供应商整改报告

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中山市宏光照明电器有限公司供应商整改报告

编号：zg-0010000001篇二：供应商整改报告add-pcd-qa-006.f6w

供应商整改报告篇三：供应商审计整改报告1304制药厂

用户现场质量审计缺陷项及整改落实情况药业：

我厂于20XX年3月26日接受了你公司供应商审计人员对我厂原料药（氢氧化铝）车间

的生产和质量管理情况的现场审计检查。检查结果为：我厂生产的原料药（氢氧化铝）符合

《药品生产质量管理规范》（1998版）的要求，现场审计发现缺陷项11项，建议项4项。对

贵公司审计人员在审计过程中提出的缺陷项目我厂领导非常重视，立即召开会议，将缺陷项

目进行通报，并将整改措施和方案落实到各部门及相关人员，限期进行整改。整改达到预期

效果，现将审计缺陷项整改及落实情况汇报如下。

制药厂

20XX年4月30日制药厂用户审计整改报告1页制药厂用户审计整

改报告2页在这里我代表我厂对贵公司的这次供应商审计表示感谢，在这次审计中我们对新版gmp

的很多条款有了新的认识，提高了我厂员工的全面gmp意识，让我们感觉还有对许多需要完

善的地方。对我们的新版gmp认证工作是个很大的推进。今后我们要更严格按照gmp的要求

进行生产、质量管理，使我们的产品更加“稳定、可靠、优质”。

。。。。。。。。制药厂20XX年4月30日篇四：供应商问题分析及整改纠正措施报告供应商问题分析及整改纠正措施报告8d工作方法的介绍8d又称团队导向问题解决方法,是福特公司处理问题的一种方法,亦

适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的

方法,同时对於统计制程管制与实际的产品质量提升架起了一座桥梁。

主要步骤包括：

d1：

小组成立d2：问题说明d3：实施并验证临时措施d4：确定并验证根本原因d5：选择和验

证永久纠正措施d6：实施永久纠正措施d7：预防再发生d8：小组祝贺d1：小组成立目的:

成立一个小组,小组成员具备工艺/产品的知识,有配给的时间并授予了权限,同时应具有所要

求的能解决问题和实施纠正措施的技术素质。小组必须有一个指导和小组长。

关键要点:成

员资格，具备工艺、产品的知识目标分工程序小组建设d2：问题说明目的:用量化的

术语详细说明与该问题有关的内/外部顾客抱怨,如什么、地点、时间、程度、频率等。

“什

么东西出了什么问题”方法：质量风险评定，fmea分析关键要点:收集和组织所有有关数

据以说明问题问题说明是所描述问题的特别有用的数据的总结审核现有数据，识别问题、

确定范围细分问题，将复杂问题细分为单个问题问题定义，找到和顾客所确认问题一致的

说明，“什么东西出了什么问题”，而原因又未知风险等级d3：实施并验证临时措施目的:保

证在永久纠正措施实施前，将问题与内外部顾客隔离。