运用SWOT分析法分析一个企业实例

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swot分析法案例

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SWOT分析法是一种常用的战略管理工具,通过对企业内外部环境进行综合分析,帮助企业制定合理的发展战略。

下面我们以某公司为例,进行SWOT分析,以便更好地理解这一分析方法的应用。

首先,我们来看看这家公司的优势。

该公司在行业内拥有较高的品牌知名度和良好的声誉,产品质量有保障,拥有一支高素质的员工队伍,技术实力雄厚,拥有自己的研发团队和生产基地。

此外,公司在市场上拥有一定的市场份额和稳定的客户群体,具有一定的市场竞争优势。

其次,我们来分析一下这家公司的劣势。

公司的管理体系相对薄弱,内部沟通不畅,决策效率较低,员工的创新意识和团队合作能力有待提高。

另外,公司的产品定位不够清晰,市场推广力度不够,导致市场份额增长缓慢,竞争压力较大。

然后,我们来看看这家公司所面临的机会。

随着市场经济的发展,行业市场需求不断扩大,公司有机会拓展新的市场空间,开发新的产品线,提高市场占有率。

此外,政策环境的利好也为公司的发展提供了机遇,比如政府对环保产业的支持和鼓励,为公司的发展提供了政策支持。

最后,我们来分析一下这家公司所面临的威胁。

行业竞争激烈,市场上存在着很多同类型的竞争对手,市场份额竞争激烈,价格战频繁,市场环境变化快,公司面临的市场风险和经营风险增加。

另外,全球经济形势不确定性增加,原材料价格波动大,汇率风险增加,给公司的进出口业务带来一定的不确定性。

综合分析以上情况,我们可以得出以下结论,公司应充分利用自身的优势,加强内部管理,提高产品质量和服务水平,加大市场推广力度,提高市场占有率,同时要抓住市场机遇,拓展新的市场空间,开发新的产品线,提高市场竞争力。

同时,公司要认真应对外部威胁,加强风险防范,提高抗风险能力,做好市场风险和经营风险的预案,确保公司的稳健发展。

通过这个案例的分析,我们可以看到,SWOT分析法能够全面客观地评估企业内外部环境的优势、劣势、机会和威胁,为企业制定合理的战略决策提供重要参考,对企业的发展具有重要意义。

海信集团swot分析

海信集团swot分析

三、海信的战略目标、企业使命及愿景1、核心理念“创造完美,服务社会”是海信总的价值观念,是海信一切经营活动的最高准则。

海信人以振兴民族工业为己任,具有高度的社会责任感和使命感,海信以服务社会来回报社会,立足于社会。

“创造完美”涵括创造完美的产品、完美的服务、完美的生活、完美的人生几层意义。

海信人在生产劳动过程中,把对美的追求,对生活的热爱,融注于每一个产品之中,并通过优质的服务把它奉献给人民,让更多的人在使用海信产品,享受海信服务的过程中,真切地感到一种美的存在,获得一种美的享受,从而引导广大消费者以及全体社会大众热爱美、追求美、创造美,这就是海信创造完美的真正含义。

“服务社会”是海信事业的最终目标。

人生只有在服务社会的创造过程中才能得以升华,企业也只有在服务社会中才能发展、壮大?拍苷瓜制笠档拇嬖诩壑涤肷?嬉庖濉?ldquo;服务”不仅表现在海信与社会、海信与消费者之间,也表现在海信集团内部各职能单位、集团与子公司之间,即集团为子公司服务,子公司及各职能部门为生产、销售服务,上一道工序为下一道工序服务,整个海信为社会服务。

2、海信战略目标(1)一贯强调“先做强再做大”的海信继2000年为“恢复利润计划”进行了大幅度的调整后,2001年又继续实施他们的“提高利润计划”。

海信集团董事长周厚健说,市场竞争的实质是产品,要想真正提高企业盈利能力,必须从企业内部开始,夯实企业内功。

出于这种考虑,踏实稳健的海信于今年年初开始了新一轮“精细化运动”,并首先从“精品工程”开始。

他们计划用二到三年的时间,在产品?的开发、生产、销售、售后服务等各个环节全力实施“品质工程”,率先从目前无差异化的本土家电行业中冲出来。

?为实现这个目标,海信从软、硬件两个方面做好了充分准备。

?“海信对‘箍桶理论’的理解是:技术、质量是桶底,其他都是桶帮。

“(2)海信是一个要做品牌的企业,海信坚持宁缺勿滥的原则舍弃了会对总体规模造成影响的低端市场。

公司swot分析案例

公司swot分析案例

公司swot分析案例SWOT Analysis Case Study of Company XYZ。

Company XYZ is a leading player in the technology industry, known for its innovative products and strong market presence. In order to gain a deeper understanding of the company's current position and future prospects, a SWOT analysis was conducted to assess its strengths, weaknesses, opportunities, and threats.Strengths:One of the key strengths of Company XYZ is its strong brand reputation. The company has built a solid brand image over the years, which has helped it to gain customer trust and loyalty. This has also enabled the company to charge premium prices for its products and maintain a strong market position.Another strength of Company XYZ is its robust research and development capabilities. The company invests heavily in R&D, which has enabled it to develop cutting-edge technologies and innovative products. This has given the company a competitive edge in the market and has allowed it to stay ahead of its rivals.Weaknesses:Despite its many strengths, Company XYZ also has certain weaknesses that need to be addressed. One of the key weaknesses is its overreliance on a few key products. This makes the company vulnerable to market fluctuations and changes in consumer preferences. Diversifying its product portfolio could help mitigate this risk.Another weakness of Company XYZ is its high production costs. The company's manufacturing processes are not as efficient as they could be, leading to higher production costs and lower profit margins. Addressing this issue could help improve the company's overall financial performance.Opportunities:Company XYZ has several opportunities for growth and expansion. One of the key opportunities is the growing demand for its products in emerging markets. By increasing its presence in these markets, the company can tap into new sources of revenue and gain a competitive advantage.Another opportunity for Company XYZ lies in strategic partnerships and collaborations. By teaming up with other industry players, the company can access new technologies, markets, and resources, which can help drive innovation and growth.Threats:Despite its strong market position, Company XYZ faces several threats that could impact its future success. One of the key threats is increasing competition from new and existing players in the market. This could put pressure on the company's market share and profitability.Another threat for Company XYZ is the rapid pace of technological change. The company operates in a highly dynamic industry where new technologies emerge frequently. Failing to keep up with these changes could result in the company losing its competitive edge.In conclusion, Company XYZ has a strong foundation with its brand reputation and R&D capabilities. However, it needs to address its weaknesses, capitalize on opportunities, and mitigate threats in order to sustain its success in the long term. By leveraging its strengths and taking proactive measures to overcome its weaknesses, the company can position itself for continued growth and profitability.。

企业swot分析案例范文

企业swot分析案例范文

企业swot分析案例范文SWOT分析是企业战略管理中常用的一种方法,通过对企业内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)以及外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析,帮助企业了解自身的竞争优势和劣势,从而制定出更加科学合理的发展战略。

下面我们通过一个实际的企业SWOT分析案例,来具体了解SWOT分析的应用。

案例一,某互联网科技公司SWOT分析。

1. 优势(Strengths)。

a. 技术实力雄厚,公司拥有一支技术实力雄厚的研发团队,能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。

b. 品牌知名度高,公司在行业内拥有较高的品牌知名度和美誉度,为市场拓展提供了有利条件。

c. 人才储备充足,公司拥有一支高素质的员工队伍,具备丰富的行业经验和专业技能。

2. 劣势(Weaknesses)。

a. 产品同质化严重,市场上同类产品竞争激烈,公司产品同质化现象严重,缺乏差异化竞争优势。

b. 经营成本较高,公司在市场推广和产品研发方面的成本较高,对盈利能力造成一定影响。

c. 市场份额较小,公司在行业市场中的份额相对较小,面临市场份额扩大的挑战。

3. 机会(Opportunities)。

a. 互联网智能化发展,随着互联网智能化的不断发展,公司有望通过技术创新和产品升级,进一步拓展市场。

b. 新兴市场需求增长,新兴市场对互联网科技产品的需求增长迅速,为公司拓展新市场提供了机会。

c. 合作发展空间广阔,与其他行业的合作发展空间广阔,可以通过合作共赢的方式实现资源共享和优势互补。

4. 威胁(Threats)。

a. 行业政策风险,行业政策的不确定性和变化可能对公司经营产生一定影响,需要及时应对和调整。

b. 竞争对手威胁,行业内竞争对手实力强大,可能对公司市场地位和盈利能力构成威胁。

c. 技术变革风险,技术变革的不确定性和快速发展可能对公司产品和业务模式带来挑战,需要加强技术创新和应对能力。

基于SWOT分析方法的迪士尼本土化研究以上海迪士尼为例

基于SWOT分析方法的迪士尼本土化研究以上海迪士尼为例

2、深化文化融合:在保持迪士尼品牌特色的同时,进一步融入中国传统文 化元素。例如,可以设计更多具有中国特色的游乐设施和表演节目,或在乐园内 开设中国传统文化展示区,以吸引更多中国游客。
3、提高员工素质:加强员工培训,提高服务质量和职业素养。通过举办定 期的培训和活动,增强员工对迪士尼文化和本土文化的认识和理解,以便更好地 为游客服务。
优势分析
1、地理位置优越:上海迪士尼乐园位于中国东部沿海地区,交通便利,可 以吸引大量的游客。
2、文化底蕴深厚:上海作为中国最大的城市之一,拥有丰富的历史文化底 蕴。这使得上海迪士尼乐园可以与本土文化相结合,呈现出更加丰富多彩的文化 景观。
3、旅游资源丰富:上海及周边地区拥有众多的旅游景点,如上海野生动物 园、东方明珠塔等。这些景点可以与上海迪士尼乐园形成协同效应,吸引更多的 游客。
2、市场需求增长:随着中国经济的不断发展和人民生活水平的提高,对于 文化娱乐的需求也不断增长。上海迪士尼乐园可以抓住市场需求,吸引更多的游 客。
3、文化认同提升:近年来,中国的文化自信不断增强,对于西方文化的接 受度也在提高。上海迪士尼乐园可以借此机会,提升品牌影响力和文化认同度。
威胁分析
1、竞争对手强烈:上海迪士尼乐园面临着来自国内其他主题公园和旅游景 点的强烈竞争。这些竞争对手可能以更低的价格、更高的质量或更本土化的特色 来吸引游客。
4、设施建设完善:上海迪士尼乐园在设施建设上投入巨资,拥有世界一流 的游乐设施和娱乐项目。同时,乐园内的餐饮、购物等配套设施也十分完善。
劣势分析
1、管理经验不足:上海迪士尼乐园在国内的管理经验相对较少,可能需要 通过引进国外管理人才来弥补这一不足。
2、人才状况紧张:由于上海迪士尼乐园需要大量的服务人员和专业技术人 才,可能会引发人才竞争和招聘难题。

SWOT分析实例

SWOT分析实例

SWOT分析实例简介SWOT分析是一种常用的管理工具,用于评估一个组织或个人的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁。

本文将通过介绍一个实例来说明SWOT分析的应用。

该实例是关于一家名为ABC公司的电子产品制造商。

1. 内部优势(Strengths)ABC公司在电子产品制造领域拥有丰富的经验和技术实力。

该公司拥有一支专业的研发团队和高素质的员工。

他们不断推出具有创新性和竞争力的产品,始终能够满足市场需求并引领行业潮流。

此外,ABC公司还在供应链管理上取得了突破,实现了高效的物流和库存控制,从而提高了产品交付的速度和质量。

2. 内部劣势(Weaknesses)尽管ABC公司具有丰富的经验和技术实力,但其市场份额相对较小。

与行业领先的竞争对手相比,ABC公司的品牌知名度和影响力较低。

此外,公司在产品的市场定位和营销策略上还有待改进。

公司内部的组织架构也存在一些问题,需要进一步优化。

3. 外部机会(Opportunities)ABC公司在新兴市场的发展机会巨大。

随着全球经济的发展,电子产品的需求不断增长。

通过进一步扩大市场份额,ABC公司有机会成为行业的领导者。

此外,与其他行业进行合作,例如与互联网公司合作,能够为公司带来更多的商机。

另外,ABC公司还可以通过不断技术创新,推出更多具有竞争力的产品,并且进一步提升品牌认知度。

4. 外部威胁(Threats)电子产品行业的竞争非常激烈,ABC公司面临来自国内外许多竞争对手的压力。

这些竞争对手可能拥有更大的规模和资源,具备更高的市场份额和品牌影响力。

此外,ABC公司还面临着供应链风险和不稳定的原材料价格。

不同国家和地区的法律法规变化也可能对公司的经营产生负面影响。

结论通过对ABC公司的SWOT分析,我们可以看到公司的内部优势和劣势,以及外部机会和威胁。

ABC公司应充分发挥自身的技术实力和创新能力,加大市场拓展力度,提升品牌知名度和影响力。

同时,公司应关注供应链管理,降低成本,提高效率。

企业swot分析案例范文

企业swot分析案例范文

第一章总则第一条为规范物流配送人员的管理,提高配送效率,确保配送服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事物流配送工作的员工。

第三条物流配送人员应严格遵守国家法律法规,遵循公司规章制度,保证配送工作的顺利进行。

第二章职责与权限第四条物流配送人员的职责:1. 负责按照配送计划,准确、及时地将货物送达指定地点;2. 严格执行配送流程,确保货物安全、无损;3. 与客户保持良好沟通,了解客户需求,提供优质服务;4. 及时反馈配送过程中的问题,协助解决问题;5. 保持配送车辆及个人仪容整洁,维护公司形象。

第五条物流配送人员的权限:1. 享有合理休息时间,保证配送工作的高效进行;2. 对配送过程中存在的问题有权提出意见和建议;3. 在遇到特殊情况时,有权请求上级领导协调解决。

第三章入职与培训第六条物流配送人员入职应具备以下条件:1. 具有高中及以上学历;2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神;3. 身体健康,能够胜任配送工作;4. 有相关工作经验者优先。

第七条新员工入职后,需接受公司组织的岗前培训,包括:1. 公司规章制度、企业文化;2. 物流配送流程、操作规范;3. 货物搬运、装卸技巧;4. 应急处理能力培训。

第四章考核与奖惩第八条公司对物流配送人员实行定期考核,考核内容包括:1. 配送任务完成情况;2. 工作态度及团队协作;3. 服务质量及客户满意度;4. 安全生产记录。

第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,根据考核结果给予相应的奖惩:1. 优秀者给予物质奖励或晋升机会;2. 良好者给予表扬;3. 合格者保持现状;4. 不合格者进行培训或调整岗位。

第五章休息与休假第十条物流配送人员享有国家规定的休息日和法定节假日。

第十一条公司根据配送工作需要,合理安排配送人员的休息时间,确保配送工作的连续性和稳定性。

第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

企业SWOT分析案例(ppt共35张)全文

企业SWOT分析案例(ppt共35张)全文
延时符
制定战略计划
制定计划的基本思路是:
运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。
◆重大技术突破◆技术壁垒◆新技术的发明和进展◆技术传播的速度◆代替技术出现
PEST法
延时符
OT分析方法
波特五力模型
对于企业外部环境分析,波特在SOWT分析的基础之上,提出了分析产业结构的『五力分析』,以求策略分析的细化和深化。产业环境中的成员,可由五种竞争作用力共同决定,五股作用力就称为『五力』。
进入障碍的高低
进入威胁取决于两个因素:
● 市场障碍 — 市场竞争条件下的壁垒。● 非市场障碍 — 政府管制造成的壁垒 (法定的核准进入条件)。
1
现有在位企业的报复手段、程度
2
● 价格打压 ● 材料垄断● 市场垄断 ● 供应链整合等
延时符
波特五力模型分析
替代品
替代品指的是和现有产品具有相同功能的产品,但是替代品能否产生替代的效果,就要看替代产品能否提供比现有产品更大的『性价比』。
企业
代替品
潜在竞争者
客户
供应商
现有竞争者
延时符
波特五力模型分析
现有竞争者
任何企业在制定策略和展开经营活动时,首先必须面对现有竞争者。同行竞争激烈程度,是由竞争各方的布局结构和所属产业的发展的前景所决定的。
一个产业的竞争格局有以下几种:
◆ 完全垄断 ◆ 寡头垄断 ◆ 垄断竞争 ◆ 自由竞争
延时符
P-政策/法律
E-经济
S-社会环境
T-技术
OT分析方法
◆政府稳定性◆劳动法◆贸易法◆税收政策◆经济刺激方案◆行业性法规等
◆经济周期◆GNP趋势◆利率/汇率◆货币供给◆通货膨胀◆失业率◆可支配收入◆经济环境◆成本

swot分析案例范文

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swot分析案例范文SWOT分析案例范文。

一、公司背景。

某公司是一家专注于生产和销售健康食品的企业,成立于2005年。

公司产品涵盖各类保健食品,如维生素、蛋白质粉、鱼油等。

公司在行业内具有一定的知名度和市场份额。

二、SWOT分析。

1. 优势。

公司产品质量优良,通过ISO9001质量管理体系认证,能够满足消费者对健康食品的需求。

此外,公司在市场推广方面也投入了大量资金,建立了一支专业的营销团队,能够有效地推广产品,提升品牌知名度。

2. 劣势。

公司在产品研发方面相对滞后,对新产品的开发投入不足,导致产品线单一,难以满足不同消费者的需求。

此外,公司在渠道拓展方面也存在不足,仍然依赖传统的销售渠道,难以开拓新的销售市场。

3. 机会。

随着人们健康意识的提升,健康食品市场需求不断增长,公司有机会在这个市场中获得更多的份额。

同时,互联网的发展也为公司提供了新的销售渠道,可以通过电商平台拓展销售。

4. 威胁。

行业竞争激烈,市场上存在着众多竞争对手,他们的产品质量和品牌知名度都不容小觑。

另外,政策法规的变化也可能对公司的生产和销售带来一定的影响,需要公司及时调整。

三、对策建议。

1. 加大产品研发和创新投入,推出更多符合市场需求的新产品,丰富产品线,提升市场竞争力。

2. 加强渠道拓展,积极开发新的销售渠道,如电商平台、线下专卖店等,扩大销售范围,提升销售额。

3. 提升品牌形象,加强市场推广和宣传,增加品牌曝光率,提升消费者对公司产品的认知度和信任度。

4. 关注政策法规的变化,及时调整公司生产和销售策略,确保公司的合规经营。

四、总结。

通过SWOT分析,我们可以清晰地了解到公司的优势、劣势、机会和威胁,为公司的发展提供了有力的参考依据。

公司应根据分析结果,制定相应的对策和计划,以应对市场的挑战,实现持续稳定的发展。

希望公司能够在未来的发展中取得更大的成功。

经典SWOT分析案例

经典SWOT分析案例

休闲旅游:龙泉区有丰富自然资 通过休闲旅游,整合城市高 源和人文资源,休闲旅游资源丰 端消费人群的消费,提升项目的 富。 生活品质档次。
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四、项目价值结构
1、项目SWOT分析 威胁(T)
威胁
威胁规避
成都房地产开发水平较高, 采用先进、有特色的开发理 市场竞争激烈,无论是着眼城东 念和独特的生活主张铸造项目的 还是放眼整个成都,从规模和产 鲜明形象与核心竞争力,形成差 品品质上都不乏强有力的竞争对 异性竞争优势。 手。 区域市场供应量较大。 扩展产品线,合理分配各 类产品开发时机。
SWOT矩阵分析 T(威胁)
1. 帝豪花园、山水居、世纪雅苑等几个等 竞争对手已分流了部分客户,并与本项 目形成正面竞争。 2. 国家宏观调控政策为为未来肇庆楼市带 来不确定因素
O(机会)
1. 本项目所在区域地产发展蓬勃,近年 招商力度不断加大,项目目标客户群 体不断涌入,外来客户区域认同感逐 渐增强; 2. 肇庆的旅游业发展相当迅速,由此所 带来的观光投资客逐年增加。 3. 区域内居民收入稳定,经济发展迅速, 市场需求可挖掘空间巨大。
T――威胁点
盛世豪庭:一期已经交房入住,形成区域内住宅 标杆作用 未来供应:板块内未来住宅供应量较大,竞争激 烈 宏观政策:国家不断出台严厉的房地产相关政 策,未来影响加剧
O――机会点
区域升温:楚州区房地产市场持续升温、区域发 展空间大,价值将得到进一步提升 配套完善:项目自身建有幼儿园和大量商业配 套,充分满足相关需求 市场空白:区域内缺少中高档住宅和大型商业, 项目具有后发优势
规模:总建筑面积约300万㎡。 以大盘的运作模式,建立大盘在 产品、配套、社区文化、品牌等方面的竞 争优势。
高尔夫资源:18栋标准高尔夫球场配套, 充分利用高尔夫球场提升项目档 为项目建立鲜明的档次标准 次,建立市场区隔,并发挥高尔夫俱乐部 的运营功效推动项目的高端客户营销。

企业管理必备 SWOT分析的成功案例

  企业管理必备 SWOT分析的成功案例

企业管理必备 SWOT分析的成功案例SWOT分析的成功案例SWOT分析(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)是一种常用的企业管理工具,旨在评估企业的内部优势、劣势以及外部机遇和威胁。

通过SWOT分析,企业能够更好地了解自身的竞争优势和挑战,以制定有效的战略和决策。

以下将介绍几个成功运用SWOT分析的实例,以供企业管理者参考。

实例一:可口可乐公司可口可乐公司是一家全球知名的饮料企业,成功地利用SWOT 分析评估了自身的优势、劣势以及机遇和威胁,进而制定了相应的战略。

1. 内部优势(Strengths):- 全球化的品牌知名度- 高度专业化和创新的研发团队- 广泛的产品线2. 内部劣势(Weaknesses):- 饮料市场的竞争激烈- 饮食习惯的变化导致对糖分饮料的需求下降- 环境保护和健康意识的增强3. 外部机遇(Opportunities):- 不断增长的新兴市场需求- 运用数字化技术拓展业务- 探索低糖、健康饮品的创新4. 外部威胁(Threats):- 疫情影响导致消费者购买力下降- 竞争对手的增多和市场份额的争夺- 政府对含糖饮料的监管趋严基于SWOT分析,可口可乐公司制定了以下战略:- 进一步加强品牌宣传和营销活动,提高市场份额- 投资研发,推出低糖和健康饮品以满足消费者需求- 加大数字化技术应用,提高供应链效率和顾客体验- 拓展新兴市场,寻找增长空间实例二:特斯拉特斯拉是一家领先的电动汽车制造商,通过SWOT分析找到了发展道路和应对市场挑战的良方。

1. 内部优势(Strengths):- 先进的电动汽车技术和专利- 高效的电池技术- 独特而时尚的产品设计2. 内部劣势(Weaknesses):- 高昂的产品价格- 电动汽车充电基础设施的不完善- 生产能力的限制3. 外部机遇(Opportunities):- 政府对清洁能源汽车的支持和环保趋势- 新兴市场的潜力- 下一代电池技术的发展4. 外部威胁(Threats):- 传统汽车制造商的竞争压力- 充电设施不足的问题- 对电动汽车相关法律法规的不确定性基于SWOT分析,特斯拉制定了以下战略:- 提高生产能力和规模,降低生产成本以降低售价- 加大在充电基础设施建设方面的投入,提高用户体验- 不断推动电池技术的创新,延长续航里程- 全球市场布局,开拓新兴市场以上两个实例充分展示了SWOT分析作为企业管理工具的实际应用。

供应商swot分析案例范文

供应商swot分析案例范文

供应商swot分析案例范文1优势(strength)(1)成本优势沃尔玛通过向劳动力、人力资源丰富的海外国家采购货物,获得尽可能低价格且品质优良的产品,利用成本领先战略实现沃尔玛的“天天平价”,从而让广大消费者购买到物美价廉的商品,提升产品和企业的竞争力,提高企业的国际影响力。

沃尔玛的采购总部设在深圳正是具备良好的条件,沃尔玛不仅能在这里采购到质量、包装、价格、等方面具有的竞争优势的产品,加上深圳顺畅,便捷的物流系统及发达的海陆空立体运输网络,特别是华南地区连接市场的枢纽港地位,将为沃尔玛采购商品赢得更多的时间,大大降低沃尔玛的全球采购成本。

在进货方面,沃尔玛采取了以下做法降低成本:一是采取中央采购制,尽量实行统一进货。

沃尔玛一般将一年销量的商品一次性签订采购合同,由于数量巨大,其价格优惠远远高于同行,形成他人无法比拟的优势。

二是买断进货,并固定时间结算,降低进货成本,赢得供应商的信赖。

三是同供应商保持长期合作的关系,通过电脑联网,实现信息共享,供应商可以第一时间了解沃尔玛的销售和存货情况,及时安排生产和运输。

由于效率的提高,供应商成本降低,沃尔玛也就能将从中获得的优惠让利给顾客。

在这种合作模式下,供应商、沃尔玛和顾客三者都是赢家。

(2)供应商战略管理在进行正式的采购运营之前,沃尔玛最重要的战略管理是在对供应商管理方面,通过实行战略合作伙伴式的运行模式,即把供应商的生产成本、技术研发、管理费用纳入到沃尔玛公司的管理体系中来,不仅可以在采购和物流的操作层面突破了企业边界,并且在财务绩效方面达到一体化。

通过数据库把沃尔玛所有的商店的库存信息、销售信息、产品价格信息、客户反馈信息、内部经营计划信息等与供应商进行共享,从而降低了外部市场的交易成本,同时通过及时市场信息反馈,保证产品质量和创新速度。

(3)存货管理沃尔玛的商品多以大包装出售,以减低单独包装的成本。

同时,公司将电脑运用于分销系统和存货管理。

公司总部有一台高速电脑,同20 个发货中心及1000 多家商店连接。

企业swot分析案例范文

企业swot分析案例范文

企业swot分析案例范文
《企业SWOT分析案例》
一、背景介绍
某家汽车制造企业面临着市场竞争激烈、市场需求变化快速的挑战,需要进行SWOT分析来了解企业的优势、劣势、机会
和威胁,以制定相应的发展战略。

二、SWOT分析
1. 优势(Strengths)
该企业拥有先进的生产设备和技术人才,具有一定的市场知名度和较高的品牌忠诚度。

此外,企业还拥有一支高效率的生产团队和雄厚的资金实力。

2. 劣势(Weaknesses)
企业产品的研发和创新能力相对较弱,导致产品线单一,缺乏差异化竞争优势。

同时,人工成本高、产能利用率低也是企业存在的劣势。

3. 机会(Opportunities)
市场需求逐渐转向绿色环保和智能化方向,企业可以在新能源汽车、自动驾驶技术等领域进行布局和拓展,以抓住市场机遇。

此外,政府对汽车行业的支持政策也为企业提供了发展机会。

4. 威胁(Threats)
来自国内外同类型企业的激烈竞争是企业的主要威胁之一。

同时,环境法规的日益严格和原材料价格上涨也对企业造成了一定的威胁。

三、结论
通过SWOT分析,该企业深入了解了自身的优势和劣势,抓
住了机会,应对威胁,制定了相应的发展战略:加大研发投入,提升产品创新能力,拓展新能源汽车和自动驾驶技术领域;同时加强成本管理,提高生产效率,降低人工成本和原材料成本,提高企业的竞争力。

综上所述,通过SWOT分析,企业能够全面了解自身的经营
状况,及时调整战略,找准市场定位,增强核心竞争力,提高企业的发展潜力。

swot分析案例范文

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swot分析案例范文SWOT分析案例范文SWOT分析是一种常用的战略管理工具,用于评估一个组织的内部优势和劣势,以及外部机会和威胁。

通过SWOT分析,组织可以更好地制定战略计划,把握机遇,化解威胁,提升竞争力。

下面我们就以某公司为例,进行SWOT分析。

首先,我们来看一下这家公司的内部优势。

该公司拥有一支高素质的员工队伍,他们拥有丰富的行业经验和专业知识,能够快速响应市场需求。

此外,公司拥有先进的生产设备和技术,能够保证产品质量和生产效率。

这些都是公司的内部优势,为公司的发展提供了有力支持。

其次,我们来看一下公司的内部劣势。

公司的管理层存在一定程度的混乱,决策效率较低,导致公司在市场竞争中处于不利地位。

同时,公司的产品研发能力相对较弱,新品种的推出速度较慢,这也制约了公司的发展。

接下来,让我们来分析一下外部机会。

随着市场经济的发展,消费者对产品质量和品牌形象的要求越来越高,这为公司提供了发展的机会。

同时,市场竞争的加剧也意味着,公司有机会通过不断创新和提升产品质量,来获取更多的市场份额。

最后,让我们来看一下外部威胁。

行业竞争激烈,市场需求的不确定性增加,这些都给公司的发展带来了一定的压力。

同时,政策法规的变化也可能对公司的生产经营造成一定的影响。

综合以上分析,我们可以得出结论:该公司在内部优势和外部机会的支持下,有望实现更好的发展。

但同时,也需要认真面对内部劣势和外部威胁,采取有效措施加以解决。

比如,加强管理层的协调与沟通,提升产品研发能力,抓住市场机遇,化解市场威胁,从而实现可持续发展。

通过SWOT分析,我们可以清晰地认识到公司的优势和劣势,机会和威胁,为公司的战略决策提供了重要参考。

希望公司能够根据分析结果,制定出更加科学合理的发展战略,实现长远发展目标。

这也正是SWOT分析的价值所在,它不仅可以帮助公司发现问题,还可以指引公司未来的发展方向。

相信在公司全体员工的共同努力下,公司一定能够迎来更加美好的明天。

运用SWOT分析法分析一个企业实例

运用SWOT分析法分析一个企业实例

北京鼎志通业电子科技有限公司一、概述 (Outline)北京鼎志通业电子科技有限公司(DINTEK),是台湾的鼎志电子股份有限公司(DINTEK)综合布线产品在国内解决方案的提供商,DINTEK 拥有非常丰富的产品线,全面服务于教育、医疗、金融、企业等各个行业的数字化网络建设,为智能化办公和智能化居住区的骨干网、接入网、局域网、数据中心等,提供解决方案和全面的综合布线产品。

DINTEK 产品于 1992 年获美国UL 认证;随后又获得ETL、 3P 等认证;1995 年, DINTEK布线产品以优良的国际品质和服务获ISO9001 认证。

同时DINTEK还提供 25 年系统产品保固。

经营产品: DINTEK 在全球提供超五类、六类、超六类、七类等铜缆、接插件产品和各种室内外光缆光纤网络产品,及各种布线工具和测试仪,并提供全方位的综合布线解决方案,品种齐全,包括双绞线、配线架、信息模块、跳接线、面板、理线槽、机柜等综合布线的全线产品;光纤类以收发器、接线箱、耦合器、光纤接头等产品为主;工具产品套装组合,经济实用;测试仪系列产品能为您的工程检测提供最大的方便。

鼎志布线,台湾宝岛的品牌,高速通信者的乐园。

作为布线行业的领军企业之一,鼎志一直秉承着“科技、创新、服务”的理念,把握时代的潮流,契合市场的需求,不断推出新产品、新技术和新的解决方案。

“走近鼎志,掌握科技”,一直都是鼎志人的设计理念之一,鼎志一直以“科技”为先导,依托科技求发展,掌握新科学为基础,采用追进式营销策略,鼎志人一直都是勤勤恳恳,兢兢业业,脚踏实地去做事,为使宝岛品牌——DINTEK 能长久矗立于布线之林,时时刻刻都在努力奋斗着。

鼎志布线走的是科技的路子,是高速通信者的乐园,每一个环节设计的精巧不只是让你叹为观止。

鼎志产品的科技体现同样会让你惊呀万分,就是即便是鼎志小小的模块,采用高低触点,无焊接点设计,保证即使有很小的接触,也能得到最佳的传输,同时长期裸露在空气中也不会被氧化。

swot分析法分析邮政储蓄银行(优秀范文五篇)

swot分析法分析邮政储蓄银行(优秀范文五篇)

swot分析法分析邮政储蓄银行(优秀范文五篇)第一篇:swot分析法分析邮政储蓄银行Swot模型来分析储蓄银行(一)优势分析1.国家信誉支持。

与其他非国有商业银行相比,作为国家主要扶持的商业银行之一,邮政储蓄银行依靠中国邮政为依托,可以长期获得低成本资金。

这使得其能获得百姓的信任,具有强大的信用支撑。

2.市场领先地位。

国有银行的市场份额是其他商业银行所不能比拟的。

与外资银行相比,他们拥有一套适合中国金融市场情况的完善的本币清算系统和配套服务,并且他们深刻理解中央的金融监管条例和规则,了解国家的宏观经济政策,了解中国的民族文化和风土人情。

同时,经过长期的经营活动,国有银行都拥有了为数众多的稳定客户资源。

尤其是与一些国有大中型企业已经建立了多年的业务联系,与广大居民也有着共同的文化背景和历史渊源,较中小银行和外资银行相比,更有亲和力,具有较强的企业文化优势,客户忠诚度相对较高。

3.资本规模大,实力雄厚。

邮政储蓄银行号称中国第五大银行,具有较大的资产规模和雄厚的资金实力,银行资产大部都是优良资产,没有坏账。

4.服务网点众多。

邮政储蓄承担国家普遍服务的义务,网点遍布城乡。

经过一段时期的发展,其服务网点遍布城乡,形成了覆盖全国的服务网络,国内分销渠道十分广泛。

众多的网点为其拓展业务,加强服务能力奠定了基础。

(二)劣势分析1.冗员问题。

这是我国国有企业存在的普遍现象。

尽管国有银行都在精简,但仍然冗员众多。

人员众多,不可避免在一些岗位上存在着机构重复、人浮于事的现象,极大地增加了商业银行的经营成本。

2.众多网点的管理问题。

国有商业银行的基层网点大都按行政区域设置,带有浓厚的机关色彩,尽管近几年借机构改革撤并了一些机构,但这种体制在短期内很难改变。

此外,大量基层网点的设置没有考虑不同区域所处的经济发展水平与外部环境的差异,不利于调动各级网点的积极性,不利于提高全行的经济效益。

3.管理体制不完善,与其他四大国有商业银行差距大。

企业swot分析案例范文

企业swot分析案例范文

企业swot分析案例范文SWOT分析是一种常用的企业战略分析方法,通过对企业内外部环境的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析,帮助企业制定战略方针和发展规划。

下面我们以某企业为例,进行SWOT分析案例范文,以便更好地理解和运用这一分析方法。

首先,我们来看企业的优势。

该企业具有雄厚的资金实力和先进的生产技术,产品质量稳定可靠,市场口碑良好。

此外,企业在行业内拥有较强的品牌影响力和市场份额,具有一定的竞争优势。

这些优势为企业的稳健发展提供了有力支持。

其次,我们分析企业的劣势。

企业在管理层面存在一定程度的决策滞后和市场反应不够灵活的问题,导致了一些市场机会的错失和竞争压力的增加。

此外,企业在人才队伍建设和市场拓展方面还存在一定的短板,需要加强相关方面的建设和培训,以提升整体竞争力。

接下来,我们来分析企业所面临的机会。

随着国内外市场的不断扩大和消费升级,企业产品的市场需求量不断增加,市场空间较大。

同时,政策环境的不断优化和行业发展的机遇窗口期也为企业的发展提供了有利条件。

企业可以通过抓住市场机会,加大产品研发和市场推广力度,实现更快速的发展。

最后,我们来分析企业所面临的威胁。

行业内的竞争日益激烈,市场份额的争夺愈发激烈,企业面临着来自同行业竞争对手的压力。

同时,市场价格波动和原材料成本上涨也给企业的生产经营带来了一定的压力。

此外,政策法规的不确定性和市场需求的波动也为企业发展带来了一定的不确定性。

综上所述,该企业在发展中存在着一定的优势和劣势,面临着一定的机会和威胁。

在今后的发展中,企业需要充分利用自身的优势,不断完善自身的劣势,抓住市场机会,应对市场威胁,制定科学合理的发展战略,提升企业整体竞争力,实现可持续发展。

SWOT分析为企业提供了一个全面、系统的分析框架,帮助企业更好地把握市场动态,制定有效的战略决策,实现长远发展目标。

希望本案例能够为大家在实际运用中提供一定的参考和借鉴。

企业管理必备 SWOT分析的成功案例与应用实践

  企业管理必备 SWOT分析的成功案例与应用实践

企业管理必备 SWOT分析的成功案例与应用实践SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)分析是一种常用的管理工具,用于评估企业内外部环境,发现优势、劣势、机会和威胁,从而制定有效的战略决策。

本文将介绍一些成功的SWOT分析应用实例,并探讨SWOT在企业管理中的必要性。

1. 强项 (Strengths)SWOT分析的第一个要素是评估企业的强项。

以某知名汽车制造公司为例,该公司具有先进的生产技术、卓越的设计能力和占据市场的品牌影响力等优势,这些强项使其在竞争激烈的市场中保持领先地位。

2. 弱项 (Weaknesses)SWOT分析帮助企业识别并解决内部的弱项。

在同样的汽车制造公司中,可能存在很高的生产成本、欠缺电动汽车研发经验和缺乏灵活性等弱项。

通过分析这些问题,企业可以采取合适的策略,如提高生产效率、加强研发投入和培训员工的灵活性,以改善竞争力。

3. 机会 (Opportunities)通过SWOT分析,企业可以发现市场中的机会。

比如,某电子产品制造公司可能发现消费者对可穿戴设备的需求在持续增长,这为该公司提供了进一步开拓这一市场的机会。

企业可以利用其技术优势和品牌知名度,开发并推出符合市场需求的创新产品。

4. 威胁 (Threats)SWOT分析可以帮助企业识别潜在的威胁并及时采取应对措施。

例如,某个快速消费品公司可能发现竞争对手的新产品进入市场,对其销售额构成威胁。

通过SWOT分析,企业可以针对竞争对手的优势和市场趋势调整自己的市场策略,以保持竞争优势。

5. 应用实践案例SWOT分析在企业管理中的应用案例有很多,下面以一家电子商务公司为例:该公司通过SWOT分析发现,作为一家新兴企业,其主要强项是创新的商业模式和独特的产品。

然而,由于竞争激烈,该公司的弱项在于缺乏品牌知名度和资金实力。

通过分析市场趋势,该公司发现消费者对于环保产品的需求在世界范围内增长迅速,这为其开展绿色创新提供了机会。

三一重工SWOT分析

三一重工SWOT分析

三一重工SWOT分析三一重工为三一集团核心企业。

三一是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工商机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”,中国最具成长力自主品牌、亚洲品牌500强。

2012年1月30日,三一重工与世界混凝土巨头德国朴茨迈斯特日前在德国共同宣布,两家公司已达成正式协议,将在通过监管部门省和之后正式完成合并。

三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造领域。

主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。

其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%,为国内首位,且连续多年产销量居全球第一。

对三一重工进行的SWOT分析一、优势分析(strengths)1、行业趋势好,发展空间大;2、行业技术壁垒较高,对手主要是外企和国企,竞争能力强;3、该行业目前毛利率较高;4、有眼光,重视人才与服务,对企业经营理解到位;二、机会分析(Opportunities)1、竞争优势不够明显,缺乏明确的战略控制点;2、属于周期性行业,对经济基本面依赖性大;3、经营团队不够执着,德的修养还不够,太张扬;三、机会分析(Opportunities)1、中国城市化、重化工行业向中国转移,带来巨大的发展空间与机会;2、目前除混凝土机械以外的细分市场占有率还不高,主要对手为日韩,还有很大的市场提升空间;四、威胁分析(Threats)1、不排除行业价格战;2、主要原料钢材价格大幅波动,严重影响盈利;3、树敌较多,要防暗箭;4、属于国企主导行业领域,可能受到政策打压;5、挺进德国面临文化管理的巨大风险,目前认识不足;通过SWOT分析可以总结出:1、针对国内竞争对手要采取产品差异化战略:通过进行持续的投资和创新,是得企业拥有与竞争对手系相比更高层次的人力资源,更专业化的研究机构、更完善的营销网络和更优良的基础设施,以更高品质、更优服务、更佳形象、更合理的性价比来获取超额利润。

企业swot分析案例

企业swot分析案例

企业swot分析案例SWOT分析是一种常用的企业战略分析方法,通过对企业内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)以及外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析,帮助企业全面了解自身的竞争优势和劣势,抓住机遇,规避风险,制定有效的发展战略。

下面将以某公司为例,进行SWOT分析。

首先,我们来看一下该公司的优势。

该公司具有较强的品牌知名度和良好的市场口碑,产品质量稳定可靠,拥有一支专业的研发团队和高效的生产制造能力。

此外,公司在市场营销方面也有一定的优势,拥有一批忠诚的客户群体,销售渠道广泛,具有一定的市场竞争力。

其次,我们来看一下该公司的劣势。

公司在管理体系和组织架构上存在一定的不足,内部沟通不畅,决策效率较低。

同时,公司在产品创新和技术研发方面相对滞后,市场反应不够灵活,对市场变化的适应能力有待提高。

接下来,我们来分析一下该公司所面临的外部机会。

随着市场经济的不断发展,消费升级带动了产品需求的提升,市场潜力巨大。

同时,国家政策对于相关产业的支持力度加大,为公司的发展提供了良好的外部环境。

此外,国际市场的开放也为公司拓展海外市场提供了机会。

最后,我们来看一下该公司所面临的外部威胁。

行业竞争日益激烈,市场份额争夺激烈,市场价格战加剧,对公司的利润空间造成一定的挑战。

同时,市场监管政策趋严,环保、质量安全等方面的要求不断提高,对公司的生产经营提出了更高的要求。

综合以上分析,该公司在发展中存在着一定的优势和劣势,同时也面临着外部的机会和威胁。

针对这些情况,公司需要在不断提升自身优势的基础上,积极应对劣势,抓住机遇,规避风险,制定出更加具体有效的战略规划。

在内部,公司需要加强管理体系和组织架构的优化,提升决策效率,加大对技术研发和产品创新的投入。

在外部,公司需要积极把握市场机会,加强与政府相关部门的合作,拓展国际市场,同时也要加强对市场竞争和政策风险的预警和防范。

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北京鼎志通业电子科技有限公司一、概述(Outline)北京鼎志通业电子科技有限公司(DINTEK),是台湾的鼎志电子股份有限公司(DINTEK)综合布线产品在国内解决方案的提供商,DINTEK拥有非常丰富的产品线,全面服务于教育、医疗、金融、企业等各个行业的数字化网络建设,为智能化办公和智能化居住区的骨干网、接入网、局域网、数据中心等,提供解决方案和全面的综合布线产品。

DINTEK产品于1992年获美国UL认证;随后又获得ETL、3P等认证;1995年,DINTEK布线产品以优良的国际品质和服务获ISO9001认证。

同时DINTEK还提供25年系统产品保固。

经营产品:DINTEK在全球提供超五类、六类、超六类、七类等铜缆、接插件产品和各种室内外光缆光纤网络产品,及各种布线工具和测试仪,并提供全方位的综合布线解决方案,品种齐全,包括双绞线、配线架、信息模块、跳接线、面板、理线槽、机柜等综合布线的全线产品;光纤类以收发器、接线箱、耦合器、光纤接头等产品为主;工具产品套装组合,经济实用;测试仪系列产品能为您的工程检测提供最大的方便。

鼎志布线,台湾宝岛的品牌,高速通信者的乐园。

作为布线行业的领军企业之一,鼎志一直秉承着“科技、创新、服务”的理念,把握时代的潮流,契合市场的需求,不断推出新产品、新技术和新的解决方案。

“走近鼎志,掌握科技”,一直都是鼎志人的设计理念之一,鼎志一直以“科技”为先导,依托科技求发展,掌握新科学为基础,采用追进式营销策略,鼎志人一直都是勤勤恳恳,兢兢业业,脚踏实地去做事,为使宝岛品牌——DINTEK能长久矗立于布线之林,时时刻刻都在努力奋斗着。

鼎志布线走的是科技的路子,是高速通信者的乐园,每一个环节设计的精巧不只是让你叹为观止。

鼎志产品的科技体现同样会让你惊呀万分,就是即便是鼎志小小的模块,采用高低触点,无焊接点设计,保证即使有很小的接触,也能得到最佳的传输,同时长期裸露在空气中也不会被氧化。

创新,是所有高速发展的企业必经之路,鼎志也不例外,短短不到二十年,已经成为成立几十年甚至上百年公司的强悍竞争对手,秉承的法宝就是创新。

产品创新,营销创新,管理创新,为满足消费者的需求,鼎志在不断丰富产品线的同时,时刻不忘推沉出新,研发新产品,拓展新领域,由刚成立时的通讯器材边缘产品的制造商,转变为国内最具实力的综合布线产品的制造商和服务商,更是综合布线解决方案的提供商;就是销售模式上,也由金字塔式的渠道模式向扁平式方向转变,减少渠道的中间环节,增加终端的销售网点,既有利于公司与各级经销商建立良好的长期的战略合作关系,又可以让公司对其提供强有力的服务,减少中间环节的利益走向,获得很好的共赢;同时在管理上,又专门分出了一些必要的职能部门,不在是大包大揽,而是各司其职,提出了鹰雁团队的建立,制定了严格的奖惩激励制度,“斜坡球理论”在业界广为流传,不只是我们,很多人都得到受益。

服务,是任何企业长久发展之必备。

没有良好的、周到的、及时的服务作后盾,公司的发展大计是不全面的,服务要是没有一支专业的团队那是一句空话,鹰雁团队的诞生不只是创新的产物。

鹰大家都知道,那是凶猛的动物,经常是单兵作战,应付各种“自然灾害”,还要讲究效率,雁是一种特别有纪律,时刻能遵守的动物,就是有生命危险,哪怕只剩下两只,也一定要摆成一定的形状,最常见的是摆成“人”字或“一”字形。

现在的市场就要求我们既要是鹰又要是雁。

这样的一支队伍为企业保驾护航,提供产品的售前,售中,售后咨询服务,技术指导和提供各种培训,时刻为顾客着想,提供全面专业的服务。

鼎志从成立到现在,时终秉承着这个理念,“科技、创新、服务”。

公司从开始几人的小作坊,到有几千人的实力企业,从通信边缘器材的制造商到综合布线解决方案的提供商,在这短短近二十年的时间里,蒸蒸日上,一步一个脚印,每年一个新台阶,每月一个新变化,每天一个新惊喜,用日新月异来形容可谓恰到好处。

公司从未停止过前进的步伐,不断致力于此行业的专业技术。

勤劳的鼎志人与您鼎力奋斗,志在全球。

1、企业文化(Corporate Culture)以提高产品的品质及服务为责任,作为公司的产品和服务理念,以真挚热情、细致周到、专业到位、持之以恒作为服务理念的诠释,以为客户提供高品质的产品为核心,以客户满意为己任。

以智能、环保、耐用、稳定、齐全、尖端,十二个字作为鼎志对产品的理解和追求,在稳中求发展,成熟中谋尖端,严把质量关。

“鼎力服务,志在全球”是鼎志的信念。

从鼎志LOGO中可以看出,鼎志的Quality(质量)、Loyalty(忠诚)、Efficiency(效率)三者作为DINTEK的准则,三者相辅相成,Quality是企业发展的命脉;Loyalty是企业发展的基石;Efficiency是企业发展的动力。

2、经营策略(Business strategy)DINTEK以追随式营销为战略,以顾客满意为中心,树立服务意识作不企业生存之本,这也是口头上常说的以客为尊,研发创新,注重产业升级,提升竟争能力。

以偏平化的经营方针,以点带面,重点地区设立办事处,向外辐射,以大城市为中心,向区县乡镇发展,全面开花。

二、行业分析(Industry Analysis)在我国信息化快速发展的大环境下,医疗、教育、金融等行业的智能化建设如火如荼,与之配套的综合布线市场呈现出一片繁荣景象。

在2008年奥运效应下,这个市场保持着平稳发展的态势。

那么在2009年,当金融危机的负面影响逐步显现后,综合布线行业是否受到影响?行业今年又将出现哪些新看点?市场规模逐步扩大,据调查显示,世界范围内的综合布线市场在2008年呈现出旺盛的增长态势,年增长率达到了13.7%。

预计到2013年,全球的市场容量将会比2008年的153亿美元增加近九成,达到291亿美元。

2008年,整个亚洲综合布线市场大约23亿美元,约合人民币160亿元。

从整个亚太地区来看,市场主要集中在中国、印度、日本、韩国等地,这些地区在2005年~2010年复合年增长率将达到11%。

中国2008年综合布线市场容量约为43亿美元,占到整个地区的1/5。

随着我国社会现代化进程不断加快,一座座智能化的建筑拔地而起,客观上带动了相关配套专业的迅猛发展。

因此,如果单纯从市场规模上来看,中国综合布线市场优势较其他国家更为明显。

中国的综合布线市场与其他市场相比,有自身的特点:其他国家的布线品牌最多只有十几个,市场相对比较集中,但是中国地域广阔,沿海地区与中西部地区的需求不同,国内的布线品牌林立,国外企业也纷纷进入,抢滩市场;与国内的企业展开较量,在中国市场上形成了群雄逐鹿的局面。

因此,中国综合布线市场的竞争与其他国家相比,将显得更为严峻。

对于中国的布线客户来说,则可以比其他国家拥有更多的选择权。

数据中心布线已成为整个布线行业的新的业务增长点。

据FTM咨询公司介绍,2006年数据中心布线在全球市场上约有6.8亿美元的业务量,在今后的五年里,有望取得26%以上的年平均增长率。

在2011年,全球的数据中心布线将达到22.35亿美元的规模,将占到全球布线市场的30.8%。

另据AMI的研究报告显示,到2010年,数据中心亚太地区综合布线市场的规模预计将接近5亿美元,复合年增长率预计会达到32.8%。

预计未来一段时间内,亚太地区数据中心综合布线90%的市场份额将集中在中国、印度、日本等国。

展望未来5年的中国数据中心市场,经济大环境较为宽松、IT应用建设不断深入、产品技术快速发展、市场竞争日趋规范;上海世博会、广州亚运会带动大规模基础设施投资……这些都将为中国数据中心市场注入新鲜活力,成为行业新的业务增长点。

赛迪顾问预计,2009年中国数据中心市场将达到404亿元人民币,综合布线系统占到数据中心投资的1%—1.5%左右,2009年将有4亿-6亿元的市场规模,到2013年,中国数据中心布线市场规模将会突破9亿元大关。

既有建筑市场空间广阔,通过对设计单位、系统集成商、施工单位等进行调查显示,有38%的人认为综合布线市场中,既有建筑改造所占的比例可达10%以上,既有建筑中有25%的综合布线系统需要改造。

从我国目前420亿平方M既有建筑面积来看,建筑信息网络改造的市场容量非常巨大。

对一座建筑进行布线改造时,必须针对不同的建造年代、应用类型、价格体系来确定,有32%的设计单位、集成商、其他用户倾向于在5年—10年内进行改造。

一般而言,对于一个建成15年左右的建筑,当初的布线系统已无法满足网络传输的带宽需求,其布线系统特别是信息点面临着改造,布线系统的改造主要来自于网络的升级。

目前,这个改造市场才刚刚启动,它将成为行业的另一个业务增长点。

三、SWOT态势分析法(SWOT Trend analysis)基于目前大环境下,DINTEK发展机遇可谓空前的好,同时公司又作了很多有利的调整,时刻准备着前进:优势(strengths)1、品牌效益力(Brand-effective force)DINEK是中国台湾的品牌,地球人都知道:台湾是全球最大的电子产品制造供应商,全球科技500大排行占62席;台湾上市上柜股票中,信息技术行业股票市值占比达50%,是台湾股市的中坚力量。

就是这样的一个地方,DINTEK的品牌在大陆的综合布线品牌中,占据前列,一直是布线行业中的典范,“台湾鼎志,布线典范”不只是一个口号。

多年来,DINTEK在一直拥有布线行业中的“奥斯卡”的千家网站上,一直都非常有名。

最早作为接插件的供应商,奠定了综合布线的坚实基础,是中国较早提出光纤收发器的厂家之一,DINTEK的光纤收发器享誉海内外。

2、品质保证力(Quality assurance capacity)DINTEK产品的品质,就像台湾被称为宝岛一样,早在上世纪就已通UL认证,UL是美国保险商实验室(Underwriter Laboratories Inc.)的简写。

UL安全实验所是美国最有权威的,也是世界上从事安全实验和鉴定的较大的民间机构。

它是一个独立的、非营利的、为公共安全做实验的专业机构。

它采用科学的测试方法来研究确定各种材料、装置、产品、设备、建筑等对生命、财产有无危害和危害的程度;确定、编写、发行相应的标准和有助于减少及防止造成生命财产受到损失的资料,同时开展实情调研业务。

同样是上个世纪又通过了ISO9001质理管理体系认证,随后又分别获得ETL测试实验室公司(ETL Testing Laboratories Inc)、欧盟EN&ISO/IEC组织颁布的3P等产品的认证,各项产品都获得认证证书,还通过了国家信产部的检测,都有检测报告。

3、产品丰富力(Products rich in force)DINTEK从最初的接插件的小作坊,到现在成为上百年布线企业的强悍竞争对手,不只是让客户记住了DINTEK,让同行业伙伴也得到了震撼,快速崛起,产品品质虽是有力的证据,丰富的产品线,也让更多的人们见识了DINTEK。

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