金矿储量承包项目管理暂行办法

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矿山储备管理制度范本范文

矿山储备管理制度范本范文

矿山储备管理制度范本范文矿山储备管理制度第一章总则第一条本制度根据国家有关法律法规,结合矿山企业的实际情况,编制制定,以规范和加强矿山储备管理工作,提高资源的利用率,保障矿山生产的安全和稳定。

第二条矿山储备管理是指依法设置矿产储备,对矿山储备的建设、保护、使用和监管的管理工作。

第三条矿山储备管理是矿山企业的重要的管理职能之一,各级矿山企业应当按照本制度的要求,制定并完善矿山储备管理制度,并确保执行。

第四条矿山储备管理应当坚持科学、规范、公正、公开的原则,为维护矿产资源的持续供应,促进资源的有效配置,保护矿山环境提供制度保障。

第五条国家矿产资源储备必须符合国家的资源规模和安全等有关规定。

矿山企业应当按照国家和地方的要求,综合国内和国际资源走势,合理判断矿产资源需求,科学调整矿山储备的规模、结构和布局。

第六条矿山储备管理应当注重整体规划,不断推进优化配置,提高资源的利用率和效益,加强矿产资源的节约型、高效型、环保型的管理和利用。

第二章矿山储备建设第七条矿山企业应当建立内部的矿产储备项目审查制度,对矿产储备项目的可行性进行研究和评估,并报相关主管部门审批。

第八条矿山企业在进行矿产资源储备建设之前,应当对储备项目的矿产资源进行科学评估,明确储备的资源规模、品位、可采储量和开采条件等,制定详细的储备开发计划。

第九条矿山企业应当做好矿产资源的勘探和评价工作,合理划定矿产储备和采矿区域的界限,制定矿产的储备和开采方案。

第十条矿山企业在建设矿山储备项目时,应当按照国家有关要求,落实“项目评估、土地审批、环境评估、企业审批、产权确认”的程序,确保矿山储备的建设合法有效。

第十一条矿山储备的建设应当符合国家的土地利用规划和环境保护的要求,采用科学的矿产资源开采技术,减少资源浪费和环境污染。

第十二条矿山储备应当按照国家有关要求,进行矿产资源勘探和评估,制定储备开采的方案,进行合理利用,避免不当的开发和浪费。

第三章矿山储备保护第十三条矿山企业应当制定和落实矿山生态环境保护的方案,加强矿山储备地的环境保护工作,确保矿山储备的可持续利用。

2023年生产矿井储量管理规定

2023年生产矿井储量管理规定

2023年生产矿井储量管理规定第一章总则第一条为规范矿井储量管理,提高矿井产量和资源的综合利用效益,保护矿井资源,按照国家有关法律法规的规定,制定本规定。

第二条本规定适用于生产矿井的矿井储量管理的有关活动和行为,包括矿井储量计算、矿井储量报告、矿井储量评估、矿井储量监测等。

第三条矿井储量指矿井中可采资源的总量,包括已开采的和尚未开采的。

第四条矿井储量管理应当遵循科学性、规范性、公正性、及时性、可操作性的原则。

第五条矿井储量管理应当依法依规进行,不得进行虚假申报、虚假宣传等行为。

第二章矿井储量计算第六条矿井储量计算应当按照国家有关技术标准和规范进行,并由具备相应资质的专业机构进行。

第七条矿井储量计算应当根据矿床地质特征、矿井开发状态、采矿方法等因素进行综合分析。

第八条矿井储量计算应当准确、真实、全面地反映矿井中可采资源的实际情况,不得夸大或低估矿井储量。

第九条矿井储量计算应当包括已开采和尚未开采的矿井储量,其中已开采的矿井储量应当根据实际开采的情况进行计算,尚未开采的矿井储量应当根据地质勘探情况进行估算。

第十条矿井储量计算应当以矿井的可持续开采为基本原则,注重保护矿井资源的可持续利用。

第十一条矿井储量计算应当保护矿井企业和矿工的合法权益,不得对其进行不当的限制和约束。

第三章矿井储量报告第十二条矿井储量报告应当按照国家有关法律法规的要求进行,由具备相应资质的专业机构进行编制和签发。

第十三条矿井储量报告应当包括矿井的基本情况、矿井储量计算方法和结果、矿井资源的合理利用方式等内容。

第十四条矿井储量报告应当及时提交给有关政府部门备案,并公开对外发布。

第四章矿井储量评估第十五条矿井储量评估应当由具备相应资质的专业机构进行,并依法开展评估工作。

第十六条矿井储量评估应当根据矿井的实际情况和市场需求,进行储量的可靠评估。

第十七条矿井储量评估应当注重科学性和准确性,不得进行虚假和误导性的评估。

第十八条矿井储量评估应当对评估结果进行公正、客观、全面的说明,不得误导投资者。

金矿山管理制度

金矿山管理制度

金矿山管理制度一、总则为了规范金矿山的生产经营活动,保障生产安全和环境保护,按照国家相关法律法规,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于金矿山的生产经营活动,包括金矿的开采、选矿、加工和管理。

三、管理机构1. 矿山管理委员会:负责矿山的全面管理工作,包括生产、安全、环保和法律事务等。

2. 生产管理部门:负责矿山的生产计划、生产调度和生产管理工作。

3. 安全保障部门:负责矿山的安全生产管理工作,包括安全生产培训、安全检查和事故处理等。

4. 环境保护部门:负责矿山的环境保护工作,包括环境监测、环境影响评价和环境整治等。

5. 财务管理部门:负责矿山的财务管理工作,包括预算编制、成本控制和财务报表等。

四、生产管理1. 生产计划:根据市场需求和资源供应情况,编制年度生产计划和月度生产计划,并不断调整和完善。

2. 生产调度:根据生产计划,合理安排生产任务和生产流程,确保生产效率和生产质量。

3. 生产管理:严格执行生产标准和生产程序,确保安全生产和环境保护。

4. 人员管理:合理配置生产人员,加强培训和考核,提高员工素质和技能。

五、安全保障1. 安全管理制度:建立和健全安全管理制度,加强安全教育和安全培训,确保生产安全。

2. 安全生产监督:加强对生产现场的安全监督,及时发现和纠正安全隐患,确保生产安全。

3. 事故应急处理:建立健全事故应急预案,加强事故应急演练,确保事故发生时能够迅速、有效地处置。

4. 安全检查:定期开展安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,确保安全生产。

六、环境保护1. 环境保护政策:遵守国家环保法律法规,积极开展环境保护工作,减少对环境的影响。

2. 环境监测:定期开展环境监测,确保环境质量符合国家标准。

3. 环境整治:加强绿化工作,改善矿山周边环境,促进绿色发展。

4. 环境绩效评价:定期开展环境绩效评价,发现问题及时整改,促进环境保护工作的持续改进。

七、财务管理1. 财务制度:建立健全财务管理制度,加强成本控制和财务监督,提高财务管理效率。

金矿安全管理制度

金矿安全管理制度

金矿安全管理制度第一章总则第一条为了加强金矿安全管理,保障员工生命安全和财产安全,依照《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于金矿内所有相关生产经营活动,并具有法律效力。

第三条金矿应当建立健全安全管理组织机构,落实安全生产主体责任,严格执行安全管理制度。

第四条金矿应当配备专职安全管理人员,负责安全管理工作,具备相应的资格和经验。

第五条金矿应当加强安全教育,提高员工的安全意识和自我保护能力,确保人员安全生产。

第六条金矿应当建立健全安全检查、隐患排查和事故应急预案,确保安全生产。

第七条金矿应当定期开展安全管理培训,提高员工的安全管理能力。

第二章安全生产管理第八条金矿应当建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责,并将安全生产责任纳入考核评价体系。

第九条金矿应当制定安全生产规章制度,明确各项安全操作规程,依法组织制定安全生产标准和操作规程,并向员工进行宣传。

第十条金矿应当配备必要的安全生产设施、设备和防护用品,并进行定期检查和维护。

第十一条金矿应当建立健全安全生产档案和记录,对事故隐患、事故原因进行调查分析。

第十二条金矿应当建立健全安全信息报告制度,做好安全信息的收集和传递,及时通报上级和相关部门。

第三章安全防范措施第十三条金矿应当加强对设备设施的维护检修,确保设备设施的安全运行。

第十四条金矿应当加强对危险化学品和危险废物的管理,确保安全生产。

第十五条金矿应当在生产过程中加强作业环境监测和控制,保障作业环境的安全。

第十六条金矿应当建立健全消防设施和灭火器材,开展消防演练,提高员工的消防应急能力。

第十七条金矿应当加强对生产过程中的机械设备、电气设备和施工工具的安全防护,做到安全使用。

第十八条金矿应当加强对生产作业的安全管控,做到安全生产。

第十九条金矿应当做好安全生产的应急救援准备工作,保障员工在事故发生时及时得到救援。

第四章安全生产监督与检查第二十条金矿应当建立健全安全生产监督检查制度,建立健全安全生产监控网络,对安全生产进行全天候监控。

黄金矿山管理规章制度范本

黄金矿山管理规章制度范本

一、总则第一条为加强黄金矿山管理,确保矿山生产安全,提高矿山经济效益,根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本矿山实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本矿山所有员工、承包商及外来人员。

第三条本规章制度旨在规范矿山生产、经营、管理活动,保障员工生命财产安全,促进矿山可持续发展。

二、安全生产第四条矿山应建立健全安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责。

第五条矿山应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。

第六条矿山应严格执行安全操作规程,确保生产过程中的安全。

第七条矿山应加强安全设施建设,确保安全设施完好、有效。

第八条矿山应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

第九条矿山应建立事故报告、调查、处理和责任追究制度。

三、生产管理第十条矿山应建立健全生产管理制度,确保生产秩序井然。

第十一条矿山应严格执行生产计划,确保生产任务按时完成。

第十二条矿山应加强生产调度,优化资源配置,提高生产效率。

第十三条矿山应加强设备管理,确保设备正常运行。

第十四条矿山应加强物资管理,确保物资供应充足。

四、环境保护第十五条矿山应严格执行环境保护法规,减少对环境的影响。

第十六条矿山应加强废水、废气、固体废弃物处理,确保达标排放。

第十七条矿山应加强生态修复,保护矿区生态环境。

第十八条矿山应严格执行劳动法规,保障员工合法权益。

第十九条矿山应建立健全劳动合同制度,规范劳动关系。

第二十条矿山应加强劳动组织管理,提高员工劳动效率。

六、奖惩制度第二十一条矿山应建立健全奖惩制度,对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。

第二十二条矿山应严格执行奖惩制度,对违反规章制度、损害矿山利益的员工给予处罚。

七、附则第二十三条本规章制度由矿山管理部门负责解释。

第二十四条本规章制度自发布之日起施行。

八、具体规定1. 安全生产(1)矿山应设立安全生产领导小组,负责矿山安全生产工作的组织、协调和监督。

(2)矿山应定期开展安全生产大检查,对检查中发现的问题及时整改。

黄金地质勘探资金管理暂行办法

黄金地质勘探资金管理暂行办法

黄金地质勘探资金管理暂行办法黄金地质勘探资金管理暂行办法【法规类别】地质矿产综合规定【发文字号】[1994]冶黄字第535号【失效依据】本篇法规已被《国务院关于废止部分行政法规的决定》(发布日期:2008年1月15日实施日期:2008年1月15日)宣布失效(原因:适用期已过,实际上已经失效)【批准部门】国务院【批准日期】1994.09.29【发布部门】冶金工业部(已变更)【发布日期】1994.11.05【实施日期】1994.11.05【时效性】失效【效力级别】行政法规国务院对《黄金地质勘探资金管理暂行办法》的批复(国函[1994]104号)冶金部:国务院同意《黄金地质勘探资金管理暂行办法》,由你部发布施行。

附:黄金地质勘探资金管理暂行办法国务院一九九四年九月二十九日关于转发《国务院对黄金地质勘探资金管理暂行办法的批复》的通知([1994]冶黄字第535号)各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各有关部、委、直属局,中国人民解放军总后勤部:《黄金地质勘探资金管理暂行办法》业经国务院批准。

现发布施行。

冶金部一九九四年十一月五日黄金地质勘探资金管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加快黄金工业的改革步伐,更好地适应社会主义市场经济的需要,加强黄金地质勘探(以下简称地勘)资金的管理,特制定本办法。

第二条黄金地勘资金实行有偿使用,由原来的拨款方式改为贷款方式。

第三条黄金地勘资金由冶金部黄金管理局负责管理,统筹安排。

年度黄金地勘资金规模纳入国家地勘费用计划。

第四条黄金地勘资金贷款的发放、回收业务由冶金部黄金管理局委托有关银行(以下简称代理银行)代理。

第五条黄金地勘资金的使用对象是具有独立法人资格的全民、集体所有制企业。

第六条黄金地勘资金的使用范围是独立金矿和共生金矿详查、勘探阶段(以下“勘探”均指“详查、勘探”两个阶段)的地勘费用,实行专款专用,优先用于新矿区的开发。

第二章黄金地勘资金的申请和审批第七条申请使用黄金地勘资金的企业必须具备下列条件:(一)需要开展黄金地勘工作,有还本付息能力。

金属矿管理制度

金属矿管理制度

金属矿管理制度一、总则为加强对金属矿资源的保护、合理开发利用,提高金属矿资源的综合利用效率,根据《中华人民共和国矿产资源管理条例》等相关法律法规,制定本金属矿管理制度。

二、金属矿开发管理1. 金属矿开发单位应当依法申请矿业权,并按照矿业权管理要求履行相关手续。

2. 开发单位应当遵守矿产资源保护规定,尽量减少对环境的影响,采取有效措施做好环境保护工作。

3. 金属矿开发单位应当按规定上报相关数据和信息,接受矿产资源主管部门的监督检查。

三、金属矿资源利用1. 金属矿资源的开采应当符合国家相关规定,确保资源合理有效利用。

2. 金属矿石的选矿和加工应当按照矿产资源开采企业技术标准进行,确保产品质量和环保标准。

3. 金属矿资源的进口和出口应当依法履行相关手续,严禁非法倒卖或私自出口。

四、金属矿资源勘查管理1. 勘查单位应当依法进行勘查活动,严格按照规划图纸操作,做到减少资源浪费和环境破坏。

2. 勘查单位应当按照规定提交勘查报告和数据资料,接受矿产资源主管部门的审核和监督。

3. 在勘查活动中发现任何违规违法行为应当及时报告,配合相关部门调查处理。

五、金属矿资源保护1. 金属矿资源的保护应当得到重视,避免采矿对资源造成不可逆的破坏。

2. 金属矿资源的开发利用应当综合考虑资源的可持续性和环境保护,确保资源合理利用和环保共赢。

3. 对于已经开采的矿区应当加强治理,进行生态修复,恢复植被,改善环境。

六、金属矿管理监督1. 矿产资源主管部门应当加强对金属矿开发单位的监督检查,确保其合法合规开发利用矿产资源。

2. 对于发现的违规违法行为应当依法予以处理,并建立违法行为黑名单,一经列入将受到严厉处理。

3. 监督检查工作应当定期进行,对于发现的问题要及时处理,确保资源的安全、合法性和可持续性。

七、附则本金属矿管理制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应当经有关部门审批。

对于违反本制度的行为,相关责任人将依法受到处理。

本制度由矿产资源主管部门负责解释。

黄金矿山企业工程项目管理论谈

黄金矿山企业工程项目管理论谈
法 , 同行交 流 。 与
1 工程项 目管理概 念
1 1 工程管 理概念 . 工程管 理就 是对 工程或 者说 工程建 设进行 管 理 。 工程 管理是 对一 个工 程 从 概念 设 想 到 正式 运 营 的全 过程 进行管 理 , 体工作 包括 : 资机会 研究 、 步 可 具 投 初 行性研 究 、 终可行 性研 究 、 察设计 、 标 、 购 、 最 勘 招 采 施
包企业 或勘 察 、 计 、 设 供货 、 工 等 企 业 签 订合 同 , 施 并 受 业 主委托 监督 合 同的履行 。
工 程项 目管 理主要 有如 下方 式 : 项 目管 理 服 务 ( M) —是 指 工 程 项 目管 理 企 P —
为集 团公 司资 本金 后 形成 的权 益 涉及 的企 业 。集 团
同约 定承 担相应 的管 理责 任 。 项 目管理承 包 ( MC) — 是指 工 程 项 目管理 企 P — 业按 照合 同约定 , 完 成项 目管 理 服务 ( M) 除 P 的全 部 工作 内容 外 , 可 以负责完 成合 同约 定 的工程初 步设 还 计 ( 础工 程设计 ) 工作 。对 于 需 要完 成 工 程初 步 基 等 设 计 ( 础 工 程设 计 ) 作 的 工 程 项 目管 理 企业 , 基 工 应 当具有相 应 的工 程设 计 资 质 。项 目管 理 承包 企 业 一 般应 当按 照 合 同 约 定 承 担 一 定 的 管 理 风 险 和 经 济 责任 。 1 3 工程承 包 管理 . 工程 承包 管理 就是对 工程 承包 项 目进行计 划 、 组 织、 协调 、 控制 , 管理 的 9字 诀 是 “ 控 制 , 管理 , 三 二 一 协调 ” 。国际 上 常采 用 的 8种 项 目承 包 管 理 模 式 是

金矿储量承包项目管理暂行办法

金矿储量承包项目管理暂行办法

金矿储量承包项目管理暂行办法文章属性•【制定机关】国家黄金管理局•【公布日期】1992.05.11•【文号】•【施行日期】1992.05.11•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】矿产资源正文金矿储量承包项目管理暂行办法(1992年5月11日国家黄金管理局发布)第一章总则第一条为了发展黄金生产,搞好储量承包质量管理,缩短地质勘查和矿山建设周期,提高黄金地质勘查基金的投资效益,进一步加强金矿储量承包项目管理,特制定本办法。

第二条本办法是依据国务院赋予国家黄金管理局“对黄金资源的勘探、开发和生产建设实行统一管理”的职能和国家有关政策,在总结以往金矿储量承包工作的基础上制定的。

第三条金矿储量承包实行对口勘探,保证质量。

承包工作坚持公开、公平、公正原则,贯彻为国营企业和为搞好大、中型企业服务的方针。

第四条金矿实行储量(详查、勘探)承包。

凡申请储量承包的项目应具有合格的普查地质报告。

金矿储量承包实行项目管理。

承包项目储量必须与建设能力和黄金产量挂钩。

第二章项目管理职责与分工第五条金矿储量承包项目管理,是指甲、乙双方以承包项目为对象,对立项审查-地质设计审查-成果的野外验收-地质报告审查-储量核收-资料移交和财务结算等的全过程进行管理。

第六条发(承)包项目管理单位:(一)发包方:国家黄金管理局(简称甲方。

下同)。

(二)承包方:省(区、市)人民政府或其它有关部门(简称乙方。

下同),乙方为省(区、市)人民政府时,其办事机构设在省(区、市)黄金主管部门。

第七条甲方的主要职责(一)、根据国家发展黄金生产战略目标、布局和指导思想,结合国家对金矿储量的需求和基金的可能,提出金矿储量承包中、长期规划、年度计划。

(二)、落实计划,制定政策,筹措资金和组织发包工作。

(三)、对承包工作进行指导,质量监控,核收储量,财务结算,兑现奖惩。

第八条乙方的主要职责(一)、根据国家发展黄金生产的战略目标和发展方向,提出本地区(部门)金矿储量和黄金产量挂钩的承包规划、计划。

江西金山金矿定置管理

江西金山金矿定置管理

目录第一部分定置管理制度 (1)第一章总则 (1)第二章组织领导 (1)第三章实施细则 (2)第四章悬挂要求 (3)第二部分定置管理内容 (5)第一章目的 (5)第二章范围 (5)第三章定置管理开展程序 (5)第四章定置管理的内容 (5)第一节机关定置标准 (5)4.1.1办公室定置标准 (5)4.1.2办公桌定置标准 (6)4.1.3文件柜定置标准 (6)4.1.4办公椅定置标准 (6)第二节库房定置标准 (6)第三节各生产单位定置标准 (7)4.3.1办公室及操作室定置标准 (7)4.3.2办公桌定置标准 (7)4.3.3文件柜定置标准 (7)4.3.4办公椅定置 (7)4.3.5工具柜定置标准 (7)4.3.6生产现场定置标准 (8)4.3.7岗位定置标准 (8)4.3.8清洁工具定置 (8)4.3.9仪器具定置 (8)第四节生活区、办公区现场定置标准 (8)第五节质检部定置标准 (9)4.5.1办公室及操作间定置标准 (9)4.5.2办公桌定置标准 (9)4.5.3文件柜定置标准 (9)4.5.4办公椅定置标准 (9)4.5.5仪器柜定置标准 (9)4.5.6工具柜定置标准 (9)第六节食堂定置标准 (9)第七节美化环境定置标准 (10)第八节各单位现场定置标准 (10)4.8.1采场空压机房定置标准 (10)4.8.2采场金矿洞空压机房定置标准 (10)4.8.3采场主井卷扬房定置标准 (10)4.8.4采场副井卷扬房定置标准 (11)4.8.5采场118卷扬房定置标准 (11)4.8.6采场金矿洞卷扬房定置标准 (11)14.8.7 采场矸石山卷扬房定置标准 (12)4.8.8 采场-105m313线绞车房定置标准 (12)4.8.9 采场-130m水泵房定置标准 (12)4.8.10采场50米水泵房定置标准 (12)4.8.11采场地面水泵房定置标准 (13)4.8.12采场机修房定置标准 (13)4.8.13采场井口值班室定置标准 (13)4.8.14选厂浮选工段 (13)4.8.15选厂重选工段 (14)4.8.16选厂机电修工段 (14)4.8.17选厂低压配电房 (14)4.8.18选厂二级泵站 (15)4.8.19选厂阳山水泵房 (15)4.8.20配电房定置标准 (16)4.8.21发电房定置标准 (16)4.8.22信号硐室定置标准 (16)4.8.23车场定置标准 (16)4.8.24运输巷道管线布置要求 (16)4.8.25井下文明卫生标准 (18)4.8.26井下其它定置标准 (18)第五章定置图绘制标准 (19)5.1总平面布置图绘制标准 (19)5.2生产区路线绘制标准 (19)5.3生活区、办公区平面布置图绘制标准 (19)5.4清洁区分区布置图绘制标准 (19)5.5办公室定置图绘制标准 (20)5.6办公桌定置图绘制标准 (20)5.7资料柜定置图绘制标准 (20)5.8岗位定置图绘制标准 (20)5.9工具柜定置图绘制标准 (20)5.10仪器柜定置图绘制标准 (21)5.11各种网络绘制标准 (21)5.12食堂定置图绘制标准 (21)第六章定置台帐建立标准 (21)第七章动态定置标准 (21)第八章附件 (23)2定置管理第一部分定置管理制度第一部分定置管理制度第一章总则第一条为实现科学的现代化管理手段和方法来加强我矿的基础管理工作,对现场实施有效控制,结合我矿的实际情况,特制定本制度。

财政部关于印发《黄金地质勘探资金管理办法》的通知

财政部关于印发《黄金地质勘探资金管理办法》的通知

财政部关于印发《黄金地质勘探资金管理办法》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2003.10.15•【文号】财建[2003]456号•【施行日期】2003.10.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】矿产资源,财务制度正文财政部关于印发《黄金地质勘探资金管理办法》的通知(财建[2003]456号)国家发展改革委:为了加强和规范黄金地质勘探资金的管理,提高资金使用效益,我们制定了《黄金地质勘探资金管理办法》,现予印发,请遵照执行。

附件:黄金地质勘探资金管理办法2003年10月15日附件:黄金地质勘探资金管理办法第一章总则第一条为了加强和规范黄金地质勘探资金的管理,提高资金使用效益,特制定本办法。

第二条本办法所称“黄金地质勘探资金”是指中央财政预算安排的,用于支持黄金矿山企业为增加黄金地质储量而进行地质勘探的专项资金。

第三条黄金地质勘探资金由财政部、国家发展改革委各司其职,共同管理。

财政部职责:负责资金预算管理,参与项目评审,审核批复资金预算和资金使用计划,办理资金拨付手续,对资金使用情况进行追踪问效、监督检查。

国家发展改革委职责:负责编制项目指南,组织项目申报、评审,编制年度项目计划,提出资金使用计划建议,对项目实施情况进行监督检查。

第二章资金使用原则与范围第四条黄金地质勘探资金安排的基本原则:(一)符合国家产业政策和黄金地质勘探规划。

(二)择优扶持。

1、地质资源条件优越,地质研究程度较高,已达到普查程度或已经开采证实的探矿项目。

2、采用新技术、新工艺、新办法,并已初见成效且带有一定推广价值的探矿项目。

(三)主要用于支持国家计划单列黄金企业集团的探矿项目。

第五条黄金地质勘探资金的开支范围包括:(一)项目管理费:是指国家发展改革委为管理黄金地质勘探项目而发生的支出。

主要包括:编制项目指南、组织项目申报、评审论证等支付的费用。

(二)项目费:是指黄金地质勘探过程中发生的费用。

金矿选矿厂的项目管理与实施考核试卷

金矿选矿厂的项目管理与实施考核试卷
标准答案
一、单项选择题
1. D
2. A
3. B
4. D
5. D
6. C
7. D
8. D
9. D
10. C
11. D
12. C
13. D
14. D
15. D
16. D
17. C
18. D
19. D
20. D
二、多选题
1. ABC
2. ABCD
3. ABCD
4. ABC
5. ABCD
6. ABCD
7. ABC
1.项目管理的目的是确保项目按照预定的时间和预算完成所有工作。()
2.风险管理是项目管理中的一个独立过程,与其他管理过程无关。()
3.项目质量管理仅关注项目产品的质量,不考虑过程质量。()
4.项目进度控制的目标是确保项目按时完成,同时尽量减少资源浪费。()
5.采购管理只关注从供应商处购买产品或服务的过程。()
A.实际成本(AC)
B.计划价值(PV)
C.进度偏差(SV)
D.质量成本
14.在项目实施过程中,以下哪项措施不能有效降低项目风险?()
A.风险识别与评估
B.风险应对策略
C.风险监控
D.风险接受
15.以下哪个文件不是项目收尾阶段需要提交的?()
A.项目总结报告
B.项目绩效报告
C.项目验收报告
D.项目合同
8. _______是项目时间管理中的一个关键概念,它是指在项目中完成某项活动所需的最长时间。
9.在项目变更管理中,_______是指评估变更对项目目标的影响的过程。
10. _______是指项目完成后,对项目进行总结和评估的过程。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)

金矿采矿工程项目管理的最佳实践

金矿采矿工程项目管理的最佳实践

M ine engineering矿山工程金矿采矿工程项目管理的最佳实践李 畅摘要:金矿采矿工程项目的成功管理对于实现高效、安全和可持续的矿业运营至关重要。

本文以笔者提供的项目管理实践为基础,探讨了金矿采矿工程项目在不同阶段的最佳实践策略。

项目的前期准备包括明确定义项目目标和范围以及制定全面的风险评估和管理计划。

执行阶段关注进度管理、里程碑设定以及质量控制和验收标准的制定。

监控和控制阶段则强调成本控制、预算管理以及质量、风险的监测和问题解决。

项目的收尾阶段包括项目交付和验收、文件归档和知识管理以及项目总结和经验教训总结。

这些实践策略为金矿采矿工程项目的成功实施提供了指导,确保项目在各个阶段都能达到预期目标。

关键词:金矿采矿工程;项目管理;监控;控制金矿采矿工程项目作为复杂的工程任务,需要系统的项目管理方法来确保项目的成功实施。

在笔者提供的项目管理框架下,本文将深入探讨金矿采矿工程项目在不同阶段的最佳实践,旨在为相关从业者提供指导,确保项目在整个生命周期内都能够高效、安全地推进。

1 项目前期准备阶段1.1 项目目标和范围确定在金矿采矿工程项目的前期准备阶段,项目目标和范围的明确定义是确保项目成功实施的关键步骤。

项目目标的明确性直接关系到项目团队对于任务的理解和投入,而项目范围的确定则为后续的规划和执行提供了明确的边界。

在金矿采矿工程项目中,项目目标可能涉及到采矿产量的提高、成本的降低、安全生产的保障等多个方面。

这些目标需要具体而明确地表述,以便于团队成员能够理解并将其融入到个人和团队的工作计划中。

例如,目标可以包括提高每日黄金开采量,减少生产过程中的安全事故率,或是提高生产效率等。

项目范围的确定是为了规遍项目的边界,避免项目在执行过程中无限膨胀,导致资源的无效使用和项目目标的偏离。

在金矿采矿工程项目中,项目范围可能包括矿区的具体范围、所涉及的采矿方法、需要采购的设备和材料等方面。

通过详细定义项目的范围,避免了在后续的项目执行中发生额外的需求增加或范围变更,确保项目能够按照既定计划有序推进。

金矿开采合作:2024年度承包协议

金矿开采合作:2024年度承包协议

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX金矿开采合作:2024年度承包协议本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 甲方:指X金矿所有权人或授权代表。

1.2 乙方:指X金矿开采公司,具有开采资质和经验。

1.3 双方:指甲方和乙方。

第二条承包范围及内容2.1 乙方承包金矿的名称、位置、面积等具体信息。

2.2 乙方负责金矿的开采、选矿、冶炼等全部工作。

第三条承包期限3.1 双方约定本承包协议的有效期为2024年度。

第四条开采标准及要求4.1 乙方应按照国家和地方的相关规定,进行安全、环保的开采作业。

4.2 乙方需确保金矿开采过程中,不影响周边环境和生态。

第五条产量及质量5.1 乙方承诺2024年度金矿的开采总量不低于甲方要求的最低产量。

5.2 乙方保证开采出的黄金质量符合国家相关标准。

第六条价格及支付6.1 双方约定黄金价格按照2024年度市场价格执行。

6.2 乙方应在每月月底前向甲方支付当月开采的黄金价值。

第七条技术支持及培训7.1 乙方负责为甲方提供金矿开采相关的技术支持。

7.2 乙方应为甲方员工提供必要的培训,确保甲方员工掌握安全、高效的开采技能。

第八条安全生产8.1 乙方应严格遵守国家安全生产法律法规,确保生产安全。

8.2 乙方负责金矿的安全生产设施建设和维护。

第九条环保及社会责任9.1 乙方应按照国家环保法规,做好金矿开采过程中的环保工作。

9.2 乙方应承担社会责任,积极参与当地社会公益事业。

第十条违约责任10.1 如乙方未按照约定完成开采任务,应向甲方支付违约金。

10.2 如乙方开采的黄金质量不符合国家相关标准,应承担相应的赔偿责任。

第十一条争议解决11.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决。

11.2 如协商不成,任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。

第十二条合同的变更、解除和终止12.1 合同的变更、解除和终止,需双方协商一致,并签订书面协议。

金矿项目流程管理制度

金矿项目流程管理制度

金矿项目流程管理制度一、总则为规范金矿项目的建设过程,提高运营效率,保障安全生产,保证项目按期交付,特制定本制度。

二、项目启动阶段1. 项目前期准备项目启动之初,需召集相关部门的领导和项目组成员进行启动会议,明确项目的目标、范围、时间、成本、风险和质量要求。

同时,确定项目组织结构和职责分工。

2. 项目立项项目立项需提交项目申请书和可行性研究报告,经主管部门审批后方可启动项目。

项目经理应确保项目立项文件的完整性和准确性。

3. 编制项目计划项目经理根据项目目标和要求,制定详细的项目计划,包括项目阶段、任务分解、资源分配、进度计划等。

4. 签订合同项目启动前需与相关供应商和承包商签订合同,明确双方的权利和义务,确保项目按时按质完成。

三、项目实施阶段1. 质量控制项目实施过程中,项目组需按照质量计划和技术要求,进行质量控制。

定期组织质量检查和评估,及时发现和纠正质量问题。

2. 进度管理项目经理应及时跟踪项目进度,制定工作计划和时间进度表,确保项目按时完成。

定期召开进度会议,分析进度情况,及时调整工作计划。

3. 成本管理项目经理需严格控制项目成本,确保项目在预算范围内运行。

定期审查项目费用,及时发现和解决成本偏差问题。

4. 风险管理项目组成员需及时识别和评估项目风险,制定应对措施和应急预案。

项目经理需定期召开风险会议,及时更新风险管理计划。

5. 安全生产项目实施过程中,需遵守相关安全生产法规,加强安全管理,确保施工现场和设施的安全。

定期组织安全检查和培训,提升项目组成员的安全意识。

6. 问题解决项目经理需及时解决项目中出现的问题和障碍,确保项目的顺利推进。

定期组织问题分析会议,制定解决方案和改进措施。

四、项目收尾阶段1. 验收交付项目完成后,组织相关部门进行验收,确认项目成果符合要求。

经验收合格后,进行交付,并归档相关文档和资料。

2. 项目总结项目结束后,需进行项目总结会议,总结项目经验和教训,形成总结报告。

金矿资金预算管理暂行规定(WORD3页)

金矿资金预算管理暂行规定(WORD3页)

金矿资金预算管理暂行规定
为提高资金的使用效率,控制资金风险,保证全矿各种款项按需支付,确保生产经营及投资项目的顺利完成,根据集团公司资金管理中心的资金预算规定,结合我矿实际情况,制定本规定。

一、相关规定
1、由财务部指定专人负责全矿资金预算,各单位必须指定一名专职或兼职资金预算员,负责单位资金预算,并报财务部备案。

2、各单位月度资金预算于每月20日前通过集团综合办公平台报至财务部资金预算员,由财务部于当月23日前汇总并上报集团公司财务部。

3、各单位日资金预算于付款前一日下午3:00前通过集团综合办公平台报至财务部资金预算员,过时将视为放弃,不予受理。

4、没有预算的款项,财务部将不予支付。

5、因特殊情况需追加预算的,提报预算追加申请表,由矿全面预算管理委员会审批。

二、考核办法
为确保做好资金预算工作,将各单位月度资金预算的准确度纳入全矿绩效考核。

1、资金预算与实际付款误差率<3%,奖给单位负责人和预算员各50元。

2、资金预算与实际付款误差率≥3%,扣罚单位负责人和预算员各50元。

3、资金预算与实际付款误差率≥5%,扣罚单位负责人和预算员各100元。

4、无资金预算但必须付款,其付款额≤10万元,扣罚单位负
责人200元;付款额>10万元,扣罚单位负责人300元;付款额50万元以上,扣罚单位负责人500元。

三、其他
1、本规定自印发之日起执行。

2、本规定最终解释权归矿全面预算管理委员会。

3、如与上级规定冲突或上级发布新规定,以上级规定为准。

矿山储备管理制度范本

矿山储备管理制度范本

矿山储备管理制度范本第一章总则第一条为了规范矿山储备管理工作,加强矿山资源的保护和合理利用,保障矿山安全生产,制定本制度。

第二条本制度适用于全国各类矿山的储备管理工作,包括矿山储备的确定、调整、管理和利用等各个环节。

第三条矿山储备管理应遵循“科学规划、严格管理、合理利用、保护环境”的原则,确保矿山资源的可持续利用和环境保护。

第四条矿山储备管理应遵守国家有关法律法规,明确矿区规划、矿业权等各项管理制度,合理配置资源,优化矿产结构,提高矿山资源的综合利用率。

第五条矿山储备管理工作应当加强与相关部门的协调配合,健全矿山资源管理体制,形成政府主导、企业主体、社会参与的管理格局。

第六条矿山储备管理应当注重科学技术创新,推动矿山资源开发利用方式的改进,提高资源综合利用效益。

第二章矿山储备的确定第七条矿山储备的确定应当依据矿产资源勘查评审结果、矿产资源评价报告、地质勘查报告等相关文件,经过专家评审和行政审批程序确定。

第八条矿山储备的确定应当按照国家的产矿规模、勘查成果和矿产资源评价结果等进行合理规划,控制矿山资源开发规模,提高矿山资源的可持续开发利用能力。

第九条矿山储备的确定应当充分考虑矿山资源的品位、品种、品质等情况,确保矿山资源的全面利用。

第十条矿山储备的确定应当依据国家矿产资源分布、矿产资源保护和矿产资源综合利用等原则,科学合理布局。

第十一条矿山储备的确定应当加强与环保、规划、土地、农业等相关部门的协调,形成统一规划和管控。

第十二条矿山储备的确定应当充分征求相关利益相关方的意见,做好公众参与和信息公开工作。

第三章矿山储备的调整第十三条矿山储备的调整应当依据矿产资源勘查评审结果、矿产资源评价报告、地质勘查报告等相关文件,经过专家评审和行政审批程序确定。

第十四条矿山储备的调整应当充分考虑矿山资源的再分配和再评价情况,确保矿山资源的合理配置和综合利用。

第十五条矿山储备的调整应当加强与相关部门的协调配合,做好资源保护和综合利用的协同管理。

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金矿储量承包项目管理暂行办法第一章总则第一条为了发展黄金生产,搞好储量承包质量管理,缩短地质勘查和矿山建设周期,提高黄金地质勘查基金的投资效益,进一步加强金矿储量承包项目管理,特制定本办法。

第二条本办法是依据国务院赋予国家黄金管理局“对黄金资源的勘探、开发和生产建设实行统一管理”的职能和国家有关政策,在总结以往金矿储量承包工作的基础上制定的。

第三条金矿储量承包实行对口勘探,保证质量。

承包工作坚持公开、公平、公正原则,贯彻为国营企业和为搞好大、中型企业服务的方针。

第四条金矿实行储量(详查、勘探)承包。

凡申请储量承包的项目应具有合格的普查地质报告。

金矿储量承包实行项目管理。

承包项目储量必须与建设能力和黄金产量挂钩。

第二章项目管理职责与分工第五条金矿储量承包项目管理,是指甲、乙双方以承包项目为对象,对立项审查-地质设计审查-成果的野外验收-地质报告审查-储量核收-资料移交和财务结算等的全过程进行管理。

第六条发(承)包项目管理单位:(一)发包方:国家黄金管理局(简称甲方。

下同)。

(二)承包方:省(区、市)人民政府或其它有关部门(简称乙方。

下同),乙方为省(区、市)人民政府时,其办事机构设在省(区、市)黄金主管部门。

第七条甲方的主要职责(一)、根据国家发展黄金生产战略目标、布局和指导思想,结合国家对金矿储量的需求和基金的可能,提出金矿储量承包中、长期规划、年度计划。

(二)、落实计划,制定政策,筹措资金和组织发包工作。

(三)、对承包工作进行指导,质量监控,核收储量,财务结算,兑现奖惩。

第八条乙方的主要职责(一)、根据国家发展黄金生产的战略目标和发展方向,提出本地区(部门)金矿储量和黄金产量挂钩的承包规划、计划。

(二)、组织落实国家下达的储量承包规划和计划。

(三)、按合同要求监督、检查、协调承包项目的执行,全程质量监控,核查成果。

(四)、负责汇总、通报情况。

第三章立项程序及条件第九条立项程序:先由省级地勘主管单位根据国家对金矿资源的需要,结合隶属上级和地方政符的要求,提出金矿储量承包项目规划、计划,经省(区、市)黄金主管部门初步平衡,纳入矿山建设规划,属于省(区、市)人民政府的承包项目(含省内的计划单列市的项目),由省(区、市)人民政府同意后,由有关部门向甲方申报。

甲方平衡后与乙方签订承包意向(协议)书或合同。

第十条立项基本条件:(一)、品位(供立项参考,不作储量计算工业指标)1、岩金适于坑采的易选冶金矿,矿体(矿区)的平均品位:大型以上(含大型)矿床大于5克/吨,中型矿床为5.0-5.5克/吨,小型矿床大于5.5-6.0克/吨;适于露采的易选冶金矿,矿体(矿区)的平均品位要大于4-4.5吨;2、砂金适于船采的砂金矿,原则上矿体(矿区)的混合砂平均品位:大型以上矿床(含大型)大于0.23克/立方米,中型矿床大于0.25克/立方米,小型矿床大于0.25克/立方米;适于机组采的砂金矿,矿体(矿区)的混合砂平均品位:大型矿床大于0.4克/立方米,中型矿床大于0.45克/立方米,小型矿床大于0.45克/立方米。

(二)、承包的储量是符合金矿勘探规范要求的可供工业利用的储量。

(三)、立项重点:易选冶的露采金矿,为国营老矿山提供接替(扩建)的金矿和中型以上的金矿项目。

(四)、为缩短勘探和矿山建设周期,大型以上矿床原则上可实行分段勘探、分期建设;中、小型矿床次勘探完毕。

勘探深度一般不超过200-400米,老矿山的勘探深度可适当放宽。

(五)、外部建设条件(供水、供电、交通等)和资源保护较好。

(六)、承包项目周期一般不超过三年。

第十一条乙方申请立项应提交的资料(一)、提交达到普查规范要求的地质报告(含文字报告、全部附图、附表)及省级地勘主管单位的审查意见。

(二)、承包项目申请表。

主要要素有:承包项目名称、承包性质(详查或勘探)、承包储量数(工程量数)、承包范围、品位、有害元素含量和C级以上储量比例、提交勘探或详查地质报告送审稿时间等(详见附表一)。

(三)、省(区、市)黄金主管部门对矿区外部建设条件(供水、供电、交通、可能的开拓方案)及资源保护情况的调查报告;建矿性质(新建、扩建或保危机矿山)和建矿体制,矿山建设规划及技术、经济的初步评估意见。

(四)、甲方需要的其它资料。

第四章计划与合同管理第十二条根据国家确定的黄金产量目标和金矿储量承包计划的总要求,编制金矿储量承包规划和计划。

第十三条计划类别与管理分工:金矿承包项目分一、二两类。

一类项目是大型和部分中型的国家重点项目,由国家计委下达计划;二烊项目由画家黄金管理局下害计划,报国家计委备案。

第十三条计划类别与分工:金矿承包项目分一、二两类。

一类项目是大型和部分中型的国家重点项目,由国家计委下达;二类项目由国家黄金管理局下达计划,报国家计委备案。

第十四条承包项目计划的编制与申报:乙方根据立项程序、立项条件和年度计划的执行情况于当年9月10日前向甲方报下一年度承包项目计划(一式三份)。

第十五条计划调整:计划调整权属于原下达计划部门。

第十六条立项审查、计划及合同的关系:纳入承包计划的项目必须先经过立项审查,甲方根据立项条件择优发包,不搞平均分配,列入计划的项目才能签定承包合同。

第十七条合同管理:每年签定年度发(承)包合同,甲乙双方签定的合同为一级合同(母合同),乙方在签定转包合同时,乙方成为转包甲方,转包甲方与转包乙方签定的合同(子合同)为二级合同,二级合同要服从一级合同。

第十八条合同主要内容与要求:合同要说明承包项目名称、承包储量性质(详细或勘探)、承包范围(位置、长度、深度)、承包储量数(承包工程量)、C级以上储量比例、品位、有害元素含量要求和承包单价,提交报告送审稿时间,建设规划,权力与义务、违约责任(含保密要求)等。

合同条款必须明确、具体、准确。

第十九条乙方签定转包合同时,执行项目的基层单位必须参加。

转包甲方和转包乙方要相互配合,认真组织实施。

大型及某些中型项目,原则上要成立以地方政府为主的协调小组,协调勘探过程中遇到的问题,保证承包项目正常实施。

第二十条省级地勘主管单位要根据转包合同尽快会同黄金主管部门审查勘探(详查)设计,并邀请储委、设计院、地方政府、矿山和有关单位参加,共同把好设计关。

如有不同意见,重大问题要另议。

第二十一条合同变更:根据调整的计划签定补充合同。

具有下列情况之一者,要酌情缓(停)拨资金或终止合同。

(一)、申报项目情况失实的;(二)、对原始资料或地质成果有严重弄虚作假的;(三)、资源管理不好;非法采矿屡禁不止的;在探矿过程中随意扩大坑道规格,或以探矿为名进行边探边采的;压低探矿坑道的承包价格用非法采矿来补偿的。

第二十二条探建结合项目以探为主,应确保探矿工程完成时间,勘探报告提交前,未经甲方同意矿山不得进行开采。

第二十三条乙方要定期将地质工作进展情况及探矿成果通报甲方。

主要有:(一)、统计报表:分季报和年报。

由转包甲方汇总。

在季后10日和年后20日内报出。

主要内容包括:完成的主要实物工作量(槽探、钻探、坑探和主要地质项目)、见矿情况及预期探获储量、奖金使用情况等(详见附表二)。

(二)、年中和年末应将项目的地质工作进展情况、探获成果、存在问题等向甲方书面汇报。

时限为半年后10日、翌年20日内报出,特殊问题专题汇报。

(三)、统计资料和书面汇报均须做到情况真实,数据准确。

(四)、报送甲方的材料为一式三份。

第五章质量与成果管理第二十四条合同双方要全程抓好质量管理,包括把好立项审查、设计编制与审查、野外施工、实验测试、野外验收、报告编写、储量审查及储量核收等环节的质量。

各项工作都要认真执行有关规范、规程、规章制度和承包合同要求,确保地质工作质量。

省级地勘主管单位每年对承包项目要进行一次全面质量检查,乙方每年要进行一次重点抽查,并将检查和抽查结果如实通报甲方。

第二十五条野外工作结束前,省级地勘主管单位要会同黄金主管部门进行野外验收,并邀请储委、设计部门、矿山及有关单位参加,对不符合规范和合同要求的要采取措施及时补救,不合格的不予验收。

第二十六条地质报告要按合同要求审查。

重点审查以下八个方面:(一)、各项地质资料是否真实,各项工作质量是否符合规范、规程及合同要求。

(二)、地质研究程度是否达到规范要求。

(三)、勘探类型、网度、勘探手段和勘探方法的选择是否正确。

(四)、矿石中的有害元素、金的赋存状态是否基本查明,氧化带和原生带的界线是否清楚,选冶矿样是否有代表性,选冶工艺研究是否充分。

(五)、矿床开采技术条件和水文地质条件的研究是否基本清楚。

(六)、储量计算方法是否正确,矿体圈定、推断、块段划分、储量级别确定、C级以上储量分布、矿石体重、特高品位处理以及是否严格执行工业指标等。

(七)、是否除被非法采掉的和难以利用的储量。

(八)、C级以上储量比例是否达到了合同要求,凡达不到的,能否补做工程,如不能补做或补做后仍达不到要求时,应按实际控制程度分别按勘探或详查核收储量。

第二十七条合同双方要建立质量管理小组,乙方质量小组负责全面质量管理,甲方质量管理小组负责监控。

乙方在签定转包合同时,应签定保证质量的方案和措施。

第二十八条储量核收:甲方根据合同要求,对经过审查批准的储量进行储量核收。

第二十九条转包乙方除按合同要求提交地质报告外,所有原始记录、野外工作的实际材料图(件)、岩、矿心和各种测试副样都要登记造册,及时向甲方批准使用该资料的矿山或单位移交。

第六章资金管理第三十条年度承包项目计划是拨付承包资金的依据,任何单位不得将甲方拨付的资金(除国家规定外)用于年度计划外的项目,或挪做他用。

省级地勘主管单位要及时按设计需要将国家下拨的资金拨给执行项目的基层单位,保证项目按设计要求开展工作。

第三十一条甲方根据合同要求按施工进度进行合理拨款,在提交正式报告前预留15%的质量保证金,待提交正式报告资料后,结清资金。

第三十二条乙方拨付资金时,要注意同获得的成果挂钩,若地质情况发生变化应及时上报,拨付资金要相应调整。

第三十三条财务结算:甲方根据核收的储量进行财务结算。

金矿勘查基金只负责承包详查、勘探储量承包费和实行工程承包时的承包工程费。

第三十四条为防止储量重复提交,矿山提交的储量要经原在该区工作的地勘单位盖章认可,地勘单位在生产矿区内承包的储量要经矿山盖章认可。

第七章奖与罚第三十五条奖励:(一)、独立金:每吨C级储量奖励人民币10000元,外汇指标5000美元;每吨D级储量奖励人民币2000元,外汇指标1000美元。

(二)、在承包范围内的超交储量,超交一吨岩金储量,C级奖励50万元,D级奖励20万元;超交一吨砂金储量C级奖励25万元,D级奖励10万元。

奖金发给超交项目的基层单位。

领取了超交奖的金矿储量,国家不再支付储量承包费,苦承包单位不要超交奖,经甲方同意,超交储量也可按承包单价在下个五年计划优先结算。

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