卡地亚的研究分析的报告共27页
奢侈品调研报告
奢侈品调研报告根据最新的奢侈品调研报告，奢侈品市场在过去几年中取得了显著的增长。
奢侈品行业已经成为全球消费者追逐的热门产业之一。
本文将对奢侈品市场的发展趋势、消费者购买行为以及未来的预测进行分析。
首先，奢侈品市场的发展呈现出以下几个趋势。
首先是互联网销售渠道的兴起。
越来越多的奢侈品品牌开始建立自己的官方网站，并通过电子商务平台进行销售。
这种直接面向消费者的销售模式可以减少中间环节，降低了产品的价格，同时也为消费者提供了更加便捷的购物方式。
其次是高端定制市场的兴起。
消费者越来越追求个性化和独特性，因此定制化的奢侈品在市场上越来越受欢迎。
这种趋势不仅反映在服装和配饰方面，也延伸到了汽车、手表等其他领域。
再次是奢侈品品牌的跨界合作。
越来越多的奢侈品品牌与其他行业进行合作，推出跨界产品，以满足消费者对创新和多样化产品的需求。
其次，消费者购买奢侈品的行为也呈现出以下几个特点。
首先是年轻化趋势。
随着时代的发展，越来越多的年轻人加入了奢侈品的购买队伍。
年轻消费者更加注重个性化和潮流感，对于品牌的忠诚度也相对较低。
其次是消费者对于品牌的价值追求。
在购买奢侈品时，消费者更加看重品牌的历史、品质和声誉，而不仅仅是产品本身的外观和功能。
再次是差异化需求的增加。
随着消费者的不断成熟，他们对于产品的差异化需求也越来越高。
一些消费者更加注重产品的设计和创新，而另一些消费者则注重产品的实用性和功能。
最后，对于未来奢侈品市场的预测是，随着全球经济的发展和人们消费观念的变化，奢侈品市场将继续保持增长势头。
特别是在新兴市场，如中国、印度和巴西等地，消费者对奢侈品的需求将继续增长。
同时，随着技术的发展，虚拟现实、人工智能等新技术将成为奢侈品市场的新趋势，为消费者提供更加个性化和丰富的购物体验。
总结起来，奢侈品市场在过去几年中取得了显著的增长，未来仍有巨大的发展空间。
同时，消费者的购买行为也呈现出新的特点，品牌的价值追求和差异化需求将成为市场的主导趋势。
卡地亚介绍PPT课件
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手表系列
Santos de Cartier 这款最 早期飞行腕表 源于对于翱翔 于天际间对于 自由的渴望。
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Ballon Bleu腕表 系出名门、与众不同的
蓝宝石表冠 近观之下，ballon bleu de Cartier蓝气球腕表令人叹 为观止。诚然，卡地亚表冠 并非第一次镶嵌凸圆形蓝宝 石，但前所未见的超大型蓝 宝石犹如与表盘形影不离的 卫星，并且其外缘首次加配 贵重金属护弓，小心呵护珍 贵的宝石。
佩带明星：anne Hathaway; rachel Weitz; 舒淇; 杨瑾华; 曾恺璇…
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LOVE手镯
“LOVE手镯”，正是以螺 丝为“媒”，并独具匠心 地用一个专配的螺丝起子， 锁住两个半圆金环，使其 从此不再有缺憾，变得完 整且圆满，仿佛在尘世中 苦苦寻找着另一半的彼此， 终于邂逅、结合、身心交 融。
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卡地亚的营销理念
卡地亚十分注重培养潜在的客户，不但着眼于
现实的业务，唯 一的、不可复制的品质才是奢华品独特的价值所在， 不断强化这种独特品质的过程才是最有效的奢侈营 销过程、想卡地亚享有“皇帝的珠宝商、珠宝商的 皇帝”的美誉，也代表着经典与创新，这些品质一 定会在消费者心目中根深蒂固
1853年卡地亚迁址到 RueNeuvedesPetitsChamps5号，这一时期的法
国正处于拿破仑三世的统治之下。由于赢得了拿破仑年轻的堂妹Mathilde公主的 青睐，卡地亚的业务迅速地兴隆起来，风靡了当时的巴黎皇室及贵族。
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1859年，卡地亚又迁址到巴黎最时尚的中心地boulevarddesItaliens9
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香水
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项链
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卡地亚品牌分析讲诉
卡地亚品牌分析回顾卡地亚的历史，就是回顾现代珠宝百年历史的变迁，在卡地亚的发展历程中，一直与各国的皇室贵族和社会名流保持着息息相关的联系和紧密的交往，并已成为全球时尚人士的奢华梦想。
百年以来，美誉为“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”的卡地亚仍然以其非凡的创意和完美的工艺为人类创制出许多精美绝伦，无可比拟的旷世杰作。
一、卡地亚发展史卡地亚是由路易·弗朗索瓦·卡地亚1847年在法国巴黎创立。
1874年，由其子阿弗莱·卡地亚接管，后经其三个孙子路易·卡地亚、皮埃尔·卡地亚、雅克·卡地亚三人的发展至巅峰。
第二次世界大战后逐渐衰弱，卡地亚家族将股份逐渐卖出，现今卡地亚归属于历峰集团。
二、卡地亚现状卡地亚作为奢华品牌市场中，特别是珠宝和钟表领域中的领导者，在五大洲拥有200多家精品店和独一无二的经销网络。
卡地亚以其丰富的专业知识和经验，在每个重要的历史时刻都占有重要的位置。
源自160年前的世代传奇，流传至今，延续在奢华领域中散发着其独特的魅力，书写着成功的历史。
卡地亚是历峰集团中极为重要的品牌，历峰集团成立于1988年，由南非亿万富翁安顿·鲁伯特任总裁。
历峰集团涉及的四个商业领域是：珠宝、手表、附件以及时装，拥有的其他几大知名品牌还包括：江诗丹顿、积家、万宝龙、朗格等。
卡地亚在中国拥有六十多家分店，范围覆盖全国。
如今还在一些二、三线城市铺设店面。
卡地亚的经营范围广泛包括：珠宝、钟表以及钢笔、皮具、打火机、文具、香水等。
三、卡地亚成功的原因（1）人脉1、与皇室贵族亲密（名人效应）卡地亚在发展过程中一直与各国贵族保持着息息相关的联系和密切的交往。
在卡地亚创始之初，就得到了拿破仑三世堂妹马蒂尔德公主的青睐，并且将卡地亚引进巴黎皇室和贵族的殿堂。
撮合卡地亚为皇后定制了一套纯银餐具。
连皇帝陛下本人也向卡地亚发出新订单。
更别提其它的公主，伯爵夫人。
英国皇室曾向卡地亚订购27顶皇冠作加冕之用。
卡地亚研究分析报告
目录
•品 牌 简 介 •创 始 历 程 •品 牌 理 念 •传 奇 女 性 •腕 表 系 列 •特 色 系 列 • 宏观环境分析 • 微观环境分析 • 4p 营 销 理 论 分 析 •营 销 活 动 •建 议
卡地亚
卡地亚（Cartier SA）是一间法国钟表及珠 宝制造商，于1847年由Louis-François Cartier在 巴黎Rue Montorgueil 31号创办。1874年，其子 亚法·卡地亚继承其管理权，由其孙子路易·卡地 亚、皮尔·卡地亚与积斯·卡地亚将其发展成世界 著名品牌。现为瑞士历峰集团（Compagnie Financière Richemont SA）下属公司。1904年曾 为飞机师阿尔拔图·山度士·度门设计世界上首只 戴在手腕的腕表——卡地亚山度士腕表 （Cartier Santos）。
证无顾忌运营。
物流支撑 物流是保证，领先的物流渠道、及时的配送系统，保
证运营
在五大洲拥有200多家精品店和独一无二的经销网络。
劣势分析（Weakness）
宣传不够到位，消费者认知不够，不能有效影响消费者。
机会分析（Opportunities）
钻石首饰四场已经在中国启动并开始流行。受消费升级等诸多因 素的影响，黄金、珠宝等奢侈品的消费，正呈现上升的趋势。未来中 国将占据全球钻石消费市场20%的份额。
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知名精品卡地亚(Cartier)1日在SOGO复兴店重新开幕，不但将原
先的30坪店面扩大到48坪，同时也内部空间规划上，也设置了珠宝、
手表、配件与婚戒订制四大区域。如此一来，消费者将更可方便寻找
到所需的商品，同时在购物过程中，也可享受到隐私与舒适。 卡地
亚SOGO复兴店重新开幕侯佩岑来站台。
卡地亚产品介绍PPT课件
营销策略——把品牌的根须扎入二线市场
“卡地亚是较早深入 二线城市的奢侈品品牌 之一，我们非常注重二 线以及三线市场，这些 地方的开拓很不容易， 在渠道建设、品牌教育 等方面总是需要额外的 投入，但所有的辛苦都 是值得的，因为这些市 场的潜力不可估量。” 市场下沉，把品牌的触 角深入二、三线城市是 卡地亚当今的战略重点 之一。
?第20页共35页创立于1847年世界珠宝翘楚卡地亚早在1895年就首次创造性地将轻盈坚硬的铂金运用于钻石镶嵌中这一完美的搭配将钻石璀璨夺目和坚固恒久的特质体现得淋漓尽致最终铸成了传世经典定义了订婚戒指的标第21页共35页卡地亚产品trinitytier为好友著名诗teau设计了造型独特且富有创新的卡地亚三环戒指三个金环相互环绕在一起象征着
Baignoire
• Baignoire腕表系列的精髓在于 其实实在在的外形线条。独树一 帜且诱惑迷人的椭圆形创作是由 路易·卡地亚（LouisCartier） 在1912年所设计。1956年，这 款内曲椭圆形的手镯腕表还未有 自己的名字，但已经与品牌的其 它经典杰作如Tank和 Santos系 列等齐名。到了1968 年，腕表 系列加入伸长款和超大型款，同 时衍生出多个不同的创新款式。 直到1973年，腕表才被命名为
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稳定期——传奇女性代言
莫妮卡·贝鲁奇 • 一个神奇的女性，这个被全世界人当做神一
样的女人，在性感爆裂之际同时掩盖不住她 内心深处的雍容，令人不敢侵犯。尽管时光 不停的流走，岁月却总是无法掩盖住她的风 韵，一年又一年。 • 2010年，卡地亚找到她，要这个美丽的女性 成为卡地亚女郎，满足人们对卡地亚女性的 所有奢华幻想。因为她与珠宝一样，所吸引 人的不止是美丽，还有背后那种惊人的生命 力。
卡地亚课件
1859年，卡地亚迎 来了尤热尼皇后， 经尤热尼皇后的推 介，卡地亚渐渐地 成为了皇室贵族和 欧洲上流社会炙手 可热的珠宝品牌。
1899年，路易· 卡地 亚的儿子阿尔弗雷 德将迁至位于巴黎 黄金地段的高级时 尚中心“和平街13 号”，继卡地亚之 后，其他珠宝商也 纷纷在此设店，使 之成为国际珠宝交 易的中心。
1904年，怀表盛行的年代， 路易· 卡地亚为了方便飞行 员好友艾尔伯特· 山度士· 杜 蒙在飞行时掌握时间而制作 了世界上第一款腕表，标志 着怀表进化到腕表的转折点。 即使刚开始不被看好，可卡 地亚还是坚信“未来是腕表 的天下”，历史证明了卡地 亚的远见卓识。
1909年，卡地亚在纽约开设分店，开始 开发美国的业务，自此，卡地亚占领了 三个最重要的世界潮流之邦，开创了精 品经营全球化的先河。 1912年，经过苦心研究发明了魅幻时钟， 再次显示了卡地亚在钟表领域的开拓精 神与多收地位。时钟指针好像悬浮在半 空中，与机芯没有丝毫的联系，事实上， 指针却固定在锯齿的水晶圆盘上，由隐 藏在侧面的机械系统带动。这项发明后 来成为卡地亚最著名的标志之一，追究 新奇的顾客无不为之着迷。
1968年，推出第一款椭圆型黄金打火机，之后， 接连推出皮具、眼睛、书写笔和香水等众多实用配 饰精品，首次赋予功能性日常用品以奢华概念。这 个创举给奢侈品市场带来了革命性发展，也为众多 其他奢侈品牌日后的战略提供了重要参照。
1970年，全世界正广为传颂“爱与 和平”的主题时，卡地亚创作了传 奇的“手镯”，这款带有独特螺丝 设计的手镯只能由爱人用特质的螺 丝刀才能打开，生动地表现了情侣 间的爱情和承诺。由此，卡地亚不 再只是设计和售卖产品的商户，而 成为了引导文化潮流的思想领袖。
2006年
1月，卡地亚参与了 “哈尔滨国际冰雪节”， 成为全球首个参与这一活 动的顶级奢华品牌。卡地 亚为这次冰雪节精心设计 和打造了与法国巴黎和平 大街13号总店一致的“冰 雕精品店”。
珠宝首饰调研报告
珠宝首饰调研报告
《珠宝首饰调研报告》
摘要：
珠宝首饰作为一种奢侈品，在人们生活中占据着重要地位。
本报告通过对市场上主流珠宝首饰品牌的调研分析，总结了行业的发展趋势、消费者需求以及竞争格局，为相关企业提供了有价值的市场研究数据和参考建议。
一、市场概况
随着人们生活水平的提高，对珠宝首饰品的消费需求不断增加。
市场上主要的珠宝首饰品牌包括卡地亚、梵克雅宝、蒂凡尼等，它们占据了市场的主导地位。
此外，一些本土品牌也在不断崛起，形成了一定的市场竞争格局。
二、消费者需求
消费者对于珠宝首饰品的需求主要集中在品质、设计和价格等方面。
高品质的珠宝首饰往往受到消费者的青睐，而个性化、时尚的设计也备受关注。
另外，随着年轻消费群体的崛起，他们对于珠宝首饰品的需求也日益增长。
三、发展趋势
未来，珠宝首饰市场将持续向高端化、多元化方向发展。
随着消费者需求的多样化，珠宝首饰品牌需要不断创新，推出更加符合市场需求的产品。
另外，线上销售也将成为未来市场发展的重要方向，品牌需要加强线上渠道建设，提升用户体验。
结论：珠宝首饰市场的竞争格局已经初步形成，品牌需要不断提升产品质量和设计，抓住消费者需求，才能在市场中立于不败之地。
以上就是本次珠宝首饰调研报告的内容，希望能够为相关企业在市场竞争中提供帮助和指导。
卡地亚市场营销案列
在一次巴黎的聚会里，杜蒙向好友卡地亚提及无法于飞行之际轻易读取时间的问题并寻求解决之道。路易卡地亚反复思索与探究后成就了这只革命性的Santos飞行腕表。
随着1904年这款已好友为名的Santos飞行腕表以前所未有的概念与造型惊艳问世如同杜蒙于1907年创下飞行佳绩，打破了22秒飞行220公尺的原有纪录。走下自己的“14 bis”号飞机时，众人目睹他正阅读腕上的手表。从此以后，他的崇拜者无一不渴望拥有一只腕表之际同时也开启卡地亚制作精致高级腕表之路。
已故温莎公爵夫妇温莎公爵夫妇珠宝首饰拍卖会在英国举行，20件物品中最受瞩目的是钻石与彩纹玛瑙豹形手镯，此手镯以450万英镑（700万美元）高价卖出，同时创下手镯和卡地亚（Cartier）商品的拍卖价格纪录
珠宝记录“不爱江山爱美人”的浪漫爱情故事
美洲豹
优雅的美洲豹（美洲豹女士）向来是卡地亚钟爱的形象，以漆黑的缟玛瑙、雪白的钻石与青翠的祖母绿，创作出一系列华美的珠宝首饰。美洲豹的体型修长精瘦，姿态优雅高贵，结实的筋肉爆发着无限动力；它的神情深奥莫测，绿宝石般透明的双眼，闪耀着柔和又警觉的目光。卡地亚从中获得了丰富的灵感，创作了数款缟玛瑙和钻石的流苏胸针、蓝宝石圆珠项链、豹纹造型戒指与手环。
卡地亚三环戒指
Louis Cartier为好友著名诗人Jean Cocteau设计了造型独特且富有创新的卡地亚三环戒指，三个金环相互环绕在一起象征着：友谊 （白金）、忠诚 （黄金）和爱情（玫瑰金），这是卡地亚对永恒不变的爱的完美演绎。它已成为世界上最享负盛名的戒指之一，同时也是卡地亚的灵感泉源和品牌标记。分别以玫瑰金、白金和黄金打造而成的三环彼此交缠，冲击时代与潮流，展现个人风格及身份象征。紧密联系的三环标志着卡地亚，完美演绎品牌精髓，犹如纯朴温柔的友情，象征着世代的未来，展现于无名指上的盟定，一个刻有奇异独特、神秘梦幻与恒久永远的全新系列，塑造出极致的感性。
首饰课题研究报告模板
首饰课题研究报告模板一、研究背景首饰在人类历史上已有悠久的历史，并且在不同文化中都有其独特的象征意义和审美价值。
随着时代和社会的发展，首饰不仅仅是一种装饰品，同时也承载了更多的功能和意义。
因此，对首饰的研究也成为近年来热门的话题之一。
二、研究目的和方法1. 研究目的本研究旨在探究首饰的发展历程、设计和制作过程以及其在当代的应用与发展趋势等方面。
2. 研究方法本研究采用文献资料法和实地调研法相结合的方式进行研究。
其中，文献资料法以相关书籍、期刊和相关文献为主要来源，实地调研法则以参观首饰展览和工艺品市场为主要方式，通过与从业者的交流和观察整理相关数据。
三、研究结果分析1. 首饰的发展历程首饰源于人类社会的原始部落生活，最初的首饰构成十分简单，仅仅是用珠子串成的项链和手链。
随着文明的进步，首饰的种类和设计也愈加丰富。
古埃及的金子里面就掺了银，使得金子的颜色变得更柔和，同时还发明出了gold-filled的制造方法。
而在中国，玉、琥珀、黄金等都成为了古代人们钟爱的材料。
到了现代，随着科技的不断进步和材料技术的创新，各种新材料和工艺不断涌现，为首饰的设计和制作带来了更为广泛的可能性。
2. 首饰的设计和制作过程首饰的设计和制作过程极其繁琐，需要设计师和工匠们共同合作完成。
首先，设计师需要明确首饰的设计风格和要求，将其绘制成草图或者3D图形，随后将其交付给工匠进行制造。
制造过程中，工匠需要根据设计师提供的图形，挑选合适的材料并精巧地加工成形，最终完成一件精致的首饰。
值得注意的是，在制作过程中，采用的材料和工艺均会影响到首饰的质量和价值。
3. 当代首饰的应用和发展趋势在当下，首饰已不仅仅是一种简单的美观装饰品，而是在文化、时尚、婚礼、纪念等领域都有广泛的应用。
越来越多的设计师将首饰与时尚元素和科技元素相结合，注重更多的多功能设计和个性化表达，展现出首饰设计的创新和发展。
同时，人们对于环保和可持续发展的重视也推动了首饰设计和制作的绿色化和可持续化。
腕表行业分析报告
腕表行业分析报告腕表是一类化身为时间守护者的珍贵物品。
随着现代社会的发展和人们对于生活品质的追求，腕表行业也在不断发展壮大。
本篇报告旨在通过对腕表行业的分析，全面了解其定义、分类特点、产业链、发展历程、行业政策文件、经济环境、社会环境、技术环境、发展驱动因素、行业现状、行业痛点、行业发展建议、行业发展趋势前景、竞争格局、代表企业、产业链描述、SWTO 分析、行业集中度等方面的内容，以期为行业研究和发展提供参考意见和建议。
一、定义腕表指的是佩戴在手腕上，通过机械、电子等科技手段，显示出时间、日期等信息的装置。
腕表是一种高档的精密仪器，不仅可以显示时间，还具有收集数据、提供各种度量、辅助计算等多种功能。
二、分类特点按照制造工艺的不同，腕表可分为机械表、电子表和光电表三种类型。
机械表的制造难度较大，精度和表面工艺要求非常高；电子表制造工艺相对简单，通过电池驱动芯片，大大提高了精度和准确性；光电表则是把机械表和电子表结合起来，利用光电技术和机械结构实现高精度记时和计算。
三、产业链腕表产业链包含原材料供应商、组装制造商、配件供应商、设计师、品牌商、经销商和零售商等环节。
其中，以瑞士等制表业强国为代表的品牌商占据了产业链最上游的地位，其不仅掌握了高端市场，还将自身品牌文化与产品相结合，通过巨大的广告投入和品牌运营打响其品牌影响力。
而下游的配件供应商、组装制造商、经销商和零售商等环节则是直接面向终端消费者和市场竞争者的关键。
四、发展历程腕表产业起源于欧洲，经过数百年的发展，发展历程大致可以分为手工制表、自动机械制表和石英表三个时期。
手工制表时期主要依赖的是手工制造和纯手工加工，加之技术不够发达，制造成本极高，品质上乘的手工制表器皿往往只有王公贵族才拥有。
1950年代开始，自动机械制表开始兴起，生产工艺也更加精细化。
1970年代推出的石英表改变了整个腕表产业，由于利用了电子技术，从而增强了腕表的精度和稳定度。
阿里巴巴集团旗下的天猫、京东等电商平台，将越来越多的高品质腕表带到了普通消费者的面前。
卡地亚SWOT分析
四、卡地亚SWOT分析1、优势分析（1）卡地亚的产品有独特的创意、卓越的品质与深厚的内涵，其周到完美的服务也有严格的国际化标准。
（2）作为倍受人推崇的品牌，卡地亚也在舞台上发挥着自己的独特魅力，与明星结下了一个世纪的奢华情缘。
无论是在剧院里的荧幕上，还是在经典的红色包装盒及丝绸的映衬下，卡地亚都彰显着耀眼的光彩。
（3）卡地亚作为奢华品牌市场中，特别是珠宝和钟表领域中的领导者，在五大洲拥有200多家精品店和独一无二的经销网络。
2、弱势分析（1）价格比较高，消费群体比较狭窄，使许多消费者面对卡地亚这个品牌望而却步。
3、机会分析（1）卡地压在亚洲的市场表现非常好。
在新加坡、台湾、香港、中国大陆都取得了非常不错的成绩。
日本今年虽然整体经济较缓，但卡地亚依然是许多消费者的首选。
中国的市场非常得庞大，每个区域的消费者的需求和购买习惯都会有所不同。
总体来讲，中国的消费群体呈现年轻化趋势，整体年龄比欧洲年轻5-10岁，他们更加愿意为自己投资。
4、威胁分析（1）尽管近期行情尚好，奢侈品市场的发展前景却遍布愁云。
对于这一行业能否保持2010年与2011年时的出色增长率，市场的质疑声越来越大。
欧洲是历峰集团第二大市场，眼下正踯躅于衰退边缘；而在公司最大的市场──亚太地区，也存在对中国这个最大消费区经济放缓的担忧。
五、STP战略分析STP战略分析(Segmentation，Targeting，and Positioning)起初用于产品的营销活动，后来拓展至包括奢侈品行业在内的诸多领域。
STP卫战略是奢侈品公司整体营销活动的重要组成部分，顾客喜欢的正是奢侈品公司提供的特殊定位。
奢侈品公司也经历了传播定位、产品定位，再到营销要素组合定位的过程。
对很多未能实现差异化战略的奢侈品公司来说，定位的简单概念化是重要原因之一。
因此，奢侈品公司需要解决定位的选择和如何实现定位的问题。
奢侈品公司的市场定位战略是非常重要的，市场定位不清或缺乏可行性会使奢侈品店经营陷入混乱，从而影响其市场表现。
卡地亚广告策划分析
卡地亚广告策划分析北京市高等教育自学考试广告学专业(独立本科段)毕业论文题目试论卡地亚在中国的营销策略分析学院北京联合大学广告学院专业广告学准考证号************身份证号******************姓名赵小雪指导教师马君蕊2013年07月08 日北京市高等教育自学考试广告学专业（独立本科段）毕业论文鉴定书（之一）北京市高等教育自学考试广告学专业（独立本科段）毕业论文鉴定书（之二）摘要自改革开放以来，中国经济飞速发展，人们生活水平大幅提高，因而消费水平也不断提升，卡地亚消费需求产生并以飞快的速度发展，以惊人的速度形成了一个巨大的卡地亚消费市场，以此吸引了全球无数卡地亚品牌商的注意，想要进入中国这个具有巨大消费潜力的市场。
本文采取案例分析法和比较研究法，系统地分析个别成功的卡地亚品牌在中国的营销策略，以卡地亚进入中国市场的发展进程为研究对象，对卡地亚在中国发展中的优势和劣势进行分析，并利用卡地亚品牌营销和中国市场结合的成功点，对中国卡地亚市场发展提出有益的建议，提出适合中国本土卡地亚品牌发展的措施和具有借鉴意义的方法，指导和帮助中国本土卡地亚企业开展有效的卡地亚营销工作，提高和发展本土卡地亚品牌。
关键词卡地亚营销卡地亚消费群体营销策略- 1 -篇二：卡地亚经典策划案例卡地亞中國造夢作者：張婭| 來源：商務週刊| 時間：2008-02-22在國際著名導演李安執導的電影《色戒》中，除了被刪掉的12分鐘劇情外，最讓觀眾尤其是女觀眾們津津樂道的，無疑是貫穿故事始終的6克拉粉紅色鴿子蛋鑽戒了。
雖然電影裏大鼻子外國人拿出的錦絨盒子面上“Cartier”字樣一閃而過，但訓練有素的卡地亞還是將電影帶來的轟動效應運用到了極致。
在2007年10月26日舉行的安永企業家獎（中國）頒獎晚宴上，作為該獎項贊助商的卡地亞把以《色戒》中鑽戒為藍本、用相同的鑲嵌方式製作出的同款戒指帶到了晚宴進行展覽；在接下來11月12日的卡地亞香港精品店開幕禮上，《色戒》女主角湯唯又佩戴價值高達534萬港幣的卡地亞鑽飾成為剪綵嘉賓。
卡地亚市场定位
STP战略分析STP战略分析(Segmentation，Targeting，and Positioning)起初用于产品的营销活动，后来拓展至包括奢侈品行业在内的诸多领域。
STP战略是奢侈品公司整体营销活动的重要组成部分，顾客喜欢的正是奢侈品公司提供的特殊定位。
奢侈品公司也经历了传播定位、产品定位，再到营销要素组合定位的过程。
对很多未能实现差异化战略的奢侈品公司来说，定位的简单概念化是重要原因之一。
因此，奢侈品公司需要解决定位的选择和如何实现定位的问题。
尤其重要的是奢侈品公司的市场定位战略，市场定位不清或缺乏可行性会使奢侈品店经营陷入混乱，从而影响其市场表现。
STP程序包括市场细分，目标市场确定以及定位。
1、市场细分怀揣着皇室血统的品牌基因，卡地亚以其奢华有道的设计理念和永不停息的创新意识，依靠精准的主题诉求，凭借扎实有效的渠道运作，在造梦中国的旅途中坚定前行。
卡地亚是在中国大陆运作最为成功的国际顶级珠宝品牌，连续5年蝉联胡润“中国富豪品牌倾向调查”珠宝类冠军。
来自奢侈之都巴黎的卡地亚(Cartier)，自161年前诞生之日起，一直备受各国皇室贵族和社会名流的推崇。
根据安永会计师事务所不久前发布的“女性消费主义在中国兴起”报告，预计到2015年，独立生活或已婚未育年轻女性的购买力将由2005年的 1800亿美元增至2600亿美元。
中国女性消费者已成为一个不容忽视的消费群体。
女性在消费方面拥有很大的发言权，78%的已婚女性负责为家庭日常开销和购买衣物作出决定。
在购买房屋、汽车等商品时，23%的已婚女性表示，她们能作出独立购买的决定。
其余77%的女性会与配偶商量后作出决定，但她们的个人喜好仍然会对最终决定产生重大影响。
卡地亚它是在中国大陆运作最为成功的国际顶级珠宝品牌，是连续5年蝉联胡润“中国富豪品牌倾向调查”珠宝类冠军。
对于卡地亚这样的珠宝、腕表顶级珠宝品牌，其最核心的消费群体是家庭富裕的女性。
卡地亚大中华区行政总裁陆慧全曾说：“我们在一个更高的平台上来销售卡地亚的理念和文化。
品牌文化塑造策略研究——“卡地亚”为例
温莎公爵夫人佩戴的卡地亚驰名世界 的豹形胸针
不可思议？
“从便宜至几千、贵至几十万港元的表都 同样畅销的，世上唯有卡地亚。”作为世界 上最大的珠宝公司，卡地亚一些传世珠宝价 格都在千万元以上，而卡地亚表自然是继承 了其家族的高贵血统。
Libre系列：时间是艺术的
新品一：鸟笼圆形腕表 18K白金表壳上镶嵌着37颗圆钻，表 盘遍布着仿佛被施了魔法的波浪线条 组成的野性网格图案，时间在由钻石 编成的珍贵鸟笼形状下若隐若现，极 尽夸张的阿拉伯数字讲述着一个个天 方夜谭般的故事。 新品二：偏心式圆形腕表 彻底打破常规，将时间显示驱逐到表 盘下方。276颗璀璨钻石镶嵌在18K 白金表壳四周，正如茫茫宇宙中守护 着太阳神的精灵。
珍贵系列：时间是奢侈的
新品：Ballerine腕表 波浪型的表带缠绕腕间，翩翩起舞，犹如一条金丝带，随着手腕的 摆动跃出优雅绚烂的舞姿。弧形表壳分黄金、玫瑰金或白金三种材质， 其中黄金和白金表带有镶钻。中规中矩的古典造型，仔细推敲又不乏特 立独行之处，耐人寻味。
珠宝设计要与时代文化相结合
品牌文化一般来自两个方面：
一是企业在长期的经营管理、营销传播中自 己的优势积聚。 另一种是借助社会资源提升企业和产品的地 位，企业产品一旦形成品牌就具有了文化力。 这时候，产品不仅仅是单纯的物质，而是由 企业和消费者共同创造的生活方式。
品牌文化的核心
品牌文化的核心是文化内涵，具体而言是其 蕴涵的深刻的价值内涵和情感内涵，也就是 品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情 趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神 象征。
DNA 原滋原味三要素
卡地亚大中华区行政总裁陆慧全曾对 《每日经济新闻》说：“卡地亚有三个最重 要的DNA，那就是灵感、设计、品质和做工， 这三点必须保持原本的状态，保证来自它本 来的地方——法国。”