质量管理理论与实践

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质量管理学
2 质量管理理论与实践的发展回顾
我国质量管理的发展

存在的问题:1)假冒伪劣产品屡禁不止,充斥市场,严重 危害消费者的生命财产安全;2)产品合格率较低,售后服 务得不到保证;3)产品制造过程浪费严重,效率低下;4) 企业质量管理基础薄弱,员工质量意识淡薄等。
为了保障消费者利益,政府陆续出台了一些质量法律和法 规,如《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《计量 法》、《标准化法》等,使我国的产品质量管理走上了法 制轨道。 企业质量认证认可制度也在完善过程中,统一规范的质量 认证体系逐步建立。2001年,中国质量管理协会重新启动 了全国质量管理奖评审工作。
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2.3 全面质量管理阶段
A. V. Feigenbaum:“全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并 考虑充分满足用户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和服务, 把企业各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的 有效体系。” (Total Quality Control, 1961)。

社会基础:优胜劣汰的市场经济 经济基础:消除国际贸易中的质量体系注册/认证等方面的技术壁垒(市场准 入),促进国际贸易顺利发展 技术基础:高科技产品的质量要求 法律基础:世界各国制定与颁布的质量责任、法令、法律、法规,把质量保证体 系的建立与实施作为强制性的社会要求。 群众基础:各国消费者权益保护运动的广泛深入开展 实践基础:源于40年代的美国军工行业标准,经过半个世纪的实践,逐步发展成 国家标准乃至国际标准
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2.3 全面质量管理阶段
促成全面质量管理产生的社会因素: (1)高、精、尖产品的质量控制要求 (2)社会进步引发的观念变革——“质量责任” (3)系统理论和行为科学理论等管理理论的出现和发展
(4)市场竞争加剧:交货期和价格
美国通用电气公司(GE)质量总经理A. V. Feigenbaum和 著名的质量管理专家J. M. Juran等人在20世纪60年代先后提 出了“全面质量管理”的概念。这一概念的提出,开创了质量 管理的一个新的时代,一直影响到今天。
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我国在推行质量管理的过程中,必 须鼓励“百花齐放”,不可能也没有必 要在全国强制推行一种质量管理模式。 相反,要倡导适合各种行业、各企事业 单位特点的先进、实用有效的质量管理 方法。
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2 质量管理理论与实践的发展回顾
新世纪质量管理的发展


质量创新
质量人才 质量战略 质量系统 个性质量 质量文化
提出开展QC小组活动,使质量管理工作扎根于员工 之中,使其具有广泛的群众基础,并且提出了“质 量改进七种工具”。
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2.3 全面质量管理阶段
美国虽然是全面质量管理理论的诞生地,但该理论真正
取得成功的却是在日本,其实施特点是结合本国实际。
20世纪80年代,面对国际竞争的不利局面,美国人反思

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ISO 9001-1987 质 量体系 设计开发 、生 产、安装的 质量保证模式
ISO 90021987 质 量 体 系 生产和安 装的质量保证 模式
ISO 9003-1987 质量体系 最终 检验和试验的 质量保证模式
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2.4 后全面质量管理阶段
ISO 9000族标准的发展沿革:
20世纪40年代起,W.E.Deming博士把统计质量控制
的方法传播给了日本企业,对日本的质量管理作出巨大 贡献
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2 质量管理理论与实践的发展回顾
从质量检验阶段发展到统计质量控制阶段, 质量管理的理论和实践都发生了一次飞跃,从 “事后把关”变为预先控制,并很好地解决了全 数检验和破坏性检验的问题。但是,由于过多地 强调了统计方法的作用,忽视了其它方法和组织 管理对质量的影响,使人们误认为质量管理就是 统计方法,而且这种方法又高深莫测,让人们望 而生畏,质量管理成了统计学家的事情,限制了 统计方法的推广发展,也限制了质量管理的范畴 (将质量的控制和管理局限在制造和检验部门)。
在18世纪40、50年代,美国的标准化生产模式取得了巨大成
功,引起了欧洲各工业国家的广泛关注。人们认识到产品质量 特征不可能只取一个数值,于是提出了公差界限的问题。在 1840年左右,美国提出生产者对装配的零部件精密度规定一个 公差界限;1870年更加明确规定,超出公差界限即为不合格品, 从而保证装配的零部件的通用性、互换性。公差界限概念的提 出,实际上反映了人们追求质量水平和经济性最佳组合的一种 新思考。
了自身在质量上的失误;到了90年代,美国的钢铁、汽车 等质量又超过了日本。 这说明了什么?
TQC发展成为TQM(基于组织全员参与的一种质量管理
形式),使管理的概念更全面、更人性化、更具有竞争性。
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2.4 后全面质量管理阶段
ISO 9000族标准是指“由国际标准化组织(International Organization for Standardization, 简称ISO)质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC 176)制 定的所有国际标准。” ISO9000族标准产生的社会背景和基础:
[4] 欧阳明德。质量管理——理论、标准与案例。武汉:华 中理工大学出版社,1997
[5] 潘渔州。现代企业质量管理。北京:经济管理出版社, 1997
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思 考

质量管理发展的三个阶段各有什么特点 (优点)? 全面质量管理概念的提出,是否意味着统 计质量控制的方法没用了,应该用全面质 量管理来取代统计控制方法了?为什么?
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进一步阅读文献
[1](美)J.M.朱兰。质量管理。北京:企业管理出版社, 1986 [2](美)A.V.Feigenbaum。TOTAL QUALITY CONTRAL。 New York:McGraw-Hill Book Company,1983 [3](瑞典)L.Sandholm。全面质量管理。北京:中国经济 出版社,1998
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2.2 统计质量控制阶段
“事后检验”、“全数检验”存在的不足引起了人们的关注,一些
质量管理专家、数学家开始注意质量检验中的弱点,并设法运用数理 统计的原理来解决这些问题
在20世纪20年代,美国电报电话公司的贝尔(Bell)实验室成立了两
个研究组: ——W. A. Shewhart博士为首的工序控制组:“事先控制,预防废 品”;具可操作性的“质量控制图”; 《Economic Control of Quality of Manufactured Product》-该专著奠定了质量控制理论的基 础。休哈特首创控制图是否属偶然? ——H. F. Dodge博士为首的产品控制组:抽样的概念和方法:“抽样 检验表”(全数检验和破坏性检验)。1944年,正式公布了“道奇- 罗米格抽样方案”

20世纪90年代的ISO 9000族标准 21世纪的ISO 9000族标准
ISO 9000: 2000 质量管理体系 基础和术语
ISO 9004: 2000 质量管理体系 业绩和改进指 南
ISO 9001: 2000 质量管理体系 要求
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2.4 后全面质量管理阶段
⑩与环境、安全等管理体系具有更好的兼容性,有利于组织建立统一的管理体系。
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我国质量管理的发展



新中国成立后至20世纪70年代末,我国质量管理基本上处 于质量检验阶段,沿用的是前苏联 20 世纪 40 ~ 60 年代使 用的百分比抽样方法。鞍钢宪法的“两参一改三结合”、 大庆精神的“三老四严” 20世纪80年代初,我国计数抽样检查标准制定贯彻后,才 逐步跨入了统计质量管理阶段。 1985年,随着原国家经委颁布了《工业企业全面质量管理 办法》,全面质量管理在全国被普遍推广,逐步从工业企 业推广到交通运输、商贸企业,甚至部分金融、卫生等方 面的企事业单位。 1992 年我国颁布了 GB/T19000 - ISO9000 系列标准,等 同采用了质量管理和质量保证国际标准; 1994 年颁布了 1994版国际标准。2000年颁布了2000版新标准。
第2章 质量管理理论与 实践的发展回顾
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2 质量管理理论与实践的发展回顾


质量检验阶段
统计质量控制阶段


全面质量管理阶段
后全面质量管理阶段
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2.1 质量检验阶段

操作者质量管理:工人自己制造产品,又自己负责检 验产品质量;制造和检验的质量职能统一集中在操作 者身上,因此被称为“操作者质量管理”。问题? 工长质量管理:由工长行使对产品质量的检验;操作 与检验职能的分化(质量检验职能的强化)
2000版ISO9000族标准的优点 ①标准通用性加强 ②标准结构简化,原则性与指导性强 ③语言简单明了,通俗易懂,易于翻译、理解与实施;
④考虑了所有相关方的利益需求
⑤弱化了强制性的“形成文件的程序”的要求 ⑥将质量管理体系与组织的管理过程联系起来 ⑦强调对质量业绩的持续改进 ⑧强调持续的顾客满意是推进质量管理体系的动力; ⑨ISO 9001与ISO 9004内容结构一致,既避免了因认证/注册而给企业等组织带来 的不必要工作量,又为持续改进组织的总体业绩与效率创造了条件;


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2.4 后全面质量管理阶段
ISO 9000族标准的发展沿革:

20世纪80年代的ISO 9000族标准
ISO 8402-1986 质量 术语
ISO 9000-1987 质量管理和质量保证标准 选 择和使用指南
ISO 90041987 质量管理和 质量体系要 素 指南

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2.3 全面质量管理阶段
朱兰(被誉为质量领域的“首席建筑师”)提出全
面质量管理有三个环节:质量策划、质量控制和质 量改进,这就是“朱兰三步曲”。于1951年首次出 版了《质量控制手册》,成为质量管理领域的权威 著。
日本在推进全面质量管理过程中作出了创新探索,

TQC强调了:①质量管理仅靠检验和统计控制方法是不够的,解 决质量问题的方法和手段是多种多样的,而且还必须有一整套的组 织管理工作;②质量职能是企业全体人员的责任,企业全体人员都 应具有质量意识和承担质量责任;③质量问题不限于产品的制造过 程,解决质量问题也是如此,应该在整个产品质量产生、形成、实 现的全过程中都实施质量管理;④质量管理必须综合考虑功能质量、 价格(经济性)、交货期和服务,而不能只考虑狭义的产品质量。
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2 质量管理理论与实践的发展回顾
质量管理在质量检验阶段从操作者发 展到检验员,对提高产品质量有很大的促 进作用。但随着社会科技和生产力的发展, 质量检验阶段存在很多不足:1)事后检验; 2)全数检验; 3)破坏性检验(判断质量 与保留产品之间发生矛盾)。在大批量生 产情况下,这些弱点尤为突出。
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2.2 统计质量控制阶段
20世纪40年代美国制定的战时控制质量标准:
AWSZ1.1-1941 质量控制指南;AWSZ1.2-1941 数据分 析用控制图法;AWSZ1.3-1942 工序控制图法。
这些标准的提出和应用,标志着质量管理在20世纪 40年代进入了统计质量控制阶段。二战后,统计质 量控制的方法开始得到推广,为企业带来了极好的 利润。


检验员质量管理:管理分工;专职的质量检验岗位、 专职的质量检验员、专门的质量检验部门
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2.1 质量检验阶段
两个重要的历史事实,产品的标准化问题;公差界限问题
随着资本主义工业化大生产的发展,生产产品的大幅增长要求
零部件系列化和标准化,从而达到互换性,大幅度降低成本、 提高效率。
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