项目建设主持词

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项目建设主持词

篇一:项目建设推进会上的主持词(模板)

**县XX年省、县重点项目推进会主持词

(XX年4月日)

同志们:

今天,县政府在这里召开我县XX年省、县重点项目推进会,让我们对项目建设进度进一步了解、分析存在的问题,加强协作,动员全县各部门迅速行动起来,通过抓项目建设来应对经济发展的新常态,促进我县经济的平稳健康发展,确保完成全年省、县重点项目建设任务。

参加今天会议的有:*******************

今天的会议主要有四项议程,下面逐项进行:

第一项,请县发改委主任**通报XX年我县省、县重点项目投资完成情况及XX年我县列入省、县重点项目投资计划的项目情况。

第二项,请项目业主汇报重点项目进展情况、存在问题和下一步工作计划,每个单位发言限5分钟以内。

请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;

请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言;请〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃项目代表发言。

第三项,请项目责任领导讲话,讲话顺序为:**********第四项,请大家以热烈的掌声欢迎**县长作重要讲话。

同志们,今天会议的各项议程已全部结束。

刚才,县发改委主任**通报XX年我县重点项目投资完成情况及XX年我县列入省、县重点项目投资计划的项目情况,项目业主单位汇报了省重点项目进展情况、存在问题和下一步工作计划,项目责任各位领导作了讲话,**县长对我县XX年重点项目推进工作进行了全面部署,提出了工作要求。会后,请大家要要迅速传达贯彻好这次会议精神,认真学习、深刻领会,结合各自部门工作实际,真正把项目作为一把手工程上来抓,切实把各项要求和任务落实到具体行动上,确保全年省、县重点项目建设任务取得显著成效。

今天的会议到此结束。散会!

篇二:项目建设主持词

项目建设主持词

同志们:

经市委、市政府研究,今天召开全市重点项目调度会。会议的主要任务是:调度全市XX个重点项目建设进展情况,分析项目建设中存在的问题,研究下一步的工作,全力推动

重点项目建设,在全市上下迅速掀起项目建设的新高-潮。

参加今天会议的有:XXXX及重点项目责任部门主要负责人。

会议议程主要有四项:一是项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况;二是各项目帮扶服务组组长(责任领导)汇报项目进展情况;三是XXX就推进重点项目建设工作进行部署;四是我就会议作个小结。

下面进行第一项议程,请项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况,各组长汇报时间不超过3分钟。

下面进行第二项议程,请项目帮扶服务组组长汇报项目进展情况,重点汇报服务组到企业情况,项目建设中存在的问题,解决了哪些问题,需要市委、市政府统筹协调解决哪些问题,汇报时间不超过2分钟。

下面进行第三项议程,请XXX就推进重点项目建设工作进行部署,大家欢迎!

刚才,项目推进工作组组长和项目帮扶服务组组长分别就产业项目推进总体情况、项目进展情况分别作了很好的汇报,既简洁明了,又突出了重点,有成绩,有问题,有建议。特别是XXX在全面总结重点项目建设情况的基础上,对下一步的工作进行了具体部署,思路清晰,目标明确,举措可行,请大家认真领会,结合各产业、各项目实际抓好贯彻落实。

下面,我在XXX讲话的基础上,再强调三点意见:

一、保持持久热情,坚定不移地推进项目建设

自全市重点项目推进机制下发以来,各产业工作组、项目服务组都迅速行动起来,快速地进入了角色,做了大量的富有成效的工作,有效保障了重点项目建设的逆势推进。但是客观地说,还是存在进展不平衡的问题,既有产业与产业之间的不平衡,也有产业内部项目与项目之间的不平衡,还有部门服务之间的不平衡。特别是项目建设只有一贯性、没有阶段性。为此,我们必须保持持久热情,始终把项目建设作为各级党委、政府经济工作的中心,

坚定不移、持之以恒地予以推进,确保抓项目建设的决心不动尧标准不降低、速度不放慢、劲头不松懈。关键是要强化“三种理念”:

1.要强化“抓项目就是抢机遇”的理念。

2.要强化“抓项目就是蓄后劲”的理念。

3.要强化“抓项目就是惠民生”的理念。

二、立足提速增效,坚定不移地加快项目建设进度

搞好项目建设没有热情不行,光靠热情也不行,关键是要用心去抓。只有思路开阔,方法对路,措施有力,才能事半功倍,效果明显。当前,我们正处在一个国际国内经济逐步回暖的调整期和机遇期,谁醒得早,就能先行一步;谁见事早,就能占得先机;谁动作快,就能赢得主动,效率已经成为决定成败的重要因素。全市上下必须以只争朝夕的精神,

齐心协力,扎实工作,全力以赴推进重点项目建设取得突破。

1.建设再提速。

2.难题再突破。

3.服务再高效。

三、注重真抓实干,坚定不移地提高项目建设水平

推进重大项目建设,关键在人,关建在干部,关键在真抓实干。中共中央政治局6月29日召开会议,审议并通过《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》,要求各级党委(党组)要“抓好组织实施”,“力戒形式主义”。对干部的考核内容更强调民生,对干部的考核过程更强调民-主,对干部的考核结果更强调体现民-意,三个环节以科学发展观这条思想红线贯穿,构成了中国官员考评新机制的“三民”原则。我市五届十次全委扩大会已经通过了《乡镇党委书记落实科学发展观考评试行办法》、《市直部门单位绩效考评办法》,请各级领导干部对照要求落实到位。

1.要落实责任亲历亲为。领导就是责任,“领”就是领着干,“导”就是引着干。项目建设快不快,很大程度上取决于我们的责任意识强不强,有没有竭尽全力地履行好工作职责。推进项目建设,领导干部必须发挥好带头作用,必须亲历亲为。重点项目的挂点领导要对负责的项目高度负责,要坚决克服“挂点”就是“挂名”的思想,挂点领导实际上

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