《工程项目管理》习题三
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在()中。
A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报送工程质量监督机构备案。
A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定，若要纠正会造成重大损失，但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用，在外观上无明显影响。
则可采用的处理方法是（）。
A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的（）。
A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中，施工职业健康安全管理的目的是（）。
A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
2023一级建造项目管理章节练习题三
2023一级建造市工程管理章节练习题三2023一级建造市工程管理章节练习题三【例题·多项选择】建立工程工程作为一个系统，具有的特性。
A.永久性B.一次性C.周期长D.各参建单位的关系不固定E.目的性强【答案】BCD【解析】建立工程工程系统的特性：(1)一次性;(2)周期长;(3)各参建单位的关系不固定。
【习题演练】【例题·单项选择】(2023)以下影响建立工程工程管理目的实现的因素中，起决定性作用的是。
A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】系统的目的决定了系统的组织，而组织是目的能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
【例题·单项选择】影响一个系统目的实现的主要因素包括。
A.管理人员的数量B.管理的方法与工具C.消费的方法与工具D.消费人员的质量E.作业环境【答案】ABCD【解析】影响一个系统目的实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：(1)人的因素，它包括管理人员和消费人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及消费的方法与工具。
【例题·单项选择】(2023)关于影响系统目的实现因素的说法，正确的选项是。
A.组织是影响系统目的实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目的C.增加人员数量一定会有助于系统目的的实现D.消费方法与工具的选择与系统目的实现无关【答案】A【解析】组织是目的能否实现的决定性因素，即A正确;系统的目的决了系统的组织，即B错误;影响一个系统目的实现的主要因素除了组织以外，还有：(1)人的因素，它包括管理人员和消费人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及消费的方法与工具，即CD错误【例题·单项选择】组织论是与工程管理学相关的一门非常重要的根底理论学科。
它主要研究系统的。
A.组织构造形式、组织管理系统、组织分工B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工C.组织工具、工作流程组织、组织构造形式D.组织分工、工作流程组织、组织构造形式【答案】D【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织构造形式、组织分工和工作流程组织，它是与工程管理学相关的一门非常重要的根底理论学科。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。
A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别2.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。
A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费3.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构4.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。
A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员5.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决。
A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商6.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。
A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通7.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。
A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款8.在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。
A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费9.《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。
A.5B.7C.10D.1510.保证项目根本目标实现的重要手段是（）。
A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通，征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出11.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。
工程管理培训复习题之三(QC成果申报)
工程管理培训复习题之三（QC成果申报）一、填空题1、PDCA具体指：P：计划 D：执行 C：检查 A：处理2、QC活动现场型课题的选题范围有：稳定生产工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境3、QC小组课题类型有：现场型、服务型、攻关型、管理型、创新型4、ＱＣ小组的基本特征：不断地进行质量改进5、QC小组统计方法中老七种工具是：排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、分层法。
6、QC小组统计方法中简易图表可分为：柱状图、饼分图、折线图、甘特图、雷达图等。
7、QC活动步骤是：选题—现状调查—设定目标—原因分析—要因确认—制定对策—对策实施—效果检查—标准化—总结和打算8、QC活动选题要点：选题宜小不宜大。
小：课题具体、短期内可实现，小组力所能及；大：综合性课题，内容庞大复杂，需多部门协作。
9、QC活动设定目标的目的：明确将问题解决到什么程度，为效果检查提供依据。
10、QC课题的选定时用“头脑风暴法”提出小组的课题的建议或意见。
11、QC活动课题名称要求：简洁、明确，直接针对所要解决的问题，不抽象。
12、QC活动现状调查目的及作用：找出问题的症结所在，为制定目标值提供依据。
13、QC活动现状调查要针对课题的问题对现状开展调查活动；对收集的数据进行分析，得出结论。
14、QC活动现状调查收集数据信息的方法有：①从企业的统计报表、质量记录及相关资料中进行调查；②生产现场进行实地调查／验证。
15、QC活动现状调查其中注意点：①抽样要有代表性；②收集与所解决课题有关的数据，要注意客观性、可比性，要有时间约束。
16、QC活动设定目标的原则：一致性原则、单一性原则、量化原则、先进性原则、可行性原则、民主性原则。
17、QC活动设定目标的方法：①横向比较：水平对比法；②纵向对比；③根据现状调查的结果测算；④与上级下达的指标（标准）比较；⑤与相近行业或相近专业比较；⑥依据顾客的要求。
18、QC活动中综合性课题应针对现状调查找出问题的症结分析原因。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。
A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此，下列理解中正确的是()。
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称为()。
A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜，应当具有()的能力。
A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应()。
工程项目管理习题及答案
工程项目管理习题及答案工程项目管理习题及答案第一章一、选择题1、不属于工程项目管理分类的是（）A．建设项目管理B．工程施工项目管理C．工程设计项目管理D．工程组织项目管理2、不属于目标控制要素的是（）A．工程项目B．工程进度C．控制主体D．偏差数据3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段4、建造师执业资格注册有效期为（）A．1 年B．2 年C．3 年D．4 年二、填空题1、组织运行的三个关键：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
2、施工项目管理“三控”分别是：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
3、工程项目资源包括：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿＿。
4、可行性研究的内容：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿三项。
5、总投资包括：＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿＿。
三、名词解释1、组织行为2、目标控制3、旁站监理四、简答题1、简述建设程序？2、简述直接投资与间接投资的特点？3、工程项目监理的主要内容？第二章一、填空题1、竣工验收阶段主要工作：＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
2、一级目标是：＿＿＿＿、二级目标是＿＿＿＿、三级目标是＿＿＿＿。
3、施工项目组织形式主要包括：＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
4、施工准备工作的范围包括：＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿。
二、名词解释1、目标管理2、项目组织协调制度四、简答题1、简述施工项目管理的全过程。
2、简述施工风险的对策措施。
3、施工项目管理实施规划内容。
第三章一、选择题1、在组织流水施工时，用来表达流水施工工艺参数通常包括（）。
A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、施工过程和流水强度D、流水步距和流水强度2、某道路工程划分为４个施工过程，５个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为６、４、４、２天，如果组织成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。
工程项目管理习题
某项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工过程组成，分a、b、c三个施工段组织流水施工，施工过程Ⅱ完成后养护一天下一个施工过程才能施工，流水节拍均为1天，为了保证工作工作队连续作业，试计算总工期并绘制流水施工进度图。
作业二：某工程施工划分为A、B、C、D四个施工过程，三个施工段。
各施工过程的流水节拍均为2天。
其中施工过程A、B之间有1天的技术间歇，施工过程C、D之间有1天的搭接时间。
试对其组织流水施工。
作业三：有6座类型相同的涵洞，每座涵洞包括四道工序。
每个专业队由4人组成，工作时间为：挖槽2天，砌基4天，安管6天，洞口2天。
求：总工期T，绘制施工进度图。
作业四：某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个施工过程组成，划分两个施工层组织流水施工，施工过程Ⅱ完成后，需要养护1天，下一个施工过程才能施工，且层间技术间歇为1天，流水节拍均为1天，为了保证工作队连续作业，试确定施工段数，计算工期，绘制流水施工进度表。
某工地建造六幢相同类型的大板结构住宅，每幢建筑的主要施工过程及流水节拍分别为：基础工程6天，结构安装18天，粉刷装修12天，室外和清理工程12天。
试对这六幢住宅工程组织流水施工。
作业六：某项目有四个施工段组成，分别由A、B、C、D四个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍见下表，试确定相邻专业工作队之间的流水步距.作业七：某项目经理部拟承建一项工程，该工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个施工过程，施工时在平面上划分成四个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍见表，规定施工过程Ⅱ完成后，其相应施工段至少要养护两2天；施工过程Ⅳ完成后，其相应施工段要留有1天的准备时间，为了尽早完成，允许施工过程Ⅰ与Ⅱ之间搭接施工1天，试编制流水施工方案。
一级建造师《项目管理》第三章第三节练习题
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法一、单项选择题1.关于横道图的说法，错误的是( )。
A.横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系【答案】D2.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。
A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差【答案】D3.双代号网络图中，节点表示( )。
A.工作B.工作的开始C.工作的结束D.工作的开始或结束【答案】D4.双代号网络图中，虚箭线表示( )。
A.自由消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作【答案】C5.网络图中，中间节点( )。
A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有内向箭头【答案】C6.关于单代号网络计划的说法，正确的是( )。
A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】D7.关于工程网络计划的说法，正确的是( )。
A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D.单代号网络计划属于事件网络计划【答案】A8.在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的( )。
A.平行工作B.后续工作C.先行工作D.紧前工作【答案】B9.根据表中给定的逻辑关系所绘制的双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是( )。
A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个起点节点D.有多个终点节点【答案】D10.总时差指的是在不影响( )的前提下，本工作可利用的机动时间。
工程项目管理复习题
《工程项目管理》习题册（含答案）第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。
A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案：B4、下列不属于三控制的是（）。
A安全 B投资C质量D进度答案：A5、工程项目管理的核心是（）。
A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理答案：A6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。
A服务性 B科学性C独立性D安全性答案：D二、多选题1、下列属于工程项目的特点是（）。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性答案：ABD2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。
A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性答案：ABC三、判断题1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。
答案：错安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。
答案：错3、高投资高风险是工程项目的特点（）。
答案：对4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。
答案：对5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。
答案：对第二章项目管理的组织理论一、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。
A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一答案：D2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。
A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业答案：C3、组织论不包括（）。
A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构答案：D4下列不属于组织结构模式的是（）。
A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案：A5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。
工程项目管理第三章工程项目管理体制(课后习题答案)
3、工程项目管理体制1、简述我国工程项目管理的发展历史。
1986年国务院提出要把建筑业管理体制改革和学习推广鲁布革工程管理经验放在一起思考的要求，引进和借鉴国外项目管理的先进做法，经历了探索研究、试点推广、深化完善和提升规范四个阶段，使我国建筑业企业管理体制发生了三个明显变化：1）建筑业企业的任务揽取方式发生了变化：由过去按企业固有规模、专业类别和企业组织结构状况分配任务，转变为企业通过工程招投标和市场竞争揽取任务，并按建设工程项目的大小、类别调整组织结构和管理方式，以适应工程项目管理的需要；2）建筑业企业的责任关系发生了明显变化：由过去企业注重与上级行政主管部门的竖向领导关系，转变为更加注重对业主和投资者负责的责任关系；3）建筑业企业的经营环境发生了变化：由过去的部门分割、行业垄断、地区保护，转变为跨地区、跨部门、跨行业、远离基地揽取并完成施工任务。
这三个深刻变化标志着中国建筑市场已初步形成，建设工程项目管理方法已被逐渐全面采用，并开始取得了成果。
1）鲁布革工程的项目管理经验①最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行工程招标投标制；②工程建设项目实行全过程总承包方式和项目管理；③施工现场的管理机构和作业队伍精干高效④科学组织施工，采取先进的施工技术和施工方法，讲求综合经济效益2）项目法施工与工程项目管理：1987年，建设部提出了在全国推行“项目法施工”，包括经营机制的转换和加强工程项目管理；3）从项目经理资质认证到建造师职业资格4）大力推进工程项目管理规范化5）具有中国特色的建设工程项目管理基本框架①工程项目管理的主要特征是：动态管理、优化配置、目标控制、节点考核②工程项目管理的运行机制是“总部宏观调控，项目委托管理，专业施工保障，社会力量协调”③工程项目管理的组织结构要处理好“两层分离、三层关系”，即管理层与作业层分离；项目层次和企业层次的关系，项目经理与企业法人代表的关系，项目经理部与劳务作业层的关系；④工程项目管理要推行主体“二制建设”，即项目经理责任制和项目成本核算制；⑤工程项目管理的基本内容是“四控制、三管理、一协调”，即进度、成本。
项目管理教程课后习题
第一章项目概述一、单选题1、随着项目生命期的发展，资源的投入（C）A逐渐变大B逐渐变小C先变大再变小D先变小再变大2、下列表述正确的是（A）A与其它项目阶段相比较，项目结束阶段的成本投入和启动阶段差不多B与其它项目阶段相比较，项目结束阶段的成本投入是较多的C项目从开始到结束，其风险是不变的D项目开始时，风险最低，随着任务的完成，风险逐渐增多3、确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的（A）A项目启动B项目规划C项目执行D项目收尾4、下列表述正确的是（C）A项目的生命期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计B不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C失败的项目也存在收尾阶段D项目的生命期是循环往复的一段时间5、项目“一次性”的含义是指（B）A项目持续的时间很短B项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来一个不确定的时间内结束D项目可以在任意时候取消6、应对项目的可交付成果负主要责任的是（B）A质量经理B项目经理C高级经理层D项目团队成员中的某个人二、多选题1,、下列属于项目实例的是（AB）A举办一场晚会B开发一种新的计算机软件C提供税务服务D管理一家工厂2、项目的共同点有（ABCD）A明确的起止时间B预定目标C受到资源的限制D消耗资源3、日常工作与项目的区别在于（ABC）A管理方式B责任人C组织机构D管理过程4、项目干系人可能包括（ABCD）A项目经理B客户C供货商D项目发起人5、下列属于项目基本特征的是（ABD）A目的性B一次性C生产性D独特性练习与思考1、什么是项目？它与日常工作有何不同？项目是在一定时间、成本、人力资源、环境等约束条件下，为了达到特定的目标所从事的一次性任务。
也可从三个层面理解项目的含义；1）项目是一个有待完成的任务，具有特定的环境需求，2）项目是在一定的组织机构内，利用有限的资源，在规定的时间内所完成的任务，3）项目所完成的任务应满足特定的性能质量数量和技术指标等要求。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.如果承包商与建设单位签约时就解决纠纷的方式选择了仲裁，则()。
A.就没有权利选择仲裁员B.申请仲裁后就不可以再达成和解了C.无正当理由不到庭，就视为撤回仲裁D.若对仲裁结果不服，依然可以上诉2.【真题】施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行()的比较。
A.施工成本计划值与实际值B.施工成本计划值与投标报价C.成本实际值与投票报价D.实际工程款支付与合同价3.自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）A.5日?B.15日?C.5个工作日?D.15个工作日4.工程施工过程中，针对成本偏差，需要进行纠偏，这首先要确定的是()。
A.成本计划的修正B.纠偏的主要对象C.纠偏的经济措施D.纠偏的组织措施5.下列选项中，未违反《建设工程安全生产管理条例》规定的是（）。
A.监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理B.监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工C.监理单位未对施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案进行审查D.施工单位拒不整改或者不停止施工，监理单位未及时向有关主管部门报告6.通过对危险源造成风险进行评估，可以把风险分为工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。
其中代表重大风险的是（）。
A.ⅡB.ⅢC.ⅣD.Ⅴ7.在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线。
那么，该节点称为（）。
A.起点节点B.中间节点C.终点节点D.共有节点8.下列不属于索赔费用的计算方法的是（）。
A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法9.某建设工程项目采用固定单价合同。
工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。
PMP项目管理：项目成本管理练习题3
PMP项目管理：项目成本管理练习题３1．Looking across the majority of industries, during which phase in a project life cycle are most of the project expenses incurred?A．Concept phaseB．Development or design phaseC．Execution phaseD．Termination phase对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?A．构思阶段B．开发或设计阶段C．执行阶段D．结束阶段2．Using the table below, the schedule performance index (SPI) for WBS Element P is:A．1.10B．0.90C．0.956D．1.15WBS Element BCWS BCWP ACWPP $1,000 $1,100 $1,150Q $2,000 $1,800 $2,100R $1,000 $1,200 $1,050S $2,000 $1,900 $1,800用下表数据计算, 工作分解结构WBS要素P的进度绩效指数(SPI)是:A．1.10B．0.90C．0.956D．1.15工作分解结构WBS 要素计划执行预算成本BCWS 已执行工作预算成本BCWP 已执行工作实际成本ACWPP $1,000 $1,100 $1,150Q $2,000 $1,800 $2,100R $1,000 $1,200 $1,050S $2,000 $1,900 $1,8003．You have estimated and scheduled your project based on the team members you have been assigned and developed the BCWS baseline．However, you have now been assigned new team members who are more experienced and higher salaried than those on which you based your initial estimate．The mostprobable impact on project performance would be: A．Negative CV, negative SVB．Negative CV, positive SVC．Positive CV, negative SVD．Positive CV, positive SV你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况, 分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准．然而,分配了新的项目团队成员, 他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:A．负的成本偏差CV, 负的进度偏差SVB．负的成本偏差CV, 正的进度偏差SVC．正的成本偏差CV, 负的进度偏差SVD．正的成本偏差CV, 正的进度偏差SV4．The most precise and accurate technique for determining project costs is the technique．A．Bottom-upB．AnalogyC．BudgetD．Modified standards决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术A．由下而上B．类比C．预算D．修正标准5．The four types of cost data that are normally accumulated and reported as part of a cost control system are: A．Labor, material, other direct charges, management reserveB．Labor, material, management reserve, overheadC．Management reserve, labor, other direct charges, overheadD．Labor, material, other direct charges, overhead作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是: A．人工,原材料,其它直接费用, 管理储备B．人工原材料,管理储备,管理费用C．管理储备人工, 其它直接费用, 管理费用D．人工原材料, 其它直接费用,管理费用6．The techniques commonly used to determine the profitability of a project include all of the following, except: A．Net present value (NPV) B．Internal rate of return (IRR) C．Payback periodD．Risk assessment model (RAM)通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了: A．净现值(NPV)B．内部的回报率(IRR)C．投资回收期D．风险评估模型(RAM)7．Which of the following is not considered a direct cost for producing a widget?A．The cost of the materials used to produce a widgetB．The labor costs of the workers who actually produced the widgetC．The rent for the building in which the widget was manufacturedD．The equipment used to produce the widget下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?A．用于生产小器具的原材料的成本B．实际生产小器具的人工成本C．生产制造小器具的厂房场地的租金D．生产小器具的设备8．Which of the following would not necessarily increase the accuracy of estimating the project cost?A．Pricing out the work at lower levels in the work breakdown structureB．Using historical dataC．Talking to people who have worked on similar projectD．Spending additional time on the estimate下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?A．在工作分解结构中, 在较低的水平订定工作价格B．使用历史数据C．与有类似项目工作经验的人进行交流D．花额外的时间进行估算9．What tool must project managers rely upon to accurately identify the costs associated with a project?A．A bill of materialsB．A Gantt chartC．An arrow diagram networkD．A work breakdown structure项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本?A．材料单B．甘特图C．箭线网络图D．工作分解结构10．Using the table below, WBS Element Q is budget by percent．A．Over, 16.66B．Under, 16.66C．Over, 10.0D．Under, 10.0WBS Element BCWS BCWP ACWPP $1.000 $1,100 $1,150Q $2,000 $1,800 $2,100R $1,000 $1,200 $1,050S $2,000 $1,900 $1,800利用下表数据, 工作分解结构WBS 要素Q是预算多少百分比A．超过,16.66B．低于,16.66C．超过,10.0D．低于,10.0工作分解结构要素计划执行预算成本BCWS 已执行工作预算成本BCWP 已执行工作实际成本ACWPP $1.000 $1,100 $1,150Q $2,000 $1,800 $2,100R $1,000 $1,200 $1,050S $2,000 $1,900 $1,80011．Using the table below, the labor rate cost variance is: A．$68,329.00B．$386.00C．($0.22)D．$18.36Direct Labor Direct MaterialPlanned price/unit $10.50 $14.77Actual units/hour 6374 hrs．5433 unitsActual cost $68,329 $83.994Actual price/unit $10.72 $15.46利用下表数据计算,人工费用成本偏差是:A．$68,329.00B．$386.00C．($0.22)D．$18.36直接人工直接原材料单位计划价格$10.50 $14.77每小时实际单位6374 hrs．5433 units实际成本$68,329 $83.994单位实际价格$10.72 $15.4612．Using the table below, which WBS element is behind schedule but under budget?A．Element PB．Element QC．Element RD．Element SWBSElement BCWS BCWP ACWPP $1.000 $1.100 $1.150Q $2.000 $1.800 $2.100R $1.000 $1.200 $1.050S $2.000 $1.900 $1.800利用下表数据计算, 工作分解结构WBS的哪一要素是落后进度但低于预算?A．要素PB．要素QC．要素RD．要素S工作分解结构WBS 要素计划执行预算成本BCWS 已执行工作预算成本BCWP 已执行工作实际成本ACWPP $1.000$1.100 $1.150Q $2.000$1.800 $2.100R $1.000$1.200 $1.050S $2.000$1.900 $1.80013．Company expenses such as auditing costs, supervision, office supplies, building rent, and maintenance are elements ofthe:A．Capital budgeting processB．Overhead ratesC．Contracts and administration costing systemD．Fringe benefits package公司费用,如审计成本管理监督办公用品费用,建筑场地租用费维修费是属于:A．资本预算编制过程B．管理费用C．合同和管理费用系统D．福利开支14．Life cycle costing to the customer for the acquisition of a system includes the following categories:A．R&D, maintainability, operation, and supportB．Acquisition, operations, and maintenanceC．R&D, production, operation, and supportD．Production, operations, and maintenance项目生命周期中,客户外购系统开支包括下列种类:A．研究开发R&D 维修操作和辅助服务B．收购操作和维修C．R&D 生产制造操作和辅助服务D．生产制造操作和维修15．The three most common techniques for developing project cost estimates are:A．Budgetary, team-based and parametricB．Analogous, top-down and bottom-upC．Analogous, parametric and directD．Analogous, parametric, and bottom-up制定项目成本概算的三个最通常的技术是:A．预算式, 团队式的和参数式B．类比式,由上而下式和由下而上式C．类比式,参数式和直接式D．类比式,参数式和由下而上式16．The future value of an annual income flow of $1,000 for 2 years at 10% is:A．$2.200B．$2.280C．$2.300D．$2.310利率10%, 2 年期每年收入流$1,000, 其未来价值是:A．$2.200B．$2.280C．$2.300D．$2.31017．Methods and techniques used to examine cost and technical data are called feasibility studies．The economic aspects of a feasibility study include interest rates, present worth factors, operation costs, depreciation, and ．A．Capitalization costsB．Technical skill requirementsC．Technology forecastingD．Strategic marketing intelligence用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究可行性研究考虑的经济方面包括利率现值因素操作成本,折旧,和A．资本化成本B．技术性技能要求C．技术预测D．战略行销情报18．Upon completion of 75% of the project, the original schedule and cost estimate that were submitted at the inception of the project are referred to as the:A．BaselineB．Budgeted costsC．Estimates upon completion costsD．Scheduled costs以完成项目75%为基础在项目启动时递交的最初的进度和成本估算被称为:A．基准计划书B．预算成本C．完工成本估算D．安排计划成本19．A project manager is trying to better manage the cost of the projects taking place within the Information Technology business unit．Which of the following generic life cycle phases would allow the project manager to have the most impact on managing cost?A．CloseoutB．ExecutionC．InstallationD．Concept and Design对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理，下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有的影响?A．收尾B．实施C．安装D．构思和设计20．The methods and techniques for determining theeconomic costs, the environmental 藏impact, the economic returns, and the probability for success are called: A．Feasibility studiesB．Bills of materialsC．PERT chartsD．Management reserve答案1、CABBD DCDDA11、CDBBD DAADA【。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第6次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是（）。
A.按施工成本组成编制B.按子项目组成和按工程进度相结合编制C.按工程进度编制D.按施工成本组成和工程进度相结合编制2.根据《标准施工招标文件》，下列关于重新检验的表述正确的是（）。
A.当工程师没有参与验收，如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人有权拒绝B.重新检验不符合合同要求，承包人承担发生的全部费用，但工期给予顺延C.重新检验不符合合同要求，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延D.重新检验符合合同要求，发包人承担发生的全部费用，但工期不予顺延3.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。
则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元A.-30?B.-25?C.-22?D.-204.下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。
A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.组织管理制度D.组织的经营方针和目标5.下列施工质量控制的依据中，不属于专门技术法规性依据的是（）。
A.工程建设合同B.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见C.施工工艺质量方面的技术法规性文件D.工程建设项目质量检验评定标准6.【真题】根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按()计算。
A.台班折旧费B.台班折旧费+设备进出现场的分摊费C.台班使用费D.同类型设备的租金7.某工程基础底板的设计厚度为1.5米，施工单位施工厚度为1.6米，在计量、支付时，对于多做0.1米的工程量应当（）。
建设工程造价管理重点真题习题答案解析3
建设工程造价管理二、资金时间价值（一）含义资金的价值会随着时间的推移而变动，增值的这部分资金就是原有资金的时间价值，资金的价值是时间的函数。
（二）利率与利息1.用利息作为衡量资金时间价值的绝对尺度2.用利率作为衡量资金时间价值的相对尺度三、利息的计算方法（一）单利计算利不生利（二）复利计算利生利、利滚利【例题】假如某公司以单利方式在第1年借入1000万元，年利率8%，第4年（末）偿还，试计算各年利息与年末本利和。
『正确答案』【例题】设以复利方式借入1000万元，年利率8%，4年（末）偿还，试计算各年利息与年末本利和。
『正确答案』Fi ＝Ft－1×（1＋i）＝Ft－2×（1＋i）2＝…＝P×（1＋i）n【例题·单选题】某企业借款1000万元，期限2年，年利率8%，按年复利计息，到期一次性还本付息，则第2年应计的利息为（）万元。
A.40.0B.80.0C.83.2D.86.4『正确答案』D『答案解析』本题考查的是利息计算方法。
第一年的本利和：1000×1.08=1080（万元）；第二年应计利息：1080×8%=86.4（万元）。
参见教材P161。
【2019考题·单选题】借款1000万，期限四年，年利率6%，复利计息，年末结息。
第四年末需要支付多少（）万元。
A.1030B.1060C.1240D.1262『正确答案』D『答案解析』本题考查的是利息计算方法。
第四年末的本利和=1000×（1+6%）4=1262（万元）。
参见教材P161。
【例题·单选题】某企业借款100万元，年利率为8%，借款期限为2年，单利计息，则借款期内计算两次和计算一次的利息差额为（）万元。
A.0B.0.32C.0.64D.1.28『正确答案』A『答案解析』本题考查的是利息计算方法。
计算两次：100×8%＋100×8%＝16（万元）；计算一次：100×16%＝16（万元）。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从系统视角来看，工程项目管理是以（）为对象的。
A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等2.通过对项目费用和进度进行综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。
A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法3.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。
A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同4.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的( )。
A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍5.既是项目工程合同管理的原则之一，又是《民法通则》的原则之一的是（）。
A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则6.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。
A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价7.在工程项目设计质量管理总的要求中，要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。
A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要8.咨询工程师对工程项目管理的目的不包括（）。
A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.进驻现场进行调研C.按合同规定取得合法收入D.为咨询工程师的自身创造良好社会声誉9.项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。
A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位10.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。
A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素11.( )合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。
工程项目管理第3阶段江南大学练习题答案 共三个阶段,这是其中一个阶段,答案在最后。
江南大学网络教育第三阶段江南大学练习题答案共三个阶段，这是其中一个阶段，答案在最后。
考试科目:《工程项目管理》第章至第章（总分100分）__________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一单选题 (共10题，总分值20分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
)1. 环境管理体系中的二级要素“目标”属于环境管理体系一级要素中的（）范畴。
（2 分）A. 调整工作流程B. 优化施工方法C. 制定节约投资奖励措施D. 调整投资控制方法2. “免除不可接受的损害风险的状态”称之为（）。
（2 分）A. 事故B. 安全C. 事件D. 风险3. 基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯设备及（）等一系列硬件和软件构成。
（2 分）A. 系统软件B. 操作系统C. 软件系统D. 应用软件4. 职业健康管理体系一级要素不包括（）。
（2 分）A. 优化施工方法B. 调整或修改设计C. 调整项目组织结构D. 调整投资控制手段5. 按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（）方式。
（2 分）A. 公开招标B. 邀请招标C. 议标D. 发标6. 文件和资料控制是职业健康安全管理体系（）一级要素所包含的二级要素。
（2 分）A. 职业健康安全方针B. 策划C. 实施和运行D. 管理评审7. 由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是（）。
（2 分）A. 数据库技术B. 数据仓库技术C. 基于网络的信息处理平台D. 信息处理工作平台8. 职业健康安全管理体系的内容包括（）一级要素。
（2 分）A. 5个B. 10个C. 15个D. 17个9. “导致或可能导致事故的情况”称之为（）。
（2 分）A. 事故B. 危险源C. 事件D. 风险10. 信息管理指的是（）的合理组织和控制。
（2 分）A. 信息存档和处理B. 信息处理和交流C. 信息收集和存贮D. 信息传输二多选题 (共10题，总分值30分，下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。
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工程项目管理一、单选1.施工项目经理部与建设单位、监理单位及设计单位等单位的关系属于（ B ）A.部关系B.近外层关系C.远外层关系D.外部关系2.以下不属于项目具有的特征是（ C ）A.特定性B.有特定寿命周期C.可逆性D.作为管理对象的整体性3.施工项目组织中的核心问题是( D )A.组织机构B.权力C.沟通D.责任制4.监理人员在房屋建筑施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动称为 ( B )A.全程监理B.旁站监理C.关键监理D.全站监理5.可行性研究的主要任务是（ D ）A.对项目的微观效益和宏观效益进行论证B.对项目进行技术上的研究论证C.对项目进行经济上的技术论证D.通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案6.旁站监理应编写（ D ）A．监理大纲 B．监理细则 C．监理规划 D．监理日记7.需对施工组织设计实施完毕后做出评价的是( C )A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位8.工程项目管理企业可以在受委托的项目从事（ B ）A.工程总承包业务B.监理业务C.施工业务D.项目管理业务9.项目经理在项目施工过程中必须（ A ）A．贯彻国家和地方法律法规 B．自行组织项目管理班子C．自行选择施工作业队伍 D．自行进行人才培养10.全等节拍流水施工的特点是( C )A．各专业队在同一施工段流水节拍固定B．各专业队在施工段可间歇作业C．各专业队在各施工段的流水节拍均相等D．专业队数等于施工段11.最传统的、直观的进度计划编制方法是（ C ）A.单代号网络图B.双代号网络图C.横道图D. 双代号时标网络计划12.某工程有3个施工过程进行施工，其流水节拍分别是4天、2天、6天，这三个施工过程组成成倍节拍流水，计算总工期为（B ）A.14 天B.16 天C. 18天D.20天13.网络计划中，前后两项工作间的时间间隔与紧前工作自由时差的关系是( B )A．自由时差等于时间间隔 B．自由时差等于时间间隔的最小值C．自由时差大于时间间隔 D．自由时差小于时间间隔14.下列关于双代号时标网络计划的特点叙述错误的是（C ）A.清楚的表明计划的时间进程B.不容易产生循环回路C.图上直接显示自由时差、总时差D.关键线路容易找到15.在双代号网络图中，A过程的最早开始ES＝12天，最迟开始LS＝15天，持续时间为6天；A工作后有两项紧后工作B、C ；B的最早开始ES＝21天，C的最早开始ES＝28天，则A工作的自时差FF为（ B ）A.1天B.3天C. 5天D. 7天16.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间间隔为6天，则工作H的总时差为（ C ）A.5 天B.8 天C.10天D.12天17.下列关于消防栓的布置不正确的是（D ）A.消防栓间距为110mB.距拟建房屋6mC. 距拟建房屋24mD.距路边1.5m18.当（q1+q2+q3+q4）≤q5时，其中q1为现场施工用水量，q2为机械用水量，q3为施工现场生活用水量，q4为生活区生活用水量，q5为消防用水量,则总用水量Q等于（ D ） A.q1+q2+q3+q4＋q5 B.q5C.q1+q2+q3+q4D.1/2（q1+q2+q3+q4）＋q519.项目在编制项目施工进度计划之前应该先（ A ）A.确定进度管理目标B.申请开工并按指令日期开工C.工程项目的WBS分解D.编制施工进度计划20.工程进度比较方法中，主要适用于时标网络计划的方法是（ A ）A．前锋线比较法 B.S形曲线比较法C.模糊数学法D.香蕉形曲线比较法21.施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行的安全生产培训的次数为( A )A.1B.2C.3D.422.对施工现场进行检查，综合评价一次的间隔时间为（A ）.A.1个月B. 2个月C. 3个月D. 4个月23.施工现场的定期安全检查的组织者是（ D ）A.专业工程技术人员B.项目安全总监C.项目总工程师D.项目经理24.三级安全教育包括（A ）A. 公司教育、项目经理部教育、班组教育B. 进厂教育、进车间教育、上岗教育C. 最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D. 最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育25.砼搅拌机用振动棒在白天的噪音限值为（ C ）A.75dBB.85dBC.70dBD.65dB26.施工项目成本核算期为（ A ）A.每一月B. 每二月C. 每三月D. 每四月27.挣值法中，当BCWP-BCWS<0时，表示( A )A．进度延误 B．费用节约C．费用超支 D．进度提前28.风险管理工作流程的第一步是( D )A．风险转移 B．风险控制 C．风险分析 D．风险识别29.在保修期，施工单位自接到保修通知书日起，必须到达现场，与建设单位共同明确责任方，商议返修容的时间是（ B ）A.1周B.2周C.3周D.4周30.工法的有效期为（ A ）A.6年B.7年C.8年D.9年1.施工项目与业主的关系在施工项目的组织协调中，属于（ B ）A.部关系协调B.近外层关系协调C.中外层关系协调D.远外层关系协调2.工程施工项目的管理主体是（ A ）A.工程施工企业B.项目法人C.设计单位D.监理单位3.工程项目控制的最终目的是实现（ B ）A．过程目标 B．合同目标 C．总体目标 D．技术目标4.新开工建设的时间，是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土开槽开始施工的时间，不需要开槽的，正式开工日期为（B）A．第一次破土开槽 B．正式开始打桩日期 C．奠基 D.建筑材料送达到现场5.监理规划的编制主体是谁（B ）A．业主 B．监理单位 C．施工承包单位 D．设计单位6.在工程项目的初步设计中，需要编制（ A ）A．设计概算 B.投资估算C.施工图预算D. 合同价格7.矩阵组织结构适宜用于（ D ）A．远离企业的项目 B．中型项目 C．小型项目 D．大型项目8.施工项目组织中的核心问题是( D )A．组织机构 B．权力 C．沟通 D．责任制9.以下不属于工程总承包模式的是（ C ）A．EPC B．D-B模式 C．BOT模式 D．P-C模式10.全等节拍流水施工的特点是( C )A．各专业队在同一施工段流水节拍固定B．各专业队在施工段可间歇作业C．各专业队在各施工段的流水节拍均相等D．专业队数等于施工段数11.某项目组成甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行无节奏流水施工，各队的流水节拍分别是：甲队为3、5、3、2、2周，乙队为2、3、1、4、5 ，丙队是4、1、3、2、5周、丁队是5、3、 4、2、1周，则该项目的总工期为（ A ）A.31周B.30周C.26周D.24周12.某工程有前后两道施工工序，在4个施工段组织时间连续的流水施工，流水节拍分别为4天、3天、2天、5天与3天、2天、4天、3天，则组织时间连续时的流水步距与流水施工工期分别为( A )A．5天和17天B．5天和19天C．4天和16天D．4天和26天13.在网络计划中，若某项工作为关键工作，则它必然最小的是（ D ）A．自由时差B．持续时间C．时间间隔D．总时差14.自由时差与总时差的关系是（ D ）A.自由时差大于总时差B.自由时差小于总时差C.自由时差等于总时差D.自由时差小于等于总时差15.建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（A ）A．明确表达各项工作之间的逻辑关系B．直观表达工程进度计划的计算工期C．明确表达各项工作之间的搭接时间D．直接表达各项工作的持续时间16.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D）A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差17.某双代号网络图中友8项工作,其中A为起始工作,其紧后工作为B, B紧后工作为C,A,B,C的持续时间为分别为3天、4天、4天，B的TF＝2。
则B的LS 为（ A ）A．5 B. 6 C． 8 D. 1018. q1为现场施工用水量，q2为机械用水量，q3为施工现场生活用水量，q4为生活区生活用水量，q5为消防用水量，当（q1+q2+q3+q4）＞q5时，则总用水量Q等于（ C ）A．q1+q2+q3+q4+q5 B．q5C．q1+q2+q3+q4 D．1/2（q1+q2+q3+q4）＋q519.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（C ）。
A.1—2—4—6B.1—3—4—6C.1—3—5—6D.1—2—5—620.下列单位中，不需参加竣工验收的单位是（A ）A．材料供应商 B．承包商 C．监理单位 D．业主21．施工现场“三通一平”不包括( D )A．施工用水畅通B．施工用电畅通C．施工道路畅通D．煤气通22.工程质量验收均应在单位自行检查评定的基础上进行，自检单位是（C ）A．业主B．监理单位C．施工单位D．设计单位23.危险源可以分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源，关于两者的表述，正确的是（ B ）A.第一类危险源是指意外释放的能量，第二类危险源是指危险物质B.第二类危险源是指意外释放的能量的载体或者危险物质C.第二类危险源是事故发生的前提D.第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故发生的必要条件24．对建筑施工安全检查评分，检查结果分为（C ）A．合格或不合格级B．优、良或不合格级C．优良、合格或不合格级D．优良或不合格级25.安全生产必须把好六关，“六关”包括( A )A．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D．措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关26.挣值法中，当BCWP-BCW S＞0时，表示( D )A．进度延误B．费用节约C．费用超支D．进度提前27．施工成本分析的基本方法不包括( D )A．比率法B．因素分析法C．差额计算法D．环比指数法28. 属于风险回避的对策是( C )A．风险衡量B．预留风险金C．放弃中标D．减少风险损失值29.“建筑安装工程保修证书”上没有规定（ B ）A．保修围B．保修方法C．保修时间D．保修容30.《房屋建筑工程质量保修方法》规定屋面防水工程最低保修期限是（C ）A．工程的合理使用年限B．1年C．2年D．5年二、填空31.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10% 以上或者其他主要指标变更时，应该说明原因和计算依据，并报可行性研究报告原批准单位重新审批。
32.工程项目的围管理就是从项目建议书开始到竣工验收交付使用为止的全过程所涉及的活动围进行界定和管理的过程。
33.对多层建筑物，为保证层间连续作业，施工段数m应大于或等于施工过程数n。