银行会计副行长述职报告
副行长述职报告6篇
副行长述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!副行长述职报告6篇述职报告是向上级展示我们的员工关怀和福利措施的机会，我们应该充分展示，优秀的述职报告能够清晰地呈现工作中的创新精神，以下是本店铺精心为您推荐的副行长2024年述职报告6篇，供大家参考。
银行副行长个人述职报告4篇
从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。
给信贷管理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效管理和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷管理文件，学习总行编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一齐探讨业务问题，使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。
四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续发展。
回顾一年来的工作，我虽然付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在不足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深入基层少，调查研究不够，对于一些基层情况了解掌握得还不够全面，未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处理问题显得不够果断。
我同公司业务处和个贷中心的同志们，深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持重大事项报党委群众讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护群众和交行利益。
在平时工作中，为了学习更多的业务知识，了解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对比，查看排名情况，寻找差距和不足，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流，了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。__提出的观点和解决方案，也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。
银行副行长年度述职报告范文3篇
银行副行长年度述职报告范文银行副行长年度述职报告范文精选3篇（一）尊敬的领导：大家好！我是XX银行的副行长XXX，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，陪伴着支行的迅速发展和全面发展，我本人也同样在不断地完善自我、提升自我，为银行的改革发展添砖加瓦。
首先，我在过去一年中积极响应银行总行的各项政策，认真贯彻执行，全心全意服务支行经营工作，认真完成各项任务和职责，取得了较好的业绩。
在贷款业务方面，我认真分析风险，在控制风险的前提下，积极推动贷款业务的发展，使得企业和个人客户得到更加优质高效的服务。
在风险管理方面，我及时发现问题并采取措施进行处置，避免了风险导致的不良影响，提升了支行的风险防范能力。
其次，在团队管理方面，我致力于打造强大的团队，增强员工的凝聚力和向心力。
通过定期组织员工培训和交流学习活动，营造了良好的工作氛围，激发员工的工作激情。
在团队建设方面，我注重培养员工的专业能力和综合素质，帮助员工解决工作和生活中遇到的困难和问题，提高员工的综合素质，促进员工的全面发展。
最后，在业务拓展方面，我积极探索创新，拓展银行业务的广度和深度。
在互联网金融的浪潮中，我认识到了银行在数字化转型中的重要性，主动学习新知识，开展线上业务推广和宣传，加大线上渠道的开发和投入，提升银行在互联网金融领域的竞争力。
总的来说，过去一年是充实而忙碌的一年，但我深感责任重大、使命光荣。
在工作中遇到挑战和困难时，我始终坚守初心，勇敢面对，奋发作为。
感谢支行领导和同事们对我的信任和支持，让我有机会为支行的发展贡献自己的一份力量。
接下来，我将继续努力学习，不断提升自己，为支行的长期发展贡献更大的力量！以上是我的年度述职报告，谢谢大家！银行副行长年度述职报告范文精选3篇（二）尊敬的行长和各位领导：大家好！我是XX银行的副行长，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我和团队一起努力，取得了一些重要的成绩。
银行副行长述职报告（2篇）
银行副行长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行的副行长XX，在过去的一年里，我有幸担任该职位，对于这个机构的发展和管理进行了全面的了解和掌握。
在这里，我将向大家汇报我过去一年来的工作情况和成果。
一、工作概况过去一年，我主要负责银行的运营管理工作，包括各项业务的推进、风险管理、内控体系建设、员工培训等。
1. 业务推进：作为副行长，我积极参与和推动各项业务的发展。
我针对现有业务进行了全面的分析和评估，提出了一系列的改进措施，以提高业务效率和客户满意度。
同时，我也带领团队积极拓展新的业务领域，开展信用卡、贷款、理财等各项业务，为银行的收入增长做出了积极的贡献。
2. 风险管理：作为副行长，我认识到风险管理对于银行的发展至关重要。
因此，我加强了对风险的监控和评估工作，建立了一套全面的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的工作。
通过科学合理的风险管理措施，有效防范了各种风险，保护了银行的资产安全。
3. 内控体系建设：在过去一年中，我着力完善银行的内控体系建设。
我以银行的内控制度为基础，细化了各项内控规定，并制定了相应的流程和操作手册。
同时，还通过组织培训和宣传活动，加强了员工对内控的认识和理解，提高了内控的执行力和效果。
4. 员工培训：作为副行长，我注重员工的培训和发展。
我制定了员工培训计划，并组织相关的培训活动，包括业务知识培训、职业素质提升等方面的课程。
通过培训，提升了员工的综合能力和职业素养，为银行的发展提供了有力的人才支持。
二、工作成果在过去一年的工作中，我取得了一系列的成果，主要体现在以下几个方面：1. 业务发展：通过精心的策划和推动，我成功推出了一系列新的产品和服务，有效提高了银行的市场竞争力和盈利能力。
特别是在信用卡业务方面，我们推出了一系列的创新产品，吸引了大量的客户，并促进了银行的业务增长。
2. 风险防控：通过加强风险管理和内控体系建设，我有效识别和控制了银行的各种风险，保护了银行的资产安全。
银行副行长述职报告最新8篇
银行副行长述职报告最新8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!银行副行长述职报告最新8篇在写述职报告时，要突出自己在市场调研和竞争分析方面力，一份优秀的述职报告能够准确地归纳个人工作中的成果和收获，让人印象深刻，下面是本店铺为您分享的2024年银行副行长述职报告最新8篇，感谢您的参阅。
2024年银行副行长述职报告范文（四篇）
2024年银行副行长述职报告范文一、深化学习，提升政治素养与业务能力作为银行的管理人员，我始终将学习视为提升个人素质与履职能力的重要途径。
自任职以来，我坚持以学习为工作之基，端正学习态度，确保学习的深入性和系统性。
首先，我强化了政治理论和业务知识的学习，以____重要思想和____为指导，深入贯彻党的各项政策法规，撰写了____万多字的读书笔记和____万余字的心得体会。
在____期间，我认真观看全场报道，结合工作实际进行深入思考，确保学习成果转化为工作动力。
其次，我积极学习总行的会议精神和工作部署，结合支行实际，确保各项政策的有效执行。
同时，我注重员工的思想和业务学习，组织开展了员工培训教育活动，努力打造学习型组织。
最后，我围绕分管工作，深入学习相关业务知识，确保每一项工作的规范性和高效性。
通过学习，我提高了自身的政治素养和业务能力，为更好地完成本职工作奠定了坚实基础。
二、强化班子建设，恪守职责树立榜样为全面加强员工以客户为中心的服务意识，促进支行的持续健康发展，我积极履行职责，强化班子建设。
首先，我坚定信念，维护大局。
始终将工作放在首位，保持积极向上的精神状态，注重集体领导、集体利益和集体荣誉的维护。
在处理工作关系上，我注重角色定位，公正办事，敢于担当。
其次，我加强了党风廉政建设。
以身作则，严格要求员工，加大纪检监察工作力度，规范员工行为。
通过制定廉政制度，从源头上防止了不良问题的发生，使支行的党风廉政建设工作取得新成效。
同时，我注重激发员工的积极性和创造性，积极争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益。
我强化服务意识，完善内部管理，制定和完善各项规章制度和岗位职责，提升服务质量。
此外，我紧抓教育工作，引导员工认清形势，正确处理业务发展与风险防范的关系。
我还组织开展保持共产党员先进性教育活动，加强党支部建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。
____年，支部共发展了____名新党员，开展了____教育活动，有力推动了支行的各项工作。
2024关于银行副行长述职报告范文(通用4篇)
2024关于银行副行长述职报告范文(通用4篇) 2024关于银行副行长述职报告范文(篇1) 在银行工作的这段时间里，我深感责任重大。
今天，我将就我担任银行副行长一职的述职报告进行汇报。
一、引言自担任银行副行长以来，我始终坚持以银行整体利益为重，积极配合行长工作，努力提升银行业务水平，提高客户满意度。
在此，我向全体同事及上级领导汇报我的工作情况。
二、工作内容概述银行业务管理作为副行长，我主要负责银行业务的日常管理。
通过对各类业务的监管和指导，确保银行业务的顺利进行。
同时，我还注重对员工进行业务培训，提高员工的业务素质。
风险控制在风险控制方面，我始终保持高度警惕，不断完善风险防范机制。
通过制定和执行各项风险管理制度，降低银行业务风险，确保银行资产安全。
客户关系管理我深知客户是银行生存之本，因此，我致力于提升客户服务质量。
通过了解客户需求，优化业务流程，提高客户满意度。
同时，还积极拓展新客户，为银行带来更多业务机会。
三、重点成果业务规模稳步增长在全体员工的共同努力下，银行业务规模实现了稳步增长。
尤其是在存款、贷款、理财等核心业务方面，增长率均超过预期目标。
风险控制成效显著通过实施严格的风险管理制度和风险防范措施，银行业务风险得到了有效控制。
近年来，未发生重大风险事件，银行资产质量保持稳定。
客户满意度提升在优化客户服务方面取得显著成果，客户满意度得到大幅提升。
通过加强客户关系管理，客户回头率及转介绍率均有所提高。
四、遇到的问题和解决方案人才流失问题近年来，银行业竞争激烈，人才流失问题逐渐凸显。
为解决这一问题，我积极推动员工培训计划，提高员工福利待遇，同时加强企业文化建设，增强员工归属感。
创新能力不足随着金融科技的迅速发展，银行业对创新能力的需求日益增强。
针对这一问题，我鼓励员工参加各类培训课程，引进先进技术及管理理念，激发员工的创新意识和创造力。
服务质量不稳定为确保客户服务质量稳定，我加强对服务流程的监管力度，定期对员工进行服务质量培训。
银行副行长个人工作述职报告（通用5篇）
银行副行长个人工作述职报告（通用5篇）银行副行长个人工作述职报告篇1各位领导、同事们：大家好!我叫____，现年____岁，大学文化，中共党员，____年____月参加农行工作，先后从事出纳、主办会计、综合复核等工作，20____年____月―20____年____月担任县支行副行长，20____年____月至今担任县支行副行长，主要分管财务会计、客户信贷工作。
这些年特别20____年以来，在上级行和支行的正确领导下，我按照上级行和支行的工作精神和工作部署，结合自身，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。
我加强廉政建设，严格执行上级行和支行的廉洁从业规定，确保自身清正廉洁，无违纪违规现象，获得了上级行和支行领导的充分肯定与员工同志们一致赞誉。
下面，根据上级领导的安排和要求，就自己近年来的工作和廉政情况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、认真学习，提高思想道德品质(德)树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、荣辱观，坚定自己的理想信念，坚信中国特色社会主义事业，拥护党的领导，永远跟党走有中国特色的社会主义道路。
我以党的宗旨为宗旨，以祖国的利益为利益，以人民的事业为事业，站在党、祖国、人民的立场上，努力做好本职工作，促进金融事业又好又快发展，为加快地方经济社会建设，全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦，作出自己应有的努力和贡献。
我认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，做到崇德修身，明礼诚信。
崇德要崇尚文化，尊崇品德，重视教育，以学习为本，以知识为荣。
修身要加强个人品行和职业道德建设，不受世俗行为和腐朽风气的侵蚀，提高思想修养，成为一名完善的人。
明礼要知书识礼，讲文明、懂礼貌、知礼节。
诚信要做到忠诚老实、诚恳待人，以信用取信于人，对他人给予信任。
通过认真学习，我有效提高自己的思想道德品质，为做好各项工作，奠定了思想伦理基础。
2024年银行副行长述职报告（五篇）
2024年银行副行长述职报告我叫___，现年___岁，中国___党员，大专文化，会计师，现任中国农业银行___市___支行副行长。
分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。
以下是本人___年年度述职内容如下：本人在支行副行长的岗位工作三年来（原营业部任副主任），在市行党委及___支行党支部的正确领导下，我能坚持学习___主义、___思想、___理论，坚持以___同志提出的“___”重要思想为指导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同___保持高度一致。
紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，根据___支行党支部的分工和肩负的责任，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务，保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。
一、安全保卫工作。
紧紧围绕经营这个中心，牢固树立“安全第一”思想，坚持“从严管理，预防为主，确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。
认真落实安全防范工作责任制，重视对全员的思想教育工作，努力提高员工的安全防范意识和处置___的能力。
加强硬件设施建设，严格___支弹药管理，在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段，服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作，三年来实现了安全无事故，受到了上级行的充分肯定和表彰。
1、警钟长鸣，绷紧思想防范。
思想是行动的先导，只有坚持警钟长鸣，增强安全防范意识，时刻绷紧思想防线这根弦，才能把安全保卫工作落到实处。
因此，我作为主抓保卫工作的副行长，牢固树立“大保卫”思想，站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作，以提高全体员工的防范意识为重点，辅助于强化训练，提高防范技能并采取了一系列有效的措施。
对上级行下发的各种安全保卫工作文件，案例通报及时予以转发学习，使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性，以吸取教训，引以为戒。
2024银行副行长述职报告
2024银行副行长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行副行长，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，任务繁重，但同时也有很多的收获和成就。
在上级领导的正确指导下，全体行领导班子的齐心协力下，我们银行各项工作取得了长足发展。
在此，我将从以下几个方面向大家总结报告。
一、全面开展风险管理工作作为副行长，我主要负责银行的风险管理工作。
在过去的一年里，我加强了对银行风险管理制度的建设，并制定了相应的工作方案和流程，确保了风险管理工作的规范有序进行。
同时，针对金融市场的变化和监管政策的调整，我们积极探索创新，不断加强风险监测和预警，全面提升了银行的风险抵御能力和管理水平。
二、加强业务运营在业务运营方面，我们积极拓展市场，提高业务量和收入水平。
一方面，我们优化了银行各项产品，提高了产品竞争力。
另一方面，我们加强了客户关系维护工作，提高了服务质量。
通过以上努力，我所管理的业务部门在过去一年中实现了较大的业绩增长，为银行的发展做出了积极的贡献。
三、加强内部管理在内部管理方面，我注重团队建设和人才培养。
我们组织了多次培训，加强了员工的业务素质和管理能力培养，提高了团队整体的竞争力。
此外，我们还注重激励措施的落实，提高了员工的工作积极性和责任感。
通过以上措施，我所管理的部门员工的整体素质不断提升，工作效率也得到了明显的提高。
四、加强外部合作与交流在外部合作与交流方面，我注重与相关机构和企业的交流与合作。
通过多次的合作洽谈和交流会议，我们与多家企业达成了合作意向，为银行的拓展项目提供了更多的机会。
在此过程中，我认识到合作与共赢的重要性，我们将继续加强与外部合作伙伴的合作，实现各方的互利共赢。
总结起来，过去一年是我任职XX银行副行长的第一个工作年度，经历了很多的挑战和困难，但我始终保持了对工作的热情和责任心。
我始终以银行的利益为重，尽力为银行的发展贡献自己的力量。
同时，我也清楚自己的不足之处，下一步我将加强学习，不断提升自己的业务素质和管理能力，更好地为银行的发展服务。
银行副行长个人述职报告5篇
银行副行长个人述职报告5篇第一篇：副行长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为银行副行长，承担着诸多的责任和任务，我将就自己的工作进行述职。
在过去的一年里，我主要负责银行的风险控制和内部管理工作。
我积极参与制定和完善了一系列风险管理政策和流程，提高了银行的风险抵御能力。
同时，我还组织开展了内部培训，提升了员工对风险管理的认识和能力。
此外，在过去的一年里，我还积极推动了银行的数字化转型。
我们引入了先进的数字化技术，提高了银行的运营效率和客户服务水平。
我还倡导员工学习使用数字化工具，推广了电子化办公，提高了工作效率。
在团队管理方面，我注重培养团队的凝聚力和执行力。
我通过定期的员工交流会和团队建设活动，加强了团队的沟通和合作，提升了整个团队的业绩。
同时，我也注重员工的个人成长，鼓励他们参加培训和学习，不断提升自己的能力。
总的来说，在过去的一年里，我认真履行了副行长的职责，充分发挥了自己的领导和管理能力。
在接下来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，为银行的发展做出更大的贡献。
谢谢！第二篇：副行长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为银行副行长，承担着诸多的责任和任务，我将就自己的工作进行述职。
在过去的一年里，我主要负责银行的业务拓展工作。
通过与各种机构和企业的合作，我们开展了一系列具有市场竞争力的金融产品和服务。
同时，我还组织了营销团队，制定了详细的销售计划，并通过持续的市场调研和客户反馈，不断优化和改进我们的产品和服务。
在风险管理方面，我加强了对业务风险的控制和监督。
通过建立严格的风险评估和监测机制，我有效地防范了各类风险的发生。
同时，我也注重员工的风险意识培养，提高了整个团队对风险的识别和应对能力。
在内部管理方面，我推行了一系列的管理制度和流程。
我注重组织的规范、透明和有效性，提高了工作效率和质量。
我也注意了员工的情感管理，关心他们的工作和生活，为他们提供了良好的工作环境。
2024年银行副行长述职报告(四篇)
2024年银行副行长述职报告银行副行长述职报告___农行支行副行长___年述职报告我于___年调到支行担任副行长，近一年来的时间里，我努力进取，积极创新，不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效，现对一年来的工作和思想汇报如下：一、强化学习，提高素质。
每天学习___小时是我雷打不动的习惯。
一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信___卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。
我对规章制度的内涵能领悟透彻，并运用到位。
对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，对领导交办的工作能领会透彻并完成到位，对金融产品的精髓能吸收透彻，并宣传到位。
尤其是参加了afp金融理财师的培训，令我受益匪浅，让我不但学习了一些理财知识，还让我增长了见识。
二、强化宣讲，提升农行形象。
我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座，并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛，参加讲座和论坛人数超过___人，课题包括：《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等，通过讲座和论坛，客户反响非常强烈，如有的客户说：“下次你们举办论坛时再通知我们吧。
我们喜欢听。
”促进了业务的快速发展，如在职业中专举办理财讲座后，办理了贷记卡___张，基金定投___户，综合消费贷款___户。
通过举办理财讲座，我觉得能实现以下目标：①建立与客户交流的平台。
在论坛上，我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题，并实行互动模式，让客户积极参与，营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。
而且大家能在论坛平台上交流信息，让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。
②提升农行形象。
通过论坛，我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中，让客户和社会各界都能认可农行企业文化，认可农行品牌形象。
③提升营销品位。
通过论坛，我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去，做到营销于无形，让客户能更容易接受我行的产品。
银行副行长述职报告范文【三篇】
【导语】述职报告是指各级各类机关⼯作⼈员，⼀般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
---以下是⽆忧考为⼤家整理的《银⾏副⾏长述职报告范⽂》，欢迎阅读。
【篇⼀】 我于今年调到⽀⾏担任副⾏长近⼀年来的时间⾥，分⾏党委的正确领导下，在全⾏⼲部职⼯的全⼒配合下，能应对不断变化的新形势、新状况，能够始终持续必胜的信念，坚持以客户为中⼼，以市场为导向，以效益为⽬标，以创新为动⼒，⽤⼼拓展市场，优化客户结构，增强资⾦实⼒，提⾼资产质量，深化内部改⾰，各项业务健康快速有效发展，各项管理⽔平不断提⾼，经营效益不断提升，同业竞争潜⼒不断增强，较好地履⾏了岗位职责，基本完成了分⾏下达的各项⼯作任务。
本⼈⼈努⼒进取⽤⼼创新不断进步，⼯作、学习和思想素养等⽅⾯取得了较好成效现对⼀年来的⼯作和思想汇报如下: ⼀、坚定政治⽴场，强化学习提⾼素质。
在此岗位⼯作⼀年多来，在⽀⾏党⽀部的正确领导下，我能坚持坚决贯彻执⾏党的路线、⽅针、政策和⾦融⼯作的⼀系列决定、指⽰，在政治上同党中央持续⾼度⼀致。
紧紧围绕全⾏⼯作重点，把握政治⽅向和改⾰、发展的⼤局，坚持讲⼤局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、⼯作上、制度上确保党的路线⽅针政策以及上级⾏规定的贯彻执⾏。
⼀年多来我认真学习了我⾏各项⾦融产品和各项规章制度。
对上级⾏的会议和⽂件精神能理解透彻并执⾏到位对领导交办的⼯作能领会透彻并完成到位对⾦融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。
⼆、牢记第⼀要务，不断加速⽀⾏业务发展进程 在⼯作中，我深感加快发展对⽀⾏的重要性和紧迫性，不敢有丝毫松懈，⾃觉做到以发展为已任，围绕市场，有效组织起各项经营活动，较好地推进了⽀⾏的商业化进程。
⼀是制定⾼起点的发展⽬标。
每个经营年度，都能透过反复多次算⽤⼼的帐、发展的帐，⾼起点地提出业务发展⽬标，以此激发全⾏上下奋勇争先的意识和⼲劲，提升各⽅⾯⼯作的标准和要求，在全⾏营造了加快有效发展的浓厚氛围。
银行副行长述职报告精选3篇
银行副行长述职报告精选3篇述职报告可以说是工作报告中的总结性报告，是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文。
下面是为大家搜索的3篇银行副行长述职报范文，欢迎参考阅读，希望对您有所帮助!篇一：银行副行长述职报告区分行考核组、同志们：20XX年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。
现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下，请予以评议。
一、个人学习情况首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质。
平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特别是从20XX年下半年，按照区分行的安排，我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。
可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获最大的一次学习经历。
这期进修班共有100名学员，分别17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。
在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为20位优秀学员之一，获得了×××长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。
其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。
对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习计划，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。
二、工作方面情况根据组织安排，20XX年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。
在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合×××行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。
2024银行副行长述职报告范文(通用4篇)
2024银行副行长述职报告范文(通用4篇)2024银行副行长述职报告范文(篇1)一、概述过去的一年，作为银行的副行长，我肩负着重要的职责，致力于推动银行的业务发展，提高客户满意度，以及维护银行内部的稳定运营。
在这一年中，我与团队共同努力，取得了一定的成绩，但同时也认识到了一些问题和挑战。
二、工作职责作为副行长，我的主要工作职责包括：协助行长制定和实施银行的战略计划，包括业务拓展、风险管理、合规管理等；负责银行内部的日常运营管理，确保各项业务顺利进行；领导和培训银行员工，提高团队整体素质；与其他部门和外部机构进行沟通和协调，维护银行利益。
三、工作进展在过去的一年中，我主要完成了以下工作：协助行长完成了年度战略计划的制定和实施，包括业务拓展计划、风险管理计划等；领导团队完成了多项银行业务项目，包括贷款业务、存款业务等；推进了银行内部的管理改革，提高了运营效率；加强了对员工的培训和发展，提高了团队的整体素质。
四、重点成果在过去的一年中，我们取得了一些重要的成果：业务拓展方面，我们的贷款业务和存款业务均实现了双位数的增长；风险管理方面，我们加强了对各类风险的防范和控制，有效降低了风险事件的发生率；内部管理方面，我们通过优化流程、提高信息化水平等措施，提高了运营效率；团队建设方面，我们加强了对员工的培训和发展，提高了团队的整体素质。
五、遇到的问题和解决方案在过去的一年中，我们也遇到了一些问题和挑战：市场竞争激烈，客户对金融服务的需求日益多样化，需要我们不断创新和完善服务；部分员工的工作态度和专业能力有待提高，需要我们加强培训和管理；风险防范和控制需要进一步加强，需要我们建立健全的风险管理体系。
针对这些问题，我们采取了以下解决方案：加强市场调研和客户需求分析，不断优化和改进服务；加强员工培训和管理，提高员工的专业素质和工作积极性；建立健全的风险管理体系，加强风险防范和控制。
六、自我评估/反思在过去的一年中，我尽力履行了自己的职责，取得了一定的成绩。
银行会计副行长述职报告
尊敬的领导们：大家好！我是XX银行会计副行长，很荣幸今天能向大家汇报我们银行在过去一年的工作成果及未来的发展计划。
在这里，我要代表所有银行工作人员对大家表示感谢，并期盼您对我们的工作给予关注和支持。
1.工作概述在过去一年中，XX银行配合国家政策，加大服务实体经济的力度，提高金融服务水平，扩大金融市场占有率。
银行经营业绩持续增长，各项业务指标保持稳定增长。
具体来说：1.1.存款业务在过去一年中，我行积极与各地政府、企事业单位合作，加强存款业务宣传，通过提高存款利率、推出优惠活动以及开辟不同的存款产品，增加了许多客户的存款，存款总额达到XX亿元，同比增长X％。
1.2.贷款业务为支持实体经济的发展，我行积极开拓贷款市场，适时调整贷款利率，加强风险管控，同时根据市场需求推出部分满足个体和中小企业的融资需求的贷款产品。
截至去年年底，贷款总额累计达到XX亿元，同比增长X％。
1.3.支付结算业务针对客户的支付结算需求，我行继续扩大银行卡、网银等各种支付工具的覆盖面，提升支付结算的效率和安全性，通过协助地方政府和企事业单位提高财务管理水平，增加收入。
去年支付结算业务收入总额达到XX亿元，同比增长X％。
1.4.投资理财业务我行积极开展理财业务，根据客户需求推出足够多的产品和服务，提升客户的满意度。
去年，我行投资理财收入总额达到XX亿元，同比增长X％。
2.风险控制风险管理一直是我行的重要任务，我们严格遵照国家有关政策法规及银行内控制度，加强风险盯控，完善风险评估与管理体系。
过去一年中，我行大力推行“三重防线”风险管理模式，严控非标资产业务、风险散列、不同发展阶段和类型的业务协同化管理，风险得到有效控制，发生重大风险事件的可能性大大减少。
3.未来计划展望未来，XX银行将进一步强化与实体经济的服务，加大拓展客户资源力度，不断满足客户的需求，推出更多优质产品和服务，通过提高服务质量及客户满意度，增长市场份额；同时加强风险管理，维护资产质量。
2024年银行副行长述职报告范例（三篇）
2024年银行副行长述职报告范例xx年，按照**支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。
现将我一年来的履职情况述职一、主要业务指标完成情况对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元；公司类贷款新增8.7亿元；中间业务收入实现5640万元，完成省分行计划的106%；累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。
二、履岗情况1.加强自身修养，提高管理水平。
积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。
在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。
作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。
我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。
对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2．贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观。
根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。
一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。
在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。
初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。
2024年银行副行长述职报告范文
2024年银行副行长述职报告范文尊敬的行长、各位领导、各位同事：大家好！我是XX银行副行长，很荣幸能够在今年向大家汇报工作。
首先，我要对过去一年的工作做一个总结，然后对未来的工作做一些规划和展望。
回顾过去一年，我所领导的团队和我个人在各项工作任务中取得了显著的成绩。
在过去一年中，我和团队紧密跟进市场变化，灵活调整业务策略，不断提高服务质量和效率。
我们通过加大对企业客户的金融支持力度，积极开展信贷业务，为广大企业提供了灵活便捷的融资服务，支持了一大批中小微企业的发展。
同时，我们多渠道渠道宣传银行产品，拓展了个人客户群体，增加了银行存款负债规模。
在风险管理方面，我们严格把控风险底线，加强对风险的预防和控制，确保银行资产质量的稳定。
在创新方面，我和团队积极倡导数字化转型，在银行业务中采用了一系列技术手段，如人工智能、大数据分析等，提升了业务效率和客户体验。
我们推出了一款“智能金融”APP，实现了个人和企业用户的便捷办理和查询，得到了广大客户的一致好评。
另外，我们还加强了与第三方支付公司的合作，开展了手机支付、二维码支付等业务，为客户提供了更加便捷、安全的支付方式。
在风险管理方面，我和团队建立了完善的风险管理制度和内控体系，确保了风险的有效控制和防范。
我们注重加强对信贷风险的识别和评估，在授信过程中严格把关，避免不良资产的生成。
同时，我们加强了对市场风险和操作风险的监测和管理，提醒员工保持风险意识，遵守合规要求。
此外，我还积极参与了银行业协会和行业研究机构的交流和合作，不仅获取了最新的行业动态和趋势，还参与了一些重要的研究课题，提升了业务水平和领导能力。
展望未来，我将继续围绕银行的发展战略，以加强管理、提升业绩为目标，努力发挥好自己的职责和作用。
具体来说，我计划从以下几个方面进行工作：首先，坚持创新发展。
我将继续推进数字化转型，加大技术投入，引入更多先进的技术手段，如区块链、人工智能等，提升银行的业务效率和客户体验。
银行会计副行长述职报告
银行会计副行长述职报告银行会计副行长述职报告范文时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，我们要做好总结，写好述职报告哦。
那么好的述职报告是什么样的呢？下面是小编收集整理的银行会计副行长述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
20XX年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场”去卖得到的价值最大化。
价值最大化”克服和避免了规模最大化”质量最大化”、目标的狭隘;价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。
我们银行将成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
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银行会计副行长述职报告银行会计副行长述职报告各位领导、各位同仁：大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。
现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管，我的压力很大。
为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。
我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。
一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。
我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。
今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。
通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。
通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。
4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。
副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。
一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。
以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。
二、履行岗位职责积极参与全行经营管理一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协助推进支行各项事务的开展。
首先是加强政治理论学习。
定期参加中心组理论学习，参加支部党小组活动，组织并上好党课。
其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作，制定“四优”党员争创计划。
三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。
四是积极参与全行业务营销。
截止10月末，我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了25万美元，提前完成全年任务。
五是积极投入非现金结算。
今年秋季以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行POS机及联社的“一卡通”，秋季收购全面实现非现金结算。
三、加强队伍建设创建文明规范窗口今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。
创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺，切实将职业文明落到实处。
三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。
为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。
上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，顺利并高效地完成每天的各项工作。
四是坚持业务技能培训。
在业务技能培训方面我努力三管齐下：1、抓规章制度学习。
制订详实的学习计划，资料人手一份，晨会时间轮流领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指定内容讨论学;不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求，还对执行不到位的文件进行温故以知新。
2、抓岗位实战训练。
储备积累了业务理论知识，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。
平时要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，以老带新，互相监督，互相提醒，注重细节，注重总结。
3、抓季度测试评讲。
每季末，我会组织员工测试业务知识和技能，内容涉及基本制度、系统操作、反洗钱、票据防伪、点钞等方面。
通过知识技能测试，调动了柜员学业务练技能的热情，自觉形成了“传、帮、带”，“赶、超、学”的良性竞争氛围。
四、发挥监督职能提升会计核算质量会计监督历来是会计工作中的一大难点。
唯有业务知识功底扎实、制度要求掌握充分，会计监督职能才能得以淋漓精致地发挥，会计核算质量才能得以保障。
我部通过构建四道防线，时刻绷紧会计监督这根弦，充分履行事前、事中、事后全程监控职能。
第一道为综合柜员，严密审查受理业务的凭证要素、业务手续、资金支付等的合理性、合规性等，如实记载柜面监督登记簿，能纠正的随即纠正,需要信贷部门调查反馈的则提交营业柜面会计监督意见及处理单，并按月向行长汇报柜面监督情况;第二道为坐班主任，一方面负责对当日重要业务、关键环节进行授权把关，对当日发现问题当日纠正，次日再逐笔审核会计凭证，及时解决业务处理过程中的问题。
另一方面通过查库、查看账簿、审核报表、对账等形式对内部管理中的各个环节进行检查监督;第三道为财会主管，通过每日对各大业务系统运行情况的了解、每周调阅录像、每旬查库、资产安全检查、IC卡检查和印鉴卡与验印系统的核对、每日查看柜面人员的工作日志、月末审核银企同业对账、定期核对内外账务等方式全面检查辅导;第四道为全体临柜人员。
每天组织柜面人员两次对当天业务处理进行回头看(上午11：00、下午16：00点)，发现差错论当天整改，再次自查自纠，力争面面俱到，同时利用次日晨会对前一天处理的业务进行点评。
五、财务管理严谨增收节支成效明显今年以来，我能严格执行财务制度，加强财务核算，财务公开透明，真实反映经营状况，按月开展财务分析，及时提供财务决策信息。
一是思想上重视，行动上落实。
年初，按照市行下达的财务费用指标，结合我行实际情况，做好季前预测，月中控制。
对刚性费用支出做到预测细致、准确，合理压缩一些弹性开支，把好关，守住口。
月底向行长汇报费用支出情况，上墙公布财务费用同期对比和指标下达情况，接受员工监督，形成了很好的财务公开透明的氛围。
二是加强利息、中间业务和出租收入的审核。
严格执行利率政策，按月核对利息结计与收取，及时向行长和信贷部反馈，配合信贷部加强对欠息的收取。
同时认真复核存放同业款项、存放人行款项、系统内资金的利息收支，遇有差异排找原因，确保计息入账不出差错。
审核代理保险手续费收入、财务顾问费的收取，资产出租收入全额入账。
三是配合办公室做好资产管理，健全管理台账。
每月初核对综合业务系统自动计提的折旧，如遇不符，及时查找原因，确保账实卡簿相符。
8月份对无法继续使用的XX件固定资产进行报废申请，目前已得到报废批复，进入报废处置环节。
副行长兼会计主管，既是领导者又是实际操作者，既是主角又是配角。
长期从事财会工作的我，在财会主管的岗位，本以为轻车熟路，却并非像1+1=2那么简单。
回顾一年来的履职情况，我发现自身还存在一些不足：一是怎样才能不断地激活柜面人员的工作热情，增强财会人员的凝聚力和向心力，这是作为一个主管必须去思考的。
其次是基础管理离规范化、精细化尚有距离，需要我拿出具体实施方案，不能拘泥于习惯性做法，提高员工对业务中出现新情况的应对能力。
三是以前偏重事后监督，今后必须监督前移，注重即时性和现场监管，改变过去补、堵、纠的模式，在细、全、精上做文章。