人因工程

15
Analysis (风险评估)
确认工作上之问题点 ― 数据来源:医疗记录、 询问工作主管、缺 席状况检讨 ― 既存记录:良率、批 退率、离职率 风险评估:肌肉骨骼系 统伤害的危险因子检核
16
风险评估(肌肉骨骼系统伤害)
Ex:MACIII成都
隐患工站
4条冲压机台线,
4条去胶塞线,
影响规模 暴露频率
9
安全色
法国FOS-SUR-MER钢铁有限公司的SOLMER工厂的前后色彩设计改造对比 （凡是有危险的交通走道都采用红色，而普通的安全廊道则用蓝色，每一 种颜色都用于相同功能的管道，这样除了美化环境以外，还便于维修。此 项设计被设计界认为是典范式设计。）
10
人因工程概述(what)
人因工程是以人为核心因素,运用心理 学、生理学、解剖学、人体测量学等 人体科学知识于工程技术设计和作业 管理(安全设计和安全管理).以人为本， 着眼于提高人的工作绩效,防止人的失 误，在尽可能使系统中人员安全、舒 适的条件下，统一考虑人—机—环境 系统总体性能的优化 目的：
29
Solve (工作椅)
站坐两用 高度可调整 椅垫可旋 腰可支称 低成本
现有工作椅
工作椅提案
30
30
Solve (疲劳垫)
长期站立减压疲劳垫 站姿工作(ex:主机手) 改善劳动强度
31
31
Solve (手工具提案)
符合动作经济原则 人因工程设计 改善手部不良姿势 强调共享 低成本
下背痛
下背痛 下背痛 下背痛 下背痛 肩颈痛 下背痛
5条流水线,共2250人 5条擦脏污及贴保护膜工站,80人 搬运铝屑人数10人,两人一组
17
Kaizen (持续监控)
KPI:
劳动强度下降30%: 3.3 →2.3 上肢风险因子下降49%:7.2 →3.7 下肢风险因子下降46%:3.5 →1.9 主观不舒适度下降32%:3.7 →2.5
使人工作的更安全、更有效、更舒适
三位一体图
11
目
录
1. 生活中的人因工程
2. 现场人因工程推动
3. 改善个案
12
现场人因工程改善-改善方向
1. 2. 3. 4. 5. 提升作业绩效与质量 确保安全与卫生 减少肌肉骨骼系统伤害 改善疲劳 动作经济原则的实施
13
现场人因工程改善-推行步骤
Train (人因训练)
现场人因工程改善
1
课程说明
课程目标：培养人因工程改善意识与能力 课时：1小时 培训对象：现场储备/新任线组长 参考数据
2
考试大纲
序 号
1 2
大纲
生活中的人因工程
主要知识点
生活中的人因
考试要求
了解 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 熟悉 掌握
人因工程定义
现场人因工程推行步骤
▲
现场人因工程推动 健身操
风险评估 3 改善个案 人因问题类型
Analysis (风险评估) Solve (改善提案)
Kaizen (持续监控)
从关爱员工的角度 看 现场人因工程的推动
14
Train (人因训练)
基础人因课程
• • • • • • 人因工程与工业环境 动作分析 人工物料搬运 工作生物力学 工业安全与卫生 人机接口与互动
人因工程实习
• • • • • 作业流程合理化 动作与姿势改善 夹治具操作与改善 人性化工作站设计 人机互动直觉与简单化
32
32
你可以做到的！！！
1.现场改善
2.海报位置确认
3.手工具种类收集
33
34
27
Solve (手工具设计)
改善前 改善后
优力胶为圆柱形，不易抓握，且作 业时会产生尺偏情形
增加一个握柄，作业时便于抓握及施 力避免员工手直接接触切屑液与冷水
28
Solve (工作站)
符合动作经济原则 站坐两用 可调整之设计 发挥铝挤槽功能 低成本 复合管与铝挤适用
ຫໍສະໝຸດ Baidu
29
灯光不会直射眼睛(避免眩光产生);减 少或消除作业时寻找光源的动作；避 免长期仰颈及腰部后仰不良动作姿势
24
Solve
(不良工作姿势)
改善前
改善后
贴膜打包工站，由于流水线高度，需作 业员手臂抬举过肩，取放工件
现增设了斜面传送带，降低打包作业高 度，避免手举过肩，降低劳动强度
25
Solve
(工作站设计)
8个工作站
32个工作站
危害风险
下背痛、静脉曲张
腕隧道症候群
8-10小时的长期站立
2万次/天/人 重复性手部施力
3条检包线,
上下挂 4条冲压机台线, 2条贴膜全检线,
32个工作站
共24人 8个工作站 8个工作站
7200次/天/人 重复性弯腰
1800次/天/人 重复性弯腰 5500次/天/人 重复性身体旋转 2500次/天/人 重复性弯腰,单边腰部旋转 1600次/天/人 重复性弯腰向前 3200次/天/人 重复性仰头动作 1100筐/天, 250kg,
•可调式高度 •扶手 •腰靠
•可调式高度 •可调式扶手 •可调式腰靠 •头靠
7
http://iegoffice.com/images/blog/old-oa-chair-01/old-oa-chair-01-01.jpg
鞋具vs脚
8
方向标 vs目视化
向左走？ 向右走？
图文并列 最好!!!
禁止向右走
22
Solve (不良工作姿势)
改善前 改善后
手部抬举,弯腰60°,颈部弯曲15° 长时间站立，影响背部及腿部肌群
利用板材增加桌面高度，约10~15cm 避免长时弯腰及颈部弯曲不良动作
23
Solve
(不良工作姿势)
改善前
灯源在上方
改善后
低头弯曲5
。


直接拿取流水在线产 品对准前方光源照射

仰颈>15°;腰部后仰5~10° 手抬举过肩(高于心脏)
个案改善
▲
3
课程大纲
生活中的人因工程 现场人因工程推动 改善个案
4
目 录
1. 生活中的人因工程
2. 现场人因工程推动
3. 改善个案
5
鼠标 vs手
￥: 40
￥: 200
￥:700
腕隧道症候群 正中神经被紧压住， 使得大拇指、食指、 中指、无名指麻痛
桡偏
正中
尺偏
6
办公椅vs 脊椎
脊椎圖示
•可调式高度
改善前
改善后

工作桌下无置脚空间,导致作业员身体远 移除工作桌下无用之物料台,有置脚空间 离工作桌,作业时弯腰等不良工作姿势 避免作业时弯腰不良工作姿势
26
Solve (物料搬运)
改善前 改善后
增长了4.0m
贴膜全检投料，从清洗机到投料工 站需人工搬运，且搬运距离较长
增长流水线，减少了清洗下料 搬运距离，降低劳动强度
离职原因调查分析
工作环境与压力(噪音大/粉尘多/气 味浓,工作单调、乏味,工作量大,上 班站立时间长) 九月：29.1% 十月：18.5% 十一月：8% 十二月： 13.4%
18
目
录
1. 生活中的人因工程 2. 现场人因工程推动
3. 改善个案
19
人因问题类型
序号 人因问题类别 1 2 3 4 5 6 7 人工物料搬运 工作站设计 用具设计 长期站/座姿 人机界面 工作环境 人为失误 每分钟频率超 过15次以上 重复作业 肩颈 腰 上肢 下肢 手部 不良工作姿势 仰头/侧偏/低头 扭转/前弯/后仰 向上/后抬举 长久站/坐；置脚 尺/桡偏；上翘/下翻 不 良 工 作 姿 势
照明、噪音、振动、温度、湿度、辐射、油雾
20
Solve (不良工作姿势)
改善前 改善后


弯腰幅度>60° 长久站立,腿脚易疲劳
增加工作台放置来料箱减少无 作业时间，避免弯腰不良工作姿势
21
Solve (不良工作姿势)
改善前

改善后

手部抬举过高,身体弯腰前 倾>30°,长期站立 切除多余的作业桌面, 避免身体前倾与手抬举情况