东盟市场营销环境分析(PPT 16页)

合集下载

市场营销环境分析 ppt课件

市场营销环境分析  ppt课件

ppt课件
6
引例
1996年12月“家乐福”投资4亿港元大举进攻香港市场, 短时间内连开杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场, 营业面积达1.9万平方米,其竞争矛头主要指向香港的2家超市 集团“惠康”和“百佳”。而“百佳”和“惠康”在港分别拥 有31%和40%的市场占有率,而“家乐福”在港市场占有率不 足一成。
差异性
不同的国家 或地域,人 口、经济、 政治、文化 环境存在很 大差异性, 企业营销活 动必然制定 不同的营销 策略。
相关性
各环境因素 间是相互影 响和相互制 约。某一环 境因素的变 化会引起其 他因素的互 动变化;企 业营销活动 受多种环境 因素的共同 制约。Fra bibliotekppt课件
动态性
各环境因 素间不是 一成不变 的,而是 不断变化 的。
16
竞争者分析 公众分析
供应商分析
企业内部分析
营销中介分析
顾客分析
ppt课件
17
企业是是一个系 统组织。内部一 般设立计划、技 术、采购、生产 、营销、质检、 财务、后勤等部 门。
企业内部各 部门工作的 协调关系, 直接影响企 业的整个营 销活动。
要求协调和处理 好各部门之间的 矛盾和关系,进 行有效沟通,协 调、处理好各部 门的关系,营造 良好的企业环境 ,更好地实现营 销目标。
ppt课件
18
供应商是指向企业 及其竞争者提供生 产经营所必须的原 材料、零部件、能 源、劳动力和资金 等资源的企业或个 人。
供应商对企
业营销影响 的表现
思考:
1、如何分析供应商? 2、企业选择供应商应注意什么?
ppt课件
1、供应的及时性和可靠性 2、供应的货物价格 3、供货的质量保证

市场营销环境分析pptx

市场营销环境分析pptx

市场营销环境分析pptx
文字要有逻辑,观点要有深度,无重复。

如今,市场营销环境可以说是日新月异,面临着持续变化的挑战。


了解和分析当前的市场营销环境,对于有效调整企业的市场营销策略也是
十分重要的。

首先,当前的市场营销环境受到政府政策的影响。

为了改善市场环境
和提高竞争力,政府不仅会对企业实施各种税收优惠和监管政策,而且还
会实施消费者保护政策,加强对市场营销行为的严格监管。

企业在市场营
销运作中,需要对相关政策和法规,结合自身情况,积极及时地做出变通,以保证其营销行为的合规性。

其次,近年来互联网科技发展的迅猛,也导致当前市场营销环境的巨
大变化。

如今,企业可以利用互联网技术为其市场营销策略提供更多的可
能性。

企业可以通过设计网络营销系统和实施网络营销活动,扩大其产品
在市场的影响力,有效地开拓新的市场,营造更有利的市场营销环境。

市场营销环境分析PPT课件

市场营销环境分析PPT课件

关注竞争对手的战略、市场占有率、产品 创新和财务状况,以预测其可能采取的行 动。
政策法规影响
宏观经济因素影响
关注政策法规的变化,评估其对业务的影 响,并制定应对策略。
分析宏观经济因素如经济增长率、失业率 、通货膨胀率等对市场需求和竞争格局的 影响。
市场机会与威胁的综合分析
SWOT分析
进行SWOT分析,全面评估内部优势、劣势、外 部机会和威胁,为制定战略提供依据。
自然环境
自然资源的供应和环境保护政 策可能影响企业的生产和经营 成本。
02
CATALOGUE
宏观市场营销环境分析
政治法律环境
政治稳定性
评估国家政治稳定性对 商业活动的影响。
政策法规
分析政府出台的政策和 法规对企业营销活动的
影响。
国际政治环境
关注国际政治动态,分 析其对跨国企业的影响

法律环境
研究与市场营销相关的 法律法规,如消费者权 益保护法、广告法等。
供应商的议价能力
分析供应商在市场中的地 位,以及他们是否拥有对 价格的影响力。
供应商的创新能力
评估供应商是否能够提供 新颖的产品或服务,以满 足市场需求。
营销中介
经销商的选择
选择具有良好信誉和覆盖 面的经销商,以确保产品 能够有效地进入目标市场 。
营销渠道的管理
对营销渠道进行有效的管 理,确保产品能够快速、 准确地到达消费者手中。
市场细分
通过市场细分,发现不同细分市场的 需求差异,为制定针对性的营销策略 提供依据。
竞争态势分析
分析竞争对手的产品、定价、渠道和 促销策略,以及市场占有率,以发现 竞争优势和市场空白。
市场威胁分析
市场威胁总结

市场营销环境分析PPT(共 49张)

市场营销环境分析PPT(共 49张)

(二)消费者支出
消费结构
指在消费过程中人 们所消耗的各种消费 品及服务的构成,即 各种消费支出占总支 出的比例关系。
衡量指标是恩格尔 系数
对消费影响
随着消费者收入的变 化,消费者支出会发 生相应变化,继而使 一个国家或地区的消 费结构也会发生变化 。
恩格尔定律:
当收入水平很低时,主要用于食品等生活必需品的购 买;随着收入增加,食品结构开始改善;随着收入再增 加,食品等生活必需品在总消费中的比重开始下降,而 用于衣着、娱乐、汽车、教育等高档产品和消费的支出 增长。当这些消费已经满足后,储蓄很快增长。
第二章 市场营销环境分析
物竞天择 适者生存。
机会不在现在,而在不断变化的环境中。
案例:“丽莎”的命运
1977年,洛衫矶一位名叫布卢姆的人欲求生财之道,以25万 美元购买了一项专利,去生产一种名叫“丽莎”的小玩具 熊——1980年莫斯科夏季奥运会的吉祥物。此后的两年里, 布卢姆和他开设的体育用品公司致力与“丽莎”的推销工组 作,他们把“丽莎”的商标使用权出让给58家公司,成千上 万个“丽莎”被制造出来,并分销到全国的玩具商店和百货 商店,十几家杂志上也出现这种带有四种色彩的 小熊形象。 一切都在按计划进行,“丽莎”的销路很好,布卢姆预计这 次业务的营业收入可达五千万至一亿美圆。
年份 2010 2011 2012 2013 2014
单位:亿元RMB 397983 458217 519322 560868 636463
2015
1038566
2、人均国民收入
人均国民收入是用国民收 入总量除以总人口的比值。
一般来说,人均国民收入 增长,对商品的需求和购 买力就大,反之就小。
3、消费者个人收入

市场营销环境分析PPT课件

市场营销环境分析PPT课件

知识准备
二、微观环境要素 微观环境要素是指与企业紧密相连、直接影响其营销能力的各种参与者。包括企业的供应 商、营销中介、顾客、竞争者、社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门。 (一)供应商 供应商对企业营销活动的影响主要表现在以下几个方面: (1)供货的稳定性与及时性。 (2)供货的价格变动。 (3)供货的质量水平。 (二)营销中介 营销中介包括中间商、实体分配公司、市场营销服务机构、金融机构等。 (三)顾客 从购买者角度来看,企业分为消费者市场、工业市场、转售商市场、政府市场和国际市场。
知识准备
(1)新技术引起的企业市场营销策略的变化: ①产品策略。 ②分销策略。 ③价格策略。 ④促销策略。 (2)新技术引起的企业经营管理的变化。 (3)新技术对零售商业和购物习惯的影响。 (四)自然环境 自然环境对企业营销的影响表现在以下几个方面: (1)某些资源短缺。 (2)能源成本的增加。 (3)污染的增加。
第一部分 市场营销基础
第二章 市场营销环境分析
考纲要求
1.掌握宏观、微观市场营销环境的具体要素及对市场营销活动的影响。 2.能分析宏观、微观环境因素对企业营销活动产生的影响。
知识准备
市场营销环境是指与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合,它是影响 企业生存和发展的各种外部条件。
(六)政治法律环境 政治与法律是影响企业营销的重要的宏观环境因素。政治环境像一只有形之手,调节着企 业营销活动的方向;法律则为企业规定商贸活动的行为准则。 1. 政治环境 (1)政治局势。如果政局稳定,生产发展,人民安居乐业,就会给企业造成良好的营销 环境。相反,政局不稳,社会矛盾尖锐,秩序混乱,则不仅会影响经济发展和人民的购买力, 而且对企业的营销心理也有重大影响。战争、暴乱、罢工、政权更替等政治事件都可能对企业 营销活动产生不利影响,能迅速改变企业环境。 (2)方针政策。 (3)国际关系。国际关系主要包括两个方面的内容:首先是企业所在国与营销对象国之 间的关系,其次是国际企业的营销对象国与其他国家之间的关系。 2. 法律环境 企业开展市场营销活动,必须了解并遵守国家或政府颁布的有关经营、贸易、投资等方面 的法律、法规。如果从事国际营销活动,企业就既要遵守本国的法律制度,还要了解和遵守市 场国的法律制度和有关的国际法规、国际惯例和准则。

市场营销环境分析(PPT-76张)

市场营销环境分析(PPT-76张)

环境分析综合评价图
威 胁


平低
市场机会


冒险
困难
业务
业务
理想 业务
成熟 业务
(2)SWOT分析法
是一种企业内外部分析相结合的方法, 即根据外部条件,对企业自身既定的 内在条件进行分析,找出企业的优势、 劣势及核心竞争力之所在。
• S :strength 强势 优势 • W:weakness 弱势 劣势 • O:opportunity 机会 • T:threat 威胁
影大 响 程 度小
大 区域1
区域4
小 区域2
区域3
区域1:回避 区域2:化解 区域3:预防 区域4:转移
市场机会分析
• 一是考虑机会对企业潜在的吸 引力的大小;
• 二是考虑机会出现的概率大小。
“市场机会”矩阵图
机会出现的概率



在大 的
区域1
区域2

引小
力 区域4 区域3
区域1:珍惜 区域2:寻求 区域3:放弃 区域4:抓住
4.2与企业市场营销有关的 经济立法
《产品质量法》、《食品卫生法》、 《商标法》、《价格法》、《反不正当 竞争法》、《广告法》、《消费者权益 保护法》、《专利法》、《禁止传销条 例》、《直销管理条例》、《环境保护 法》等。
5.科学技术环境
• 对企业营销的影响:
• 新技术是一种“创造性的毁灭力量”。 • 新技术改变着企业的经营管理模式,
• 政治和法律环境是那些强制和影 响社会上各种组织和个人的法律 及政府机构的压力集团。
4.1政治环境
• 指企业市场营销的外部政治形势。 • 国内政治环境表现为党和政府的方针、

第二章 市场营销环境分析【PPT课件】

第二章 市场营销环境分析【PPT课件】
• 无限资源 北
3.地理环• 境有限但可以更新的资源
• 西有限但不可再生的资源东
2020/10/18

作业:
1、什么是市场营销环境?按可控程度可分 为哪两类?
2、微观营销环境包括哪些因素? 3、宏观营销环境包括哪些因素? 4、什么是恩格尔系数?它能说明什么问题? 5、你认为对一个企业来说影响最大的因素 是什么?为什么?具体说明你的理由 。
• 年龄结构 • 性别结构 • 家庭结构 • 社会结构 • 民族结构
(4)人口的地理分布 (5)人口的流动
2020/10/18
4、科技与文化环境因素:
(1)科技环境
•科学技术是一种“创造性的毁灭力量”。 •新技术革命有利于企业改善经营管理。 •科学技术的进步,将会使人们的生活 方式、消费模式和消费需求结构发生深刻 的变化。
第二章 市场营销环境分析
第一节 营销环境系统及其分析 第二节 营销环境与企业营销
2020/10/18
第一节 营销环境系统及其分析 一、营销环境的涵义 二、营销环境分析
2020/10/18
一、营销环境的涵义
1、概念: 市场营销环境是指一切影响和制 约企业营销活动最普遍的因素。
2、分类: 按其可控程度可分为:
2、供应商
(1)商品供应商
[提问:作为企业在选择供应商时 一般要注意哪些方面?]
(2)资金供应[回商答:企业要选择质量好、价格
企优业、贷运款输要便选利择、有供良货好及信时誉、的承金担 融机构风,同险时条也件要好改的善商自品身供的应经商营。状]况 与信誉。
2020/10/18
3、营销中介
包括中间商、实体分配机构、营 销服务机构、金融中间人等
(二)宏观环境因素及其分析

市场营销环境分析PPT(共49张)(PPT50页)

市场营销环境分析PPT(共49张)(PPT50页)

A.营销环境 B.宏观营销环境 C.微观营销环境 D.营销组合
人口结构决定市场需求的结构,
1
有性别结构、年龄结构、家庭结
构、社会结构、民族结构。
2
主要分析的是性别结构、 年龄结构和家庭结构。
三个潜力市场:
❖ 女性市场 ▪ 70%的收入都是经过女性消费的 ▪ 犹太人秘诀:瞄准女人的钱袋 ▪ 女性市场:一个新“新兴市场”
❖ 儿童市场 ▪ 人口数量多(14岁以下3亿) ▪ 支配收入多
(一)政治环境
➢政治环境因素主要表现为政府所制定的方针政策,如 人口政策、能源政策、物价政策、财政政策、货币政策 等。 ➢在国际贸易中,国家政策有:进口限制、税收政策、 价格管制、外汇管制、国有化政策。 ➢对企业营销影响大是经济政策。主要有:财政政策、 货币政策、价格政策、就业政策、进出口政策。
(二)法律环境
(一)人口数量分析
在收入水平一定 的条件下,总人 口数量决定市场 需求总量,特别 是基本生活资料 的需求
一般情况下,市 场需求量与人口 数量成正比的, 人口越多,潜在 市场就越大,营 销机会就越多。
在统计一个地区的 人口总量时,不仅 要统计常住人口的 数量,而且要考虑 到流动人口的数量。
(二)人口结构分析
年份 2010 2011 2012 2013 2014
单位:亿元RMB 397983 458217 519322 560868 636463
2015
1038566
2、人均国民收入
人均国民收入是用国民收 入总量除以总人口的比值。
一般来说,人均国民收入 增长,对商品的需求和购 买力就大,反之就小。
3、消费者个人收入
顾客分析的重点 是分析顾客的需 求规模、需求结 构、需求心理以 及购买特点。

市场营销环境分析课件

市场营销环境分析课件
36
购买力因素
• 消费者收入是影响购买力的最重要的因素。衡量购买力水 平有多种不同意义的收入。例如,国民生产总值,国民收 入和人均国民收入。对于营销人虽来说,消费者不同的收 入水平与结构直接影响着消费心理与消费习惯,营销战略 与策略的制定会产生巨大的差异。这就要求营销人员关注 以下几种消费者购买力的测算方式。
4.消费者支出模式的变化
• 消费者支出模式即支出结构或需求结构的变化,对市场营销也具有十 分重要的意义。支出模式主要取决于消费者的收入水平,德国统计学 家E·恩格尔(Ernst Engel)在1875年研究劳工家庭支出构成时指出:当 家庭收入增加时,多种消费的比例会相应增加,但用于购买食物支出 的比例将会下降,而用于服装、交通、保健、文娱、教育的开支及储 蓄的比例将上升。这种趋势被称为“恩格尔定律”(Engel's law)。这对 研究需求结构、预测需求变化趋势从而制定企业的营销战略策略很有 价值。
34
罗斯托的经济起飞阶段理论对日本、韩国、新加坡等新型 发达国家工业化过程中的具体政策、措施有一定积极的影 响和意义。 日本经济的起飞阶段大体从1957年到1975年,这段时期 日本的GDP年平均增长率达到了9.5%,而通货膨胀率年 平均值只有4.7%。战后日本百废待兴,根本不具备经济 起飞的条件,只是在美国的扶持和朝鲜战争的刺激下逐步 恢复国内经济,当积累起一定经济实力后,通过扩大财政 支出,支持私人企业发展,扶持重工业和高科技产业发展 的经济政策改革促使日本进入将近二十年的经济快速增长 时期。
19
中间商
营销中间商
物流公司 服务机构
财务机构
20
顾客
21
公众
公众指对企业实现营销目标的能力有实际或潜在利 害关系和影响力的团体或个人。

市场营销环境PPTPPT课件

市场营销环境PPTPPT课件
企业社会责任
企业应积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业和社会发展等方 面的问题,提升企业的社会价值。
04
市场营销环境SWOT分 析
优势分析
品牌优势
产品优势
渠道优势
营销优势
公司拥有较强的品牌影 响力,能够吸引大量潜
在客户。
公司拥有高品质的产品, 具有竞争优势。
公司拥有完善的销售渠 道,能够快速覆盖市场。
总结词
差异化竞争与特色化服务
详细描述
在目标市场中提供与众不同的产品或服务,以满足消费者 独特的需求和偏好,从而在竞争中脱颖而出。
总结词
制定市场进入和拓展计划
详细描述
制定市场进入和拓展计划,包括目标市场的选择、市场份 额的预期、营销策略的制定等,以确保企业能够顺利进入 新市场并取得成功。
产品策略
总结词
02
宏观市场营销环境分析
政治法律环境
政治稳定性与政策连续性
稳定的政治环境为企业提供了一个可 预测的商业环境,有助于制定长期战 略。
法律法规与监管
国际政治经济关系
国际间的政治经济关系可能影响市场 需求和供应链。
严格的法律和监管环境可能限制某些 市场营销策略,要求企业更加合规。
经济环境
经济增长与衰退
经济增长时,消费者信心增强,消费增加;衰退时,消费者信心 下降,消费减少。
通货膨胀与通货紧缩
高通胀可能降低消费者购买力,通货紧缩则可能提高购买力。
就业与收入水平
高就业率和收入水平通常意味着更高的消费能力。
社会文化环境
01
02
03
人口统计特征
人口年龄结构、性别比例、 教育水平等影响消费需求 和市场趋势。
市场营销环境的变化往往带有不确定性,企业需要具备快速反 应和灵活应对的能力。

市场营销环境分析【PPT课件】PPT课件

市场营销环境分析【PPT课件】PPT课件

环境状况的制约和影响。
企业所处的环境是动态
变化着的,企业须积极、实时 调整自身的观念、组织、战略
和策略才能适应市场营销环境
人口 经济
电信业 网通 营销
的变化并利用这种变化带来的
技术 机会,应对威胁,取得企业经
营和营销的成功。 自身 实力
其他
厂商
用户
一、企业营销环境概念
指影响企业市场营销活动及其目标实现的各 种因素和动向。
市场营销环境分析 【PPT课件】
讨论:
“孟母三迁” 为何般?
“孟母三迁”为孟子治学创造良好的环境, 对于企业来说,可以效仿吗?如果可以,企业应该 做什么?收益与成本的关系又是如何?
环境,不管是宏观环境还是微观环境,都是企 业必须面对而又可以能动适应的因素。企业依 托于动态变化的营销环境而生存与发展,它的营 销行为既要受到自身条件的限制又要受到外部 条件的限制与制约。
非营利 组织市场
国际 市场
政府 市场
案例:对顾客需求的把握成就了耐克
• 耐克的创建 • “满跑热”成就了耐克 • 耐克成功的其他原因
耐克的创建
• 菲尔·耐克是一位技术平庸的参加1英里赛跑的运动 员,没有进入世界级运动员的行列。但他50年代末 在俄勒冈大学受到著名教练比尔·鲍尔曼的训练。 鲍尔曼不断地试穿各种运动鞋。 1960年菲尔·耐克前往日本,到奥尼楚卡公司申 请在美国销售泰格尔跑鞋的资格。回到美国时,他 把该公司制作的鞋的样品带给了鲍尔曼。1964年, 菲尔·耐克和鲍尔曼开始合伙。组成布卢里帮制鞋 公司,为泰格尔跑鞋生产鞋底。最后,在1972年,菲尔· 耐克和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋,并决定自己 制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工 厂,并给这种鞋取名叫耐克。

市场营销环境分析ppt课件

市场营销环境分析ppt课件

第3节 市场营销宏观环境
三、自然环境
1、某些自然资源短缺或即将短缺 取之不尽用之不竭的资源 有限但可以更新的资源 有限但不能更新的资源
2、环境污染日益严重
3、政府对自然资源管理的干预日益加强
第3节 市场营销宏观环境
四、技术环境
新技术是一种创造性的毁灭力量 新技术革命有利于企业改善经营管理 新技术革命将影响零售商业结构和消费者购物习惯 知识经济带来的机会与挑战
第4章 市场营销环境分析
本章要点
企业与环境之间的互动关系 环境威胁和市场营销机会对企业市场营
销的影响 市场营销微观环境的构成 市场营销宏观环境的构成
第1节 市场营销环境概述
第1节 市场营销环境概述
一、市场营销环境及其发展趋势
市场营销环境与相关环境
自然 生态
科学 技术
经济 竞争者
供应商→企业→营销中间商→顾客
竞争者 产品形式竞争者
一般竞争者 2
3
第2节 市场营销微观环境
五、公众

融 公 众
媒 体 公


府 公 众
市 民 行



地 方 公 众
一 般 公 众
内 部


第3节 市场营销宏观环境
第3节 市场营销宏观环境
市场营销宏观环境
指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量
第3节 市场营销宏观环境
一、人口环境
1、世界人口迅速增长
市场需求变大
2、发达国家的出生率下 降
对儿童用品市场的威胁
3、年龄结构:趋于老龄化 医疗保健市场欣欣向荣
4、家庭结构发生变化
晚婚晚育,离婚率增高等
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

据我国商务部统计 ,截至2004年底 ,我国企业 在东盟10国的投资项目达947个 ,中方投资 11.65亿美元 ,占同期我国对外投资总额的 7.70%。同日本 、美国、欧盟 、韩国对东盟的 投资相比,我国对东盟投资相对较少,未能形成规 模与集聚效应。据东盟统计,1995~2003年期 间 ,我国对东盟 的直接投资仅占其全部吸引外资
2、法制。柬埔寨本国人对“外国资本家”有较大 的抵触,罢工示威活动频繁,市场、经营秩序混乱, 法制不健全;印尼法律体系整体比较完整,但法律 环境复杂;老挝的法律法规基本齐备,但是在执行 中存在着有法不依、执法不严的问题,法律风险大; 新加坡是一个法治国家,法律法规健全,法制环境 良好。东盟国中马来西亚、新加坡、文莱和泰国等 四国法律法规健全,法律的保护作用明显,而其他 六国虽然整体来讲法律法规及安全,但是仍存在很 多问题,法律的保护力度相对较弱。
竞争状况:发达国家目光投向东盟
欧盟、美国、日本的产品在东盟市场的占有 率不是很大,但随着东盟国家经济的发展, 会越来越需要引进发达国家的大量高新科技 产品,而5.8亿东盟国家总人口,发展前景 广阔,对发达国家具有吸引力。2003年底, 日本就把东盟各国首脑请到东京,召开日本 一东盟特别首脑会议。日本提出“东盟优 先”,表示愿向东盟提供大笔援助资金,以 确保其在东南亚地区的地位和影响。
宗教
东盟各国中,柬埔寨、老挝、缅甸和泰国信佛教, 新加坡种族多元、民族众多,信奉的主要有佛教、 道教、基督教还有伊斯兰教,越南受儒家思想影响 较大,国人信奉佛教、道教等。文莱、马来西亚和 印度尼西亚信奉伊斯兰教,菲律宾人中有84%的 人信奉天主教。印度尼西亚人口分布极不平衡,主 要集中在5个主岛屿和30个较小的群岛中, 87.2%的人信奉伊斯兰教,其与世界上所有的伊 斯兰教国家都有广泛联系和商务合作。马来西亚多 次提出希望通过与中国合作,成为中国产品进驻伊 斯兰世界市场的桥梁。
三、社会文化环境
1、人口结构。东盟国中,只有新加坡和文莱属于 城市国家,城市人口占总人口大部分,其余各国多 以农村人口为主。如柬埔寨的城市人口约占总人口 的20% ,农村人口约占总人口的80% ;缅甸劳 动力总数约占人口2/3;老挝的农业人口约占全国 人口的90%;菲律宾是个农业国,农业人口占总 人口的2/3以上;泰国有80%的人口从事农业; 印度尼西亚的经本上是一个热带农业国,农业为国 民经济基础,农业产值占国民生产总值的1/3等。
东盟市场营销环境分析
一、政治法律环境
1、政局。东盟国家的政治环境中,文莱、 新加坡、越南政治和安全局势的稳定性 长期稳定;目前泰国、 柬埔寨、 老挝、 马来西亚、 缅甸、 印尼、 菲律宾政局 虽不会出现太大的动荡 ,但仍存在着诸 多不安全因素,如印度尼西亚民族关系 不稳定,宗教极端势力活跃,柬埔寨政 局相对稳定,但不稳定因素仍然存在。
世界银行一份名为《在 2004年做生意:了 解规范 》 的报告认为,新加坡对企业规范
最少,菲律宾对企业规范最多。在公司注册 登记方面,柬埔寨所交费用比国民所得要高 5倍;越南、老挝、缅甸的政府干预过多、 行政办事效率低,而新加坡政府职能规范, 办事效率高,其他国家政府转变职能的意识 强烈,但机构改革慢,办事效率不高。新加 坡民众思想开放,社会秩序良好,其他国家 民众思想不够开放,社会秩序不够规范。
二、经济环境
1、经济形势。2006年,各国均保持了 4%以上的高增长率,在全球范围处于领先 水平 ,表现出很强的经济活力。从发展层 次方面来看,新加坡 、文莱属于第一层次 的新兴工业化国家;第二层次是马来西亚、 泰国、菲律宾、印尼、越南等经济较好国家; 第三层次是柬埔寨 、老挝 、缅甸等属于较 落后国家。
科技因素
文莱科技人员约有7000人,由于科技人员有限, 国内没有独立的科研机构,主要通过与发达国家合 作研究取得科技成果;印尼拥有科技人员5万人, 科技经费主要来自财政拨款;老挝科技较落后,主 要侧重与农业先进技术的研究开发、应用与推广; 马来西亚科技体系分为政府机构、高等教育研究机 构和私人机构三种。缅甸有科研机构12个,另有 科技大学3所、技术学院26所,近年来信息技术发 展较快。新加坡在重要领域具备科研能力的机构有 13家。其中5家从事生物和和医药研究领域的研究 所,科技发展水平较高,技术先进。
华侨网络
东盟国家是华侨华人和华商最为集中的地区。目前 东盟10国华人华侨有2500多万,占全球华人华 侨总数的80%以上,其中,华人华侨人数超过 500万的国家依次为印度尼西亚、泰国、马来西亚, 而新加坡却是一个以华人人数居多数的国家,占其 总人口的76%以上。华商与国内工商界在文化、 观念方面差异不大,在开展交流合作中,易于沟通, 因此,国内企业在向东盟实行“ 走出去” 战略之 时,当地的华侨华人和华商将是企业进人目标市场 的最佳伙伴。
2、人老挝和新加坡四 个国家3年的人口变化不明显,其余各国的人口增 长明显,而印度尼西亚的增长是最快的。
2008年人口总数中,印度尼西亚达到2.28亿, 是唯一一个人口过亿的国家,而处在另一个极端的 是文莱,人口只有46.98万人口,像新加坡、老 挝、柬埔寨及马来西亚的人口数分别为483.9万、 668万、1632万和2773万,人口相对较少,其 余各国如菲律宾、越南、泰国及缅甸,人口总数分 别为9112万、8616万、6680万和5700万, 人口数量相对较多,东盟十国的总人口约为5.85 亿。
2、经济发展的不均衡性(GDP)。
从上图看出,印度尼西亚的GDP值在东盟 10国中是最高的,其次是马来西亚、新加 坡、菲律宾、泰国和越南,缅甸、文莱、柬 埔寨和老挝四国的GDP值很小。受金融危 机影响,2008年GDP值相比上一年下降的 的国家有马来西亚和缅甸,该年泰国相比 2007年GDP增长最快,新加坡的GDP增 长幅度最小,只有1.1%。但是从整体而言, 东盟各国的经济都处于增长趋势。
相关文档
最新文档