活动倒推时间执行反馈表
促销活动总结反馈表
活动主题
活动参ห้องสมุดไป่ตู้人
活动时间
活动地点
活动内容
活动基本情况：
1、现场布置：
2、宣传方式：
3、人员分工:
4、活动力度：
活动效果评估
□显著□较显著□一般□不太明显□没影响
促销活动对销售的影响：
活动前天日均销售量；活动中天日均销售量；
活动后天日均销售量。
生意升跌原因：
消费者对活动的评价：
门店或经销商对活动的评价（包括促销主题、内容是否吸引人）：
活动执行中存在的问题及原因（包括活动时机是否恰当，门店现场布置）：
促销活动的总结与建议：
片区主管：填表日期：
注：1.市场须于活动结束后10天内（或按活动方案要求时间）将此表传真至公司；
2.如需留底，请注意复印后再传真。
社团活动反馈表
收表人
交表日期
社团活动反馈表
*社团名称
*活动名称
*活动日期
（具体到年月日）
监督人员
*会长签字（要求盖章）
监督人员电话
*负责人电话
*活动
地点Βιβλιοθήκη *活动流程异常情况
项目
分数
评分依据
活动内容
活动形式
活动意义及影响
与监督人员配合情况
监督人员意见及建议：
会员对协会评分
会员意见及建议：
加分
减分
会员到场情况
*应到人数：
活动中会员离场情况
是
多
实到人数：
否
少
*财务状况
预算支出：
实际支出：
备注
注：1、此表在活动开始前由协会交给社联跟活动人员
2、加“*”项要求协会活动前填写
3、如果没有社联人员上缴此表则视活动没有开展，请社团人员监督社联工作人员
4、社联人员在活动结束后的下一周周三晚上值班结束之前上交此表于社联办公室
亚太公关活动时间倒排表
4 10 6 1 1 2人 45人 10人 人员邀请及媒体邀 约
场地协调、落实下午茶
进行设计
设计完成
礼仪 客户邀约 媒体邀约 执行人员部分 执行人员名单 方麒光 孙海燕 张肇宏 杨奇川 黄一鸣 方庆龙 綦小栋 王晋毅 冯俊庭 陈蓉 活动总控 场地沟通人员 现场筹备 活动策划 活动接待人员 物料制作安装 摄影师 现场都市精品解说 人员邀请 泊车人员 配合执行接待工作
迎接来宾 到场参加 联系电话
15954256124 13708986213 人员调配 现场执行 15153282607 13869828979 13573825755 15066192152 15866851021 13589205833
亚太设计师精英邀请赛新闻发布暨招商会时间倒排表
进行设计 区域 停车场区域
东洲富隆酒窖
设计完成 材质说明
制作确认 规格 数量
制作
制作完成
项目
时间倒排
5月31日 6月2日
引导牌 写真板 易拉宝 X展架 电子展示屏幕 电子照片 背景板 拉网展架5组、KT版写真 签到板 拉网展架5组、KT版写真
现场人员部分
电话通知 统计名单 LOGO确认 情况
职能 核实名单 落实场地 现场执行 核实流程 接待重要领导 执行 拍摄 解说 接待 泊车位置
活动前期沟通 物料、布局等 安排礼仪接待 现场执行
商会时间倒排表
酒店提供 布展 确认场地
时间倒排表
6月3日 6月4日 6月7日 6月8日早
制作确认
制作完成Βιβλιοθήκη 确认场地布展确认服装 确认时间地点 确认时间地 背景板制作确认 点进行电话 邀约
工作计划倒推表
工作计划倒推表第1篇：婚礼倒计时筹备工作表（全文）婚礼倒计时筹备工作表婚礼倒计时：8个月--定酒店定婚纱 1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 2.确定婚礼预算 3.草拟客人名单4.召集亲友讨论婚礼计划5.确定伴郎、伴娘6.确定主婚人、证婚人7.成立婚礼筹备组8.召开项目启动会9.制定婚礼项目计划书 10.明确筹备组分工11，定婚纱照12，开始挑选婚礼当天新娘和新郎的服装婚礼倒计时：4个月—拍婚纱照开始选择结婚礼服★如果是准备自己购买可以稍微晚点，但如果是租借礼服，那么要提前预定，否则可能被别人捷足先登。
拍摄结婚照注意：为拍摄前准备，新娘开始皮肤保养\\\\新郎剪头发拍婚纱照1.挑选婚纱影楼、购买礼服（国内），挑选影楼，同样货比三家。
2.预约拍摄日期3.拍照4.选片5.取货6.冲印或喷绘婚礼倒计时：3个月—预约工作1、预定结婚请柬。
喜糖。
2、订婚庆公司3、婚礼倒计时：2个月1、设计印制喜帖。
2、新娘捧花头纱。
3、采购新内衣、结婚的鞋子。
4、试新娘装、设计发型。
5、确定伴娘、伴郎人选，并为其挑选礼服。
6、联系旅行社准备蜜月旅行。
向单位请假。
7、结婚礼车的数量、司机、车的装饰等的安排确认并谈妥租借事宜。
婚礼倒计时：1个半月—正式发出请柬1、发请柬婚礼致辞像“说话”那样简单婚礼介绍婚礼流程婚礼主持词证婚人致辞婚礼来宾发言2、联络婚礼筹备人员，召开第二次筹备会议，确定筹备工作分配计划，并确认各组工作情形。
3、4、确定宴席准确桌数。
5、购买：胶卷、签名簿、礼簿、红包袋、答谢卡、座位卡、签字笔、大头针、打火机等物品。
6，新娘试穿婚纱，新郎试穿礼服。
7，新娘购买与婚纱、礼服相配的鞋子和配饰。
婚礼倒计时：1个月1、决定并列出婚礼细节2、决定摄像和拍照人员3、宴请婚礼当天的工作人员4、将婚礼当天需要使用的服装、配饰、化妆品整理好婚礼倒计时：2周1、与婚宴场地单位协调当日现场布置、桌数等最后细节。
2、酒店的平面图制作！并发给迎宾相关工作人员。
活动倒推表
根据终端实际
会员相关内容体现
公司模板
2、氛围道具布置
序
项目
数量
细则
备注
1
花门/花篮
1组
放置在门前，吸引人气
客户自备
2
路牌/大立柱
1组
放置产品概念/主推产品/活动主题
客户自备
3
门口遮阳伞、桌、椅、花束
6组
放置在门前，吸引人气，供来往顾客乘凉
客户自备
4
红地毯
1块
从店门口通往正街
客户自备
5
充气拱门
序
项目
数量（个）
投放细则
备注
1
相应公益性活动
按实际
如临时遮阳伞、临时饮品服务站等
当地制作
2
相关合作单位物料
1套
放置在相关合作单位门店内，如：海报500份；门外画架1套；收银台三角立牌1套；现金券200张；网站、微博、微信平面1套；led走字内容；
公司设计
3
DM海报
2折页海报
开业前一周开展，结止活动前一天完成。在步行街、超市等主要地区派发，定时、定点、定期派专人派发专人监督。
数量（个）
细则
备注
1
活动形象牌
1组
放置店外
公司模板
2
温馨提示牌
1
放置在门前，提醒顾客
公司模板
4
店外大吊旗
6~8个，根据实际
横向悬挂在门头下
公司模板
5
真丝、天丝概念性
平面
根据终端实际
天丝相关概念性推广，增加卖点
公司模板
6
羽绒夏被概念平面
根据终端实际
羽绒夏被相关概念1*根据橱窗数
幼儿园半日活动反馈表 幼儿园半日活动
反馈表日期: ______ 年 _____ 月 _____ 日班级: ___________ 姓名: ___________反馈内容:1. 活动主题及目的本次半日活动的主题是_________，目的是_________。
2. 活动内容安排(1) 活动时间：从______到______，共计______小时。
(2) 活动安排：- 时间: 活动内容- 时间: 活动内容- 时间: 活动内容3. 活动实施情况(1) 教师指导：教师是否按照预定计划进行活动指导？(2) 孩子参与度：孩子们对活动是否表现出兴趣和参与度？(3) 活动开展顺利程度：活动中是否出现了意外情况，是否顺利完成？(4) 活动效果：活动后孩子们是否表现出对活动内容的理解和接受？4. 活动教学资源使用(1) 使用资源情况：老师是否根据活动主题选取了适合的教学资源？(2) 教学资源效果：教学资源是否为活动的开展和孩子的学习起到了积极作用？5. 孩子表现评价(1) 孩子表现：孩子们在活动中的表现如何，是否达到了教师的预期要求？(2) 孩子情绪：活动后孩子们的情绪状态如何，是否愉快和满意？6. 活动总结及改进(1) 活动优点总结：本次活动中的成功和值得肯定之处。
(2) 活动不足及改进：本次活动中存在的问题和需要改进的地方。
(3) 下次改进计划：针对不足之处，制定下次活动改进计划。
7. 家长反馈(1) 老师沟通情况：老师是否主动与家长沟通本次活动情况？(2) 家长满意度：家长对本次活动是否表现出满意的态度？结语:本次半日活动的反馈内容已经完成，希望能够对教师们今后的教学活动提供一些有益的参考意见。
同时也希望教师们能够不断总结经验，改进活动方案，为孩子们营造更好的学习和生活环境。
感谢各位家长对我们工作的支持和配合。
反馈填写人签名: _______________日期: ______ 年 _____ 月 _____ 日我们需要对上一篇文章中提到的幼儿园半日活动进行一次总结和评估。
活动倒计时表
店内秀倒数计时表日期星期电访准备事项执行人8．22号前第一次电话汇报：本队打出多少老客户电话，估计到现场领抽奖券有多少人．※老客户第一通电话打完：１，在打电话之前，要将电话稿熟悉演练后直至背出，大队长确认通过此门市电话说词，方可电联顾客２，打电话人员：【公司主接门市】３，打电话人员要求：一，口齿伶俐反映较快的人员二，普通话标准的人员【★第一通电话的目的是什么？】当老客户回馈礼品确定好即要打第一通电话，门市要以最简单最快捷的速度，告知顾客：什么时间、什么地点、做什么活动，我希望他做什么？明确告知顾客。
打电话时间：活动前15天8．23第二次电话汇报：再次确认本队实际到现场领抽奖多少人，转介绍准新人多少人．老客户进店领抽奖券，现场转介绍准新人：（做好详细的记录，登记）要求：１，先不给抽奖券，把老客户安排在桌位上，先聊感情，要求老客户转介绍时：一，强求法。
说公司规定转介绍新人可多送积分．（适合比较弱势客人）．二，哀求法：搭住老客户的手腕或胳膊，不介绍不让走，我有任务，完不成要被罚款和体罚．必要时还可以假哭．让客人产生同情给你转介绍．２．要求老客户在现场给被推荐新人打电话，把活动的内容告诉给新人，还要求新人来现场找门市ＸＸ．再次强调积分情况３，确定时间没来领礼品的客户要再打第二通电话催老客户来领礼品，（说礼品不多了，再不来就没有了）8．24-25 第三次电话汇报：共有新人到活动现场：１转介绍的有多少２亲友团有多少对３老顾客带新人来有多少※给老客户转介绍的新人打电话确认到达活动现场的时间：告诉准新人：由于此次活动人非常多，为了更好的给你提供服务，我现在帮你安排一下确切来活动现场的时间．8．6——8．28 城区及下乡市场开发１，确定下乡路线和开发事业单位２，准备带出去的产品３，每天晚上总结下乡的结果8．3 门市接单流程训练情况及出现的问题．１，门市接单流程训练，２，价目表研讨会【全体接待人员】３，资料整理，分录．，8．27 活动开始前两天1，物品验收会【有关准备人】2，主管前期竞赛汇报会，3，前期竟赛汇报会，4，门市接单流程训练考核，5，价目表研讨会【全体接待人员】6，宣誓会训练。
教学进度和效果反馈表
教学进度和效果反馈表
一、教学进度反馈：
根据本学期的教学计划，教学进度方面目前已经完成了80%，整体
来看，学生对课程的学习积极性较高，大多数学生在课堂上能够认真
听讲，配合老师完成各项学习任务。
在授课过程中，老师结合具体的
案例分析和实际应用，引导学生思考和分析，有利于提高学生的学习
兴趣和能力。
然而，也存在部分学生对某些难点知识掌握不够牢固，
需要更多的辅导和指导。
二、教学效果反馈：
针对教学效果的评估，学生在期中考试中的成绩普遍较好，表现出
对所学知识的掌握较为熟练。
但在实践应用环节，部分学生尚存在应
用能力不足的问题，需要进一步提高。
希望在后续的教学中，能加强
对实践操作的训练，提高学生的应用能力和解决问题的能力。
三、建议：
1. 继续保持课堂秩序，鼓励学生提问与讨论，促进教学效果的提升。
2. 针对学生掌握较差的知识点，可增加辅导时间，进行有针对性的
复习和训练。
3. 加强理论与实践相结合的教学模式，提高学生的实际操作能力，
培养学生解决问题的能力。
4. 鼓励学生积极参与课外拓展活动，拓宽知识视野，提高综合素质。
以上是对本学期教学进度和效果的反馈，希望能够得到重视并加以改进。
感谢各位老师和同学的支持与努力，让我们一起努力，共同进步！。
倒推时间表模板
倒推时间表模板竭诚为您提供优质文档/双击可除倒推时间表模板篇一：餐厅排班原理与合理安排餐厅排班系统目录一、排班系统重要性...............2二、排班人员及其职责...............2三、排班原理...............3四、营业额预估方法...............4五、人员效率...............4六、直接工时位置表...............5七、间接固定工时表...............6八、训练工时指南...............7九、带训计划安排表 (7)十、排定班表...............8十一、控制人工成本 (8)十二、核算员工工资...............8十三、排班系统稽查...............9十四、排班稽核表 (10)-1-一、排班系统重要性1、合理的排班可以保证餐厅营运。
a)正确执行服务组排班工作，是使得餐厅正常营运的必备因素。
无论人员排得过或过少，均会对餐厅造成负面的影响。
b)过多的人员：会造成没有办法满足个别员工的工时需求及因人员过多而没有办法安排适当的训练和练习机会，因此造成人员的士气低落和人员质量的下降。
c)过少的人员：将降低餐厅品质、服务的水准，影响顾客满意度，最终导致sales降低，同时会使离职率提高。
2、合理的排班可以减少餐厅的人工成本。
利用科学的排班方法，根据小时营业额的波动，合理的安排工时，可以在保证营运的同时，最大的降低工时的浪费。
3、合理的排班可以有效提高员工生产力。
利用新老员工的合理搭配和高低峰的落差，既可以保证低峰期的员工训练，又可以利用高峰期进行生产力提升训练。
4、合理的排班可以确保餐厅的各系统的正常运转人员是餐厅其他各项工作的基础，将合适的人员排在合适的时段，执行相应的职能，则能保证餐厅的订货/训练/维修等工作有序的进行。
5、合理的排班可以保证员工的身心健康。
根据劳动法和员工的双重要求，排班经理通过及时的跟进与员工的沟通，合理的安排休息，可以有效的保证员工的身心健康。
学术会议年会执行方案及分工表日期倒排表预算表
项目管理
Program Management
前期筹备
现场实地考察 与第三方协调 第三方培训 会议资料 相关物品的制作 注册与论文收集
现场实施
接机安排 现场接待 会议安排 晚宴安排 送机安排 VIP管理 安全管理
反馈表整理 后期总结 活动结算报告
确认场地是否满足活动人数要 求
实地测量场地尺寸，根据场地 情况构建会场搭建方案
拍摄实景照片，索要酒店平面 位置图，以了解防火通道及各出 入口位置，确保场地合理安排及 人员安全
确认会场电力负荷符合活动要 求，必要时提前准备动力电
了解酒店距离机场、市区、其 它活动场地相对位置，车程及路 况等信息
反馈表整理 后期总结 活动结算报告
回程航班确认/送机
根据前期参会回执确认的回程航班打印 送至房间,嘉宾可通过拨打会务组电话更 新航班信息
醒目的送机标志在酒店内摆放
大会期间在合适地点、合适时间不断以 标志提醒大家
不断根据更新的返程航班信息提前安排 相应用车
由工作人员在指定地点负责登车工作
开闭幕式、晚宴活 动策划实施
范***
1. 征文通知编写 2. 会议通知编写 3. 注册信息收集 4. 专家、讲着报名 5. 网站及注册系统维护 6. 各类文案编写
1. 招商方案制作 2. 招展方案制作 3. 展位图制作 4. 招展与招商 5. 主办方展台制作 6. 各类搭建与制作
1. 酒店安排 2. 会议中心安排 3. 用餐安排 4. 接送机安排 5. 外出活动用车 6. 现场会议服务
项目管理
Program Management
前期筹备
现场实地考察 与第三方协调 第三方培训 会议资料 相关物品的制作 注册与论文收集
市场活动效果反馈表
业务部门建议及意见：_________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 市场部活动总结：_________________________________________ ______________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________总经理评估：________________________________________________________________________________________________________________________ _________ _____ *本表格在活动后三天内填写完毕客户到场分析：活动邀约客户数量目标：实际邀约客户数量：实际到场客户数量：客户到场率：客户到场率分析：业务部门建议及意见：_________________________________________________________________________________________________________________________市场部门总结：___________________________________ _____________________________________________________________________________________ *以上部分在活动后次日填写客户成交分析：实际到场客户数量：其中H级别客户: A级客户:三天内回返成功客户数量：其中H级别客户: A级客户:一周内成交客户数量：一个月内成交客户数量：一个月后A级别以上客户数量：业务部门客户成交分析：市场部门总结：总经理评估：*以上部分活动后一个月内填写。
活动反馈表
活动实际开展与主题相符，内容充实，体现一定精神面貌，达到预期效果。（10）
活动后期整合情况
现场还原，地面清洁，桌椅归位，音响、条幅等归还。（10）
活动被报道，上传到校园网，影响深远，受到广泛好评。（10）
总分
活动优点
活动不足
现场观众意见
外部活动最终评定分数
阜阳师范学院信息工程学院社团活动反馈表
社团名称
活动名称
活动负责人
主持人
参加人数
活动地点
活动时间
活动时段
活动类别
外部□内部□
是否为系列活动
是□否□
活动范围
社员级□院级□校级□跨校级□
活动级别
A□流程）
活动目的
活
动
考
核
考核指标
分数
活动准备
工作情况
按时向社联办公室递交场地、条幅、音响等活动申请（10）
用展板、海报等形式大力宣传，版面设计整齐新颖有创意。（10）
用短信、飞信等方式及时通知社员，倡导社员积极参加。（10）
活动负责人及服务人员态度谦虚诚恳，有问必答。（10）
活动过程
实施情况
活动所有物品准备齐全、到位，场地规划合理，无推迟现象。（10）
活动参与者精神面貌良好，参与积极性高，活动现场气氛热烈。（10）
A×16％B×12％C×8％D×4％
最后得分
内部活动最终评定分数
A×14％B×10％C×6％D×2％
最后得分
社联监察部考核小组签字
社联监察部长签字
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目
确认场地
场地设计
网络巡检与整改 报告
沟通会议
二级商备货、促 销内容及出样规
划
倒推时间 20天 19天 16天 15天 13天
4.16、4.17
具体动作
落地要求
凤台
固镇
责任人 完成情况 责任人
根据活动通用效 将市容、城建
果图等资料，提 、物业等部门
交申请至县城相 盖章文件扫描
关管理部门，包 件发送至市场
商沟通会，落实 发送至促销管
活动方案、前期 理专员处确
宣传方案、明确 认，宣传方案
具体动作及责任 需包括整体方
各品类业务及一 级二级商共同制 定提货政策、促 销内容及活动当 天的出样规划
将提货政策及 促销内容发送 至市场专员处 备案抄送各品
类经理
4 临促第一次培训 5 一级商物料制作
6
线上宣传
7
网点整改结果检 核
4.16、4.17 （距活动还有14天）
4
固镇
定远
无为
利辛
肥西
灵璧
完成情况 责任人 完成情况 责任人 完成情况 责任人 完成情况 责任人 完成情况 责任人
行政负责进度跟踪检核。
4.22、4.23（距活动还有20天）
灵璧
五河
明光
颍上
寿县
砀山
完成情况 责任人 完成情况 责任人 完成情况 责任人 完成情况 责任人 完成情况 责任人
要求提供照片
他宣传途径，覆
盖参与联动的乡 依据前期的整改 提交整改结果
方案，检核整改 汇报至市场专
效果，所有网点 员处，要求有
线下宣传提前7天 投放，游车、单 页、条幅、巨幔
提供照片至市 场专员处
根据活动需求制 作活动物料
提供物料照片 至促销管理专 员处或现场检
提前与场地方沟 不得影响广告
通，清理场地停 公司及各品类
4.30、5.3（距活动还有28天）
砀山
怀远
蒙城
和县
阜南
舒城
完成情况 责任人 完成情况 责任人 完成情况 责任人 完成情况 责任人 完成情况 责任人
舒城 完成情况
8
线下宣传
9
广告公司物料制 作
10
提前清场
10天 10天
10天 7天 7天 5天 1天
活动整体方案及 提供照片至市
产品知识培训 场专员处
依据手册中，当
地需制作物料， 完成制作，提
采用统一的元素 供物料照片至
制作，包括吊旗 市场专员
、地贴、单页等
线上宣传第一波
投放，电视广告
、电视飞字及适 合当地市场的其
放的车辆、地摊 客户现场搭建
11
现场布置
12当天Βιβλιοθήκη 行提前搭建舞台及 要求提前1天
1天
产品展示区、体 提供电源，与 验区、以旧换新 场地方提前沟
广告公区司现场演 活动当通天的游
0天 出执行，活动宣 车、单页派发
传执行
、演出安排等
备注：此表将由市场部共享至协同，各市场专员及时更新推进进度，市场部行政负责进度跟踪检核。
括城管、公安、 专员处确认
促销管理专员向 广告公司下单， 广告公司派人与 市场专员联系， 实地勘察、测 量，出具效果图
出具整体效果 图，包含各产 品的陈列位置 、帐篷数量、
各区域位置
各品类业务按照
各品类的要求对 市场专员现场
活动县城所有网 检核
召点开进一行级整商改、各 将会议议程、
品类业务、二级 课件、照片等