合同项目策划书
项目策划执行合同书范本5篇
项目策划执行合同书范本5篇随着法律观念的日渐普及,人们运用到合同的场合不断增多,它可以保护民事法律关系。
合同有不同的类型,当然也有不同的目的, 下面小编给大家带来项目策划执行合同书,详情可以点击“合同格式”查看更多相关的各类合同参考。
项目策划执行合同书范本1甲方:乙方:甲、乙双方经友好协商,基于平等、自愿、诚实信用的原则,并根据国家有关法律、法规之规定,订立本合同。
第一条合同目的鉴于乙方在房地产行业上拥有非常丰富的经验和专业知识,本合同签订的主要目的是乙方利用其在房地产行业上丰富的经验和专业知识为甲方投资开发的“----”(暂定名)旅游度假酒店项目(以下简称“项目”)进行市场分析与研判、卖点梳理与核心价值的归纳得出最精准的市场定位、产品定位及产品细分并指导设计公司调整出最佳总平与户型、景观等方案;制定出最佳的营销策划方案(包括价格定位和执行方案等);提供最佳的物业(增值)服务建议,以便本“项目”适应市场需求适销对路和实现经济回报最佳的效果。
第二条乙方服务内容及服务费为实现甲乙双方经多次协商确定的本合同第一条合同目的,乙方服务内容包括但不限于以下三个阶段:第一阶段,乙方通过市场调研与分析提供精准的市场及产品定位思路并对项目原方案作出评估意见和指导设计公司调整出项目的总平方案、户型方案(并尽量确保原规划面积不减少)、景观方案、广告等相关方案;第二阶段,制定出最佳的营销策划方案,应包括对区域市场及SWOT分析等综合分析后提出的营销执行策划案,价格定位,第三阶段提供最佳的物业服务建议。
三个阶段的具体服务细则提纲以下述各阶段内容为准,并提出对应研究报告(注须有必要的数据支撑和推理与专业判断),完成本合同目的工作内容的全部服务费共计 -X-元人民币。
第一阶段:提供精准的市场及产品定位方案市场及产品定位方案包括但不限于以下几个方面的阐述:1、从市场细分的角度对本项目及产品定位。
(1)心理需求细分。
结合成都人不同的生活方式和个性等实际情况,分析本项目潜在消费者的心理需求。
活动策划合同书范本8篇
活动策划合同书范本8篇第1篇示例:活动策划合同书范本甲方(甲方名称):__________法定代表人(负责人):__________联系地址:__________邮政编码:__________电话:__________传真:__________邮箱:__________一、合同背景为了有效地开展活动策划工作,甲、乙双方在充分协商的基础上,就活动策划工作达成如下协议。
二、合同内容1. 活动名称:__________2. 活动时间:__________3. 活动地点:__________4. 活动内容:__________5. 活动目的:__________6. 活动规模:__________7. 活动预算:__________8. 甲方职责:(1)提供活动策划的具体方案;(2)负责活动策划的实施和监督;(3)提供活动所需人员和物资。
9. 乙方职责:(1)配合甲方完成活动策划工作;(2)按时参加相关会议和讨论;(3)协助甲方处理活动中出现的问题;(4)按照活动策划方案执行活动。
10. 活动费用的支付方式:__________11. 活动费用的结算方式:__________12. 合同履行期限:自签订合同之日起至活动结束之日止。
13. 合同解除条件:若乙方违约,甲方有权解除合同,并要求乙方承担相应的违约责任。
14. 合同变更协议:任何一方在履行合同过程中如需变更合同内容,应经双方协商一致并签订书面变更协议。
15. 合同争议解决:双方如在履行合同过程中发生争议,可以通过友好协商解决,如协商不成,可向有关机构申请仲裁或提起诉讼。
三、合同签署甲方(盖章)法定代表人(负责人):__________签署日期:__________四、附则1. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
2. 未尽事宜,双方可另行书面协商解决。
以上为活动策划合同书范本,甲、乙双方请遵照执行。
感谢合作!第2篇示例:活动策划合同书范本甲方:________(公司名称)地址:________法定代表人:________电话:________鉴于甲方是一家具有丰富活动策划经验的公司,乙方欲委托甲方为其策划一场活动,现双方经友好协商一致,达成如下协议:一、活动名称及内容1. 活动名称:________2. 活动内容:________二、服务内容1. 策划范围:包括但不限于活动主题设计、活动场地布置、活动流程安排、嘉宾邀约等。
项目策划书中关于合同管理的考虑因素
项目策划书中关于合同管理的考虑因素在项目策划书中,合同管理是一个重要的考虑因素。
合同是项目实施的基础,合同管理的好坏直接影响项目的顺利进行和最终的成果。
因此,在项目策划书中,我们需要充分考虑以下几个方面的因素。
首先,合同的明确性是合同管理的重要考虑因素之一。
合同应该明确规定项目的目标、范围、时间、成本等关键要素,以及各方的责任和义务。
只有在合同中明确规定了这些重要内容,才能避免后续的争议和纠纷。
因此,在项目策划书中,我们需要详细描述合同的内容,并确保各方对合同的理解和认可。
其次,合同的风险管理是合同管理的另一个重要考虑因素。
项目实施中存在各种风险,如技术风险、市场风险、供应链风险等。
在项目策划书中,我们需要对这些风险进行充分的分析和评估,并在合同中明确规定相应的风险分担和应对措施。
同时,我们还需要制定相应的合同管理计划,及时发现和应对合同履行过程中的风险,确保项目的顺利进行。
此外,合同的变更管理也是合同管理的重要考虑因素之一。
在项目实施过程中,可能会出现各种变更,如范围变更、时间变更、成本变更等。
这些变更可能会对项目的进度和成本产生重大影响。
因此,在项目策划书中,我们需要制定相应的变更管理流程,并在合同中明确规定变更的条件、程序和责任。
只有在合同中明确规定了变更管理的相关事项,才能避免后续的纠纷和争议。
最后,合同的履行监督是合同管理的另一个重要考虑因素。
在项目实施过程中,我们需要对合同的履行情况进行监督和评估,确保合同的各项约定得到有效履行。
在项目策划书中,我们需要制定相应的履行监督措施,并明确各方的监督责任和义务。
只有在合同的履行过程中进行有效的监督和评估,才能确保项目的顺利进行和最终的成果。
综上所述,合同管理是项目策划书中需要充分考虑的重要因素之一。
在项目策划书中,我们需要明确合同的内容,规避风险,制定变更管理流程,以及进行合同的履行监督。
只有在合同管理方面做好充分的考虑和规划,才能确保项目的成功实施和最终的成果。
项目策划书合同协议3篇
项目策划书合同协议3篇篇一项目策划书合同协议一、项目背景[项目名称]是一个旨在[项目目标]的项目。
该项目由[项目发起方]发起,旨在[项目背景和动机]。
二、项目目标1. [目标 1]:[具体描述目标 1 的实现方式]2. [目标 2]:[具体描述目标 2 的实现方式]3. [目标 3]:[具体描述目标 3 的实现方式]三、项目范围1. [项目范围 1]:[具体描述项目范围 1 的内容]2. [项目范围 2]:[具体描述项目范围 2 的内容]3. [项目范围 3]:[具体描述项目范围 3 的内容]四、项目时间表本项目的时间表如下:1. [阶段 1]:[开始时间]-[结束时间][任务 1]:[开始时间]-[结束时间][任务 2]:[开始时间]-[结束时间][任务 3]:[开始时间]-[结束时间]2. [阶段 2]:[开始时间]-[结束时间][任务 1]:[开始时间]-[结束时间][任务 2]:[开始时间]-[结束时间][任务 3]:[开始时间]-[结束时间]3. [阶段 3]:[开始时间]-[结束时间][任务 1]:[开始时间]-[结束时间][任务 2]:[开始时间]-[结束时间][任务 3]:[开始时间]-[结束时间]五、项目预算1. [预算项目 1]:[具体金额]2. [预算项目 2]:[具体金额]3. [预算项目 3]:[具体金额]六、项目团队1. 项目经理:[姓名],负责项目的整体规划、协调和管理。
2. 项目成员 1:[姓名],负责[具体任务]。
3. 项目成员 2:[姓名],负责[具体任务]。
4. 项目成员 3:[姓名],负责[具体任务]。
七、项目风险管理1. 风险识别:识别可能影响项目成功的风险。
2. 风险评估:评估每个风险的可能性和影响程度。
3. 风险应对计划:制定应对每个风险的计划,包括避免、减轻、转移或接受风险。
八、项目验收标准本项目的验收标准如下:1. [验收标准 1]:[具体描述验收标准 1 的内容]2. [验收标准 2]:[具体描述验收标准 2 的内容]3. [验收标准 3]:[具体描述验收标准 3 的内容]九、项目合同协议1. 项目名称:[项目名称]2. 项目发起方:[项目发起方名称]3. 项目承接方:[项目承接方名称]4. 项目目标:[项目目标]5. 项目范围:[项目范围]6. 项目时间表:[项目时间表]7. 项目预算:[项目预算]8. 项目团队:[项目团队成员名单]9. 项目风险管理:[项目风险管理计划]10. 项目验收标准:[项目验收标准]11. 违约责任:[违约责任条款]12. 争议解决:[争议解决条款]本项目策划书合同协议旨在明确项目的目标、范围、时间表、预算、团队、风险管理、验收标准和合同协议等方面的内容。
合同签约仪式策划书3篇
合同签约仪式策划书3篇篇一《合同签约仪式策划书》一、活动主题“携手共进,共创辉煌”二、活动目的通过举办合同签约仪式,展示双方的合作诚意和信心,加强双方的沟通与交流,推动合作项目的顺利进行。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员1. 双方公司高层领导:代表双方公司出席签约仪式,见证重要时刻。
2. 相关部门负责人:负责具体业务的对接和沟通,确保合作顺利进行。
3. 媒体记者:邀请相关媒体参加,增加活动的曝光度和影响力。
六、活动流程1. 签到入场(1)在活动现场设置签到处,安排礼仪人员引导嘉宾签到。
(2)为嘉宾发放活动资料和礼品。
2. 开场致辞(1)主持人介绍活动背景和目的。
(2)邀请双方公司高层领导致辞,表达对合作的期待和信心。
3. 项目介绍(1)通过 PPT 或视频等形式,详细介绍合作项目的背景、目标、规划等内容。
(2)让嘉宾对合作项目有更深入的了解。
4. 签约仪式(1)主持人邀请双方公司高层领导上台,签署合同文本。
(2)礼仪人员协助双方领导交换合同文本,并合影留念。
5. 香槟庆祝(1)双方领导共同开启香槟,庆祝签约成功。
(2)现场嘉宾共同举杯,祝愿合作顺利。
6. 媒体采访(1)安排媒体记者对双方公司高层领导进行采访,了解合作的意义和未来发展规划。
(2)为媒体提供相关资料和素材,方便其进行报道。
7. 活动结束(1)主持人宣布活动结束,感谢嘉宾的参与和支持。
(2)安排礼仪人员引导嘉宾离场。
七、活动准备1. 确定活动时间、地点和参与人员,并提前发送邀请函。
2. 准备活动资料,包括合同文本、项目介绍 PPT、宣传资料等。
3. 布置活动现场,包括舞台搭建、音响设备调试、背景板设计等。
4. 安排礼仪人员和工作人员,负责活动的接待、引导、摄影摄像等工作。
5. 准备礼品和香槟,用于赠送嘉宾和庆祝签约成功。
6. 邀请媒体记者参加活动,并提前沟通采访事宜。
7. 对活动流程进行预演,确保活动顺利进行。
项目策划执行合同书5篇
项目策划执行合同书5篇项目策划执行合同书 (1) 受托方(甲方):黑龙江华夏焦点文化传媒有限公司委托方(乙方):乙方委托甲方承担项目策划设计任务,将由甲方完成项目策划设计任务,根据《中华人民共和国合同法》等国家相关策划设计管理的法规和规章,经双方协商一致,签订本合同,共同遵守。
一、本项目策划设计委托概况(一)总体项目策划设计委托文号、日期年月日起至(二)项目策划设计地点范围(三)项目策划设计规模1、项目定位;2、项目概念策划设计描述;3、项目总体策划设计;4、核心项目具体规划设计。
(四)项目策划技术深度要求达到项目策划规范要求和国内先进水平(五)预计工作日期及阶段划分1、项目总体策划(1)策划项目范围及规模(2)工作时间安排(从取得基础资料之日起计)①前期年月日现场调研20 年月日起至20 年月日资料研究及初步方案研究20 年月日起至20 年月日初步方案20 年月日起至20 年月日②中期20 年月日起至20 年月日初步方案修正20 年月日起至20 年月方案研究20 年月日起至20 年月日中期方案调整20 年月日起至20 年月日③后期20 年月日起至20 年月日方案最后审定④工作过程中将有多次汇报及评审会议,时间视工作进度确定时间,时间计入总的工作周期内。
2、核心项目具体策划(1)策划用地范围及规模(2)起始时间暂定从20 年月日起(具体时间视总体方案初步确定及基础资料提供日期开始计算)。
①前期调研20 年月日起至20 年月日初步方案20 年月日起至20 年月日②中期方案20 年月日起至20 年月日③后期成果20 年月日起至20 年月日二、乙方按时向甲方提供下列文件及资料三、甲方按时向乙方提交以下策划设计成果四、经费及其支付方式1、乙方应支付合同项目的策划设计费总额为(大写):元。
(元)2、策划设计费按策划进度分期支付。
本合同签订后总额的 %,计(大写) 元(小写:元)作为定金(本合同履行后,定金抵作项目策划设计费)。
合同策划书
合同策划书1. 引言本合同策划书旨在明确合同策划的目标、范围和计划,确保合同的顺利执行。
本策划书适用于各类合同的策划,包括但不限于商业合同、服务合同、租赁合同等。
2. 目标合同策划的目标是确保合同签订后的合作能够顺利进行,双方能够达到预期的利益目标。
具体目标如下:•明确合同的条款和条件,以确保合同内容的准确性和合理性。
•协调合同双方的利益,确保双方的权益得到保护。
•制定可行的合同执行计划,确保合同按时按量执行。
3. 范围合同策划的范围包括方面:3.1 合同条款分析合同策划需要对合同中的各项条款进行分析和评估,以确保合同内容的合理性和合规性。
3.2 风险评估合同策划需要对合同的风险进行评估和管理,以降低潜在的风险对合同执行的影响。
3.3 利益协调合同策划需要确保合同双方的利益得到平衡和协调,避免合同执行过程中的利益冲突。
3.4 合同执行计划制定合同策划需要制定合同的执行计划,明确合同的执行流程和时间表,确保合同按时按量执行。
3.5 合同执行监控合同策划需要对合同的执行情况进行监控和评估,及时发现和解决合同执行中的问题。
4. 方法和步骤4.1 合同条款分析方法合同条款分析方法可以采用步骤:1.仔细阅读合同,理解合同的主要条款和条件。
2.分析每个条款的具体内容,包括义务、权益和责任等。
3.判断合同条款的合理性和合规性,确保条款能够保护双方的权益。
4.针对条款不明确或疑问的部分,与合同另一方进行沟通和协商,达成共识。
4.2 风险评估方法风险评估方法可以采用步骤:1.分析合同执行过程中可能出现的风险,包括法律风险、市场风险、技术风险等。
2.对每个风险进行评估,判断风险的概率和影响程度。
3.制定相应的风险应对措施,包括规避、转移、减轻和接受等。
4.监控和更新风险评估结果,根据实际情况进行调整和改进。
4.3 利益协调方法利益协调方法可以采用步骤:1.理清合同双方的利益关系,明确各方的利益诉求。
2.分析利益冲突的原因和后果,寻求解决利益冲突的方法和措施。
活动策划协议书合同6篇
活动策划协议书合同6篇篇1甲方(活动策划方):__________地址:__________联系人:__________联系电话:__________乙方(委托方):__________地址:__________联系人:__________联系电话:__________鉴于甲方拥有专业的活动策划能力和丰富的实践经验,乙方需要就即将举行的活动委托甲方进行策划和实施,双方根据平等、自愿、诚实、守信的原则,经友好协商,达成如下协议:一、协议目的甲方接受乙方的委托,按照乙方的要求,对乙方指定的活动进行策划和实施,确保活动顺利进行,实现活动目标。
二、活动内容与要求1. 活动名称:__________2. 活动时间:__________3. 活动地点:__________4. 活动内容:甲乙双方共同确认的活动流程和内容(详见附件)。
5. 乙方对活动的具体要求:____________。
三、甲方的义务和责任1. 甲方应按照乙方的要求,制定详细的活动策划方案,并经乙方确认后实施。
2. 甲方应负责活动的组织、协调和实施,确保活动顺利进行。
3. 甲方应确保活动现场安全,防范危险情况的发生。
4. 甲方应按时完成活动任务,保证活动质量。
5. 甲方应保守乙方的商业秘密和个人隐私。
四、乙方的义务和责任1. 乙方应提供必要的资料和信息,协助甲方进行活动策划。
2. 乙方应按时支付甲方策划费用和执行费用。
3. 乙方应遵守协议约定,确保活动顺利进行。
4. 乙方应尊重甲方的知识产权和劳动成果。
五、费用及支付方式1. 本次活动策划费用为人民币______元(大写:______元整)。
2. 本次活动执行费用为人民币______元(大写:______元整)。
3. 乙方应在协议签订后______日内支付甲方策划费用和执行费用的____%作为预付款。
4. 活动结束后,乙方应在______日内支付甲方剩余款项。
5. 支付方式:______。
六、违约责任及解决方式1. 若甲方未按照协议约定履行义务和责任,应承担违约责任,并赔偿乙方因此造成的损失。
项目结项策划书3篇
项目结项策划书3篇篇一项目结项策划书协议书甲方:[项目委托方]乙方:[项目承接方]一、项目结项时间双方确认,项目的结项时间为[具体日期]。
二、项目结项要求1. 乙方应按照合同约定的要求和标准,完成项目的所有工作,并提交项目结项报告。
2. 项目结项报告应包括项目的执行情况、成果、经验教训等内容,具体要求由甲方另行通知。
3. 乙方应确保项目结项报告的真实性、准确性和完整性。
三、项目验收1. 甲方将对乙方提交的项目结项报告进行验收。
2. 验收标准为合同约定的要求和标准,以及甲方的相关规定和要求。
3. 如项目验收不合格,乙方应在规定的时间内进行整改,直至验收合格。
四、项目费用结算1. 双方确认,项目的费用总额为[具体金额]。
2. 甲方应在项目验收合格后的[具体日期]内,向乙方支付项目费用的[具体比例]。
3. 乙方应在收到甲方支付的项目费用后,向甲方开具发票。
五、知识产权1. 项目成果的知识产权归甲方所有。
2. 乙方应确保项目成果不侵犯第三方的知识产权。
六、保密条款1. 双方应对在项目执行过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密予以保密。
2. 保密期限为自本协议生效之日起[具体年限]。
七、违约责任1. 如一方违反本协议的约定,应向对方支付违约金[具体金额]。
2. 如因一方违约给对方造成损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。
八、争议解决本协议的履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他条款1. 本协议自双方签字(盖章)之日起生效。
2. 本协议一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):__________________法定代表人(签字):__________________签订日期:______年____月____日乙方(盖章):__________________法定代表人(签字):__________________签订日期:______年____月____日篇二项目结项策划书甲方(项目委托方):姓名/公司名称:地址:联系电话:法定代表人:乙方(项目承接方):姓名/公司名称:地址:联系电话:法定代表人:一、项目概述1. 项目名称:[项目名称]2. 项目背景:[简要介绍项目的背景和目标]3. 项目范围:[明确项目的具体范围和工作内容]4. 项目时间:[项目的开始时间和预计结项时间]二、项目结项要求1. 成果交付:乙方应按照合同约定的要求,向甲方交付项目成果,包括但不限于报告、文档、软件、产品等。
建筑工程合同策划书5篇
建筑工程合同策划书5篇篇1甲方(发包方):____________________乙方(承包方):____________________根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行建筑工程事宜,经友好协商,达成如下合同策划书:一、工程概况1. 工程名称:____________________2. 工程地点:____________________3. 工程规模:____________________4. 工程内容:包括土建、安装、装饰等工程内容,具体详见附件《工程内容及要求》。
二、合同工期1. 工程开工日期:____年____月____日。
2. 工程竣工日期:____年____月____日。
3. 合同工期如需调整,双方应签订书面补充协议。
三、工程质量和验收标准1. 乙方应严格遵守国家及地方相关建筑工程质量标准和规范,确保工程质量。
2. 乙方应按照甲方提供的施工图纸及技术要求进行施工,确保工程符合设计要求。
3. 工程竣工后,双方应按照相关标准组织验收,验收合格后方可交付使用。
四、工程造价及支付方式1. 工程总造价:人民币________元整(¥________元)。
具体造价详见附件《工程造价明细表》。
2. 支付方式:甲方按工程进度支付工程款,具体支付比例及时间节点如下:(1)合同签订后,甲方支付乙方工程总造价的____%作为预付款;(2)工程基础完成后,甲方支付乙方工程总造价的____%;(3)工程主体结构完成后,甲方支付乙方工程总造价的____%;(4)工程竣工并通过验收后,甲方支付乙方剩余工程款。
五、材料设备供应1. 工程所需材料、设备由乙方负责采购,并承担相应费用。
2. 乙方应确保采购的材料、设备符合相关质量标准及设计要求。
3. 甲方有权对乙方采购的材料、设备进行检验,如有质量问题,乙方应负责更换。
六、工程变更及调整1. 工程施工过程中,如因设计变更或其他原因需要调整工程内容、规模或造价的,双方应签订书面变更协议。
活动策划合同协议书
活动策划合同协议书甲方:(公司名称)地址:(公司地址)联系人:(联系人姓名)电话:(联系人电话)乙方:(公司名称)地址:(公司地址)联系人:(联系人姓名)电话:(联系人电话)鉴于甲、乙双方达成如下协议,为了明确双方责任、权利,特签订本合同。
一、项目概况1.1 甲方委托乙方为其策划举办一场活动,活动名称为(活动名称),活动时间为(具体时间),活动地点为(具体地点),活动主题为(活动主题),活动预算为(具体预算)。
1.2 乙方接受甲方委托,承担策划和组织该活动的工作,并确保活动的顺利举办。
二、合作内容2.1 乙方应按照甲方的要求,制定详细的活动策划方案,并经甲方确认后开始执行。
2.2 乙方应负责活动场地的租赁、物料采购、人员招聘、宣传推广等工作。
2.3 乙方应及时向甲方汇报活动进展情况,并接受甲方的监督和指导。
2.4 活动结束后,乙方应提交活动总结报告,并接受甲方的验收。
三、费用结算3.1 甲方应向乙方支付活动策划费用总额为(具体金额),其中包括策划费、执行费、物料费、人员费等。
3.2 甲方应在活动结束后的(具体日期)内将费用结算给乙方,逾期未支付的,应按照每日千分之五计算滞纳金。
3.3 若因双方协商一致需要对费用进行调整的,应提前书面通知对方,经双方确认后方可执行。
四、保密条款4.1 双方对本合同涉及的所有信息及资料应保密,不得向第三方透露,否则应承担相应法律责任。
4.2 本合同签订后,双方应将合同内容严格保密,未经对方许可不得随意泄露。
五、违约责任5.1 任何一方未能按照本合同的规定履行义务的,应支付相应的违约金,违约金按照双方约定的比例进行计算。
5.2 如因一方的原因导致合同无法继续履行的,对方有权解除合同,并要求违约方赔偿相应损失。
六、争议解决6.1 在合同履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,可向双方所在地法院提起诉讼解决。
七、其他条款7.1 本合同自双方签字盖章后生效,有效期至活动结束后。
工程项目策划合同范本
工程项目策划合同范本甲方(业主):_________乙方(策划单位):_________鉴于甲方拟对以下工程项目进行策划,并希望乙方提供专业的策划服务,甲乙双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经友好协商,订立如下合同:一、工程项目概述项目名称:__________项目地点:__________项目规模:__________项目预算:人民币(大写)__________元二、策划内容与要求1. 乙方应根据甲方提供的项目资料,编制项目策划书,包括但不限于市场分析、项目定位、设计理念、功能规划、投资估算、风险评估等内容。
2. 乙方应确保策划内容的科学性、合理性和可操作性,确保策划方案的实施能够达到预期目标。
3. 策划书应在合同约定的时间内提交给甲方,甲方有权对策划书提出修改意见,乙方应根据甲方的反馈进行相应的调整。
三、合同期限与进度安排1. 本合同自双方签字盖章之日起生效,至项目策划工作全部完成并经甲方验收合格之日止。
2. 项目策划工作的起止日期为______年______月______日至______年______月______日。
3. 乙方应按照约定的时间节点提交各阶段策划成果,确保整个策划工作按计划进行。
四、费用支付1. 甲方应按照合同约定向乙方支付策划费用,总金额为人民币(大写)__________元。
2. 付款方式:策划费用分______次支付,首期支付比例为____%,余款在策划工作完成后支付。
3. 如因乙方原因导致策划工作延期或质量不符合要求,甲方有权根据实际情况扣减相应的策划费用。
五、违约责任1. 如甲方未按约定时间支付策划费用,应向乙方支付违约金,违约金的计算方式为______。
2. 如乙方未按约定时间或质量要求完成策划工作,应向甲方支付违约金,违约金的计算方式为______。
六、其他条款1. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
2. 本合同未尽事宜,可由双方另行协商补充,补充协议与本合同具有同等法律效力。
项目策划委托合同书5篇
项目策划委托合同书5篇篇1甲方(委托方):____________________乙方(受托方):____________________鉴于甲方需要就某一项目进行策划,乙方具备专业的策划能力和经验,双方在平等、自愿、协商一致的基础上,达成以下合同协议:一、合同目的甲方委托乙方进行项目策划,旨在实现项目的顺利进行和最大化成果。
乙方接受委托,愿意提供专业的策划服务。
二、项目概况1. 项目名称:____________________2. 项目内容:____________________3. 项目地点:____________________4. 项目时间:自合同签订之日起至项目结束。
三、委托事项1. 甲方委托乙方进行项目策划,包括但不限于项目定位、市场分析、方案设计、实施计划等。
2. 乙方应根据甲方的需求和市场情况,提供创新、实用、可行的项目策划方案。
3. 乙方需在约定时间内完成委托事项,并按时提交策划方案及相关成果。
四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务(1)甲方需及时向乙方提供与项目相关的资料和信息。
(2)甲方应按时支付乙方提供的服务费用。
(3)甲方应按照乙方的策划方案执行项目,确保项目的顺利进行。
2. 乙方责任与义务(1)乙方应按照甲方的需求进行项目策划,确保策划方案的质量。
(2)乙方应按时提交策划方案及相关成果,确保项目的顺利进行。
(3)乙方应对提交的策划方案及相关成果负责,确保其真实性、准确性和完整性。
(4)乙方应对甲方的商业机密和保密信息予以保护。
五、服务费用及支付方式1. 服务费用:____________________元人民币。
2. 支付方式:甲方应在合同签订后XX日内支付乙方服务费用的XX%作为预付款,项目完成并提交成果后XX日内支付余款。
3. 如甲方需要乙方提供额外的服务,双方应另行协商并确定服务费用。
六、违约责任及解决方式1. 若甲方未按约定时间支付服务费用,乙方有权解除本合同,并要求甲方支付逾期付款违约金。
合约规划策划书3篇
合约规划策划书3篇篇一合约规划策划书甲方(委托方):公司名称:[公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系电话:[联系电话]乙方(受托方):公司名称:[公司名称]法定代表人:[法定代表人姓名]地址:[公司地址]联系电话:[联系电话]一、服务内容市场调研与分析项目定位与目标设定合约结构设计风险评估与应对策略合作伙伴选择建议合约谈判支持2. 乙方将根据甲方的需求和要求,制定详细的合约规划策划方案,并提供专业的建议和意见。
二、服务期限本合约规划策划服务的期限为自本协议签订之日起至[项目完成日期]止。
三、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付的服务费用为人民币[具体金额]元(大写[大写金额])。
在本协议签订后的[具体日期]内,支付服务费用的[百分比]作为预付款;在乙方完成合约规划策划方案并经甲方认可后的[具体日期]内,支付服务费用的[百分比];在项目完成后的[具体日期]内,支付服务费用的[百分比]。
3. 甲方应将服务费用支付至乙方指定的银行账户。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务有权要求乙方按照本协议的约定提供服务;有权对乙方的服务进行监督和检查;应按照本协议的约定支付服务费用;应向乙方提供必要的协助和配合,包括提供相关资料和信息。
2. 乙方的权利和义务有权要求甲方按照本协议的约定支付服务费用;有权根据项目需要,要求甲方提供必要的协助和配合;应按照本协议的约定提供服务,并保证服务的质量和效果;应保守甲方的商业秘密和机密信息。
五、违约责任1. 若甲方未按照本协议的约定支付服务费用,每逾期一天,应按照未支付金额的[百分比]向乙方支付违约金。
2. 若乙方未按照本协议的约定提供服务,应承担相应的违约责任,包括但不限于退还已收取的服务费用、赔偿甲方的损失等。
3. 若双方违反本协议的其他约定,应承担相应的违约责任。
六、协议的变更和解除1. 本协议的变更和解除须经双方协商一致,并签订书面协议。
合同策划书
合同策划书尊敬的合作伙伴:非常感谢您选择我们进行合作。
为了明确合作双方的权益和责任,我们精心制定了本合同策划书,详细介绍了策划的目标、方案、时间表、费用等内容。
请仔细阅读以下条款,并在同意的基础上签署文件。
1-策划背景在此部分,我们将详细介绍合作项目的背景和目标,包括为什么选择进行合作、目标受众、市场分析等。
2-合作目标在这个章节中,我们将清楚地定义合作双方的目标,并列出了定量和定性的指标,以衡量合作的成功度。
3-策划方案我们将提供详细的合作策划方案,包括活动策划内容、目标受众分析、推广渠道和媒体选择、预算管理等。
4-时间表在此部分,我们将提供完整的项目时间表,以便合作双方能够了解计划的执行进程,并提前做好准备。
5-合作费用在本章节中,我们将列出合作所需的费用和支付方式。
还会具体说明每个费用项目的金额和支付时间。
6-合作风险在这一部分,我们将列出可能出现的风险和应对措施,以确保合作过程顺利进行,并最大限度地降低风险。
7-合作条款在本章节中,我们将阐述合作双方的权利、义务和责任,并明确合同的终止、违约等相关条款。
附件:1-描述合作内容的附件、合同附件、参考资料等。
注释:1-法律名词及注释。
在该部分,我们将解释本合同中涉及到的法律名词,以便双方充分理解相关法律条款的意义和适用范围。
我们希望以上内容能够清晰地展示我们的合作计划,同时保护双方的权益。
如果您对这份合同策划书有任何疑问或建议,请随时与我们联系。
最后,我们希望通过合作实现共赢的目标。
感谢您对我们的支持与信任!此致敬礼[您的名称][日期]。
项目策划服务合同书模板5篇
项目策划服务合同书模板5篇策划又称策略方案或战术计划。
营销策划服务费,如果一次支付的服务费受益时间超过一年,则计入长期待摊费用.那么你知道怎么写好合同吗?下面小编给大家带来项目策划服务合同书,点击“合同格式”查看更多相关的合同。
项目策划服务合同书模板1项目名称:企业宣传策划委托方(甲方):顾问方(乙方):填写说明一、企业策划合同是指当事人一方为另一方就公司提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价报告所订立的合同。
二、技术情报和资料的保密:包括当事人各方情报和资料保密义务的内容、期限和泄漏技术秘密应承担的责任。
三、双方可以约定,本合同变更、解除、终止,本条款均有效。
四、本合同依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就南京德普商务管理信息咨询公司的企业策划,经协商一致,签订本合同。
五、咨询的内容、形式和要求:乙方为甲方提供宣传方案并进行实施六、履行期限、地点和方式:本合同自_20--___年_--月_--日至____20--年_--_月_--_日在_草场门大街华保新寓(地点)履行。
本合同的履行方式:提交策划方案后,甲方认可后付款六、报酬及其支付方式:(一)本项目报酬(咨询经费):10000元。
(二)支付方式(采用以下第_1___种方式):①一次支付:10000元,时间:20--.8.15②分期支付:________元,时间:________________鹞___________元,时间:________________③其他方式:七、违约金或者损失赔偿额的计算法:违反本合同约定,违约方应当按合同法规定,承担违约责任。
八、争议的解决办法:在合同履行过程中发生争议,双方应当协商解决,也可以请求________进行调解。
双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的,双方商定,采用以下第()种方式解决。
1.由仲裁委员会仲裁;2.向人民法院起诉。
十、本合同有效期限:_20--__年__--__月_1___日至__20--_年___--月_--___日甲方:____________________乙方:____________________代表人:________________代表人:________________鹞___年____月____日鹞___年____月____日项目策划服务合同书模板2委托方:(甲方):服务方:(乙方):合同有效期限:年月日至年月日止,依据中华人民共和国合同法规定,合同双方就项目,经协商一致,签订本合同。
活动策划合同书(完整版)
活动策划合同书(完整版)甲方(委托方):_____________________乙方(策划方):_____________________鉴于甲方希望举办一场活动,乙方具有活动策划的专业能力和经验,双方本着平等互利的原则,经过友好协商,就甲方委托乙方进行活动策划事宜,达成如下合同条款:第一条活动概述1. 活动名称:_____________________2. 活动时间:_____________________3. 活动地点:_____________________4. 活动目的:_____________________5. 活动规模:_____________________6. 活动预算:_____________________7. 活动内容:_____________________8. 其他要求:_____________________第二条乙方职责1. 乙方负责根据甲方需求,制定详细的活动策划方案。
2. 乙方负责活动的创意设计、文案撰写、视觉呈现等工作。
3. 乙方负责协调活动所需的场地、设备、人员等资源。
4. 乙方负责活动的现场执行、监督和管理。
5. 乙方负责活动结束后的总结报告和效果评估。
第三条甲方职责1. 甲方负责提供乙方所需的活动相关信息和资料。
2. 甲方负责提供活动所需的资金和资源支持。
3. 甲方负责协助乙方进行活动相关的审批和协调工作。
4. 甲方负责对乙方提供的策划方案进行审核和确认。
第四条费用及支付方式1. 活动总费用为人民币(大写):______________________元整。
2. 甲方应在合同签订后____天内支付乙方总费用的____%作为预付款。
3. 活动结束后____天内,甲方支付乙方剩余的费用。
第五条保密条款1. 双方应对在合同履行过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密负有保密义务。
2. 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方披露、泄露或允许第三方使用上述秘密。
项目合作策划书
项目合作策划书项目合作策划书1一、合作方概况:甲方赞助公司名称: __X __ 联系人:__X 职务: __X 联系方式:______X __________乙方承办单位:山东财政学院东方学院联系部门:会计学系外联部联系人:__X 联系电话:__________ ______X二、东方学院概况:东方学院是一所三本院校,在校生有5000多人,其特色就是消费能力强,周末外出游玩消费人群众多,消费潜力大。
而将在4月份举行的运动会是东方学院最大的盛事之一。
届时,不只是本校人员,还有众多外校人员来学校观看运动会,人流量大,宣传效果可以达到最大话的效果。
运动会之后的T台秀,更是能把宣传效果推到新的高潮。
实现学校与商家的双赢,扩大商家在学院中的知名度。
三、合作方的相应责任与义务:(一)甲方方职责:1、向乙方提供提宣传所需要的物品,例如传单,海报,横幅等。
2、向乙方提供应给予的资金或物品。
3、向乙方说明所以宣传的活动或产品的内容和形式。
以便乙方能够清晰准确的为甲方宣传。
4、如果甲方进入学校进行现场宣传,现场推广期间,严格遵守乙方的学校规章制度,不得在校内随意走动,不得扰乱师生们正常的学习和生活。
(二)乙方职责1、制作张贴宣传海报或展板或横幅或者派发宣传单张。
乙方在制作海报或展板之前,应事先将内容告知甲方,得到甲方同意后方能张贴公布。
2、提供宣传场所位置,以便于甲方可以进行现场宣传活动。
如学生饭堂门口、宿舍楼门口等等。
3、与校有关部门沟通,确保甲方所赞助的物品和资金达到最大的利用效果。
4、拍摄展板或横幅等宣传效果的图片,给甲方观看宣传效果。
5、乙方在宣传结束后,为甲方讲解宣传过程和结果。
四、合作的'意义:既为学院提供了所需要的资金的支持,也在学生中树立了知名度和良好的企业形象,使学生消费时,确立了贵公司的第一消费对象和消费目标,达到了学校和企业的双赢效果。
五、本意向书一式两份,甲乙双方各执一份。
六、本意向书自签订之日起生效。
合同策划书
合同策划书1. 引言本合同策划书旨在明确合同策划的目的、内容和执行细节,确保各方共同理解并遵守合同的约定。
2. 合同目的本次合同的目的是为双方之间的合作项目提供详细的策划方案,确保项目的顺利进行和合作的落地。
3. 合同内容本合同策划书包括以下内容:3.1 项目概述描述合作项目的背景、目标和重要性,并明确项目的范围和时间规划。
3.2 合作目标明确双方的合作目标,并细化目标的具体指标和达成时间。
3.3 合作方责任和权利详细说明双方在合作过程中的责任和权利,并明确合作方的义务和权益。
3.4 项目进度计划提供合作项目的详细进度计划,包括各阶段的任务和时间安排。
3.5 费用和支付方式确定合作项目的费用和支付方式,包括项目进展支付和最终结算方式。
3.6 合同变更和解除说明在合作过程中可能出现的合同变更和解除情况,并明确相关程序和责任。
3.7 保密条款明确双方在合作过程中的保密责任和义务,保护双方的商业机密和合作信息。
3.8 不可抗力规定不可抗力事件对合同履行的影响和双方的应对措施。
3.9 合同终止规定合同的终止条件和程序,以及双方的解除责任和后续事宜。
4. 执行细节4.1 项目经理指定双方各自的项目经理,负责项目的推进、协调和沟通。
4.2 沟通机制确定双方之间的沟通方式和频率,确保项目信息的及时传递和沟通效果。
4.3 进展汇报约定项目进展汇报的形式、内容和频率,确保各方对项目进展有清晰的了解。
4.4 问题解决规定在项目执行过程中可能出现的问题解决方式和程序,确保问题能够及时解决。
4.5 合作评估约定合作项目的评估方式和时间,对合作效果进行评估和反馈。
5. 签署双方确认本合同策划书的内容,愿意遵守合同的约定并共同推进合作项目。
合同有效期为从签署之日起至项目完成之日。
双方签字:合同方甲方:_____________________合同方乙方:_____________________。
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项目合同策划书编号:编制:***项目部审核:(公司法务合约部)负责人:(公司总经济师)中国建筑第七工程局***公司二〇一〇年月目录1 、项目概况及策划书的目的2 、策划书编制的依据3 、合同履行策划的组织机构及其职责4 、合同文件的收集归档印发传阅的围方法5 、合同交底的程序方法6 、分供方招标投标的程序方法7 、分供方考评管理的程序方法8 、工程项目质量管理计划以及质量异常情况时的预案9 、工程项目工期管理计划以及工期异常情况时的预案10 、工程项目竣工验收计划以及验收不能时的预案11 、工程项目工程款的收支管理计划以及工程款异常情况时的预案12 、工程项目索赔反索赔的程序方法13 、工程项目结算计划及结算不及时的预案14 、影响项目成本因素分析与责任分解15、合同风险管理与规避措施16、附表附表一:合同责任分解及交底表附表二:业主合同交底书附件三:索赔事件分析表附表四:索赔处理程序表附表五:办理索赔容及相关责任部门表附件六:项目部商务月度报告1、项目概况及编制策划书的目的1.1项目概况1.2策划书的目的为全面履行《XX项目总承包合同》,加强合同履约过程管理,提高履约过程中的风险控制,保证项目经济效益的实现,特编制本策划书。
2、策划书编制的依据依据《中国建筑第七工程局合同管理制度》、《XX项目总承包合同》、《XX 项目部承包责任书》、《XX项目总体施工组织设计》,结合项目的实际情况及相关行业规等进行编制。
3、合同履行策划的组织机构及分工职责3.1合同履行策划组织机构概况为切实保证合同履约目标的实现,项目部成立合同管理机构:合同管理委员会,由项目经理担任主任,项目商务经理担任副主任,合同管理委员会负责组织和开展项目合同履约管理的各项工作。
合同管理委员会人员构成:主任:副主任:成员:合同管理委员会的工作制度采取不定期工作制,遇有合同管理的重大问题,由常务副主任组合召开工作会议,集体讨论决策解决合同管理问题,形成决议后,按照决议的要求开展工作,决议容要保留相关文字资料。
3.2合同履行策划组织机构图3.3合同责任分解及交底表(见附表1)4、合同文件的收集归档印发传阅的围方法4.1总承包合同由商务部存档,对外签订的合同由商务部指定专人保管,保管人员应注意合同的工作,不得随意借阅、传发合同,并负责归档整理工作,合同复印后分发给项目部主要领导人,以便查阅,其它所有合同文件由商务部收集后交由项目经理审阅。
4.2项目经理审阅完毕后,商务部根据合同性质进行分类存档。
4.3对需要进行交底的合同文件,项目经理或商务按要求进行交底,并将交底容以书面形式(必要时将合同全文复印)交由相关人员查阅。
4.4合同文件属于商业秘密,相关人员借阅必须进行登记,本项目经理部的相关工作人员借阅合同时,须经商务部经理同意确认方可查看;与无关工作人员借阅时,须经项目经理的同意。
合同借阅时间最长以一周为限,如有特殊情形欲延长借阅期限时,须经商务部经理同意。
借阅人员借阅合同时不得复印、抄录全文,不得任意取走文件及附件,如确系工作需要,要办理手续,以防止丢失泄密。
外部人员不得借阅合同文件。
4.5合同按性质分类:劳务分包合同、材料采购合同、设备物资租赁合同、专业分包合同等,分别编号归类登记。
5、合同交底的程序方法5.1一级交底在施工合同签订后,由公司法务合约部组织合同交底见面会,向项目经理、商务经理、生产经理等项目主要领导就合同的质量、工期、安全文明施工、合同价款等全部容进行交底,详见合同交底书(附件二)。
同时项目领导就合同中的疑问向法务合约部提出,法务合约部负责解释。
5.2二级交底在一级交底后,由项目经理牵头召开合同交底会议,项目商务经理向项目全体人员进行交底。
项目经理部领导在接受一级交底的基础上,再次全面研究合同后,项目经理及时组织合同二级交底会,由项目商务经理根据项目部的职能部门、人员的具体分工,依据分部分项进行交底,做到合同交底人手一册。
6、分供方招标投标的程序方法执行《项目管理策划书》7、分供方考评管理的程序方法执行《项目管理策划书》8、工程项目质量管理计划以及质量异常情况时的预案8.1总承包合同中有关工程项目质量相关条款(略)8.2工程项目质量管理目标:(略)8.3工程项目质量管理计划:(略)8.4出现质量异常时的预案流程按质量问题严重程度,分为缺陷五个等级。
分别为轻微缺陷、一般缺陷、较为严重缺陷、严重缺陷和特别严重缺陷。
其中轻微缺陷由分包单位自行按规和设计要求处理,轻微缺陷在质量技术部的监督下自行整改,一般程度以上缺陷必须第一时间报工程技术部及质量安全部。
待处理方案出台后方可进行处理。
五种缺陷的处理流程如下:1)轻微缺陷分包单位应加强自检力度,轻微质量缺陷应在自检过程中发现,并及时通知班组进行整改,整改合格后报总包单位验收;流程如下:班组自检→发现→下发整改通知→合格→及时整改→报总包验收2)一般缺陷出现一般缺陷应及时通知总包单位,由总包单位工程技术部下发整改通知单,限期进行整改,整改合格后通知质量安全部报监理公司验收;流程如下:发现缺陷→通知工程技术部→下发整改通知→整改完毕→质量安全部检查→合格→报监理公司验收3)较为严重缺陷发生较为严重质量缺陷后,分包单位应立即通知总包单位工程技术部及质量安全部,工程技术部根据质量缺陷编制处理方案,分包单位按处理方案进行整改,整改合格后报质量安全管理部进行复查。
合格后方可进行下道工序施工。
工程技术部及质量安全部负责整改过程的监督;工程技术部配合总计划平面部负责核准因质量问题带来的延误工期,商务合约部负责核准因质量问题带来的经济损失及索赔条款。
流程如下:发现缺陷→通知工程技术部→制定专项方案→现场整改→合格→报质量安全部复查→合格→报监理公司验收4)严重缺陷现场发生严重质量缺陷后,分包单位必须在第一时间报总包单位工程技术部,工程技术部接报后立即上报项目质量总监。
质量总监通知项目总工、生产副总,根据质量缺陷程度制定处理方案。
并追究相关负责人。
工程技术部配合总计划平面部负责核准因质量问题带来的延误工期,商务合约部负责核准因质量问题带来的经济损失及索赔条款。
流程如下:发现缺陷→第一时间通知工程技术部→报质量总监→协同项目总工、生产经理制定处理意见→工程技术部、质量安全部监督实施处理方案→合格→项目复查→合格→报监理公司验收5)特别严重缺陷现场发生严重质量缺陷后,分包单位必须在第一时间包总包单位工程技术部,工程技术部接报后立即上报项目质量总监。
质量总监通知项目总工、生产副总,并将情况及时反映至项目执行经理、项目经理处,由项目经理(执行经理)根据质量缺陷情况,进行统一安排处理,同时追究相关负责人。
项目工程副总经理或总工牵头组织工程技术部及总计划平面部负责核准因质量问题带来的延误工期,项目商务经理组织商务合约部负责核准因质量问题所带来的经济损失及索赔条款。
流程如下:发现缺陷→第一时间通知工程技术部→报质量总监→报项目经理或执行经理→与相关部门协调处理意见→工程技术部落实方案→质量安全部监督实施→按方案进行整改→监理公司验收9、工程项目工期管理计划以及工期异常情况时的预案9.1总承包合同中有关工期进度相关条款:(略)9.2工程项目工期管理目标:(略)9.3工程项目工期管理计划:(略)9.4出现进度工期异常时的预案流程按进度工期滞后的严重程度,将进度工期滞后分为四个等级,分别为: 1)一般进度工期滞后:滞后2—3天,由相关专业部门经理牵头进行解决;2)较严重进度工期滞后:为工期滞后一周以上,由工程技术部经理牵头进行解决;3)严重进度工期滞后:为工期滞后两周以上,由生产经理牵头进行解决;4)特严重进度工期滞后:为一个月以上,由项目经理(或项目常务经理)牵头进行解决。
进度工期滞后的处理流程如下:1)一般进度工期滞后处理流程:2)较严重进度工期滞后处理流程:3)严重进度工期滞后处理流程:12)311、工程项目工程款的收支管理计划以及工程款异常情况时的预案11.1总承包合同中有关工程款支付相关条款:(略)11.2工程项目工程款的收支管理计划:(略)11.3工程款收支程序:根据与业主签订的合同,到了应该支付工程款节点时,由项目部商务部门编制《xx月度已完工程量结算书》,经项目经理审核签字后报业主,取得业主批复签字的《xx月度已完工程量结算书》,报项目部财务部门,财务部门根据业主批复的《xx月度已完工程量结算书》催收工程款。
11.4工程款异常情况时的预案:1)强化合同管理,积极做好维权工作。
要对有关工程款的结算方式、付款时间、期限以及违约责任等条款认真斟酌。
在认真履行合同义务的同时,要充分利用合同中所享有的权利,收集相关资料,积极维护我们的利益。
2)项目财务部门应定期向建设单位寄送对账单,以确保双方在应收账款数额、付款方式等方面的认可一致。
项目财务部门还应及时反馈给公司领导、项目经理、项目商务部门应收工程款的信息为制定新的政策提供依据,同时也能了解债权的总体情况。
3)项目部是应收账款回收的直接责任部门,项目经理是直接责任人。
项目部要督促建设单位按工程进度及合同及时验工计价,相应的工程价款也应及时到位。
如果因为建设单位不能及时付款而发生停工损失或工期延误,项目部要及时向甲方索赔;工程竣工后,要抓紧完善各项资料,尽快进行完工结算。
4)应收账款一旦形成,就必须考虑如何按期足额收回的问题。
组织专门力量,成立债权清理领导小组对应收账款进行清理。
加大对清收欠款的考核奖罚力度。
制订合理的清欠策略对那些恶意拖欠的或发现其确无还款能力的,应注意法律的时效性,及时通过法律途径来解决。
12、工程项目索赔反索赔的处理程序12.1 变更处理程序12.1.1 业主变更处理程序1)项目经理部接到业主或经监理或经传递来的工程变更文件后,由资料员进行收文登记,加盖收文章后交项目执行经理。
2)所有工程变更文件必须由项目执行经理签署后批转。
评审方式可为:传递评审和会议评审。
●传递评审:项目商务经理在签署栏中确定传递评审的人员,而后有关人员分别评审,并在收文章上签名;若有疑议,应在文件上简单注明问题所在。
项目商务经理汇总各位的评审意见,并做出批示。
若无问题将其返回资料员保存;若有问题,项目商务经理批示处理意见。
●会议评审:由项目商务经理组织项目技术、合约、物资等管理人员共同对工程变更进行评审,并根据《合同授权管理规定》审批权限的划分,填写完成合同变更审批会签单(参见《合同管理规定》)。
3)变更评审后处理●对于评审中存在工程技术实施的工程变更,由项目工程技术部经理和项目合约商务经理组织编制回复函,经项目生产经理签署后,回复业主和监理。
●对于评审后无疑议的,资料员依据《文件控制程序》和《记录管理程序》规定接受控文件登记发放至有关人员和分包商执行。