新店开业筹备工作计划
新店提前筹备工作方案
新店提前筹备工作方案随着市场竞争的日益激烈，新店开业的准备工作显得尤为重要。
在新店开业之前，提前做好充分的准备工作，可以帮助店铺更好地迎接挑战，提高开业后的成功率。
因此，制定一份详细的新店提前筹备工作方案是至关重要的。
本文将从市场调研、选址、装修、招聘、宣传等方面进行详细阐述，希望能对即将开店的朋友们有所帮助。
一、市场调研。
在决定开设新店之前，进行充分的市场调研是至关重要的。
通过市场调研，可以了解当地的消费群体、消费习惯、竞争对手情况等信息，帮助我们更好地制定经营策略。
市场调研包括实地走访、问卷调查、网络搜索等方式，需要全面、细致地了解当地市场的情况。
二、选址。
选址是新店开业成功的关键之一。
在选址时，需要考虑到人流量、交通便利性、竞争对手情况等因素。
同时，还需要考虑到租金成本、店铺面积、周边配套设施等因素。
选址时需要综合考虑以上因素，选择一个适合自己店铺的位置。
三、装修。
店铺的装修风格和品质直接关系到顾客的第一印象。
因此，在装修方面需要选择一个合适的装修公司，进行合理的装修预算，制定详细的装修方案。
在装修过程中，需要时刻关注装修质量和进度，确保装修质量符合要求，能够按时完工。
四、招聘。
在新店开业之前，需要提前进行员工的招聘工作。
招聘时需要根据店铺的实际情况，制定招聘计划，明确招聘人数和岗位要求。
同时，还需要制定招聘流程和面试标准，确保招聘工作的顺利进行。
在招聘过程中，需要重点考察员工的工作经验、工作态度和团队合作能力，确保招聘到合适的员工。
五、宣传。
在新店开业之前，需要做好宣传工作，吸引更多的顾客。
宣传方式可以包括线上宣传和线下宣传。
线上宣传可以通过微博、微信、抖音等社交媒体平台进行宣传，提高店铺的知名度；线下宣传可以通过派发传单、举办促销活动等方式吸引顾客。
在宣传过程中，需要制定详细的宣传方案，确定宣传内容和宣传渠道，确保宣传效果。
六、开业策划。
在新店开业之前，需要制定详细的开业策划方案。
开业策划包括开业时间、开业活动、促销活动等内容。
2024年餐厅开业前工作计划书
尊敬的投资者与合作伙伴：随着2024年的临近，我们对于即将到来的餐厅开业充满了期待与热情。
为了确保开业前的各项工作顺利进行，我们精心制定了以下工作计划，旨在为我们的顾客提供一个温馨、舒适且高效的就餐环境。
一、市场调研与分析在开业前，我们将深入分析目标市场，了解顾客需求和竞争对手情况。
通过市场调研，我们将确定餐厅的定位、目标顾客群体以及市场空白点，从而为我们的服务与产品提供明确的指导方向。
二、装修设计与施工我们将在专业设计师的指导下，完成餐厅的内部装修与设计。
装修风格将体现我们的品牌形象，同时注重功能性，确保顾客在享受美食的同时，也能享受到视觉上的愉悦。
施工过程中，我们将严格把控质量与进度，确保按时完成。
三、设备采购与安装高效的厨房设备是提供优质餐饮服务的基础。
我们将根据餐厅的运营需求，采购一批先进的厨房用具和餐饮设备。
同时，确保设备的正确安装与调试，为后期的运营提供坚实的硬件支持。
四、人员招聘与培训员工是我们的宝贵财富。
我们将通过严格的招聘流程，选拔出一批具有专业技能和服务热情的员工。
随后，我们将提供系统的培训，包括服务礼仪、菜品知识、应急处理等，确保每位员工都能胜任其岗位。
五、菜单设计与食材采购菜单是餐厅的灵魂。
我们将根据市场调研的结果，设计出既符合顾客口味又具有竞争力的菜单。
同时，与可靠的食材供应商建立合作关系，确保食材的新鲜与安全。
六、营销策划与推广开业前，我们将制定详细的营销计划，包括线上线下的推广活动。
通过社交媒体、户外广告、试吃活动等方式，提高品牌知名度，为开业聚集人气。
七、安全与卫生管理我们将严格遵守食品安全与卫生管理的相关规定，确保餐厅的食品安全和环境整洁。
同时，制定应急预案，以应对可能出现的突发状况。
八、财务预算与控制我们将编制详细的财务预算，包括开业前的各项费用支出和开业后的预期收入。
通过严格的财务控制，确保餐厅的运营成本在合理范围内。
九、开业演练与彩排在正式开业前，我们将进行多次演练和彩排，模拟开业的真实场景，检验各项流程的执行情况，及时发现并解决问题。
餐厅开张筹备工作计划-范文(通用4篇)
餐厅开张筹备工作计划-范文(通用4篇)餐厅开张筹备工作计划-范文(篇1)一、目标明确在筹备开张餐厅之前，首先需要明确目标。
这包括确定餐厅的定位、经营理念、服务宗旨以及目标客户群体。
通过对市场的深入了解和分析，制定出符合市场需求和餐厅实际情况的定位策略，为后续的筹备工作提供明确的方向。
二、市场调研市场调研是筹备开餐厅的重要环节，通过对目标市场的调研，了解当地的消费习惯、餐饮需求、竞争情况等信息。
通过调研数据，分析市场趋势，为餐厅的经营策略提供有力的依据。
三、选址评估餐厅的选址直接影响到其经营效果，因此在筹备阶段需要进行详细的选址评估。
需要考虑的因素包括：地理位置、周边环境、人流量、竞争对手分布等。
同时，还需考虑餐厅的交通便利程度、停车位等配套设施，以便为顾客提供便捷的服务。
四、装修设计餐厅的装修设计是塑造餐厅形象的关键环节，需要注重风格、布局、色彩等方面的设计。
根据餐厅的定位和目标客户群体的需求，制定出符合其品味的装修方案。
同时，还需考虑餐厅的功能划分，确保空间利用合理，为顾客提供舒适的就餐环境。
五、证照办理在筹备开餐厅的过程中，证照办理是一个不可忽视的环节。
需要办理的证照包括：营业执照、卫生许可证、消防验收证明等。
了解相关证照的办理流程和要求，确保餐厅合法经营。
同时，还需关注当地相关政策法规的变化，以便及时调整证照办理的策略。
六、采购与库存管理餐厅的采购与库存管理是保障食材质量和成本控制的重要环节。
制定合理的采购计划和库存管理制度，确保食材的新鲜和质量，降低库存成本和损耗。
建立供应商评价系统，对供应商进行定期评估和筛选，以确保食材供应的稳定性和质量可靠性。
同时，还需加强食材验收和存储管理，防止食品安全问题的发生。
七、人员招聘与培训人员招聘与培训是筹备开餐厅的重要一环，对餐厅的经营成功与否有着至关重要的影响。
制定科学合理的人员招聘计划，选拔具备专业技能和服务意识的人才。
同时，建立完善的培训体系，提高员工的服务水平和专业素养。
新店餐厅开业工作计划范文
新店餐厅开业工作计划范文第一部分：前期准备一、确定餐厅的主题和定位新店餐厅的主题和定位是非常关键的，它将直接影响到餐厅的菜单设计、装修风格、营销策略等方面。
在确定主题和定位时，需要考虑到目标客户群的喜好和消费能力，同时也要关注竞争对手的情况，做到与众不同，有自己独特的特色。
二、找到合适的地点地点的选择对于餐厅的生存发展至关重要，因此需要综合考虑周边的消费群体、交通便利程度、竞争对手的分布等因素，选择一个合适的地点。
三、制定经营计划和预算在开业前需要做好充分的经营计划和预算，包括人员成本、原材料采购成本、装修成本等各个方面的费用预算，做到心中有数。
第二部分：装修筹备一、与设计师进行沟通选择一位有经验、有创意的装修设计师进行合作，根据餐厅主题和定位，进行装修设计的规划和选材。
二、找到合作商户在进行装修筹备时需要找到合作的装修公司和材料供应商，确保可以按照预算和时间节点完成装修工程。
三、装修验收在装修工程完成后，需要对餐厅进行全面的验收，确保设计效果和质量能够符合预期。
第三部分：人员招聘和培训一、招聘餐厅员工根据餐厅规模和需求确定招聘的员工数量和职位，包括厨师、服务员、收银员等，同时要确保员工的素质和能力符合要求。
二、员工培训在招聘完员工后，需要进行全面的员工培训，包括餐厅的相关流程和规定、对菜单的介绍和宣传策略等。
第四部分：市场宣传一、建立品牌形象在开业前需要建立餐厅的品牌形象，包括Logo设计、名片、店招等宣传材料的制作。
二、制定营销策略在进行市场宣传前需要制定好相应的营销策略，包括开业促销活动、会员优惠政策、团购活动等。
三、社交媒体宣传利用各种社交媒体平台进行宣传，包括微信、微博、抖音等，吸引目标客户群的关注。
第五部分：开业准备一、准备餐厅相关资质在开业前需要准备好所有相关的营业执照、卫生许可证、食品经营许可证等。
二、准备原材料和器皿确保餐厅开业前有足够的原材料和各种器皿，包括厨房设备、餐具、酒水等。
筹备新开门店工作计划范文
筹备新开门店工作计划范文一. 前期准备1. 了解市场需求在开店之前，需要对当地的市场需求进行深入了解。
了解地段、竞争对手、消费群体、消费习惯等信息，为后续的开店做好准备。
2. 确定目标客群通过市场调研，确定目标客群，包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等，以便后续的产品策划和宣传推广。
3. 确定经营范围根据市场需求和目标客群，确定经营范围，包括产品品类、价格定位、特色服务等。
4. 规划店铺设计针对目标客群和经营范围，规划门店的设计风格、装修风格、陈列和布局等，以吸引更多顾客。
二. 筹备资金1. 制定预算了解市场需求和店铺规划后，制定开店预算，包括房租、装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等各项开支。
2. 筹备资金根据预算确定所需资金，寻求融资途径，可以选择银行贷款、合作伙伴投资、股权融资等，确保开店的资金安排。
三. 寻找地点和签约1. 选择地段根据市场需求和店铺规划，选择适合的地段，考虑交通便利、人流量、目标客群等因素。
2. 洽谈租赁与房东或中介洽谈租赁事宜，确定租赁期限、租金及其他条件，完成租赁合同的签订。
四. 设备采购和装修1. 设备采购根据经营范围确定所需的设备和器材，包括货架、收银机、展示柜、POS机等，进行采购和安装。
2. 装修施工根据店铺规划和设计方案，进行装修施工，包括基础设施、墙面装修、地板铺设、灯光照明、空调安装等。
五. 人员招聘和培训1. 制定招聘计划根据经营范围确定所需的人员数量和岗位分工，制定招聘计划和要求。
2. 招聘人员发布招聘信息，筛选简历，进行面试，确定合适的员工，并与之签订劳动合同。
3. 培训员工对新员工进行入职培训，包括公司文化、产品知识、服务技巧、销售技巧等，确保员工对工作有清晰的认识和了解。
六. 宣传推广1. 制定宣传方案根据目标客群和市场需求，制定宣传方案，包括开业活动、促销活动、广告投放、社交媒体推广等。
2. 宣传物料准备准备开业宣传物料，包括海报、宣传单页、礼品赠送等，以吸引更多顾客关注。
新店开业工作计划4篇
新店开业工作计划4篇新店开业工作计划【篇1】1、展开原材料市场调查分析；制定原料供应方案和程序。
2、与厨师长一起着手制订菜单。
菜单的制订是对餐厅整体经营思路的体现，也是餐厅出品档次的体现，要经过反复讨论，基本方案制订好后报总经理。
菜单设计程序：①明确当地的饮食习惯（依据市场调查分析报告）②经营思路的目标客户群③原料供应方案④厨师队伍的实力⑤综合制订菜单⑥印刷，要求开业一周前印刷品到位。
3、确定酒水、饮料的供应方案；与财务部一起合理定价，报总经理。
4、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷。
5、与财务部联系制订结帐程序并安排二个课时以上的培训。
6、邀请财务部予以财务管理制订培训。
7、与保安及车场管理制订安全管理制度。
8、与布草商制订布草送洗程序。
10、与前厅管理反馈程序。
11、与销售部联系建立宴会工作程序。
12、建立餐厅部的文档管理程序。
13、继续实施员工培训计划。
对餐饮服务基本功进行测试，不合格的要强化训练。
史上最全《餐饮新店开业前期筹备工作计划》新店开业工作计划【篇2】为了做好酒店开业前的准备工作，根据目前酒店工程进度和各方采购的到位情况。
采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作，也就是加强各工段和各部门的共同努力、全面按计划完成任务，缓解目前新员工在培训中的压力。
一、建议酒店开业时间定在：20xx0308（20xx年03月08号）二、酒店开业筹备的任务与要求：酒店开业前的倒计时，主要是加强各部门各工段的紧张工作和运作力度，在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：（一）3月1号，召开酒店第一批员工培训结业及上岗动员大会，会议由办公室主持，参加人员：县旅游局、县卫生局、县消防大队、酒店董事会、酒店管理当局、第一批新学员参加会议，议程：时间：3月1号上午10点正地点：待定（6楼会议室）主持：周国荣（1）酒店管理当局负责人总结培训工作（2）请消防大队负责人讲话（3）请卫生局负责人讲话（4）请新学员代表对前期培训讲心得、谈体会（5）请新学员对上岗表决心（6）董事会宣布嗨喽酒店第一任总经理认命书（7）新当选的总经理周国荣宣布首批部门经理聘用书（8）新当选的总经理表决心和安排下步工作（9）县旅游局领导讲话（10）董事会发表重要讲话（11）全体学员共进午餐，董事会敬酒表示欢迎加入嗨喽酒店地点待定：学员标准：600元/桌领导餐标：800元/桌备注：1、6楼会议室可容纳人数及具体参与会议人员名单应尽快落实，以免会议室容纳不下或者人员不能到位。
筹备店工作计划6篇
筹备店工作计划6篇工作计划有助于提高工作的组织性和系统性，通过制定详细的工作计划，我们可以更有效地分配时间和资源，以下是本店铺精心为您推荐的筹备店工作计划6篇，供大家参考。
筹备店工作计划篇1一、营业部的工作任务：餐饮服务是组成酒店必不可少的部分，营业部门是酒店的重要创收部门。
在酒店各部门中，营业部员工集中，业务环节繁多，技术水平要求高，牵涉到知识面广；因此，加强营业部管理，对整个酒店的经营管理都有非常重要的意义；营业部主要负责餐厅产品销售和宴会服务工作，满足不同类型用餐客人的物质和心理享受需要。
二、营业部开业筹备的任务与要求：营业部开业前的准备工作，主要是建立部门运转系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。
具体包括：（一）确定营业部的管辖区域及责任范围：营业部经理一般要提前2个月到岗。
到岗后，首先要通过实地察看，熟悉饭店的平面布局。
然后根据实际情况，确定营业部的管辖区域及营业部的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。
饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。
在进行区域及责任划分时，营业部管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。
按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。
这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。
职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。
营业部管理范围较大，为综合利用所有设施，发挥最大的效能，员工餐厅由营业部统一管理。
（二）确定营业部各区域主要功能及布局：根据酒店总体建筑布置和市场定位，对餐饮区域要进行详细的功能定位；在进行区域分布时，要合理考虑餐饮各项管理流程；如送餐线路、服务流程的合理性；厨房工作流程的合理性；餐具收拾和洗涤的流程；足够的仓储场（三）设计营业部组织结构：要科学、合理地设计组织机构，营业部经理要综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。
店铺开业筹备工作方案
店铺开业筹备工作方案一、前期准备阶段。
1. 确定店铺类型和定位，在开业筹备阶段，首先需要明确店铺的类型和定位，包括经营的产品或服务种类、目标客户群体、定价策略等。
这将有助于后续的店铺装修、宣传推广等工作。
2. 确定经营范围和供应商，根据店铺定位，确定经营的具体产品范围，并寻找合适的供应商进行合作。
确保货源的质量和供货的及时性。
3. 制定开业预算，根据店铺的规模和经营范围，制定开业预算，包括店铺装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等方面的费用预算。
4. 确定店铺位置和租赁合同，选择合适的店铺位置对于店铺的经营至关重要，需要考虑人流量、交通便利性、竞争对手等因素。
在确定店铺位置后，签订租赁合同，确保店铺的经营权益。
二、店铺装修阶段。
1. 设计店铺装修方案，根据店铺的定位和风格，设计合适的店铺装修方案。
包括店内陈设、装修风格、灯光布置等方面。
2. 确定装修材料和施工队伍，选择合适的装修材料和施工队伍进行店铺装修。
确保装修质量和进度。
3. 装修验收和整改，在店铺装修完工后，进行验收并对存在的问题进行整改，确保店铺装修质量。
三、人员招聘和培训阶段。
1. 制定人员招聘计划，根据店铺规模和经营范围，制定人员招聘计划，包括招聘岗位、招聘条件、招聘渠道等。
2. 进行人员招聘，通过各种渠道进行人员招聘，包括招聘网站、招聘会、社交媒体等。
3. 进行员工培训，对新招聘的员工进行岗位培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面的培训。
四、宣传推广阶段。
1. 制定宣传推广方案，根据店铺的定位和目标客户群体，制定合适的宣传推广方案，包括线上推广、线下宣传等。
2. 设计宣传物料，设计店铺宣传物料，包括海报、传单、广告语等，确保宣传效果。
3. 进行宣传推广活动，通过各种渠道进行宣传推广活动，包括开业促销、特价活动、赠品活动等，吸引客户关注。
五、开业准备阶段。
1. 确定开业日期，根据店铺装修和宣传推广的进度，确定开业日期，并制定开业活动方案。
开业前工作计划四篇
开业前工作计划四篇开业前工作计划四篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！我们该怎么拟定计划呢？下面是小编收集整理的开业前工作计划4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
开业前工作计划篇1随着客服工作的不断强化，对客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我们要进一步的做好日常工作。
1.加强和规范客服部工作流程，认真审核原始票据，细化与顾客和财务的对接流程，做到实时核算，在办理业务的同时，强化业务的效率性和安全性。
2.倡导人人提高节约的意识，努力做好开源节流，在控制费用方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的作风，不浪费一张纸、一支笔将办公费用降到最低限度。
3.加强内控与内审工作，让员工每月进行自查、自检工作，并做自我总结，及时发现问题，及时纠正错误，让基础工作进一步完善。
4.为加强客服人员的个人素质，着手对客服人员进行培训，培训内容主要针对‘仪容仪表’‘服务的重要性’‘如何服务’‘播音技巧’等几个环节。
争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升。
5.去年年底已经对商场VIP卡做了积分返利，清除所有积分，从新的一年开始，提高办卡要求，严格控制VIP卡的发放，特别是金卡，不能随意发放，严格把关，同时希望今后商场活动加上VIP会员活动，能够体现与提升商场VIP卡的实用性、重要性，从而真正达到金卡的感觉与享受。
6.针对商场人气不够旺、知名度不够高的问题需尽快解决，但要提升商场知名度需要大量的广告资金投入，为解决和提升商场VIP卡的影响力，减少商场广告支出，准备开始长期着手商场外联工作，联系赣州本地一些知名企业、单位合作，如银行、电信、酒店、旅游、娱乐业等。
充分利用当地资源，借力发力，提升商场知名度、影响力，从而达到预期效果。
开业前工作计划篇2地产中介公司开业前工作计划与总结提要：我部门要求员工①：在13日之前对业务知识的熟悉、业务流程的掌握、业务谈判技巧的模拟等各项内容全部牢记在心，并能熟练的运用到工作当中去自9月1日我公司正式运行以来，个各部门都着手准备公司开业前的各项事宜，我部门员工主要从以下几方面入手：1、电话的购买，安装、调试，（z1负责）2、电脑的购买，安装、调试，（z1负责）3、宽带的接入、使用（z1负责）4、电脑软件的设计（z1负责）5、人员的招聘工作，（z2负责）6、人员的培训工作（z2负责）7、办公家具的购买（z2负责）8、办公用品的购买（z2负责）9、协助服装的完成工作（z2负责）上述工作我部门已基本完成。
店开业筹备运营计划
店开业筹备运营计划引言：店开业是一个复杂的过程，需要细致的筹备和合理的规划。
本文将介绍店开业前的筹备工作、店运营计划和店运营后的调整和改进。
一、店开业前的筹备工作：1.确定店的经营理念和定位：要明确店的经营理念和定位，以便为店的经营方向和目标提供指导。
2.市场调研：要了解目标客户群体的需求和购买习惯，分析竞争对手的运营策略和优势，为店的市场定位提供依据。
3.制定店的运营策略：要根据市场调研的结果，制定店的价格、产品、促销和服务等运营策略，为店的经营成功奠定基础。
4.寻找合适的店址：要考虑店周边的交通便利性、人流量和竞争对手的分布，选择一个适合店经营的店址。
5.店内装修和设备采购：要根据店的经营理念和定位，进行店内装修，并购买适合店经营的设备。
6.人员招聘和培训：要根据店的规模和种类，招聘合适的员工，并进行相关的培训，提高员工的服务质量和销售能力。
二、店运营计划：1.制定年度销售目标：要根据市场调研的结果和店的经营策略，制定年度销售目标，并将其分解为月度和季度销售目标。
2.制定销售计划：要根据年度销售目标，制定月度和季度销售计划，包括促销策略、产品上新和广告投放等。
3.制定库存管理计划：要根据销售计划，制定库存管理计划，确保库存和销售的平衡，避免过高或过低的库存水平。
4.制定人员培训计划：要根据店的经营策略，制定人员培训计划，提高员工的专业知识和销售技巧，提升店的服务和销售能力。
5.监控经营指标：要定期监控店的经营指标，如销售额、毛利率、库存周转率等，及时调整经营策略，确保店的经营目标的达成。
三、店运营后的调整和改进：1.定期进行回顾和总结：要定期回顾和总结店的经营情况，分析经营中的问题和困难，并寻找解决方法和改进措施。
2.与客户保持良好的沟通：要与客户建立良好的沟通渠道，听取他们的需求和意见，及时调整产品、价格和服务等。
3.关注竞争对手的动态：要密切关注竞争对手的运营策略和优势，及时调整店的经营策略，增强竞争力。
2023新店开业工作计划【3篇】
2023新店开业工作计划【3篇】百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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下面是小编为大家整理的2023新店开业工作计划【3篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
【篇一】2023新店开业工作计划一、活动主题新店、新礼、新时尚新店添时尚、折上加折、礼中送礼时尚新店、好礼相见新店开业，精点时尚二、活动时间活动周期：开业之日起十天(要害是前5天)选择周六或周日、最好是节假日开业。
三、活动对象25-40岁的社会各阶层女士本次活动也会通过促销礼品的选择来吸引一些男性消费。
四、活动内容(购物连环喜)适合40-60平米专卖店的开业连环喜方案1、一重喜、进门有喜：进店即赠予某某精美纪念品(或凭DM宣传单即可赠予礼品) 如1-3元左右的礼品打火机、便签薄、原珠笔、锁匙扣、扑克等2、二重喜、买就送(买满的金额、赠予的礼品各专卖店自行定制)：(1)凡在活动期间凡购物就送价值28元纯棉袜子一双;(2)凡在活动期间凡买满258元，送价值48元精美宝珠笔一支;(3)凡在活动期间凡买满368元，送价值100元精美笔记本三组合一套;(4)凡在活动期间凡买满488元，送价值138元的真皮皮带一条;3、三重喜、获赠贵宾卡，凡有发生购买的顾客，前50名赠予贵宾卡一张，注册登记后成为永久会员。
五、物料整合1、店外主题海报：(主题任选其一)新店新礼新时尚新店添时尚折上加折礼中送礼企划文案时尚新店好礼相见新店开业精点时尚点精时尚三降惊喜2、吊旗：正面主题广告词，反面开业大吉或新品上市3、易拉宝或_展架统一活动主题，与海报统一。
4、小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。
5、横幅：活动主题内容6、DM传单内容同海报7、大型充气拱门(写有活动主题)、升空气球、刀旗、花篮等8、其他：名片、礼品、贵宾卡、绶带六、终端环境1、硬环境：陈列、道具及灯光音响等，应符合特色龙品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。
开业筹备计划
开业筹备计划一、前期准备。
在开业筹备阶段，首先要明确开业的时间节点和目标，确定开业的具体日期，并制定开业目标和计划。
同时，需要做好市场调研工作，了解目标客户群体的需求和消费习惯，为后续经营提供参考依据。
二、场地选址。
选择一个适合开业的场地是至关重要的。
场地的位置要便利客户的到达，交通便利，同时要考虑周边的竞争情况和目标客户的分布情况。
在确定场地后，要做好装修设计和施工准备工作，确保场地能够符合企业形象和客户需求。
三、人员招聘。
在开业筹备阶段，要根据企业规模和经营需求，制定人员招聘计划，招募合适的员工。
员工的素质和能力对企业的经营发展至关重要，因此在招聘过程中要注重员工的能力和团队合作意识。
四、产品准备。
开业前要确保产品的供应充足，质量稳定。
同时要做好产品的包装设计和宣传资料的准备工作，确保产品能够吸引客户的注意力，提高销售效果。
五、宣传推广。
在开业前期，要做好宣传推广工作，提高品牌知名度和美誉度。
可以通过各种渠道进行宣传，如广告投放、社交媒体推广、举办促销活动等，吸引更多客户的关注和参与。
六、设备采购。
根据企业的经营需求，要做好设备采购计划，确保设备的质量和性能符合经营要求。
同时要做好设备的安装调试和维护保养工作，确保设备能够正常运行。
七、开业活动。
在开业前夕，要策划好开业活动，吸引客户的参与和关注。
可以举办开业庆典、赠送礼品、举办抽奖活动等，增加客户的互动和参与感，提高开业效果。
八、安全保障。
在开业筹备阶段，要做好安全保障工作，确保场地和设备的安全。
同时要做好员工的安全培训和应急预案，提高员工的安全意识和应急处理能力。
九、客户服务。
在开业后，要做好客户服务工作，提高客户满意度和忠诚度。
可以通过客户调研、投诉处理、售后服务等方式，了解客户的需求和意见，不断改进和提升服务质量。
十、经营管理。
在开业后，要做好经营管理工作，制定经营计划和目标，监督和评估经营状况，及时调整经营策略，确保企业的持续发展和盈利能力。
2024服装新店开业工作计划_服装新店开业工作总结怎么写
2024服装新店开业工作计划_服装新店开业工作总结怎么写一、前期准备工作1.1 定位与定位在开设新店之前，必须明确新店的定位和目标客户群。
我们需要进行市场调研，了解目标客户群的口味偏好，消费习惯，购物习惯等。
然后针对目标客户群的特点，确定新店的定位和产品特色，以满足客户需求。
1.2 地点选择新店的地理位置对于店铺的经营状况至关重要。
我们需要综合考虑不同地理位置的人流密度、人群构成、竞争对手的分布等因素，选择一个适合的地点。
1.3 人员招聘新店开业需要一支专业的团队来保证店铺的顺利运营。
我们需要招聘负责销售的员工，店铺管理人员，以及财务，后勤等方面的人员。
1.4 供应链建设建立与供应商的合作关系，确保新店的商品供应，以及货品的品质和稳定性。
二、开业筹备工作2.1 店铺装修与陈列根据新店的定位和产品特色，设计合适的店铺装修风格和陈列方式，提升店铺的吸引力和识别度。
2.2 产品采购与库存管理根据市场调研结果，选择适合目标客户群的产品，确保货品种类齐全，库存充足。
2.3 市场宣传通过各种渠道进行开业宣传，吸引人气，提高知名度，吸引更多的顾客。
2.4 门店设备与运营系统购置必要的门店设备，如POS机，收银系统，监控设备等，同时建立健全的运营管理系统。
三、新店开业运营工作在新店开业前进行培训，使员工熟悉店铺的产品，服务以及运营管理流程，提升员工的服务意识和专业技能。
3.2 客户服务建立完善的客户服务体系，提供高质量的用户体验，留住新客户，促进复购。
3.3 销售与营收管理制定销售目标，激励员工积极销售，提高店铺销售额，确保新店的健康运营。
3.4 店铺经营数据分析建立健全的数据分析系统，定期分析销售数据，顾客反馈，调整经营策略，提高经营效率。
四、总结在2024年，我们的服装新店成功开业，并取得了良好的运营成绩。
这得益于我们的全体员工的努力和团结合作。
在新店开业过程中，我们也积累了一些经验和教训，感谢每一位员工的辛勤付出，让新店如此顺利地开业，并且取得了不错的运营成绩。
开业筹备工作计划6篇
开业筹备工作计划6篇开业筹备工作计划篇11、基础设施的治理。
平时认真检查房间设施，发觉咨询题及时报修;十一月底利用淡季时机，对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、认真盘查，并对存在的咨询题登记造册，集中与工程部联系维修(如比较严峻、数量较多的浴缸塞)，进行统一备料更换，以给客人营造方便舒适、细节完善的居住环境，为迎接明年新的客房任务做好硬件预备。
2、各种标识的统一治理。
对客房、公共区域及时做好各种标识，正确引导客人。
3、货物物料的治理。
领料过程及手续齐全，严格执行审批制度。
客房一次性耗品及食品的领取、储存、配送、报废，全部按照规定进行，做到数字准确，手续无误。
4、工作办法。
制定各岗位工作标准及流程，别断完善存在漏洞的地点，确保用正确的工作办法来指导职员提供服务，让所有工作处于受控状态。
5、工作环境、环保措施和环境卫生。
确保符合行业标准，客房经过卫生局检查，同意别合格地点并进行整改，制定《客房卫生治理制度》及《消毒间工作治理规定》，拟配备消毒柜，并将制度上墙。
6、职业健康安全治理。
对客房、保洁各岗位存在的潜在风险进行识别，针对惊险源制定措施，并对职员进行工作过程中的自我爱护教育，确保安全服务。
如保洁高空刮玻璃，有腐蚀性化学药品的贮存和使用。
7、内部沟通治理。
确保内部沟通渠道畅通无阻，经过现代通讯工具(手机、呼机)、早会、文件等形式进行信息沟通。
与其他部门及时就工作中一些接口处咨询题进行沟通，如与接待和收银及时通话，互相提醒，幸免了许多别必要的耽搁和过失。
为了更好地与其他部门配合好工作，在申总的组织下，召开了前台、房务中心及收银三方协调会议，解决了日常工作中的一些共性咨询题，起到了良好的沟通作用。
8、顾客中意度。
客房配备《来宾意见书》，房务中心及时做好顾客意见的登记和传达，以便能及时解决客人的意见和建议，改进我们的工作，也给客人留下良好的印象，体现我们对客人的尊重。
开业筹备工作计划篇2酒店开业筹备工作计划1大酒店开业筹备工作计划行政人事培训部（人事、劳资、培训）1、组建酒店筹备小组，确定办公地点，安装电话．采购办公设备2、进行酒店ＣＩ标示设计3、完成酒店各项规章制度的编制汇总4、完成酒店《员工守则》的审定5、完成酒店各项管理文件的档案建立6、完成酒店行文规范化管理的制定7、完成酒店质量监督考核体系的建立8、完成后勤保障体系的各项制度及准备工作（通讯工具）9．办理各种证照的审请及领取工作10、编制酒店组织机构及人员编制，工资标准11、根据人员定编数完成招聘计划及员工的招聘工作12、确定酒店中高层管理人员并保证如期到岗13、编制培训计划及培训大纲，审核监督各部门员工培训和技能考核14、制定各岗位岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准、汇总16、完成《酒店标准化作业手册》的编定及审核工作17、组织员工军训、理论培训、实际操作培训18、按照岗位职责、工作程序、操作标准对全体员工进行考核并对考核结果进行评估19、完成员工上岗前的工服、《员工守则》、工号牌等必须品的准备20、完成酒店人事档案的管理和建立21、完成员工离职等相关手续的建立及规范财务部与采购部（库管）1、制定本部门组织机构机构及人员编制2、制定本部门工作程序、操作标准及岗位职责3、组织本部门的员工培训和考核4、做出开业财务预算5、编制开业所需物资预算6、拟定并审核开业所需物资清单（固定资产类，易耗品类）7、寻找所需物资供应商进行市场寻价8、确定每项三家以上供应商，比值比价9、签定供货协议，确保如期到货10、确定电脑管理软件系统，检查．调试．培训1１．表格设计的完成，确定印刷品的数量、质量，寻找厂家印刷1２、确定工服式样，寻找厂家制做1３、寻找花草租赁公司，确定公司签定合同或购买酒店花草1４、完善规范库房管理、规范采购、验收、保管申领程序1５、完成酒店固定资产及物品的明细帐目1６、审核销售部客户协议及挂帐消费协议资格及可靠性1７、联系洗涤公司，确保开业后布草的正常清洗1８、制定酒店及各部门经营计划指标及经营财务预算，目标化管理1９、完成酒店开业及流动资金的准备市场营销部1、深入进行市场调查，包括同行业的价格、设施、优惠政策、营业状况、客源构成等综合信息2、对客户及潜在客户进行走访，了解市场需求及客户消费心理3、制定酒店销售政策及开业优惠政策4、制定酒店开业宣传方案，5、制定全店经营预算和计划，各职能部门经营预算和计划各部门考核、奖励方案6、制定酒店宣传品内容及品种、规格、数量7、制定酒店开业前装饰方案（装饰物品等）8、制定酒店开业倒计时计划表9、办理各种证照的审请及领取工作11、制定酒店各项消费协议的内容及格式标准12、建立完备的资料和客户档案管理系统13、制定本部门岗位职责、工作程序、操作标准及考核标准14、组织本部门人员进行业务培训，提高专业知识和销售技巧15、制定酒店开业典礼方案及预算16、邀请相关领导及客户来酒店参观、反馈意见１７．做好开业前期的广告宣传和策划工作１８．确定开业时间和开业仪式的具体工作计划工程安保部（工程、保安）1、从完善服务功能角度出发，对施工方面存在的问题提出改进意见2、对酒店所有已安装的设施、设备进行调试确保设备正常运转3、对酒店配电、上下水、烟感、自动喷淋、通风等重要设备进行提前试运行4、对酒店外包的施工方提供协助，完成前期准备工作，在施工中现场专人监工，确保施工质量和工期开业筹备工作计划篇3一、加强业务培训，提高员工素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。
新店开业筹备方案
新店开业筹备方案新店开业是一个充满挑战和机遇的过程，需要精心筹备和计划。
以下是一个新店开业筹备方案的建议，帮助您成功开展一个新店。
一、市场调研和评估在开始筹备新店开业之前，进行市场调研和评估是至关重要的。
了解目标市场的竞争环境、目标客户的需求和行为是决策和规划的基础。
市场调研将有助于确定新店的差异化定位和优势，以及开业后的销售策略。
二、制定商业计划在市场调研和评估的基础上，制定商业计划是至关重要的。
商业计划将帮助您明确目标、定位、市场策略、竞争力、财务预算和预测等方面的信息。
它还可以帮助您获取资金支持，吸引投资者和合作伙伴。
三、确定目标客户和定位在制定商业计划的过程中，您需要明确目标客户和定位。
了解目标客户的特点和需求是制定营销和销售策略的前提。
同时，您需要确定新店的定位，即通过什么方式来满足目标客户的需求和提供卓越的产品或服务。
四、选择合适的店铺位置店铺的位置是成功开展新店的关键。
选择一个位于繁忙地段、人流量大且容易进出的地方是非常重要的。
确保该位置符合您的目标客户的需求和喜好，并考虑竞争对手的位置和影响。
五、筹集资金和资源开设新店需要资金和资源的支持。
您可以考虑从自有资金、借款、投资者和合作伙伴等渠道筹集资金。
同时，确定所需的物料、设备、员工和供应商等资源，并制定采购计划和供应链管理策略。
六、推广和宣传在新店开业前，您需要制定推广和宣传策略，以吸引潜在客户的注意并建立品牌意识。
您可以使用多种渠道，如社交媒体、网站、传单、广告等，将您的品牌和产品或服务宣传给目标客户。
还可以与当地商会或社区合作，参加相关的展会和活动。
七、雇佣合适的员工一个新店的成功与否与员工的素质和服务质量密切相关。
您需要雇佣合适的员工，并提供培训和指导，以确保他们了解您的期望和标准，并能够提供良好的客户服务。
八、开展预售活动在新店正式开业之前，可以考虑开展预售活动来吸引客户并建立品牌声誉。
例如，提供特别优惠或折扣、举办开幕派对、进行赠品或活动推广等。
新馆开业筹备工作方案
新馆开业筹备工作方案一、前期准备。
1. 确定开业日期，根据新馆装修、设备安装、人员培训等情况，确定新馆开业日期。
2. 筹备预算，制定新馆开业筹备预算，包括装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等费用。
3. 确定开业主题，根据新馆的定位和特色，确定开业主题，以吸引目标客群。
4. 确定开业活动，筹备开业活动方案，包括嘉宾邀请、节目安排、礼品赠送等内容。
5. 招聘人员，根据新馆规模和需求，制定招聘计划，包括岗位需求、薪酬标准、招聘渠道等。
二、装修及设备采购。
1. 装修设计，与装修公司合作，制定新馆装修设计方案，确保符合新馆定位和风格。
2. 设备采购，根据新馆需求，采购适当的健身器材、游泳池设备、桑拿房设备等，确保设施完备。
三、人员培训。
1. 培训计划，制定新馆员工培训计划，包括服务技能培训、产品知识培训、应急处理培训等内容。
2. 培训师资，邀请专业的培训师进行员工培训，确保培训效果。
3. 培训考核，进行培训后的考核，确保员工掌握必要的知识和技能。
四、宣传推广。
1. 宣传方案，制定新馆开业宣传方案，包括线上线下宣传活动、媒体合作、社交媒体推广等内容。
2. 宣传物料，制作开业宣传物料，包括海报、传单、广告片等，提升新馆知名度。
3. 社区合作，与周边社区、学校、企业等合作，进行宣传推广活动，吸引目标客群。
五、开业活动。
1. 嘉宾邀请，邀请政府官员、知名人士、行业专家等担任开业嘉宾，提升新馆开业的知名度。
2. 节目安排，筹备开业活动节目，包括舞台表演、互动游戏、抽奖环节等，吸引顾客参与。
3. 礼品赠送，准备开业礼品，对到场顾客进行赠送，增加顾客参与度。
六、开业后续工作。
1. 客户服务，建立完善的客户服务体系，确保顾客满意度。
2. 运营管理，建立新馆的运营管理制度，包括会员管理、设备维护、安全管理等内容。
3. 宣传推广，持续开展宣传推广活动，吸引更多顾客关注和参与。
七、总结反思。
1. 开业总结，对新馆开业活动进行总结，分析活动效果，找出不足之处，为后续工作改进提供参考。
新店筹建运营方案
新店筹建运营方案一、前期准备1. 选址分析新店的选址对于其未来的运营成功至关重要。
在选址过程中，需要考虑市场需求、交通便利性、竞争对手、人流量、租金成本等因素。
选择在人流密集的商业中心、购物中心或者住宅区附近开设门店，将有利于新店的运营。
2. 商业计划书编写在新店开设之前，需要先编写一份商业计划书。
商业计划书要包括市场分析、竞争分析、经营策略、财务预算等内容，以便帮助决策者全面了解新店的经营前景和风险，从而做出决策。
3. 资金筹备开店需要投入一定的资金，包括装修费用、设备采购费用、人员工资、库存采购等各项费用。
需要对所需资金做出详细的预算，同时也要考虑到运营初期可能出现的亏损情况。
可以通过自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等方式筹备资金。
二、装修设计1. 概念定位在进行装修设计之前，需要明确新店的概念定位。
比如是高端品牌、快时尚品牌还是休闲家居品牌。
根据概念定位做出相应的装修设计，以确保店面的装修与品牌形象相匹配。
2. 空间规划新店的空间规划需要考虑到实体面积、陈列布局、通道设计、顾客流线等因素。
要尽可能利用每一寸空间，使得店铺内部看起来宽敞明亮，同时也能满足产品陈列的需要。
3. 装修风格新店的装修风格需要与品牌形象相符合。
可以通过选用合适的材料、色彩，搭配合理的家具、灯具等来打造出一种独特的装修风格。
同时也要考虑到细节设计，让顾客在店内感受到舒适和愉悦。
三、设备采购1. POS系统POS系统是新店运营中必不可少的设备之一。
它可以帮助店铺高效地管理销售、库存、顾客信息等数据，提高工作效率，降低人工成本。
所以要选择一个适合自己的POS系统，并进行培训，让员工熟练掌握使用方法。
2. 终端设备根据新店的业务特点，可以选择购买适合的终端设备，比如收银机、条形码扫描仪、POS机等。
这些设备可以帮助店铺更好地进行商品管理、库存管理以及销售数据统计等工作。
3. 家具、装饰品在装修设计完成之后，要购买适合店铺风格的家具、装饰品等。
新开门店筹备工作方案
新开门店筹备工作方案一、引言。
随着市场竞争的日益激烈，开设新门店成为企业拓展市场的重要战略之一。
然而，新开门店的筹备工作需要做好各项准备，才能确保门店顺利开业并取得成功。
本文将从选址、装修、人员招聘、宣传推广等方面，为新开门店的筹备工作提供详细方案。
二、选址。
1. 根据目标顾客群体确定选址范围。
例如，如果目标顾客是年轻人，可以选择在商业区或大学周边开设门店；如果目标顾客是家庭主妇，可以选择在住宅区或购物中心周边开设门店。
2. 考察选址周边的竞争情况，避免选择过于竞争激烈的地段。
3. 确保选址周边交通便利，配套设施完善，有足够的停车位。
三、装修。
1. 制定装修预算，根据门店面积和定位确定装修风格和档次。
2. 寻找合适的装修公司或装修团队，签订装修合同，明确装修周期和质量标准。
3. 在装修过程中，要加强对施工质量的监督，确保装修工程质量符合要求。
4. 装修完成后，要进行验收，确保各项设施设备正常运转，符合相关安全标准。
四、人员招聘。
1. 根据门店规模和业务需求确定招聘人数和岗位。
2. 制定招聘计划，包括发布招聘信息、面试安排、录用程序等。
3. 优先选择有相关工作经验的人员，或者进行培训，确保员工具备必要的技能和知识。
4. 在招聘过程中，要注重员工的素质和服务意识，确保员工能够为顾客提供优质的服务。
五、宣传推广。
1. 制定宣传推广方案，包括开业活动、促销活动、广告投放等。
2. 制作宣传资料，如宣传单页、海报、广告语等，确保宣传内容简洁明了，吸引目标顾客。
3. 在开业前进行预热宣传，通过社交媒体、本地媒体等渠道，提高门店知名度和美誉度。
4. 在开业当天举办开业活动，如赠送礼品、优惠促销等，吸引顾客前来参观和消费。
六、开业准备。
1. 确保门店各项设施设备正常运转，如收银系统、POS机、灯光音响等。
2. 培训员工，让他们熟悉门店的各项规章制度和服务流程，确保开业当天能够顺利接待顾客。
3. 确保货品齐全、陈列整齐，让顾客能够一眼看到自己想要的商品。
新店开业策划方案（15篇）
新店开业策划方案新店开业策划方案(15篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案要怎么制定呢？以下是小编精心整理的新店开业策划方案，希望对大家有所帮助。
新店开业策划方案1一、活动目的1、确立门店的公众形象，赢得消费者的关注。
2、通过开业活动聚集人气，展现门店形象，提高知名度。
3、通过独特的活动形式、吸引公众视线利用公众自媒体提高传播效果。
二、活动目标办理会员xx名冲刺xx名、9折卡目标xx名冲刺xx名、8.5折卡目标xx名冲刺xx名三、活动内容1、前期造势：提前3天微信后台推送新店开业活动，会员转发积赞。
每赞一元积满25个赞立减50.（凭微信截图，发放代金券，仅限抵扣店内正价商品）短信推送现有会员告知新店开业活动。
2、活动当天门店气氛营造（行业举例）：①运动品牌店：开业当天请一名瑜伽教练身着品牌运动服在店门前表演瑜伽，并设置5个不同难度瑜伽动作，过往顾客均可参与其中。
完成三个动作即可获得运动卡一张，完成5个动作即可获得冠军卡一张。
限额10名。
②儿童服装店：在儿童店内设置红毯走秀场，任意顾客在购买商品后儿童愿意参与走秀即可享有折上再打九折的`优惠。
（购买鞋子可有店内搭配服装，购买服装可搭配鞋子，其他配件也可。
）增强顾客体验感提高连带消费几率。
③：活动期间顾客购买商品折后满350元并且尾数为6的赠送运动短袜一双，尾数为8的赠送运动内裤一条。
④：设定会员专属产品，购买该产品即可获得双倍积分。
3、终端布置：①：店内设立迎宾和导购。
②：开设业务宣讲台，摆设活动宣传品、礼品，配备专人提供咨询、注册微会员、发放奖券和赠品。
③：门口设立卡通篮球人偶展架（可拍照人脸）和活动内容展架（易拉宝），顶端悬挂POP挂旗。
4、终端物料筹备①：店外易拉宝或X展架，注明活动主题：时尚新店、好礼相见②：卡通篮球系列人偶KT板一副（可立式）③：POP广告置于所属产品系列的陈列区域③：瑜伽区域拱门设置④：儿童走秀区域红毯及气球布置⑤：业务宣讲台布置（礼品台，含微信公众号二维码POP）新店开业策划方案2一、开业庆典活动概要1、活动时间：xx年x月2、活动地点：云南汽车4s店3、受众群体：本市汽车市场及各大媒介4、活动目的：通过本次大型的开业庆典活动，让本市市民及广大消费者深刻了解“xx汽车”的企业文化，树立企业形象，进一步巩固和提示公司的知名度和美誉度。
新店开业前期筹备计划
新店开业前期筹备计划一、确定开业时间。
针对新店开业前期筹备计划，首先需要确定开业时间。
在确定开业时间时，需要考虑到市场需求、竞争对手的情况以及季节性因素等。
通过对市场的调研和分析，选择一个适合的时机进行开业，以确保新店能够获得更好的市场表现。
二、制定开业方案。
在确定开业时间的基础上，需要制定开业方案。
开业方案包括开业活动策划、促销方案、宣传推广方案等。
通过精心策划和安排，吸引更多顾客的关注和参与，提高开业的知名度和影响力。
三、人员培训。
在开业前期，需要对员工进行相关培训。
包括产品知识、服务技能、销售技巧等方面的培训，确保员工能够胜任各项工作。
同时，也需要进行团队建设，增强员工的凝聚力和团队合作意识。
四、进货备货。
开业前期，需要进行进货备货工作。
根据市场需求和销售预测，合理安排商品的进货计划，确保产品的充足供应。
同时，对商品进行陈列和摆放的规划，提高商品的展示效果，吸引顾客的注意。
五、店铺装修。
店铺的装修和陈设是吸引顾客的重要因素。
在开业前期，需要对店铺进行装修和陈设的设计和布置。
通过精心设计和布置，营造出舒适、温馨、时尚的店铺环境，吸引顾客的光顾和消费。
六、软件系统。
在开业前期，需要对店铺的软件系统进行调试和升级。
包括POS系统、库存管理系统、会员管理系统等。
确保软件系统能够正常运行，提高工作效率和管理水平。
七、宣传推广。
宣传推广是开业前期的重要工作。
通过多种渠道和方式进行宣传推广，包括线上推广、线下宣传、合作推广等。
提高新店的知名度和美誉度，吸引更多顾客的关注和到访。
八、开业前检查。
在开业前的最后阶段，需要对各项工作进行全面的检查和确认。
确保各项准备工作都已经就绪，没有遗漏和疏忽。
同时，也需要进行开业前的模拟演练，提前发现和解决可能出现的问题和困难。
以上就是新店开业前期筹备计划的相关内容，希望能够对您有所帮助。
在新店开业前期，各项工作的准备和安排都至关重要，只有做好充分的准备工作，才能够确保新店的顺利开业和运营。
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新店开业筹备工作计划 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
开业筹备工作计划
一2013年11月20日至11月30日
1，应到位人员：培训教官营运经理
4，制定公司管理架构、人员编制、薪资方案。
5，制定招聘计划，确定招聘地点。
6，准备培训教材，印制培训资料，制定培训计划，确定培训地点，
（参训人员名单，培训人员食宿）。
培训工作内容：
大课全体一、二线员工均要求参加，专业课相关部门参加。
培训内容：
1公司简介、房型房价、公司经营方针、管理理念、及企业文化介绍。
2公司管理架构及各部门职能，各岗位职责。
3员工手册、规章制度、服务宗旨、禁忌事项。
4仪容仪表检查标准及电话及对讲机使用礼节。
5杯具器皿使用方法及酒水服务常识。
6小吃、超市商品价格、种类。
7服务流程及应注意的问题。
8管理人员基本工作态度及能力标准。
9营业政策及各种营业表格的制定及使用方法。
10会员卡样式、内容制定及介绍。
11音响、电脑、电器使用常识及常见问题解决方法。
12服务技能。
13服务流程演练。
14消防安全知识、店内消防设施、及消防演习应急预案。
15形体课。
16考核。
7，制定公司行文标准及人员录用、离职程序、员工档案、公司行文、公司证照等相关文件管理制度、建立筹备期人员考勤制度及薪资计算、发放日期等相关规定。
8，制定开业优惠活动内容及宣传策划方案：
注明：由于本店开业日期为“春节”，故开业优惠活动周期为一周。
⑴公司名称、店名称、徽标。
⑵基本宣传词、广告词。
⑶企业外观、门头、霓虹灯、广告牌。
⑷商城中心可提供的内部宣传。
⑸股东、筹备人员充分利用各自公司及各人的业务便利和人脉关
系的附带宣传。
⑹媒体的宣传：交通台、晚报、车载电视、出租车、微信、微
博、短信群发等。
⑺楼宇电视广告、大厦电梯广告。
(9)发放宣传品。
(10)针对消费群体发放的折扣券、代金券、房间费用券、酒水券
等。
10，建立建全各项行政管理制度。
如：公司员工手册、各岗位职责、考勤制度、奖惩制度、服务宗旨、禁忌事项、仪容仪表检查标准、消防安全制度、公司人事政策、员工假期福利政策等。
11，市场调研：对贩式KTV的装修风格、经营模式、服务标准、酒水、食品的价格、房间小时费用、折扣政策、活动内容、会员卡政策及销售情况、人员编制、薪资标准、假期、员工福利等劳动人事政策及客源情况、消费能力等进行深入调查了解，为我店经营政策及劳动人事政策的制定提供参考。
二2013年12月1日至12月14日
1，确定经营模式、经营特色、市场定位。
2，制定营业政策，包括：酒水、食品销售品种、规格、价格、房间价格（可能待装修成型后）时段折扣政策。
3，制定开业酬宾政策、活动内容。
4，制定会员卡政策。
5，逐步开始实施宣传方案。
6，财务部建立、健全各项财务制度及各项财务程序。
如：盘点制度、成本控制制度、申购程序、采购程序、入库程序、领货程序等。
7，印制各种行政，营业卡、表。
8，设计各岗位工服。
9，继续进行市场调研。
三2013年12月15日至2014年1月15日
1应到位人员：全体员工
2各部门干部员工均应按编制招聘到位并参加培训。
3，根据工程进度，相关部位人员参与本部位的设备、设施布置、安装、调试工作（如：音响电脑、消防监控、收银台等）。
4，制定会员卡销售方案，提成政策。
5，开始会员卡销售工作。
6，制定演出计划。
招聘，洽谈演出艺员。
7，申购所有工作营业用具、设备，杯具、器皿。
四、2014年1月16日至1月22日
1，应到位人员：全体一、二线干部、员工。
2，进场搬运家俬。
3，打扫卫生。
4，各部门熟悉本工作部位环境、设备、设施。
5，检查、调试设备、电器、灯光、音响、电脑并培训房间音响、电脑使用知识。
6，申购所有销售酒水、食品。
7，进货、领货及超市布置
8，水果间制定自助餐、小吃、果盘销售标准并出样品。
9，节目排练。
10，按正常营业标准全员服务流程演练。
11，消防应急演练。
12，开业典礼。
五、试营业
2014年1月23试营业免全场房费。