制造车间早会周会规范

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

制造车间早会周会规范

制造车间早会周会规范

一、会议规定:

日早会:5—10分钟,组长主持;

周会:10—20分钟;经理主持,二车间:周二中午13:20,三车间:周二7:40,SMT 周二早7:40,晚19:40;品质部与车间同时进行;工程部周会与三车间周会同时进行;

二、会议内容:(注明周会为开周会的内容,其他内容是日早会与周会都开的内容);(一)、列队(主持人中间站立,队员两边相对站立):

主持人:

1.开会时间已到,10秒内集合完毕!计数开始10、9、8、7、……1。2.立正,向左向右看齐,向前看,稍息!队员:

1.鼓掌:10、9、8、7……1;

2.以主持人方向为标准;3.立正,向左.右看齐,向前看,稍息(左脚向左伸移20CM,双手背交叉)!

(二).问好激励

主持人:

1.各位同事,大家早

上好!队员:

1.好,很好,非常好!

YE(激情,举起右拳强

2.给自己一次掌声鼓励!

劲有力);

2.一次掌声(啪。。.啪.。。.啪啪啪…)。

(三).理念与口号学习:

主持人:

1.理念学习(周会):

2.口号学习:

1). 我们事业部的口号是:

2). 我们的是品质方针:队员:

1.为顾客赢得利润;为员工创造机会;

为企业打造未来;为社会做出贡献;2.诚信共赢高效进取

3.以人为本民主决策贯彻执行有效激励

4.致力于企业的持续发展并成为同行业的一面旗帜。

1). XX事业部,永远不止步;

2). 全员参与,注

重细节;

品质第一,顾

客满意;

(四).感恩学习:(周会)

主持人:同事们,让我们每天永存一颗感恩之心:

(合)感谢父母养育呵护;感谢公司提供机会;

感谢上级精心培养;感谢同事热情帮助;

(五).新员工介绍(有新员工加入时增加此项):(只对早会)

主持人:

四海之内,皆为兄妹。相亲相爱,融为一家。

下面欢迎XXX新同事加入我们公司。请出列给大家作自我介绍:队员:

掌声激励……(啪.啪..啪啪啪…)

A.新人:我叫XXX,今年岁,我来自XX 省,很高兴加入公司。B.新人:我叫XXX,今年岁,我来自XX

爱的掌声送给他们:省,很高兴加入公司。

掌声激励……(啪.啪..

啪啪啪…)

(六).昨日工作总结及今日工作任务及目标:各车间方式进行

主持人:

1.昨日车间5S评比成绩公布情况:

表现好的方面:人员精神状态佳,现场纪律好,线体整洁,各工段记录完整,产品状态清晰……..在评比中我们获得了第一,我们要:表现不好的方面:……..在评比中我们倒数第一,我们要努力加油,力争在下次取得好成绩,大家有没有信心(重复两遍)?

2.昨日的违纪状况通报:

有(迟到.旷工.携带烟火……):点名批评及公布相队员:

1.大声回答:续继保持!

掌声激励……

信心百倍回答:有…有….!

2.气势高昂回答:是….是…!

掌声激励……

关处罚报告.

无:我们表现是最棒的,大家说是不是(重复两)?3.昨日生产及品质目标达成情况:

生产:产量/产值/工时完成情况.

品质:直通率/FQC合格率情况

达成:掌声激励……

未达成:分析其原因及相应改善措施.

4.今日生产任务及品质目标:

生产:产量/产值/工时目标. 品质:直通率/FQC目标及生产制程重点注意事项.

5.工作总结后的激励:

大家有没有信心?有没有?有没有?3.达成:掌声激励……

4.有!有!有!(三次,有力激情)

(七)、厂歌:周会(八):会议结束

主持人:

早会结束,散会队员:

双手击掌一次(啪!)

相关文档
最新文档