合理化建议-监理大纲

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监理大纲(合理化建议)单项

监理大纲(合理化建议)单项七、合理化建议第一节对本工程监理的管理实施方面的建议一、建立评比档案备案制度建议业主建立承包人施工综合评比档案卡，作为以后业主邀请投标的依据，同时，报建设行政主管部门备案，从而自然进入建筑企业不良行为登记与公示的程序，以此来约束承包人的违规行为和激发其创优质、保安全的主动性和积极性。

二、推行计算机辅助管理通过计算机辅助管理，可以减少工作量，提高业主、监理工程师、承包人的工作效率，以及三者之间的息传递速度，同时使项目管理工作逐步走向规范化。

三、建议业主强化内部管理、提高工作效率从一定意义上说，工程的成功主要是取决于业主方面的综合管理水平。

现场工程进度的延误，往往是由于业主自身引起的。

为此，建议业主：1、成立现场管理机构成立强有力的现场管理机构，委任业主代表，简化工作流程，杜绝多头指挥。

2、遵守现场管理制度重视并带头遵守监理公司制定的现场管理制度，如安全文明管理制度、会议制度等。

3.及时解决问题，完善各种程序。

业主代表应签署技术资料、设计变更等。

及时，并及时完善业主办理的所有审批手续。

四、发挥监理单位的作用，树立监理单位的权。

本工程设计标准高、专业工程项目多，组织协调的工作十分繁重。

这就要求要充分发挥监理单位的组织协调作用。

监理单位将从各方合同中规定的责任与义务出发，组织协调各方按合同规定的质量和工期目标完工，从而保证工程建设总目标的实现。

在工程建设中，建议业主应高度重视监理公司在工程管理中的核心地位作用，尽量减少直接向承建商发号施令，而应坚决树立、维护监理公司的权。

五、成立专业的项目监理部。

（一）选派技术全面、综合素质高的总监理工程师项目监理部选派的总监理工程师具有较强的技术业务能力和组织协调能力，主持过多个建设项目的监理工作，积累了丰富的经验。

先后担任多个重大项目的总监理工程师，以其质量好、进度快、投资少、组织协调得力的监理效果，受到各施工单位的好评。

（二）配置专业齐全，技术、作风过硬的监理人员根据本工程特点，本投标人拟组织一个专业配套齐全，业务精湛，技术过硬，监理人员数量满足有关规定和建设单位要求的监理班子，而且监理班子成员专业结构、职称结构配备合理，老、中、青技术人员配置适宜，所有监理人员均是长期从事工程施工、设计和监理工作专业技术人员，他们不但具有扎实的专业技术理论和建设监理理论，而且作风过硬、经验丰富。

工程投资控制目标、方法及措施--监理大纲

工程投资控制目标、方法及措施--监理大纲2、加强与业主、承包单位的沟通，及时提出合理化建议，避免造成对业主的索赔。

3、建立投资控制档案，记录投资控制的过程和结果，为后续工程投资控制提供参考。

二）投资控制的技术措施1、采用先进的工程管理软件，对工程投资进行实时监控和控制。

2、建立工程变更管理制度，规范设计变更的程序，减少设计变更对工程投资的影响。

3、加强现场管理，确保施工按照设计图纸和合同要求进行，避免因施工不规范而增加工程投资。

4、加强工程质量管理，减少质量隐患和修复成本，降低工程投资。

总之，工程投资控制是工程管理的重要内容，通过合理的目标、方法和措施，可以确保工程投资控制在合同规定的范围内，避免对业主的索赔，同时也可以提高工程的质量和效益。

1、作为监理，我们要协助建设单位签订有利于他们的合同，并帮助业主明确承包范围、结算方式、信息价和政策性调整等条款。

我们还要参与合同修改和补充工作，以确保合同的准确性和完整性。

2、我们要做好工程施工记录，保存各种文件和图纸。

通过与业主和承包单位沟通信息，提出工程投资控制的建议，避免对业主的索赔。

我们还要注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，并参与处理索赔事宜。

3、我们要按照合同条款支付工程款，避免过早或过量的现金支付。

我们还要提醒业主履约，减少对方提出索赔的机会，并正确处理索赔事宜。

4、我们要收集有关投资信息，进行动态分析比较，为建设单位的决策提供依据。

5、在施工阶段进行投资控制的基本原则是将计划投资额作为工程项目投资的目标值，通过比较实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，并提出切实有效的措施加以控制。

为此，我们要建立工程量台帐，熟悉合同条款内容，审核资金使用计划，进行风险分析，制定造价预控对策。

工程监理大纲.doc

目录第一章概述第一节工程概况一、监理服务范围二、监理工作目标三、监理工作指导思想四、监理工作内容第三节项目监理机构及其职责一、监理机构框架二、监理机构人员配备三、监理人员岗位职责第二章工程质量控制目标及措施第一节质量控制目标第二节工程质量控制措施一、质量控制原则、依据二、工程质量影响因素三、工程质量控制流程四、准备工作质量控制措施五、工序施工质量控制措施六、旁站监理工作措施七、质量问题和质量事故处理八、工程质量验收控制措施九、保修阶段的质量控制措施第三节工程关键部位、关键工序的质量控制措施一、桩基工程质量控制措施二、基坑开挖及支护质量控制措施三、钢筋混凝土结构质量控制措施四、加气砼砌块墙体质量控制措施五、装饰装修工程质量控制措施六、屋面工程质量控制措施七、消防及给排水安装工程质量控制措施八、建筑电气工程质量控制措施九、电梯安装工程质量控制要点第三章工程投资控制目标及措施第一节工程投资控制目标第二节工程投资控制措施一、投资控制组织措施二、投资控制技术措施三、投资控制经济措施四、投资控制合同与信息措施第三节投资控制主要工作一、工程计量控制二、工程进度款支付及结算控制三、工程变更价款的确定四、索赔控制五、投资偏差分析第四章工程进度控制目标及措施第一节进度控制目标第二节进度控制措施一、进度控制组织措施二、进度控制技术措施三、进度控制经济措施四、进度控制合同措施五、进度控制信息管理措施第三节进度控制主要工作一、工程延期控制二、物资供应进度控制第五章工程安全管理目标及措施第一节安全管理目标第二节安全管理措施一、安全管理监理工作流程二、施工准备安全管理措施三、施工过程安全管理措施四、安全事故预防处理措施第三节现场安全管理措施一、施工临时用电的检查二、垂直运输机械的安全管理三、模板工程的安全管理四、脚手架工程的安全管理五、高处作业的安全管理六、施工机具使用的安全管理七、现场安全文明管理措施第六章建筑节能管理第一节节能管理目标第二节节能管理措施一、准备阶段的管理措施二、施工阶段的管理措施三、节能工程的信息管理四、节能工程的质量验收第三节建筑节能各分项工程质量的控制一、墙体节能工程二、门窗节能工程三、屋面节能工程四、配电与照明工程五、通风与空调节能工程六、监测与控制节能工程七、建筑节能工程现场检验第七章合同、信息管理和组织协调第一节合同管理一、参建各方合同关系二、合同管理要点三、合同管理方法四、合同管理措施五、督促业主和施工单位履行合同。

监理大纲范本【范本模板】

依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特制定本监理大纲。

我公司将严格按照大纲所列要求，合理指派驻地监理机构人员，认真开展工作，与参建各方共同努力,将该工程建设成为优质工程。

一、工程概况与特点（一）、工程概况1、工程名称：2、建设单位3、设计单位：4、建设地点：５、工程规模：6、总造价：7、质量目标:8、投资目标:9、工期目标:(二）、工程特点1、本项目单体工程栋、其中栋为框架剪力墙结构。

施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。

2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。

3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。

4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间(段）等.二、监理范围、内容、目标、依据（一)、监理范围、内容及目标１、监理范围及内容工程整个项目施工阶段、保修阶段的监理（工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监理）。

（1)、工程设计咨询:协助业主审核设计单位的施工图，组织设计图纸会审及技术交底,做好设计变更管理。

(2）、工程质量管理：协助业主做好工程建设前期准备工作，审查并批准施工单位编制的施工组织设计及各项施工准备工作,下达工程开工令。

协助主业做好设备、原材料供货商的选择工作,检查进场设备、材料的质量,监督现场抽样送检.督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件，确保工程质量达到标准。

协助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告，督促承包商及时整理技术文件、档案资料。

做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。

(3）、工程进度管理:协助业主编制工程控制性网络进度计划。

审批承包商提交的总施工进度计划、月（周)进度计划,并督促、检查其执行情况,及时纠偏和调整。

做好与各有关方的协调工作．(4）、工程投资管理:协助业主编制投资计划。

监理大纲(2)

莆田市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程施工监理监理大纲( 正本)项目编号：项目名称：投标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字并盖章）编制时间：目录第一章前言第一节工程概况第二节编制说明及依据第二章监理范围、总目标和工作内容一、监理服务范围二、监理总目标三、监理工作主要内容第三章监理组织机构一、项目监理组织机构二、项目监理人员配备三、项目监理人员岗位职责四、监理设施配置第四章监理工作流程及监理工作制度第一节监理工作流程一、监理工作总流程二、施工阶段监理工作流程三、图纸自、会审监理工作流程四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程五、测量控制监理工作流程六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程七、工程开工审批监理工作流程八、施工阶段质量控制监理工作流程九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程十、部位工程验收监理工作流程十一、标准试验工作流程十二、抽样试验工作流程十三、工艺试验工作流程十四、验收试验工作流程十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程十八、工程延期监理工作流程十九、投资动态控制监理工作流程二十、工程款审签监理工作流程二十一、工程变更监理工作流程二十二、工程停、复工监理工作流程二十三、费用索赔监理工作流程二十四、工程安全监理工作流程二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程二十七、工程验收工作流程二十八、缺陷责任期工作流程二十九、监理资料管理流程第二节监理工作制度一、勘察设计交底及图纸自、会审制度二、监理交底制度三、施工组织设计审核及现场落实制度四、开工令签发制度五、材料、构配件检验及复验制度六、见证制度七、技术复核及测量放线报验制度八、隐蔽验收签证制度九、施工旁站监理制度十、设计变更处理制度十一、工程质量检查验收制度十二、工程质量事故处理制度十三、安全施工监督管理检查制度十四、工程竣工验收制度十五、施工进度计划报审制度十六、工程计量工程款支付签审制度十七、会议制度十八、技术文件送审制度十九、施工备忘录签发制度二十、监理日记制度二十一、监理月报制度二十二、监理资料管理制度二十三、廉洁自律制度第五章质量控制第一节质量控制目标第二节工程质量控制措施一、准备阶段质量控制措施二、施工阶段质量控制措施三、验收阶段质量控制措施四、保修阶段质量控制措施第三节工序质量控制措施第四节主要分项工程质量控制一、测量复核二、道路工程三、桥涵工程四、排水工程五、路灯及电气工程第五节沥青混凝土质量控制一、材料二、沥青混合料质量控制与监测三、沥青混合料的运输四、沥青路面摊铺施工监控五、热拌沥青混合料压实控制六、沥青玛蹄脂碎石(SMA)路面的压实控制七、施工试验及测试工作八、SMA路面施工常见问题及防治措施第六章投资控制第一节投资控制目标第二节投资控制方法一、事前控制方法二、事中控制方法三、事后控制方法四、投资控制措施第七章进度控制第一节进度控制目标第二节进度控制措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、工程延期控制措施第八章安全控制第一节安全控制目标第二节安全监理措施一、事前控制措施二、事中控制措施三、事后控制措施四、安全重点、难点控制措施第九章合同、信息管理及组织协调工作第一节合同管理一、合同有关各方关系二、合同管理方法三、合同管理措施四、督促业主和施工单位履行合同，执行技术标准的措施第二节信息管理一、信息管理方法二、信息管理措施三、监理资料管理及归档四、本工程相关的法律法规、规范及标准第三节组织协调工作一、协调工作内容二、协调工作措施第十章合理化建议一、对设计方面的建议二、质量控制方面的建议三、投资控制方面的建议四、进度控制方面的建议五、对施工方面的几点建议六、安全文明施工方面的建议第一章前言莆田市荔港大道与荔园路互通立交桥建设工程是莆田市荔港大道建设工程的一部分，是2006年莆田市重点工程之一。

市政项目监理大纲-合理化建议

合理化建议（一）工程管理方面的建议1、建议成立征地专业协调机构根据我司近几年从事道路工程监理的经验，道路项目施工进度往往与工期计划脱节，其根本的原因是征地问题拖延时间太长，导致工程进展滞后，因此，建议业主组建一个多方参与的征地协调机构，该机构中要充分利用当地政府机关（例如地方政府的征地拆迁主管单位、沿线的镇、村机关等）；该机构的主要职责为加强在施工前、施工过程中与周边单位、居民之间的征地沟通和协调；重点是施工前期的征地、拆迁补偿的协调与沟通工作。

2、有关工程前期准备工作的建议根据我司多年的道路工程监理工作中的经验，工程前期的“征地拆迁工作'、“三通一平”、“管线迁移保护”和“临时交通疏导”等工作的进展往往直接影响工程的施工进展。

特别在市政工程中因为上述工作的滞后延期，导致项目施工工期无限延长，给工程本身以及所在地居民、单位的工作、生活造成了极大的不利影响；也给参建各方增添了诸多不便因素；因此，在项目建设的准备期间做好充分的准备工作十分必要，是工程项目按计划如期完成的先决条件。

为确保保证总工期的如期实现，业主应尽快安排征地拆迁工作，沿线电力、电信、供水管线的迁移工作，确保工程如期完工。

3、关于施工招标的建议（1）作为一大型建设项目，项目本身由于特殊的地理、地质条件存在很多不可遇见的因素，建议在施工招标过程中工程项目清单中设置一项占总造价10%左右的“暂定金额”，用于支付在项目实施中出现的新增项目内容的支付；这样既可有限开展工程项目的投资控制工作，又便于工程计量支付管理。

（2）防止施工单位在投标时的严重不均衡报价。

部分施工单位在投标时，把基础部分的报价很高，后期施工部分报价低于施工成本,施工时，工程进展一半，已把工程利润全部拿走，影响后期施工积极性，影响工程进度。

4、落实设计驻场机构本工程由于所处的特殊地理位置，在施工中不可避免的将会遇到各种各样的不确定因素影响，甚至有可能造成对局部的设计进行重大调整（特别是软土处理方案的确定）；因此在施工过程中一方面要施工单位严格按设计要求标准施工，另一方面建议业主要求设计单位落实驻场机构和人员，确保在施工过程出现的问题，特别是与设计方相关的问题能得到及时处理和解决。

优秀监理大纲工程监理方案

优秀监理大纲工程监理方案第一章总则1.1 监理范围- 对于本次工程监理的范围及标准进行说明，包括但不限于施工过程监督、质量检查、安全监管、工程进度控制等。

1.2 监理目标- 确定监理的总体目标，包括确保工程质量、保障工程安全、提高管理效率、优化工程成本等方面。

1.3 监理原则- 遵守国家法律法规和相关标准，秉持公正、客观、公开、透明的原则进行监理工作。

第二章组织机构2.1 监理单位- 说明监理单位的资质、规模、人员构成等情况，确保监理单位具备良好的信誉和专业水平。

2.2 项目组织- 设立监理项目组，明确各成员职责和任务分工，确保监理工作有序、高效进行。

2.3 监理人员- 监理人员的专业背景、工作经验等情况及任职资格要求，确保监理人员具备专业能力和责任心。

第三章工程准备阶段3.1 施工方案审核- 对施工方案进行全面评估和审核，确保施工方案符合相关规定和标准，并提出合理化建议。

3.2 施工资料审查- 对施工图纸、工程材料等进行严格审查，确保施工资料的真实性、合规性和完备性。

3.3 施工前检查- 对施工现场进行全面检查，确保施工条件满足相关要求，同时做好安全和环保预案规划。

第四章施工阶段监理4.1 施工进度管理- 对施工进度进行全面监控和控制，及时发现并解决施工过程中的问题，确保工程按时完工。

4.2 施工质量控制- 对施工过程中的施工质量进行全面把控，提出合理化建议，并对施工单位的质量管理进行评估。

4.3 安全监督- 针对施工现场的安全隐患及时进行排查和整改，并对施工安全管理进行监督和考核。

4.4 现场协调- 在施工现场进行协调管理，解决施工过程中的纠纷和争议，确保工程顺利进行。

第五章工程收尾阶段监理5.1 工程验收- 对工程质量进行全面验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。

5.2 施工质量评估- 对施工单位的施工质量进行评估，为施工单位的综合评价提供参考。

5.3 完工结算- 对施工单位的施工结算进行审核和评估，确保施工单位的合法权益。

监理大纲

技术投标文件（正本）监理大纲目录一、工程项目概况及编制依据二、监理工作的范围三、质量控制方案四、进度控制方案五、投资控制方案六、安全、文明控制方案七、合同、信息管理方案八、协调工作的原则和方法九、合理化建议十、检测仪器设备一、工程项目概况及编制依据（一）工程项目概况1、工程名称：锡林郭勒电业局2017年信息通讯专项技改工程-监理项目2、项目业主：锡林郭勒电业局物资供应公司3、建设规模：【1】新建调度大楼视频会议系统【1】地区传输通信网升级改造工程【1】调度程控交换网改造工程【1】光缆改造工程【1】新建软交换系统工程【1】电源设备改造工程【1】锡林郭勒电业局新建调度大楼信息通信建设工程【1】锡林郭勒电业局信息通信机房设备改造【1】锡林郭勒电业局2017年信息通信专项技改10G光纤传输网Ⅱ期工程4、要求工期：2017年8月15日至2018年8月15日（二）编制依据1、监理大纲编制依据本工程的建设监理招标文件。

《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国合同法》等其他有关国家的法律、法规和政策。

《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工安全管理条例》等强制性标准。

2、《建筑安装工程施工验收规范》、《建设工程监理规范》GB50319-2000 等现行的工程施工规范和质量验收标准。

3、建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的通知。

4、内蒙古自治区市关于工程监理的主要法规和规定。

5、内蒙古自治区关于工程建设的技术标准、规程、规范。

6、本工程的设计图纸和设计文件。

7、我公司质量认证的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。

8、现场踏勘考察报告。

9、监理规范及标准：【1】《建筑场地基坑探查与处理暂行规程》 Q/XJ104-64【2】《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2013【3】《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012【4】《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012【5】《建筑边坡工程技术规程》GB50330-2013【6】《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2012【7】《地下工程防水技术规范》GB50108-2011【8】《工程测量规范》GB50026-2016【9】《建筑结构制图标准》GB/T50105-2010【10】《建筑结构荷载规范》GB50009-2012【11】《建筑抗震设计规范》GB50011-2016【12】《混凝土结构设计规范》GB50010-2015【13】《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2016【14】《混凝土强度检验评定标准》GB50107-2010【15】《混凝土质量控制标准》GB50164-2011【16】《混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011【17】《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2012【18】《冷轧带肋钢筋砼结构技术规程》JGJ95-2011【19】《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-2013【20】《硅酸岩水泥、普通硅酸岩水泥》GB175-1999【21】《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB50045-2015【22】《钢筋焊接施工及验收规程》JGJ18-2012【23】《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2016【24】《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2015【25】《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2000【26】《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012【27】《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2016【28】《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2013【29】《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2015【30】《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011【31】《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2013 【32】《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2016【33】《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2015 【34】《电气装置安装工程电线线路施工及验收规范》【35】《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》【36】《电气装置安装工程、电气设备交接试验标准》GB50150-2006 【37】《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2016 【38】《供配电系统设计规范》GB50052-2009【39】《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2015【40】《智能建筑工程质量验收规范》GB50310-2013【41】《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2012【42】《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2015【43】《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 【44】《建设工地施工现场供用电安全规范》GB50194-2014【45】《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2014【46】《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2016【47】《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2011【48】《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013【49】《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2016【50】《建设工程施工文件归档整理规范》GB/T50328-2014【51】《自动喷淋灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005【52】《钢结构设计规范》GBJ17-2014【53】《建筑工程监理规范》GB50319-2013【54】《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002【55】《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2014【56】《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2016【57】《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2013【58】《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10-2011【59】《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016二、监理工作的范围（一）监理服务范围根据本工程招标文件的要求，本工程的监理服务范围为施工全过程的监理。

合理化建议监理大纲

合理化建议监理大纲合理化是指通过改进工作方法、节约资源、提高效率等手段，最大限度地发挥人、财、物资源的作用，并提供给组织以稳定增长的机会。

在建筑行业中，合理化主要体现在建筑过程的规划、设计、施工、监理等环节中。

本文将围绕监理大纲给出合理化建议，旨在提高监理效率、降低成本、确保工程质量。

首先，在监理大纲的编制上，应该注重实效性和可执行性。

监理大纲是监理工作的一项重要指导文件，应该具备可操作性和可测量性。

因此，在编制监理大纲时，要兼顾实际，注重可落地实施的方法和措施，避免过于笼统或理论化的描述。

同时，要确保监理大纲的指导内容能够被监理人员理解和应用，提供清晰的工作细节和操作流程，避免过于模糊或抽象的表述。

其次，在监理大纲中，应该加强对施工过程的监控和质量控制。

监理工作的核心是确保建筑工程的质量和安全，在监理大纲中，需要设定相应的监控措施和检查要求。

例如，要明确监理人员在施工现场的巡查频率和方式，要求监理人员对施工材料的质量和施工工艺的合规性进行检查，及时发现和解决施工中的问题。

此外，还应加强对施工单位的监督和管理，确保施工单位按照监理大纲的要求进行施工，避免违反相关法规和标准。

再次，在监理大纲中，应注重信息化技术的应用。

随着信息技术的发展，监理工作也可以借助于现代化的工具和系统来提高效率和准确度。

监理大纲可以包含对信息化技术的运用要求，例如要求监理人员利用BIM （Building Information Modeling）技术进行建筑模型的管理和分析，借助于无人机等设备进行工地巡查和数据采集，利用远程监控系统进行现场的实时监视等。

通过信息化技术的应用，可以加快监理工作的进度，提高监理效果，减少人为错误和纰漏。

最后，监理大纲还应加强对监理人员培训和素质要求的规定。

监理人员是保障工程质量的核心力量，他们的素质和能力直接决定了监理工作的质量和效果。

因此，在监理大纲中，要明确监理人员的技术和管理能力要求，规定相应的培训和考核机制，确保监理人员具备必要的知识和技能，能够胜任监理工作。

监理大纲

监理大纲监理大纲目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容（一）、施工阶段质量控制（二）、施工阶段投资控制（三）、施工阶段进度控制（四）、施工阶段合同和信息管理（五）、施工阶段组织协调四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组成形式七、项目监理机构人员配备计划八、工程监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法和主要措施十一、监理工作制度十二、安全、文明施工监理措施十三、旁站监理方案十四、见证取样监理方案十五、监理设施十六、合理化建议监理大纲一、程项目概况1、工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、建设地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、设计单位：4、工程结构类型规模建筑规模：xxxxxx平方米结构形式：框架抗震烈度：一级5、质量要求：合格6、工期要求：x个月二、监理工作范围主体结构施工阶段监理，包括土建工程、给排水工程、通风及燃气、强弱电工程及管线预埋、室外工程等质量、进度、安全、文明施工等全过程监理。

监理阶段：主体施工从开工到竣工验收及保修阶段监理。

三、监理工作内容工程建设监理的基本工作内容是“四控制、二管理、一协调”和安全监理，即投资控制、质量控制、进度控制、安全监理、合同管理、信息管理和组织协调。

（一）施工阶段工程质量控制1、质量控制原则（1）以主动控制为重点，对工程项目实施全过程和全方位的质量控制及管理；（2）以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环（4M1E）等生产要素实施全方位的质量控制；（3）未经总监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位，不得进行工程分包及工程供货业务；（4）未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；（5）未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不得进入下一道工序施工。

2、关键控制点（1）设计文件审批与设计文件变更程序、开工审批程序、交工与验收程序等各类程序；（2）各种设计与施工技术指标、参数、技术经济指标等各类指标；（3）设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程；（4）设计、施工中的薄弱环节，或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；（5）对后续工程的设计或施工及安全有重要影响的工序、部位、环节、对象等；（6）采用新技术、新工艺、新材料、包括新人员（缺乏经验者）的部位或环节等；（7）技术难度大、施工困难大的工序或环节等。

工程招投标阶段合理化建议

为了便于甲方及监理有效地控制整个施工过程,我公司认为应施行工程例会制度,每周至少举行一次各单位碰头例会,届时设计师和各单位施工负责人及施工主管必须参加,如实汇报工程进度和工程中存在的问题,并争取在当天的会议中商议解决,遇到特殊情况甲方和监理随时随地可组织暂时例会,杜绝各施工单位和各部门各自为政, 盲目施工的施工通病,缩短工期,有效地提高施工效率和工程质量。

2、建议内隔墙采用工厂加工预制的成品隔墙,这种墙板质轻、块型大、表面平整,可以替代传统的黏土实心砖、空心砖,被用作建造物的隔墙板材,主要在住宅、办公楼、宾馆、酒店、别墅、商贸会所、运动场馆等各个领域中广泛使用。

新型墙板在制作过程中,有50%-60%的原料都来源于建造废弃物中的混凝土块、砖块和沙粉等,可以将建造废弃物的利用率提升到80%。

对于施工单位来说,与普通墙体材料相比,这种新型轻质隔墙板的施工期也可以缩短。

普通墙体材料,每人每天平均砌4.5-5平方米, 而这种新型墙板因为无需再反复粉墙,每人每天平均可砌15-20平方米,提高了施工效率。

这种建造废弃物的再生利用,在节水、节材、节地、节电、环保等方面有着全方位的贡献。

不久前,这种新型墙板已经被认定为XX省新型墙体材料产品。

用于控制本工程建设的进度计划,应该是经过优化的计划,计划应通过对工期、费用及资源需要量的优化后实施,这是提高经济效益的关键。

然而,除了严格要求施工单位制定合理、精密的施工网络计划外,采用先进、科学的管理方法和管理手段,加强对优化计划的监督、检查与纠偏,是加快本工程施工进度的有力保障。

一．建议利用计算机进行计划管理二．建议充分发挥施工企业的人材优势三．建议加强施工配合,协调好各种关系,为工程创造良好的施工环境四．建议加强进度控制的动态管理1.关于统筹协调科学安排施工进度的建议2.及早进行主要设备及装修材料的调研和定货的建议一．建议对施工现场管理的优化在施工过程中,与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调,处理好各种关系,为工程创造出良好的施工环境。

能源常规燃气工程项目(监理)监理大纲及监理细则

1.2.监理大纲及监理细则（1）工程概况及合理化建议(1)工程概况工程项目名称：(2)合理化建议利用我公司在施工监理方面的丰富经验及技术实力，提前编制监理总体网络设计，找出在控制质量、进度、投资和安全方面的关键环节，事先与业主及承包商沟通并以此审批承包商的施工组织设计，审查的要点如下：⑴质量方面：审查施工方的质保体系是否满足本工程要求，能否有效运转，确保工程质量。

施工组织设计提及的质量保证措施是否全面可行，针对重要的主体结构施工，其质量保证措施的先进性和可行性。

⑵进度方面：施工组织设计的施工进度网络计划的科学性和可行性，施工方对进度的动态控制的方法和措施，能否保证施工的均衡性和连续性。

各专业施工队伍的分工与协作，提高机械化利用率和效率，以及对影响施工进度的困难的准备程度，并有针对性的提出解决或完善的方法，以便于缩短工期，保证工程的进度计划的落实。

⑶投资方面：严格按招标文件、标前答疑和合同文件的内容审查施工组织设计中有关投资方面与合同条款相矛盾的地方，有无明显和隐含的增加投资的地方。

⑷安全方面：安全工作贯穿于施工的整个过程，是保证施工质量和施工正常进行的前提，是监理工作的重中之重，严格审查施工组织设计中安全方面措施、方法以及安全保证体系的人员组成，杜绝人人都讲安全、管安全，事实上却无人负责的现象，要求项目经理必须是抓安全的第一责任人，下面有一个专职负责安全的副经理。

在审查重大施工方案时，要将安全和质量放在同等重要位置，安全保证措施不可行不准施工，确保工程中的施工安全。

对工程承包、专业分包方面的合理化建议尽管目前法规上要求尽量进行总承包管理，但是目前看来真正具备全面总承包能力的承建商还为数极少，而管理型的总承包目前尚不发育。

因此，业主方面需要认真考虑如何在合法的情况下搞好专项工程的分包。

主要是对于复杂的分项工程，估计总承包单位管理难度很大，不妨采取直接分包或者制定分包的形势，防止总承包单位剥了一层皮之后不做任何实质性工作，甚至有时还为分包设置障碍。

合理化建议_监理大纲

七、合理化建议我公司由总工办牵头召集公司相关部门及派驻本工程的主要监理人员对本工程项目进行了认真的分析研究，作以下建议：一、建议前期组织设计优化工作1.由建设单位牵头，通过合同方式确定上部施工期间下部开业所取得经济效益的分成，以及违约应负的经济责任。

2.关于设计。

下部配套工程如强电、弱电、给排水、热力、空调冷冻、燃气、电梯等等，在系统设计上和系统配套上满足提前使用的要求。

3.施工组织与施工方法。

施工平面布置要考虑提前将会使用时仍在进行上部施工的要求，留出使用者的出入道，并且作好高空坠落的防护。

4.垂直运输机械的选用，尤其是装修垂直运输机械应避免设在建筑物之内。

结构施工使用的内爬塔，随建筑物上爬，可做到不影响下部装修，但是应设在低层正式电梯安装不受影响的位置。

5.在施工工序上要注意那些影响低层使用的配套工程（包括管线），而且要留够配套工程的设备安装工期。

二、投资控制的合理化建议（1）对工程变更及签证管理的建议根据我们工程监理经验，工程变更和签证常出现的问题有：●发生变更不及时取证，不及时计量，工程变更的手续不完备，容易造成责任不清、工程量不清；●工程变更的费用计算不及时，没有预算，容易引起超支；●签证不完整、不准确、不能表达真实意图；●工程签证不及时等。

针对以上问题我们提出下列解决问题的监理措施及建议：1）根据变更内容的重要性、技术的复杂程度、增减投资的额度、对建设工期的影响程度对设计变更进行分类，并确定各职能部门对于各类变更的最终审核权。

同时为避免出现人为将设计变更类别降低报审，可规定每类变更增加费用的最高限额，结算时超出部分不予结算。

2）工程变更必须由设计单位出具，并通过业主认可。

设计变更可以由甲方、监理提出，也可以由施工方提出合理化的变更思路，但设计变更必须由设计单位出具且经过业主审批，因为有些变更可能改变建筑师的设计意图，也可能使工程造价大大增加，所有这些都要由设计单位经过详细的计算、验算才能绘出图纸，拿出数据，并且设计单位变更后要承担变更带来的一切责任。

监理大纲

监理大纲一、监理工作依据二、监理目标、方法三、监理机构设置、组成人员名单及分工、职责四、监理内部管理规章制度五、主要监理人员进场计划六、拟投入的检测、办公设备七、工程进度控制措施和方法八、工程质量控制措施和方法1、原材料控制措施和方法2、事前、事中、事后监理控制措施和方法3、保证旁站监理措施和方法九、工程造价控制措施和方法十、文明、安全生产控制措施和方法十一、工作协调控制措施和方法十二、合同和信息管理措施和手段十三、对本工程的合理化建议十四、优惠及服务承诺第一章、监理工作依据1、国家建设方面的相关法律、行政法规、部门规章、地方性法规及规章。

2、有关建筑设计、施工规范、规程、工程质量验收标准，工程建设强制性标准。

3、城建规划批准书、基建前期有关文件、施工许可证。

4、工程建设的勘察、设计图纸、设计文件等资料。

5、工程设计合同、施工承包合同、材料设备购货合同及其他有关合同。

6、现行建设工程概预算定额及相关执行文件。

7、业主与监理单位签订的委托监理合同。

8、监理规划、监理细则。

第二章、监理目标、方法本公司一贯以“顾客至上”为宗旨，以“每位员工，做每件事，都要预防为主；每个工程，每项服务，都让顾客满意”为方针，以提高“工程合格率”“顾客满意率”为首要工作目标。

从成立至今，我公司在“工程合格率≥95%，顾客满意率≥95%”的基础上，始终坚持稳定地向着这一目标迈进。

要达到这一目标，必须从质量、进度、投资、安全文明各方面进行详细规划、监控、落实。

1、质量控制目标以建安施工招标中标质量为依据进行控制。

按相应规范及合同要求进行质量控制，工程质量达到业主要求的质量合格，并满足国家备案要求标准，争取获得优质工程。

督促施工单位严格按施工技术规范，质量验收标准和设计文件的规定组织施工：以规范化的方法和程序，完善施工单位的质量保证体系；按省、市的有关规定，项目监理部认真做好对施工单位自检资料的签认和监理的现场检查工作；要重视事前控制，防止质量通病，注意抓好地下室及主体钢筋混凝土工程质量，细致地抓好装饰工程，特别重视设备安装和系统运行的质量，及时消除质量事故隐患，确保工程达到质量目标。

框架结构工程的监理大纲

施工监理方案一、工程监理概述1、工程综合说明工程名称：项目法人：建设地点：结构类型：框架结构层数:工程规模：投资（概）预算：招标方式：公开招标要求质量标准：合格要求工期：总工期：2、监理本工程的特点、难点和重点及采取的对策与合理化建议(1）、测量放线1）难点、重点分析：如何将设计外型实物，定位放线将是重点和难点，需遵循先整体后局部、先高精度控制后分测控制的工作程序，既先建立控制桩测放建筑物外型，后放边桩，后放边桩及建筑特的细部放线。

2)监理重点对策和措施:A监控地面地面桩坐标的准确性，根据施工单位提交的测量放线方案复核其计算结果。

B校核各轴线的外轮廓线的准确性，并检查其外轮廓线是否符合设计要点。

C根据建筑物中线桩确定各轴线的位置。

D复核细部尺寸。

根据轴线定位测放细部尺寸.E采用经验证的全站仪、水准仪、经纬仪、钢尺等测量仪器、控制网布置应考虑以下因素：A）点位应选择在通视良好，利于长期保存的地方;B）控制网加密的指标桩，宜选在建筑物行列线或主要设备中心线方向上。

C）定位测量前，应按总平面图所提供的座标进行内业计算、复核正确无误后再实施。

D）对承包商测放各桩志、座标点、定位轴线等进行全数实地校核,确保定位准确.（2）、基坑支护1)难点、重点分析基坑支护是保证工程地下建筑顺利施工的根本,关系着施工进度、质量、投资和安全。

因此在工程建设标准强制条文中提出了明确的严格的要求.本工程设计考虑基坑开挖，必须在掌握场地周边建筑，管线埋设和工程水文地质的前提下,做好基坑支护和降水的设计，严格施工,以保证开挖和基础施工。

对基坑支护设计的审查确认，对施工的监督管理，因周边管线和建筑物的安全要求，天气和水文地质情况的变化，很容易发生意外的情况。

因此基坑支护工程不仅是监理的难点，也是监理的重点。

2）监理对策与措施A把好设计监理关,力求结构设计即符合有关规范和标准强制性条文的规定，又不保守浪费.B按新的验收规范（GB50204-2002)“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”原则,做好对结构施工的监督管理.C依照已批准的施工组织设计中的施工技术方案和控制进度总计划的要求,以工艺操作规范和验收规范为依据，做好质量和进度控制工作。

项目工程投标阶段合理化建议

工程投标阶段合理化建议为了便于甲方及监理有效地控制整个施工过程，我公司认为应施行工程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计师和各单位施工负责人及施工主管必须参加，如实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况甲方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，缩短工期，有效地提高施工效率和工程质量。

2、建议内隔墙采用工厂加工预制的成品隔墙，这种墙板质轻、块型大、表面平整，可以替代传统的黏土实心砖、空心砖，被用作建筑物的隔墙板材，主要在住宅、办公楼、宾馆、酒店、别墅、商贸会所、运动场馆等各个领域中广泛使用。

新型墙板在制作过程中，有50%-60%的原料都来源于建筑废弃物中的混凝土块、砖块和沙粉等，可以将建筑废弃物的利用率提升到80%。

对于施工单位来说，与一般墙体材料相比，这种新型轻质隔墙板的施工期也可以缩短。

一般墙体材料，每人每天平均砌4.5-5平方米，而这种新型墙板因为无需再反复粉墙，每人每天平均可砌15-20平方米，提高了施工效率。

这种建筑废弃物的再生利用，在节水、节材、节地、节电、环保等方面有着全方位的贡献。

不久前，这种新型墙板已经被认定为浙江省新型墙体材料产品。

3、加快施工进度的合理化建议用于控制本工程建设的进度计划，应该是经过优化的计划，计划应通过对工期、费用及资源需要量的优化后实施，这是提高经济效益的关键。

然而，除了严格要求施工单位制定合理、周密的施工网络计划外，采用先进、科学的管理方法和管理手段，加强对优化计划的监督、检查与纠偏，是加快本工程施工进度的有力保障。

一．建议利用计算机进行计划管理二．建议充分发挥施工企业的人才优势三．建议加强施工配合，协调好各种关系，为工程创造良好的施工环境四．建议加强进度控制的动态管理1.关于统筹协调科学安排施工进度的建议2.及早进行主要设备及装修材料的调研和订货的建议4、提高工程质量的合理化建议一．建议对施工现场管理的优化在施工过程中，与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程创造出良好的施工环境。

校监会合理化建议

校监会合理化建议一、教育教学管理1.1 加强对教学质量的监控，定期进行教学评估，确保教学质量持续提升。

1.2 优化课程设置，结合市场需求和学校特色，增设更多实用课程。

1.3 完善实践教学体系，提高学生的实践能力和创新能力。

二、师资队伍建设2.1 加强教师培训和学术交流，提高教师的专业素养和教学水平。

2.2 建立科学的教师评价机制，鼓励优秀教师脱颖而出。

2.3 优化教师队伍结构，吸引更多高层次人才加入教师队伍。

三、校园文化建设3.1 弘扬学校精神，加强校园文化建设，营造积极向上的文化氛围。

3.2 举办丰富多彩的文化活动，提高学生的文化素养和审美水平。

3.3 加强对学生社团的支持和管理，引导学生积极参与校园文化活动。

四、基础设施建设4.1 完善校园基础设施建设，提高校园环境质量。

4.2 加强教学设施的更新和维护，确保教学设施的先进性和实用性。

4.3 优化校园网络环境，提高网络服务质量，满足师生的网络需求。

五、学生管理服务5.1 完善学生管理制度，加强对学生的管理和服务。

5.2 建立学生心理健康服务体系，关注学生的心理健康问题。

5.3 加强对学生就业的指导和支持，提高学生的就业竞争力。

六、财务管理透明度6.1 建立健全的财务管理制度，确保财务管理的规范性和透明度。

6.2 加强财务信息公开，及时向师生公布学校财务状况。

6.3 对学校重大经济活动进行审计和监督，确保学校的经济安全。

七、安全管理机制7.1 建立完善的安全管理机制，确保学校的安全稳定。

7.2 加强校园安全宣传教育，提高师生的安全意识和自我保护能力。

7.3 对学校的安全设施进行定期检查和维护，确保设施的正常运行。

八、沟通渠道建设8.1 加强学校与师生之间的沟通交流，及时了解师生的需求和建议。

8.2 建立多种沟通渠道，如校长信箱、师生座谈会等，方便师生反映问题。