果，包括检验时间、检验项目、检验结果等。
（3）整改记录：记录质量问题的整改过程，包括整改措施、整改责任人、整改时间等。
监理单位质量控制
监理单位质量控制监理单位质量控制是指在工程施工过程中，监理单位对施工工程质量进行监督、检查和控制，确保工程质量符合相关标准和要求的一项工作。
监理单位作为第三方独立机构，对施工单位的施工工艺、材料、设备、施工质量等方面进行全面监督，以确保工程的质量和安全。
一、监理单位的职责和任务1. 监督施工单位的质量管理体系是否符合相关标准和要求，包括施工组织设计、质量控制计划、施工工艺流程等。
2. 监督施工单位的材料采购和使用是否符合相关标准和要求，包括材料的质量证明文件、检测报告等。
3. 监督施工单位的施工过程是否符合相关标准和要求，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 监督施工单位的施工质量是否符合相关标准和要求，包括工程质量的把关、验收等。
5. 监督施工单位的施工安全是否符合相关标准和要求，包括安全措施的落实、施工现场的安全管理等。
6. 监督施工单位的施工进度是否符合相关标准和要求，包括施工进度计划的执行、工期的控制等。
7. 监督施工单位的施工合同履行情况是否符合相关标准和要求，包括合同条款的执行、支付情况等。
二、监理单位质量控制的方法和措施1. 抽查和检验：监理单位可以随机抽取施工单位的材料、构件等进行检验，以确保其质量符合相关标准和要求。
2. 现场巡查：监理单位需要定期进行现场巡查，对施工过程中的质量问题进行及时发现和处理。
3. 文件审查：监理单位需要对施工单位提供的相关文件进行审查，包括质量控制计划、质量检测报告等。
4. 监理会议：监理单位可以组织监理会议，与施工单位进行沟通和协调，解决施工过程中的质量问题。
5. 验收和评估：监理单位需要对施工单位完成的工程进行验收和评估，确保其质量符合相关标准和要求。
三、监理单位质量控制的重要性和意义1. 提高工程质量：监理单位的存在可以有效提高施工工程的质量，确保工程符合相关标准和要求。
2. 保护建设单位的利益：监理单位作为建设单位的代表，可以维护建设单位的合法权益，确保施工单位按照合同要求履行义务。
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第一节工程项目质量和质量控制的概念
(二)工程项目质量控制 质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动，工
程项目质量控制，实际上就是对工程在可行性研究、勘测设计、 施工准备、建设实施、后期运行等各阶层、各环节、各因素的全 过程、全方位的质量监督控制。工程项目质量有个产生、形成和 实现的过程，控制这个过程中的环节，以满足工程合同、设训文 件、技术规范规定的质量标准。
(二)材料控制
影响工程项目质量的材料因素主要是材料的成分、物理性能、
化学性能等。材料质量是工程项目质量的基础，材料质量不合格，
必然影响工程项目。对材料的质量控制应当是全过程的控制，即
从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等全方位进
行系统的监督与控制。
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第一节工程项目质量和质量控制的概念
我国的工程项目建设中，工程项目质量控制按其实施者不同， 包括三方面: 1.项目法人的质量控制 2.政府方面的质量控制 3.承包人方面的质量控制
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第一节工程项目质量和质量控制的概念
二、工程项目质量的特点
1.影响因素多 2.质量波动大 3.质量变异大 4.质量具有隐蔽性 5.终检局限性大
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第二节ISO 9000系列标准简介
三、质量认证
质量认证分为产品质量认证和质量体系认证两种，是第三方 依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予的书面保证。 1.产品质量认证
产品通过质量认证，可使产品具有较高的信誉和可靠的质量 保证，提高产品的竟争能力，认证合格的产品发认证证书及可使 用的认证标志，认证标志可分为方圆标志、长城标志和PRC标志， 产品认证标志可印在包装上或产品上。 2.质量体系认证
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第一节工程项目质量和质量控制的概念
工程项目质量具有两个方面的含义:一是指工程产品质量;二是 指参与工程建设各方面的工作水平、组织管理等，即工作质量。 工作质量包括社会工作质量和生产过程工作质量。社会工作质量 主要是指社会调查、市场预测、维修服务等。生产过程工作质量 主要包括管理工作质量、技术工作质量、后期工作质量等，最终 将反映在工序质量上，而工序质量的好坏，是受人、原材料、机 具设备、工艺及环境等方面因素的影响。因此，工程项目质量的 好坏是各环节、各方面工作质量的综合反映，而不是单纯靠质量 检验查出来的。
上一页 SO 9000族标准的核心标准
2000年12月15日，2000版的ISO 9000族标准正式发布实施， 其核心标准共有四个:ISO 9000 2000质量管理体系础和术语;ISO 9001 ; 2000质量管理体系要求;ISO 9004 2000质量管理体系—业绩 改进指南;ISO19011 2000质量和环境管理体系审核指南。
(三)方法控制 影响工程项目质量的方法因素主要是，工程项目整个建设周
期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段及施工 组织设计等。方法控制主要通过审查施工组织设计、施工质量保 证措施、施工方案等方式进行。 (四)施工机械设备的控制
对工程项目质量有影响的机械设备因素主要是机械的数量和 性能，所以合理选择符合质量进度要求的施工机械形式，性能参 数及数量，加强对施工机械的维修、保养和使用管理，是对施工 机械设备控制的有效措施。
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第二节ISO 9000系列标准简介
从ISO 9000系列标准的演变过程可见，1987版ISO 9001标准 从自我保证的角度出发，更多关注的是企业内部的质量管理和质 量保证。1994版ISO 9001标准则通过20个质量管理体系要素，把 用户要求、法规要求及质量保证的要求纳人标准的范围中。2000 版ISO 9001标准在标准构思和标准目的等方面出现了具有时代气 息的变化，过程方法的概念、顾客需求的考虑、持续改进的思想 贯穿于整个标准，把组织的质量管理体系满足顾客要求的能力和 程度体现在标准的要求之中。
第六章工程建设监理的质量控制
第一节工程项目质量和质量控制的概念 第二节ISO9000系列标准简介 第三节施工阶段质量控制 第四节工程案例分析
第一节工程项目质量和质量控制的概念
一、工程项目质量和质量控制的概念
(一)工程项目质量 质量是反映实体满足明确或隐含需求能力的特性之总和。工
程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件 及工程合同中对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要 求。
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第一节工程项目质量和质量控制的概念
三、影响工程项目质量因素的控制
(一)人的控制
人是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作 者。对人的因素进行控制，可通过对参与工程建设的设计、施工 等单位进行资质审查，具体应审查领导者的素质和操作者的素质。 领导层的整体素质，是提高工程项目质量的关键。操作人员的质 量意识、遵守操作规程与否、技术水平、操作熟练程度等，对工 程项目质量的影响较大。
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第一节工程项目质量和质量控制的概念
(五)环境因素的控制 影响工程项目质量的环境因素有工程地质、水文地质、水文
气象、噪声、通风、振动、照明、污染等，控制的措施主要是创 造良好的施工环境，排除环境的干扰等
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第二节ISO 9000系列标准简介
一、ISO 9000族标准
ISO成立于1970年，由80多个国家标准机构组成，是联合国的 一级咨询组织。1987版ISO 9000族标准来源于英国标准BS 5750。 为了在质量管理领域推广这一行之有效的管理方法，国际标准化 组织(ISO)经过卓有成效的努力和辛勤劳动，于1987年产生了首版 ISO 9000; 1987系列标准，使之成为衡量企业质量管理活动状况的 一项基础性的国际标准。这种质量管理模式在给企业管理注人新 的活力与生机，给世界贸易带来质量可信度、给质量管理体系提 供评价基础的同时，也随着全球经济一体化、客观认识的提高和 标准自身的需要不断发展和完善。
由于工程项目具有单项性，不能以单个工程项目作为质量认 证，因而只能对施工企业的质量体系进行认证。