十月份安全工作总结
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十月份安全工作总结
二、扎实开展冬季四防工作，按期完成应急演练
本月检修部利用换季安全教育对消防知识 进行学习，各班组利用班前会及周五安全 学习，在10月25日进行包括消防知识的换 季安全教育考试。在10月24日，在连铸区 域，维修三班、维修四班、结晶器班、电 工三班、电工三班等班组进行消防演练，。 通过演练，职工熟悉了灭火器的使用方法， 提升了应急能力。
较差
维修 二班
95
亮 点：做好检修过程安全管控。进行转炉年修。推行检修流程。 问题点：停电挂牌执行的不彻底。
优
维修 三班
91
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。现场管理较好。 问题点：属地管理责任不到位。
良
维修 四班
87
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。现场管理较好。 问题点：属地管理责任不到位。检修过程存在习惯性违章。
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/13
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
班组热点难点问题回复
。
十月份安全工作总结
10月份安全管理亮点
10 月份
十月份安全工作总结
一、以持续丰富的安全教育，全面提升职工安全能力
特色安全 教育专栏
针对检修中心内部及莱钢其他单位伤害 事故频发的现象，检修部与培训中心联 合开展特色安全教育培训，借助培训中 心安全培训基地及优秀师资队伍，通过 安全文化、事故案例、安全用具使用、 安全视频警示教育等形式，强烈冲击和 震撼职工心灵，达到提升职工安全意愿 的目的。
十月份安全工作总结
年修现场现场隐患整改前后对比 十月份安全工作总结
检修跟踪检查验证 十月份安全工作总结
九、开展管理创新活动，提升检修部安全管控水平
检修部认真分析检修过程出现的问题，大力开展安全管理 创新。针对检修作业项目危险源辨识卡内容少、不全面等问 题，检修部组织各级管理人员开会研讨，运用精益管理先进 工具，提出对危险源辨识卡进行改善。对于检修项目常规辨 识按照“人机物管环”的顺序进行全面辨识，制定成电子表 格形式，检修人员只需学习即可。辨识卡另一面是常规辨识 没有辨识出的危险源及检修现场的动态危险源，这样就能把 检修项目危险源详尽列出，采取相应的安全措施，就能保障 检修安全进行。
十月份安全工作总结
六、精益管控检修部现场工作，推行目视化管理
检修部加大了现场管控
力度，从检修前工具准备 、检修现场的目视化管理 ，检修过程维修标准化的 践行及验证，检修后现场 的确保“人走场清”，一 系列的现场管理措施，使 检修现场水平得到有效提 升。
第一期现场计划的推进方面
：现场定置方面，更衣橱、工
十月份安全工作总结
10月份班组 评选及安全管理评价
10 月份
十月份安全工作总结
一、班组星级考评与评价
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
单位 得分
亮点或问题
评选 等级
维修 一班
82
来自百度文库
亮 点：转炉区域开展旧件排查。推行检修流程。进行转炉年修。 问题点：检修过程存在习惯性违章。停电挂牌执行的不彻底。
不足之处： 救火人员使用灭火器材救火 时未注意应站在上风位置，以防因烈火、 浓烟熏烤而受到伤害。 改进项： （1）应急资源上继续提出要求，比如对 讲机等。 （2）完善应急程序。加强防火知识的学 习，注意站位，免受伤害。
十月份安全工作总结
检修部于10月22日5个班组进行了煤气事 故应急演练，演练按照预定的方案进行有 序、紧张，并达到了预期的效果和目的。 维修一班、维修二班、维修五班、维修六 班、电工一班分期开展人工呼吸专项练习， 达到抢救方法熟练的目的 。
一般
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。
电工 二班
94
问题点：检修流程须进一步规范。
良
电工 三班
94
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。现场管理较好。 问题点：检修过程存在习惯性违章。
良
维保 班
87
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。 问题点：检修过程存在习惯性违章。
十月份安全工作总结
扎实开展年修管控，确保检修安全进行
在检修前，检修部督促各班组严 格办理“工作票”、“辨识卡”等 相关手续、检修方案及维修标准化 学习到位，各班组明确检修项目、 施工范围、危险点预防控制措施， 不具备检修条件的坚决不允许检修 。
检修中，严格控制检修流程，各 班组严格按照检修安全管控措施及 各种规章制度执行，真正做到检查 不走过场，整改不怕麻烦，步步有 确认，项项有落实。
修部安全生产有序可控、长期稳定。
十月份安全工作总结
五、精益管理，推进维修标准化完善验证工作
本月继续执行检修部维修标准检查、验证计划。检修部、班组两 级要进一步完善四个标准化，每月制定检查验证实施计划，从全员 、全工序、全过程三个环节上实施检查、验证、评价，做到“每天 都有检查内容，每天都有检查验证，每天都有标准完善”。在活动 中不断完善和优化。管理的正确出路就是闭环和不断循环发展。维 修标准化的实体体系要在发展和变化中不断变化、完善，否定自我 ，才能超越自我，让我们在否定中不断超越。
一般
结晶
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。
器班
问题点：发生一次质量事故。基础管理薄弱。
较差
制作
亮 点：完成年修备件预制工作。
班
92 问题点：基础管理薄弱。
良
十月份安全工作总结
安全工作不足及打算
检修时习惯性违章时有发 生。检修时虽然是全程跟踪， 管理人员都靠在现场，还是存 在很多习惯性违章行为，增加 了管理难度。个别班组长有怕 得罪人心理，不敢大胆管理。
针对近期严峻的安全形 式及密集的检修项目，检 修部坚持精、严、细、实 四字方针，全面排查整治 安全隐患，确保设备、人 身安全。
一是安全检查要求“精”。检修前精密部署，认真落实“ 严格执行检修流程
全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，深入开展检修作 业、现场作业等全方位安全检查，切实做到不打折扣、不留 死角、不走过场。二是与重点工作结合“实”。与中心“三 防一保”工作相结合，继续深化问题隐患的发现与整改；与 开展安全管理提升活动相结合，进一步加强安全基础管理。 三是检查整改突出问题“细”。全面细致地检查梳理检查各 种问题，强化“三道防线”。加强各环节监督，坚持边检查 边整改，以检查促整改，对检查出的问题“零容忍”，切实 做到整改到位。四是监督考核“严”。加强现场安全检查， 对各类违章行为“零容忍”。安全管理人员深入现场，严抓 严管、敢于碰硬，持续深化反违章工作。
十月份安全工作总结
针对检修中违规时有发生情况，反映出检 修人员安全意识还需提高，检修部专门购 置《生命第一》图书，配发到班组，制定 详细的学习培训计划，达到提高职工安全 意识效果
开展换季安全教育，提高全员安全意识。 本月检修部下发开展换季安全教育的通知， 各班组按计划对《安全生产法》《安全规 程》、冬季四防知识进行学习，检修部于 10月25进行考试，完成答卷221分，均已 加入检修部安全教育档案。
对各区域的电焊机、工具箱、仓库等
进行检查，对电焊机不停电、乙炔瓶与电 焊混放、各种电器的规范使用等进行仔细 排查，检查问题6项，均按闭环整改模式 进行了封闭整改。
检修部将“精、严、细、实”安全作风植入安全检查和事故隐
患排查治理，提高安全管理的效率和质量，突出安全过程控制，
及时消除安全隐患，促使安全管理实现制度化、规范化，确保检
不足项： 人工呼吸方法不熟练。抢救速度较慢。 改进项： 做好演练计划，加强相关知识的学习。 加强人工呼吸和心脏复苏的方法练习。 进入实战状态要快。
十月份安全工作总结
三、以优质高效班前会为切入点，奠定安全检修基础
班前会时间较短，内容集中，针对性强，形式灵活多样，最贴近 生产，具有较强的可操作性，对于安全生产具有不容忽视的重要作用 。检修部进一步完善班前会程序，加入晨颂词，与结尾安全誓词前后 呼应，使参会职工士气高昂，潜移默化的完成职工到检修状态的转变 。制定了管理人员参会表，领导、技术员、综合员、安全员每天按时 参加班前会，对于班前会认真点评。
一般
维修 五班
93
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。 问题点：检修时对于检修区域相邻车辆控制措施不足。
良
维修
亮 点：做好检修过程安全管控。对连铸区域人员进行呼吸器训练。
六班 94 问题点：检修过程存在习惯性违章。
良
十月份安全工作总结
单位 得分
亮点或问题
评选 等级
电工 一班
96
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。 问题点：检修过程存在习惯性违章。
检修部以此作为达到安全优质高效检修的重要途径，构建安全检修的
牢固基础，达到预防事故的目的，为促进检修部又好又快发展作出
贡献。
十月份安全工作总结
四、按期开展专项检查，及时消除安全隐患
针对检修现场转炉各层平台及行车上 废弃旧件易于脱落伤人问题，检修部对 转炉各层平台及行车进行废弃旧件专项 检查，共检查出现场隐患8起，按照闭环 模式一一进行整改，切实提高现场作业 环境的安全性。
具箱统一颜色，统一编号。各
班组达标一个，标示牌发放一
个。检修现场，制作“管理告
知牌”，检修管理一目了然。
现场新、旧件分类放置，气瓶
、工器具定制摆放，检修区域
明显区分。通过现场完善推进
，检修部现场管理水平稳步提
升。
十月份安全工作总结
固化班组现场成果，美化班组休息室环境
物有其位 温馨舒适 环境优美 文化气息浓郁
检修部认真落实执行检修流程。 严格落实停电挂牌制度，及时向生 产厂各相关部门OA发送《停电挂牌 台账》，检修时部领导、安全员到 各岗位讲解停电挂牌制度，引导和 督促生产厂各岗位及我部班组执行 到位。认真听取各方的反馈意见，
继续对检修流程完善。
十月份安全工作总结
八、“精严细实”管控检修作业，确保安全检修
十月份安全工作总结
2020/11/13
十月份安全工作总结
十月份型钢炼钢检修部安全工作绩效评价：一 般
10月份，型钢炼钢检修部以年修、定修现场 监督检查为主线，充分运用精益管理理论、工 具跟踪写实各检修项目, 重点优化检修作业流 程。检修部加强节日期间安全管理工作，做好 检修安全管控，继续开展安全管理创新，推进 现场检修环境的本质化安全，有效提升检修部 安全管理水平。 10月15日，结晶器班出现换方换错的质量事 故。
加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可 控，事故可防”“只把防范放前面，不把痛惜放后面”的思 想观念。3#炉检修过程进行全面跟踪，及时发现和处罚违规4 起，整改隐患18项，为保障检修人员人身安全及整个检修安 全顺行奠定牢固基础。每天检查中都做到横向到边、纵向到 底不留死角。绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、 早消除。
借助特色安全教育、班组 安全学习日等平台，开展检修 安全知识、安全意识提升培训， 事故案例学习，有效提高职工 安全意识。安全管理人人都要 有责任，规定管理人员的检查 次数，织起安全管理的大网。
十月份安全工作总结
十一月份安全工作计划
11 月份
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
暂时处于落后状态，尚有较大提升空间
2#结晶器现场
维修二班现场
制作班现场
十月份安全工作总结
七、理顺检修流程，为安全检修奠定坚实基础
检修部各级人员积极参与检 修流程的编写、研讨。检修部领 导、技术员、安全员、班组骨干 对于检修流程多次研讨、几易其 稿，使检修流程逐步规范。
安全科、检修部与生产厂职 能部门及各车间领导一起通过专 题研讨会形式，反复斟酌细节， 形成完整的检修流程模式。
二、扎实开展冬季四防工作，按期完成应急演练
本月检修部利用换季安全教育对消防知识 进行学习，各班组利用班前会及周五安全 学习，在10月25日进行包括消防知识的换 季安全教育考试。在10月24日，在连铸区 域，维修三班、维修四班、结晶器班、电 工三班、电工三班等班组进行消防演练，。 通过演练，职工熟悉了灭火器的使用方法， 提升了应急能力。
较差
维修 二班
95
亮 点：做好检修过程安全管控。进行转炉年修。推行检修流程。 问题点：停电挂牌执行的不彻底。
优
维修 三班
91
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。现场管理较好。 问题点：属地管理责任不到位。
良
维修 四班
87
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。现场管理较好。 问题点：属地管理责任不到位。检修过程存在习惯性违章。
演讲完毕，谢谢听讲!
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十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
班组热点难点问题回复
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十月份安全工作总结
10月份安全管理亮点
10 月份
十月份安全工作总结
一、以持续丰富的安全教育，全面提升职工安全能力
特色安全 教育专栏
针对检修中心内部及莱钢其他单位伤害 事故频发的现象，检修部与培训中心联 合开展特色安全教育培训，借助培训中 心安全培训基地及优秀师资队伍，通过 安全文化、事故案例、安全用具使用、 安全视频警示教育等形式，强烈冲击和 震撼职工心灵，达到提升职工安全意愿 的目的。
十月份安全工作总结
年修现场现场隐患整改前后对比 十月份安全工作总结
检修跟踪检查验证 十月份安全工作总结
九、开展管理创新活动，提升检修部安全管控水平
检修部认真分析检修过程出现的问题，大力开展安全管理 创新。针对检修作业项目危险源辨识卡内容少、不全面等问 题，检修部组织各级管理人员开会研讨，运用精益管理先进 工具，提出对危险源辨识卡进行改善。对于检修项目常规辨 识按照“人机物管环”的顺序进行全面辨识，制定成电子表 格形式，检修人员只需学习即可。辨识卡另一面是常规辨识 没有辨识出的危险源及检修现场的动态危险源，这样就能把 检修项目危险源详尽列出，采取相应的安全措施，就能保障 检修安全进行。
十月份安全工作总结
六、精益管控检修部现场工作，推行目视化管理
检修部加大了现场管控
力度，从检修前工具准备 、检修现场的目视化管理 ，检修过程维修标准化的 践行及验证，检修后现场 的确保“人走场清”，一 系列的现场管理措施，使 检修现场水平得到有效提 升。
第一期现场计划的推进方面
：现场定置方面，更衣橱、工
十月份安全工作总结
10月份班组 评选及安全管理评价
10 月份
十月份安全工作总结
一、班组星级考评与评价
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
单位 得分
亮点或问题
评选 等级
维修 一班
82
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亮 点：转炉区域开展旧件排查。推行检修流程。进行转炉年修。 问题点：检修过程存在习惯性违章。停电挂牌执行的不彻底。
不足之处： 救火人员使用灭火器材救火 时未注意应站在上风位置，以防因烈火、 浓烟熏烤而受到伤害。 改进项： （1）应急资源上继续提出要求，比如对 讲机等。 （2）完善应急程序。加强防火知识的学 习，注意站位，免受伤害。
十月份安全工作总结
检修部于10月22日5个班组进行了煤气事 故应急演练，演练按照预定的方案进行有 序、紧张，并达到了预期的效果和目的。 维修一班、维修二班、维修五班、维修六 班、电工一班分期开展人工呼吸专项练习， 达到抢救方法熟练的目的 。
一般
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。
电工 二班
94
问题点：检修流程须进一步规范。
良
电工 三班
94
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。现场管理较好。 问题点：检修过程存在习惯性违章。
良
维保 班
87
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。 问题点：检修过程存在习惯性违章。
十月份安全工作总结
扎实开展年修管控，确保检修安全进行
在检修前，检修部督促各班组严 格办理“工作票”、“辨识卡”等 相关手续、检修方案及维修标准化 学习到位，各班组明确检修项目、 施工范围、危险点预防控制措施， 不具备检修条件的坚决不允许检修 。
检修中，严格控制检修流程，各 班组严格按照检修安全管控措施及 各种规章制度执行，真正做到检查 不走过场，整改不怕麻烦，步步有 确认，项项有落实。
修部安全生产有序可控、长期稳定。
十月份安全工作总结
五、精益管理，推进维修标准化完善验证工作
本月继续执行检修部维修标准检查、验证计划。检修部、班组两 级要进一步完善四个标准化，每月制定检查验证实施计划，从全员 、全工序、全过程三个环节上实施检查、验证、评价，做到“每天 都有检查内容，每天都有检查验证，每天都有标准完善”。在活动 中不断完善和优化。管理的正确出路就是闭环和不断循环发展。维 修标准化的实体体系要在发展和变化中不断变化、完善，否定自我 ，才能超越自我，让我们在否定中不断超越。
一般
结晶
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。
器班
问题点：发生一次质量事故。基础管理薄弱。
较差
制作
亮 点：完成年修备件预制工作。
班
92 问题点：基础管理薄弱。
良
十月份安全工作总结
安全工作不足及打算
检修时习惯性违章时有发 生。检修时虽然是全程跟踪， 管理人员都靠在现场，还是存 在很多习惯性违章行为，增加 了管理难度。个别班组长有怕 得罪人心理，不敢大胆管理。
针对近期严峻的安全形 式及密集的检修项目，检 修部坚持精、严、细、实 四字方针，全面排查整治 安全隐患，确保设备、人 身安全。
一是安全检查要求“精”。检修前精密部署，认真落实“ 严格执行检修流程
全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，深入开展检修作 业、现场作业等全方位安全检查，切实做到不打折扣、不留 死角、不走过场。二是与重点工作结合“实”。与中心“三 防一保”工作相结合，继续深化问题隐患的发现与整改；与 开展安全管理提升活动相结合，进一步加强安全基础管理。 三是检查整改突出问题“细”。全面细致地检查梳理检查各 种问题，强化“三道防线”。加强各环节监督，坚持边检查 边整改，以检查促整改，对检查出的问题“零容忍”，切实 做到整改到位。四是监督考核“严”。加强现场安全检查， 对各类违章行为“零容忍”。安全管理人员深入现场，严抓 严管、敢于碰硬，持续深化反违章工作。
十月份安全工作总结
针对检修中违规时有发生情况，反映出检 修人员安全意识还需提高，检修部专门购 置《生命第一》图书，配发到班组，制定 详细的学习培训计划，达到提高职工安全 意识效果
开展换季安全教育，提高全员安全意识。 本月检修部下发开展换季安全教育的通知， 各班组按计划对《安全生产法》《安全规 程》、冬季四防知识进行学习，检修部于 10月25进行考试，完成答卷221分，均已 加入检修部安全教育档案。
对各区域的电焊机、工具箱、仓库等
进行检查，对电焊机不停电、乙炔瓶与电 焊混放、各种电器的规范使用等进行仔细 排查，检查问题6项，均按闭环整改模式 进行了封闭整改。
检修部将“精、严、细、实”安全作风植入安全检查和事故隐
患排查治理，提高安全管理的效率和质量，突出安全过程控制，
及时消除安全隐患，促使安全管理实现制度化、规范化，确保检
不足项： 人工呼吸方法不熟练。抢救速度较慢。 改进项： 做好演练计划，加强相关知识的学习。 加强人工呼吸和心脏复苏的方法练习。 进入实战状态要快。
十月份安全工作总结
三、以优质高效班前会为切入点，奠定安全检修基础
班前会时间较短，内容集中，针对性强，形式灵活多样，最贴近 生产，具有较强的可操作性，对于安全生产具有不容忽视的重要作用 。检修部进一步完善班前会程序，加入晨颂词，与结尾安全誓词前后 呼应，使参会职工士气高昂，潜移默化的完成职工到检修状态的转变 。制定了管理人员参会表，领导、技术员、综合员、安全员每天按时 参加班前会，对于班前会认真点评。
一般
维修 五班
93
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。 问题点：检修时对于检修区域相邻车辆控制措施不足。
良
维修
亮 点：做好检修过程安全管控。对连铸区域人员进行呼吸器训练。
六班 94 问题点：检修过程存在习惯性违章。
良
十月份安全工作总结
单位 得分
亮点或问题
评选 等级
电工 一班
96
亮 点：做好检修过程安全管控。认真理顺检修流程。 问题点：检修过程存在习惯性违章。
检修部以此作为达到安全优质高效检修的重要途径，构建安全检修的
牢固基础，达到预防事故的目的，为促进检修部又好又快发展作出
贡献。
十月份安全工作总结
四、按期开展专项检查，及时消除安全隐患
针对检修现场转炉各层平台及行车上 废弃旧件易于脱落伤人问题，检修部对 转炉各层平台及行车进行废弃旧件专项 检查，共检查出现场隐患8起，按照闭环 模式一一进行整改，切实提高现场作业 环境的安全性。
具箱统一颜色，统一编号。各
班组达标一个，标示牌发放一
个。检修现场，制作“管理告
知牌”，检修管理一目了然。
现场新、旧件分类放置，气瓶
、工器具定制摆放，检修区域
明显区分。通过现场完善推进
，检修部现场管理水平稳步提
升。
十月份安全工作总结
固化班组现场成果，美化班组休息室环境
物有其位 温馨舒适 环境优美 文化气息浓郁
检修部认真落实执行检修流程。 严格落实停电挂牌制度，及时向生 产厂各相关部门OA发送《停电挂牌 台账》，检修时部领导、安全员到 各岗位讲解停电挂牌制度，引导和 督促生产厂各岗位及我部班组执行 到位。认真听取各方的反馈意见，
继续对检修流程完善。
十月份安全工作总结
八、“精严细实”管控检修作业，确保安全检修
十月份安全工作总结
2020/11/13
十月份安全工作总结
十月份型钢炼钢检修部安全工作绩效评价：一 般
10月份，型钢炼钢检修部以年修、定修现场 监督检查为主线，充分运用精益管理理论、工 具跟踪写实各检修项目, 重点优化检修作业流 程。检修部加强节日期间安全管理工作，做好 检修安全管控，继续开展安全管理创新，推进 现场检修环境的本质化安全，有效提升检修部 安全管理水平。 10月15日，结晶器班出现换方换错的质量事 故。
加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可 控，事故可防”“只把防范放前面，不把痛惜放后面”的思 想观念。3#炉检修过程进行全面跟踪，及时发现和处罚违规4 起，整改隐患18项，为保障检修人员人身安全及整个检修安 全顺行奠定牢固基础。每天检查中都做到横向到边、纵向到 底不留死角。绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、 早消除。
借助特色安全教育、班组 安全学习日等平台，开展检修 安全知识、安全意识提升培训， 事故案例学习，有效提高职工 安全意识。安全管理人人都要 有责任，规定管理人员的检查 次数，织起安全管理的大网。
十月份安全工作总结
十一月份安全工作计划
11 月份
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
十月份安全工作总结
暂时处于落后状态，尚有较大提升空间
2#结晶器现场
维修二班现场
制作班现场
十月份安全工作总结
七、理顺检修流程，为安全检修奠定坚实基础
检修部各级人员积极参与检 修流程的编写、研讨。检修部领 导、技术员、安全员、班组骨干 对于检修流程多次研讨、几易其 稿，使检修流程逐步规范。
安全科、检修部与生产厂职 能部门及各车间领导一起通过专 题研讨会形式，反复斟酌细节， 形成完整的检修流程模式。