2014年工作总结及2015年工作计划
2014年国有企业员工个人年终工作总结及2015年工作计划
2014年国有企业员工个人年终工作总结及2015年工作计划2014年毫无声息的流逝了,需要总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。
为了在2015年能更好地完成工作,扬长避短,现将总结如下:一、工作方面:这半年来自己一直严于律己,刻苦谨慎,认真负责。
在公司领导和全体同事的共同指导帮助下,通过自身的研究和工作,取得了一定的成效,很好地履行了岗位职责.现在就将自己的工作情况作下总结:1、上机前的准备工作(领片、数片、核对随工单、小条标识等)我们的上道工序是厚度检测,对于轻磨或研磨再或磁场片来说,每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片,核对好小条与随工单后,就到数片的环节了,等核实无误就开始工作,这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。
然后分类自己的所有硅片,把同一个厚度的合盒到一起,二级品分类放好,这样在测片的时候会减少混片的几率。
(还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片,这样就使得大家的类别都少两样,测起来比较方便,也可以预防一些小错误的发生。
)2、上机操纵(包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等)在分好片后,接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。
这时候仪器大概也就该预热够30分钟可以开始测量了。
测片时一定要以仔细当真的立场去看待,不可以有似乎的忽略粗心。
这样才可以保证测量结果的准确性。
而且现在的硅片常常有电阻率不稳定情况出现,常常要重测,甚至反复测量。
为了减少测量的次数首先就要保证看准测量数字,以保证不放错任何一片。
因为人人都认识高低点甚至混档的重要性。
现在分档一般情况下低档的比力稳定,但高等点的像轻磨片40-45的与磁场研磨55-60的就常常会出现高低点,免磨的就更加的不稳定。
这样就造成了像混档一样的问题。
所以测这两个档的时候,常常要反复测量,甚至这样照旧不能保证归档的准确性。
2014年总结
2014年总结【篇一:2014年个人工作总结】一年以来,本人坚持以科学发展观,党的十八大精神以及十八届三中全会精神为指导,狠抓工作落实,努力提高理论知识和业务工作水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在领导及同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现总结如下:一、认真学习理论,在改造个人思想、提高自身综合素质上下功夫。
我认真学习了党的各项路线、方针、政策,学习了党的十八大、十八届三中全会精神,以及新形势下我党关于经济、政治工作方面的重要论述。
同时我始终坚持自学与集体学习相结合,注意理论联系实际,学以致用,以理论指导自己的工作。
二、转变工作作风、在狠抓任务落实,加强自身建设上上水平。
我始终坚持严格要求自己,从转变自身工作作风入手,时刻做到在工作上不断求新,在业务上不断求精,在落实上不断求实,在完成落实各项工作任务上下功夫,全心全意为工作。
三、坚持服务理念,热情工作。
在工作中,我本着实事求是的态度,始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,踏实做好自身工作,热情服务。
在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,尊重领导,团结同志,以诚待人。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处,理论学习深度不够,理论知识水平还低,开拓进取精神还不够强。
在今后的工作中,我更应该自觉树立公仆意识,坚持科学执政、依法行政和勤政廉政;努力学习,提高个人素质,进一步为林业的建设与发展出一份力。
在以下几个方面提出新的奋斗目标:1、努力增强学习的自觉性。
首先是自觉学习,认真系统地学习党的十八大、十八届三中全会等相关精神,学习新时期党的路线、方针、政策,不断提高自己的理论水平、政策水平、科学文化水平、法律水平以及业务工作能力,特别要努力提高运用理论知识指导实践的能力。
通过学习,进一步坚定共产主义理想和建设有中国特色的社会主义信念。
2、加强党性修养锻炼。
公交服务工作总结
篇一:《公交公司2014年度工作总结》公交公司2014年度工作总结2014年,我们在各级政府部门指导和上级领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十八大会议精神,牢固树立科学发展观,公司紧紧围绕如何做好公共服务这个议题为工作重点,积级组织生产经营与安全服务,认真抓好各项工作,圆满完成年初布臵的各项目标任务,现将一年来的工作情况汇报如下一.主要指标情况(1)行驶里程1-11月总行驶里程为501万公里;未发生一般以上事故上报,全年安全形势平稳。
安全行车四大指标责任事故率0.43次/百万公里;责任死亡率0次/百万公里;责任受伤率0.51人/百万公里;事故经济损失率0.65万元/百万公里,同比下降11%。
(2)营运收入1-11月营运收入1353万元,其中主营收入为1017万元(线路收入853万元;包车收入82万元;IC卡收入为72万元);A卡刷卡约为65万人次;B卡刷卡约为255万人次;优惠卡刷卡为21万人次;总刷卡量约为346万人次。
完成总公司全年生产目标责任考核,主营收入与去年同期相比提高6%,今年主要是新增线路,运营车辆增加后的营收部分。
(3)其他各项指标服务质量考核、精神文明创建、社会治安、消防安全、人口计划等均良好。
二、主要工作情况及工作措施今年以来,公司在生产工作中面临很多困难,一是城市道路多处施工,以及画溪枢纽启用后引起的线路的频繁改动,对营运服务工作带来极大影响。
二是车辆新增和线路的更改后存在一些问题,影响到职工队伍的稳定性。
领导班子调整以后,坚持以“真抓实干,求真务实”的工作作风,加大管理力度,狠抓企业管理和基础工作,努力改善管理人员的工作方法,调动全体职工的工作积极性,取得了一定的工作成绩。
(一)坚持以人为本,引入竞争机制,以动态管理为切入点,促进企业平稳过渡发展。
1、在车队的日常管理中引入竞争机制。
年中将原有车队划分为一车队和二车队,即细化了两个车队的工作内容和管理分工又加强了管理上的竞争氛围,有利于企业的良性运行。
14年人力资源年终工作总结范文5篇
14年人力资源年终工作总结范文5篇篇1一、引言回首过去的一年,人力资源部门肩负着公司人才战略的重要使命,紧紧围绕公司总体战略目标,致力于优化人力资源管理流程、提升员工素质、完善招聘体系以及推进绩效管理工作。
在此,对XXXX年人力资源工作进行全面总结。
二、人才招聘工作在过去的一年里,人力资源部门在招聘与人才引进方面取得了显著成果。
1. 需求分析:根据各部门需求,进行了全面的人才需求分析,明确岗位需求和技能要求。
2. 招聘策略制定:制定并实施了多渠道招聘策略,包括线上招聘平台、校园招聘及社会招聘等。
3. 招聘成效:成功引进XX余名优秀人才,为公司注入了新的活力。
同时,提高了招聘效率和质量,缩短了招聘周期。
三、员工培训与发展员工培训和职业发展是提升公司整体竞争力的关键。
本年度,人力资源部门在员工培训方面做了以下工作:1. 培训需求分析:通过问卷调查和部门沟通,了解员工发展需求及培训需求。
2. 培训计划制定与实施:根据需求分析结果,制定了详细的培训计划,包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。
3. 培训效果评估:对培训效果进行定期评估,持续优化培训内容和方式。
四、绩效管理体系优化本年度,人力资源部门积极推进绩效管理体系的优化工作。
1. 绩效考核标准制定:根据公司的战略目标,制定了合理的绩效考核标准,确保考核的公正性和有效性。
2. 绩效考核实施:定期进行绩效考核,对员工的绩效进行客观评价。
3. 绩效反馈与激励:对绩效考核结果进行反馈,并根据绩效结果对员工进行奖惩,激励员工提升工作表现。
五、薪酬福利管理薪酬福利管理是激发员工积极性的重要手段。
本年度,人力资源部门在薪酬福利方面做了以下工作:1. 薪酬体系优化:根据市场情况和公司发展战略,优化薪酬体系,确保公司薪酬的竞争力。
2. 福利政策完善:完善员工福利政策,提高员工满意度和忠诚度。
3. 薪酬调整与实施:定期进行薪酬调整,确保薪酬体系的公平性和激励性。
2014年度总结
2014年度总结【篇一:行政主管2014年度工作总结】本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:一、立足本职,完成各项工作作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。
2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。
向市建委上报各种文字材料163份,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。
3、热情细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。
今后工作打算范文
篇一:《2015年工作总结及今后的工作打算》2015年工作总结及今后的工作打算本人自年参加工作以来一直在大张楼有线电视站从事技术维护工作,通过刻苦学习和认真工作,树立了全心全意为人民服务的理念。
在本职工作中爱岗敬业、勤学苦练,努力学习新技术、新理论,不断提高业务水平和必备的技能。
近年来,自己一直坚守工作岗位,力求精益求精。
现将近2015年的工作总结如下一、学习专业理论知识方面2015年6月参加县广电公司组织的技术培训,掌握了数字电视的工作原理,进而进一步提高了数字电视的维护水平。
并且,充分利用自己的业余时间着重学习了数字电视原理的基础知识、数字有线电视传输技术和维修维护管理等基础知识,理论知识水平得到显著提高。
二、工作经历及业绩成果作为一名基层技术人员,严格要求自己,以高度的事业心和责任感,一丝不苟的做好本职工作,积累经验,努力提高业务技术水平。
在熟悉设备性能和工作原理的基础上,遵守各项规章制度,遵纪守法,团结协作,并圆满完成巡查线路、排除故障等各项任务。
1、有线电视“户户通”工作成绩显著。
为推进工作顺利开展,积极与大张楼镇有关部门协调,发动镇村力量,加大宣传力度,2015年“户户通”取得好的成绩。
2、数字电视维护工作扎实。
每接到一起广电用户申请的故障维修维护电话,能及时到达现场,为用户排除故障,让用户享受最好的服务。
3、信号费做到应收尽收。
4、圆满广电宽带拓展业务。
在广泛宣传的基础上,利用亲情、友情、人情及多种社会资源,不断拓展业务,圆满完成2015年的任务。
三、自身缺点不足“金无足赤,人无完人”。
每个人都有自己的缺点,对于我而言,最大的缺点就是服务态度欠佳。
接到用户电话,交流时过于急躁,急于解决用户遇到的问题,而忽略自己说话的语气,很容易造成用户误解。
下一步,我将进一步加强学习,克服急躁心理,耐心与用户交流,端正服务态度,提高群众满意度。
四、今后的工作打算在今后的工作学习中,我将坚持不懈提高政治思想素质和业务技能水平,奋发进取,取长补短,以饱满的工作热情和生命的斗志投身到广播电视基层工作中去,争当一名优秀的维修维护技术人员。
设计部年度工作计划总结
设计部2015年年终总结在2015年到来之际,在我们展望明年的同时,我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2014年。
总结一下我们的生活,总结一下我们的工作。
总的来说,设计部今年的工作还算是平稳发展。
下半年由于人员直处于一种调整状态,设计师的水平也是高低不一的,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。
需要不断的培训、不断的让新人适应环境,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。
总的来说整体的工作只能说让我比较满意,还远远没有达到我期望的一种状态。
现将2014年下半年度工作情况以及2015年工作计划作一简要汇报。
一、14下半年度工作总结与评价(一)全年设计业务分布及类型分析与统计情况(二)主要设计业务统计:下半年设计业务情况统计: 1)下半年跟踪、设计项目:2)下半年已签设计合同的项目:3)下半年签施工合同的项目:无二、经验总结、主要问题与不足分析通过公司下半年的设计项目检阅,发现设计部人员在专业以及设计思路领悟性比较薄弱,首先是施工图人员不足,专业技能也是一个弱点,特别在制作施工图方面,标准不规范,不统一,导致在设计项目的后期出现了很大的拖后腿现象。
主案设计师未能全面的独立制作设计概念图册,缺少一定的经验。
还有其他一些的专业知识以及国家规范要求未能理解等,这些问题都足以暴露设计部的总体能力过于欠缺。
三、15年工作思路与措施15年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年目标,进一步拓宽思路,积极进取,立足更高的起点,坚持更高要求,实现更好的发展。
15年工作思路:1、建议公司加大成熟人才引进力度,期望再引进3-4位施工图设计师以及1位主案设计师。
调整设计部设计人员层次架构,更好地适应公司业务发展需求。
2、考虑对2015年的应届大学毕业生的培养以及招收,制定详细的培训计划,争取使他们在半年时间内能独立承担起施工图设计工作人物,并使有能力的同事快速成长。
3、定期安排部门内部培训计划,形成一种相互学习、相互交流的气氛。
14年工作总结范本7篇
14年工作总结范本7篇第1篇示例:【14年工作总结】回想过去的14年工作经历,我深深感慨时间的飞逝,工作的点点滴滴都成为了我成长的宝贵财富。
在这段漫长的路上,我经历了成败、欢笑、泪水,更积累了许多宝贵的经验和教训。
在新的一年即将到来之际,我想对过去14年的工作进行一下总结,希望能为自己未来的职业生涯提供一些启示。
在这14年的工作中,我学会了如何与同事相处。
团队合作是工作中至关重要的一环,我始终坚持着“团结就是力量”的理念。
通过良好的沟通和合作,我与同事之间建立了良好的关系,互相支持、互相鼓励,共同为团队的发展努力。
在团队合作中,我也学会了如何有效地分工合作,充分发挥每个人的特长和优势,实现最大效益。
工作中的挑战和困难也是无法避免的。
在面对困难和挑战时,我学会了坚持不懈、勇敢面对,通过努力和坚持,克服了一个又一个的困难,取得了一个又一个的成功。
在挫折和失败面前,我也学会了如何冷静思考、总结经验教训,吸取教训,不断提升自己,不断进步。
我还学会了如何管理时间和精力。
工作中总是有各种各样的任务等着我们去完成,时间往往是紧迫的。
在面对繁重的工作任务时,我学会了如何合理安排时间和精力,高效完成工作。
通过不断提升自己的时间管理和工作效率,我成功地完成了一个又一个的工作任务,为团队的发展和企业的成长做出了贡献。
在这14年的工作中,我还学会了如何不断学习和进步。
职场是一个充满竞争和挑战的地方,只有不断学习和进步,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
通过学习各种专业知识和技能,我不断提升自己的综合素质和能力,为自己的职业生涯打下了坚实的基础。
这段14年的工作经历让我收获颇丰,也让我深刻体会到了工作带给我的快乐和收获。
回顾过去,我感到由衷的欣慰和自豪,同时也在未来的工作中充满信心和期待。
我相信在未来的工作中,我会继续努力、不断进步,为自己的职业生涯创造更加辉煌的未来。
愿未来的工作充满挑战和机遇,愿未来的工作更加精彩和成功!第2篇示例:2014年,是我们公司发展的重要一年。
女工部工作总结与计划(共9篇)
女工部工作总结与计划(共9篇)篇一:2015年女工工作总结和2016年计划2015年女工工作总结和2016年工作计划2015年工作总结2015年,在公司党政工组织的关心支持下,工会女工委团结引导女职工服务工作大局,以提高女职工素质为目标,以服务广大女职工为出发点,加强女职工自身建设,促进女职工全面发展,在巾帼建功、权益维护、安全协管、和谐构建等方面体现了女职工自身价值,发挥了女职工组织的独特作用。
一、以提高女职工综合素质为重点,深入开展“建功立业”活动(一)扎实开展女职工读书活动公司女工委在女职工中开展以“创建学习型组织,争做知识型职工”为主题的读书学习系列活动,着力引导女职工多读书、读好书,全面提升女职工整体素质。
一是“好书推荐”。
公司女工委精选适合公司女职工阅读的励志书,通过集体学习的方式推荐给全公司的女职工阅读,同时也鼓励女职工自己推荐书籍,与女同胞们共同分享读书的快乐。
今年共推荐书籍《做自己的健康天使》、《阳光与幸福同在》、《魅力女性》、《平凡的世界》等书籍20余本。
同时发放了《妇女权益保障法》54本,并组织集中学习2次。
二是开展女职工读书心得征文活动。
进一步激发女职工的读书学习兴趣。
(二)大力开展岗位练兵、技能大赛活动在广大女职工中广泛开展岗位练兵、技术比武、师带徒、“五小成果”竞赛、合理化建议等活动,不断提高女职工业务技能水平,进一步激发广大女职工的创造力和劳动热情。
在矿灯房班组、35KV 变电班组中开展女工技术比武活动,有12名女职工参加,均取得了比较优异的成绩。
二、以维护女职工合法权益为根本,充分发挥女工组织作用。
(一)加强法律法规的宣传教育工作继续加强权益保障法规的学习宣传,认真组织开展《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护条例》等法规的学习宣传活动,增强女职工的维权意识。
(二)及时反映利益诉求,维护女职工合法权益深入基层,广泛掌握女职工的思想动态,及时反映女职工利益诉求,维护女职工的正当权益,切实为广大女职工办实事,做好事,解难事。
15年规划个人工作总结
随着15年的结束,回首过去的一年,我在工作岗位上不断努力,取得了显著的进步。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来的发展。
一、工作回顾1. 职业素养提升在过去的一年里,我积极参加各类培训,不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加内部培训、外部研讨会和在线课程,我对公司业务有了更深入的了解,同时也掌握了更多的工作方法和技巧。
2. 团队协作能力增强在团队项目中,我注重与同事的沟通与协作,充分发挥团队的力量。
通过与团队成员的紧密配合,我们共同完成了多个重要项目,得到了上级和客户的认可。
3. 工作效率提高为了提高工作效率,我制定了详细的工作计划,并严格按照计划执行。
通过优化工作流程,我成功地缩短了项目周期,减少了不必要的等待时间。
4. 成果展示在过去的一年里,我完成了以下主要工作成果:(1)负责公司某项目的策划与实施,成功提升了项目的影响力。
(2)优化了部门内部工作流程,提高了工作效率。
(3)协助部门完成年度总结报告,得到了上级的肯定。
二、不足与反思1. 沟通能力有待提高在工作中,我发现自己在与同事和上级沟通时,有时表达不够清晰,导致信息传递不畅。
因此,我计划在今后的工作中加强沟通技巧的学习,提高自己的沟通能力。
2. 时间管理能力不足有时我会因为任务繁重而感到压力,导致时间管理不够合理。
为了改善这一状况,我将在未来更加注重时间管理,提高工作效率。
三、未来规划1. 持续学习在未来的工作中,我将继续参加各类培训,不断充实自己的专业知识,提升自己的综合素质。
2. 提升沟通能力通过阅读相关书籍、参加沟通技巧培训等方式,提高自己的沟通能力,以便更好地与同事和上级进行交流。
3. 优化时间管理学会合理安排时间,提高工作效率,确保在有限的时间内完成更多的工作任务。
4. 积极参与团队活动加强与同事的沟通与协作,积极参与团队活动,共同为公司的发展贡献力量。
总之,15年是我职业生涯中具有重要意义的一年。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
2014年工作总结暨2015年工作安排的报告(5篇)
2014年工作总结暨2015年工作安排的报告(5篇)第一篇:2014年工作总结暨2015年工作安排的报告2014年工作总结暨2015年工作安排xxx政办:根据《关于报送2014年工作总结暨2015年工作安排的通知》(xxx发[2014]xx号)文件要求,结合我公司工作实际,现将2014工作总结及2015年工作安排如下:一、2014年工作结(一)认真贯彻落实工作部署一年来,我公司认真学习贯彻党的十八届三中全会精神、中央八项规定和有关党风廉政建设等规定,严格执行财经纪律,认真落实区委各项部署、目标责任制、工作纪律、规定等,建立健全各项工作制度,并完成了区委交办的其它各项工作任务。
(二)深入开展党的群众路线教育实践活动我公司在深入开展党的群众路线教育实践活动中,组织全体党员和群众参加了由区工信局、审计局、建设交通局(城投公司)等部门组织的深入开展党的群众路线教育实践活动动员大会,按照要求制定了教育活动的实施方案。
分阶段进行了查摆问题、开展批评和自我批评、撰写对照检查材料、召开专题民主生活会和组织生活会。
通过这项活动的开展,使每个党员提高认识,以高度的政治责任感和踏实的工作作风,真抓实干,勤俭节约,尽己所能,为公司的发展作出自己应有的贡献。
(三)舍予园农贸市场(平价超市)的建设新建舍予园农贸市场(平价超市)项目用地位于舍予A区舍予园小学东侧,规划用地面积为5980平方米,总建筑面积6385平方米,社会停车场2200平方米,工程概算批复总投资2358.15万元(含土地出让金)。
该项目已于6月份开工建设,截止目前,已经按确定的时间提前完成主体建设。
(四)建立农副产品平价市场机制,落实价格调控责任平价市场是政府解决市民菜篮子的民心工程,在保障市场农副产品供应和平抑物价方面能够起到重要的作用。
根据市、自治区物价部门的要求,我公司积极开办平价市场,建立内部价格管理制度,公示价格诚信承诺,设立经营台帐、统一标签,明码标价,利用LED显示屏和广播定时宣传公示平价价格,减免经营户的费用,使老百姓得到了实惠,在物价波动时很好的起到了平抑物价的作用,受到了市、自治区物价部门领导的好评,在全区起到了示范带头作用。
质量控制和持续改进
质量控制和持续改进徐明达本讲义的宗旨:1.提高质量意识,注重细节管理。
提高金属结构焊接外观质量;2.掌握现场分析的综合思维、创造思维和系统思维;3.能运用QC手法,开展攻关和创新活动。
4.学习如何处理冲突,提升管理、提升自我!5.促使管理者独当一面,自我成长6.介绍商务礼仪和社交礼仪第一讲;质量管理概述一、树立正确的顾客观:顾客满意是我们的工作目标,能用是根本,提高质量是顾客满意的保证。
二、不能拿生命开玩笑:提高质量是企业生存发展的保证,提高质量有利于员工的发展,以质量为核心的管理模式符合现代企业管理的要求。
三、质量必须从我做起:质量大堤,社会财富和资源优化。
四、质量的概念符合标准的程度--产品的适用性-质量就是造成的损失-实体满足明确和隐含需要能力的特性总和-一组固有特性满足要求的程度-符合要求五、全面质量管理的概念一个组织以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途经。
六、全面质量管理的基本要求1、全过程的质量管理:预防为主不断改进2、全员的质量管理:质量教育、责任制3、全企业的质量管理:三个层次和各部门职能协调4、多方法的质量管理七、质量管理水平分级:1。
质量检验水平级:返工率大于3%2.质量保证水平级:约为2.7% 3.质量预防水平级:约为1.7% 4.质量完美级:小于0.8%八、企业负责质量管理的团队检查部门:以检验把关为己任。
主要包括进货检验、工序检验、成品检验、计量器具管理等几个部分。
品质管理部门:以计划综合协调质量管理为己任,包括ISO推进、质量教育、方针目标、信息反馈、质量管理小组、质量考核等部分技术部门:在设计阶段就要抓好质量,制定防误措施。
包括新产品设计和工艺管理部分。
财务部门:和品管部门合作,搞好质量成本管理九、优胜劣汰与优汰劣胜日本的产品为什么做得好?就是因为优胜劣汰!螺钉偏-赔偿-检查工厂生产线-不合格全部熔化掉!我们呢?劣质的产品,靠低价和吃回扣推销出去,高端的优质品很贵,不好卖,我也往低端走,这样一来,我也低成本,你也低成本,大家越做越差,这就叫优汰劣胜!永不满足,不断突破别人没想到的,我想到了,别人想到的,我开始做了,别人开始做了,我做得很好了,别人做得很好了,我做得最好了,别人做得最好了,我又做新的了,我就是这样不断地突破!第二讲:质量管理基础工作一、质量教育工作:质量教育于培训的主要内容,做好质量教育和培训的基本要求。
15年年度工作总结7篇
15年年度工作总结7篇第1篇示例:15年又匆匆而过,回首过去一年的工作,我深感充实而不舍,也有所遗憾和反思。
在这一年里,我所从事的工作取得了一定的成绩,也经历了不少挑战和困难,但我和我的团队在各项工作中取得了一定的进步和认可,值得感慨和骄傲。
在工作上,我积极主动、积极进取,兢兢业业,认真负责地完成各项任务。
在每一个岗位上,我都尽心尽力,做好本职工作,同时也不断学习和提升自己,努力改进和完善工作流程,以提高工作效率和质量。
在项目管理方面,我注重规划和执行,沟通协调,团队合作,有效解决问题,确保项目按时按质完成。
在客户关系维护方面,我热情周到,耐心细致地为客户提供服务,努力实现客户满意度。
在团队合作方面,我注重团结和协作,尊重彼此,密切配合,共同努力,共同成长,取得共同进步。
在工作中,我发现了一些问题和不足之处,如疏漏和纰漏,不够细致和周全,不够专注和坚持,不够果断和稳健,不够自省和反思。
这些问题和不足之处需要我深刻反思和及时改正,以不断提高自己的工作能力和水平,更好地适应和面对未来的挑战和机遇。
在工作总结中,我要特别感谢我的领导和同事,他们在工作中给予了我莫大的支持和鼓励,让我在困难和挑战中不断前行,不断超越自我。
我要感谢我的家人和朋友,在生活中给予了我无私的爱和关心,让我拥有了勇气和力量,面对一切困难和挑战。
我的15年工作总结是:感慨和骄傲,反思和成长,回首过去,展望未来。
在新的一年里,我将继续努力,不断学习和提升自己,迎接更大的挑战和机遇,实现更高的目标和理想,让自己更加优秀和出色,更加快乐和幸福。
【文章结束】。
第2篇示例:15年已经悄然走过,回首这一年的工作历程,我感到十分欣慰。
在这一年里,我经历了挑战和收获、成功和失败,不断成长和进步。
下面就让我来回顾一下这一年的工作总结吧。
在今年的工作中,我主要负责了公司项目的策划和执行。
在项目策划阶段,我认真分析了市场需求和竞争对手的情况,制定了详细的计划和目标,并与团队成员进行了充分的沟通和协调。
2014年度年终个人工作总结(共5篇)
2014年度年终个人工作总结(共5篇)第一篇:2014年度年终个人工作总结2014年度年终个人工作总结时间荏苒,在忙忙碌碌间,我们即将走过充满感动和坚强的2014年。
对我个人而言,这是收获颇丰的一年。
这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,得到了成长。
尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。
在此,我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。
下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。
一、思想意识的转变与提升刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。
而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就导致了不少的错误。
再加上虽然同在生产部,但是很多事情我却心有余而力不足。
所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。
这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复,自己也有了自信和做好工作的决心。
二、工作学习的回顾与总结初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。
因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。
虽然我不从事技术操作性工作,相对工作的危险性比较小,但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强,为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。
值班工作看似一层不变,但是耐心和细心却是不可缺少的,而这一点我就做的很不够。
在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时间的推移,工作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作,再加上个人学习主动性不强,所以导致很多故障仍然没有记住,值班操作步骤不能熟练完成。
15年工作总结9篇
15年工作总结9篇第1篇示例:这一年,在工作中我经历了很多挑战和收获,每一次的经历都在不断地让我成长和进步。
在这15年的工作总结中,我想要分享一些我的工作心得和体会。
在这15年中,我学会了如何合理安排时间和提高工作效率。
时间管理是每个人必须掌握的技能,而在工作中更是至关重要。
通过不断的总结和实践,我逐渐找到了适合自己的时间管理方式,并且能够高效地完成工作任务。
我也学会了如何和同事合作,建立良好的团队关系。
在工作中,团队合作是非常重要的,只有团队中的每个人都能够互相信任、合作共赢,才能更好地完成工作任务。
在这15年里,我逐渐学会了和同事一起合作,共同努力,共同进步。
我也逐渐提高了自己的沟通能力。
在工作中,良好的沟通是非常重要的,只有通过沟通,才能更好地了解别人的需求和想法,才能更好地协调工作。
在这15年里,我通过不断的学习和实践,提高了自己的沟通能力,学会了如何更好地和同事、领导进行有效沟通。
在这15年的工作中,我也不断学习和提升自己的专业技能,在不断的工作实践中,我不断完善自己的专业知识和技能,不断提高自己的工作能力。
通过不断的学习和实践,我已经能够胜任更多复杂的工作任务。
这15年的工作经历让我收获了很多,每一次的挑战和困难都让我变得更加坚强和成熟。
我会继续努力工作,不断提高自己的能力,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
愿未来的日子里,我能够继续成长和进步,不断追求卓越!第2篇示例:15年就这样匆匆而过,转瞬间又到了年底,如同一段旅程的终结和新旅程的开始。
在这一年里,我经历了许多挑战和收获,也遇到了许多困难和挫折。
回顾这一年的工作经历,我在思考过程中总结了一些经验和教训,希望在新的一年里更进一步。
以下就是我的15年工作总结。
今年的工作重点是提升自己的专业能力。
在过去的一年里,我意识到只有不断学习和进步,才能跟上时代的步伐。
我参加了各种培训班和研讨会,不断充实自己的知识储备。
通过学习,我不仅提高了自己在工作中的表现,还拓宽了视野,提升了自信心和执行力。
2014年年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着2014年的脚步渐行渐远,我们迎来了充满希望和挑战的2015年。
在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,回顾过去一年的工作历程,总结经验教训,展望未来工作方向。
一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年,我们在业务拓展方面取得了显著成果。
通过不断优化产品结构、提高服务质量,我们成功开拓了多个新市场,客户满意度得到了明显提升。
以下是具体业务拓展情况:(1)新市场开拓:成功进入XX行业,实现了业务领域的多元化发展。
(2)合作伙伴关系:与多家知名企业建立战略合作关系,为双方共赢奠定了基础。
(3)客户满意度提升:通过开展客户满意度调查,针对客户需求进行调整,客户满意度达到90%以上。
2. 团队建设(1)人员招聘:根据业务发展需求,招聘了一批优秀人才,为公司注入了新的活力。
(2)员工培训:开展各类培训活动,提高员工业务能力和综合素质。
(3)团队凝聚力:组织团队建设活动,增强团队凝聚力,提高团队执行力。
3. 内部管理(1)制度建设:完善公司各项规章制度,提高工作效率。
(2)财务管理:加强财务管理,确保公司财务稳健。
(3)风险控制:建立健全风险管理体系,降低公司运营风险。
二、工作亮点1. 创新驱动(1)研发投入:加大研发投入,推出多款具有竞争力的新产品。
(2)技术创新:引进先进技术,提高产品性能,降低生产成本。
2. 质量管理(1)质量体系:建立健全质量管理体系,确保产品质量。
(2)质量意识:提高员工质量意识,从源头把控产品质量。
三、工作不足及改进措施1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧,我们在某些领域面临较大压力。
为应对这一挑战,我们将采取以下措施:(1)加大研发投入,提高产品竞争力。
(2)优化销售策略,提升市场份额。
2. 员工流动性较大部分员工流动性较大,影响了团队稳定性。
为解决这一问题,我们将:(1)加强员工培训,提高员工职业素养。
(2)完善薪酬福利体系,提高员工满意度。
四、2015年工作展望1. 深化业务拓展(1)拓展海外市场,提升国际竞争力。
设备安装验收单
设备安装验收单设备安装调试验收单下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。
通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%,执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里·年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。
截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
卫生所健康教育工作计划总结
卫生所健康教育工作计划总结篇一:卫生院2014年健康教育工作总结***乡卫生院2014年健康教育全民行动工作总结为切实抓好我乡健康保健知识的宣传、教育,增强居民自我保健能力,提高居民的健康素质。
在上级卫生部门的指导以及我院工作计划中,及11类50项公共卫生服务规范里,我们深入开展健康教育工作,将健康教育工作落实到人,层层抓落实,层层把关,通过一年的努力,取得了一定的成绩,现将我院2014健康教育工作情况总结如下:一、取得的成绩:1.我院领导高度重视健康教育工作,把此项工作列入了重要议事日程来抓,并将此项工作纳入全院绩效考核内容之一,建立健全健康教育内容,设立专职健康教育专干,制定相关工作制度。
调整了健康教育领导小组,把健康教育工作落实到人,层层抓健康教育工作,把,特成立健康教育工作制度。
并根据健康教育有关文件要求,制定了《健康教育工作计划》《健康教育工作制度》《健康教育人员工作职责》等。
我卫生院把健康教育工作作为重要工作来抓,村卫生室能积极配合,认真筹划,我院将定期为居民播放、宣传卫生知识课件,向广大群众传播健康及卫生知识。
2.我院及各村卫生室共设置健康教育宣传栏,定期更换宣传教育内容,我院共宣传健康教育栏12期,及时协同村卫生室向辖区居民发放各种健康教育宣传资料22415余份。
宣传资料融针对性、科学性、实用性、通俗性、趣味性为一体。
除此之外,同时在宣传栏内增贴各种不同的宣传资料,例如:结核病防治,4.25计划免疫宣传,碘缺乏病,艾滋病等宣传资料。
破除迷信,提倡广大群众自觉养成良好的卫生健康习惯。
门诊设立健康宣教书报资料架,发放各类健康教育处方、健康宣传资料、《健康新语》等读物,可供居民就诊时取阅。
3.利用各种形式,多渠道全方位的开展健康教育宣传活动。
在上半年的“3.24”结核病防治日.肿瘤宣传周.“4.25”计划免疫日.“4.26”疟疾宣传日.及三“八”妇女节“5. 31”世界无烟日等组织我院医务人员在人群密集的地方举行健康教育宣传活动,对育龄妇女和学生、老年人、慢性病患者开设健康教育随访咨询。
matlab并行
matlab并行[转载]Matlab并行运算已有 341 次阅读 2011-5-16 17:45 |系统分类:科研笔记|关键词:matlab 服务器 style dell今天搞了一下matlab的并行计算,效果好的出乎我的意料。
本来CPU就是双核,不过以前一直注重算法,没注意并行计算的问题。
今天为了在8核的dell服务器上跑程序才专门看了一下。
本身写的程序就很容易实现并行化,因为beamline之间并没有考虑相互作用。
等于可以拆成n个线程并行,要是有550核的话,估计1ms就算完了。
先转下网上找到的资料。
一、Matlab并行计算原理梗概Matlab的并行计算实质还是主从结构的分布式计算。
当你初始化Matlab并行计算环境时,你最初的Matlab进程自动成为主节点,同时初始化多个(具体个数手动设定,详见下文)Matlab计算子节点。
Parfor的作用就是让这些子节点同时运行Parfor语句段中的代码。
Parfor运行之初,主节点会将Parfor循环程序之外变量传递给计算子节点。
子节点运算过程时互不干扰,运算完毕,则应该有相应代码将各子节点得到的结果组合到同一个数组变量中,并返回到Matlab主节点。
当然,最终计算完毕应该手动关闭计算子节点。
二十六、初始化Matlab并行计算环境这里讲述的方法仅针对多核机器做并行计算的情况。
设机器的CPU核心数量是CoreNum双核机器的CoreNum2,依次类推。
CoreNum以不等于核心数量,但是如果CoreNum小于核心数量则核心利用率没有最大化,如果CoreNum大于核心数量则效率反而可能下降。
因此单核机器就不要折腾并行计算了,否则速度还更慢。
下面一段代码初始化Matlab并行计算环境:%Initialize Matlab Parallel Computing Enviornment by Xaero | CoreNum=2; %设定机器CPU核心数量,我的机器是双核,所以CoreNum=2 if matlabpool('size')<=0 %判断并行计算环境是否已然启动matlabpool('open','local',CoreNum); %若尚未启动,则启动并行环境 else disp('Already initialized'); %说明并行环境已经启动。
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金融中心项目策划
6
金融中心小学项目策划
7
成都香榭兰庭项目
8
龙河投资专业市场二期
4、指标完成情况
序号
职能部门
科技成果
优秀施组(方案)
工法
专利
双优化
科研课题
科技论文
标准
科技示范
合计
1
六公司指标
2
1
2
8
1
1
4
/
1
20
2
完成情况
0
0
5
11
/
2
11
0
2
31
5、技术人员考核情况
二、2015年工作分工
董浩负责会展城中学、未来方舟、毕节、兴义等项目,陈学朋负责花果园项目、遵义、内江、成都等项目,各自的分管职责标准按六公司科技部经理职责完成,14年以前未完成尚需验收的课题及科技指标等继续由以前的责任人完成,新开项目按各自的分工执行。
2)、加强总结、广泛推广
总结分公司办公一号楼、未来方舟G一二标在2013、2014年度完成的各项科技指标及实施中项目产生经验进行总结,以降本增效、绿色施工为核心,对通用型技术及适用性技术进行推广;
序号
主要管理内容
主要责任人
1
所辖项目方案审批及日常工作管理
董浩、陈学朋
2
所辖项目降本增效
董浩、陈学朋
3
所辖项目双优化
董浩、陈学朋
4
所辖项目达标管理、综合检查及人员绩效考核
董浩、陈学朋
5
所辖项目科技示范申报(如果有)
董浩、陈学朋
6
科技部人员调动
董浩
7
测量仪器管理
陈学朋
8
分公司培训、投标、新项目策划
董浩、陈学朋
3、分公司技术部对技术培训与交底工作不到位,一系列日常技术管理制度在很多项目没有得到有效落实,存在培训效果不佳的情况,例如方案审批流程培训后,兴义项目仍在方案报审中存在很大问题;
对策:严格控制各类技术方案及时审核审批以及技术专检制度。对培训的内容在检查过程中进行重点考核,未达到考核要求的将予以扣除绩效或罚款;
5、技术类奖金发放力度较大,走在公司前列,技术团队的工作热情普遍较高,共计发生奖金金额36.9万元;
6、技术队伍学习气氛浓厚,对各项技术管理工作的执行力最强。
四、4年度技术管理不足及对策:
1、技术团队整体业务能力与综合素质不强,主要表现为技术负责人自行学习效果不佳,项目技术员培养力度不足,出现技术员工作配合度不足及技术负责人培训不到位的情况;
2014年度贵州分公司科技部“一司一策”优缺点及对策
一、2014年度工作总结
1、技术人员分配表
序号
岗位
目前数量
14年数量
1
技术负责人
19
21
2
技术员
19
23
3
资料员
30
31
4
测量员
18
22
合计
86
97
2、投标情况
序号
项目名称
投标日期
备注
1
成都紫提东郡
2014.4.25~5.5
2
凯里未来城
2014.5.6~2014.5.11
策划项目名称
备注
1
未来方舟D2项目万科“十大看点”局样板工程策划;
2
未来方舟G1、G3组团科技助推降本增效科研课题;
3
未来方舟G一二标组团《中天•未来方舟项目建筑固体废弃物综合利用技术的研究及应用 》课题验收。
4
未来方舟B5、B6项目《狭长高落差陡坡地质环境下城市综合体关键技术研究与应用》课题策划。
3、实行季度绩效考核制度:对工资超过3000元的技术管理人员,每月扣取20%的工资作为绩效工资,每季度进行考核,考核合格的人员绩效工资全额发放,不合格人员扣取部分绩效工资作为处罚,2015年度此制度将继续执行;
4、结合工程特点与实际需要,开展课题情况及科技指标完成情况均较好,2014年度共完成指标35项,位列六公司第一名;
对策:
1)、完善投标队伍建设
对贵州分公司技术管理人员进行分区域划分,贵阳片区由分公司组织集中投标,外点项目完成小型标书编制由分公司进行审核,大型投标由分公司组织编制。以点带面提高投标人员的投标组织协调能力;
2)、提高投标人员的表述编制水平
目前贵州分公司技术管理人员44人,其中工作不满3年的人员占比重较大,技术管理经验欠缺,对此分公司将进行两个阶段的培训,第一阶段对招投标流程及标书构成进行培训,第二阶段收集精品标书进行分析讲解(小型项目、中型项目、大型项目、住宅类项目、商业项目、体育场馆类项目、市政工程类项目);
3
香榭兰庭二期
2014.5.12~5.19
4
南宁华润投标
2014.5.30~6.2
5
重庆曼哈顿
2014.6.20 ~6.21
6
未来方舟D2项目
2014.9.10~9.21
7
枫林居一期房开项目
2014.9.23~10.15
8
遵义市新蒲新区新蒲小学建设项目
2014.10.28~11.10
3、策划管理
序号
4、技术骨干队伍的商务、生产等综合能力与素质有待进一步加强,例如所编制的方案在商务结算中没有起到良好依据的作用(塔吊垂直高度、桩基工程浮浆剃凿、钢筋工程中关于钢筋拉钩布置形式、措施钢筋的布置如:马蹬、梯子筋等);
对策:加强跨专业培训对商务、生产、安全等组织培训;
5、投标较少,独立编制技术标的能力与水平不够;
9
所辖项目竣工资料管理
董浩、陈学朋
10
科技指标(如果有)及BIM
董浩
三、2014年度技术管理优点:
1、技术人员能力与待遇挂钩,对个别经验丰富、能力强的项目总工可以达到项目经理的级别,也有一些突出的技术总工通过竞选晋升为项目经理,例如未来方舟项目汪银广、金融中心刘睿;
2、分公司技术部与项目技术负责人签订《项目年度科技指标完成责任书》,将科技指标细分到各项目,任务落实到人,且严格执行奖罚制,2015年将按照六公司责任书要求进行编制;
3)、选定分公司重点投标人员轮换参加外部(局、公司)技术标编制工作,通过实际投标工作进行对投标人员业务能力进行提升;
6、贵州公司在建工程普遍存在规模大、地势坡度大、场地环境差等特点,过程中对施工策划、实施与总结能力不强;
1)、加强重点项目策划工作
对于重点、影响力大的项目由分公司科技部牵头进行策划工作,工作针对项目特点及实际情况开展初期技术管理工作,对业主、监理初步进行对接,使项目策划得到有效实施;
对策:2015年将加大人员考核力度,在专检过程中注意个岗位人员的能力成长,随时考核;
2、施工现场关键技术问题解决能力不强、大多数项目技术负责人工作年限少且热情较低,存在较多转岗思想人员,2014年度对公司下达各项文件反馈力度不足,主要在QQ信息反馈方面及执行方面;
对策:优选一批(10人左右)技术人员进行严格的强化系统培训,打造出一支高素质技术骨干队伍,对于满足转岗条件的人员予以安排转岗,要求在2015年度日常技术管理过程中所有技术管理人员均保持QQ在线状态,对下发指令/文件要求积极响应,对不及时的人员予以相应处罚;