某酒店工程施工组织设计

第一章概况第一节编制依据编制本施工组织设计的目的是：为东都国际酒店工程施工组织提供完整的纲领性技术文件，用以指导建筑、安装、装饰及其它专业工程的施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的施工组织完成酒店的建设任务。

本施工组织设计编制的依据是：1、宜昌宏信房地产有限公司提供的招标文件。

2、宜昌市建筑设计研究院设计的东都国际酒店工程施工图纸及修改方案。

3、宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司提供的勘察报告。

4、国家和地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。

5、四川泸县建筑安装工程总公司质量体系文件、项目管理文件。

6、对施工现场的了解。

第二节工程概况东都国际大酒店，座落于宜昌市猇亭区金猇路上段，与猇亭农业银行毗邻，是宜昌宏信房地产有限公司于二O 一一年开发的项目。

设计单位：宜昌市建筑设计研究院；地堪：宜昌市磐石注册岩土工程师事务有限公司；业主：宜昌宏信房地产有限公司；施工单位：四川省泸县建筑安装工程总公司；监理单位：湖北华茂建设监理有限公司。

东都国际大酒店，设有三层裙房，两幢塔楼，一幢（1#）23层，高度92.1m ,另一幢（2#）29层，高度104.95m。

塔楼土0.000以下，设有两层地下停车库，两个出入口，-1层建筑面积6191.7m，停车位136个，-2层建筑面积6071.74m2,停车位145个，两层地下室面积总计12263.48m2,可停车281辆。

1〜3层建筑面积8778.61m2，主要是餐饮和娱乐用房，3层以上是宾馆，每栋每层设标准客房17间，带套房客房一间，总计标准客房782 间，带套房客房46间，客房建筑面积46218.14m2, 1#、2#楼的电梯机房建筑面积236.4m2。

东都国际大酒店总建筑面积S=12263.48+8778.61+46218.14+236.4=67496.63m 2。

东都国际大酒店工程按建筑分类, 属一类建筑, 采用的是框架剪力墙结构, 结构和基础安全等级为二级,耐火等级为一级, 地下室及屋面防水为二级,抗震设防烈度为六度, 属丙类建筑设防。

东都国际大酒店基础工程采用的是筏板基础, 基础持力层选在第三层卵石层, 承载力特征值f ck=700kpa,根据上面荷载的不同，筏板设计了四种不同的厚度，即1.6M , 0.9M , 1.9M , 0.7M，筏板进入持力层的深度不小于500mm。

酒店最高砼等级为C50，砼的抗渗等级，负一层为0.6Mpa，负二层为0.8Mpa，地下室底板设了三条后浇带，后浇带宽度为1000mm，在地下二层，2#楼电梯井旁，设了消防水池一个和配套泵房，水池直接嵌固在底板上。

酒店消防设计，将地下室，和三层裙房部分均分了三个防火分区，在公共活动用房、走道、办公室、客房、地下车库、可燃库房，均设了自动喷水灭火系统，满足防火规范和消防要求。

酒店给排水设计，3 层以下，由市政给水管直接供水，四层以上均为加压供水，其中1#楼4〜13层，给水压力0.38Mpa , 14〜23层，给水压力0.74Mpa , 2#楼4〜11层，给水压力0.28Mpa , 12〜20层，给水压力0.57Mpa , 21〜29层，给水压力1.0Mpa。

本工程的污水和废水，采用分流制排放。

均是利用重力自流排入室外相应管道。

本酒店日常处理污水约220m3/d，污水处理另行设计、施工。

卫生间设置了专用通气支管，每层设结合通气管与污水支管相连。

室内生活冷水给水干管于最低配水支管前均采用2.5MpaPSP 钢塑复合压力管，双热熔连接，其余给水均采用S2.5塑铝稳态管，热熔连接。

热水支管采用的是铜塑复合管，进户管采用PP-R热水管，公称压力不小于2.0Mpa，热熔连接。

生活热水管上采用全铜质截止阀，工作压力为2.0Mpa，机房内的管道为铜管。

污水管、通气管、雨水管、空调凝结水管均采用UPVC 管，所有穿砼管均设置了刚性套管。

酒店供配电设计；按一级负荷要求供电的范围有：消防控制室，消防水泵，消防电梯，防烟排烟设施，火灾自动报警，漏电火灾报警系统，自动灭火系统，应急照明，疏散指示标志，电动防火卷帘等消防用电系统。

按二级负荷要求供电的范围是：1〜3层裙房平时照明用电，一、二级负荷以外的其它负荷均按三级负荷要求供电。

本工程设有两路10KV 电源，均是从不同开闭所引入，以确保一二级负荷的用电。

本工程防雷等级为二类，从避雷带引下线到接地板，均按要求进行了设置。

电视、电话、网络等弱电系统均按要求进行了设置。

自动报警、自动喷淋、气体灭火等均是按要求进行的设置。

酒店的通风设计，地下车库及其它用房，均设置了机械排风（排烟）系统（Py-D-n），机械通风系统（S-D-n ），气流组织为顶送顶排。

通风系统均作了防火措施，送排风管道在穿越防火分区隔墙或楼板处设置了防火阀，在垂直风道、土建置井与各层水平风道连接处，在穿越变形缝处（两侧），在穿越通风、空调机房的隔墙和楼板均设置了防火阀。

在防烟楼梯间消防电梯采有了分别加压送风方式。

风道截面有圆形，亦有矩形，均采用镀锌钢板制作，其厚度随尺寸有所变化。

第三节现场条件目前现场的状况是：1）临时供水已通，DN50 ，水源设置在工地大门前的金猇路旁。

2）临时排污井设置在大门右侧，用$ 150的PVC管和市政排污主干接通。

3）临时用电，在工地的西北角建了一个配电房，近期准备安装2台315KVA变压器。

4）工程项目部已建好，是用活动板房搭建的2层楼，共14间，272m2。

设在工地的南端, 金猇路旁。

5）在工地的东侧有一栋烂尾楼，1〜3楼的裙房部分面积较大，亦较宽敞，故此，我们计划将模板制作布置在烂尾楼的一楼，二、三楼全部住工人。

6）在工地的西侧正在搭建工人食堂。

7）工地的北侧是另一个标段的工程正在施工。

8）为了争取时间，我们正在开挖基坑。

第四节工程特点、重点、难点东都国际大酒店，地下两层，地上23和29层，总建筑面积67496.63m2,工程量大, 建筑设计标准较高，工期要求较紧，这就要求施工单位有较强的工期保证措施和能力。

1）酒店基坑开挖深度分四个台地-10.3m、-9.6m、-10.6m> -9.4m ,现在又赶上雨季施工。

深基坑开挖，雨水不断，在抓进度的同时，如何确保边坡的稳定，再则基坑开挖的边线，东侧离烂尾楼仅16m ，如何保证烂尾楼不受影响，这是酒店施工的重点、难点之一。

2）基础筏板最厚的1.9m，又正赶上夏季施工，夏季施工大体积砼，如何降低水化热和体积变形，控制温度缝，这是酒店施工的难点之二。

3）第二车道出入口有两层车道斜板，在浇上一层车道斜板时，如何确保在斜板上搭设架体的稳定，这是酒店施工的难点之三。

4）酒店一层层高4.8m，二层层高4.5m，门厅局部、多功能厅有二层层高属高支模,如何保证模板支撑搭设的强度、刚度和稳定性是酒店施工的难点之四。

第二章施工准备工作第一节现场准备1）搭建临时设施：a）施工人员食堂，男女卫生间，浴室。

b）钢筋加工制作棚。

c）硬化施工道路和堆放材料的场地。

2）协助业主尽快办好施工许可证，并向业主提交开工报告。

3）向宜昌市施工安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料，取得安全受监资格。

4）向猇亭建设局，环保局报送《工程项目施工噪声登记表》和办理《夜间施工许可证》等。

5）将现场给水排水管线作出布置，满足施工生产、生活的需要。

6）按三级配电的方案，即配电室T配电柜T配电箱，作好现场施工、生产、生活用电的布置。

第二节主要生产要素准备一、劳动力准备：东都国际大酒店的施工劳动力，主要由我的公司自己的队伍来承担，对一些专业施工项目，譬如土方开挖、坑壁支护、钢结构等，我们将认真选好队伍，按需要随时准备进场施工。

二、机械设备准备：投入本项目施工的机械设备，主要有排水机械，钢筋机械，木工机械，两台塔吊和进入六层以后需用的两部施工电梯，这些我们都一一作了安排，按施工需要，保证满足。

三、材料、技术准备：1）结构施工用钢材由业主提供供应商，按施工进度，分类分批进场。

2）施工用砼均采用商品砼，已定生产厂家，随叫随到。

3）脚手架钢管扣件，七夹板模板，木方已联系供货单位，随叫随到。

4）施工用水准仪、全站仪已经准备好，并作了调试校对。

5）深基坑开挖方案已作好，并经专家认证通过。

6）图纸会审已完成。

第三章施工管理组织机构第一节管理机构东都国际大酒店，在施工过程中，我们将按项目法的要求，组织工程项目的施工与管理，建立以项目为核心的领导班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程总承包的权利和义务，通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。

施工前，我公司将组建东都国际大酒店施工项目部，管理机构如下图所示，项目管理机构由项目领导层、项目管理层和项目作业层组成。

一、项目领导层由一名项目经理、一名项目副经理、一名项目总工程师和一名项目办公室主任组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对本工程进度、质量、安全负责。

其中：CD项目经理：工程总负责人。

囤项目副经理：负责生产调度、机械设备管理、材料供应与专业分包工程的生产协调等。

D3项目总工：负责技术攻关、内业资料，工程质量，安全生产和文明施工管理等。

D4项目办公室主任：负责现场人员的食宿、娱乐、保卫、接待、对外宣传、行政事务等等。

二、项目管理层负责项目各项工作的具体实施，在本工程，计划成立如下专业组：D1施工组：负责工程测量、放线定位，高程抄平，构件预埋和水电管理。

D2 质量组：各专业、各工序的安全技术交底，质量检查验收，质量管理，安全检查和管理。

D3核算组：负责工程预算，工程结算和提供施工各阶段的材料结算。

D4材料行政组：负责生产计划和工程统计，各种材料的购置，保卫，消防，社会公关，公文资料，行政事务，后勤保障，综合协调等。

D5技术资料组：负责施工技术资料的归档和管理，负责进场建筑材料的复检，试块的制作，养护与试验。

三、项目作业层各专业施工班组，全部由我公司具有一定技术水平和操作经验的职工队伍组成，适当补充成建制的有资质等级的队伍，绝不招临时工和马路工人。

第二节主要管理人员简历与业绩第四章施工现场总平面布置和管理第一节总平面布置我公司坚持方便生产，文明卫生，注重社会影响的准则，平面图，见结合现场实际，科学布置施工下图：一、监理和项目部办公室，布置在施工工程的南端，金猇路旁，便于察看施工现场，便于监督和管理现场。

二、在烂尾楼和售楼部之间的空旷地段，工人的生活用房，如厨房、厕所、澡堂，因此地便于污水排放，符合文明管理的要求。

三、在基坑的北端和基坑二区的东端——烂尾楼房分别布置两个木工棚，这样便于两个塔吊能同时作业，便于施工调度和抢进度。