品牌资产管理
企业如何有效管理品牌资产
企业如何有效管理品牌资产在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已经成为企业最重要的资产之一。
一个强大的品牌能够为企业带来更高的销售额、利润和市场份额，同时也能够增强企业的竞争力和抗风险能力。
然而，要想打造和维护一个成功的品牌并非易事，企业需要有效地管理品牌资产，以充分发挥品牌的价值。
那么，企业究竟应该如何做呢？一、明确品牌定位品牌定位是品牌管理的基础，它决定了品牌在消费者心目中的独特位置。
企业需要深入了解目标市场和消费者的需求、偏好和行为，以此来确定品牌的核心价值、个性和形象。
例如，苹果公司将其品牌定位为创新、时尚和高端，这一定位使其在全球范围内拥有了众多忠实的粉丝。
在明确品牌定位时，企业要确保其具有独特性、相关性和可持续性。
独特性是指品牌要与竞争对手区分开来，让消费者能够轻易地识别和记住；相关性是指品牌要与目标消费者的需求和期望相契合，能够为他们提供真正的价值；可持续性是指品牌定位要能够适应市场的变化和企业的发展，具有长期的生命力。
二、塑造品牌形象品牌形象包括品牌的名称、标志、包装、广告、宣传等方面，它是消费者对品牌的直观感受。
一个好的品牌形象能够吸引消费者的注意力，激发他们的购买欲望。
企业要注重品牌的视觉设计，使其具有吸引力和辨识度。
比如可口可乐的红色弧形标志，已经成为了全球最著名的品牌标识之一。
同时，品牌的宣传和广告也要保持一致性和连贯性，传递出相同的品牌信息和价值观。
此外，企业还可以通过赞助活动、公益事业等方式来提升品牌形象，增强消费者对品牌的好感度。
三、保证品牌质量品牌质量是品牌的生命，是消费者对品牌信任的基础。
无论品牌宣传得多么出色，如果产品或服务质量不过关，品牌形象也会受到严重损害。
企业要建立严格的质量控制体系，确保产品或服务符合甚至超越消费者的期望。
这不仅包括产品的性能、功能和安全性，还包括服务的效率、态度和专业性。
例如，丰田汽车以其高品质的制造工艺和可靠的产品质量赢得了全球消费者的信赖。
品牌资产管理策划方案
品牌资产管理策划方案随着市场竞争的激烈，品牌资产管理在企业发展中扮演着至关重要的角色。
本文将探讨品牌资产的定义、重要性以及制定品牌资产管理策划方案的步骤和原则。
一、品牌资产的定义和重要性1.1 品牌资产的定义品牌资产是指企业通过广告、市场推广、品牌形象等手段所创造的品牌价值，是企业在市场中的知名度、美誉度和信任度等方面所拥有的资源。
1.2 品牌资产的重要性品牌资产对企业的发展具有至关重要的影响，主要体现在以下几个方面：首先，品牌资产是企业在市场中的竞争优势。
具有强大的品牌资产能够提升企业的知名度和美誉度，吸引更多潜在客户，增加销售额。
其次，品牌资产是企业长期发展的基础。
通过有效的品牌管理和保护，企业能够获得持续增长的市场份额并建立忠诚客户群体。
最后，品牌资产是企业创造附加值和盈利的重要途径。
优秀的品牌资产可以使企业在市场上获得更高的价格和较高的溢价率，提高企业的利润率。
二、制定品牌资产管理策划方案的步骤和原则2.1 步骤（1）明确品牌资产的目标和定位：企业应该明确品牌资产的发展目标和定位，包括提升市场份额、加强品牌形象、树立品牌信任等。
（2）了解目标受众和市场需求：通过市场调研和分析，了解目标受众的需求和期望，以及市场上的竞争情况，为品牌资产的管理提供依据。
（3）制定品牌资产管理策略：根据目标受众和市场需求，制定品牌资产管理的各项策略，包括品牌传播、市场推广、品牌形象塑造等。
（4）实施品牌资产管理方案：将制定好的策略转化为实施行动，包括广告投放、市场活动策划、品牌形象建设等。
（5）监测和评估：定期对品牌资产管理的效果进行监测和评估，及时纠正不足并进行调整和改进。
2.2 原则（1）一致性原则：在品牌资产管理过程中，要确保企业各个层面的信息和行动都与品牌形象一致，形成统一的整体形象。
（2）差异化原则：在品牌资产管理中，要根据市场需求和竞争情况，找到与竞争对手明显不同的优势点，从而实现品牌的差异化竞争。
品牌资产管理与运营：如何保护和管理品牌资产,实现品牌价值最大化
品牌资产管理与运营：如何保护和管理品牌资产，实现品牌价值最大化引言品牌资产是一个企业最宝贵的财富之一。
它不仅体现了企业的声誉和形象，还具有巨大的商业价值。
对于一个企业来说，品牌资产的保护和管理是非常重要的，它不仅可以提高企业在市场竞争中的优势，还可以实现品牌价值的最大化。
然而，许多企业在品牌资产的保护和管理方面存在一些困惑和挑战。
本文将探讨品牌资产管理与运营的重要性，以及如何保护和管理品牌资产，实现品牌价值的最大化。
品牌资产管理的重要性品牌资产是企业最有价值的资产之一，它是企业在市场上的核心竞争力。
一个好的品牌资产可以提升企业的知名度和声誉，吸引更多的顾客和业务合作伙伴。
同时，品牌资产也可以帮助企业巩固市场地位，抵御竞争对手的挑战。
因此，品牌资产的保护和管理对于一个企业来说是至关重要的。
品牌资产管理的目标是确保品牌的一致性和完整性。
通过有效的品牌资产管理，企业可以保持品牌的独特性和识别度，提高品牌的价值和市场认可度。
同时，品牌资产管理还可以保护企业的知识产权，防止他人侵犯和盗用企业的品牌资产。
品牌资产管理还可以帮助企业实现财务增长。
一个好的品牌资产可以提高企业的销售额和市场份额，为企业创造更多的商业机会和收入来源。
同时，品牌资产管理还可以帮助企业降低市场推广成本，提高市场营销效率。
通过对品牌资产的管理和运营，企业可以获得更高的回报率和投资回报。
品牌资产管理的挑战尽管品牌资产管理对于企业的价值最大化是至关重要的，但是许多企业在品牌资产管理方面仍然面临一些挑战和困惑。
以下是一些常见的品牌资产管理挑战：1. 缺乏清晰的品牌资产策略许多企业没有明确的品牌资产策略，导致品牌的定位和形象不清晰。
缺乏明确的品牌资产策略会导致品牌资产的管理和运营混乱，无法实现品牌价值的最大化。
2. 品牌资产的维护和保护品牌资产的维护和保护是一个复杂而漫长的过程。
许多企业缺乏相关的专业知识和经验，无法有效地维护和保护自己的品牌资产。
品牌资产管理概述
提升品牌认知度的意义
• 有利于顾客将本企业的产品的质量与竞争对手产
品的差异化,增加顾客对本产品的购买倾向性,有 利于建立客户的忠诚度,提高产品的市场竞争力
• 有利于企业创立名牌商标和进行品牌延伸
• 增加产品质量对顾客的吸引力,增加顾客购买产品 的重复性,建立良好的顾客信誉
• 有利于提高顾客愿意支付的价格水平
品牌资产管理概述
2021/7/16
第 10章 品牌资产管理
本章内容：
• 品牌资产的概念 • 品牌资产的来源 • 品牌资产的提升 • 品牌资产的评估
第一节 品牌资产的概念
• “品牌资产”诞生于西方20世纪80年代。 • 代表人物是品牌大师戴维·阿克（David A·Aaker
）和凯文·凯勒（Kevin Lane Keller） • 品牌资产的三种角度：
• 四阶段： 公司投资--顾客心智--市场业绩--股东价值 • 三过程： 项目增值--顾客增值--市场增值
Aaker的品牌资产模型
AakerLeabharlann 品牌资产模型品牌 忠诚品牌 知晓
减少营销成本 减少竞争威胁
吸引新顾客 联想的起点 熟悉-喜欢
承诺信息
向顾客提供的价值
信息的解释和处理 增强购买决策信息 使用中的满意
• 姚记扑克与澳门博彩业合作。澳门赌场每天使用的扑克牌 不计其数。百家乐、德州扑克等扑克游戏使用的扑克都是 用完一副就扔一副不进行循环利用。
• 2001年何氏澳门博彩旅游公司博彩执照到期，澳门政府改 革澳门博彩业发行了三张博彩执照，姚记扑克抓住了这个 机会与澳门新兴的永利，金沙，和记娱乐城等七家赌场进 行了合作，签订了合约进行生产高质量的扑克牌，通过一 段时间的试用，澳门几家赌场接受了业外厂商进行生产扑 克牌的这个模式。
如何进行品牌资产管理
如何进行品牌资产管理品牌资产是企业最重要的资产之一，同样也是企业最宝贵的财富之一。
在当今经济时代，品牌也被称为“第二个性格”，它不仅体现了企业的内在价值，也是企业外在形象的象征。
因此，如何进行品牌资产管理，势在必行。
一、建立品牌管理部门企业要重视品牌管理，并将之作为一个独立的管理部门来专门负责。
品牌管理部门必须拥有一支专业、高效、专注的队伍，并且必须具备深厚的品牌管理理论和丰富的实际操作经验。
此外，品牌管理部门要与企业其他部门充分协作，实现品牌资产的协同管理，从而保证品牌资产的最大化价值。
二、明确品牌定位和品牌规划品牌管理的第一个步骤是明确品牌的定位和规划，这是品牌资产管理的核心环节。
品牌定位要考虑产品和服务的特点，准确把握目标市场的需求、价格水平和竞争环境。
品牌规划要根据品牌定位确定品牌的目标和战略，为品牌资产的建设和维护提供指引和方向。
三、建立品牌标准和品牌规范品牌管理要依据品牌定位和规划，建立品牌标准和品牌规范，从而实现品牌形象的稳定和提升。
品牌标准主要包括品牌名称、品牌识别、品牌CI 标识、品牌标语、品牌形象等方面。
品牌规范主要包括品牌产品、品牌服务、品牌宣传、品牌口碑等方面。
品牌标准和品牌规范是品牌资产管理的重要保障。
四、积极开展品牌宣传和推广活动品牌宣传和推广活动是企业提高品牌知名度和营销效益的重要手段。
企业要制定有针对性的品牌宣传和推广活动方案，充分发挥各种媒介和渠道的作用，包括电视、广播、报纸、海报、户外广告、网络宣传、博客、论坛等。
此外，企业还可以利用赞助、捐赠、公益活动等方式推广品牌，使品牌形象更为深入人心。
五、注重品牌资产的知识产权保护品牌资产管理包括对品牌资产的知识产权保护。
在全球化的经济环境下，品牌资产的知识产权保护越来越重要。
企业要加强品牌资产知识产权的管理和保护，包括品牌名称的注册、商标的保护、专利的申请等。
同时，品牌资产的知识产权保护也要着重考虑网络公司，包括域名、网站、社交媒体等范围。
品牌资产管理方略
品牌资产管理方略
品牌资产管理是企业经营中非常关键的一项工作，主要包括品牌策略、品牌形象、品牌价值等方面。
以下是品牌资产管理的一些策略：
1. 品牌定位策略：根据市场需求和消费者群体，确定品牌的定位，明确品牌的核心竞争力，以此为基础来设计营销活动和推广方案。
2. 品牌形象塑造策略：通过广告、宣传等方式来打造品牌形象，确保品牌形象与企业的价值观一致，同时也要注意定期进行品牌形象评估与调整。
3. 品牌文化建设策略：透过企业内部文化建设来提高员工的工作热情和价值认同，增强品牌内在的价值和文化意义，让品牌传递出更加真实的企业形象和价值观。
4. 品牌价值管理策略：针对品牌的各项价值，如知名度、美誉度、忠诚度等进行全面的管理和提升，保证品牌价值的稳步增长。
5. 品牌创新发展策略：不断挖掘市场需求，不断进行创新研发，提高品牌的差异化和竞争力，积极拓展品牌的市场份额。
6. 品牌联合营销策略：与其他品牌或商家进行合作，通过联合营销来提高品牌的知名度和销售额。
7. 品牌保护策略：建立品牌保护机制，通过专利、商标、著作权等法律手段来维护品牌权益，保障品牌的长期发展。
如何有效管理企业品牌资产
如何有效管理企业品牌资产品牌资产对于企业的重要性不言而喻。
一个成功的品牌可以为企业带来良好的声誉、忠诚的顾客和持续的盈利。
然而，管理企业品牌资产并保持其价值并非易事。
在这篇文章中，我将探讨如何有效管理企业品牌资产，并提供一些建议和策略。
一、制定明确的品牌战略要有效管理企业品牌资产，首要任务是制定明确的品牌战略。
品牌战略应涵盖品牌的目标、定位、核心价值观和目标受众等要素。
在制定品牌战略时，需要深入了解目标市场和竞争对手，并根据这些信息来确定品牌的差异化和竞争优势。
一个清晰的品牌战略将有助于指导企业在市场上塑造独特的品牌形象，并提高品牌资产的价值。
二、建立一致的品牌形象一个一致的品牌形象是有效管理品牌资产的关键。
企业在各个渠道和平台上传达统一的品牌形象，包括标志、设计、声音和语言等方面。
无论是网站、社交媒体还是实体店面，都应保持品牌形象和品牌价值的一致性。
这样能够帮助消费者识别和认同品牌，并加深对品牌的印象和记忆。
三、建立积极的品牌声誉品牌声誉是企业品牌资产的体现，也是企业长期成功的关键。
要有效管理品牌资产，企业需要建立积极的品牌声誉。
这可以通过提供优质的产品和服务，确保客户满意度，并及时回应客户的反馈和投诉来实现。
在社交媒体和在线评论等平台上积极参与，并与受众建立积极的互动也是建立良好品牌声誉的重要手段。
四、保护品牌知识产权保护品牌的知识产权是管理品牌资产的一项重要任务。
企业应该及早申请商标，并监测市场上的侵权行为。
如果发现侵权行为，要及时采取法律行动，维护自己的品牌权益。
此外，企业还应定期审查和更新品牌的注册和保护措施，以确保品牌资产的安全和价值。
五、积极营销和宣传品牌一个有效管理的品牌需要积极的营销和宣传。
企业应该利用各种渠道和平台来推广品牌，包括广告、公关、市场推广和社交媒体等手段。
在宣传品牌时，应注重传达品牌的核心价值和特点，并引起目标受众的共鸣和兴趣。
通过积极的营销和宣传，企业可以提高品牌知名度，吸引更多的潜在客户，并加强品牌资产的价值。
品牌资产管理策略有效管理品牌资产提升品牌价值
品牌资产管理策略有效管理品牌资产提升品牌价值品牌资产是一个企业最为宝贵和重要的财产之一，对企业的发展和竞争力具有重要的影响。
如何有效地管理品牌资产，提升品牌的价值和竞争力，是每个企业都需要思考和解决的问题。
本文将探讨品牌资产管理策略，从多个方面解析如何有效管理品牌资产以提升品牌价值。
一、明确品牌资产的内涵和重要性品牌资产是指一个企业在市场中所拥有的与品牌相关的各种资源和权益，主要包括品牌的知名度、声誉、形象、信誉、专利、商标、专门技术、销售网络等。
品牌资产对企业具有重要的战略价值和竞争力，能够帮助企业树立良好的市场形象、增强品牌认同度、提高产品和服务的竞争力，从而获得更高的市场份额和盈利能力。
二、建立有效的品牌管理体系建立一个科学完善的品牌管理体系是有效管理品牌资产的前提和基础。
品牌管理体系主要包括品牌战略规划、品牌定位、品牌传播、品牌评估和监控等方面。
在品牌战略规划阶段，需要明确品牌的核心竞争力、目标市场、定位和发展方向等；在品牌定位阶段，需要根据市场需求和竞争对手情况，确定品牌的差异化定位和核心价值；在品牌传播阶段，需要整合传媒资源，采用多种渠道和方式，进行品牌宣传和推广；在品牌评估和监控阶段，需要建立一套科学的评估指标和监测机制，及时发现问题并采取措施进行调整和改进。
三、注重品牌形象的塑造和传播品牌形象是消费者对品牌整体形象的主观感受和认知，是品牌资产的重要组成部分。
在品牌形象的塑造和传播方面，企业应注重以下几个方面的工作。
首先，建立品牌的独特性和差异化。
企业在市场中应与众不同，以独特的产品、服务和形象吸引消费者的关注和认同。
例如，可通过技术创新、设计风格、企业文化等方面打造具有差异化的品牌形象。
其次，注重品牌的一致性和连贯性。
品牌的一致性和连贯性能够提高品牌的辨识度和记忆度，加强品牌的统一性和稳定性。
企业在品牌产品、品牌形象、品牌宣传等方面都应保持一致性和连贯性。
此外，有效利用各种媒体进行品牌传播。
(完整版)品牌资产管理制度
(完整版)品牌资产管理制度品牌资产管理制度1. 引言本品牌资产管理制度旨在规范并加强对公司品牌资产的有效管理，确保品牌价值的最大化和保护。
本制度适用于公司所有的品牌资产，包括商标、商号、标志、口号、产品包装设计等。
2. 品牌资产的定义和分类2.1 品牌资产的定义：品牌资产指公司与其产品或服务相关的一切可以给消费者带来认知和情感认同的资源。
2.2 品牌资产的分类：品牌资产可分为实体资产和非实体资产两类。
实体资产包括商标、商号、标志等可触摸的物质形式；非实体资产包括声誉、美誉度、品牌形象等无形的资产。
3. 品牌资产管理的原则3.1 最大化价值原则：公司应以最大化品牌资产价值为目标，通过有效管理和保护品牌资产，提升公司的市场竞争力和盈利能力。
3.2 合规性原则：公司应在管理品牌资产时遵守相关法律法规，保证各项管理活动的合规性。
3.3 统一性原则：公司应确保品牌资产的管理具有统一性和一致性，以塑造稳定和良好的品牌形象。
4. 品牌资产管理流程4.1 品牌资产登记：公司应建立健全的品牌资产登记制度，及时登记并记录所有品牌资产信息。
4.2 品牌资产评估：公司应定期对品牌资产进行评估，了解其价值和市场地位，并根据评估结果调整管理策略。
4.3 品牌资产保护：公司应加强对品牌资产的保护措施，包括加强知识产权保护、制定合理的保密策略等，以避免品牌资产被侵权和滥用。
4.4 品牌资产升级与推广：公司应根据市场需求和市场环境变化，进行品牌资产的升级和推广，以适应市场发展。
5. 品牌资产管理的监督与评估公司应建立相应的监督与评估机制，对品牌资产管理的执行情况进行定期检查和评估，并及时纠正和改进问题。
6. 附则6.1 本制度自颁布之日起生效，可进行必要的修订和补充。
6.2 对违反本制度的行为，公司将依法追究责任，并视情况采取相应的纠正措施。
以上为本公司的品牌资产管理制度，希望每位员工都能遵守并将其付诸实践，以保护和提升公司的品牌价值！。
品牌资产管理的一般方法
品牌资产管理的一般方法品牌资产管理是一种重要的商业策略，它可以帮助企业维护和巩固品牌的价值。
下面是一些品牌资产管理的一般方法：1. 建立品牌知名度：品牌知名度是品牌资产的重要组成部分。
为了建立品牌知名度，企业可以通过以下方法来实现：- 创建独特且易于记忆的品牌：给产品或服务取个好记的名字，使消费者能够从众多品牌中辨识并记得目标品牌。
- 不断露出品牌标识：通过不断露出品牌名、品牌标识、标准色等，提高人们对品牌的认知度。
- 运用公关的手段：通过公关传播技术，塑造出一些话题，通过报刊杂志来引起目标消费者注意，提高品牌知名度。
- 运用品牌延伸的手段：通过产品线的延伸，用更多的产品去强化品牌认知度，即所谓的统一式识别。
2. 提高品牌忠诚度：品牌忠诚度是指消费者对产品的满意并形成忠诚的程度。
为了提高品牌忠诚度，企业可以通过以下方法来实现： - 给顾客一个不转换品牌的理由：比如推出新产品，适时更新广告来强化偏好度，举办促销等都是创造理由，让消费者不产生品牌转换的想法。
- 努力接近消费者，了解市场需求：通过定期的调查与分析，去了解消费者的需求动向，不断深入地了解目标对象的需求。
- 提高消费者的转移成本：一种产品拥有差异性的附加价值越多，消费者的转移成本就越高。
因此，应该有意识地制造一些转移成本，以此提高消费者的忠诚度。
3. 建立品质认知度：品质的认知度是消费者对某一品牌在品质上的整体印象。
为了建立品质认知度，企业可以通过以下方法来实现： - 注重对品质的承诺：企业对品质的追求应该是长期的、细致的和无所不在的，决策层必须认清其必要性并动员全体员工参与其中。
- 创造一种对品质追求的文化：因为品质的要求不是单纯的，每个环节都很重要，所以最好的办法是创造出一种对品质追求的文化，让每个员工都深刻理解品质的重要性。
品牌资产管理
一、学习目的品牌战略涉及品牌定位、品牌资产、品牌战略等内容。
品牌的整体含义包括属性、利益、价值、文化、个性、用户等六个层次。
从消费者、生产者、竞争者等不同的角度看，品牌都有其独特的作用。
品牌定位就是勾画品牌形象及其所提供的价值的行为，以此使该细分市场的消费者正确认识本品牌有别于其竞争品牌的象征，在消费者心目中确立独一无二的位置。
品牌定位涉及属性定位、利益定位、用途定位、用户定位、竞争者定位、质量价格组合定位和生活方式定位等策略。
品牌资产包括品牌知名度、品牌美誉度、品质认知、品牌联想、品牌忠诚度等。
品牌战略或者决策．涉及品牌有无战略、品牌使用者战略、品牌统分战略、品牌扩展战略、品牌更新战略、企业形象识别系统战略等。
其中，品牌扩展战略包括产品线扩展战略、品牌延伸战略、多品牌战略、新品牌战略、合作品牌战略等。
从某种程度上说，未来的营销就是品牌的战争。
因此，品牌战略应该成为企业重要的市场营销战略，同时也是读者学习的重点。
在本章的学习中，读者应该注意对品牌、品牌资产、品牌战略等一些基础概念的深入理解。
二、重要知识点品牌定位，是指建立一个与满足目标市场需要有关的独特品牌形象的过程。
品牌资产实质上反映的是品牌与顾客 (包括潜在顾客) 之间的某种关系。
这种顾客关系不是一种短期的关系(比如偶尔一次购买，并且没留下什么印象)，而是一种长期的动态的关系。
是指某品牌被公众知晓、了解的程度，它表明品牌为多少或者多大比例的消费者所知晓，反映的是顾客关系的广度。
品牌美誉度是指某品牌获得公众信任、支持和赞许的程度。
消费者在一段时间甚至很长期内重复选择某一品牌，并形成重复购买的倾向，被称为品牌忠诚。
品牌属性联想是指对于产品或者服务特色的联想，比如消费者认为产品和服务是什么。
品牌利益联想是指消费者感知的某一品牌产品或者服务属性能给他带来的价值和意义。
品牌态度是最高层次也是最抽象的品牌联想。
它是指消费者对品牌的总体评价和选择。
品牌态度通常建立在品牌属性和品牌利益上。
品牌资产管理的若干原则
02
03
品牌延伸策略
利用品牌资产推动新产品或服务的开 发，拓展品牌的应用范围和市场份额 。
执行品牌资产管理计划
资源配置
根据品牌资产管理策略，合理配置人力、 财力、物力等资源，确保计划的顺利执行
。
团队协作
建立跨部门、跨职能的品牌管理团队，协 同推进品牌资产管理计划的实施。
风险管理
识别和评估品牌资产管理过程中的潜在风 险，制定相应的应对措施和预案。
共创品牌价值
02 与消费者、员工、合作伙伴等共同创造价值，形成品
牌生态系统，提升品牌竞争力和影响力。
融合创新
03
运用设计思维、创新方法等工具，推动品牌与不同领
域的融合创新，探索新的市场机会和商业模式。
社会责任与可持续发展趋势
社会责任担当
积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等 社会问题，提升品牌形象和社会认可度。
。
建立客户关系管理
02
建立完善的客户关系管理系统，与客户保持紧密联系，提供个
性化服务，增强客户对品牌的归属感和忠诚度。
实施客户忠诚计划
03
通过积分、会员制度等客户忠诚计划，鼓励客户持续购买和推
荐品牌。
品牌联想度管理
塑造品牌个性
赋予品牌独特的个性和价值观，使消费者能够将 品牌与特定属性或情感联系起来。
品牌资产内涵
包括品牌知名度、品牌认知度、品牌 联想、品牌忠诚度以及品牌其他专有 资产（如专利、商标、渠道关系等） 。
品牌资产的重要性
01
提升市场竞争力
强大的品牌资产能够增加消费者 对企业的信任度和好感度，从而 提高企业在市场中的竞争力。
02
创造高附加值
03
如何有效管理企业品牌资产
如何有效管理企业品牌资产企业品牌资产是一家企业最重要的资产之一，它代表着企业在市场中的形象、声誉和价值。
因此，高效地管理企业品牌资产对于企业的长期成功和可持续发展至关重要。
下面将提供一些有效管理企业品牌资产的方法。
首先，明确品牌定位和价值观。
企业需要清楚地定义品牌的定位和价值观，并传达给内部员工和外部利益相关者。
品牌定位和价值观要与目标市场和目标客户的需求和期望相一致，以确保企业在竞争激烈的市场中有独特的竞争优势。
其次，建立品牌标识和标准。
一个强大的品牌标识可以帮助企业在市场中与竞争对手区别开来。
品牌标识包括企业的商标、标志、字体、颜色和声音等元素，需要在所有品牌资产上保持一致。
为了管理品牌标识和标准，企业可以制定品牌手册或指南，明确规定品牌标识和标准的使用方式和限制。
第三，管理品牌的口碑和声誉。
品牌的口碑和声誉是基于消费者对企业产品或服务的满意度和信任感，它是企业品牌资产的核心。
为了有效管理品牌的口碑和声誉，企业可以通过提供高质量的产品和服务、建立有效的客户关系管理系统、积极回应消费者反馈和投诉等方式来建立和维护良好的口碑和声誉。
第四，积极参与品牌营销和推广活动。
品牌营销和推广活动有助于提高品牌知名度和影响力，并吸引更多的潜在客户。
企业可以通过在线和离线的渠道，如社交媒体、广告、赞助、公关活动等，来展示和宣传品牌资产。
然而，企业在参与品牌营销和推广活动时需要注意保持一致性，并避免对品牌形象和价值观造成负面影响。
第五，定期评估和监测品牌资产的价值。
企业需要定期评估和监测品牌资产的价值，以确保其适应市场变化和消费者需求的变化。
评估和监测品牌资产可以通过市场研究、竞争分析、消费者调查等方法来进行。
这些数据可以帮助企业了解品牌的优势和劣势，并制定相应的品牌管理策略。
最后，培养和管理品牌文化。
品牌文化是企业内部员工对品牌的理解和认同，它对于传递品牌价值和确保品牌一致性至关重要。
企业可以通过内部培训、员工参与和激励机制等方式来培养和管理品牌文化。
品牌资产管理方案概述
品牌资产管理方案概述什么是品牌资产管理？品牌资产管理（Brand Asset Management，缩写BAM）是一种管理品牌相关信息的方法，通过集中化管理品牌资产，包括元素、标志、图片、文件等，实现品牌的一致性和有效性。
为什么需要品牌资产管理？对于每个公司来说，品牌是非常重要的资产。
品牌资产包括了品牌的元素、标志、文档、照片、视频等。
如果这些资产没有被统一管理，就会导致以下问题：•不同的团队或部门使用不同版本的品牌标志或文档，导致品牌不一致。
•没有集中存储品牌资产，很难对资产进行管理和保护。
•无法快速的找到所需的品牌资产且可能会丢失。
通过品牌资产管理，可以解决以上问题，提高品牌管理的效率和一致性。
品牌资产管理方案品牌资产管理方案包括以下内容：1. 品牌资产库建立一个中心化的品牌资产库，存储公司所有品牌资产，并确保所有的资产都通过审核并符合品牌标准。
品牌资产库可以基于云服务建立，支持多平台和多设备访问，同时也能够轻松维护和更新资产库。
2. 品牌标准手册品牌标准手册详细介绍了公司的品牌标准，包括了标志、字体、颜色、细节等方面。
手册应该针对不同类型的媒体进行细致的规定，并且包含了明确的使用指南，以确保品牌资产的一致性。
3. 权限管理通过设置权限管理，可以限制对品牌资产的访问和使用权限。
只有得到授权的用户可以访问、编辑和下载品牌资产。
这可以防止非授权人员访问和修改品牌资产，并保护公司的品牌。
4. 品牌资产发布发布品牌资产时，可以使用指定的发布流程和工具，以确保符合公司品牌标准。
这些流程和工具包括标准的审批流程、版权保护、批量下载、自动生成缩略图等。
这些流程和工具可以加速品牌资产的发布，同时保证品牌资产的质量。
5. 监控和更新定期监控品牌资产使用情况，通过统计和分析数据，了解品牌的影响和需求。
同时也需要更新品牌标准手册，保证品牌标准符合最新的市场趋势和公司战略。
结论建立品牌资产管理方案是非常重要的。
通过集中化管理、规范化使用，可以提高品牌管理的效率和一致性，并确保品牌保持在行业中的良好形象。
品牌资产管理制度
品牌资产管理制度一、品牌资产的定义品牌资产是指企业使其产品、服务或企业形象和信誉得到客户认可和喜爱，从而在市场上占有一定份额的一种资产。
品牌资产包括品牌价值、品牌知名度、品牌忠诚度、品牌声誉等。
二、品牌资产管理的重要性品牌资产是企业最有价值的资产之一，它直接影响着企业的市场地位、市场份额和企业长期发展。
有效的品牌资产管理有助于提升企业品牌形象，增强品牌竞争力，树立企业在消费者心中的良好形象，提高客户忠诚度。
三、品牌资产管理的目标1. 提高品牌价值。
通过不断提升产品、服务和企业形象，增加品牌的知名度和认可度，提高品牌的市场价值。
2. 强化品牌保护。
建立完善的品牌知识产权保护体系，防范品牌侵权，保护品牌的声誉和形象。
3. 塑造良好品牌形象。
通过精心策划的品牌营销活动和传播策略，树立积极、健康、和谐的品牌形象，提高品牌美誉度。
4. 提升品牌影响力。
通过建立健全的品牌营销渠道和推广体系，扩大品牌影响力，赢得更多客户、市场份额和盈利空间。
四、品牌资产管理的原则1. 全面性原则。
品牌资产管理应当全面、系统、严谨地进行，涵盖品牌的每一个方面。
2. 前瞻性原则。
品牌资产管理要具有前瞻性和长远眼光，不断适应市场和消费者需求的变化，保持品牌的活力和竞争力。
3. 持续性原则。
品牌资产管理需要持续不断地进行，不断提升品牌形象和品牌价值。
4. 规范性原则。
品牌资产管理要遵循规范的管理模式和标准，确保管理的科学、合规和系统性。
五、品牌资产管理的内容1. 品牌建设和维护（1）品牌定位（2）品牌形象设计（3）品牌宣传策划（4）品牌传播管理（5）品牌口碑管理2. 品牌运营管理（1）产品管理（2）服务管理（3）渠道管理（4）客户关系管理3. 品牌保护（1）知识产权保护（2）品牌风险防范（3）品牌法律合规六、品牌资产管理的指导原则1. 消费者至上原则。
以满足消费者需求为首要目标，大力提升消费者满意度和忠诚度。
2. 创新驱动原则。
持续创新是品牌资产管理的动力源泉，要鼓励创新，不断提升品牌价值和竞争力。
《如何管理和利用企业品牌资产》
《如何管理和利用企业品牌资产》如何管理和利用企业品牌资产随着市场竞争的加剧，企业品牌资产越来越成为企业在市场上的竞争力和影响力来源。
企业除了要关注产品的研发和生产，还必须关注品牌的建设和管理。
如何管理和利用企业品牌资产？本文从品牌资产管理的角度出发，提出了以下建议。
一、品牌定位品牌定位是企业构建品牌的第一步。
品牌定位需要结合企业自身的产品质量、价格以及市场需求等因素而定。
品牌定位不仅需要注重产品的质量和性价比，还需要关注品牌的形象和口碑。
如何塑造一个有特色的品牌形象，吸引消费者的关注和认可，需要企业在实践中不断摸索和尝试，并进行持续的改进和调整。
二、品牌传播品牌传播是品牌资产管理中非常重要的一个方面。
企业需要通过多种方式进行品牌传播，如传媒广告、营销推广、公众活动等等。
企业还可以通过社交媒体、短视频等网络渠道进行品牌传播。
传媒广告可以让消费者初步了解品牌，而营销推广和公众活动则可以更深层次的影响消费者，提高品牌的认知度和美誉度。
而且，社交媒体的广泛应用，为企业打造品牌形象和传递品牌信息提供了更广阔的空间。
三、品牌保护品牌保护是品牌资产管理的重要方面。
保护品牌形象和品牌声誉可以避免恶意抄袭和侵犯，防止竞争对手从中谋取利益。
企业可以通过注册商标、专利等方式加强品牌保护，同时也需要加强内部管理，防范品牌泄露和滥用。
四、品牌管理品牌管理是品牌资产管理的最后一步。
品牌管理需要从视觉、内容、操作三个方面进行管理。
视觉上，要确保品牌标识的统一性和规范性，使品牌形象具备影响力和辨识度。
内容上，需要有清晰的品牌传播策略，保证品牌的信息传达正确、清晰、有力。
操作上，需要对品牌进行全面的管理，包括生产、销售、服务、客户反馈等各个环节，确保品牌形象和口碑得到全面的提升。
最后，企业可以通过协同管理、品牌评估、品牌战略规划等方式，全面加强品牌资产管理，提高品牌的商业价值和竞争力。
品牌资产管理需要不断的改进和创新，走出一条具有企业特色和市场优势的品牌资产管理之路。
品牌管理--基于顾客需求的品牌资产管理
品牌管理--基于顾客需求的品牌资产管理品牌管理--基于顾客需求的品牌资产管理随着市场竞争的加剧，品牌管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
品牌资产是企业最宝贵的财富之一，正确管理和利用品牌资产可以为企业带来持续的竞争优势。
而基于顾客需求的品牌资产管理，可以帮助企业更好地把握市场动态，提高产品和服务的满意度，增强品牌在市场中的影响力。
首先，基于顾客需求的品牌资产管理需要企业深入了解顾客的需求。
顾客需求是品牌成功的核心，在不同的市场环境下，顾客对产品和服务的需求也会不断变化。
因此，企业需要通过各种方式，如市场调研、顾客反馈等，深入了解顾客的需求。
只有正确把握了顾客需求，企业才能准确制定品牌管理策略，确保品牌资产的最大化利用。
其次，基于顾客需求的品牌资产管理需要企业不断创新，提供符合顾客需求的产品和服务。
顾客需求是不断变化的，企业需要及时调整产品和服务的设计，以满足顾客不同阶段的需求。
对于一些成熟的品牌来说，可以通过产品线的扩展，提供更多样化的选择；对于新生品牌来说，可以通过不断创新，推出符合顾客需求的创新产品。
只有不断满足顾客需求，企业的品牌资产才能得到有效保护和增值。
另外，基于顾客需求的品牌资产管理需要企业建立良好的品牌口碑。
在信息爆炸的时代，顾客对品牌的好感度和信任度至关重要。
企业需要通过提供高质量的产品和优质的服务，赢得顾客的认可和口碑。
同时，企业还可以通过多种渠道，如广告、营销活动等，加强品牌的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
良好的品牌口碑可以吸引更多的潜在顾客，提高品牌的市场份额。
最后，基于顾客需求的品牌资产管理需要企业进行持续监测和调整。
市场环境的变化会直接影响顾客需求，企业需要不断对品牌资产进行监测和调整。
通过对市场竞争对手的分析和对顾客反馈的收集，企业可以及时调整品牌策略，确保自身品牌在市场中的竞争力。
除此之外，企业还可以通过建立顾客关系管理系统，及时与顾客进行互动，了解顾客的态度和需求，从而更好地满足顾客的期望。
品牌资产管理
品牌资产管理什么是品牌资产管理？品牌资产管理是指企业对其品牌所拥有的资产进行有效管理和保护的过程。
品牌资产是企业在市场中所拥有的具有价值和影响力的资产，包括品牌名称、商标、品牌形象、品牌声誉、知识产权等。
品牌资产管理的目标是最大程度地提升品牌价值，增强品牌的竞争力和长期可持续发展。
品牌资产管理的重要性品牌资产是企业最有价值的资产之一，对企业的发展和市场竞争力具有重要影响。
以下是品牌资产管理的重要性：1.提升品牌价值：通过有效管理和保护品牌资产，企业可以提高品牌的知名度和美誉度，从而提升品牌的价值。
2.增强市场竞争力：有强大的品牌资产能帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的消费者和客户。
3.保护知识产权：品牌资产管理还包括保护企业的知识产权，防止知识产权被侵犯和盗用，维护企业的创新和竞争优势。
4.建立品牌忠诚度：通过规范和一致的品牌资产管理，企业可以建立起消费者对品牌的信任和忠诚度，从而促进品牌的长期发展。
5.增加市场份额：具有强大品牌资产的企业可以更好地创造和推广产品或服务，从而吸引更多的消费者，提高市场份额。
品牌资产管理的步骤品牌资产管理需要有一系列的步骤和策略来实施。
以下是常见的品牌资产管理步骤：1.品牌资产评估：首先，企业需要评估其拥有的品牌资产，包括商标、知识产权、品牌形象等。
评估可以帮助企业了解自身的品牌资产状况，确定需要管理和保护的重点和方向。
2.品牌资产保护：企业需要采取措施来保护其品牌资产免受侵犯和盗用。
这可以包括注册商标、加强知识产权保护、建立品牌形象保护机制等。
3.品牌资产管理策略：企业需要制定一系列的品牌资产管理策略，包括品牌传播策略、品牌形象管理策略、品牌授权管理策略等。
这些策略应与企业的发展目标和市场需求相匹配。
4.品牌资产监测和维护：企业需要定期监测其品牌资产的使用情况和市场反馈，及时调整和优化品牌资产管理策略。
此外，企业还需要维护品牌资产的一致性和形象，确保品牌价值的稳定和长期发展。
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品牌资产管理斯科特·戴维斯(廖新根译)2005-01-01你会为你的业务去聘请顶尖的MBA然后置之不理吗？你会花上百万美元去买设备却不能实时爱护吗？你会把国库券基金存在年利率仅1.9%的储蓄账户上吗？所以可不能。
人员、资金和设备差不多上极其重要的商业资产。
因此，企业必须通过投资、治理和爱护等方式对这些商业资产进行合理的培养，以使其保值增值。
如果一项资产被定义为是“一项有一定价值、通过组织使其价值始终保持最大化的财产”，那么企业是否也应该像治理资产一样治理它们的品牌呢？有一种观点已开始被越来越多的组织所懂得并整合应用到他们的长期的、差不多的业务战略中－那个观点确实是品牌资产治理。
运用品牌资产治理，企业能够在两个方面最大化品牌的长期价值。
第一，顾客的需求促使企业投入更多的财力以赚取更大的回报。
其次，企业普遍承认他们没有合适的战略，不能够专门好地把握机会从顾客身上赚到那些钞票。
实施品牌资产治理战略不只是一个过程－尽管过程也专门关键，但它更需要组织的最高治理层对品牌资产治理的承诺，只有如此才能把支持和培养品牌资产那个最终目的深深植入到企业文化当中。
品牌治理带来高投资回报率按照我前些年的一项研究，高达71%的企业承认他们不善于治理他们的品牌。
如果他们懂得强势品牌与投资回报率之间的关系，也许那个数字将会变化。
在《品牌领导》(Brand Leadership)（自由出版社）一书中，作者戴维·阿克和埃里克·乔基姆塞勒以全方位研究公司(Total Research)的权益趋势(EquiTrend)资料库为基础，指出了品牌资产和股票回报率之间的因果联系。
权益趋势选用可感知质量作为衡量品牌资产的关键指标，每年对全美的39类共133个品牌进行品牌力年度排名。
结果发觉,在那些对品牌的看法中，平均的质量评级与品牌喜好、信任、自豪感及品牌举荐的意愿高度有关。
“投资回报率与股票回报率之间存在专门强的有关性，这与对财务所进行的大量体会分析结果一致，”阿克和乔基姆塞勒在他们的书中谈道，“明显，品牌资产与股票回报率之间的关系几乎同样紧密。
”“从品牌资产中获得最大利益的公司，他们的股票回报率平均在30%；反之，那些品牌资产缺失最严峻的公司，他们的股票回报率平均为-10%；同时，品牌资产对投资回报率几乎没有阻碍，两者的关联性专门小。
与之相比，广告对股票回报率没有阻碍，除非它受到品牌资产的阻碍。
”作者指出，品牌资产与股票回报率之间的紧密关系或许是来源于品牌资产支持价格溢价的倾向性，而价格溢价有助于提升企业的盈利能力。
“这一关系无疑是建立在一种互为因果的关系基础之上：强势品牌需要价格溢价，而价格溢价意味着高质量，”他们写道，“当企业提供或可能提供高层次的可感知质量时，提升价格不仅能提升利润率而且有助于强化品牌感知。
”明显，采纳品牌资产治理的一个关键好处在于它能够提升品牌的投资回报率；另外，它不仅能最大化品牌的增长潜力，还能防止显现顾客“不忠诱因”；最后，这种治理方法为组织里的高层治理人员和其它人员提供了一条原则，即资源的优先配置和所有决策都致力于同一个目标：最大化品牌的长期价值。
第一时期：描述品牌愿景那些有远见的公司在陈述公司使命、价值观及愿景的同时还描述品牌愿景，这些公司就较有可能幸免其它许多组织所遭遇的失败：这些失败的公司没能把品牌当作资产治理，而等同于市场促销活动。
在销售淡季，最先砍掉的确实是品牌预算这一块。
什么原因要描述品牌愿景？从战略的角度看，它能实现三个关键目标：第一，促使治理人员在品牌的长期增长目标上达成共识并明确增长的源泉；其次，它能够指导研究；第三，它向所有股东明确揭示了公司以后的进展方向和品牌在此所发挥的作用。
品牌愿景陈述的内容包括以下要素：品牌整体目标的陈述识别进展品牌的目标市场如何区分不同的品牌和品牌紧密相连的财务目标要想最终运用品牌资产治理方法进行业务治理，描述品牌愿景只是那个11个步骤当中的第一时期。
在这一时期里，关键的一步是定义品牌要关心实现什么样的战略目标和财务目标。
那个过程始于与高层治理团队进行一对一的信息收集会议，如首席执行官、首席信息官，所有的资深副总及其它关键人物。
他们应该被咨询及一系列探究性的咨询题，例如：我们要在哪些市场、哪些业务及在哪些渠道上竞争？我们的战略目标和财务目标是什么？品牌在其中扮演什么角色？我们的品牌在目前和今后各要代表什么？我们情愿和能够运用哪些资源？已有的品牌能够实现我们的目标吗？是否需要改变？从那个地点开始，组织的战略家们必须评估财务的阻碍：如果在以后的五年里不对日益增长的盈利做任何投资的话，将会对财务产生哪些阻碍？进而必须分析财务支出增长与公司的盈利目标之间的差距。
通过抬高价格、开发新产品或是并购等能够填补差距，其它可选的方法包括：更好地调控品牌、剔除不利因素等。
刺激利润增长这一方法可行，但不宜采纳。
第二个时期：描画品牌图景那个时期包含品牌建立过程中的三个步骤：描画你的品牌形象制定品牌合约建立基于品牌的顾客模型你的品牌形象确实是顾客与品牌建立的联想。
例如，拉夫·劳伦服饰倾向于通过使顾客自我感受良好来拨动顾客的情感之弦。
其它的服饰品牌或许能够仿照它的服饰，但他们却不能复制顾客与拉夫·劳伦品牌之间的情感。
这种情感价值关心拉夫·劳伦品牌在众多的服饰品牌中保持领先。
建立品牌联想要求对自身品牌及竞争对手的品牌进行调研。
调研对象应当包括现有的和潜在的顾客，甚至从前的顾客，以及行业专家和分销渠道上的成员。
调研的关键在于发觉他们对你的品牌有哪些联想。
能够把这些联想看成是一个金字塔的一部分。
塔尖是和信念及价值观相联系的品牌优势-最有阻碍力也最难仿照，但最难传递。
中间是品牌提供给顾客的功能性或情感性利益。
在底部是必须向顾客展现的特色或过程-最容易传递，却最没意义而且专门容易被仿照。
位于塔尖的品牌包括诺德斯特姆公司(一家西雅图零售商)、迪斯尼公司及联邦快递公司。
他们拥有令人仰慕的顾客忠诚度，能够收取溢价，同时具有庞大的品牌代言能力去支持新产品上市和新服务的推出。
如果你的品牌差不多位于塔尖，任务确实是保住现有位置；如果在底部，任务确实是使它上移。
品牌联想只是品牌形象的一半，品牌角色(brand persona)是另一半。
如果两者分开，就毫无价值；如果两者结合在一起，他们就能加深你对品牌形象、品牌优势和劣势以及品牌差异点的懂得。
品牌角色是指个性、性别及大小等顾客与你的品牌联系起来的个性特点。
如果你的品牌角色富有吸引力，就能把它转化为销售建议。
反之，就应该及时完善你的品牌。
例如，过去目标公司(Target)的品牌角色是一个相当不风光的零售商，服务水平低下，拥有中低阶层的顾客。
现在重新焕发活力的目标公司成功地提出了一个有关的、意义丰富的顾客解决方案(customer proposition)。
新的品牌角色不仅通过店铺陈设展现-通过精心设计的整洁明亮的店铺展现着专门多杰出而富有价值的品牌，以及与之有关的更高水准的顾客服务-还通过有效的传播策略强化新的品牌形象。
一个关键的方面是制定品牌合约，即你的品牌向你的顾客做出的所有承诺。
尽管品牌合约在内部制定，但它的定义和有效性是受市场支配的，且随着时刻推移会改变。
品牌合约有助于定义市场对品牌的感知和期望。
制定品牌合约包含以下几个步骤：询咨询顾客如何看待你的品牌形象。
找出品牌已做出哪些承诺，这些承诺多大程度上兑现，以及顾客还期望得到哪些承诺。
把品牌合约转化为可行动的标准。
认真履行品牌的美好承诺，否则将遭受毁损品牌的风险。
确保你差不多意识到些不利的品牌承诺(负面联想)同时更换它。
最后，建立一个基于品牌的顾客模型，它体现企业对顾客信念，行为，产品或服务及竞争对手的深刻懂得，有助于企业更好地进行定位、品牌延伸以及对顾客的购买决策拥有更大的阻碍力。
建立那个模型需要回答以下三个关键咨询题：顾客如何在各品牌之间选择？你的品牌如何组合？品牌增长和扩张的机会有哪些？第三时期：制定品牌资产治理战略那个时期包含五个步骤：成功定位你的品牌简单地讲，品牌定位确实是让顾客与你的品牌联系起来的利益。
第一要定义你的目标市场，你要经营的业务，品牌的关键差异及利益点。
例如，汰渍的定位是：“对家庭主妇而言，汰渍能使衣物更白更亮。
”随着公司整体进展战略的调整，定位的陈述也要随之调整。
记住，当你的定位能得到高层治理人员的支持，得到职员的拥护，最终受顾客驱动的时候，你的定位最强有力。
2、品牌延伸成功的品牌延伸系于保持现有顾客快乐、挖掘新顾客及保持品牌鲜活。
然而，品牌延伸必须支持而不是削弱现有品牌。
品牌延伸能够有三种方式：扩展现有业务的定义、扩展差异点或是在市场中的整个定位。
运用你在那个过程中前几个时期里学到的关于顾客需求的知识，评估机会和挑战并据此挖掘三到五个具体的、基于品牌的机会。
品牌延伸的一个例子是汉堡王(Burger King’s)的孩童餐。
汉堡王在研究了麦当劳的欢乐餐(针对小孩)和成年及青青年之间的市场空档后推出了孩童餐。
这群11-14岁的小高龄小孩从来都没人服务过。
汉堡王采取了最简单却最有效的方法把它的产品延伸到了那个细分市场。
它不但重新包装了它提供的产品(例如，华堡、16盎司饮料和大薯条)，还直截了当对目标顾客进行大量的广告宣传。
在调研时期，汉堡王公司专门可能会咨询及这些咨询题：是否有其它快餐公司专门为个年龄段的小孩提供快餐？其它公司是否会赶忙跟进？麦当劳是否已提供此服务？答案是否、否、否。
可想而知，汉堡王的孩童餐获得了极大的成功。
3、传播品牌定位为了保证定位的成功，必须制定和实施长期的传播战略，向你的目标市场证明你的品牌价值。
传递的信息必须和你的品牌价值、品牌角色及品牌愿景一致，必须把它整合进广告和公关，事件营销和公司赞助，贸易，销售和消费者促销，直复营销及内部职员沟通等所有活动当中。
要幸免犯了企业的通病：把品牌的所有情况都交给广告公司做。
品牌宣传以及支持品牌的广告方案必须由公司内部操纵。
广告公司的作用是执行你的品牌愿景而不是制造它。
4、调控品牌以提升对渠道的阻碍力分销渠道正在经历庞大的变革，制造商越来越受大零售商的左右。
互联网正在走向成熟，名目销售正当其时。
掌控这些渠道，目标就要让顾客指名购买你的品牌。
你的销售努力越直截了当，你对结果就有越多的操纵。
像百事如此的大品牌之因此有强大的掌控力是因为他们的品牌组合具有优势而且多样化。
由于百事有品牌号召力作资本，它就能叫零售商们要么销售它的激浪(百事的一个品牌)，要么都别销售它的产品。
你的品牌也许没有百事如此有吸引力，然而通过提供高质量的产品、资助其进行促销、并辅之以现实可行的定价战略，讲服渠道商推销你的品牌依旧有可能的。
5、为品牌溢价定价把品牌当作资产来培养，你就有可能制定高价并获得更高的利润率。