质量管理目标责任书
主体班组质量责任书
主体班组质量责任书为了加强质量管理，提高工作质量，保障工程质量，特制定本责任书，以明确主体班组在工程质量管理中的责任和义务。
一、质量目标1.1 我们将严格执行国家和公司的质量管理标准，确保工程质量符合相关法律法规和标准要求。
1.2 我们将努力做到“精益求精、追求卓越”，不断提高工作质量，争取达到零质量事故、零质量缺陷的目标。
1.3 我们将积极配合公司进行质量管理评审，认真对待评审中发现的问题，并及时整改，确保问题不再出现。
二、质量责任2.1 我们作为主体班组，必须严格遵守施工图纸和技术规范，确保施工工艺符合要求，材料符合标准。
2.2 我们必须对所负责的工程质量负总责，不得推诿责任，确保工程质量符合设计要求。
2.3 我们必须严格执行质量检查制度，确保每一道工序都经过严格的质量检查，不合格品不得流入下道工序。
2.4 我们必须认真做好施工记录和质量档案，确保施工过程的真实可查，为日后的质量评审提供依据。
2.5 我们必须积极配合公司进行质量安全检查，如发现质量问题，要立即停工整改，确保问题得到及时解决。
三、质量管理3.1 我们将建立健全的质量管理制度，明确各岗位的责任和权利，确保质量管理工作有序进行。
3.2 我们将加强对施工人员的质量教育和培训，提高他们的质量意识和技术水平。
3.3 我们将加强对施工现场的管理，确保施工现场的秩序井然，环境整洁，为质量管理创造良好的条件。
3.4 我们将建立健全的质量反馈机制，鼓励施工人员提出质量改进建议，及时解决存在的质量问题。
3.5 我们将定期对施工质量进行检查和评估，及时发现并解决存在的质量问题，确保工程质量稳步提升。
四、质量奖惩4.1 我们将建立健全的质量奖惩制度，对工程质量优秀的班组和个人进行表彰和奖励，激励他们继续努力。
4.2 我们将对存在质量问题的班组和个人进行严肃处理，直至追究其责任，确保质量管理工作得到有效落实。
4.3 我们将建立质量风险防范机制，对可能影响工程质量的因素进行提前预警和控制，确保工程质量的稳定。
工程项目管理质量责任书
工程项目管理质量责任书一、项目背景与目标本项目是为了解决某公司建造一座大型综合楼的需求。
该综合楼的设计图纸已经完成，现需组织施工团队进行建设。
本质量责任书的目标是确保项目在质量管理方面取得良好的成果，并保证工程建设过程中的安全和效率。
二、项目质量管理目标1. 确保项目质量符合相关法律法规及合同要求；2. 完成项目建设过程中的所有质量验收标准；3. 提供高效的协调和沟通机制，确保项目各方的参与和合作；4. 确保项目各阶段的质量控制措施得到有效执行；5. 保证项目质量管理的持续改进。
三、项目质量管理职责及措施1. 项目经理- 负责制定项目质量管理计划，并组织实施；- 协调各个部门或分包商之间的沟通，解决问题和纠纷；- 确保施工过程中的合规性和安全性；- 定期对质量管理计划进行评估和改进。
2. 质量管理部门- 负责项目质量管理体系的建立和实施；- 制定质量控制标准和操作规程，并确保它们得到有效执行；- 监督和审核项目各阶段的质量控制措施的实施情况；- 组织内部及外部的质量检查、评估和验收。
3. 施工团队- 完整理解和执行设计图纸和质量控制标准；- 建立施工过程中的质量控制和检查制度；- 及时解决质量问题并采取正确的纠正措施；- 积极参与项目的质量评估和验收。
4. 分包商- 确保分包工作符合项目质量标准；- 遵守相关法律法规和合同约定；- 定期与项目质量管理部门进行沟通和协调；- 提供相应的质量检验和验收材料。
5. 监理机构- 监督和评估项目质量管理的实施情况；- 提供专业的建议和意见，帮助改进项目质量；- 对施工过程中的质量问题进行调查和处理；- 及时通知相关方面质量问题和风险。
四、项目质量管理评估与考核1. 项目质量管理部门将对项目各个阶段的质量管理情况进行定期评估，并形成评估报告；2. 根据评估结果，对项目管理团队和参与方进行考核，并根据实际情况给予奖励和惩罚。
五、项目质量持续改进1. 建立定期的质量管理经验交流机制，促进信息共享和学习；2. 鼓励团队成员提出质量改进的建议和意见；3. 定期组织质量管理培训，提高团队成员的质量意识和专业能力；4. 根据评估结果和反馈意见，及时调整和改进质量管理措施。
质量目标责任书
质量目标责任书质量目标责任书1为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以“强化红线意识、促进安全发展”为宗旨，加强水利工程建设安全生产监督管理，做到安全施工管理工作的标准化与规范化，确保大丰市川东港20__年度工程建设项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确参建各方的安全职责，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》（国务院令第393号）、《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号）等法律、法规，结合水利工程的特点，建设管理单位和监理单位、施工单位签订本《水利工程安全生产责任书》，以明确各方职责，作为安全管理的指导与检查执行依据。
一、建设管理单位安全责任1、根据国家有关安全生产法令、法规，选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。
2、根据招投标的有关规定，履行合同约定的义务，不得任意压级压价、拖欠工程款，为确保安全措施经费足够到位创造条件。
3、工程开工前，应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。
4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。
鼓励监理单位、施工企业加大安全投入，自觉执行国家及行业安全管理的先进技术标准，争创一流企业。
二、监理单位安全责任1、受业主委托，负责对新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督检查工作，对工程施工过程中违反安全生产的'法律、法令、法规的行为予以查处。
2、在工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确施工单位的安全生产责任。
3、应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。
4、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程建设监理管理规定》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规进行管理，要求施工单位努力提高安全管理水平。
(内科部)医疗质量安全管理目标责任书
(内科部)医疗质量安全管理目标责任书一、概述为提高我国内科部的医疗质量安全水平，确保患者得到更加优质的医疗服务，根据国家卫生健康委员会的相关规定，制定本责任书。
本责任书旨在明确内科部医疗质量安全管理目标，强化责任意识，提高医疗服务质量，保障患者安全。
二、医疗质量安全管理目标1. 质量目标1.1 提高诊断准确率：确保门诊、住院患者的诊断准确率分别达到98%以上。
1.2 提高治疗效果：确保门诊、住院患者的治疗效果满意率分别达到95%以上。
1.3 提高医疗安全：降低患者医疗事故发生率，确保医疗安全事件年发生率不超过万分之三。
1.4 提高医疗文件质量：确保医疗文件的完整性、准确性和及时性，达到国家相关规定要求。
2. 安全目标2.1 提高患者满意度：确保患者满意度调查结果达到90%以上。
2.2 降低感染发生率：确保医院感染发生率不超过5%。
2.3 提高药品安全：确保药品不良反应发生率不超过1%。
2.4 提高设备安全：确保医疗设备事故发生率不超过万分之三。
三、责任分配1. 内科部领导责任1.1 负责制定内科部医疗质量安全管理制度，并对制度的执行情况进行监督。
1.2 负责组织内科部医疗质量安全培训，提高医务人员的安全意识和服务水平。
1.3 负责对内科部医疗质量安全情况进行定期评估，并根据评估结果进行改进。
2. 医务人员责任2.1 严格遵守国家法律法规和医院规章制度，严格执行医疗质量安全操作规程。
2.2 认真履行诊疗职责，确保诊断准确、治疗有效、护理安全。
2.3 积极参与医疗质量安全培训，提高自身业务水平和服务能力。
2.4 及时报告医疗质量安全事件，积极参与医疗质量安全管理改进。
四、考核与奖惩4.1 内科部定期对医疗质量安全目标完成情况进行考核，考核结果作为医务人员绩效评价的重要依据。
4.2 对在医疗质量安全管理中做出突出贡献的医务人员，给予表彰和奖励。
4.3 对未达到医疗质量安全管理目标的医务人员，根据实际情况进行约谈、培训或处罚。
质量管理责任书
XXXXXX项目部项目总工质量目标管理责任书二○一三年二月XXXX项目部质量目标管理责任书根据《建设工程质量管理条例》等国家、行业有关工程质量管理的法律法规、规范规程与标准，为贯彻《局项目管理实施办法》、《局项目管理的考核办法》、《企业管理手册》、《程序文件》等我局有关质量管理的各项规章制度,认真落实执行《项目工程质量管理规定》、《项目质量体系管理规定》和《项目各级人员质量责任制》，始终坚持“百年大计、质量第一”的建设方针，进一步提高项目质量管理水平，保证工程施工质量，确保局质量管理体系的有效性、适宜性、符合性、充分性和效率，明确各级人员和职能部门的质量责任，做到“人人有专责,事事有人管，办事有程序，工作有标准,各项质量活动协调统一"，从而顺利实现项目质量管理的总目标,结合本项目的实际情况，项目部对各级人员实行相应的“质量目标管理”。
项目总工质量管理目标：一、负责本项目的施工质量技术管理工作，对项目工程施工质量的优劣，负有技术上、监督上、指导上、教育上的责任;二、贯彻执行国家及本局颁发的各项技术规范、规程和质量管理制度，并在施工中严格检查,督促落实，严防工程质量事故的发生；三、主持项目质量计划与具体施工技术方案/措施的制订，并负责项目新技术、新工艺的技术质量交底，以及其他施工技术质量工作的复查、审定和核准工作;四、负责项目工程质量目标的制定、贯彻、落实、监督、改进与提高:五、协助项目经理定期召开工程项目质量分析会，对技术问题、质量问题提出改进措施，指导项目积极开展创优质工程活动;六、结合项目特点，积极组织推动QC小组活动，解决项目施工中存在的具体问题;七、及时掌握工程质量情况，支持质检部门的工作，对质量好的先进典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象应随时制止，严重时责令停工；八、主持本项目有关工程质量等级评定及工程验收的各项工作，负责分部工程、单位工程的验收工作，签审项目工程质量报表及相应的质量评定意见，并报上级有关部门核查；九、发生质量事故，及时上报，同时采取有效的应急措施防止事故的扩大。
教学质量管理目标责任书
教学质量管理目标责任书
为全面提高教学质量，进一步增强质量意识和竞争意识，全面掀起一个校校大抓质量、人人提高质量的热潮，各学校以上学期末名次为起点，通过努力，明确本学期末的学校质量位次目标。
各校校长为教学质量第一责任人，教务主任为重要责任人，镇教办同学校签订教学质量管理目标责任书，将根据教学目标实施情况进行考核，把考核结果作为校长、主任、教师提拔、交流、聘用的重要依据。
现根据我镇各校教育水平的发展状况，签订教学质量管理目标责任书如下：一、教学质量管理目标
____学年度第二学期末学校综合名次为第名。
____学年度第一学期终学校综合名次要力争第名
二、奖惩办法
1对一学期教学质量管理目标没有落实和考试排在末位的学校校长、主任要向教办写明原因。
2.对连续两学年教学质量管理目标没有落实和考试排在末位的学校校长、主任纳入交流、免职的范围。
3.对连续两学期考试位于后3名的教师，公办教师进行交流，代课教师予以辞退。
4.教学质量位于中游以下的学校、教师，取消评优资格。
5.对于教学质量提高幅度大的学校进行奖励。
______（章）学校（章）校长（签字）
____年___月___日。
质量管理的责任书6篇
质量管理的责任书6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量安全目标责任书
质量安全目标责任书一、目标本公司将始终坚持“质量第一，安全至上”的原则，以提高产品质量和保障员工安全为目标，努力做到零事故、零缺陷。
二、责任1. 公司领导层责任公司领导层将确保质量和安全目标得到充分重视，制定相关政策和目标，提供必要的资源和支持，营造良好的工作环境，确保全员参与质量和安全管理工作。
2. 部门经理责任各部门经理要确保本部门的质量和安全目标得到全面贯彻执行，制定具体的工作计划和措施，确保员工的质量和安全意识不断提高，及时发现和解决存在的质量和安全问题。
3. 员工责任每位员工都要严格遵守公司的质量和安全管理制度，严禁违规操作，要积极参与质量和安全培训，提高自身的技能和意识，发现问题及时报告，共同维护公司的质量和安全。
三、措施1. 质量管理措施公司将建立健全的质量管理体系，确保从原材料采购到产品出厂的每个环节都能够得到有效控制，严格执行质量标准和流程，提高产品质量稳定性和一致性。
2. 安全管理措施公司将加强对生产设备和场所的安全管理，定期进行安全检查和隐患排查，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识，确保生产过程中的安全。
3. 监督检查措施公司将建立定期的质量和安全检查制度，由专门的质量和安全管理人员进行监督和检查，对存在的问题及时进行整改，确保质量和安全目标的实现。
四、考核评估公司将建立完善的质量和安全目标考核评估体系，对各部门和个人的质量和安全工作进行定期考核和评估，对工作成绩进行奖惩，激励员工积极参与质量和安全管理工作。
五、总结公司将始终坚持以质量和安全为中心，不断完善管理体系，提高员工的质量和安全意识，确保产品质量稳定和员工安全，为客户提供优质的产品和服务。
希望全体员工共同努力，共同实现公司的质量和安全目标。
质量管理目标包括什么【质量目标管理责任书】
质量管理目标包括什么【质量目标管理责任书】***苑项目部质量目标管理责任书 XX年3月13日 ***苑项目部质量目标管理责任书项目名称： *地xx-WG-75号地块建设单位： **市隆福房地产开发有限公司施工单位： ***建筑安装工程有限公司一、树立质量目标 1、单位工程一次交验合格率100%，竣工验收质量评定为优良。
2、无质量事故发生。
3、业主满意度大于85%。
4、外观质量得分高于85%。
5、进场材料检验、试验达100%，使用合格品材料达100%。
6、质量评定资料规范齐全，与工程进度同步进行。
二、项目管理应遵循的程序 1、明确项目质量目标。
2、编制项目质量计划。
3、实施项目质量计划。
4、监督检查项目质量计划的执行情况。
5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
6、严格实行“三检制”。
三、主要措施 1、建立健全质量保证体系，明确各级人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。
2、全面贯彻执行国家、部门及地方性强制性标准及有关的施工验收规范，通过ISO9000体系的强制性的标准化管理，有效的保证工程质量稳定、受控并不断提高。
3、总包方对施工人员进行质量教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行施工规范和操作规程。
4、总包单位应按照法律规定和发包人的要求，对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送监理人审查。
此外，总包单位还应按照法律规定和建设单位要求，进行施工现场曲阳实验、工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、提交实验报告和测量成果以及其他工作。
5、工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。
6、对工程质量进行全过程动态监控和检测，变事后补助为事前控制。
7、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。
施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。
8、工程文件资料的完成是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。
教学质量目标管理责任书
教学质量目标管理责任书为全面贯彻党的教育方针，进一步加强和改进我校教学工作，全面执行教学计划，深化教学改革，扎实开展教学活动，进一步明确教学工作的目标任务，强化质量意识，大面积提升教学质量，确保各级部各项质量目标顺利完成，特制定此责任书：一、甲方责任（学校教科处）一、落实教务处的全面工作。
认真贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，搞好教育教学改革。
二、协助主管校长制定、实施学校教育、教学工作计划，总结学校的教育、教学工作；审查和检查各级部教研组、备课组的工作计划及计划落实情况。
三、组织教学评估，定期检查级部学生评教、教案和作业检查评估工作。
负责教学档案资料收集、整理工作，召集教务处工作会议，协调教育教学工作。
四、做好期中期末考务工作。
负责学校期中、期末考试的命题、监考、阅卷、反馈工作。
五、定期组织教师举行优质课和各类讲座，总结交流教育教学经验，培养教学骨干。
六、抓好教师和本处工作人员的德、能、勤、绩的考核工作。
七、工作要认真负责，积极主动，经常深入级部，勤做调查研究，及时地给校长提出教育、教学改革的建设性意见。
八、定期督促检查级部教学工作，及时协助其解决实际问题，确保教学质量指标得以实现。
九、认真做好所包年级的教育教学管理工作。
二、乙方责任（级部）1、牢固树立教学质量是学校生命线的思想，以一流的质量做好级部教学工作。
2、认真落实《大杨树一中教学计划》，负责本级部教学工作的计划、安排、布置、指导、管理。
3、负责制定本级部教学质量的各项目标任务。
4、严格课程管理，全面落实课程课时计划，开齐开足各门课程，排好级部“课程表”，及时做好必要的调课工作，保证教学计划的顺利实施和教学秩序的正常运行。
不得随意增课、减课、调课、停课。
5、加强教学常规检查、考核，每月进行一次全面的教学常规检查并做好记录。
6、组织落实本级部的教学研究活动。
扎实开展级部学科集体备课、“每周一课”、课题研究等教研工作并做好材料的积累。
7、向四十分钟的课堂教学要成绩，级部随时检查教师的上课情况，发现问题及时解决，努力提高课堂教学水平。
质量管理目标责任书
质量管理目标责任书在构建胜任素质模型时，无明确、客观和系统的素质分级标准，以致无法科学、合理地区分优异业绩的经理、一般业绩的经理与较差业绩的经理，无法就质量管理体系经理在工作能力、态度等方面进行评判。
因此，首先应该确定卓越的质量管理体系经理所应该具备什么样的素质和特征。
建议从以下三个方面着手解决。
1、通过对质量管理体系经理这一职位的工作成果进行评价，搜集业绩优异、业绩一般以及业绩较差的相关信息。
例如可以采用由该职位的上级、同级及其他相关人员对该职位的理想业绩进行评价的方式进行。
2、将获得的信息与资料进行归类、整理和分析，重点分析对个人关键行为、思想和感受有显著影响的过程或片段，挖掘业绩优异的经理、业绩一般的经理和业绩较差经理在处理相似事件时的反应及行为之间的差异，识别导致关键行为及其结果的素质特征，并对其进行层次和级别划分。
3、根据质量管理体系经理这一职位的特殊要求，将所调查的理想业绩的经理所应有的各种行为要素转化为素质指标，在这一过程中，可以有选择地借鉴使用经典的胜任素质词典的分级描述，归纳出胜任者的差异性素质并分出层级，从而形成质量管理体系经理的胜任素质模型。
责任人：xxx20xx年x月x日质量管理目标责任书2 今年是大聘任的最后一年，为进一步落实教体局“以质量论英雄”的精神，牢固树立质量意识和竞争意识，我镇各要自上而下地掀起一个“人人讲质量，人人求质量，人人抓质量”的“质量年”活动。
各校校长为教学质量第一责任人，各校要按照市教体局和镇教研中心的要求，层层签订《教学质量目标责任书》，明确责任，严格奖惩，并把本学年的质量考核结果，作为明年新一轮大聘任的一个重要依据，真正做到“能者上、平者让、庸者下”，随着我镇小员的逐年下降，初中两年后的数也将大幅度下降，那时，将不可避免的出现相对过剩，因此，从现在起，人人要树立危机意识，在竞争中求生存，在竞争中求发展，要在不同的岗位上为我镇质量的进一步提高，作出最大的贡献。
质量安全目标责任书（精选10篇）
质量安全目标责任书质量安全目标责任书质量安全目标责任书（精选10篇）随着社会不断地进步，接触到责任书的地方越来越多，通过签订责任书，我们可以清楚地认识到自己的责任和职责。
那么你真正懂得怎么制定责任书吗？下面是小编为大家收集的质量安全目标责任书（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
质量安全目标责任书1甲方：乙方：___村村民委员会为了认真贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理的方针，做好农村农民建房安全管理工作，确保安全生产，经双方协商，就安全生产的责权、义务签定责任书如下：一、甲方：1.贯彻执行党和国家有关劳动保护、安全生产的方针、政策、法规、法令以及上级有关安全工作的指示和规定，把农村农民建房安全生产工作列为农村管理的主要内容之一。
2.制定和健全本镇的安全生产规章制度，并检查执行情况。
3.建立安全检查制度，对乙方的农民建房安全工作进行定期检查，检查中发现的安全隐患责令乙方认真整改，限期达到要求。
4.开展经常性安全生产宣传教育。
二、乙方：1.严格落实和执行镇政府对安全生产责任制的要求，行使监督管理职责。
2.将建房安全生产工作列入本村的重要议事日程，要召开一次以上建房安全生产工作会议，研究防范重特大安全事故的工作。
会议应当就相关问题作出决定，并形成会议纪录，会议形成的各项防范措施必须严格执行。
3.将本村的建房安全生产工作，按照责任制的要求分解、落实到位，并定期检查、监督。
4.建立健全本村建房安全生产工作责任制，确定相应的安全生产监督管理人员。
5.负责监督本村村民建房施工过程中的各项安全生产措施是否齐备。
6.负责本村村民建房施工单位的外来人口管理工作。
7.监督建房户不得侵街占道，影响村庄的交通秩序，不得影响村里的环境卫生。
8.监督建房户与承包商签订正式的协议书。
9.监督按时发放工人工资，不得出现拖欠工资现象。
10.督促承包商严格遵守食品卫生的有关法律法规，杜绝食物中毒现象的发生。
11.负责本村村民翻建房屋申报审批后的各项管理工作。
质量管理目标责任书
xxxxx股份有限公司质量目标管理责任书为提升交货质量及水平，确保质量目标达到客户及公司要求，实行“分级管控，逐级落实，多岗联动”管理机制，实现承诺质量目标，明确质量责任。
品质部逐级签订以下质量管理目标责任书。
（本责任书一式两份，双方签字各一份）。
一、质量目标1、CATL年度合格率不低于99.5%，全年月度质量考核评“B”级不低于10次，最多两次“C”级；2、CATL全年LAR不良率小于等于4次，LCR不良率小于等于1次；3、无重大质量索赔事故发生；4、原材料检验率100%、项目试验完成率达95%，结案率100%；5、其他客户交货总合格率不低于95%，客户投诉处理率100%；6、公司制程异常检出率99.5%，GP12检查率80%，GP12拦截率100%；7、检测仪器量具校验合格率100%；8、重大安全事故为零，轻伤事件不高于5件。
二、主要措施1、健全质量保证体系，明确各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。
2、相关质量文件进一步完善和补充，经综合评审后实施。
3、严格执行进料检验制度，各种原辅材料要100%检查，合格率99.5%。
4、测量仪器、测量工具校验合格率100%。
5、坚持分层审核及改善。
6、增加一班GP12人员。
7、坚持品质周月例会，追踪问题改善。
8、做好新老人员的培训与考核，做好人员梯队培养。
三、质量责任1、品质副总为第一质量负责人，经理为第二责任人，建立质量保证、技术、检验体系，明确各小组、各级人员的职责和工作内容，做到分工明确，各负其责。
2、管理人员要不断提高品质意识和觉悟，带动全员严把质量关。
3、各管理人员要明确岗位质量责任，落实本岗位职责范围内的质量管理职责。
品质经理签章：主管签字：年月日年月日。
安全生产、质量、文明施工目标管理责任书
安全生产、质量、文明施工目标管理责任书甲方：乙方（责任人）:为认真贯彻执行国家、省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规和标准、规范，坚持“谁主管，谁负责”的安全生产责任制度,加大安全生产、质量、文明施工的管理力度，统一实行目标管理，切实减少和防止各类事故的发生,共同推进公司建设工程管理工作的改进和提高,根据上级《关于进一步加强建设工程安全质量文明施工管理的若干意见》要求，结合我公司工作实际，甲乙双方就工程项目签订安全生产、质量、文明施工目标管理责任书。
一、目标1、乙方在签订责任书期限内不发生重大人身伤亡事故、重大施工质量事故和施工机具等重大设备事故。
2、乙方发生安全及重大质量事故率应低于0.3‰,并杜绝和减少一般性事故。
3、发生事故不瞒报、谎报或拖延不报，乙方发生重伤及以上事故24小时快报率达100％。
4、乙方施工现场不发生火灾事故和食物中毒事故。
5、经上级主管部门检查不受通报批评及处罚。
二、双方责任为实现上述目标，甲乙双方应采取有力措施,各自履行下列责任条款。
(一)甲方责任:1、按照国家、省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工的法律、法规和标准规范及公司有关的规章制度，对乙方在工程项目施工过程中的执行情况进行监督、检查与考核。
2、对安全生产、质量、文明施工工作进行指导,提供必要的安全防护、文明施工措施,定期通报各项工作情况及组织各项专项检查和有关活动.3、对乙方安全生产、质量、文明施工中存在的问题和安全隐患，有权责令整改或实施停工、处罚等处理。
（二)乙方责任：1、认真贯彻执行国家和省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规和标准、规范及公司的各项规章制度。
2、负责制定项目有关安全生产、质量、文明施工等规章制度的具体实施细则，编制项目有关安全生产、质量、文明施工的技术措施,并认真贯彻实施;积极参加上级和公司组织的有关活动.3、严格执行三级安全教育制度，对新进场工人应及时提报花名册和有效证件，做好三级教育登记入卡，经考试合格后，方可上岗作业；特种作业人员必须持证上岗，上岗持证率达100%。
教学质量目标管理责任书
教学质量目标管理责任书
为了进一步规范教学管理，提高我校教学质量，依据县教育局“质量提升年”管理要求，结合我校实际，特制订教育教学质量目标管理责任书：
一、常规目标
（一）班主任是本班常规管理的第一责任人
1、加强学生的管理。
对学生进行行为品质和前途理想的教育，让学生自觉养成遵守班规校纪的习惯；对个别行为有偏差的学生要进行耐心细致的教育。
处理好班级事务，学期内不出现差班、乱班和不安全事故。
2、利用班会课和活动课，以多种形式加强班级组织纪律的教育，加强跟班工作，随时发现班级的不良现象并及时处理，营造良好的班风和学风。
3、加强各科任教师联系，起好各科任教师之间、教师与学生之间的纽带作用。
将全体任课教师的力量凝聚到提升本班教学质量这一中心上来。
（二）科任教师是本班常规管理的第二责任人
1、认真做好教学常规工作，严格按照《瓜州县教学工作管理规程》进行教学实践，力争班级学生成绩大面积上升。
2、协同班主任加强对学生组织纪律的教育，积极支持班主任的工作，把本班工作当作自己的本职工作来做，不能对班级中的不良现象熟视无睹，置若罔闻。
更不能对班级事务推诿扯皮。
3、认真按照班主任下达的学生学习目标进行有的放矢地施教，加强对学生的辅导，力争完成班主任下达的学生学习目标任务。
4、认真做好班主任交办和其它工作。
二、教学质量目标
三、质量目标奖惩
凡未完成任务，联系班级的领导和任课教师在年度考核时不能评定为“优秀”，且当年不得评模。
各年级分学科指标分如下：
三联初小（盖章）任课教师（签字）
2012年月日。
建设工程质量目标管理责任书
****建设集团有限公司建设工程质量目标管理责任书甲方：（以下简称甲方）乙方：工程项目部（负责人）（以下简称乙方）为了加强建设工程质量管理，实现公司创优夺杯目标，根据相关建筑法律、法规，公司（甲方）与项目部（乙方）特签订建设工程质量目标管理责任书。
一、目标：本工程质量目标：，具体包括但不限于：1、乙方全年不发生工程质量事故，工程质量合格率为100%。
2、乙方全年必须争创优质工程，在充分满足施工合同质量目标的基础上，争创更高优质结构奖杯。
3、乙方必须按照国家建筑节能法律、法规进行施工，节能降耗。
4、乙方全年建设工程竣工备案率达100%。
二、双方责任为实现上述目标，甲乙双方必须采取积极措施，认真履行各自职责。
甲方责任：1、及时传达上级主管部门有关建设工程质量方面的法律、法规和相关文件，督促落实。
2、组织开展相关法律、法规、技术标准、强制性条文培训教育工作。
3、组织工程质量实测实量及相关质量检查，督促整改落实；通报工程质量考核评比情况，奖优罚劣。
4、组织或参与工程质量事故调查、处理，消除隐患，防止事故发生。
乙方责任：1、认真贯彻国家和地方有关工程质量法律、法规、技术标准，与下属施工班组签订建设工程质量管理责任书，明确职责，层层落实。
2、建立健全项目部工程质量保证体系，完善工程质量责任制，加强质量目标管理和考核。
3、积极参与工程质量教育和培训工作，提高全员质量意识；落实工程质量技术交底制度，增强可操作性。
4、严格按照设计文件和技术标准精心施工，加强计量、检测等基础性管理工作，应成立专门实测实量组，加强过程控制，及时整改。
5、严格执行工程质量“三检制”，接受公司或上级部门工程质量检查，杜绝质量事故，克服质量通病，及时消除质量缺陷，真正做到客户满意。
6、工程上所有设备及主要建筑材料、构配件均有产品质量合格证，并根据要求进场试验合格，方可使用。
三、奖惩措施按照公司《项目部经营管理目标的绩效考核办法》执行。
1、工程质量达到县级优质工程，公司奖励乙方1元/㎡，最高不超过5万元；达到市级优质工程，奖励2元/㎡，最高不超过10万元；获得省级优质工程，奖励4元/㎡，最高不超过20万元；获得国家级优质工程奖，奖励6元/㎡,获得鲁班奖的，奖励8元/㎡,最高不超过40万元。
项目质量员安全生产目标管理责任书
项目质量员安全生产目标管理责任书为了贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强施工现场的安全管理，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，使责任层层落实到人，根据有关规定，特制定本责任书。
一、安全生产管理综合目标（一）事故控制目标1、杜绝死亡、重伤事故的发生。
2、轻伤事故频率控制在0.2‰以内。
（二）文明施工管理目标：创工地（三）安检查达标率1、在各级安全检查中合格率应达到100%。
2、在各级安全检查中优良率应达到。
—————————（四）持证上岗率控制1、班组作业人员安全教育率为100%。
2、特种作业人员与机械操作证持证上岗率确保100%。
（五）其它目标1、杜绝火灾、中毒、职业病及环境破坏等事件的发生。
2、严格控制计划生育、治安事故的发生。
二、项目经理安全管理职责1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法规、标准和方针政策，及时传达安全生产的新动态，营造客观存在安全生产氛围。
2、负责组织有关人员编制安全施工组织设计和专项安全措施，并将有关措施落实到各班组，并督促实施。
3、负责制订各工种的安全生产责任书，及时与施工的各班组签订责任书，做到与经济挂钩，将安全目标分解到各班组。
4、每周组织安全生产领导小组进行自查，根据检查结果进行“一周一讲评”，督促各班组进行班前和班后安全教育和上岗检查，发现问题及时督促进行整改。
5、特殊作业人员的岗位安排持有效的证件的人员上岗。
6、建立施工现场的文明施工管理制度（消防、综治、卫生、环境等），并将各制度层层落实，分解到人，建立相应考核，奖罚措施。
7、负责对工伤事故组织抢救，保护好现场及时向公司上报，参加事故调查和处理，坚持“四不放过”的原则。
8、负责落实有关班组对公司等有关上级部门发出的整改书及时整改，按时回复、组织对施工用电、井架、外架等分项的验收。
9、定期组织召开安全生产工作例会，学习研究标准、规范，处理施工中存在的不安全问题确保施工安全。
三、质量员安全管理职责1、熟悉施工图、规程、规范；监督施工人员务必按图按章操作施工，发现质量事故苗头，有权要求纠正，必要时可停止其施工。
质量目标责任书(共6篇)
篇一：质量目标责任书质量目标责任书部门：河南美华制药有限公司生产部质量目标为将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品，特制定公司的质量目标为：质量安全百分之百，顾客满意百分之百。
为实现既定的质量目标，确保用户的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，确定本公司的质量方针为：“质量第一、用户至上”。
为实现公司的质量目标及贯彻执行质量方针，特制定本部门的质量目标简要如下：1.按gmp要求组织生产，督促车间员工严格按照工艺规程和岗位sop操作。
2.严格按照批准的生产工艺组织生产，确保所使用的原料辅料、包装材料等经质量管理部门批准放行后用于生产。
3.针对生产中存在问题及时查找原因，积极采取措施，确保产品质量稳定、均一，不出大的质量事故。
4.对关键工序质量控制点加大监督力度，发现问题及时采取措施，避免一切质量隐患，杜绝质量事故的发生。
5.认真审核批生产记录，批记录具有可追溯性，规范填写，及时上交。
6.按公司验证计划，按时保质保量完成本部门的各项验证工作。
7.做好本部门偏差统计分析工作，在生产活动中不出现重大偏差，当偏差超出警戒限度后及时上报。
8.加强生产过程的监控，确保产品质量一次合格率100%，出厂合格率100%。
9.车间硬件维修维护及检查工作，使其在最佳工作状态，有异常时及时维修检查，保证在生产时不出问题。
部门签字人：公司质量负责人：日期：日期：仓库质量目标为将药品注册的有关安全、有效和质量可控的所有要求，系统地贯彻到药品生产、控制及产品放行、贮存、发运的全过程中，确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品，特制定公司的质量目标为：质量安全百分之百，顾客满意百分之百。
为实现既定的质量目标，确保用户的需求和期望得到满足，并转化为公司的产品和服务要求，确定本公司的质量方针为：“质量第一、用户至上”。
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质量目标管理责任书
为加强工程质量，确保施工质量达到合同及有关要求，实行“分级管理，逐级负责”的管理机制，实现合同承诺质量目标，切实加强工程质量监督与管理，明确质量责任。
一八九建工集团有限公司与一八九建工集团有限公司第工程公司签订以下质量管理目标责任书。
（本责任书一式两份，双方签字各一份）。
一、质量目标
1、单位工程一次交验合格率100%，竣工验收质量评定为优良。
2、无质量事故发生。
3、顾客满意度大于85%。
4、外观质量得分高于85%。
5、进场材料检验、试验达100%，使用合格品材料达100%。
6、质量评定资料规范、齐全与工程进度同步进行。
二、项目管理应遵循的程序：
1、明确项目质量目标
2、编制项目质量计划
3、实施项目质量计划
4、监督检查项目质量计划的执行情况
5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。
6、严格实行“三检制”。
三、主要措施
1、建立健全质量保证体系，明确各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。
2、全面贯彻执行国家、部门及地方性强制性标准及有关的施工
验收规范，通过ISO9000体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定、受控并不断提高。
3、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理的全部内容，工程公司、项目对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。
3、工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。
4、熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工。
5、严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作。
6、编制的施工组织设计及专项施工方案具备可操作性，需专家论证的，经专家论证通过后实施。
7、严格执行材料检验制度，各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复检的材料进行复检。
8、对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制。
9、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。
施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。
10、半成品与成品保护贯穿于施工全过程，搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利执行。
11、坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各项目按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板
或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。
12、建立专门质量管理组织机构，明确各级机构的质量责任和负责人，落实每个人的质量职责，通过全体参加人员的共同努力以及PDCA循环，即：计划→执行→检查→处理的循环模式，令项目管理水平持续上升，并实现最终的质量目标。
13、积极开展QC小组活动。
每个工程公司组建一个或以上的QC 质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。
14、工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。
由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。
四、质量责任
1、工程公司经理为第一质量负责人，建立工程施工质量保证、技术、检验体系，明确各部门、各级人员的职责和工作内容，做到分工明确，各负其责。
2、工程部管理人员要提高质量意识，带动全员严把质量关。
3、各管理人员要明确岗位质量责任，落实本岗位职责范围内的质量管理职责。
4.工程部要严格落实施工组织规划、施工组织设计、专项方案等技术文件的编制与报审。
5、工程部必须按要求编写、填报、收集、管理工程技术资料，确保工程顺利竣工验收备案。
及时完成工程资料的收集、整理和装订，
及时完成各级检查整改通知的回复，及时完成各类报表的递交。
五、考核
1、工程质量技术保证资料、工程质量控制记录、强制条文的执行、不合格控制情况。
2、工程部是否建立并有效运行质量控制、宣传教育、质量事故处理及应急处置、质量控制管理制度等。
3、工程部质量管理体系人员配备是否健全、职责是否明确，能否有效运行。
4、工程各项质量控制统计台账建立、质量控制报表与现场质量控制措施的执行、质量报表内容的完善性、准确性。
5、项目物资采购、材料验收检验、现场工器具检测、实验等管理情况。
公司总经理（法定代表人）签章：工程公司经理签字：年月日年月日。