XX年供电公司年终总结
2023年供电职工年度工作总结(精选5篇)
2023年供电职工年度工作总结（精选5篇）供电职工年度工作总结1进入夏季以来，供电局仔细落实省市公司迎峰度夏应急工作部署，一是提早制定完善了各项应急预案，根据预案要求组织成立了输电、变电、物资供应、后勤保障、新闻报道等10余只专业抢险分队；二是常常督促物流分中心刚好补充抢修物资和检查抢险救灾设备物资的完好性；三是多次开展全局性预案演练，使各类人员熟识处置流程，清晰自己在应急处置中的职责，做到在发生灾情时能快速响应；四是肃穆值班纪律，每天支配一名局领导和两名中层人员二十四小时值班，保证了应急信息的刚好上传下达。
五是做好信息报送工作，基层每个单位指定一名专职信息报送员，做到在受灾时，能快速驾驭受灾状况；六是做好预警工作，与县政府、水利、气象部门建立联系机制和协调机制，保证恶劣天气第一时间获知信息，发布预警信息，为救灾做好打算。
正是由于打算充分，所以在灾情发生的当天上午，依据气象预警信息，供电局应急指挥中心就发布了暴雨雷电大风预警信息，启动应急机制。
在灾情发生后，快速启动黄色预警，供电局领导班子成员第一时间赶到调度、应急指挥中心和各个受灾乡镇指挥救灾工作。
并组织干练员工赶赴各故障点，刚好驾驭了灾情状况。
同时马上向市公司和县政府汇报灾情信息，争取支持。
三十支共三百五十人组成的专业抢修队伍，五十二辆应急抢修车辆也在最短时间内，到达指定现场投入救灾工作。
新闻报道小组快速联系新闻媒体，刚好报道此次灾情。
并时刻关注舆论动态，以“95598”和各供电所值班室为纽带，刚好解答市民的提问，确保群众投诉和询问事事有答复、件件有落实，刚好解决了群众因不了解详细状况，而产生的不满心情。
一、受灾缘由一是由于突遇五十年不遇的十级大风暴雨，造成大量的树木被风刮倒，砸落到线路上，造成倒杆断线。
二是由于农网改造运用大量的预制应力电杆，牢靠性难以保证。
三是根据国家《电力设施爱护条例》规定，10千伏和与400伏线路与树木的平安距离是5米，而此次被风刮倒的树木大多数都是杨树，高度都在十五米以上，因此，树木刮倒砸压在线路上，造成倒杆断线，是造成此次灾难的干脆缘由。
供电所年终工作总结5篇
供电所年终工作总结5篇篇1XXXX年，我所在供电所的工作已经圆满结束，回顾一年来的工作，我在镇电力公司的正确领导下，在同事们的支持和信任中，以服务群众为宗旨，认真履行自己的职责，在平凡的工作岗位上，尽己所能地做好每一件小事。
现将一年来的工作学习情况总结如下：一、服从分配，认真完成工作任务XXXX年，我被安排在供电所从事电费回收和抄表工作。
在工作初始阶段，我虚心向有经验的同事学习，认真熟悉工作流程和岗位职责，在熟悉了基本工作流程后，我严格按照领导安排，和同事们一起配合，努力完成各项工作。
在电费回收工作中，我坚持“应收尽收”的原则，决不放过任何一个细小的差错。
对于电费回收工作中出现的各类问题，我总是虚心请教，及时解决。
对于各种复杂的情况，我总是耐心解释，尽量做到让客户满意。
通过我和同事们的共同努力，我们按时完成了电费回收任务，为电力公司的经营提供了有力的支持。
二、加强学习，提高业务水平在工作的过程中，我深深感到加强自身学习、提高业务水平的重要性。
在工作初始阶段，我虚心向有经验的同事请教，熟悉工作流程和岗位职责。
在平时的工作中，我积极学习相关业务知识，不断用理论知识武装自己的头脑。
同时，我利用业余时间认真学习相关政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平。
三、爱岗敬业，勤奋工作在平时的工作中，我始终以“爱岗敬业、勤奋工作”为准则，认真做好每一项工作。
在工作中，我始终坚持高标准、严要求，努力提高工作效率。
我深知作为一名电力员工，必须时刻保持高度的责任心和使命感，才能不辜负公司和客户的期望。
因此，在工作中我总是积极主动、尽职尽责地完成每一项任务。
四、存在不足及改进措施在过去的工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
首先是在工作中有时存在粗心大意的问题，导致出现了一些差错。
针对这个问题，我会更加严格要求自己，时刻保持高度的责任心和专注力，避免出现类似的错误。
其次是在与客户沟通时有时存在语言不够流畅、表达不够清晰的问题。
供电所年终工作总结合集十三篇
供电所年终工作总结合集十三篇供电所年终工作总结合集13篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？下面是我们为大家收集的供电所年终工作总结，供您参考，大家一起来看下吧。
供电所年终工作总结1时光如梭，回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
现将这一年的主要工作总结如下：一.政治上坚定，思想上成熟一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映，我把政治上追求与现实中工作结合起来，在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性，脚踏实地、艰苦创业，把理论联系实际，积极投身于建设有特色社会主义的实践中去。
脚踏实地做好本职工作，把理想与现实统一起来，在改造客观世界的实践中自觉地改造主观世界。
在社会实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神，自觉地、勇敢地经受锻炼与考验。
因为我有了始终不渝的政治信念，坚定不移的政治立场，因此，我才能在实际工作中保持锐意改革，勇于进取的革命气概，保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风，保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。
伟大寓于平凡。
我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。
鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。
我不断提升自己的业务本领，努力精通本职的业务知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
把远大目标与现实努力结合起来，把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的不错愿望同本职工作有机地统一起来。
把全心全意为人民服务的不错愿望同本职工作统一起来。
我在实践中为群众办实事，把着眼点放到本职岗位和现实基础上。
二.工作中勤奋，业务上钻研在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。
供电公司年终工作总结8篇
供电公司年终工作总结8篇篇1====================一、背景经过一年的努力与奋斗，我们公司圆满完成了供电服务工作，实现了各项任务目标。
在这一年中，我们面临了各种挑战和机遇，通过全体员工的共同努力，取得了显著的工作成果。
下面将对我们公司年终的工作进行全面总结和评估。
二、电力供应与安全管理在过去的一年里，我们公司在电力供应方面取得了骄人的业绩。
全年供电总量稳步增长，满足了广大用户的用电需求。
主要工作亮点如下：1. 发电量增长：我们通过优化生产流程，提高了发电效率，全年发电量较去年同期增长了XX%，为供电提供了充足的资源保障。
2. 安全管理体系完善：我们加强了对设备设施的巡检和维护，完善了安全管理制度，全年未发生重大电力安全事故。
3. 应急预案制定与实施：针对可能出现的各种突发事件，我们制定了详细的应急预案，并进行了多次演练，确保在紧急情况下能够迅速响应。
三、服务质量与用户满意度提升我们始终坚持以用户为中心的服务理念，努力提高服务质量，取得了显著成效。
1. 服务流程优化：我们对服务流程进行了全面梳理和优化，简化了办理流程，提高了服务效率。
2. 智能化服务推进：我们积极推进智能化服务，通过线上平台为用户提供便捷的服务体验。
3. 用户满意度调查：我们开展了用户满意度调查，根据用户的反馈和建议，持续改进服务，用户满意度得到了显著提升。
四、技术创新与研发在技术创新方面，我们紧跟时代步伐，加大研发投入，取得了多项技术创新成果。
1. 新技术引进与应用：我们引进了先进的电力技术，应用到供电服务中，提高了供电的可靠性和稳定性。
2. 研发团队壮大：我们扩大了研发团队，加强了对新技术的研究与开发，为公司的发展提供了强大的技术支撑。
3. 知识产权保护：我们注重知识产权保护，申请了多项技术专利，为公司的发展保驾护航。
五、市场拓展与合同管理在市场拓展方面，我们积极拓展市场，加强合同管理，取得了良好的成绩。
1. 市场拓展策略：我们制定了市场拓展策略，积极开拓新领域，拓展了市场份额。
供电所年终工作总结
供电所年终工作总结概述2019年，我们供电所在市电力局的正确领导下，本着“安全、高效、优质、党建”为宗旨，认真贯彻落实国家政策和电力市场化管理的要求，全面落实了各项工作任务。
在上级部门的支持和帮助下，我们中心在各项工作中取得了优异的成绩。
工作完成情况落实各项规定我们组织全体员工认真研究、落实各项规定，通过不断地强化培训、严格执行各项制度以及检查工作，确保了各项工作任务的全面完成。
优化供电工作我们积极引进新技术，推行智能化运维，优化供电工作流程，优化供电服务，加强运行模式创新，全力打造安全、稳定、高效的社会主义电网。
聚焦用户需求我们积极开展用户需求调查，了解用户反馈，为用户提供满意的服务。
通过提高运维水平，创新服务模式，降低接线损耗，全力打造服务品牌，保障供电业务扎实、稳定地发展。
加强科技创新我们重视科技创新，积极引进新技术，不断探索新的供电模式和先进的运维管理方式，全力推进技术改造，加强效益管理，不断提高供电质量，提高电网的安全可靠性。
工作亮点运行指标不断突破2019年，我们组织开展的各项运维管理活动，取得了突破性的进展，实现了供电产业的可持续发展，全年供电量88亿千瓦时，同比增长9.5%；线损率达到3.51%，同比下降0.5%；用电平均故障率2.84次/千户，同比下降0.25次/千户。
专业人才建设提升我们注重人才引进和培养，不断提高硬件设施和软件设施的配置水平，全面建立了一支高素质、专业化、业务技能全面掌握的供电运维队伍，为我们的工作奠定了坚实的基础。
社会公益事业展示我们积极参加各种公益志愿活动，开展消防知识和安全教育宣传，宣传国家电力法律法规，为保障广大用户和社会公共利益做出了突出的贡献。
下一步工作展望我们将继续努力，进一步优化供电管理工作，为顺利实现“十四五”规划目标提供坚实的保障。
具体工作安排如下：1.加强人才队伍建设，建立科技创新促进人才引进机制。
2.提高供电服务水平，促进供电质量的稳步提高。
供电公司全年工作总结5篇
供电公司全年工作总结5篇篇1一、引言本年度，供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，紧紧围绕年度工作目标和任务，扎实推进各项工作，取得显著成效。
本总结将全面回顾公司一年来的工作，分析形势，总结经验，查找不足，并提出下一步工作建议。
二、主要工作内容及成效（一）电力供应与安全生产1. 全年电力供应保持稳定，确保了对重要用户和民生用电的需求。
通过优化调度和资源配置，提高了供电可靠性和质量。
2. 安全生产形势总体稳定，严格执行安全生产责任制，全年未发生重大电力安全事故。
3. 深入开展安全隐患排查治理，强化设备设施的日常维护和检修工作，提高了设备健康水平。
（二）电网建设与发展规划1. 加快推进电网建设改造工程，优化电网结构，提高了供电能力和电网智能化水平。
2. 完成年度电网发展规划编制工作，科学谋划未来电网发展蓝图。
3. 积极开展配电网薄弱环节的分析和改造，着力解决配电网存在的瓶颈问题。
（三）市场营销与服务优化1. 拓展电力市场，优化营销策略，全年售电量实现稳步增长。
2. 加强客户服务体系建设，提高服务质量，客户满意度得到显著提升。
3. 推广智能电表应用，方便用户用电管理，提升服务智能化水平。
（四）技术创新与信息化建设1. 加强技术创新和研发，推广应用新技术、新工艺、新材料，提高供电效率和质量。
2. 推进信息化建设，加强数据管理和应用，提高管理效率和决策水平。
3. 加强与高校和科研机构的合作，共同推动电力行业技术创新和进步。
（五）节能降耗与环境保护1. 深入开展节能降耗工作，推广节能技术和设备，降低自身能耗。
2. 加强环境保护工作，严格执行环保法规，确保污染物达标排放。
3. 积极开展绿色电力推广和应用，推动社会节能减排。
三、存在的问题与不足（一）电网结构仍需进一步优化，电网布局仍需完善。
部分区域供电能力紧张问题依然突出。
需要在未来的电网规划中进一步加大投入力度。
篇2时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
供电所年终总结
供电所年终总结
值此一年之际，我们对过去一年的工作进行了全面总结和深刻反思。
在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
以下是我们供电所过去一年的年终总结：
一、工作成绩。
1. 完成了全年的供电任务，保障了用户的用电需求，取得了良好的经济效益和社会效益。
2. 在设备维护方面，我们加强了设备的日常检修和保养工作，提高了设备的可靠性和稳定性。
3. 在安全生产方面，我们加强了安全生产教育和培训，有效提高了员工的安全意识和应急处置能力。
二、存在的问题。
1. 在设备更新方面，我们设备老化严重，需要加大设备更新和改造力度。
2. 在安全管理方面，我们发现员工的安全意识还有待提高，需要进一步加强安全教育和培训。
三、未来计划。
1. 加大设备更新和改造力度，提高设备的运行效率和稳定性。
2. 进一步加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 加强与用户的沟通和交流，了解用户的需求和意见，提高用户满意度。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身的综合素质和服务水平，为用户提供更加安全、可靠的电力服务。
相信在全体员工的共同努力下，我们供电所的明天一定会更加美好！。
供电公司年终总结报告范文6篇
供电公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结供电公司在过去一年的工作成果和经验教训，同时展望未来的发展方向和规划。
通过本报告，我们希望能够为公司的发展提供有益的参考和建议。
二、背景介绍在过去的一年里，供电公司面临着诸多挑战和机遇。
随着经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求不断增长，供电公司的责任也日益重大。
在这样的背景下，我们始终坚持“安全第一、质量至上”的原则，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
三、工作内容与成果1. 安全生产：在过去的一年里，我们始终将安全生产作为首要任务，加强设备巡检和维护，及时发现和处理安全隐患。
同时，我们积极开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 电量供应：我们紧密关注市场需求，优化调度，确保电力供应的稳定性和可靠性。
同时，我们积极推进新项目的建设，提高供电能力。
全年电量供应量达到历史新高。
3. 质量管理：我们始终将质量管理作为核心竞争力，加强设备管理和技术创新，提高供电质量。
同时，我们积极开展客户满意度调查，及时改进服务质量。
4. 市场营销：我们积极开展市场调研，了解客户需求，制定营销策略。
通过优化服务流程、提高服务质量，我们赢得了更多的客户信任和支持。
5. 人才培养与团队建设：我们注重人才培养和团队建设，通过培训和交流，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我们注重团队文化的建设，增强团队的凝聚力和向心力。
四、经验教训在总结过去一年的工作经验和教训时，我们认为以下几点尤为重要：1. 需要继续加强安全生产的意识和措施，确保安全生产的长治久安。
2. 需要进一步提高技术创新和研发能力，提高供电质量和效率。
3. 需要加强市场营销的力度和精准度，拓展市场份额。
4. 需要继续加强人才培养和团队建设，提高整体竞争力。
五、展望与规划展望未来，我们将继续坚持“安全第一、质量至上”的原则，积极推进各项工作。
我们将以市场需求为导向，优化服务流程，提高服务质量。
2024年供电公司年终工作总结6篇
2024年供电公司年终工作总结6篇篇12024年，供电公司在上级的正确领导下，在各基层单位、机关各部室的大力支持、积极配合下，认真贯彻落实上级有关文件精神，紧紧围绕年初制定的工作目标，团结带领全体员工，众志成城，克服重重困难，知难而进，勇于开拓，圆满完成了年初确定的各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、主要工作完成情况1. 强化安全基础管理，确保安全稳定供电。
以“强化安全基础管理，提高安全工作水平”为切入点，牢固树立“安全第一”的思想，坚决贯彻“保人身、保电网、保设备”的原则，以《安全生产法》为依托，全面落实安全生产的各项法律法规。
一是严格落实安全生产责任制。
年初与各基层单位签订了安全目标责任书，明确了各级人员的安全职责。
二是开展形式多样的安全活动。
在全公司范围内广泛开展“安全月”、“安全日”、“反事故演习”、“安全知识竞赛”等活动，通过这些活动的开展，强化了全员的安全意识，提高了全员的安全技能。
三是加大安全检查和考核力度。
采取定期检查与突击检查相结合的方式，对各基层单位的各项安全管理制度、安全生产技术规程和“两票三制”等执行情况进行检查。
四是加强缺陷管理和危险点控制。
针对查找到的缺陷和危险点，制定积极有效的防范措施，确保安全生产持续进行。
2. 强化基础管理，推动企业整体管理水平提升。
一是完善标准体系。
对现有的标准体系进行修订和完善，形成较为完善的标准体系网络图。
二是加强制度建设。
对现有的规章制度进行修订和完善，确保各项规章制度适应企业发展的需要。
三是强化执行力建设。
以岗位责任制的落实为重点，对各级人员的责任心进行教育和引导，提高各级人员的责任心。
四是加强流程管理。
对各专业的管理流程进行辨识和优化，形成较为完善的流程体系。
3. 强化队伍建设，提升企业整体素质。
一是加强教育培训。
制定详细的教育培训计划，采取集中培训和现场培训相结合的方式，对员工进行业务知识和技能培训。
二是加强技术比武和岗位练兵活动。
电厂(电力)年终年度工作总结6篇
电厂(电力)年终年度工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月匆匆，转眼间，xxxx年即将过去，电力部门年度工作总结。
在这一年的工作中，电力部门在上级的正确领导和大力支持下，在单位领导和同事们给予的关心帮助下，我能够比较圆满地完成本年度的各项工作，在工作上有了更新的提高。
这一年是收获的一年，在此对自己这一年的工作进行一下总结，主要有工作总结、今后努力方向和心得体会。
一、年度回顾一年来，在公司领导正确的领导下，在科室领导的支持和同事的帮助下，积极学习政治业务，转变思想观念，深化企业改革，参与完善各项制度，工作上本着“以人为本，构建和谐社会”的理念，认真履行本职工作。
工作中严格管理，切实做好各项工作。
本人全年主要工作如下：(一) 参与并完善生产系统组织架构及岗位编制的合理性。
根据公司现有的生产规模和人员配置的实际需要，协助科室领导重新编制了生产系统的人员配置，并制定了合理的岗位编制，为生产系统的管理理顺了组织框架，带给了组织保证。
(二) 完善并贯彻了考勤管理制度、生产纪律及宿舍管理。
针对我科室的考勤管理制度已执行了多年无制度可依，且传统管理上存在着一定的漏洞和执行难度。
结合6S现场管理及5常法管理的理念，为强化考勤管理及生产纪律执行力度，并协助生产部在全科室范围内推行6S管理制度及5常法管理现场观摩活动。
在全科室上下齐心协力下于xx月xx日首先在夜班班组开始试行。
通过活动使得现场环境有了明显的好转，卫生更整洁、工作更安全、效率更快捷。
随后组织开展全科室的卫生清理及现场检查评比活动。
在实施过程中发现有违反6S管理工作的现象及时给予纠正整改。
同时多次协助科室领导和科室其他管理人员在思想上教育广大员工从自身做起、从身边的小事做起、从现在自己做起增强自律意识、节约意识、安全意识、学习意识、责任意识，通过义务值日活动和各类培训及宣传教育使全科室人员都能认识到6S管理的重要性。
通过一段时间的贯彻和实施夜班人员的精神面貌和工作效率都有了很大的改观。
供电公司经理年终工作总结5篇
供电公司经理年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间，过去一年，面对复杂多变的国际国内形势，供电公司全体员工齐心协力，积极应对各种挑战，在各个方面都取得了显著的成绩。
作为供电公司经理，我深感荣幸能与大家共同努力，共同成长。
在此，我对过去一年的工作进行全面总结，以飨读者。
一、公司经营情况过去一年，供电公司在公司全体员工的共同努力下，取得了可喜的经营成果。
公司总产值达到了历史新高，同比增长XX%。
其中，电力销售收入占到了总产值的XX%，同比增长了XX%。
此外，公司在节能环保、新能源等领域也取得了显著进展，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
二、电网建设与改造在电网建设与改造方面，公司投入了大量的人力物力。
完成了多个变电站的扩建和改造工程，大大提高了电网的供电能力和安全性。
同时，公司还积极推进智能电网建设，引入了先进的电力技术和设备，提高了电网的运行效率和可靠性。
三、市场开拓与客户服务在市场开拓方面，公司积极响应国家号召，大力开拓电力市场。
通过加强市场营销力度，推广电能替代产品，公司在工业、商业、居民等各个领域都取得了显著的市场份额增长。
同时，公司还积极开拓新能源市场，如风电、光伏等，为公司未来的发展提供了新的增长点。
在客户服务方面，公司始终坚持“以客户为中心”的服务理念，不断提高服务质量。
通过加强服务意识教育，提高员工的服务意识和服务能力，公司在客户满意度方面取得了显著提升。
此外，公司还建立了完善的客户投诉处理机制，及时处理和解决客户投诉，提高了客户的信任度和忠诚度。
四、安全生产与环境保护在安全生产方面，公司始终把安全放在首位，严格执行安全生产相关法律法规。
通过加强安全教育培训、提高员工安全意识、完善安全管理制度等措施，公司在安全生产方面取得了显著成绩。
同时，公司还积极推进风险防控体系建设，提高应对突发事件的能力。
在环境保护方面，公司始终坚持绿色发展理念，积极推进节能环保工作。
通过加强能源审计、推广节能技术、实施节能项目等措施，公司在能源消耗和排放方面取得了显著降低。
电力企业的年度工作总结（精选5篇）
不经意间，⼯作已经告⼀段落，回顾过去这段时间的⼯作，收获颇丰，为此要做好⼯作总结。
那么要如何写呢？以下是店铺精⼼整理的电⼒企业的年度⼯作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
电⼒企业的年度⼯作总结1 今年以来，在县委县⼈民政府的正确领导下，在xx电⼒公司的⼤⼒⽀持帮助下，按照xx电⼒公司的统⼀要求，我公司紧紧围绕xx年度⼯作的指导思想和奋⽃⽬标，团结和带领全体员⼯，认真落实“三项责任制”，各项⼯作都取得了⼀定的成绩。
⼀、xx年主要⼯作回顾 xx年xx电⼒公司提出了求严务实、精细管理，全⾯完成“三项责任制”的要求，提出了“⼀强三优”、“三抓⼀创”加强内质外形建设的奋⽃⽬标，对安全⽣产、资产经营、精神⽂明建设等⽅⾯做了详细的部署和安排，我们根据公司实际情况，结合xx电⼒公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的⼯作思路，在⽣产管理、预算管理、⼈事管理及降损⼯作等⽅⾯开放思维，不断创新管理机制，促进了各⽅⾯⼯作的顺利开展。
尤其是今年夏季，我们在⽔⼒发电遇到前所未有的困难，电⼒供应明显不⾜的关键时期，本着全⼒以赴保障供电的决⼼，果断采取柴油调峰，最⼤限度利⽤⽔⼒资源，争取县委县⼈民政府的⽀持，在县⼴播电视台与⽤电居民进⾏勾通，各部门职⼯坚守⼯作岗位，公司领导深⼊现场指挥等⽅式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。
⼆、xx年⽣产经营情况 xx年⾄⽉份公司实际完成发电量xx万度，较上年同期的xx万度，多发xx万度，其中：⽔电xx万度，较上年的xx万度，多发xx万度，⽕电xx万度，较上年的xx万度，多发xx万度。
三、现阶段公司存在的问题 ⒈安全⽣产任务艰巨。
xx年⽉⽇时左右，⼭⼝电站在进⾏排沙⼯作中发⽣⼀名职⼯溺⽔死亡事故。
暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能及时制⽌；职⼯安全防范和⾃我保护意识差；⼯作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控制措施；部分设施存在⼀定缺陷等等。
供电公司年度亮点总结(3篇)
第1篇一、引言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在这一年里，我国供电公司在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
现将公司年度亮点总结如下：一、安全生产方面1.安全生产责任制落实到位。
公司始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产责任制，确保安全生产无事故。
2.安全投入持续加大。
公司加大安全投入，更新改造了生产设备，提高了安全生产水平。
3.安全培训效果显著。
公司积极开展安全培训，提高员工的安全意识和技能，有效预防了安全事故的发生。
4.安全生产形势稳定。
截至2021年底，公司安全生产形势稳定，未发生重大及以上安全事故。
二、优质服务方面1.客户满意度持续提升。
公司以客户为中心，不断提升服务质量，客户满意度达到98%以上。
2.供电可靠性不断提高。
公司加强设备维护和检修，供电可靠性达到99.99%，同比提高0.01%。
3.供电服务渠道不断拓展。
公司积极拓展线上线下服务渠道，为客户提供便捷、高效的服务。
4.供电服务满意度持续提升。
公司供电服务满意度达到95%，同比提高5个百分点。
三、电网建设方面1.电网建设规模不断扩大。
公司加大电网建设力度，全年完成电网投资XX亿元，同比增长XX%。
2.电网结构优化升级。
公司优化电网结构，提高电网供电能力，满足日益增长的电力需求。
3.电网科技水平不断提高。
公司积极应用新技术、新设备，提高电网科技水平。
4.电网建设质量得到保障。
公司加强电网建设质量管理，确保电网建设质量达标。
四、经营管理方面1.经营业绩稳步提升。
公司全年实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；利润总额XX亿元，同比增长XX%。
2.成本控制效果显著。
公司加强成本控制，降低生产经营成本，提高盈利能力。
3.财务状况稳健。
公司资产负债率控制在合理范围内，财务状况稳健。
4.企业文化建设成效显著。
公司积极开展企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力。
五、创新驱动方面1.技术创新成果丰硕。
公司加大技术创新投入，取得了一批具有自主知识产权的技术成果。
供电工作总结
供电工作总结供电工作总结1今年是我公司体制改革关键性的一年，是公司建设供电企业关键性的一年，大的压力带来了学习动力；对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提高了要求。
今年，在公司党委、经理的领导下，经过全体科技人员的共同努力，圆满的完成了各项工作指标。
一、加强了科技进步工作的管理体制。
今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。
明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。
强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。
信息中心作为全公司电脑、网络及9559管理部门，代表了未来供电企业科技发展的方向。
二、技改工作按计划顺利结束。
今年列入技改计划的工作主要有两项，一个是“调度自动化系统改造工程”，x月份开工，x月xx日成；另一个是“xx、xx变电站远方信号复位遥控技术改造”，x月x日开始改造，x月xx日改造结束。
三、科技创新工程已全部完成。
科技创新类工程一共有三个，“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。
“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成；“光纤通讯工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。
今年在公司领导的大力支持下，xx、xx及xx变电站遥视技术进展顺利，于x 月底就已经完工。
本项目由生技科负责实施，引进了xx有限公司的产品。
该装置可以远程巡视现场各类设备，在各种恶劣、危险的环境中，再也无须人们涉险进行现场巡检；还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等，并将事故现场实况记录下来，为分析事故提供第一手资料。
电厂公司年终工作总结6篇
电厂公司年终工作总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我们电厂公司全体员工欢聚一堂，共同回顾过去一年的工作成绩和收获，展望未来的发展方向和目标。
在此，我代表公司总结一年来的工作，向大家汇报如下：一、工作成绩与收获过去一年，我们电厂公司在公司的正确领导下，全体员工齐心协力、攻坚克难，取得了显著的工作成绩和收获。
1. 安全生产方面：我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产管理，完善安全管理制度，落实安全责任制。
通过全体员工的共同努力，实现了全年安全生产无事故的目标，确保了公司的稳定发展。
2. 发电量与质量方面：我们积极应对各种挑战，优化机组运行方式，提高设备运行效率，确保了发电量与质量的稳定提升。
全年发电量达到了预定目标，同时发电质量也得到了进一步提升，为公司创造了良好的经济效益。
3. 节能环保方面：我们积极响应国家节能环保政策，加强节能环保宣传教育，推广节能环保技术，降低了能源消耗和排放，实现了经济效益和社会效益的双赢。
4. 队伍建设方面：我们注重员工队伍建设和培训教育，提高员工的技能水平和综合素质。
通过开展各种培训和交流活动，促进了员工之间的互动与学习，为公司的发展提供了有力的人才保障。
二、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 安全生产管理方面仍存在薄弱环节，需要进一步加强和完善。
2. 发电设备老化问题依然存在，需要加大设备更新改造力度。
3. 节能环保工作仍需深入推进，特别是在废弃物处理和资源综合利用方面还需进一步加强。
4. 人才队伍建设与公司的快速发展还不完全匹配，需要继续加大人才培养和引进力度。
三、未来的发展方向和目标针对存在的问题和不足，我们提出了以下未来的发展方向和目标：1. 进一步加强安全生产管理，完善安全管理制度和操作规程，落实安全责任制，确保安全生产形势持续稳定。
2. 加大设备更新改造力度，推进发电设备升级换新，提高设备运行效率和发电质量。
供电公司工作总结（6篇）
供电公司工作总结（6篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
那么你有了解过工作总结吗？下面是我为大家整理的供电公司工作总结范文〔精选6篇〕，欢迎大家共享。
供电公司工作总结120xx年度xx供电分公司安全工作总结〔配电专业〕今年，配电专业严格贯彻落实省、市公司安全生产1号文，坚持以安全生产为基础，严格规范化管理，坚持标准化作业，大力夯实班组的安全基础建设，加强科学管理手段，保证电压合格率、供电可靠率，注重线路的巡察和检修质量，努力降低事故和障碍,确保安全生产局面良好，安全生产形势稳定，截至到12月1日(包含当天)，本单位实现安全生产6009天，现将配电专业的安全生产工作总结汇报如下：一、主要工作完成状况 1、指标完成状况①未发生人身轻伤及以上事故；②未发生误操作事故；③未发生主要设备损坏事故；④未发生大面积停电事故；⑤未发生对社会造成不良影响的责任事故。
2、“两票”完成状况执行一种工作票〔包含事故抢修单〕62张，执行二种工作票11张，执行倒闸操作票137张，操作项674项，合格率均为100%。
3、设备异样状况〔截止12月1日,包含当天〕今年受洪灾及雷害影响，线路设备故障较上年增加较多，全年共发生中压配电线路故障42次。
按故障类别分：一类障碍1次,与去年同期持平。
二类障碍22次，比去年同期增加13次。
按故障缘由分：用户缘由4次;外力破坏6次；雷击27次；维护不到位1次；设备本体缘由3次；缘由不明1次。
4、安全培训工作重视新工人岗前培训，新工人上岗前经过三个月安全培训教育并经考试合格后方可下班组从事生产工作。
安全培训工作实行以考促训的方式，不定期组织全体生产人员进行安全学问考试，检验培训成果，取得较好成果，在今年公司组织的安规学问竞赛中取得团体第一名的成果。
5、安全管理工作〔如现场安全管理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行〕〔1〕完善安全生产“三个体系”建设，夯实安全管理基础。
关于供电局工作总结范文（精选5篇）
供电局工作总结关于供电局工作总结范文（精选5篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，需要认真地为此写一份工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编帮大家整理的关于供电局工作总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供电局工作总结120xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分厂的一次重大转折点，20xx年1月1号正式组建公用分厂，在王厂长和牛厂长的正确领导下，我等主管电气35KV变电站运行及二次及继保等工作，坚持以安全生产为前提，通过克服电气方面的总总难题，注重电气安全教育及电气专业知识的培训，勇于进取，从电气工作的每一件小事做起，并持之以恒，在电气保证安全生产运行下功夫，为今后电气安全生产奠定基础，现将我个人20xx年度前半年的主要工作总结如下：为保证电气安全生产，按化工电气行业的要求，利用烧碱分厂和聚合分厂停车时间解决电气方面存在的缺陷及隐患，对电气设备进行全面的检查，更换。
自瑞恒化工厂1月1日以来，因35KV电气供电等原因引起两起停车事故，“1.17” 因连续两次启动烧碱循环水电机而引起的电机电缆头爆炸事故，保护拒动，造成1#主变跳闸，扩大停电面积，造成较大损失。
“6.17”因快切装置误动而引起烧碱分厂停车事故;我等电气主要负责人认真的分析事故原因，对继电保护存在的隐患等，提出合理化的建议，并及时通知厂家来人对电气方面存在较明显的缺陷进行改造，在新一下半年年即将到来之即，提出个人20xx 年下半年工作计划：我坚信，一份耕耘，一份收获，在下半年里，深化电气本职工作，要求从电气工作实际出发，不断提升个人电气技术方面本领，努力克服电气方面的难题，解决电气继电保护，电气二次回路，保护定值等方面的难题，根据公司下达的工作计划和设备安全运行情况，严格的执行，对因电气引起的停车事故，认真的分析事故原因，组织电气全体员工认真学习，提出合理的整改措施，提高全体电气员工的综合能力，最后在下半年里，我将努力克服电气方面存在的重重困难，发扬自身的优点，巩固20xx年成绩的基础上，百尺竿头，蒸蒸日上，更近一步，为今后保证瑞恒化工电气安全生产奉献一份力,望瑞恒化工厂的明天会更加辉煌!供电局工作总结2根据南方电网公司工作要求，xx电网公司于今年九月份将xx供电局作为“生产管理标准化”试点单位。
电力公司员工年终总结（精选5篇）
电力公司员工年终总结电力公司员工年终总结（精选5篇）时间如流水，转眼间我们又将迎来了新的一年，回顾这一年的工作，相信大家都取得了硕果吧，该好好总结一下过去一年的工作了！千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，以下是小编为大家整理的电力公司员工年终总结（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
岁末临近，新春将至，不知不觉，20xx年转眼间就要过去了，回顾这么多年的工作历程，心情是紧张而愉快，工作是繁琐而充实。
我一直在输变电运行一线上班，从最初一名普通变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有一定的分析能力，做好了一名正班应尽的职责。
一、思想工作方面自工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获。
思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。
二、工作上我相信一分耕耘，一份收获，所以我一直努力，不断的努力学习，不断的努力工作。
20xx年我参加四川西华大学电气技术脱产学习，用三年的时间，以优异的成绩取得了大专毕业证书。
同年11月，还在四川电力职业技能培训中心参加了变电值班员高级工培训，同样以优异的成绩拿到了高级工证书。
在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。
变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。
不管遇到什么问题，都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人。
而我自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者。
我始终明确一点，只有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自己的实际行动去影响班组成员，带动他们。
今年公司组织两次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成绩，11月10日我们班还参加由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司领导的肯定。
在具体操作中严格按《安全规程》做事，杜绝违章作业和误操作事故的发生，能与副班严格执行两票三制能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务，做到定期巡视，定期检查，发现设备的隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中，尽快消除，以免事故的扩大。
供电公司职工工作总结5篇
供电公司职工工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间已经到了XXXX年，我在供电公司工作也已经有X年了。
回首过去，我在工作中遇到了许多挑战，也取得了一些成就。
在此，我对自己的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作、提高效率。
一、工作经历与成就在过去的X年里，我主要从事供电公司的电力调度与运维工作。
通过不断学习和实践，我逐渐成为了这个领域的行家里手。
1. 电力调度方面，我熟练掌握了电力调度系统的操作和维护，能够灵活应对各种电力调度任务。
在调度过程中，我始终坚持以安全、稳定、高效为目标，确保了电力系统的正常运行。
2. 运维方面，我积极参与设备的维护和检修工作，对设备性能进行全面检测和评估，及时发现问题并解决。
同时，我还参与了多个重大项目的运维工作，如电网改造、设备更新等，为公司的电力供应提供了有力保障。
二、工作态度与技能提升在工作中，我始终保持积极向上的态度，认真对待每一个工作任务。
同时，我也非常注重自身技能的提升。
1. 我参加了公司组织的多次培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能水平。
通过学习，我掌握了更多的新技术和新方法，为更好地完成工作任务提供了有力支持。
2. 我还积极参与公司的技术创新和研发工作，为公司的发展贡献了自己的智慧和力量。
在研发过程中，我注重理论与实践相结合，不断探索新的解决方案和方法。
三、团队合作与沟通协调在供电公司工作，团队合作和沟通协调是非常重要的。
我始终坚持以大局为重，积极与同事沟通交流，共同解决问题。
1. 在团队中，我充分发挥自己的优势和特长，为团队的成功贡献了自己的力量。
同时，我也非常注重倾听他人的意见和建议，不断完善自己的工作方法和思路。
2. 在沟通协调方面，我始终坚持诚信、公正、尊重的原则，与同事建立良好的沟通和合作关系。
通过有效的沟通协调，我解决了许多工作中的难题和纠纷，为公司的发展营造了良好的氛围。
四、未来展望与建议展望未来，我认为供电公司的工作将面临更多的挑战和机遇。
供电公司年终工作总结8篇
供电公司年终工作总结8篇篇1一、引言本年度，供电公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，围绕年度工作目标和任务，深入开展各项工作，取得显著成效。
本报告将全面回顾和总结公司一年来的工作，并提出今后改进和发展的方向。
二、工作内容及成果1. 安全生产管理（1）强化安全生产责任制落实，严格执行“两票三制”，确保电网安全稳定运行。
（2）开展安全隐患排查治理，全年共发现并整改安全隐患XX余处。
（3）加强设备维护管理，确保设备健康水平持续提升。
（4）组织应急演练，提高应急处置能力，成功应对多次突发电力事件。
2. 电量营销及优质服务（1）深化市场研究，优化营销策略，年度售电量同比增长XX%。
（2）拓展服务渠道，优化服务流程，提高客户服务满意度。
（3）加强客户信用管理，有效防范电费风险。
（4）推进智能电表安装及用电信息采集系统建设，提升服务质量。
3. 电网建设及改造（1）完成年度电网规划，优化电网结构。
（2）推进重点电网工程建设，多个输变电项目按期投运。
（3）开展老旧电网设施改造，提高供电可靠性和安全性。
（4）加强配电网自动化建设，提升电网智能化水平。
4. 科技创新与数字化建设（1）推进数字化转型，加强信息化建设，提高管理效率。
（2）开展技术攻关和科技创新活动，取得多项技术成果和专利。
（3）加强新技术应用，推动智能电网、新能源等领域的技术创新。
（4）深化与高校、科研机构的合作，培养高素质人才队伍。
5. 节能环保及社会责任履行（1）加强节能减排工作，降低自身能耗。
（2）推广绿色电力，鼓励用户使用清洁能源。
（3）履行社会责任，支持地方经济发展，积极参与公益活动。
（4）加强环境保护，优化电力生产过程中的环保设施管理。
三、存在的问题和困难1. 电网设施老化问题突出，需要加大资金投入进行改造升级。
2. 部分地区电力供需矛盾依然突出，需要进一步优化资源配置。
3. 市场竞争加剧，需要深化市场营销策略研究。
4. 科技创新和人才培养仍需加强，需要进一步提高公司整体竞争力。
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XX年供电公司年终总结XX年，对**公司来说，大事多、任务重。
公司新的领导班子成立以来，在省公司党组、市公司党委的正确领导下，团结一心，积极应对一系列历史遗留问题，稳控了局面，确保了干部员工思想稳定和队伍安定。
在年初六届一次职代会上，我们深刻分析了安国公司面临的发展形势，正视差距，进一步明确了“切实加强基础建设，全面提升公司发展实力，实现公司‘xx’科学发展良好开局”的全新思路，引领全体干部员工确立新目标，明确新任务，凝神聚力搞建设，一心一意谋发展，使得公司安全基础进一步夯实，坚强电网优势凸显，供电能力进一步增强；创一流和标准化建设不断深入，举全局之力完成资产上划工作；营销改革、财务管理、培训工作亮点频现，经济效益全面好转，员工收入稳步提高。
一年来，公司领导班子新的工作思路得到干部员工认同，工作方式得到干部员工拥护，各项工作基本达到预期目标。
一、主要经济指标完成情况今年以来，公司深入开展隐患排查治理和无违章现场创建活动，未发生生产（基建）、重大设备、人身伤亡事故，截至11月30日，实现安全生产7747天；完成电网建设投资1946万元；公司综合电压合格率%，同比提高个百分点，35kv及10kv变电站功率因数分别完成、，供电可靠率完成%；截至11月底，公司实现购电量亿kwh，同比增长%，完成市公司下达全年任务指标的90%；完成售电量亿kwh，同比增长%；综合线损率完成%，同比下降个百分点。
实现销售收入亿元，完成预算的%，比去年同期增长%；电费回收率、上缴率均为100%。
以上各项主要经济技术指标完成均好于去年同期水平。
与此同时，生产mis、营销mis系统顺利上线运行，资产上划工作圆满完成。
二、各项工作推进情况1、安全生产形势平稳全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，坚持“以人为本”的原则，严格落实安全生产责任制，深入开展安全生产整顿，大力开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”专项活动。
建立健全各项应急预案，圆满完成防汛、迎峰度夏，正在积极开展迎峰度冬工作。
深入开展标准化作业，认真开展班前班后会、加强危险点分析和预控，落实领导到岗到位制度，强化了各级各类现场安全监督以及规章制度的执行与考核。
以铁的手腕、铁的处理反违章，出动稽查人员1396人次，稽查施工现场431个，发现违章33处，对相关责任人经济处罚8500元。
深入开展无违章现场创建工作，创建无违章现场140个,，按承诺落实奖励55350元。
高度重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。
站在讲政治的高度，积极配合政府完成重大节日、重要会议保电和节能减排工作任务。
2、以农网完善工程为契机，坚强电网优势进一步凸显自有资金不足，筹集电网建设资金困难，是安国公司的实际情况。
我们克服困难，找准对策，充分利用上级电网建设资金，科学规划，在电网建设上取得了新的成绩。
一是根据安国经济发展的客观需求，从改造现有电网入手，新建与改造相结合，近期与远期相结合，及时滚动修编电网xx规划，制定了项目储备，有效指导了电网建设方向，同时也为我们争取省公司电网建设资金提供了准确依据。
二是充分利用上级资金，完成农网完善批复工程，新增配变66台，容量9700千伏安，新建10kv线路公里。
完成XX年农网改造升级批复工程，新增35kv主变2台，容量2万kva，新建10千伏线路公里，新建配电变压器142台，容量22425千伏安。
辖区电能质量和供电可靠性显著提高，有利保障了电力负荷增长需求。
三是为促进电网安全、稳定运行，公司对各类隐患合理安排，加强设备缺陷闭环管理。
根据电网设备异常缺陷处理流程，做到“一般缺陷不过月，重大缺陷不过周，紧急缺陷不过天”，同时重点加强综自设备查缺力度，及时解决综自设备存在的缺陷，确保了供电可靠率。
四是通过建立现场工作质量标准，健全安全生产责任追溯制度，规范作业指导卡的应用，开展对作业现场秩序的整顿，基本扭转了以往作业现场无序、混乱和安全隐患不能及时发现的被动局面，营造了工作有序、纪律严明、责任到人的作业环境和精神状态良好的文明施工氛围。
共5页3453、经营管理水平迈上新台阶sg186营销业务系统应用做为公司一项重点工作，业扩变更、电能计量、抄表计费、账务管理、业务稽查等业务均在系统中实现流转，使营销业务流程更加标准化，实现了营销工作从粗放型向精益化的转变。
加强电费回收管理。
一是对新增大客户采用预付费系统售电，对现有大工业用户、一般工商业客户装置逐步升级为预付费系统，对存在欠费风险客户签定购电协议，实行先交费后用电的管理模式，从源头上规避了电费回收风险。
二是强化营业收费网点建设。
购置了200台pos机，实现了pos 交费村村通。
同时，积极与邮政储蓄单位签定协议，开展电费代收网点20个，方便了客户，保障电费回收。
我们对全市客户档案进行了一次拉网式排查、清理，按线路、台区、表箱顺序建立客户档案，同步更新sg186营销系统信息，对新增及变更用电信息进行动态管理，实现了sg186资料和现场实际相符，使营销分析更加准确细致，整改措施更加有针对性。
普查共发现电价执行不正确客户409户，追回、避免经济损失约万元。
我们积极引导各岗位人员，牢固树立“依法治企、靠制度办事”的管理思想。
一方面组织对公司管理制度的学习，对规章制度进行修订和完善，出台一系列新的规章制度和管理办法。
为加强安全制度建设，用制度约束人的行为，对《班组安全活动管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全员安全风险抵押金制度》、《施工作业现场违章稽查责任追究管理办法》等多项管理制度进行了修订完善。
为规范物资采购、领用流程，降低管理成本，出台了《物资管理办法》。
为规范车辆管理，保障公司车辆的安全有序使用，出台了《车辆管理办法》。
另一方面，为强化制度执行力建设，对新出台的制度进行实时跟踪和全过程控制，明确责任，严格考核，确保了制度落实到位。
4、工作思路进一步创新，各项工作典型引路，亮点凸显一是为确保按期完成省公司提出的生产mis系统上线时限要求，借鉴营业普查先进经验，制定实施方案，精心部署，顺利完成人员培训及信息的采集、上传工作，农电生产mis 系统正式上线运行。
二是在营业普查过程中，公司创新影像留存技术，减小了普查人员工作量，提高了工作效率，做为典型经验受到市公司表彰，并向保定市21个县公司进行推广。
三是推行全员绩效管理，完善中层干部和员工岗位管理制度，逐步建立科学的激励约束机制，形成能上能下、能进能出的良性机制，切实提高执行力和管理效益。
四是根据省、市公司统一部署，深入开展突出矛盾排查治理工作，制定实施方案，对排查出的问题限期进行整改，并由分管领导亲自检查。
截止目前，共排查出4大类5个问题，已全部整改完毕。
五是积极开展资产上划工作，成立工作小组进行清产核资，创造性的解决了历史陈欠、产权界定等历史遗留问题，完成了相关资料的报送工作。
同时，在上划过程中本着“产权划转是实质、职工安置是根本、企业发展是目的、和谐稳定是大局”的原则，从维护职工切身利益出发，严格执行有关法律法规和政策，认真履行民主程序，保证了公司职工队伍的稳定和正常的生产经营秩序。
六是随着电力体制改革的深入，改革推进过程中不断出现新问题，个别利益诉求不断产生，维稳工作面临新的压力。
一年来，我们“尊重历史、面对现实、依法办事、着眼未来”，按照时间进度，对公司各项劳动用工进行疏理、排查，依照法律政策，深入研究，加以疏导，按政策完成了内退人员返岗、非全日制农电工管控库人员更新以及多经公司人员回流工作，有效防范了公司安全、稳定风险，为公司健康可持续发展奠定坚实基础。
共5页345七是严格财务预算执行。
努力做真做实各项预算。
确保预算刚性，以预算管控统领各项开支，努力控制预算外开支。
转变工作方法，推进“核算型”财务向“管理型”财务的转变，推行“月分析、季通报”制度，真实反映公司运营状况，实现各项指标可控、在控。
全面推行项目预算管理，使财务预算和业务预算深度融合，促进各环节无缝衔接。
加强资产全寿命周期管理，建立完善的农网设备台帐，提高资产使用效益。
科学制订设备大修、技术改造、退运再利用和报废计划，对维修费用严格管理，合理降低维护费用成本。
高度重视投资效益，加强工程设计、预算的精益化管理，按“满足当前，适度超前，分步实施，避免重建”原则，从严控制工程建设标准。
完善投资效益评价体系，控制工程建设周期，尽快产生效益，工程完工投运全部进行后评估。
5、同业对标管理工作不断加强，标准化建设水平有力提升我们制定公司同业对标实施工作方案，完善信息发布制度，设立同业对标专栏，丰富了信息发布的内容、方式。
成立了五个专业管理项目对标与五个供电所对标小组，完成了两次国网示范供电所对标工作。
加强对星级供电所创建单位的督导与检查，班子成员、专业部室定期到供电所检查指导工作，提高国网示范供电所创建质量。
目前8个供电所分别达到五星、四星、三星级供电所必备条件。
办公室、工会等4个部室标准化建设工作顺利推进，已经进入迎检状态。
“五小”创新氛围日益浓厚，全年成果申报数量达137项，实施49项，其中有32项成果纳入县公司项目成果库，2项创新成果被选为市公司创新成果项目库。
6、优质服务不断深化，队伍建设进一步加强坚持“四个服务”，贯彻新“三个十条”，深化优质服务工作，认真开展“三指定”自查和治理，规范业扩报装服务管理，统一收费标准，实行工程概预算集中管理。
充分发挥95598统一指挥职能，认真开展24小时不间断抢修服务，行风评议连续XX年取得第一名。
三、充分发挥党委核心作用，全面推进“四好”领导班子创建工作XX年，新一届领导班子组建以来，我们从六个方面入手，努力将自身打造成一支经得起考验、能打硬仗的团队。
一是完善以党政联席会、党委会、经理办公会为主要形式的决策程序，明确领导班子运行中的工作准则和行为规范，加强重大决策前的沟通，明确了领导班子综合考评和日常考核标准。
二是加强班子自身建设，创建和谐领导班子。
坚持从自身作风建设抓起，时时处处为员工做出表率，凡要求员工做到的，自己首先做到。
着力打造和建设“清正、廉洁、务实、高效”的工作团队。
三是坚持中心组学习制度。
通过学党的理论、路线、方针、政策，增强了用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性。
四是加强班子成员自身修养，正确识位、准确定位，成员之间互相信赖、互相配合、互相支持、互相补台，既切实履行自己的职责，又主动关心全局工作。
在研究问题、实施决策时，求大同，存小异，大事讲原则，小事讲风格，经集体讨论决定的事情，都齐心协力，不折不扣的贯彻执行，形成一个声音说话，一个规矩办事的氛围，维护了班子形象，促进了班子的团结。
五是坚持民主集中制。
坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的方针，对三重一大问题坚持集体讨论研究决定。