劳动竞赛实施方案(完整版 pdf)
劳动竞赛实施方案(精选4篇)
劳动竞赛实施方案(精选4篇)劳动竞赛范文篇一2020年，是全面建成小康社会和十三五规划的收官之年，是完成党中央整体战略部署至关重要的一年。
今年年初，疫情突袭而来，对公司正常生产经营造成巨大压力和挑战。
根据厅党组部署，总公司一手抓疫情防护，一手抓复工复产，目前各部门已经开始正常工作。
但是一些部门在困难面前犹豫彷徨，表现出畏难情绪，战胜困难的信心、勇气不足；党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥的不够充分；部分同志，尤其是部分领导有侥幸心理和松劲心态，麻痹思想和厌战情绪抬头。
为激发广大职工的劳动热情，迅速在公司上下形成大干、快干的劳动局面，尽快挽回因疫情造成的损失。
经公司党委研究，决定开展大干100天劳动竞赛活动。
具体方案如下：一、指导思想：认真学习贯彻落实关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议、中央政治局常委会精神，深入贯彻落实省委省政府和省厅有关疫情防控和复工复产会议指示，切实增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，迅速把思想和行动统一到统筹推进疫情防控和公司经营工作开展上来，以时不我待的精神同时打赢两场硬仗。
二、竞赛组织领导小组组长：XXX组员：XXX劳动竞赛领导小组主要负责整个竞赛活动的部署、协调、评比范围、评分标准，最终按照评比标准形成竞赛名次。
竞赛领导小组办公室设在办公室，主要负责方案的制定和组织实施。
三、活动主题：战疫情，勇当先，大干100天。
四、活动目的当下，疫情得到有效控制，但企业复工缓慢，经营危机突现。
开展本次劳动竞赛，旨在配合业务中心工作，激发全体干部职工同时打赢两场硬仗的劳动热情和战斗精神；增强支部书记依靠党组织解决突发问题的能力；提升创新经营模式，促进业绩增长的本领；培养面临危局，企业争取政府和厂家的金融及商务政策支持的主动性；检验各部门执行总公司统一部署的坚决性和执行力；发现在打赢两场硬仗的斗争实践中表现优异的干部，对积极、主动作为，表现突出最佳个人给予大力褒奖，营造良好的选人用人导向。
劳动竞赛活动实施方案十篇
劳动竞赛活动实施方案十篇劳动竞赛活动实施方案篇1一、指导思想全面贯彻落实20xx年省厅、省高管局工作会议精神，充分发挥工人阶级主力军作用，调动全体参建人员的主观能动性，大力营造学赶先进的浓厚氛围，进一步推行标准化管理，加快工程建设进度，不断提高高速公路施工管理水平和建设水平，确保年度任务目标顺利完成。
二、时间安排略三、组织机构（一）领导小组：（二）领导小组职责：领导小组的主要任务是：全面负责邢衡筹建处创先争优劳动竞赛活动的组织领导；制定活动的总体目标和实施方案；研究解决活动中需要解决的重大问题。
领导小组下设办公室，办公室设在筹建处综合办公室，由综合办公室主任张志明担任主任。
领导小组办公室的主要任务是：负责“百日会战”创先争优劳动竞赛的阶段性检查工作；及时了解掌握活动进展情况，分析和总结主要经验和存在问题，向领导小组报告并提出建议；协调、解决有关问题，督促落实计划，确保各项竞赛目标的.实现；做好竞赛活动的总结。
四、活动总体目标通过创先争优劳动竞赛活动的开展，全面推行标准化管理，进一步完善标准化管理实施细则，使标准化管理日常化、标准化。
紧紧围绕筹建处年度任务目标，统一思想，狠抓落实，全面完成“大干90天”的任务目标。
（一）进度目标项目各合同段月——月进度计划目标（二）质量目标在省交通运输厅、省高管局、质监部门以及筹建处的各项检查中，工程质量合格率100%。
（三）安全目标全线不发生一起重大安全责任事故。
（四）廉政目标1.认真按照省厅、高管局有关要求，全面落实“十公开”制度，努力打造邢衡阳光工程。
2.筹建处及各监理、施工单位要把好廉政关，为施工创造良好的内外部环境，不发生因廉政问题而被上级及有关部门通报、警告的现象。
五、实施办法（一）总体要求1.制定合理工期计划，以计划指导工程施工；强化规范制度学习，严格按照规范控制质量；健全安全保证体系，责任分解落实到人；全面落实“十公开”制度，打造阳光邢衡，和谐邢衡。
劳动竞赛活动实施方案（精选12篇）
劳动竞赛活动实施方案（精选12篇）劳动竞赛活动实施方案篇1一、劳动竞赛活动的指导思想和目的思想是：以落实公司提出的20xx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。
目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司20xx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。
因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组由任组长，任副组长，成员为：。
具体工作班子成员由组成。
在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。
各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。
同时，还要利用《新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。
2023年劳动竞赛实施方案(精选3篇)
2023年劳动竞赛实施方案（精选3篇）
1. 团队合作与激励方案：
- 设立团队理念：建立团队共同的目标和价值观，激发团队成员的集体荣誉感和责任感。
- 实行奖励机制：根据团队表现，设立个人奖励和团队奖励，如奖金、晋升机会、专业发展培训等。
- 提供资源支持：提供先进的工作设施和技术设备，为团队成员提供必要的资源支持，提高劳动竞赛的效率和质量。
2. 劳动技能培训方案：
- 制定培训计划：针对不同岗位和需求，制定个性化的培训计划，提高劳动竞赛的技能水平。
- 开展培训活动：组织专业培训师进行培训，包括技术培训、管理培训、沟通培训等，提升团队成员的综合能力。
- 提供学习资源：建立学习资料库，提供学习资源和在线学习平台，方便团队成员自主学习和提升。
3. 安全环保措施方案：
- 加强安全培训：开展安全生产培训，提高团队成员的安全防范意识和应急能力。
- 定期检查和维护设备：建立设备维护计划，定期检查和维护工作设备，确保劳动竞赛过程中的安全和顺利进行。
- 推广环保意识：组织环保宣传活动，倡导节约资源、保护环境的理念，引导团队成员积极参与环境保护工作。
以上是关于2023年劳动竞赛实施方案的三个精选方案，通过
团队合作与激励、劳动技能培训和安全环保措施的实施，可以提高劳动竞赛的效率和质量，并促进团队成员的发展和提升。
劳动竞赛活动实施方案(三篇)
劳动竞赛活动实施方案针对“以纯____款”订单之特点，结合当前生产形势。
为了进一步激励员工的工作热情和活力，充分调动员工的积极性和创造性，全面完成生产任务指标，促进企业健康发展和进一步提升企业竞争能力。
经公司研究决定；开展本次劳动竞赛活动具体实施方案如下：一、指导思想以抓好生产经营效益为主题，以竞赛活动为载体，充分调动每一位员工的积极性和工作士气，使员工树立不畏艰难、实现目标的拼搏精神和竞争意识。
以“提高生产效率、加强品质控制、确保货期准期率”为目标；以增强生产员工凝聚力和战斗力、树立生产新形象、提高员工综合素质、推动生产效率发展为主线；以生产操作员工为主体；以缝制操作岗位为主阵地。
____动员生产广大员工为推进我公司的生产又好又快发展做出新的贡献。
二、竞赛总体目标实现三个“目标”：1、产能效率目标____%达到既定计划目标；2、品质合格率目标____%达到工厂的质量目标；3、交期按客户设定的时间____%准期交货的目标。
三、竞赛形式与范围(一)、竞赛活动的参赛形式：竞赛设为“集中在缝制小组同岗位竞赛，(即：人与人竞赛；组与组竞赛)。
(二)、竞赛活动的参赛范围。
缝制生产小组全体车工。
四、竞赛活动时间安排此次竞赛活动共分三个阶段进行：①、筹划动员阶段。
即时间为____月____日____月____日；该阶段主要利用公司广播、会议、粘贴方案形式，大力做好动员宣传工作，提高人员竞赛热情和积极性。
②、具体实施阶段。
即时间为____月____日～____月____日；为期两个月。
该阶段进入正式的竞赛环节，主要以当月个人纯计件工资总额作为实际指标参考依据。
对岗位生产指标、品质合格率以及安全生产为中心内容，各职能部门加强对生产竞赛活动的全面控制和管理工作。
③、总结评比表彰阶段。
时间为____月____日～____月____日和____月____日～____日；该阶段对竞赛活动的生产指标及各项内容做全面的分析总结和评估，并作出评比决定，并张榜公示。
部门劳动竞赛活动实施方案（精选6篇）
部门劳动竞赛活动实施方案（精选6篇）部门劳动竞赛活动实施方案什么是方案？方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。
部门劳动竞赛活动实施方案（精选6篇）为了保障活动顺利、圆满进行，常常需要提前制定一份优秀的活动方案，活动方案是活动的书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那要怎么制定科学的活动方案呢？以下是小编精心整理的部门劳动竞赛活动实施方案（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
部门劳动竞赛活动实施方案1为深入贯彻公司13233发展思路，落实厂二届七次职代会精神，不断创新竞赛形式，拓展竞赛内容，弘扬“工匠精神”，重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动，努力打造“以此为生，精于此道”的职业化团队，推动“和+生态圈”的建设，特制定本实施方案。
一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题：规范、素养、提升、精益2、竞赛时间：20xx年8月—20xx年10月3、竞赛项目：操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式：过程管理、阶段评比二、竞赛内容（一）PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工，竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分为四部分：（边操作边讲解）质量检测器原理、点检标准，各占20%权重，质量检测器点检实操占40%权重，点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准，并在竞赛前期，下发生产班组。
实操过程中，按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分，考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛时间：20xx年7——10月竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。
劳动竞赛活动实施方案(推荐3篇)
劳动竞赛活动实施方案（推荐3篇）1.劳动竞赛活动实施方案第1篇为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要资料，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。
现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。
一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争本事，在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。
二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。
竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。
三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断积极、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的`目标。
四、活动要求1、突出活动主题。
劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”，经过活动开展，到达“强素质、创佳绩、展风采”的目的，充分发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用，以“创立一流班组，争当灯饰先锋”为资料，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。
2、认真组织实施。
全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来，做到“三个结合”：把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室（班组）相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健康深入地开展。
工会劳动竞赛实施方案(3篇)
工会劳动竞赛实施方案（3篇）工会劳动竞赛实施方案（精选3篇）工会劳动竞赛实施方案篇1一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想、科学发展观为指导，全面落实党的十大大精神，以推动加快转变经济发展方式、促进产业结构优化升级为重点，以创建工人先锋号、创新示范岗和班组竞赛为主要抓手，以推进非公有制企业、小型企业劳动竞赛为着力点，广泛深入开展当好主力军、建功&1squo；&、和谐促发展劳动竞赛活动，开展以唱响红五月为主题的职业技能竞赛，以劳动节里赛劳动、施展技艺比技能为主题的劳动竞赛和十月技能决赛日活动，团结动员广大职工为保持我县经济平稳较快发展建功立业。
二、总体要求（一）紧紧围绕规划和县委、县政府今年的中心工作开展劳动竞赛。
劳动竞赛是工会围绕中心、服务大局的重要途径。
要紧紧围绕时期经济社会发展的目标任务和县委、县政府的中心工作，紧扣科学发展这一主题，抓住加快转变经济发展方式这条主线，在推动经济结构战略性调整、推进科技进步和创新，加快资源节约型和环境友好型社会建设等方面切实发挥作用。
（二）紧紧围绕推动重点区域、重点行业、重点工程、重点项目建设和企事业生产经营的重点、难点开展劳动竞赛。
组织动员广大职工围绕重点区域、重点行业、重点工程、重点项目和企事业生产经营中的重点、难点开展劳动竞赛，是发挥工人阶级主力军作用，体现工人阶级核心价值观的重要平台。
各级工会要进一步加大工作力度，在已施工和新开工的重大工程项目建设中把劳动竞赛普遍开展起来，拓宽劳动竞赛领域，加大微小企业、非公企业开展劳动竞赛和班组建设工作力度，特别是要抓好服务行业和工业园区的劳动竞赛。
开展具有产业特点和特色的劳动竞赛，同时选择12个投资规模大、参建职工多、在全县有影响的重大工程项目开展全县重大工程建设示范性劳动竞赛。
企事业单位工会组织要结合自身实际，广泛开展形式多样的劳动竞赛活动，推动企事业又好又快发展和产业结构的调整。
（三）紧紧围绕加快建设创新型企业和提高职工技能素质开展劳动竞赛。
劳动竞赛实施方案优秀6篇
劳动竞赛实施方案优秀6篇劳动竞赛实施方案优秀6篇劳动竞赛是一种通过竞争的方式来激励员工的工作积极性和创造力的活动。
通过设立竞赛目标、制定竞赛规则、激励竞赛参与者等方式，推动员工全力投入工作，提高工作效率和质量。
下面是6篇劳动竞赛实施方案的优秀范例，可以供参考：一、劳动竞赛实施方案1. 背景和目的为了激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量，公司决定举办一次劳动竞赛。
通过竞争的形式，让员工感受到自己的价值和成就感，同时提升整个团队的凝聚力。
2. 时间安排劳动竞赛将于下月开始，为期两个月，设立各项竞赛任务和完成期限，并适时进行评选和奖励。
详细时间安排将在后续通知中发布。
3. 参赛规则参赛员工需按照公司领导的分配，完成各项竞赛任务。
完成任务的时间、质量和效率将作为评选的依据。
同时，每个人还需填写个人工作日志和总结报告，以展示自己的工作经验和心得。
4. 评选和奖励评选将根据任务完成情况、个人工作日志和总结报告综合评价。
根据评选结果，将设立1-3等奖及个别奖项，并颁发相应奖金和荣誉证书。
评选结果将在劳动竞赛结束后公布。
二、劳动竞赛实施方案1. 背景和目的劳动竞赛是公司激励员工的一个重要手段，目的是提高工作效率和质量，营造良好的工作氛围。
通过竞赛的形式，让员工激发出最大的工作潜力，提升自己的职业能力和技术水平。
2. 竞赛形式本次劳动竞赛分为个人竞赛和团队竞赛两类。
个人竞赛将评选个别员工的工作表现，团队竞赛将评选各团队的协作能力和工作成果。
参赛员工需要在竞赛期限内，按照任务书的要求完成工作。
3. 评选和奖励评选将根据员工的工作质量、效率和创新程度进行综合评价。
根据评选结果，将设立不同等级的奖项，并颁发相应的奖金和荣誉证书。
同时，还会在公司内部公示获奖名单，给予一定的宣传和表彰。
三、劳动竞赛实施方案1. 背景和目的劳动竞赛是公司营造激励员工的工作氛围的一种方式。
通过竞争的形式，让员工体验到成功的喜悦和成就感，同时提高整体工作效率和质量。
劳动竞赛活动实施方案
劳动竞赛活动实施方案劳动竞赛活动实施方案(精品8篇)劳动竞赛活动实施方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的劳动竞赛活动实施方案样本能让你事半功倍，下面分享【劳动竞赛活动实施方案(精品8篇)】，供你选择借鉴。
劳动竞赛活动实施方案篇1一、开展劳动竞赛的目的：--高速公路是国家重点建设工程，是--集团第一条BOT高速公路项目，同时也是项目部所---有限责任公司承接的第一条高速公路建设任务。
根据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点，开展劳动竞赛是调动各施工班组(施工队)生产积极性和充分挖掘施工队潜力，优质高效完成--高速公路建设任务的重要手段。
我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”(四保：保进度，保质量，保安全，保投资;两创：创平安工地，创示范工程)目标的实现，特制定本办法。
二、指导思想1、以业主(---高速公路有限公司)发下的《---高速公路劳动竞赛及奖惩办法》为指导，以公司号召“大干300天，全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，组织各施工队伍开展劳动竞赛，激发和调动施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。
为了确保劳动竞赛科学有序开展，项目部成立劳动竞赛领导小组，组长由项目经理--担任，副组长由项目总工--、项目副经理--、生产经理--担任，组员由各部门负责人(-----------)组成。
2、领导小组的主要职责是：领导项目部的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上级劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间竞赛活动从----年6月1日开始----年12月31日，每月进行评比。
劳动竞赛活动实施方案（精选13篇）
劳动竞赛活动实施方案（精选13篇）什么是活动方案？活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。
对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。
劳动竞赛活动实施方案（精选13篇）为了确保活动有效开展，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案是对具体将要进行的活动进行书面的计划。
活动方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的劳动竞赛活动实施方案（精选13篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
劳动竞赛活动实施方案1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基矗二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
医院开展劳动竞赛实施方案
医院开展劳动竞赛实施方案为了激励医院员工的积极性，提高工作效率，增强团队合作意识，医院决定开展劳动竞赛活动。
为了确保活动顺利进行，特制定了以下实施方案：一、活动宗旨通过劳动竞赛活动，营造良好的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力，提高医院服务质量和工作效率，促进医院各部门之间的合作与交流，形成共建共享的良好氛围。
二、活动对象全院员工均可参与劳动竞赛活动，包括医生、护士、行政人员、后勤人员等。
三、活动内容1. 工作项目：各科室可根据实际工作内容，自行确定竞赛项目，包括但不限于科室工作效率、服务态度、病房整洁度等。
2. 活动形式：可以是个人赛，也可以是团队赛，具体形式由各科室自行确定。
3. 评选标准：评选标准应当客观、公正，包括工作成绩、服务态度、团队合作等方面。
四、活动时间劳动竞赛活动将于每月举行一次，具体时间由各科室自行安排，并在医院内部通知公告。
五、奖励措施1. 个人奖励：对表现突出的个人将给予奖金、荣誉证书等奖励。
2. 团队奖励：对表现突出的团队将给予集体荣誉、奖金等奖励。
3. 奖励资金来源：奖励资金将从医院经费中拨出，具体数额由医院管理层确定。
六、活动宣传医院将通过内部通知、公告栏、微信公众号等形式，进行活动的宣传工作，让全院员工充分了解活动内容、形式和奖励措施。
七、活动监督医院将设立劳动竞赛活动监督组，由医院管理层及相关部门负责人组成，对活动的开展进行监督和评估，确保活动的公平公正。
八、活动总结每月末，医院将对当月的劳动竞赛活动进行总结，对表现突出的个人和团队进行表彰，并及时调整和改进活动方案，以更好地促进医院工作效率和服务质量的提升。
通过以上劳动竞赛实施方案的制定和实施，相信能够有效提高医院员工的积极性和工作效率，营造出更加和谐、积极向上的工作氛围，为医院的发展和服务质量提供有力的支持。
希望全院员工积极参与，共同努力，共同发展。
劳动竞赛方案_劳动竞赛实施方案3篇
劳动竞赛方案_劳动竞赛实施方案3篇【活动方案】劳动竞赛实施方案3篇劳动竞赛活动有利于提高职工素质，劳动竞赛活动能让职工更好的体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展。
下面是小编整理的劳动竞赛实施方案3篇，供大家参考!劳动竞赛实施方案1为了激发全体职工的劳动积极性和主观能动性，动员全员参与以”我们班组最团结、我们班组我最优秀”为主题的劳动竞赛活动，进一步落实”高产量、高质量、低成本、无事故”的生产目标，争创优秀班组和岗位能手。
特开展生产班组劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工组长：魏钦杰副组长：梁燕斌柳有才曲文军成员：尹祥国朱荣杰祁瑞鑫李晓燕甘露张长胜吕锦洪孙铁增丰喜林小组成员分工1.组长及副组长按工作分工负责月度生产安排、协调工作和各项指标考核。
2.小组成员主要负责具体工作落实和考核。
劳动竞赛实施方案二、活动要求1.此次劳动竞赛期间以生产班组为单位参与;2.竞赛期间班组长要充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成;3.竞赛期间各班组相互监督，必须保证所有统计数据的真实性和完整性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组和个人评选资格;4.活动时间：3月26日--12月25日三、活动评选细则1.安全：当月发生”三违”每起扣5分;发生轻微安全事故每起扣10分，发生一般安全事故(报公司)每起扣15分，发生较大以上安全事故不得分并取消当月评选资格。
2.质量：(1)发生质量事故一起扣20分。
(2)浇注、切割、出釜同工序班组中质量指标完成最高的加10分;化验室、蒸养、复合砖、维修班组根据当月计划或责任目标的完成情况加5～10分。
3.产量：浇注、切割、出釜同工序作业班组中，当月产量最高的加10分。
4.清洁生产：以每周五安全、卫生检查为准，检查出的问题每点每次扣2分。
四、考核要求和考核部门以安全生产科与化验室的统计数据为准;五、奖励办法根据当月综合得分，第一名奖励500元;第二名、第三名奖励400元;第四、第五、第六名奖励300元。
工会劳动竞赛活动实施方案样本(2篇)
工会劳动竞赛活动实施方案样本如下：为进一步激发全体职工的工作热情，提高工作效率，增强团队协作精神，促进企业发展，特制定本次工会劳动竞赛活动实施方案。
一、目的：通过开展工会劳动竞赛活动，激励职工投入工作，提高工作效率和质量，营造劳动光荣、劳动竞赛氛围，增强职工团结合作意识，提高企业整体竞争力。
二、对象：全体员工均可参与，以团队为单位进行竞赛，每个团队人数不超过10人。
三、时间安排：竞赛活动将在____年全年展开，分为季度竞赛和年度总决赛两个阶段。
季度竞赛分为春、夏、秋、冬四个阶段，每个阶段持续一个季度，年度总决赛安排在年底举行。
四、内容设置：竞赛内容包括业务技能比拼、团队合作能力考核、创新能力展示等多个方面。
具体细则将在活动正式开始前由组委会制定并公布。
五、奖励机制：根据各团队在竞赛中的表现，将设立一、二、三等奖，并颁发奖金及奖品作为奖励，同时对个人和团队进行表彰，并在公司内部宣传。
六、监督管理：设立竞赛组委会，负责统筹安排竞赛活动的全过程，并做好各项工作的监督管理工作，确保竞赛活动的公平公正进行。
七、宣传推广：通过公司内部媒体、员工微信群等渠道，广泛宣传竞赛活动，激发职工的参与热情，营造良好的竞赛氛围。
八、总结反馈：活动结束后，竞赛组委会将对竞赛活动进行全面总结，提炼经验，完善方案，为未来的工会劳动竞赛活动提供借鉴。
综上所述，____年工会劳动竞赛活动将在全员参与、团队合作、奖励机制、监督管理等方面做好准备，希望通过本次竞赛活动，激励全体员工积极参与，共同促进企业的持续健康发展。
工会劳动竞赛活动实施方案样本（2）___年是实施“__五”规划的开局之年，也是推进我乡经济社会跨越式发展、实现旅游开发战略的关键一年，为了打好六加一攻坚战，实现“富民强乡”的目标，充分发挥广大干部职工在推动我乡经济社会发展及旅游开发建设中的主力军作用，乡工会决定在全乡干部职工中开展“建功立业十二五、立足岗位做贡献”劳动竞赛活动，活动方案如下：一、目标任务深入学习领会洛阳市劳动竞赛委员会下发洛劳竞字…___‟___号和县工会下发嵩竞字…___‟1__文件精神，结合我乡实际，以“建功立业十二五、立足岗位做贡献”劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为家乡做贡献为引领，以加快旅游开发建设契机，充分发挥工会___推动科学发展、维护职工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神和工人阶级的伟大品格，为我乡“__五”开好局、旅游开发战略的顺利实施做贡献，并以优异成绩迎接建党___周年的到来。
全年劳动竞赛实施方案
全年劳动竞赛实施方案一、背景。
为了激励员工积极参与工作，提高工作效率和质量，公司决定开展全年劳动竞赛活动。
通过竞赛评选出优秀员工，激发员工工作热情，营造良好的工作氛围。
二、活动目标。
1. 激励员工，提高工作积极性和主动性；2. 提高工作效率和质量，促进企业发展；3. 增强团队合作意识，促进部门间协作。
三、活动内容。
1. 竞赛项目，包括但不限于工作业绩、创新提案、团队协作等；2. 竞赛方式，个人赛、团队赛、部门赛等多种形式；3. 评选标准，工作业绩、工作态度、团队合作等方面的综合表现；4. 奖励机制，设立一、二、三等奖，颁发奖金、荣誉证书等奖励。
四、活动流程。
1. 报名阶段，员工自愿报名参加竞赛，提出参赛项目；2. 筛选阶段，由评审团对报名项目进行初步筛选，确定入围名单；3. 竞赛阶段，参赛人员按照规定时间完成竞赛项目；4. 评选阶段，评审团对参赛作品进行评选，确定获奖名单；5. 颁奖阶段，举行颁奖典礼，对获奖员工进行表彰和奖励。
五、活动保障。
1. 组织保障，成立组织委员会，负责活动的组织和协调；2. 宣传推广，通过内部通知、企业微信等渠道宣传活动内容和意义；3. 资金保障，公司拨专款用于奖金和奖品的购置；4. 安全保障，活动过程中确保员工的人身安全。
六、活动效果。
1. 提高员工工作积极性，激发员工的工作热情；2. 增强员工的团队合作意识，促进部门间的协作；3. 提高工作效率和质量，促进企业的健康发展。
七、总结。
全年劳动竞赛活动的实施将为公司营造积极向上的工作氛围，激励员工发挥自身优势，提高工作效率和质量，为企业的长远发展打下坚实的基础。
希望全体员工积极参与，共同努力，共创美好未来！。
劳动竞赛实施方案三篇
劳动竞赛实施方案三篇劳动竞赛实施方案一篇为全面落实管理处49号文件精神，扎实有效开展大干四季度劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现根据通知要求，制定本方案。
一、活动目的：通过劳动竞赛大力弘扬敬业爱岗、优质服务的精神，激发和调动全站职工的积极性和创造性，增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋发展，促进站区管理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。
二、活动时间：10月1日至12月31日。
三、活动对象：全站各岗位职工。
四、组织领导：成立以___为组长，___为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
五、活动步骤：第一阶段：准备动员阶段（9月25日9月30日）。
成立活动领导小组，制定实施方案和具体措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段：实施阶段（10月1日12月25日）。
根据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段：检查考核阶段（12月25日12月31日）。
竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采用明查与暗访相结合。
活动结束时，各部门、班组对照竞赛内容及要求，认真进行自查，领导小组进行全面检查，对检查中发现的问题，及时落实措施进行整改，做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段：总结上报阶段（1月1日1月15日）。
各部门、班组结合活动开展情况，认真进行总结，并以书面形式于1月1日前报办公室。
2、办公室认真总结全站活动的开展情况，写出书面总结报上报管理处。
六、竞赛内容：从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手，并按工作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。
同时结合我站第四季度收费计划任务，将___元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别为___万元、___万元、___万元，以促进收费技能、服务水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。
劳动竞赛实施方案(完整版 pdf)
序号
检查内容及标准
1
施工现场各种材料按要求摆放整齐、标识准确；
2
设备机具整洁，摆放有序，有标识，有操作规程；
3
施工现场工完场清，垃圾、渣土、零散材料清运及时；
4
道路通畅，场内排水实施有效，无积水；洒水及时，无扬尘；
5
施 工
现场人员按要求佩戴安全帽、胸牌、袖标；
6
现 场
无赤脚、赤背现象，无穿拖鞋现象；无吸烟、无烟头；
1
50
业 资
自检自查记录
1
51 料 隐患整改记录
1
52
动火申请
1
53
班组班前讲话教育记录
1
54
消防器材分布、管理台账
1
55
劳动保护用品发放记录
156门卫值班巡查 Nhomakorabea录1
57
出入登记记录
1
58
群众来访记录
1
59
噪音监测记录
1
被检查单位：
检查人：
100
施工进度及合同履约检查评分表
单位：中铁十九局集团有限公司北京地铁九号线八标段工程项目经理部
五、考核形式 1、竞赛领导小组每半月组织一次考核（对单项工程或突击性工 作的考核可不定时），以平时对参赛单位检查情况为基础，以竞赛考 核为总评。 2、当建设、监理单位或上级部门对参赛单位提出通报、处罚的， 竞赛考核时将酌情对该单位减分；提出表扬、奖励的，则予以加分。 3、各参赛单位每月对项目部职能部室的工作情况作出客观公正评价。 评价内容主要包括：服务态度、指导作用、执行制度、业务能力、工 作效率等五项，并将评价结果填写《项目部部室评价表》，竞赛领导 小组根据各参赛单位评价情况，核定项目部职能部室工资及奖金。 4、由于各参赛单位承包形式不同，效益情况为单独考核并实施 奖罚。 六、奖罚 每次考核将根据各参赛单位得分情况，依次评出一、二、三、四 名。第一名奖 5000 元；第二名奖 3000 元；第三名不奖不罚；第四名 罚 2000 元。 七、其他 1、本方案由项目部劳动竞赛领导小组负责解释，自 8 月 1 日起 实施。 2、附件：《劳动竞赛各项检查评分表》
劳动竞赛活动实施方案
评估指标：工作 效率、质量、成 本等
数据收集：通过 问卷调查、访谈、 观察等方式收集 数据
数据分析：运用 统计分析、图表 展示等方式进行 分析
结果应用：根据 评估结果调整劳 动竞赛方案，提 高活动效果
汇报人：
设定评估 指标：工 作效率、 团队协作、 创新成果 等
制定评估 标准：优 秀、良好、 合格、不 合格等
确定评估 方法：问 卷调查、 访谈、观 察、数据 收集等
制定评估 时间表： 定期评估、 不定 改进措施 等
定量评估：通过数据指标进行评估，如工作效率、质量等 定性评估：通过观察和访谈等方式进行评估，如员工满意度、团队协作等 综合评估：将定量和定性评估方法相结合，进行全面评估 持续改进：根据评估结果，不断优化活动实施方案，提高活动效果
安全保障：负责 活动安全保障和
应急处理
活动总结：负责 活动总结和反馈
收集
制作宣传海报、横幅、易拉 宝等物料进行现场宣传
利用公司内部网络、邮件、 公告等方式进行宣传
通过公司微信公众号、微博 等社交媒体进行线上宣传
邀请媒体进行报道，扩大活 动影响力
制定应急预案， 确保活动安全
进行
配备足够的安 全员，负责活 动现场的安全
设立活动 宣传小组， 负责活动 的宣传和 推广
设立活动 后勤保障 小组，负 责活动的 后勤保障 和服务
设立活动 安全保障 小组，负 责活动的 安全保障 和应急处 理
活动策划：负责 活动策划和方案
制定
活动执行：负责 活动执行和现场
协调
宣传推广：负责 活动宣传和推广
后勤保障：负责 活动后勤保障和
服务工作
议
总结比赛结果，评选出优胜者
总结比赛经验，提出改进措施
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5
8 门卫无纠纷事件，出现一次扣3分。
3
9 门前三包坚持良好，欠佳扣2分，不坚持得0分。
2
10 巡场制度坚持良好，无监守自盗及其它盗窃事件，出现一次得0分。
10
11 干部值班制度坚持良好，有值班记录；
5
12 无违反综合管理制度的其他现象及行为；
10
被检查单位：
检查人：
100
现场物资检查评分表
单位：中铁十九局集团有限公司北京地铁九号线八标段工程项目经理部
20
加工、保管生熟分开，有标示，食品有遮盖；
21
无食源性疾病及食物中毒；
22 厕 厕所屋面墙壁清洁严密，门窗齐全有效； 23 所 厕所有专人清扫保洁，有灭蝇蛆措施，有管理制度；
24 内 有文明施工教育记录，有签到表； 25 业 有卫生检查制度，有卫生评比栏；
被检查单位：
检查人：
年月日
标准分值 （100分）
李庆鑫 谷少芹 孙宁恺 劳动竞赛领导小组职责：负责劳动竞赛的全面发动、组织；对本 方案的调整及完善；组织竞赛活动的检查、评定；负责竞赛的日常管 理，先进典型的总结推广和宣传工作。
三、参赛单位 一队、钻孔桩队、土方开挖队、锚索队分别为参赛单位，考核全 部内容及标准。 四、劳动竞赛的基本内容及考核标准 1.劳动竞赛内容共五项，总分值 550 分； 工期进度（150 分）：即施工进度 100 分，按项目部下达计划完 成，工期提前加分，滞后减分；合同履约 50 分； 安全生产（100 分）：即领导重视安全工作，无安全隐患，隐患 整改及时到位，安全生产无事故及管理标准化，内业齐全； 工程质量（100 分）：即按技术交底组织施工，符合设计规范， 外观及内在质量符合标准，内业齐全； 文明施工（100 分）：即现场组织有序，按照绿色施工要求进行 施工，工完场清，现场整洁，材料码放整齐，标示齐全； 队伍管理（100 分）：即无治安刑事案件，无不假外出现象，食 堂、宿舍、厕所、环境卫生达到标准。 2、上述项目为基本的考核项目，根据实际施工情况和项目意图， 将随时增加其他考核项目。 3、劳动竞赛考核标准：由项目部各职能部室依据竞赛内容，细 化若干小项，提出具体量化标准和分值作为考核依据，检查考评主体 包括：现场外业和资料内业。对于存在的问题，职能部室要帮助各参 赛单位认真分析，找出关键点，指导提高，以此强化管理权威，推动 参赛单位综合素质的提升和管理水平的提高。
年月日
标准分值 （100分）
评定分值
1
3
1 2
5
是否配备药品和急救器材
1
6
施工现场是否不戴安全帽、不正确佩戴安全帽和坐安全帽及安全帽不 达标准
2
7
电工是否不穿绝缘鞋，作业时不带绝缘手套及电焊工不穿绝缘鞋、不 带焊工手套
3
8
木工使用电锯是否带手套及高空作业不系安全带
2
9
现场是否随意拆除安全设施、安全警示和安全提示
1
10
桩基施工作业是否设警戒区域范围，桩口不防护
2
11
材料库里是否易燃、易爆品混放
2
12 现 现场值班员、安全员、监护人员是否不带袖标
1
13 场 运输大型材料、钢筋等是否无监管人员
3
管
14 理 是否无证上岗作业，酒后上岗作业，现场违章指挥，违章操作
3
15
现场材料是否摆放高度超过1.5米
1
16
隐患整改通知单是否下发不回复、弄丢及不整改
劳动竞赛检查评分汇总表
单位：中铁十九局集团有限公司北京地铁九号线八标段工程项目经理部
年月日
序号 被检查单位
检查项目
满分
评定分值 单项排名 总排名
1
2
3 队伍1名称
4
5
6
7
8
9 队伍2名称
10
11
12
安全施工 施工进度及合同履约
施工质量 文明施工 队伍管理 现场物资 安全施工 施工进度及合同履约 施工质量 文明施工 队伍管理 现场物资
2
氧气、乙炔间距是否不达安全距离，不开具动火证，作业现场没有消
17
防设施、无监护人，氧气、乙炔瓶卧放，不使用回火阀无防撞圈装
5
置，在太阳下暴晒
18
现场是否随意挪用消防、防汛器材
2
19
重点防火部位灭火器数量是否足够
1
20
现场消防设施是否失效
3
21
配电箱是否无标识，标识错误，无线路图，无线路走向标识
1
22
2
29 电 配电箱内漏电保护器是否失效
2
安全施工检查评分表
单位：中铁十九局集团有限公司北京地铁九号线八标段工程项目经理部
年月日
序号 30
检查内容及标准
标准分值 （100分）
现场电缆是否乱拉乱接、随意托地、在水中浸泡，接地不达绝缘措 施，不接零线
3
评定分值
31
配电箱开关是否进线细出线粗，开关箱比分配电箱开关大
1
38 备 机械传动外露部分是否有防护装置
2
39
机械设备是否按规定定期维护保养
3
40
设备操作场所是否悬挂操作规程，明确责任人
2
41
电工值班记录
1
42
电工巡查记录
1
43
电气维修保养记录
1
44
接地电阻测试记录
1
45
绝缘电阻测试记录
1
46
漏电保护器检查记录
1
47
机械维修保养记录
1
48
安全日志
1
49 内 地面巡查记录
70
8
完成下达计划的69%以下不得分。
0
9
乙方是否服从甲方现场人员的管理；
10
履
10
约 情
乙方是否有合同纠纷；
20
况
11 50 乙方现场代表是否在场；
10
分
12
乙方人员、设备是否按合同约定进场；
10
被检查单位：
检查人：
围护结构施工质量检查评分表
单位：中铁十九局集团有限公司北京地铁九号线八标段工程项目经理部
7
现场无长流水、无长明灯；现场无晾晒衣物、被褥现象；
8
施工噪声控制效果好，装卸材料轻拿轻放；
9
运输车辆不带泥沙出场，无沿途遗洒现象；
10
现场无大小便痕迹；
11
宿舍门窗干净明亮，空气新鲜，无垃圾、烟头及痰迹；
12
床铺整洁，被褥整齐统一，牙食具清洁卫生；
生
13 活 有卫生轮流值班制度，有责任人；有床头卡；
序号
检查内容及标准
1
施工现场各种材料按要求摆放整齐、标识准确；
2
设备机具整洁，摆放有序，有标识，有操作规程；
3
施工现场工完场清，垃圾、渣土、零散材料清运及时；
4
道路通畅，场内排水实施有效，无积水；洒水及时，无扬尘；
5
施 工
现场人员按要求佩戴安全帽、胸牌、袖标；
6
现 场
无赤脚、赤背现象，无穿拖鞋现象；无吸烟、无烟头；
1
50
业 资
自检自查记录
1
51 料 隐患整改记录
1
52
动火申请
1
53
班组班前讲话教育记录
1
54
消防器材分布、管理台账
1
55
劳动保护用品发放记录
1
56
门卫值班巡查记录
1
57
出入登记记录
1
58
群众来访记录
1
59
噪音监测记录
1
被检查单位：
检查人：
100
施工进度及合同履约检查评分表
单位：中铁十九局集团有限公司北京地铁九号线八标段工程项目经理部
（试行）
中铁十九局集团有限公司 北京地铁九号线八标段工程项目经理部
二〇〇八年八月一日
劳动竞赛实施方案
为进一步调动和发挥参建员工的积极性和创造性，科学、安全、 优质、高效、按期完成阶段性施工任务，经项目部研究决定，从 8 月 1 日起，开展劳动竞赛活动。为加强对劳动竞赛活动的组织领导和考 核力度，使竞赛活动有目标、有声色、有实效，特制定本方案。
1
32
现场电缆线是否破损、老化不及时处理，电缆不做防护
2
33
电焊机一次进线、二次进线防护罩是否齐全，双线到位，打铁线接头 是否符合要求，电焊机上杂物是否清除
4
34
吊车安全装置是否齐全有效
2
35
吊车吊装作业是否符合要求
2
36 机 钢丝绳是否符合要求，吊钩保险卡是否有效
2
37
械 设
中小型机械的使用存放是否符合规定
一、指导思想及原则 劳动竞赛活动，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导， 全面贯彻“让领导放心，让业主满意”的总体思路，精心组织、安全 优质、履约诚信、严控有序，充分调动好、发挥好每名员工的积极性 和智慧潜力，努力以一流的业绩争先夺冠，创誉增效。劳动竞赛活动 坚持长期、全面开展与短、平、快突击开展和单项工程单独考核相结 合的原则。 二、组织领导 为加强对劳动竞赛的领导，落实竞赛的各项工作目标和措施，项 目部成立劳动竞赛领导小组。 组 长：张云生 副组长：张宝武 成 员：张久军 李天雨 罗文江 刘顺忠 银 波
配电箱PE、N接线是否压接不牢，接地线不符合要求
2
23
配电箱内是否一闸多机和接地不规范
2
24
配电箱内是否存放杂物和开关箱以上不上锁
1
25
非专业电工是否私自接电
2
26 施 现场是否使用民用插排，不达一机、一闸、一箱、一漏
3
工
27 临 现场是否工停不断电