企划部个人述职报告
商场企划部工作总结范文7篇
商场企划部工作总结范文7篇篇1时光荏苒，转眼间，我加入商场企划部已经一年多了。
回顾这一年的工作，我深感收获颇丰，不仅积累了丰富的经验，还学到了许多新的知识和技能。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为商场的发展贡献自己的力量。
一、工作成果与亮点在商场企划部的工作中，我主要负责商场的营销策划和推广工作。
通过一年的努力，我取得了一些可喜的成果：1. 成功策划并组织实施了多次大型营销活动，如“五一”黄金周促销、夏日狂欢节等，吸引了大量顾客参与，提升了商场的知名度和销售额。
2. 创新地运用新媒体进行推广，如利用微信、微博等社交媒体平台，定期发布商场的优惠信息、新品推荐等，有效扩大了商场的影响力。
3. 与多个知名品牌建立了良好的合作关系，为商场引入了更多优质资源，提升了商场的竞争力。
二、工作体会与感悟在工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
企划部的工作涉及到商场的方方面面，需要与多个部门密切配合，共同完成任务。
在这个过程中，我学会了如何与不同背景的人有效沟通，如何协调各方资源，以达到最佳的工作效果。
同时，我也意识到自身还有很多需要改进的地方。
例如，在策划活动时，有时会过于注重形式而忽视了实质内容；在推广过程中，有时会因为过于追求效果而忽略了顾客的真正需求。
针对这些问题，我将进一步加强学习和实践，不断提升自己的专业素养和综合能力。
三、未来展望与规划展望未来，我认为商场企划部的工作将面临更多的挑战和机遇。
随着市场竞争的日益激烈，我们需要不断创新和改进，以适应市场的变化和顾客的需求。
因此，我计划在未来工作中，重点做好以下几个方面：1. 继续加强学习，提升自己的专业素养和综合能力，以更好地应对各种挑战。
2. 创新策划更多有创意、有吸引力的营销活动，提升商场的知名度和美誉度。
3. 加强与各部门的沟通和协作，共同推动商场的发展。
4. 关注市场动态和顾客需求，及时调整策略，以保持商场的竞争优势。
总之，我将继续努力，为商场的发展贡献自己的力量。
企划部工作汇报五篇
企划部工作汇报五篇汇总的创作全过程，即是对本身社区实践活动主题活动的回望全过程，也是大家思想意识提升的全过程。
下边是我搜集整理的企划部工作汇报五篇范例，热烈欢迎参考参照。
企划部工作汇报五篇(一)一、工作回顾及汇总20XX年是自己参加项目执行工作中数最多的一年，在企业集团经理和工程项目经理的细心关爱下，本人获得迅速的发展，工作效能及品质有很大提升，关键进行工作中以下：1、项目执行工作中XX城市广场新项目是自己进企业来关键跟踪的新项目，关键进行市场招商调查、顾客招待、创意文案策划活动实行层面的工作中，实际以下：进行XX城市广场项目方案宣传文案、20XX年终总结创作;前期工作招商合作毛主席的接待工作;帮助招待管理中心开启早期装饰设计安裝工作中;新项目有关软文撰写;跟踪并执行新项目宣传推广事项;帮助专题片拍摄组进行制片人工作中;不断跟踪并帮助报广设计方案、当场包裝及原材料设计方案工作中，并充分利用报刊、电视台节目、新闻广播、开办学术期刊等广告宣传資源对新项目进行了多种渠道的宣传策划;进行项目阶段推广方案、顾客活动营销计划方案创作等;帮助项目推广工作中的进行及新闻媒体宣传策划的跟踪工作中。
2、本人学习培训及提高在做好本职工作进行之外，根据目的性的跑盘工作中及地区市场调研来了解销售市场状况，进而加重对XX市房地产业的进一步掌握，另外还時刻关心领域现行政策的转变。
踞持开展技术专业文章内容及新项目推广软文的创作，用于提升本人的写作水平及思维逻辑工作能力，为新项目的推广策划工作中打好牢靠的基本。
3、工作汇报回望20XX年工作中，自己觉得从专业技能及工作责任心上，较之于20XX 年拥有一定的发展和提升，具体表现在：工作责任心有显著发展;对新项目推广策划工作中的目的性与驱动力有深入的了解;能单独进行新项目推广策划实行全过程中的一部分工作中;方案策划汇报写作水平有很大的发展;有目的开展技术专业提高及本人学习培训，但另外也有很多的存在的不足有待提高：工作中积极观念必须进一步加强;沟通交流及语言表达能力必须持续提升;进行工作中关键点关心不足;技术专业提高及本人学习培训需有目的性并立即开展汇总。
策划部述职报告5篇
策划部述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企划部经理年终述职报告(3篇)
第1篇大家好！转眼间，一年又即将过去，在此，我代表企划部向大家汇报本年度的工作情况，并对下一年的工作计划进行简要说明。
以下是我对今年工作的总结和反思。
一、回顾过去一年的工作1. 完成年度企划方案本年度，我部紧紧围绕公司发展战略，结合市场动态和客户需求，制定了切实可行的年度企划方案。
方案涵盖品牌宣传、市场营销、活动策划等多个方面，为公司的持续发展奠定了基础。
2. 品牌宣传方面（1）加强企业内部宣传，提升员工凝聚力。
通过举办内部活动、制作企业宣传片、推送企业新闻等方式，让员工深入了解企业文化和价值观。
（2）拓展外部宣传渠道，提升品牌知名度。
与多家媒体合作，发布企业新闻、行业动态，提高公司在行业内的知名度。
3. 市场营销方面（1）分析市场趋势，制定针对性的营销策略。
针对不同市场和客户群体，制定差异化的营销方案，提高市场占有率。
（2）开展线上线下活动，提高客户参与度。
举办各类促销活动、新品发布会、客户答谢会等，增强客户粘性。
4. 活动策划方面（1）策划公司年会、庆典活动等大型活动，提升企业形象。
活动内容丰富、形式多样，受到员工和客户的一致好评。
（2）策划行业论坛、研讨会等活动，拓展人脉资源。
通过举办行业交流活动，提升公司在行业内的地位。
5. 团队建设方面（1）加强部门内部培训，提升员工综合素质。
定期组织内部培训、外出学习等活动，提高员工的专业技能和团队协作能力。
（2）优化团队结构，激发员工潜能。
通过调整部门架构、优化人员配置，激发员工的工作热情和创造力。
二、存在的问题及反思1. 在品牌宣传方面，部分宣传内容与市场实际需求存在一定差距，需要进一步调整和优化。
2. 在市场营销方面，部分市场拓展活动效果不明显，需要改进策略，提高市场占有率。
3. 在活动策划方面，部分活动执行过程中出现偏差，需要加强沟通与协调，确保活动顺利进行。
4. 团队建设方面，部分员工工作积极性不高，需要加强激励措施，提高团队凝聚力。
三、下一年的工作计划1. 深入挖掘市场需求，优化品牌宣传策略。
策划的年终述职(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来工作方向。
在过去的一年里，我本着认真负责、积极进取的态度，努力完成各项工作任务，现将我的工作情况汇报如下：二、工作回顾（一）策划工作概述1. 项目策划过去一年，我共参与策划了5个大型项目，涵盖文化活动、企业年会、产品发布会等多个领域。
在项目策划过程中，我注重市场调研、需求分析，结合客户实际需求，制定出具有创新性和可行性的策划方案。
2. 活动执行在活动执行方面，我严格按照策划方案，确保活动顺利进行。
针对现场布置、人员安排、物料准备等环节，我亲自监督，确保每一个细节都符合预期。
3. 团队协作在过去的一年里，我积极与团队成员沟通协作，充分发挥每个人的优势，共同完成各项任务。
同时，我也注重团队建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
（二）工作亮点1. 创新策划在策划工作中，我注重创新，不断尝试新的策划思路和方法。
例如，在某次企业年会策划中，我引入了VR技术，使年会更具互动性和趣味性。
2. 高效执行在活动执行过程中，我注重时间管理和资源调配，确保活动顺利进行。
例如，在一场大型文化活动中，我提前一个月开始筹备，确保现场布置、人员安排、物料准备等环节按时完成。
3. 客户满意度在过去一年的工作中，我始终以客户满意度为最高标准。
通过不断优化策划方案和执行细节，我成功提升了客户满意度。
三、经验与教训（一）经验1. 市场调研在策划工作中，市场调研至关重要。
通过深入了解市场动态和客户需求，可以更好地制定策划方案。
2. 团队协作团队协作是完成工作的重要保障。
在团队中，充分发挥每个人的优势，共同完成目标。
3. 沟通能力良好的沟通能力有助于解决问题、协调资源。
在策划工作中，与客户、团队成员保持良好沟通至关重要。
（二）教训1. 时间管理在策划工作中，时间管理至关重要。
合理安排时间，确保各项工作按时完成。
策划个人工作述职报告10篇
【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况，评议⾃⼰任职能⼒，接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
以下是⽆忧考整理的策划个⼈⼯作述职报告，欢迎阅读！1.策划个⼈⼯作述职报告 当我还没有习惯由⼀个活动策划部⼲事变为部长的时候，时间已经如潺潺的流⽔般静静地从指间滑过，悄⽆声息地记录下了我作为活动策划部部长的点点滴滴。
回眸这两年来在校青协中的⽣活，可以⽤⼋个字形容：那就是充实、忙碌、平和、快乐，和⼤家累过，笑过，苦过，⼀起⾛过;忙碌着，努⼒着，⼀起成长着。
回想⼤⼀时，最后的那次部长助理的选举，或许因为我平时的狂傲不羁，结果就如⼤家意料中那样，⾄始⾄终我都没有当选。
但是，我从来没有因为⾃⼰不是部长助理⽽对校青协的⼯作有⼀丝⼀毫地懈怠。
反之，对⼯作的热忱，诚⼼为校青协⼯作的我，最终得到⼤家的认可，成为活动策划部的部长。
这令我兴奋不已。
勉励⾃⼰⼀定要加油，我将⽤实际⾏动报答校青协同仁对我的信任和⽀持。
可遗憾的是：在刚刚开始活动部⼯作的这段时间⾥，我并没有为校青协做出多少贡献，也没有完全进⼊状态。
在⼈才济济的活动策划部，我⾸先要明确⾃⼰的岗位，不再是做好部长交给我做的事，⽽是了解他们的特长并使他们发挥所长，更好的为校青协服务，这样就能做到事半功倍。
这⼀年⾥，我为搞好每⼀次的活动⽽深思熟虑。
虽然我们活动策划部的任务不是很多：上学期也没有⾃⼰主办的活动，但我们并不是⽆所事事。
我们积极地参与着学校交给我们校青协的每⼀项⼯作。
如：在⼤扫除中，我们负责最不好搞的晨光⼤道和图书馆这两块。
在活动中，我们主动，积极，⼆话不说、说⼲就⼲，不怕苦，不怕累，不怕脏。
⼤家都在欢乐声中完成这项任务。
最终，我们部门的活动照⽚成为了这次活动的宣传照⽚。
在运动会中，我们活动部和其它部门⼀起维持赛场⼯作。
由于我们能与其他部门同⼼协⼒，互相合作，使得本次运动会取得圆满成功。
这⼀切都得到了⼤家的肯定，也增强了我们的信⼼。
企划述职报告范文3篇
企划述职报告范文3篇一言以蔽之，激发创意，有效地运用手中有限的资源，选定可行的方案，达成预定目标或解决某一难题，就是企划。
本文是店铺为大家整理的企划的述职报告范文，仅供参考。
企划述职报告范文篇一：各位领导、同志们：大家好!非常高兴能成为XX超市企划部的一员，也十分感谢领导们给我的这次学习和工作的机会。
我来公司已经X个月，在企划这个岗位也已经X个多月，现将这段时间的工作及学习情况作个汇报，请领导对我的工作批评指正。
一、主要工作职责本人自担任企划部部长一职。
主要职责：1、店庆和有关销售活动的策划及执行主要工作表现为：每个月的日常的档期DM海报，店庆活动的策划执行，节日活动的策划执行等。
2、公司对外形象宣传及渠道选择主要工作表现为：日常店内公司内的美陈形象，店庆、节日门店内的美陈策划执行等。
3、调研市场及出调方案主要工作表现为：制定提高公司形象及销售的策略方案，及方案制定后的实施，如宣传方案，活动方案，扩展方案等。
二、工作中的不足之处和需要改进的地方1 整体经验不够对超市企划的整体工作经验以及沟通协调经验不足，很多事情都是第一次接触，导致一些在日常工作中出现的疏忽及错误，经验方面我会在日常的工作中逐渐加深，本人也会以百分之两百的热情和认真的态度对待工作，以我的冲劲和干劲来弥补本……企划述职报告范文篇二：各位领导、同志们：大家好!***怀化店于xx年12月31日新装上阵，从开业筹备到现在正式营业的近1个月时间中，我们时刻围绕孔店长提出的“全力有效地控制各项费用，用形式多样的促销活动提升销售”之中心思想，在总部企划室的宏观指导及管理处谢经理的正确领导下，通过全体同仁的共同努力，本课工作得以有序的开展，为怀化店的持续发展凭添了一份动力。
现就本课前期工作从人力情况、资产财务、活动企划、气氛布置、日常管理五个方面总结如下：一、人力情况本课人员编制为3名正式员工加1名辅助员工，现营销企划课职能工作包括：POP书写、卖场各类标识、标牌的制作、规范及管理、店内促销活动的策划和实施、节气和季节性气氛布置、总部统一活动的具体实施、各区域效果的实施及日常工作安排和各区各课工作的协调等;工作面大且杂，包括前期开店任务繁重，工作量非常大，但一直以来都是全力以赴，各项工作都是按计划完成，开店工作也很顺利，为使工作更有成效，我们还着重注意培养专业知识与技能，组织人员赴总部学习，日常扎实练习POP书写、文泰刻绘、平面设计的同时最重要的是学习促销活动文案的撰写，收集了很多相关资料都整理入电脑，在学习中提高水平，在实践中积累经验。
企划部个人工作总结（精选18篇）
企划部个人工作总结（精选18篇）企划部篇120xx年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职.团结努力，顶住了工作压力加大.员工调整等压力，较好的完成了20xx年的各项工作，现总结如下：一、主要工作情况（一）企业管理和统计工作1.完成了各生产单位.部室20xx年度经营目标完成情况考核和20xx年度经营目标责任书签订工作。
2.完成了公司机构调整，并对部室职责.考核指标和办法做出修订。
3.完成月度考核工作，修订相关考核规定。
4.制订.修订相关制度。
根据经营形势需要，主要出台了新的。
5.生产管理咨询。
去年我公司与达成了管理咨询协议。
上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，目前已完成。
6.尽职调查工作。
上半年企划部牵头配合调查事宜，做了大量细致的信息收集.汇总.整理工作。
7.转让事宜。
上半年，企划部牵头就转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。
8.搬迁改造相关项目进度跟踪。
9.组织召开多次加强管理讨论会。
10.组织管理服务队走访各子（分）公司.分厂。
11.完成产品报产.质检流程调研工作。
12.根据新统计法的要求，及时.准确报送各项统计报表。
13.完成省统计局的科技统计普查工作。
14.20xx年底内容地图，组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。
（二）项目管理和规划工作1.以国家重大项目工程.重点行业领域急需装备为依托，在20xx年度申报的。
2.组织完成了申报和筹划工作。
组织协调技术中心.工艺部.行业协会等相关单位，成立申报工作组，多次组织和邀请华科大院士.专家对初步方案进行点评.预审，完成了建设方案和申报书的编写工作。
3.两化融合项目的筹划工作。
4.免退税工作。
5.科技成果转化项目。
6.申报全国第四批“创新型企业试点”。
7.组织各相关单位及部门，完成了公司“十二五”规划的编制工作（初稿.征求意见稿），为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇.促进公司稳定发展提供指导性文件。
企划部干事述职述廉(2篇)
企划部干事述职述廉尊敬的主管领导：您好！我是企划部干事，非常荣幸能够向您述职述廉。
在过去的一年里，我兢兢业业、勤奋努力地工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在此，我将向您总结我过去一年的工作，并提出一些改进和进步的建议。
一、工作总结1. 组织策划能力：我在过去一年中，积极参与部门各项活动的策划与组织工作，并取得了一定的成绩。
例如，我负责组织了一次部门员工研讨会，邀请了业内知名专家进行主题演讲，并组织了小组讨论，使与会员工受益匪浅。
同时，我还成功组织了一次全员拓展活动，提升了团队合作能力。
2. 分析研究能力：作为企划部的一员，我深入研究市场动态和竞争对手情况，为公司的战略决策提供了有价值的参考。
例如，在某次市场调研中，我对竞争对手的产品进行了全面的分析和调研，为公司制定了有效的产品差异化策略。
3. 团队合作能力：作为团队的一员，我积极协助其他团队成员完成各项任务，并与其他部门密切协作。
在团队讨论和决策中，我能够认真倾听他人的意见，团结一致，共同完成工作。
与此同时，我也以自己的实际行动为他人树立了榜样，积极传递正能量。
4. 问题解决能力：在工作中，我遇到了一些难题和困难，但我能够及时分析问题的根源，采取相应的解决措施，并取得了一定的成效。
例如，某次活动中出现了物资不足的情况，我积极与供应商联系洽谈，最终及时解决了问题，保证了活动的顺利进行。
二、存在的问题与提出的建议1. 学习提升方面的不足：在过去一年中，我意识到自己的专业知识和技能还有很大的提升空间。
下一阶段，我计划通过报名参加相关培训班、阅读相关专业书籍等方式，不断充实自己的知识储备，提高专业素养和能力水平。
2. 沟通协调能力的提升：在工作中，我发现自己在沟通协调方面还存在一些不足，有时候不能很好地与他人沟通和协作，导致工作效率受到影响。
下一阶段，我计划参加一些沟通技巧培训，提升自己的沟通能力和协调能力。
3. 创新思维的拓展：企划部的工作需要不断创新，但是在过去的一年里，我意识到自己的创新思维还不够敏锐，对于新的想法和方法缺乏一定的敏感度。
企划部述职报告
企划部述职报告尊敬的领导：我是企划部的一名成员，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况。
在这段时间里，我主要负责了市场调研、竞争分析和项目计划等工作。
首先，我参与了企划部的市场调研工作。
根据公司的要求，我对目标市场进行了深入的调查研究，并制定了一份详尽的市场调研报告。
在市场调研的过程中，我通过与客户的沟通和竞争对手的分析，对目标市场的需求和趋势进行了准确的判断，为公司的决策提供了重要的参考依据。
其次，我还参与了竞争分析的工作。
在竞争激烈的市场环境下，了解竞争对手的情况对于制定公司的发展战略至关重要。
我通过收集与分析竞争对手的产品、价格、市场份额和营销策略等信息，帮助公司了解市场格局并制定相应的竞争策略。
同时，我还会定期更新竞争分析报告，以及时掌握市场动态和竞争对手的变化。
最后，我还负责了一些企划项目的制定和执行工作。
例如，在公司战略规划会议上，我参与了新产品的规划和推广策略的制定，并负责了项目计划和执行的工作。
通过项目团队的配合和合理的资源配置，我们成功地推出了一款新产品，并取得了良好的市场反应。
值得一提的是，我在过去一年中积极学习并提升自己的能力。
我参加了市场营销的培训课程，提高了自己对市场营销的理解和应用能力。
同时，我还学习了项目管理的知识和技能，提高了自己的组织协调能力和执行能力。
在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，不断完善市场调研和竞争分析的方法和手段，为公司的决策和发展做出更大的贡献。
我也将继续关注市场动态，及时调整和优化企划项目，确保项目的顺利实施和达到预期的效果。
在此，我再次感谢公司对我的信任和支持。
我将以更加积极的态度和更高的工作质量，为公司的发展贡献自己的力量。
如果有什么需要改进或者加强的地方，请您给予指导和建议，我会虚心接受并及时改正。
谢谢！此致敬礼！。
企划部个人月工作总结2000字6篇
企划部个人月工作总结2000字6篇篇1一、工作重点及目标本月，我部门围绕公司整体战略目标，重点开展了以下工作：1. 完成了XX项目的市场调研，为项目定位和推广提供了重要依据。
2. 制定了XX项目的详细营销方案，并组织实施，取得了显著成效。
3. 加强了与兄弟部门的沟通与协作，确保了公司内部资源的有效整合。
4. 通过对行业趋势的分析，为公司未来发展方向提供了有益的建议。
二、工作亮点与成果1. 市场调研方面，我部门采用了多种调研手段，包括问卷调查、深度访谈等，全面了解了XX项目的市场潜力、竞争情况以及目标客户群体。
通过数据分析，我们为项目定位提供了有力的支撑，确保了项目在市场上具有独特的竞争力。
2. 在营销方案制定与实施方面，我部门紧密结合市场调研结果，制定了详细的营销方案。
通过精准的目标客户群体定位、创新的推广手段以及高效的执行团队，我们成功提升了项目的知名度和美誉度，实现了销售业绩的稳步增长。
3. 在团队协作方面，我部门积极与兄弟部门沟通，建立了良好的协同机制。
在资源整合、信息共享等方面取得了显著成果，为公司整体战略目标的实现提供了有力保障。
4. 在行业趋势分析方面，我部门定期收集并整理行业相关数据和信息，通过深入分析，为公司未来发展方向提供了有益的建议。
我们的分析报告得到了公司领导的高度认可，为公司的战略决策提供了重要参考。
三、面临的问题与挑战1. 在市场调研过程中，我们发现某些数据和信息存在一定的局限性，可能对项目定位和推广产生一定影响。
因此，我们需要进一步优化调研手段和方法，提高市场调研的准确性和有效性。
2. 在营销方案实施过程中，我们遇到了一些意想不到的困难和挑战，如市场竞争加剧、目标客户群体变化等。
面对这些情况，我们需要更加灵活地调整策略，加强应对能力。
3. 在团队协作方面，虽然我们建立了良好的协同机制，但仍存在信息传递不畅、沟通效率有待提高等问题。
因此，我们需要进一步加强团队建设，提高团队协作效率和执行力。
企划部个人工作总结（通用6篇）
企划部个人工作总结企划部个人工作总结（通用6篇）企划部个人工作总结篇120xx年是我在公司的第二年，也是我学习最多的一年。
在这一年来，我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广大公司同仁和谐地相处。
20xx年，在做事方面我学会很多，在做人方面也受益颇多。
以上是我的真实感言，不是空话套话。
回首20xx年，20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。
在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研能力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。
但和20xx年相比，对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。
1、我的进步。
我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。
在20xx年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。
（1）工作状态和同仁相处方面。
刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。
在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。
到了20xx年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。
（2）工作能力及专业知识。
这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。
这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己肯定的。
文案方面。
在20xx年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。
可以说，在广告方面，20xx年对我的锻炼非常广大，我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经验。
市场调研。
20xx年，我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研，在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。
策划述职报告（精选14篇）
策划述职报告（精选14篇）策划述职报告篇120xx年即将结束，我进入公司已经两个月了，总结一下工作的心得。
一、专业技能1、策划案写作策划案的核心是给这个项目的定位，以及怎么在各方面做到这个定位。
每个策划案都有很多花哨的部分，一是为了渲染项目定位的感觉，二是美观，三也是展现能力的一种体现。
策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的就大量套用模板。
要求不高时，合适的模板，不管在板式还是文字上，都可以大量沿用，只需要改动里面的部分文字即可。
因为我们公司代理项目多，几乎可以找到所有需要运用的模板，这对我这个刚学做策划的是很方便的。
如果需要的话，我自己也可以做出比较漂亮的模板。
2、报广报广方面，我目前还是简单的写了一些，平时没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词，到自己想就觉得不简单了，可能也是因为自己刚开开始写吧，反正也都是有套路的。
整个项目的报广内容是分阶段的，一、筹备期二、蓄水期三、预热期四、强销期五、持销期六、开业期七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传，到预热期开始就涉及到一点产品的信息，再到强销期或以后，就要体现具体的产品信息，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。
3、案场改进方案开发商由于对自己案场的布置习以为常，很多很明显的需要改进的地方都忽视了。
或者只想到一两点，无法成为系统，代理商站在旁观者的角度，专业的来矫正很有必要。
我们给外滩中心做案场改进方案的时候，发现开发商因为几个领导要操心的事情太多了，重心偏向销售，没有专门的推广部门;历史遗留的问题又比较严重，前一个领导的作风是想到一个做一个，毫无连贯性可言，宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起，无法体现项目的高端品质。
我们接过这个项目，直叹这么好的项目，做成这样真是被埋没了。
改进方案里，我们提出泛现场的概念，将项目的宣传布展扩大到周围一公里内，从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改，项目的高端有序的形象马上就出来了。
企划总监年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终述职报告，向大家汇报我在过去一年中作为企划总监的工作成果、心得体会以及未来规划。
首先，请允许我向领导表示衷心的感谢，感谢您对我的信任和支持；同时，也感谢同事们一年来对我的理解与帮助。
一、工作回顾1. 市场调研与分析在过去的一年里，我带领团队深入市场，全面了解行业动态和竞争对手情况。
通过对市场数据的分析，我们准确把握了市场趋势，为公司战略决策提供了有力支持。
2. 品牌建设与推广（1）品牌定位：在充分了解公司核心优势和市场定位的基础上，我们确立了“创新、务实、共赢”的品牌理念，为公司树立了鲜明的品牌形象。
（2）品牌宣传：通过线上线下多渠道宣传，提高品牌知名度和美誉度。
例如，成功举办多场行业论坛、客户见面会等活动，邀请行业专家、媒体参与报道，提升了公司品牌影响力。
3. 市场活动策划与执行（1）策划：根据公司战略目标和市场需求，我们策划了一系列有针对性的市场活动，如新品发布会、客户答谢会等，有效提升了公司产品销量和市场占有率。
（2）执行：在活动执行过程中，我们注重细节，确保活动顺利进行。
同时，加强与其他部门的沟通协作，确保活动效果最大化。
4. 媒体合作与传播（1）媒体合作：与多家知名媒体建立合作关系，为公司提供优质宣传资源。
（2）内容传播：结合公司品牌形象和产品特点，创作了一系列有影响力的文案、海报等传播内容，提高公司在媒体上的曝光度。
5. 团队建设与管理（1）人才培养：注重团队建设，选拔和培养了一批优秀人才，为公司发展储备了人才力量。
（2）团队协作：加强团队协作，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
二、工作亮点与成果1. 品牌知名度显著提升：通过一系列品牌推广活动，公司品牌知名度在行业内得到广泛认可。
2. 市场份额持续增长：在过去的一年里，公司市场份额稳步提升，实现了业绩的持续增长。
3. 团队建设成效显著：通过加强团队建设，培养了一批优秀人才，为公司发展提供了有力支持。
策划部述职报告7篇
策划部述职报告7篇站在客观的视角写述职报告，能让自己变得更加理性，为了给领导留下一个不错的印象，述职报告的写作可一定要认真对待，以下是作者精心为您推荐的策划部述职报告7篇，供大家参考。
策划部述职报告篇1#年在公司领导的支持和助下，经过策划部全体人员的共同努力，通过个人认真学习，扎实工作，拼搏向上，积极展开工作，全面履行自己的职责和义务，圆满完成各项工作任务。
现将一年里的工作从以下几个方面现述职如下：一、精心组织，做好策划管理工作策划部诗司发展的方向，现在投资市场可谓是群雄逐鹿，为了取得更的效益各家公司纷纷使出不同解数，市场竞争越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜，公司的策划部起到关键的作用，今年我组织策划部开展了几个方面的工作： 1.加强市场调研工作，做好项目储备工作；为做公司的的长期发展和开发，保证投资的可靠性和安全性；我们在做好市场调研时还把项目储备工作放在首位，今年在项目储备工作上积极开拓，共取得9个项目的储备：如新区道路项目四项审批完成、四合屯牧场、罕山街现场查勘土地现状完成、了解廉租房、危房改造、棚户区改造等项目情况、开发区物流园区及城中村项目的合作作进一步沟通完善，并取得了资料等9个项目的储备工作。
2．做好项目投资及管理。
今年我们在项目投资管理方面狠下苦功，首先是建章建制，完成了担保管理办法的初稿。
下一步有待更加完善；其次是加强对项目投资的管理，在合同协议上、法律责任上都有明确的提升，今年完成以下几个项目的投资管理；（1）与通辽旭通太阳能科技公司的合资协议完善、并助其准备公司营业执照、税务登记、法人代表、董事、监事资料等材料；（2）办理了兴合化工相关质押合同手续；（3）办理了投资通盛中小企业投资担保公司5#万元的国资批复文件；（4）给内蒙古商业银行准备我公司参股资料；3、做好项目融资。
就开发区道路项目与中行作了进一步交谈，明确了由土地作抵押，项目基本完成；就我公司储备项目与包商银行进行了沟通，达成合作的意向。
个人述职年终报告(3篇)
第1篇尊敬的领导：您好！转眼间，又到了一年的尾声，我谨以此报告总结我在过去一年的工作情况，并对未来的工作计划进行展望。
在过去的一年里，我本着认真负责、勤奋敬业的态度，努力完成各项工作任务，现将个人述职报告如下：一、工作回顾1. 工作职责履行过去的一年，我严格按照公司规章制度和岗位职责要求，认真履行工作职责，确保各项工作有序推进。
（1）业务能力提升：通过不断学习，我熟练掌握了本职工作的相关知识和技能，提高了业务水平。
（2）团队协作：在团队中，我积极参与各项活动，与同事保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务。
（3）客户服务：始终坚持以客户为中心，为客户提供优质、高效的服务，赢得了客户的信任和好评。
2. 工作业绩（1）项目进展：负责的项目按计划推进，取得了阶段性成果。
（2）工作效率：通过优化工作流程，提高了工作效率，确保了工作任务的按时完成。
（3）成果转化：将所学知识运用到实际工作中，为公司创造了价值。
3. 工作亮点（1）创新意识：在工作中，我积极思考，勇于创新，提出了一些有益的建议和改进措施。
（2）自我管理：注重自我提升，不断提升个人综合素质，以更好地适应工作需求。
（3）责任心强：对待工作认真负责，始终保持高度的责任心。
二、不足与反思1. 不足之处（1）专业知识不够扎实：在某些专业领域，我的知识储备还不够丰富，需要进一步学习。
（2）沟通能力有待提高：在与同事、客户沟通时，有时表达不够清晰，需要加强沟通技巧。
（3）时间管理能力不足：有时工作效率不高，需要提高时间管理能力。
2. 反思与改进（1）加强学习：针对自身不足，我将加强专业知识学习，提高业务水平。
（2）提升沟通能力：通过参加培训、请教同事等方式，提高沟通技巧。
（3）优化时间管理：合理安排时间，提高工作效率。
三、未来工作计划1. 持续学习：不断提升自身综合素质，为公司创造更多价值。
2. 优化工作流程：进一步优化工作流程，提高工作效率。
3. 加强团队协作：与同事保持良好沟通，共同推进工作。
企划营销年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间又到了年终的时刻。
在这一年里，我所在的企划营销团队在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司战略目标，团结协作，努力拼搏，取得了一定的成绩。
现将我部门今年的工作情况进行总结和汇报，以便各位领导及同事对我的工作给予指导和帮助。
一、工作回顾1. 市场调研与分析今年，我们部门深入市场，开展了全面的市场调研与分析工作。
通过收集行业动态、竞争对手情况、消费者需求等信息，为公司的产品研发、市场推广和营销策略提供了有力支持。
2. 产品策划与推广（1）产品策划：针对市场需求，我们策划了一系列具有竞争力的产品，以满足消费者多样化需求。
（2）产品推广：通过线上线下多渠道推广，提升公司品牌知名度和美誉度。
3. 市场营销活动（1）策划并执行了多场大型营销活动，如新品发布会、节日促销、品牌主题活动等，取得了良好的市场反响。
（2）与各销售渠道、合作伙伴保持良好沟通，共同推进产品销售。
4. 品牌建设与传播（1）加强品牌形象建设，提升品牌价值。
（2）通过多种渠道进行品牌传播，提高公司品牌知名度和美誉度。
5. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，提升团队凝聚力。
（2）开展内部培训，提高员工业务素质。
二、工作亮点1. 成功策划并执行了多场大型营销活动，为公司创造了良好的经济效益。
2. 提升了公司品牌知名度和美誉度，为公司发展奠定了坚实基础。
3. 团队成员在业务能力和综合素质方面得到全面提升。
三、工作不足1. 部分市场调研工作不够深入，对市场变化把握不够准确。
2. 在市场营销活动中，与销售渠道、合作伙伴的沟通协作有待加强。
3. 团队内部培训内容不够丰富，针对性有待提高。
四、明年工作计划1. 加强市场调研，深入了解市场需求，为公司产品研发和营销策略提供有力支持。
2. 优化市场营销活动策划，提高活动效果，为公司创造更多经济效益。
3. 加强与销售渠道、合作伙伴的沟通协作，共同推进产品销售。
4. 深化品牌建设，提升品牌价值，扩大公司品牌影响力。
2014述职报告-企划专员
述职报告 ｜ PAGE 23
不足之处与改进办法
述职报告 ｜ PAGE 24
不足之处
偶尔工作响应 不及时
工作出现小疏 忽 工作经验不足
改进办法
保持积极向上 的工作态度
加强和领导沟 通 多学习，多总 结
述职报告 ｜ PAGE 25
2015年工作规划
述职报告 ｜ PAGE 26
完成企划部2015年规划 各项任务
述职报告 ｜ PAGE 21
其他工作
述职报告 ｜ PAGE 22
其他工作：
完成企划专员其他工作，如宣传资料领用，公 司定制礼品的包装，制作工牌，检查公司环境 等； 协助人资部在微博、微信、公司官网等平台发 布招聘信息； 协助人资部接待面试人员； 协助行政部整理仓库，搬运礼品，接听电话， 接待来访者，检查卫生等； 协助组织公司运动会，准备相关物品； 完成领导交办的其他即时性工作任务。
2014年度述职报告
——企划专员***
述职报告 –目录 ｜ PAGE 03
╬完成了岗位规定的日常工作-----------------------------04 ╬参与布展两次展会------------------------------------12 ╬直接参与组织6场市场活动------------------------------15 ╬其他工作----------------------------------------21 ╬工作中的不足和改进办法--------------------------------23
述职报告 ｜ PAGE 11
组织召开综合办周例会， 并作会议纪要。
述职报告 ｜ PAGE 12
参与布展 两次展会
企划员工转正述职报告5篇
企划员工转正述职报告5篇企划员工转正述职报告篇1我于_年3月15日进入公司，开始为期三个月的试用期，届时试用期快满三个月，特向公司提出转正申请。
下面是就我日常工作内容、工作安排、工作总结、转正后展望。
个人转正述职报告范文一、工作内容我的主要工作是：1、负责宣传与推销宽带产品;2、负责安装与售后服务;3、负责定期的回访客户，进行日常数据汇总和统计分析。
针对以上3点，现在在此详细的阐述一下：宣传做好了，才会有推销的机会。
我们一般的宣传就是扫楼、贴单、摆点、发传单。
前面两者推销起来有点困难，因为客户看到传单之后都是来电咨询，电话里面沟通有局限性。
而后面两者就不同了，面对面的交谈有一种说服力，还摆脱了电话交谈的局限性。
安装与售后，也是一个不错的宣传和推销手段!当客户叫你去安装，代表他们已经相信我们的网络，我们可以说服客户帮我们做宣传，推荐给他们的亲朋好友。
也可以让客户办理流量更大时间更长的套餐，从而增加我们的业绩量。
售后搞好了，网络也没问题了，到时候到期的续费率绝对不会少，怕就怕在，客户有问题而不反应，到期之后就说是我们网络问题而不续费，其实是他电脑问题。
而我们却因此丢失了客户，还造成了不好的负面影响。
出现这样的问题，就是我们的服务没有做好的原因!所以我们要定期的回访客户。
比如打电话去问问使用情况，扫楼经过客户家门，敲门问问客户，这样会让客户有种亲切感!即使网络有问题，客户也不会过多的考虑转网!二、工作安排既然知道日常工作所要做的事，所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事，然怎样才能在有效的时间里做出更多的成绩至关重要。
上午一般以扫楼和贴单为主，下午一般为摆点发单为主。
因为白天都上班，人很少，摆点发单没什么效果，而天气凉快，扫楼不会太累。
下午下班回家的人很多，有意向的人都会留下脚步驻足观望，我们就可以过去介绍一番，还有就是，今天的事今天毕，不要拖拖拉拉到明天，因为我们是无法预知明天将要发生什么。
要做到势必成公司下达的任务。
企划部负责人述职报告
企划部负责人述职报告尊敬的领导和各位同事：我是企划部的负责人，我很荣幸能够在这个重要的时刻向大家述职。
在过去的一年里，我带领企划部团队积极参与公司的战略规划和业务发展工作，取得了一些成绩和经验，同时也面临了一些挑战和问题。
接下来，我将简要地介绍我所负责的工作内容以及我的工作效果和改进计划。
一、工作内容在过去的一年里，企划部的核心工作主要分为以下几个方面：1. 制定和协助执行公司的战略规划。
根据公司发展的需要和市场的变化，我们制定了一系列中长期的发展战略，并与各部门紧密合作，确保战略的有效执行。
2. 开展市场调研和竞争分析。
通过调研市场需求和竞争对手的情况，我们能够及时了解行业的发展动态，为公司的产品和市场定位提供参考和建议。
3. 策划和组织营销活动。
包括产品推广、品牌宣传和客户活动等，我们积极与市场部和销售团队合作，有效地提升了公司形象和市场市场份额。
4. 提供决策支持和数据分析。
通过深入分析和评估各项战略和业务的可行性和效果，我们为管理层提供了宝贵的决策支持和意见建议。
二、工作效果在我领导下，企划部团队取得了一些可喜的工作效果：1. 公司的市场份额和业绩稳步增长。
我们通过制定精准的市场定位和有效的营销策略，成功地扩大了我们的市场份额，提高了销售额和利润。
2. 公司形象的提升和品牌价值的增加。
通过举办一系列的品牌宣传活动和客户活动，我们成功地提升了公司的品牌形象和知名度，进一步提高了品牌的价值。
3. 决策的科学化和有效性。
我们建立了科学的数据分析体系，通过数据化决策的方式，更好地为管理层提供了决策支持和意见建议，提高了管理决策的准确性和效果。
三、改进计划尽管我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战：1. 加强团队能力和协作。
为了更好地完成各项工作，我计划加强团队的能力培养和协作机制的建立，提高团队整体的工作效率和执行力。
2. 提高市场调研和分析的深度和广度。
随着市场的竞争日趋激烈，我们需要进一步提高市场调研和竞争分析的专业水平，更好地了解市场需求和竞争对手的情况。
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企划部个人述职报告
企划部个人述职报告一
尊敬的领导，您好: 我是企划部策划执行王春波，于xx年7月25日正式入职。
目前我担任企划部策划执行一职，主要负责活动的组织，执行，跟踪和线上画面的设计还有线下活动物料制作。
公司起初定位是策划执行，但经过一段时间的工作和公司对目前岗位工作内容的需求，现在主要侧重于平面设计工作，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;具有较好的学习能力，在工作中能够与同事很好的沟通。
责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
这里我要介绍一下我目前的工作职责和主要内容：
一、工作职责
1、协助运营总监或企划经理完成项目的市场调研工作
2、负责与销售部、市场部、产品运营部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。
3、负责策划方案的落实和执行细则，与媒体合作方沟通。
4、负责销售信息与广告效果的反馈与整理
5、负责所在项目执行方案整理和负责部门事务性工作。
6、负责企业设计工作。
二、主要工作内容
1、仁德医院标识系统的设计
2、仁德养老公寓标识的设计
3、仁德医院验收需要的物料设计
4、医院和养老公寓医卡通设计
5、协助网站工作人员完善仁德官网内容
6、订阅号相关更新信息图片美好和设计
7、四个楼层的价位、床位号的示意图纸设计
8、四个楼层的公共区域绿化、文化墙和装饰画的示意图纸设计
9、二三层养老区域文化墙的尺寸测量，摆放编排和画面设计
10、医院大门口单孔透画面的尺寸测量和设计
11、医院门口的亚克力字效果图的设计
12、医院和养老院公寓重要活动组织的照相和美化照片工作
13、试营业相关物料的设计和安装工作
14、休闲娱乐中心、样本间、开业前室内外装饰
15、仁德客户小区市场调研
16、海报、展架、DM单、名片、纸巾盒、手提袋、纸杯等相关物料的设计和制作物料审批会签单
17、胸卡的设计和裁剪
18、跟踪广告公司确认物料完成节点和盘点
19、跟踪广告公司安装物料上墙直到完成
20、协助行政和公司需要部门相关设计支持
21、完成领导临时交办的其他事项进入公司已经有3个多月了，初来公司，曾担心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，让我很快适应了公司的工作环境。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务。
不懂的问题虚心想别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司作出更大的贡献。
但是有时候工作中会出现一点瑕疵，前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑的更全面，更注重抓住细节。
在此，我要特地感谢部门领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的问题加以提醒和指正。
这三个月以来我学到了很多，感悟了很多。
公司是一个新环境，并且在公司的大环境中我有很大的发展空间，更多的学习收获，不断的让自己的工作能力加以提高。
在工作中，不断的学习与积累，不断提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作更快，更好的完成。
我相信我一定会做好工作，成为优秀的人才，不辜负领导对我的期望。
作为公司的平面设计，最关键的是能让公司的形象深入顾客的心理，吸引顾客，所以一定要有好的创意，并且要把握住方向。
思想上天马行空，设计上脚踏实地。
我懂得了做设计最重要的是严谨，注重细节。
一个好的设计一定要经得起推敲。
总之，经过一段时间的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的沟通与配合。
在以后的工作中我会一如既往，对人;与人为善，对工作;力求完美，不断的提升自己的专业水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。
企划部个人述职报告二
我从201x年9月进入社团联合会活动策划部，活策一直伴随着我在大学的成长。
对我来说，活策就是一个大课堂，一年多来，它传授给我的东西将让我终身受用! 培养务实的工作作风，勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的第一课。
还记得初来乍道时的惊奇与兴奋，那时急切渴望成长的我，一心想要干出一番成绩，却发现在工作上的急于求成使自己不断遇到困难，工作任务远没有想象中的简单和轻松。
即使一点小活，也会使自己焦头烂额。
那个时候，部长以及其他社联同仁们给了我许多的关心和帮助。
他们教我改变浮躁的心态，把自己沉下来，从一点一滴的小时干起，认真完成每件日常事务，培养自己踏踏实实做事的工作作风。
正是在这样的帮助下，我收起当时的雄心壮志，从小活、细活着手，慢慢熟悉各项工作，从场地申请到联系社团，我发现其实不论做什么，只要用心体会，都能从中收获很多。
这是一个人提升自身能力和素质的一个积蓄过程。
活动策划部给我提供了这样难得的机会，而我也正是在整个组织的耳渎目染下，开始慢慢成长了。
在接近两年的工作中，活策不仅告诉我要做事，还教会了我如何做事。
工作是由人来完成的，所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键。
一味的等着别人催你去工作，让工作牵着你走，即使兢兢业业的去完成，也是很难把事情做好的。
工作任务是静止的，而人是变通的。
要迅速而出色的解决工作上的问题，首先就必须克服自身的惰性，发挥主观能动性，积极寻求新方法、新思路，灵活变通，甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统，探索更高效的工作方式。
社联所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神。
这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了体现，这些正是我需要学习的。
举办丰富多彩的校园活动，是学生社团联合会的一大特色，工作总结
《策划部工作总结
》活动策划部是社联开展校园活动的主力军。
正是在一次次活动的历练中，我逐渐认识到做好充分的准备工作，具备良好的团队意识和合作精神，是做好一切活动的保障。
首先，准备工作是否充分，将直接影响到活动现场的效果。
准备工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺利。
相反，对工作任务推拖，到最后就会变得越棘手，即便是很容易的
问题也会变得不可收拾。
在活策这种干练、严谨的工作氛围里，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早准备、早完成。
在任何一个组织中，个人的力量总是微不足道的，要体现出战斗力，就必须有良好的团队意识。
在任何时候，活策所体现出的这种意识，都让我感到了一个组织的真正力量。
我们之所以强大，是因为我们是一个团队。
我明白自己只是团队中的一环，但又是不可或缺的一环。
团队要显现出力量，每一环都必须发挥出自己的作用，相互之间还必须有分工协作。
这种协作，不仅仅是部门内部的协作，更是社联各部门之间的协作，甚至很多时候，与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神。
现在的我，分感激活策教授给我的这些经验，它们的作用绝不仅仅局限于社联的工作中。
对我而言今后无论是在学习、工作、还是生活中，这些都是放之四海而皆准的处事原则。
我很幸运，因为社联给了我这样一笔宝贵的人生财富。
时间滑过岁月的刀尖，因为有了社联的滋养，我不在想从前那样懵懂和幼稚。
偶尔的回顾过去，火暴的社联三周年庆典晚会、活力四射的魅族杯歌手大赛、令人沉醉的樱花诗赛朗诵现场、独具一格、洋溢着浓郁中华特色的中国传统文化周，这一切都历历在目。
在这些活动中，我们从来不曾少过汗水和疲惫，但最后成功带来的喜悦，都让这些变的不再重要。
我的世界因为活策而充实起来，不再只是单调的三点一线。
现在，只要看见有活动的宣传，我都会留心关注，能够以更细腻的眼光去审视一次活动。
我开始觉得自己在学生活动方面开始具备一点点的专业素质，对学生工作也有了一定的了解。
这些改变，都远于在活策的磨练。
社联就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收，它总会为你提供足够的养分和阳光。
我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。
社联为我们提供了丰富的资源和机会。
在这里，我开始了真正的学习和成长。
并有幸结识了许多优秀的学生干部，从他们每个人身上，我都能学到很多，受益匪浅。
而且，社联这个温暖的大家庭，还让我认识了很多的朋友。
可以说，社联留给我的，绝不只是短暂的工作经历，在团联合会、在活动策划部的这段时光将永远是我岁月的墨迹里最浓重的一笔! 企划部个人述职报告范文xx。