设备管理规定修订评审稿评审后修改最终完整版

设备管理规定修订评审

稿评审后修改最终 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

西安超码科技有限公司设备管理办法

第一章总则

第一条为规范设备采购和使用管理，不断改善和提高设备的效能，保持设备状态的完好，根据公司生产经营需要，结合公司实际特制定本办法。

第二条本办法适用于公司生产设备的管理。

第二章职责

第三条设备管理实行公司、使用单位二级管理，各职能部门应按照本规定，努力做到合理、正确使用、精心维护、安全运行。

第四条公司生产管理部为设备一级管理部门，其他使用部门为二级管理部门。

第五条生产管理部职责

（一）组织编写设备购置必要性论证报告(附件15)，进行外购设备的选厂工作，组织签订技术协议，签订采购合同；

（二）组织设备安装、调试、验收工作，对项目实施情况进行检查、督促和协调，编写终验收报告；

（三）负责新增设备全过程的经济、技术资料和调试运行测试记录的收集及存档；

（四）负责监督完善设备管理制度，制定公司年度设备大修/改造计划、周期鉴定计划等；

（五）组织审定设备大修、技术改造方案及设备维修改造验收工作，负责设备重大事故的调查和分析，参加事故处理；

（六）建立健全设备账、表、卡，各类设备要铭牌编号，做到帐账相符，账物相符；

（七）对各部门的设备使用及管理情况进行监督、检查，并按周期进行考核；

（八）按照《固定资产管理办法》要求进行定期清查；

（九）配合综合管理部进行设备的培训工作，负责依据培训合格证发放设备操作证；

（十）公司范围内发生设备故障须进行应急维修及抢修时，组织成立应急小组，并进行统一指挥、统一调度。

第六条工艺技术部职责

（一）负责签订技术协议；

（二）组织技术任务书(格式见附件16）的编写、评审等工作；组织编写设备技术工作总结报告、试运行报告；

（三）参与新增或大修设备预验收、终验收以及周期鉴定工作；

（四）参与公司月度设备检查，参与设备事故调查。

第七条综合管理部职责

（一）负责组织设备使用人员、管理人员的培训、考核工作；

（二）负责对考核合格人员发放培训合格证。

第八条使用部门职责

（一）参与设备购置必要性论证报告(附件15)、技术任务书(格式见附件16）的编写、评审等工作；负责编写设备技术工作总结报告、试运行报告；

（二）严格执行设备管理的各项规章制度和管理办法，并结合生产实际和设备特点，制订本部门的设备管理细则；

（三）负责编制设备安全操作规程、设备三级保养制度、周期鉴定规则；

（四）编制并组织实施本部门设备维修计划、设备三级保养计划、设备周期鉴定计划；

（五）负责对职工进行爱护设备、节约能源、遵守设备操作规程的教育，积极开展设备维护保养检查；

（六）负责按规定向管理部门上报相关设备运行数据，及备案相关鉴定计划、维修计划、操作规程等；

（七）设备运行过程中发现故障应及时上报，并及时对故障情况进行调查分析，防止故障重复发生。属设备事故范畴的撰写事故自查报告并在生产管理部备案；

（八）每台设备确定一名技术负责人，负责日常使用统计分析，设备改造、维修方案的编制，参加设备安全质量事故原因分析工作；

（九）无条件进行公司范围内应急维修及抢修的义务。

第九条使用设备岗位职责

（一）设备操作工人必须遵守“定人定机”、设备安全操作规程和《设备三级保养》细则要求；

（二）要对设备进行日常检查，搞好日常维护、定期维护工作,配合维修工检查和修理自己所操作的设备，并管好设备附件；

（三）严禁超性能、超负荷使用设备及不正确的操作方法；

（四）参加所操作设备的修理和验收工作；

（五）设备运行时，操作者不得离开工作岗位，并应经常注意各部位有无异音、异味、发热和震动，发生故障应立即停止操作；

（六）发生设备事故时，保持好现场并向领导报告，等候处理（必要的情况下可做应急处理），事故调查时必须如实说明事故经过。

第三章设备采购、安装、调试、验收

第十条设备采购按照公司《固定资产投资管理办法》办理。

第十一条各部门根据生产任务的需要购置设备时，应按要求填写《设备仪器购置申请单》（附件2）报生产管理部确认，主管副总经理审核，总经理批准后生产管理部办理。

第十二条设备采购时由生产管理部负责组织调研设备的选厂工作，采购应采取多方询价、公开竞争的原则。

第十三条供货单位确定后，应签定技术协议和购货合同。

第十四条设备购货合同签订后，生产管理部组织预验收、安装、调试、安装验收、试运行、终验收工作。验收过程遵循“项目谁负责，验收谁组织”的原则。

第十五条预验收在设备制造厂家进行，预验收原则上由生产管理部、工艺技术部/研发部、质量管理部、使用部门参加。预验收须按照技术协议要求，对设备的关键参数、主要结构、主要功能、关键外购件的合格证、主要材料的材质单等进行验收，并填写《设备预验收记录》（附件3），预验收合格设备方能发货。标准设备、小型设备经主管领导批准后，可不进行预验收。

第十六条安装验收

设备安装调试完毕后由生产管理部组织安装验收，安装验收严格依据技术协议要求进行。安装验收由总工程师、生产管理部、工艺技术部/研发部、质量管理部、保障部、使用部门参加，验收完毕后签订《设备安装验收记录》（附件5），给出安装验收是否合格的结论。安装验收项目及资料如下：

（一）（一）设备结构、组成、精度、参数、电气、控制等项目是否满足技术协议要求；

（二）（二）控制仪表、计量器具等是否选用合理且检定合格；

（三）（三）调试运行工艺及调试运行记录；

（四）（四）操作人员培训及考核记录；

（五）（五）设备安全操作规程及三级保养制度；

（六）（六）随机附件、备件、专用工具、说明书、图纸等移交清单；

（七）（七）设备资料是否符合归档要求；

（八）（八）易损、易耗件清单（自行加工件提供图纸，外购件提供厂家、型号、规格及联系方式）；

安装验收合格后，实物移交使用部门试用《设备移交记录单》（附件7），技术资料按本办法第十章要求进行归档、备案。

第十七条试运行

新装设备试运行期为40天，试运行期间须装产品运行。试运行结束后，使用部门根据设备试运行情况由主管工艺编写《设备试运行报