预算部半年工作总结报告

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预算员半年工作总结

预算员半年工作总结

预算员半年工作总结预算员半年工作总结三篇预算员半年工作总结1岁月流转,时光飞逝,转眼间20XX年的工作又接近尾声,我于20XX年8月16日加盟公司以来,也将近半年的时间了,回顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨”当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20XX年的工作情况总结如下:我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是:1、项目二期A区A01栋~A14栋工程结算(施工单位为公司)。

2、项目二期B区正在施工的各栋前期准备3、项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。

4、培养新生力量。

下面逐步阐述这几项目工作的内容:1、在项目二期A区的工程结算中,由于没有参与该工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实习生,实在是太少,工作量极大,重点之一是钢筋的抽算工作,钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项,所以必须极其细心和耐心,对照规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的,加上公司与其工人发生的一些工人闹事事件,迫使工作必须在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。

重点之二是公司未完项目很多也很杂,需要花大量时间理顺,刚开始对工程不熟悉,有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看,做到心中有数。

重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解,所站的角度不同,会有不同的理解,在以后的对量工作中要十分熟悉规则,而且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度出发,说到对方心服口服。

预算科上半年工作总结(6篇)

预算科上半年工作总结(6篇)

预算科上半年工作总结(6篇)预算科上半年工作总结(精选6篇)预算科上半年工作总结篇1时光流逝,光阴似箭,弹指之间20__年的工作已接近尾声,回顾三年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等方面都取得了一定的进步,在这里表示忠心感谢,为了更好的做好自己今后的工作,总结经验教训,现将个人工作总结报告如下:我作为一名预算员,六年多以对公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识,使我融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。

一、这六年来领导安排的主要工作任务是:1、20__年6月20日,西单鄂尔多斯大厦工程竣工验收,竣工资料全部完善,并参与竣工结算工作,但是因为是第一次接触工作,经验不足在审计中出现纰漏为公司带来损失。

后来领导给予安慰和批评,使我获益匪浅。

2、20__年11月27日,在北京三里屯阿迪达斯旗舰店安装工程,施工过程中担任预算监督工作,努力工作的同时我总结了收获了一些经验:首先在办工作结算时经济资料的完整性及资料内容的真实性和强有力的说服力及法律性;然后是对合同及清单包含内容的理解,在两者之间有冲突时,应当采取有利的依据维护公司利益,比如:加压泵房并未在清单范围内,但图纸会审和合同附录里面都有该工程的内容,这就要求我们有其他的资料证明,所以遇到类似情况应及时办补充协议或说明及设计变更。

其次是在施工过程前后中要时刻与图纸变更中的内容进行比对,对于增加和减少的内容要及时提出,例会中提出问题也要认真理解跟进,涉及预算材料财务部分跟要格外注意。

3、20__年10月11日,处理陕西神木县东奥大酒店改造工程,在图纸计量和预算编制中,大部分独立完成,但在与市场价格巡查中有所偏差,造成错误,后改正当为教训。

4、20__年7月至20__年6月,两年的时间,完成了我一直以来的心愿,在中建三局华南分公司总包的三亚红纱棕榈滩项目,担当机电分包的预算申报和材料报审工作,从头开始参与完成一个大型工程的工作,虽然工作中的误差和不熟悉前期给我带来了不少烦恼,但坚持下来受益匪浅。

预算执行半年总结报告范文(3篇)

预算执行半年总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述尊敬的领导,各位同事:根据公司年度预算计划,现将本年度上半年预算执行情况总结如下,以便更好地指导下半年的工作,确保全年预算目标的顺利实现。

一、预算执行总体情况1. 收入预算执行情况(1)一般公共预算收入完成情况:截至本报告期,全市一般公共预算收入完成22.2亿元,完成预算的48.7%,超序时进度3.7个百分点,同比增长11.3%,增幅列全省九个市州第一位。

(2)部门预算收入完成情况:各相关部门预算收入完成情况良好,其中,A部门完成预算的51.2%,B部门完成预算的47.8%,C部门完成预算的49.6%。

2. 支出预算执行情况(1)一般公共预算支出完成情况:截至本报告期,全市一般公共预算支出完成35.6亿元,完成预算的53.2%,超序时进度3.2个百分点。

(2)部门预算支出完成情况:各相关部门预算支出完成情况良好,其中,A部门完成预算的52.5%,B部门完成预算的49.3%,C部门完成预算的51.7%。

二、预算执行亮点分析1. 收入预算完成情况良好(1)一般公共预算收入增长较快,主要得益于税收收入的稳定增长。

(2)部门预算收入完成情况较好,各相关部门均超额完成预算。

2. 支出预算执行有序(1)一般公共预算支出完成情况较好,超序时进度,保证了各项重点支出需求。

(2)部门预算支出完成情况良好,各相关部门均按照预算计划有序推进。

三、预算执行存在的问题及原因分析1. 预算执行存在的问题(1)部分部门预算执行进度较慢,存在超预算支出风险。

(2)部分项目支出进度滞后,影响了项目实施效果。

2. 存在问题的原因分析(1)预算编制不够精细,部分部门预算编制不合理。

(2)部门预算执行过程中,缺乏有效监督和考核机制。

(3)项目实施过程中,部分环节存在拖延现象。

四、下半年预算执行工作措施1. 优化预算编制,提高预算编制质量(1)加强预算编制培训,提高预算编制人员的业务水平。

(2)细化预算编制,确保预算编制的科学性和合理性。

预算员个人半年工作总结范本(五篇)

预算员个人半年工作总结范本(五篇)

预算员个人半年工作总结范本一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。

对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,-并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。

及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

3、对外(劳务分包)的工作情况。

每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。

总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。

对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。

在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。

无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

半年预算科工作总结

半年预算科工作总结

一、前言自本年度预算科成立以来,我们紧紧围绕全局中心工作,深入贯彻落实国家财政政策,以提高财政资金使用效益为核心,以预算编制、执行、监督为主线,以改革创新为动力,全面推进各项工作。

现将我科上半年的工作总结如下:二、工作回顾1. 预算编制(1)科学编制年度预算。

根据上级要求和部门实际情况,编制了本年度总预算和部门预算,确保预算编制的合理性和准确性。

(2)优化预算结构。

按照“保重点、压一般、严控三公”的原则,调整优化预算结构,确保重点支出得到充分保障。

(3)完善预算管理制度。

建立健全预算编制、执行、监督等制度,规范预算管理流程,提高预算管理水平。

2. 预算执行(1)加强预算执行监控。

对预算执行情况进行实时监控,确保预算资金按计划、按进度使用。

(2)提高预算执行效率。

加强部门间沟通协调,提高预算执行效率,确保重点支出及时到位。

(3)强化预算绩效管理。

建立健全预算绩效管理制度,对预算执行情况进行绩效评价,提高财政资金使用效益。

3. 预算监督(1)开展预算执行情况检查。

对预算执行情况进行全面检查,发现问题及时整改,确保预算资金合规使用。

(2)加强内部审计。

对预算编制、执行、监督等环节进行内部审计,确保预算管理规范有序。

(3)接受外部监督。

积极配合审计、监察等部门开展预算监督工作,提高预算管理的透明度。

三、工作亮点1. 预算编制更加科学合理。

通过优化预算结构,确保了重点支出得到充分保障,提高了财政资金使用效益。

2. 预算执行效率明显提高。

加强部门间沟通协调,确保预算资金按计划、按进度使用,提高了预算执行效率。

3. 预算监督更加严格。

通过开展预算执行情况检查、内部审计、接受外部监督等措施,确保了预算资金合规使用。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题:预算编制过程中,部分部门预算编制不够精细,预算执行过程中存在一些不规范现象。

2. 改进措施:一是加强部门预算编制培训,提高部门预算编制水平;二是建立健全预算执行监控机制,加强对预算执行的监督;三是强化责任追究,对预算执行不规范行为进行严肃处理。

预算半年工作总结6篇

预算半年工作总结6篇

预算半年工作总结6篇我们的工作经验都是通过优质的工作总结得到的,工作总结帮助我更好地发现和拓展自己的职业发展路径,以下是本店铺精心为您推荐的预算半年工作总结6篇,供大家参考。

预算半年工作总结篇1在公司领导的正确领导与关怀下,我部门各位员工凭着岗位专业知识与职业操守,从工程启动之初就经常深入到施工现场,进行实时跟踪,随时掌握工程进度及施工情况。

对于工程施工过程中产生的工程签证及时到现场核实,确保签证的准确性和真实性。

每项工程结束完成后会同工程部以及施工单位到现场进行施工内容及工程量的核对,力求工程内容、工程量数据真实有效,在保证公司利益的同时兼顾好与施工单位的和谐关系,使项目能顺利推进。

由于担任公司预算部负责人时间不久,感谢大家对我的信任与支持,自己也深知责任重大,借此机会及时总结过去一年的得与失,为今后的工作作出更大的成绩。

下面我就20XX年预算部工作情况给公司领导及各位同仁作如下总结:已完成的工作1、完成了2#、3#、4#、6#、9#楼土建变更部分预算。

2、完成了住宅楼地下室土建预算及变更预算。

3、完成了9#楼新增风井、脚手架搭设、外墙开洞、新增电影院、新增天井、新增连廊、电影院、屋顶水箱等成本核算。

4、协助完成各分包工程合同的签订。

5、协助完成9#楼内外装饰工程的招标工作。

6、收集结算资料,与公司指定审计公司的结算衔接,双方对预结算中的分歧与定稿文件进行了及时沟通。

7、完成了时代广场去年已完工的广场结算工作。

8、完成了新郡项目现场测量部分的造价及跟踪审核图纸以外的签证。

通过今年在公司的工作与以往工作经历的比较,我形成了一些还需公司领导及同仁逐渐完善的工作方法。

任何工程在施工前必须作好充分的准备工作:首先要有完整的施工图纸及合同,施工图纸及合同是我们管理的核心,一切与工程相关的决策都是围绕它们来开展实施。

其次施工前必须熟悉图纸及合同,了解分包内容及图纸相关技术问题。

最后根据相关情况,作出相应工作计划,并在实施过程中不断深化及完善。

半年度预算总结(3篇)

半年度预算总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:随着上半年的工作接近尾声,现将我部门半年度预算执行情况进行总结,以便更好地把握下半年的工作方向和预算调整。

以下是本部门半年度预算执行总结报告:一、预算执行情况1. 收入预算执行情况根据年初制定的收入预算,上半年我部门实际收入完成预算的90%。

其中,主要收入来源包括项目收入、咨询收入和其他收入。

项目收入完成预算的92%,主要原因是部分项目进度滞后,影响了收入进度。

咨询收入完成预算的95%,其他收入完成预算的88%。

针对收入预算执行情况,我们将继续加大市场拓展力度,提高项目质量和客户满意度,争取在下半年实现收入预算的全面完成。

2. 支出预算执行情况上半年,我部门实际支出完成预算的85%。

主要支出包括人员工资、项目费用、差旅费用和其他费用。

人员工资支出完成预算的87%,主要原因是部分员工调薪和招聘新员工。

项目费用支出完成预算的78%,主要原因是部分项目进度滞后,导致费用支出减少。

差旅费用支出完成预算的93%,其他费用支出完成预算的85%。

针对支出预算执行情况,我们将进一步优化项目进度,合理控制费用支出,确保下半年支出预算的顺利完成。

二、预算执行存在的问题1. 项目进度滞后,收入完成率不高。

部分项目因客户需求变化、技术难题等原因导致进度滞后,影响了收入预算的完成。

2. 人员成本上升,工资支出预算执行压力较大。

随着市场竞争加剧,我部门对人才的需求不断加大,导致人员成本上升。

3. 费用控制不够严格,部分费用支出超出预算。

部分差旅费用和其他费用支出超出预算,需要加强费用控制。

三、下半年预算调整措施1. 加大市场拓展力度,提高项目质量和客户满意度,确保收入预算的顺利完成。

2. 优化项目进度管理,确保项目按时按质完成,提高收入完成率。

3. 严格控制人员成本,合理调整薪酬结构,降低人员成本支出。

4. 加强费用控制,严格执行预算,确保各项费用支出在预算范围内。

5. 定期开展预算执行情况分析,及时发现问题并采取措施,确保预算目标的实现。

预算员半年工作总结6篇

预算员半年工作总结6篇

预算员半年工作总结6篇篇1一、引言作为预算员,我在过去的半年里积极投身于公司的财务管理和预算规划工作。

在紧密跟随公司战略目标的同时,我不断学习和进步,努力提高自己的专业技能和综合素质。

以下是我半年工作的详细总结。

二、工作内容及成果1. 预算编制与调整在过去的半年里,我主导并参与了多项预算编制工作。

根据公司的发展战略和部门需求,我仔细分析并制定了合理的预算方案。

同时,根据市场变化和实际情况,我及时调整预算方案,确保预算的准确性和实用性。

2. 成本控制在成本控制方面,我积极与各部门沟通,了解实际支出情况,监控预算执行情况。

通过对比分析,我找到了许多节约成本的途径,为公司节省了一定的开支。

3. 财务分析我定期进行财务分析,通过数据对比和趋势预测,为公司的决策提供有力的依据。

同时,我还为管理层提供了多种财务分析报告,帮助公司更好地了解财务状况。

4. 风险管理在预算管理过程中,我注重风险管理,识别潜在的风险因素,制定相应的应对措施,确保预算的顺利执行。

三、具体举措与实践经验1. 加强学习,提升技能为了不断提高自己的专业技能,我参加了多次培训课程和研讨会,学习了先进的预算管理理念和技能。

同时,我还自学了财务分析和成本控制的相关知识,提高了自己的综合素质。

2. 紧密沟通,团队协作在工作中,我积极与同事沟通,共同解决遇到的问题。

我还与各部门保持紧密的联系,了解实际需求,确保预算的合理性。

通过团队协作,我们成功地完成了多项重要任务。

3. 创新方法,提高效率为了提高工作效率,我不断探索和创新工作方法。

例如,我使用财务软件辅助预算编制和数据分析,大大提高了工作效率。

此外,我还优化了一些流程,简化了繁琐的工作环节。

四、存在问题及改进措施1. 预算编制的精细化程度有待提高。

针对这一问题,我将进一步学习先进的预算编制方法,提高预算的精细化程度。

2. 预算执行过程中,部分项目存在超支现象。

为了解决这个问题,我将加强与各部门的沟通,了解项目实际情况,加强成本控制。

预算员上半年工作总结(精选17篇)

预算员上半年工作总结(精选17篇)

预算员上半年工作总结(精选17篇)预算员上篇1我于20xx年4月底应聘进入公司预算经营部,在将近一年的时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。

20xx年将要过去,20xx年既将到来,在这一年中有进步亦有不足,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

一、工作纪律方面:作为一名预算人员,我能按照公司及项目部的各项,认真地完成公司及项目部的各项工作。

服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。

在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相帮助。

二、目标责任方面及预算工作方面:本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区・三和竹园14#、19#楼,牟庄社区14#、17#楼,平原军仓名邸B1-B4#楼,景慧佳园1#-7#楼,根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算,结算误差均控制在规定范围内。

今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程。

在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

对外工程的结算主要有武城锦绣嘉园工程。

于赵社区・三和竹园14#、19#楼工程结算正在准备中。

本年度公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区・三和竹园14#、19#楼装修工程工程量,牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量,公司自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实。

本年度中能够利用间隙时间加强学习,今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

在今年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。

预算师个人半年工作总结范文5篇

预算师个人半年工作总结范文5篇

预算师个人半年工作总结范文5篇篇1================一、引言----在过去的半年中,作为预算师的我,始终本着高度的责任感和专业性,按照公司目标和计划执行工作。

我在日常的工作中积累经验,寻求提高,以确保完成预定的财务计划和目标。

下面是我的半年工作总结报告。

二、工作内容概述--------在这半年中,我主要负责了以下几个方面的工作:项目预算的编制与审查、预算监控与调整、成本核算与分析以及与其他部门的沟通协调。

此外,我还参与了公司的财务规划和年度预算制定。

三、重点成果------预算编制与审查完成了多个项目的预算编制工作,确保预算的合理性和准确性。

对各部门提交的预算方案进行了详细审查,提出了多项优化建议,有效降低了项目成本。

预算监控与调整实时跟踪项目进展和预算执行情况,确保各项支出符合预算计划。

针对实际执行过程中的偏差和问题,及时调整预算方案,确保项目的顺利进行。

成本核算与分析完成了多个项目的成本核算工作,详细分析了项目成本构成和变动情况。

通过数据分析,为项目决策提供了有力的支持。

沟通协调与团队合作积极与其他部门沟通协作,解决预算过程中的各种问题。

通过有效的沟通,增强了团队凝聚力,提高了工作效率。

四、遇到的问题和解决方案----------问题一:预算编制的复杂性多个项目同时进行时,预算编制的复杂性增加,容易出现疏漏和错误。

对此,我通过优化工作流程和使用专业的预算软件,提高了工作效率和准确性。

同时加强内部培训,提升团队成员的专业能力。

问题二:预算执行中的不确定性因素增多篇2一、引言在过去的一年中,我作为一名预算师,全程参与了公司的多个项目,积累了丰富的工作经验。

本文将对我过去半年的工作进行全面总结,以便更好地反思不足、总结经验,为未来的工作提供指导。

二、工作回顾1. 项目预算编制与审核在过去半年中,我参与了公司多个项目的预算编制与审核工作。

在项目预算编制阶段,我严格按照公司要求,结合项目实际情况,合理分配资源,确保预算的准确性和合理性。

预算员半年工作总结5篇

预算员半年工作总结5篇

预算员半年工作总结5篇第1篇示例:在工程项目中,预算员是一个非常重要的角色。

作为财务管理部门的核心之一,预算员负责项目的资金预算、成本控制等工作。

半年一晃而过,回顾过去的工作,我深刻感受到了自己的成长和进步。

下面就让我来总结一下这半年来我的工作情况吧。

在这半年的工作中,我更加深入地了解了预算员的工作职责和相关知识。

通过不断学习和实践,我对预算的编制、执行、控制等方面有了更深入的了解。

对于项目成本的预测和控制,我也有了更为准确的把握。

我还学习了各种财务软件和工具的使用,提高了工作效率和准确性。

在工作中,我注重团队协作,积极与其他部门进行沟通和合作。

在项目立项初期,我就积极参与了项目组的讨论和决策,为项目的顺利进行提供了有力的支持。

与采购部门、施工队伍等部门的紧密合作,使项目的进度得到了有效的控制和管理。

通过团队的努力,项目的成本得到了有效的控制,取得了良好的效果。

在这半年的工作中,我不断总结和积累经验,不断提高个人的业务能力和综合素质。

通过分析项目进度和成本变化等数据,我不断总结经验教训,及时调整预算方案,确保项目的顺利进行。

我还不断提高自己的沟通能力和协调能力,与项目相关部门的沟通更加顺畅,工作效率也有了明显的提高。

在这半年的工作中,我也不断提高了自己的责任心和工作态度。

在工程项目中,财务预算是一个关键的环节,需要非常细致和严谨。

我深知自己的责任重大,所以在工作中严格按照规定和流程进行,确保项目的各项资金得到妥善使用。

我也注重学习和提升自己,不断完善自己的知识结构和技能水平,为今后的工作打下坚实的基础。

第2篇示例:在工作中,我还积极参与了公司各项决策的讨论和制定过程,为公司的发展提供了有益的建议和意见。

通过与其他部门的沟通和协作,我了解到了公司各个方面的运作情况,加深了对公司业务的理解和把握。

我还不断学习和提升自己的专业知识和技能,参加了相关的培训和学习,提高了自己的综合能力和素质。

在工作中,我也遇到了一些挑战和困难,比如预算编制过程中的数据收集和分析工作比较复杂,需要细心和耐心地处理;预算执行过程中,会遇到各种意外情况和问题,需要及时处理和解决。

预算室上半年工作总结

预算室上半年工作总结

预算室上半年工作总结预算室上半年工作总结(通用5篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?想必我们需要写好工作总结了。

可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是店铺帮大家整理的预算室上半年工作总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。

预算室上半年工作总结1时光荏苒,本人自20xx年8月进入公司本部财务管理部工作至今已有六年,期间从事了财务快报、财务决算、会计主管、税务管理、预算管理等重要岗位。

本人在工作岗位上本着努力认真,积极肯干的工作作风,时刻严格要求自己,在领导的关心和同事们的支持帮助下较好地完成各项工作任务,并得到了领导和同事的认可,20xx年—20xx年度连续三年获得了财务管理部先进个人的荣誉。

不同工作岗位的锤炼,不但丰富了我的工作阅历,更提高了我应对各种财务问题的解决能力。

同时在工作之余,本人时刻关注财会政策变动,不断的学习最新的专业知识来充实自己,坚持学以致用,注重融会贯通,使自己综合能力不断得到了提高。

按照工作岗位的不同,本人的工作经历可分为以下几个方面:一、财务快报编制工作自20xx年8月—20xx年3月负责财务快报工作。

该工作时间紧任务重,需在月初较短时间内(每月5日前)完成财务报表的编制、上报等内容。

为能在较短时间内向公司领导和上级单位提供真实、完整、准确的财务数据,本人每月坚持打好提前量,提前做好大量的准备工作,认真梳理各项经济业务,审核各项账务处理,以保证快报按时按质完成。

在近四年的44期财务快报编制工作中,无论是工作日还是节假日,本人均能按时按质完成快报编制工作,并连续四年得到集团快报工作先进的通报。

该项工作为公司领导管控经营风险、提升管理水平等方面发挥了重要作用。

二、财务决算工作自20xx年—20xx年负责填报公司本部财务决算报表工作。

财务决算是企业年度财务状况、经营成果和现金流量的综合反映,涉及公司各项经济业务。

由于该项工作时间紧、工作量大、过程复杂,在集团下发了决算编制通知后,本人及时解读最新的编制要求,提前做好财务基础的准备工作,并积极与业务部门及各下属单位沟通协调,以确保各项财务与非财务数据真实准确,口径衔接一致。

预算员半年工作总结三篇_预算员月度工作总结

预算员半年工作总结三篇_预算员月度工作总结

预算员半年工作总结三篇_预算员月度工作总结一、2019年1-6月预算员工作总结随着2019年上半年的结束,我有必要进行一份工作总结,以便更好地反思和总结过去的工作,同时为下半年的工作做好准备。

一、工作概述作为公司的预算员,我的主要工作内容是负责预算方案制定和预算执行监控。

在过去的半年里,我以高度负责和专业的态度,认真履行了这些职责,积极推动了公司各项财务工作的开展。

二、工作成果1.制定预算方案根据公司实际需求和预算编制要求,我制定了2019年各项财务预算方案,包括收入、支出、成本等多个方面,每一个环节都经过详细的论证和分析,确保预算方案的合理性和准确性。

2.预算执行监控在预算执行方面,我与各部门密切配合,及时了解各项业务的执行情况,审查各项决算和预算差异,妥善处理异常情况,保证公司各项业务运转的稳定与正常。

3.提高工作效率随着公司业务的不断发展,各项财务工作需求逐渐增多,我逐步采用电子化预算方案制定和预算执行监控的方法,并建立相关的制度和流程,大大提高工作效率和准确性,并避免了因人员流动等原因带来的数据信息的丢失。

三、工作感受对于2019年7月的工作,我主要完成了以下几个方面的工作:一、与各部门沟通,收集相关数据在制定预算方案的过程中,我与各部门进行沟通,了解各项业务和关键数据,包括业务收入和支出状况、市场环境变化、人员和设施投资等多个方面。

在收集相关数据后,我根据公司实际情况,结合市场环境变化等因素,制定了2019年7月的预算方案。

在制定预算方案的过程中,我注重合理分配各项资金,充分考虑预算方案的准确性和可操作性,确保各项业务的正常进行。

四、发现问题和解决方案在预算执行监控中,我发现了一些问题,如部分项目资金分配不符合实际需求、部分业务投入过多,导致其他业务受到影响,我及时与相关部门负责人沟通,提出解决方案,并一步步推动解决方案的实施,从而使公司的各项业务得到了良好的发展。

在预算执行方面,我继续监控各项业务的执行情况,并与各部门负责人保持高度互动,及时获取各项数据与信息,从而更好地了解公司各项业务需求,积极推动业务发展。

预算部半年工作总结报告

预算部半年工作总结报告

预算部半年工作总结报告预算(或利润方案)可以说是把握范围最广的技术,由于它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。

今日给大家为您整理了预算部半年工作总结报告,希望对大家有所关怀。

预算部半年工作总结报告范文一自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。

回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的学问和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。

在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多学问。

现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢快,使我收获了更多的学问,猎取了更加丰富的阅历。

我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。

与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我时常参预由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展状况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的缘由,总结阅历,以便在后续的工作中改正。

同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践阅历。

虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些熬炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更宽敞的学问,不断完善自己。

就这样,经过了近期的辛苦劳碌,开头正式溶入公司这个大集体中。

我深知,我的技艺并不精湛,我的阅历并不丰富。

但我得有一颗不断上进、主动进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面慢慢有所进步,也增长了不少见识,我知道每一次熬炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增加自己的力气。

在随后又间续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。

预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点马虎马虎,更不能随心所欲、凭空想像。

预算部半年工作总结报告

预算部半年工作总结报告

预算部半年工作总结报告预算部半年工作总结报告2021年上半年,预算部全体员工在公司领导的正确引导下,紧密团结,通力合作,充分发挥团队优势,迅速适应经济运行形势变化,积极开展各项工作,取得了一定成绩,现总结如下:一、工作目标和任务今年上半年,预算部的主要工作目标为加强公司预算管理,优化财务流程,提高工作效率,确保公司经济效益的实现。

任务主要包括预算编制、费用报销审核、预算执行监管等方面的工作。

二、工作进展和完成情况1.预算编制:按照公司的战略和发展规划,我们定期、科学地编制了预算报表,及时更新预算数据,并按规定上报公司领导。

2.费用报销审核:我们按照公司规定,精细化地核对各项费用报销,对符合标准的报销申请进行审批,及时处理违规情况,确保公司资产安全。

3.预算执行监管:我们对公司各项预算支出进行跟踪监管,及时修正不符合预算的支出,确保资金的利用效益。

4.其它工作:我们在工作中与公司其它部门密切配合,共同协调解决各类财务问题,积极参加公司各项职能部门活动和培训,提升个人能力。

以上各项工作均得到了公司领导的认可和赞扬,并取得了一定的成效。

三、工作难点及问题1.预算编制难点:由于经济形势日新月异,编制预算时需要考虑各项变化因素,预测难度加大。

2.团队建设问题:由于团队成员间的工作分工不明确,存在一些不愉快的事情,需要加强团队建设,增强凝聚力。

四、工作质量和压力1.工作质量:由于我们在工作中精益求精,不断深入学习公司的财务政策,细致地对各项细节进行审核,确保了工作的精度和准确性。

2.工作压力:在紧密工作中,我们始终清晰地认识到自身的工作任务,积极回应领导和其它部门的需求,保证了公司资产的安全,但也在工作中面临着一定的时间压力和任务难点,需要不断优化工作流程来提高效率和减轻压力。

五、工作经验和教训1.认真学习,提高专业知识水平。

2.加强规范管理,提高精细性,防止失误。

3.加强团队建设,相互协作,凝聚力量。

4.加强沟通,及时更新信息,不断优化财务流程。

预算半年工作总结

预算半年工作总结

一、前言时间如梭,转眼间,我们已经度过了半年的时光。

在这半年的工作中,预算部门全体成员紧密围绕公司发展战略,紧紧围绕公司经营目标,充分发挥预算管理职能,为公司创造了良好的经济效益。

现将本部门半年工作总结如下:二、工作回顾1. 预算编制与执行(1)按照公司年度预算编制要求,结合各部门实际情况,完成了本年度预算编制工作。

预算编制过程中,我们注重科学性、合理性和可操作性,确保预算指标与公司发展战略相一致。

(2)加强对预算执行情况的监控,定期召开预算执行分析会议,对预算执行过程中存在的问题进行分析,并提出改进措施。

通过对预算执行情况的监控,确保公司各项业务活动在预算范围内开展。

2. 成本控制(1)强化成本意识,深入开展成本控制工作。

通过对成本数据的收集、分析和整理,找出成本控制的重点和难点,制定相应的成本控制措施。

(2)加强成本核算,提高成本管理水平。

对各部门的成本费用进行精细化管理,降低成本支出。

3. 资金管理(1)加强资金预算管理,确保资金合理使用。

对资金收支进行实时监控,确保公司资金安全。

(2)优化资金结构,提高资金使用效率。

通过调整资金结构,降低融资成本,为公司创造更多经济效益。

4. 预算考核(1)完善预算考核制度,将预算执行情况纳入绩效考核体系。

对各部门预算执行情况进行考核,奖优罚劣。

(2)定期开展预算考核工作,对预算执行情况进行评价,找出问题,提出改进措施。

三、工作亮点1. 预算编制质量得到提升。

本年度预算编制过程中,我们注重数据的准确性、合理性和可操作性,确保预算指标与公司发展战略相一致。

2. 成本控制效果明显。

通过加强成本核算和成本控制,公司成本支出得到有效降低。

3. 资金管理更加规范。

通过加强资金预算管理和优化资金结构,公司资金安全得到保障。

4. 预算考核机制完善。

预算考核机制的建立,有效激发了各部门的预算执行积极性。

四、存在问题1. 预算编制过程中,部分指标与实际业务发展不完全吻合,需要进一步优化。

总结半年工作总结预算部

总结半年工作总结预算部

一、前言随着公司业务的不断发展,预算部作为公司战略规划和财务管理的重要部门,肩负着为公司提供科学、合理的预算编制、执行、监控和调整的重任。

回顾过去半年,预算部在全体成员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,为公司的发展提供了有力保障。

现将半年工作总结如下:二、工作回顾1. 预算编制与审核(1)根据公司发展战略,结合市场变化和内部资源,完成了本年度的全面预算编制工作。

(2)对各部门提交的预算进行了严格的审核,确保预算编制的合理性和准确性。

2. 预算执行与监控(1)建立了预算执行监控体系,定期对各部门预算执行情况进行跟踪和分析。

(2)针对预算执行过程中出现的问题,及时与相关部门沟通,提出解决方案,确保预算目标的实现。

3. 预算调整与优化(1)根据预算执行情况,对预算进行适时调整,确保预算的动态平衡。

(2)对预算执行过程中发现的问题进行总结,为下一年的预算编制提供参考。

4. 内部控制与风险管理(1)完善内部控制制度,加强对预算执行过程的监督,防范财务风险。

(2)开展风险识别、评估和应对工作,确保公司财务安全。

5. 团队建设与培训(1)加强部门内部沟通与协作,提高工作效率。

(2)组织内部培训,提升员工的专业技能和综合素质。

三、工作亮点1. 预算编制质量提高。

本年度预算编制更加科学、合理,为公司发展提供了有力保障。

2. 预算执行监控到位。

通过严格监控预算执行情况,及时发现并解决问题,确保预算目标的实现。

3. 内部控制加强。

完善内部控制制度,降低财务风险,为公司稳健发展奠定基础。

四、不足与改进1. 预算编制过程中,部分数据收集不够全面,需加强与各部门的沟通,提高预算编制的准确性。

2. 预算执行监控力度需进一步加强,确保预算目标的全面实现。

3. 团队成员专业能力有待提高,需加强培训和内部交流,提升整体素质。

五、展望未来展望未来,预算部将继续秉持“严谨、务实、高效”的工作态度,以公司发展战略为导向,不断提高预算管理水平,为公司创造更大的价值。

预算部上半年工作总结

预算部上半年工作总结

预算部上半年工作总结预算员是指对一项目所完成的最基本的人工、材料、机械等开支,包括税收,利润等等所做的细致或粗略的统计。

今日给大家为您整理了预算部上半年工作总结,希望对大家有所关怀。

预算部上半年工作总结范文一一、作为一个项目部的预算员,我能依据公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营。

1、对内的工作状况。

按公司的规定要求,每月的月底当月的实际施工产值及成本分析状况。

准时参预成本分析会议,对项目部每月的盈亏状况作出分析,对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的把握和支配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

平常在工作中总是主动地协作项目经理进行管理,参预一些分包合同的洽谈,依据公司的规定并结合项目部的实际状况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工支配任务(包括分包方的粗支配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料,估量下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。

在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪把握,为项目部的成本把握供应一些合理化的保证措施,为项目部准时供应一些经营资料及数据,准时做好项目的成本核算工作。

准时参预项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作状况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,准时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,准时协作项目经理督促业主支付上月的工程进度款。

准时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核,我施工方材料员能准时选购,使得工程顺当施工。

预算岗半年工作总结

预算岗半年工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间半年的工作已经过去。

在这半年里,我作为一名预算岗位的工作人员,在领导和同事们的关心与支持下,认真履行岗位职责,努力提高自身业务能力,现将半年来的工作情况进行总结如下:二、工作回顾1. 预算编制与执行(1)根据公司发展战略和年度经营目标,编制了本年度的全面预算,包括收入、成本、费用、利润等各项指标。

(2)针对各部门提出的预算调整申请,进行合理评估,确保预算的科学性和合理性。

(3)对预算执行情况进行跟踪监控,及时发现偏差,并提出改进措施。

2. 成本控制与优化(1)对各部门的成本费用进行核算,分析成本构成,找出成本控制点。

(2)针对成本过高或过低的项目,分析原因,提出改进措施,降低成本。

(3)优化成本控制流程,提高成本管理效率。

3. 预算分析与报告(1)定期对预算执行情况进行分析,撰写预算执行报告,为公司领导提供决策依据。

(2)针对预算执行过程中出现的问题,提出改进建议,提高预算管理水平。

(3)参与公司内部预算考核,确保各部门预算目标的实现。

4. 内部沟通与协作(1)加强与各部门的沟通,了解各部门的预算需求,确保预算编制的准确性。

(2)协助各部门完成预算调整、预算执行等工作,提高工作效率。

(3)与财务部门、审计部门等相关部门保持良好沟通,确保预算工作的顺利进行。

三、工作亮点1. 提高预算编制质量。

通过深入了解公司业务,结合市场环境,使预算编制更加科学合理。

2. 加强成本控制。

通过优化成本控制流程,降低成本支出,提高公司盈利能力。

3. 提升预算执行效率。

通过实时监控预算执行情况,确保预算目标的实现。

四、不足与改进1. 预算编制过程中,对部分业务环节的把握不够准确,导致预算编制不够精细。

改进措施:加强与业务部门的沟通,深入了解业务流程,提高预算编制的准确性。

2. 预算执行过程中,对预算执行情况的跟踪不够及时,导致预算执行偏差较大。

改进措施:加强预算执行情况的监控,及时发现偏差,采取有效措施进行调整。

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预算部半年工作总结报告
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预算部半年工作总结报告范文一自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。

回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。

在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。

现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。

我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。

与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。

同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。

虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。

就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式溶入公司这个大集体中。

我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。

但我得有一颗
不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。

在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。

预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。

否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。

所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:
一、加强内在素质和外在形象的提高。

从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。

积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;
二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;
三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外
在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。

我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮助下,与企业荣辱与共,把提高自己,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!
预算部半年工作总结报告范文二转眼间又过去了半年,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现做一份预算师半年工作总结。

这段时间,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,较好地完成了公司交给的各项工作任务。

一、心系本职工作
1.积极主动地搞好文案管理。

一是档案管理工作。

对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

二是资料录入和文档编排工作。

对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表、做好办公室工作总结等。

2.耐心细致地做本职工作。

认真整理以往的资料,对应资料制作了资料存储账簿,理清个人部分工作之间的关系,严格执行部门制度,做好每一笔账,确保了资料文件进出记录的实现。

3.认真做好以往资料的整理工作。

积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总,仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总,部门内材差文件的装订,合同的整理汇总及装订工作。

二、认真学习业务技能,积极投身预算工作
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。

作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

三、存在的不足
1.对于建筑给排水与采暖的预算工作缺乏工作经验导致上手较慢,需要尽快熟悉这方面的工作;
2.对于预算工作缺少真正的接触,以后要加强自学能力争取能早日接手预算工作;
3.对工作相关文件内容了解不够,特别是对以往的一些资料情况了解还不够及时。

预算师半年工作总结中也取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。

但成绩只能代表过去,最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。

未来,我会本做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。

预算部半年工作总结报告范文三在公司领导的正确领导与关怀下,我部门各位员工凭着岗位专业知识与职业操守,从工程启动之初就经常深入到施工现场,进行实时跟踪,随时掌握工程进度及施工情况。

对于工程施工过程中产生的工程签证及时到现场核实,确保签证的准确性和真实性。

每项工程结束完成后会同工程部以及施工单
位到现场进行施工内容及工程量的核对,力求工程内容、工程量数据真实有效,在保证公司利益的同时兼顾好与施工单位的和谐关系,使项目能顺利推进。

由于担任公司预算部负责人时间不久,感谢大家对我的信任与支持,自己也深知责任重大,借此机会及时总结过去一年的得与失,为今后的工作作出更大的成绩。

下面我就2015年预算部工作情况给公司领导及各位同仁作如下总结:
已完成的工作
1、完成了2#、3#、4#、6#、9#楼土建变更部分预算。

2、完成了住宅楼地下室土建预算及变更预算。

3、完成了9#楼新增风井、脚手架搭设、外墙开洞、新增电影院、新增天井、新增连廊、电影院、屋顶水箱等成本核算。

4、协助完成各分包工程合同的签订。

5、协助完成9#楼内外装饰工程的招标工作。

6、收集结算资料,与公司指定审计公司的结算衔接,双方对预结算中的分歧与定稿文件进行了及时沟通。

7、完成了时代广场去年已完工的广场结算工作。

8、完成了新郡项目现场测量部分的造价及跟踪审核图纸以外的签证。

通过今年在公司的工作与以往工作经历的比较,我形成了一些还需公司领导及同仁逐渐完善的工作方法。

任何工程在施工前必须作好充分的准备工作:首先要有完整的施工图纸及合同,施工图纸及合同是我们管理的核心,一切与工程相关的决策都是围绕它们来开展实施。

其次施工前必须熟悉图纸及合同,了解分包内容及图纸相关技术问题。

最后根据相关情况,作出相应工作计划,并在实施过程中不断深化及完善。

只有做好了以上几点,才会明确项目的计划与实际的差异性以及及时的纠偏工作,思路清晰、有条不紊的完成公司和领导交给我们的工作。

结合以上情况,为了更好的完成2016年的工作,下面作出2016年工作计划,如有不足之处还望各位领导及同仁不吝赐教。

1、为了保证不遗漏重要的结算信息,仔细查看工程资料并整理成册,并与相关人员讨论检查修补完善,结算实行台账管理制,直到全部完成。

2、准备2#、3#、4#、6#、9#楼以及零星分包工程的结算工作,事事做到心中有数,在双方结算报价工作中,精确到在套项、工程量计算中权衡利弊选择最有利我方的计价方法。

3、建立分包单位的结算台账,理清各分包任务关联关系,杜绝出现重算、多算的情况,有效控制进度款、结算价款超付。

4、对现场跟踪审计内容,更应熟读图纸及合同,根据各节点有针对性的去查看并作好相应记录为结算工作提供有力依据。

5、一如即往地积极配合项目部同事完成各项合同的签订、成本分析、现场签证、工程验收等审核工作,以及与公司指定审计公司的对接工作。

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