制造业会计制度设计案例
会计制度案例分析第五章(3篇)

第1篇一、引言会计制度是企业内部控制的重要组成部分,对于保障企业财务信息的真实、准确、完整具有重要意义。
本章节将以某大型制造企业为例,对其会计制度进行案例分析,旨在探讨企业会计制度的设计与实施,以及在实际操作中可能存在的问题和改进措施。
二、企业概况某大型制造企业成立于20世纪80年代,主要生产各类机械设备,产品销往国内外市场。
经过多年的发展,企业规模不断扩大,员工人数达到5000余人,年销售额超过10亿元。
企业在财务管理方面积累了丰富的经验,但同时也面临着市场竞争加剧、成本压力增大等挑战。
三、会计制度设计1. 会计核算体系企业采用借贷记账法,以人民币为记账本位币,采用权责发生制进行会计核算。
企业设置以下会计科目:(1)资产类:现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产等。
(2)负债类:短期借款、应付账款、预收账款、长期借款等。
(3)所有者权益类:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
(4)收入类:主营业务收入、其他业务收入等。
(5)费用类:主营业务成本、其他业务成本、销售费用、管理费用、财务费用等。
2. 会计核算流程(1)凭证编制:根据业务发生的事实,编制相应的记账凭证。
(2)凭证审核:对编制的记账凭证进行审核,确保其真实、合法、完整。
(3)账簿登记:根据记账凭证登记总账和明细账。
(4)会计报表编制:根据账簿记录,编制资产负债表、利润表、现金流量表等会计报表。
(5)财务分析:对会计报表进行分析,为管理层提供决策依据。
3. 内部控制制度企业建立了较为完善的内部控制制度,包括以下方面:(1)授权审批制度:明确各级领导的审批权限和责任。
(2)职责分离制度:明确各部门、各岗位的职责,确保相互制约、相互监督。
(3)财产保护制度:加强财产管理,防止资产流失。
(4)会计档案管理制度:建立健全会计档案管理制度,确保会计档案的完整、安全和有效利用。
四、案例分析1. 会计核算方面(1)收入确认:企业收入确认符合会计准则要求,但部分业务存在收入确认不及时、不准确的问题。
存货的会计制度设计案例(3篇)
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第1篇一、引言存货是企业资产的重要组成部分,其管理直接关系到企业的经济效益。
合理的会计制度设计对于存货的准确计量、有效控制和科学管理具有重要意义。
本案例以某制造业为例,详细阐述存货会计制度的设计过程。
二、企业背景某制造业成立于2005年,主要从事机械设备的生产与销售。
经过多年的发展,公司规模不断扩大,产品线日益丰富。
随着市场竞争的加剧,公司对存货的管理提出了更高的要求。
为提高存货管理水平,降低库存成本,公司决定重新设计存货会计制度。
三、存货会计制度设计原则1. 符合会计准则:存货会计制度设计应遵循国家会计准则和行业规范,确保会计信息的真实、准确和完整。
2. 适应企业特点:存货会计制度设计应结合企业实际情况,充分考虑行业特点、生产流程、管理要求等因素。
3. 便于操作:存货会计制度设计应简洁明了,便于操作,降低会计人员的劳动强度。
4. 保障权益:存货会计制度设计应保障企业、股东、债权人等相关方的合法权益。
四、存货会计制度设计内容1. 存货分类根据存货的性质、用途和存放地点,将存货分为以下类别:(1)原材料:包括原材料、辅助材料、备品备件等。
(2)在产品:指尚未完成生产过程,但已投入生产成本的半成品。
(3)产成品:已完成生产过程,待销售或已销售的产品。
(4)库存商品:指企业为销售而购进的商品。
2. 存货计量(1)原材料:采用先进先出法(FIFO)或加权平均法进行计量。
(2)在产品:采用约当产量法或直接成本法进行计量。
(3)产成品:采用先进先出法或加权平均法进行计量。
(4)库存商品:采用先进先出法或加权平均法进行计量。
3. 存货核算(1)原材料:购入原材料时,借记“原材料”科目,贷记“银行存款”或“应付账款”等科目。
领用原材料时,借记“生产成本”或“制造费用”等科目,贷记“原材料”科目。
(2)在产品:投入生产时,借记“生产成本”科目,贷记“原材料”等科目。
生产过程中发生的直接人工、制造费用等,借记“生产成本”科目,贷记“应付职工薪酬”、“制造费用”等科目。
第九章 生产制造业务会计制度设计
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案例2 案例2
为强化成本费用管理,总经理采取了以下措施: 1、取消销售费用实行实报实销制度,实行"基 本工资+奖金" 制度,奖金由总经理视情况而定; 2、由车间主任根据生产消耗情况提出请购申 请,经过总经理批准后交采购部门进行采购; 3、改计时工资为计件工资,半年后销售部员工 反映销售情况时好时坏,原因在于产品质量下 降。
第八章 生产制造业务会计制度的设计
第一节 生产制造业务会计制度设计概述 第二节 生产制造业务内部会计制度的设计 第三节 产品成本核算规程的设计
案例1 案例1
案例2 案例2
某国企 20xx年营业收入在该省同行中排名第 二,但该年发生巨额亏损.经调查,主要是企业 成本费用没有得到合理控制.其相关成本控制 如下: 1、销售费用实行实报实销制度; 2、供应部为确保生产消耗需要,在正常持有量 的基础上增加了一倍的原材料,由于该类存货 市场价格持续下降,大量库存给企业造成较大 负担; 3、生产工人执行计时工资制度;
【例】 制造费用的分配标准有( A.生产工人工时 B.生产工人工资 C.机器工时比例 D.年度计划分配率
)和在产品成本划分标准设计
(一)不计算在产品成本 (二)计算在产品成本
1 不计算在产品成本法
该方法适用于各月月末在产品数量很少 的产品。 其特点是某种产品某月发生的生产费用, 即该月完工产品成本。
(二)生产费用分配方法与分配标准
2、常用的分配标准 外购材料费用,选用产品的重量、体积、产量、 定额耗用量、定额费用; 外购燃料费用,选用产品的重量、体积、所耗原 材料的数量或费用,以及燃料的定额消耗量或定 额费用比例; 外购动力费用,选用产品的生产工时、机器工时 或定额消耗量; 计时工资形式下直接人工费用,选用产品的实用 工时或定额工时。
某公司财务制度设计案例
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某公司财务制度设计案例一、公司概况某公司是一家中型制造企业,主营业务包括生产、销售化工产品。
公司成立于2005年,经过多年发展,已拥有一定的规模和市场份额。
公司业务范围涵盖了国内外多个省市以及部分国际市场,公司销售收入和利润呈现逐年增长的态势。
二、公司财务情况分析公司目前的财务状况尚可,资产总额、净资产总额以及营业收入均呈现稳步增长的趋势。
但是在财务管理方面存在一些问题,如缺乏规范的财务流程和制度,财务数据不够及时准确,财务风险管控不够有效等。
三、财务制度设计1.财务管理体系公司应建立健全的财务管理体系,实现财务管理的科学化、规范化。
财务管理体系应包括财务管理机构设置、财务管理职责划分、财务管理流程等内容。
财务管理机构设置应明确财务管理部门的职能和权限,财务管理职责划分应明确各个岗位的职责和权限,财务管理流程应规范财务处理的各个环节,确保财务管理的高效运作。
2.财务预算管理公司应建立健全的财务预算管理制度,实现财务预算管理的科学化、规范化。
财务预算管理制度应包括预算编制、预算执行、预算评估等内容。
预算编制应以公司年度经营计划为基础,制定公司的预算计划,明确各项支出、收入、资金来源等内容。
预算执行应监督和控制公司的经营活动,确保公司的财务状况符合预算计划。
预算评估应对公司的预算计划进行评估和调整,及时发现并解决财务管理中的问题。
3.财务会计管理公司应建立健全的财务会计管理制度,实现财务会计管理的科学化、规范化。
财务会计管理制度应包括财务报表编制、会计核算、会计监督等内容。
财务报表编制应根据财务会计准则和法律法规,编制公司的财务报表,反映公司的真实财务状况。
会计核算应监督和控制公司的会计核算工作,确保公司的账目清晰准确。
会计监督应对公司的会计核算工作进行监督和评估,及时发现并解决会计核算中的问题。
4.财务审计管理公司应建立健全的财务审计管理制度,实现财务审计管理的科学化、规范化。
财务审计管理制度应包括财务审计计划、审计执行、审计报告等内容。
会计制度设计案例分析
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第一章会计制度设计案例分析1大华公司是一家制造业的上市公司,采用计算机进行事务管理和记账。
按照上级主管部门的要求,决定开展一次内部会计控制检查。
检查工作底稿中的部分记录如下:1、大华公司产成品发出时,由销售部填制一式四联的出库单,仓库发出产成品后,将第一联出库单留存登记产成品卡片,第二联交存销售部留存,第三、四联交会计部会计人员李杰登记产成品总账和明细账。
2、会计人员张红负责开具销售发票。
在开具销售发票之前,先核对装运凭证和相应的经批准的销售单,并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的价格,根据装运凭证上的数量填写销售发票的数量。
3、大华公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。
采购部根据批准的请购单发出订购单。
货物运达后,验收部根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的连续编号的验收单。
仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。
验收单上有数量、品名、单价等要素。
验收单一联交采购部登记采购明细账和编制付款凭单,付款凭单经批准后,月末交会计部;一联交会计部登记材料明细账;一联由仓库保留并登记材料明细账。
会计部根据只附验收单的付款凭单登记有关账簿。
4、会计部审核付款凭单后,支付采购款项。
大华公司授权会计部的经理签署支票,经理将其授权给会计人员王朋负责,但保留了支票印章。
王朋根据已适当批准的凭单,在确定支票收款人名称与凭单内容一致后签署支票,并在凭单上加盖“已支付”的印章。
对付款控制程序的穿行测试表明,检查人员未发现与公司规定有不一致之处。
5、大华公司设立现金出纳员和银行出纳员。
银行出纳员负责到银行取送支票等票据,并登记银行存款日记账。
月底银行出纳员取得银行对账单并编制银行存款余额调节表。
6、员工根据公司的批准手续报销,会计部门对报销单据加以审核,现金出纳员见到加盖核准印章的支出凭据后付款。
7、大华公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下。
董事会决定由总经理负责实施。
总经理决定由证券部负责总额在1亿元以下的股票买卖。
制造业会计制度设计案例

制造业会计制度设计案例1.引言1.1 目的1.2 适用范围1.3 定义和缩写术语2.公司组织结构和职责2.1 企业整体组织结构2.2 职责和权限划分3.会计政策和程序3.1 会计政策的确定和制定过程3.2 会计政策的具体内容3.3 会计核算和报告程序3.4 会计档案管理和保管4.成本核算体系4.1 成本分类和编码4.2 成本要素的确定和计量方法4.3 成本核算流程和程序4.4 成本管理和控制5.资产管理和折旧计提5.1 资产的登记和管理5.2 折旧计提政策和方法5.3 资产盘点和清查程序6.费用核算和费用分析6.1 费用分类和编码6.2 费用核算流程和程序6.3 费用分析方法和报告7.财务报表编制和披露7.1 财务报表编制的原则和要求 7.2 财务报表的内容和格式7.3 财务报表的披露和检查8.税务管理和申报8.1 税务登记和证书管理8.2 税收优惠和减免政策8.3 税务申报和缴纳程序9.内部控制和风险管理9.1 内部控制制度的建立和实施9.2 风险管理和内部审计9.3 案例分析和改进措施10.附录10.2 附件二:会计制度相关文件10.3 附件三:财务报表样本【法律名词及注释】1.财务报告准则:用于公司财务报表编制的规范和标准。
2.会计核算准则:用于指导企业会计核算工作的规范和原则。
3.资产折旧政策:企业按照一定方法和标准计提资产折旧费用的规定。
4.税收法律法规:包括各国家和地区的税法、税务规章等法律法规文件。
【附件】附件二:会计制度相关文件附件三:财务报表样本。
制造业会计制度设计案例
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会计制度设计案例设计者名字:韦清腾倪静设计者编号:22设计者学院:商学院设计者班级:2013级会计一班二0一六年十月二十日公司简介贵州茅台酒股份有限公司位于贵州省仁怀市茅台镇——酱酒核心产区,位置毗邻风光秀丽的赤水河。
公司以“酿造高品位的生活”为使命,“打造世界蒸馏酒第一品牌”。
公司拥有茅台酒、汉酱、仁酒、王子酒、迎宾酒等酱酒产品。
茅台酒就是著名蒸馏酒,誉称国酒。
茅台镇历来就是黔北名镇,古有“川盐走贵州,秦商聚茅台”的写照,茅台镇就是中国酱酒圣地,域内白酒业兴盛,1915年茅台酒在巴拿马万国博览会上荣获金奖;1935年中国工农红军长征在茅台四渡赤水。
茅台镇集古盐文化、长征文化与酒文化于一体,被誉为“中国第一酒镇”。
一、企业会计机构的设置二、各财务岗职责(1)财务主管:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。
1、具体负责本企业的资金筹措,投放、收入分配等工作。
2、定期开展经济活动分析,找出管理中的薄弱环节,提出改善经营管理活动的建议与措施,挖掘增收节支的潜力。
3、多渠道筹措资金,降低资金成本,提高资金使用效果。
4、参与组织制定本企业的各项财务制度,按期编制财务成本计划、信贷计划并监督贯彻执行。
5、组织会计人员的理论与业务学习,负责会计人员的考核,参与研究会计人员的任用与调整工作。
(2)会计主管1、负责财务部的日常工作,组织制定财务部的工作计划与有关财务制度的拟定工作,参与有关经济合同的制定,并检查、监督计划与合同的执行情况。
2、正确设置账务核算体系、确定会计核算方法与核算原则。
3、及时地做好账务与结算工作4、负责公司固定资产的财务管理,定期或不定期地组织清产核资工作。
5、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
6、会同有关部门,组织经费预算、决算的编制工作。
7、负责工资核算。
(3)出纳1、登记现金与银行存款日记账,并编制库存现金与银行存款日记报表,及时查清未达帐项。
制造业会计制度设计案例
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制造业会计制度设计案例一、背景现代制造业是重要的经济支柱产业,其复杂的生产过程和大量的资金流动需要严格的会计监控和制度设计。
本文以某制造业企业为例,探讨其会计制度设计的具体案例。
二、企业简介该制造业企业是一家专注于生产电子产品的公司,拥有先进的生产设备和技术团队。
公司规模逐渐扩大,面临了会计制度需要优化的挑战。
三、问题分析1.旧制度存在的问题:企业在成立初期建立的会计制度已经不适应现在的规模和运营模式,存在漏洞和不足。
2.风险控制不到位:企业经营活动涉及资金、库存、成本等方面,缺乏有效的控制和监督手段。
3.财务报表准确性有待提高:会计制度对财务报表的编制流程和要求不够清晰,导致报表准确性受到质疑。
四、制度设计方案1.设立会计监督部门:建立专门的会计监督部门,负责监督各个部门的会计核算工作,确保各项交易的准确性和合规性。
2.制定详细的会计政策:明确各类账目的核算方法和会计政策,规范企业会计核算制度,确保财务报表的准确性和透明度。
3.强化内部控制:建立内部控制制度,对各项财务活动实行检查、审计和监督,防范财务风险。
4.提升信息化水平:引入先进的财务软件和技术,实现财务数据实时监控和分析,提高会计信息的及时性和准确性。
五、实施与效果1.实施过程:企业在管理层的支持下逐步推进会计制度设计方案,组织各部门人员培训,确保制度的有效实施。
2.实施效果:新会计制度设计方案的实施使企业的会计核算更加规范和透明,财务报表的准确性得到提升,内部控制得到加强,企业财务风险得到有效控制。
六、结论制造业企业作为重要的经济组织,需要建立健全的会计制度,以保障企业财务运作的正常进行。
本文以制造业企业会计制度设计为例,分享了设计方案和实施效果,希望对类似企业的会计制度设计提供借鉴和参考。
以上是关于制造业会计制度设计的案例分析,希望能对读者有所帮助。
会计制度设计案例分析及答案
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目录案例1 (2)答案1: (2)答案2: (4)案例2 (6)答: (7)案例3 (8)答: (8)案例4 (10)答: (10)案例5 (10)答: (11)案例6 (14)答案1: (15)答案2: (16)答案3 (16)案例7 (16)答: (17)案例8 (17)答: (18)案例9 (19)答: (21)案例1上海LM(集团)有限公司的前身是以生产“LM”系列洗涤用品闻名的上海合成洗涤剂厂。
集团公司本部座落于上海市徐汇区南部、黄浦江和淀浦河交汇处。
50年代末生产了国内第一包洗衣粉,填补了国内洗涤剂生产的空白,成为我国洗涤剂工业的发源地。
上海LM(集团)有限公司已成为我国目前最大的合成洗涤剂生产企业,全国500家最大工业企业之一,在行业50家企业中名列前茅。
1995年10月,上海合成洗涤剂厂改制为上海LM(集团)有限公司,从而成为有影响、有实力的大型国有独资企业集团,成为投资管理、科技开发,人力资源开发的中心。
上海LM有限公司是上海合成剂厂与香港新鸿基中国工业投资有限公司共同投资3000万美元组建的合资公司,也是LM集团的主体公司。
最近几年,“LM”又成功地实施了“销地产”战略,跨地区组建了由上海LM有限公司控股的LM(重庆)有限公司和LM(辽宁)有限公司,使产品辐射全国的能力进一步加强,也使自身得到了迅速发展与壮大。
集团辖属上海、重庆、抚顺、深圳四个工厂,有全国最大的三氧化硫磺化装置和领先的洗涤剂制造装置,能生产各种合成洗涤剂、家庭清洁用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等产品。
[要求]1、你认为该集团应该设计怎样的会计组织结构才能适应企业的发展?2、请为该集团设计一套现金管理的会计制度。
答案1:答:下面我将从以下七个方面为上海LM(集团)有限公司设计一套现金管理的会计制度。
希望得到老师、同学的指正。
一、首先应建立库存现金管理的内部控制制度。
1、钱账分管制度:也就是岗位分工制度。
明确相关部门和岗位的职责散限,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
会计制度设计案例
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会计制度设计案例会计制度设计案例:XYZ公司的会计制度设计背景介绍:XYZ公司是一家中型制造业企业,主要从事电子产品的生产与销售。
由于公司规模扩大,业务日益复杂,现有的会计制度已经不能满足业务的需要。
因此,XYZ公司决定重新设计会计制度,以提高财务管理的效率和准确性。
设计目标:1. 确保财务数据的准确性和真实性2. 提高财务报告的透明度和可比性3. 加强内部控制,防止财务风险4. 确保符合法律法规和会计准则的要求设计步骤:1. 需求分析: XYZ公司首先进行了需求分析,了解了业务的特点和要求,以及管理层对会计信息的需求。
他们与各个部门的负责人进行了沟通,明确了各个业务流程的关键节点和会计处理的要求。
2. 设计框架: 根据需求分析的结果,XYZ公司设计了一套整体的会计制度框架。
该框架包括了会计政策、会计流程、会计记账准则等内容。
同时,该框架还考虑了公司规模的扩大和业务的发展,为未来的发展留下了足够的空间。
3. 内部控制: XYZ公司注重内部控制的设计和实施。
他们设置了不同级别的审批权限,并建立了相应的审批流程。
此外,公司还制定了明确的财务管理制度和操作规范,以确保财务数据的安全和准确性。
4. 财务报告: XYZ公司对财务报告的设计进行了重点关注。
他们设计了标准的财务报告模板,明确了各个报表的编制要求和相关指标的计算方法。
此外,公司还加强了财务报告的审查和核实程序,确保报表的真实性和可靠性。
5. 培训和执行: 为了确保会计制度的顺利实施,XYZ公司进行了培训和指导工作。
他们组织了全体会计人员的培训,使他们能够熟悉新的会计制度和相关操作流程。
此外,公司还设立了专门的会计部门,负责指导和监督各个部门的会计工作。
效果评估:XYZ公司经过一段时间的实施后,取得了显著的效果。
他们的财务数据准确性和透明度得到了明显的提高,财务报告的准备时间也大幅度缩短。
与此同时,公司的内部控制得到了加强,财务风险得到了有效的控制。
企业的会计制度案例设计(3篇)
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第1篇一、引言随着我国市场经济的发展,企业会计制度在企业管理中的地位日益重要。
合理的会计制度可以规范企业财务行为,提高会计信息质量,为企业管理者提供准确的决策依据。
本文以某制造业公司为例,设计一套符合企业实际情况的会计制度,以期为企业提供参考。
二、企业概况某制造业公司成立于2000年,主要从事机械设备的生产与销售。
公司现有员工300人,年销售额约5000万元。
公司主要产品包括挖掘机、装载机等。
随着市场竞争的加剧,公司面临着提高产品质量、降低成本、优化管理的压力。
三、会计制度设计原则1.合法性原则:会计制度应符合国家相关法律法规的要求。
2.真实性原则:会计信息应真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。
3.一致性原则:会计政策、方法和程序应保持一致,便于会计信息的比较和分析。
4.可比性原则:会计信息应便于不同企业之间的比较。
5.谨慎性原则:在会计估计中,应充分考虑各种风险和不确定性。
6.重要性原则:会计信息应重点反映对企业财务状况和经营成果有重大影响的事项。
四、会计制度设计内容1.会计核算体系(1)会计科目设置:根据企业实际情况,设置以下会计科目:资产类:现金、银行存款、应收账款、预付账款、存货、固定资产、无形资产等。
负债类:短期借款、应付账款、预收账款、应交税费、长期借款、应付债券等。
所有者权益类:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
损益类:主营业务收入、主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用、所得税费用、营业外收入、营业外支出等。
(2)会计核算方法:①现金、银行存款:采用收付实现制核算。
②存货:采用先进先出法或加权平均法核算。
③固定资产:采用直线法或加速折旧法核算。
④无形资产:采用直线法或摊销法核算。
⑤应收账款:采用账龄分析法核算。
⑥应付账款:采用账龄分析法核算。
2.会计凭证和账簿管理(1)会计凭证:按照《企业会计准则》的要求,编制原始凭证、记账凭证。
(2)账簿管理:建立总账、明细账、日记账等,确保会计信息的准确性和完整性。
制造业会计制度设计案例

【最新资料Word版可自由编辑!!】会计制度设计作业——天池酒业公司企业组织机构及其岗位职责分工姓名:于超学号: A08101297学校:东北农业大学学院:经济管理学院班级:会计1021班二0一二年十月二十日一、公司简介天池酒业股份有限公司地处天池山。
此处有一个天池,池中之水常年有药用功能,被当地百姓称之为王母娘娘私人浴池的克隆版。
自然由此池中之水产出来的美酒自然也美味无比,再加上离奇的药用功效,天池酒业股份有限公司产的酒享誉中国大江南北。
天池酒业股份有限公司的前身只是一个酒业生产的小作坊,现在已有一亿注册资金的股份制公司了。
1990年正式成立为公司,2011年1月1日正式成为大型集团企业。
二、会计组织机构简图三、各相关岗位职责设计1、财务部经理:主要负责公司的财务管理工作,参与组织制定公司各项财务管理制度、财务成本计划、利润策划等,并监督贯彻执行;负责公司各项资金的调度事项;会同有关部门制定、下达公司各项资金定额管理指标;组织财务人员的理论和业务学习,负责财务人员的业绩考核,参与研究财务人员的任用和调整。
具体负责企业的会计管理工作以及领导交办的其他与会计有关的管理工作。
2、成本会计:拟定产品成本核算,负责物资采购,库存商品及材料成本差异的明细核算;负责存货的清点管理工作,分析原材料的储备情况。
根据审核无误有关原始凭证编制记账凭证,正确归集、分配生产费用,计算产品成本,编制产品成本计算单,编制有关产品成本、费用的会计报表,进行成本、费用的分析和考核,进行成本利润分析、预算控制考核。
3、财务会计:会计核算,根据职工人数、工资等级和工资标准,编制审核工资计算汇总表,办理代扣款项,审核奖金计算表,负责应付职工薪酬的明细核算;负责销售和利润的明细核算;发票管理,具体管理各项税费的计算、申报、缴纳及扣缴、退税有关事项;进行真个财务部门的档案管理;进行最后的报表编制及分析。
4、资金管理员:登记现金日记帐、银行存款日记账,负责保现金和各种有价证券;负责保管有关印章及银行结算业务;进行计划平衡编制、结算中心管理、应收账款管理;每月进行资金预算控制分析。
制造业会计制度设计案例

制造业会计制度设计案例xx年xx月xx日•案例背景•会计科目及编码设计•会计凭证与账簿设计目录•制造业业务流程设计•财务报表及报告设计•企业会计制度设计建议01案例背景XX制造有限公司公司介绍公司名称拥有员工2000余人,年产值超过5亿元公司规模专注于制造业领域,涉及机械加工、电子产品制造等多个领域公司业务制造业发展状况我国制造业发展迅速,成为全球制造业的重要基地制造业面临的问题制造业市场竞争激烈,利润空间缩小,管理难度加大行业背景制度设计目标建立一套符合公司实际情况、规范财务管理、提高信息质量和透明度的会计制度制度设计范围涉及财务管理、内部控制、信息披露等方面,重点关注成本管理和税务筹划等方面制度设计需求02会计科目及编码设计科目设置包括现金、银行存款、应收账款、固定资产等。
资产类科目负债类科目所有者权益类科目成本类科目包括应付账款、应付职工薪酬、应交税费等。
包括实收资本、利润分配等。
包括生产成本、制造费用等。
1编码规则制定23采用数字编码,每个数字代表不同的科目类别。
科目编码根据企业规模和业务需求,制定合理的编码位数。
编码位数对于一些特殊科目,如现金、银行存款等,采用单独的编码。
特殊科目编码编码查询建立科目编码查询手册,方便员工快速了解每个科目的含义和核算内容。
科目名称每个科目的名称要清晰明确,易于理解。
科目使用员工在填写凭证、账簿等会计资料时,必须使用正确的科目和编码。
科目与编码的应用03会计凭证与账簿设计包括但不限于收据、发票、托收承付、银行汇票、差旅费报销单等。
种类包括日期、单位名称、经济业务内容摘要、数量金额、填制单位及有关人员的签章等。
要素原始凭证的种类与要素记账凭证的编制要求必须真实反映经济业务的内容。
真实性各项要素应填列齐全,包括日期、摘要、金额等。
完整性必须符合国家有关财经法规的规定。
合法性应符合公司内部的财务管理制度。
合理性按货币资金、债权债务、存货等不同资产类别的特点设置账簿。
制造业成本会计的实战案例

公开一个优秀的制造业成本会计的实战案例(一)工业企业会计,特别是大型机械制造业会计最困惑的是成本核算,成本核算真那么难吗?一个会计学会成本核算需要多久?如何才能做好成本核算、分析?如何才能轻松自如地处理好工业企业的特殊业务?结合本人多年实践和理论研究,整理归纳如下详细心得(不讲理论只谈实务)供初学者学习及同行交流:归纳一下宏观方面对成本会计的的基本面要求:1、对企业经营链条相关业务流程了如指掌:采购、仓储、生产、销售、税务、海关事务等;2、掌握上述有关业务理论知识、成本核算与控制专业知识和软件应用:熟悉软件,能结合内控系统规范业务操作;具备良好的专业知识和沟通力。
一、如何才能做好成本核算、分析1.成本核算真那么难吗是灵活不是难:成本是会计各个岗位中最灵活的,因为企业业务、系统和个人的经验不同,处理起来又那么灵活,所以在不了解成本核算的人看来成本很难。
我做了十几年大型工业成本核算相关工作就坚持如下一条:坚持会计核算原则的前提下根据企业业务、使用的系统和自己的经验进行灵活处理。
业务部门的活动——单据——会计语言(业务——单据数据——会计凭证),将业务装进单据,将单据变成会计语言,是成本会计的精髓。
抓不住单据,就算不出成本。
想干好成本会计吗,那就内心先整理好业务流程,把每个节点挂上单据吧;然后反过来把每个单据挂上节点(即为何要有单据跟随搞清楚),反述一下流程。
如果正向和反向你推不出来或有遗漏,那你就不具备干好成本会计的根基。
图表1还有更多文件资料可以加群: 164177932 下载和交流2.学会成本核算要多久要教会一个厂长做成本,一天时间就可以了;而要教会一个会计做成本,可能需要一到三年时间。
熟悉工厂的管理、熟悉产品、熟悉工艺、熟悉费用构成、了解成本习性,这些是厂长的优势,而对厂长来说,只要知道料工费如何在完工产品和在产品之间划分,也就是做一道小学的数学题,换言之,在上一节的业务——单据数据——会计凭证。
《会计制度设计》案例12则
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案例一:答案:(1)是产品生产成本计算表。
(2)完整的产品生产成本计算表还应包括以下内容:名称、编制的时间、完工产品的件数、金额单位、编制人、审核人、财务主管等。
案例二:请点评下面××公司财务部门所制定的原始凭证填制要求是否全面?如有遗漏请予以补充。
××公司原始凭证填制要求为了正确、完整、清晰、及时地记录各项经济业务,做好原始凭证的填制工作,必须遵循以下要求:1.原始凭证所反映的经济业务必须合法和真实,即符合国家有关政策、法令、法规、制度的要求;原始凭证上填列的内容、数字,必须真实可靠,符合有关经济业务的实际情况,不得弄虚作假:更不得伪造凭证。
2.各种原始凭证的书写要用蓝色或黑色墨水(套写的可用圆珠笔),填写支票必须用炭素墨水笔。
文字要简要,字迹要工整、清楚、易于辨认,不得使用未经国务院公布的简化字。
一式几联的凭证,应当注明各联的用途;套写时,一定要写透,避免上面清楚,下面模糊。
3.凡填有大写和小写金额的原始凭证,大J、写金额必须相符,且金额书写必须符合以下规范要求:(1)汉字大写数字金额一律用零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿等,用正楷或者行书体书写,不得乱造简化字,不得用0、一、二、三、四、五、六、七、八、九、十等代替。
(2)阿拉伯数字应一个一个地写,不得连笔写。
(3)所有以元为单位的阿拉伯数字,除表示单价等情况外,一律填写到角分;无角分的,角位和分位可写“00”;有角无分的,分位应写“0”,代替。
4.各种原始凭证的填制应当及时,并按规定的程序及时送交财会部门,由财会部门加以审核,并据以填制记账凭证。
5.各种原始凭证不能随意涂改、刮擦、挖补。
在凭证填写错误需要更改时,应用红色墨水笔将错误的文字或数字划线注销,再将正确的文字或数字用蓝色墨水笔写在划线部分的上面,并签字盖章。
解答提示:1.不全面。
2.应当补充:(1)各种原始凭证的内容必须逐项填写齐全,不得遗漏;必须符合手续完备的要求,经办业务的有关部门和人员要认真审核,签名盖章。
制造业财务管理制度的案例分析与经验总结
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制造业财务管理制度的案例分析与经验总结一、引言制造业作为国民经济的重要组成部分,对于财务管理制度的建立和完善具有重要意义。
本文从实际案例出发,对制造业财务管理制度进行分析,并总结相关经验,旨在提供有益的参考和借鉴。
二、案例分析1. 公司A的财务管理制度公司A是一家中型制造企业,对财务管理重视不够,导致财务风险较高,资金利用效率低下。
在分析公司A的财务管理制度时发现以下问题:(1)缺乏严格的预算管理制度,导致资金使用过于随意,难以实现资金的有效配置;(2)财务数据分析能力不足,缺乏对财务状况的及时准确的了解,无法进行科学决策;(3)审计制度不健全,导致财务报表的真实性和准确性无法得到保障。
2. 公司B的财务管理制度与公司A相比,公司B在财务管理方面更加规范,财务风险控制较好,资金利用效率较高。
公司B的财务管理制度具有以下特点:(1)建立了严格的预算管理制度,对资金使用进行有效控制,确保资金的合理利用;(2)有效运用财务软件和信息管理系统,实现对财务数据的及时收集和准确分析,提高决策的科学性;(3)建立了健全的内部审计制度,确保财务报表的真实可靠。
三、经验总结1. 加强预算管理制造业企业应加强对预算管理的重视,建立科学、合理的预算制度,对不同部门和项目进行明确的预算指标,确保资金的合理配置和使用。
2. 提高财务数据分析能力制造业企业应注重提高财务数据分析能力,通过建立财务软件和信息管理系统,及时收集和整理财务数据,进行准确的财务分析,为管理决策提供科学依据。
3. 健全内部审计制度制造业企业应根据自身情况建立健全的内部审计制度,强化对财务报表的监督和审查,确保财务报表的真实性和准确性,防止财务风险和欺诈行为的发生。
4. 发挥财务管理在战略决策中的作用制造业企业应充分发挥财务管理在战略决策中的作用,将财务管理与企业战略的制定和执行相结合,为企业的发展提供有力支持。
四、结论本文通过对制造业财务管理制度的案例分析与经验总结,发现了许多问题和不足,同时也总结出了一些具有指导意义的经验。
会计制度设计案例分析及答案
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案例1上海LM(集团)有限公司的前身是以生产“LM”系列洗涤用品闻名的上海合成洗涤剂厂。
集团公司本部座落于上海市徐汇区南部、黄浦江和淀浦河交汇处。
50年代末生产了国内第一包洗衣粉,填补了国内洗涤剂生产的空白,成为我国洗涤剂工业的发源地。
上海LM(集团)有限公司已成为我国目前最大的合成洗涤剂生产企业,全国500家最大工业企业之一,在行业50家企业中名列前茅。
1995年10月,上海合成洗涤剂厂改制为上海LM(集团)有限公司,从而成为有影响、有实力的大型国有独资企业集团,成为投资管理、科技开发,人力资源开发的中心。
上海LM有限公司是上海合成剂厂与香港新鸿基中国工业投资有限公司共同投资3000万美元组建的合资公司,也是LM集团的主体公司。
最近几年,“LM”又成功地实施了“销地产”战略,跨地区组建了由上海LM有限公司控股的LM(重庆)有限公司和LM(辽宁)有限公司,使产品辐射全国的能力进一步加强,也使自身得到了迅速发展与壮大。
集团辖属上海、重庆、抚顺、深圳四个工厂,有全国最大的三氧化硫磺化装置和领先的洗涤剂制造装置,能生产各种合成洗涤剂、家庭清洁用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等产品。
[要求]1、你认为该集团应该设计怎样的会计组织结构才能适应企业的发展?2、请为该集团设计一套现金管理的会计制度。
答案1:答:下面我将从以下七个方面为上海LM(集团)有限公司设计一套现金管理的会计制度。
希望得到老师、同学的指正。
一、首先应建立库存现金管理的内部控制制度。
1、钱账分管制度:也就是岗位分工制度。
明确相关部门和岗位的职责散限,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。
宗旨是不得由一人办理货币资金业务的全过程。
货币资金的岗位分工制度要求建立出纳人员、审批人员、专用签章的保管人员、会计人员、稽核人员、会计档案保管人员以及货币资金清查人员的责任制度。
如可从以下方面体现:(1)现金的收付及保管应由被授散的出纳人员负责,其他人员不得接触。
企业财务制度设计案例大全
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企业财务制度设计案例大全第一篇:企业财务结构设计案例企业A是一家中小型制造业企业,主要产品为汽车零部件。
该企业的财务管理人员发现,由于公司成立初期对财务部门的建设不足,导致财务结构不够完善,难以满足公司财务管理的需求。
为此,他们决定重新设计企业的财务结构。
在这个案例中,企业A的财务结构设计主要包括以下几个方面:1. 设立财务部门:企业A在重新设计财务结构时,首先设立了一个独立的财务部门,负责公司的财务管理和监督。
这样可以确保财务工作得到专业的人员管理和有效的监督。
2. 制定财务管理制度:企业A制定了一系列财务管理制度,包括财务报告编制、会计处理、财务审计等,规范了公司的财务管理流程和程序。
3. 设立财务审计机构:为了强化内部控制,企业A设立了一个独立的财务审计机构,对公司的财务活动进行定期审计,确保财务数据的真实性和准确性。
4. 制定财务预算和管理制度:企业A还制定了财务预算和管理制度,明确了公司财务目标和预算计划,为公司的财务管理提供了有力支持。
通过重新设计企业的财务结构,企业A成功地建立了一套完善的财务管理体系,提高了自身的管理效率和财务透明度,为未来的发展打下了坚实的基础。
第二篇:企业财务流程设计案例企业B是一家大型零售企业,拥有多家分店,销售多种商品。
该企业的财务管理人员发现,由于公司业务规模扩大和分店增多,原有的财务流程已经不再适应公司的发展需求,需要重新设计企业的财务流程。
在这个案例中,企业B的财务流程设计主要包括以下几个方面:1. 设立中央财务部门:企业B在重新设计财务流程时,设立了一个中央财务部门,负责公司各分店的财务管理和监督。
中央财务部门负责财务数据的汇总、分析和报告。
2. 设立分店财务管理中心:为了加强对各分店的财务管理,企业B设立了分店财务管理中心,负责分店的日常财务工作,包括记账、报账、审批等。
3. 制定财务流程标准:企业B制定了一套规范的财务流程标准,明确了各个环节的责任和权限,确保财务工作的有序进行。
会计制度优化设计案例(3篇)

第1篇一、背景随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,业务日益复杂,传统的会计制度已经无法满足企业发展的需求。
为了提高会计信息质量,降低会计风险,提高企业竞争力,企业需要进行会计制度优化设计。
本文将以某制造业企业为例,探讨会计制度优化设计的过程。
二、企业基本情况某制造业企业成立于2000年,主要从事机械设备的研发、生产和销售。
经过多年的发展,企业规模不断扩大,员工人数达到500人,年销售额达到10亿元。
企业目前采用传统的会计制度,存在以下问题:1. 会计信息质量不高:由于会计人员素质参差不齐,会计基础工作不规范,导致会计信息失真、不准确。
2. 会计风险较高:企业内部控制制度不完善,存在财务舞弊、违规操作等风险。
3. 会计工作效率低下:手工记账、核算工作量大,导致会计工作效率低下。
4. 会计信息化程度低:企业尚未实现会计信息化,无法满足现代企业管理需求。
三、会计制度优化设计目标1. 提高会计信息质量:确保会计信息真实、准确、完整,满足企业管理、投资、融资等需求。
2. 降低会计风险:完善内部控制制度,防止财务舞弊、违规操作等风险。
3. 提高会计工作效率:实现会计信息化,减轻会计人员工作负担,提高工作效率。
4. 满足现代企业管理需求:适应企业快速发展,满足现代企业管理需求。
四、会计制度优化设计内容1. 会计核算体系优化(1)建立健全会计科目体系:根据企业实际情况,优化会计科目设置,确保会计信息准确、完整。
(2)规范会计核算方法:明确各项业务的核算原则、方法,确保会计信息质量。
(3)加强成本核算管理:建立全面成本核算体系,降低成本,提高企业竞争力。
2. 内部控制制度优化(1)完善内部控制制度:明确各部门、岗位的职责权限,加强内部监督,防止财务舞弊。
(2)加强财务审批制度:规范财务审批流程,确保资金安全。
(3)建立风险预警机制:对潜在风险进行评估,制定应对措施,降低风险。
3. 会计信息化建设(1)引进会计软件:选择适合企业发展的会计软件,实现会计信息化。
企业会计核算制度设计案例

企业会计核算制度设计案例1. 案例背景本案例针对一家中型制造企业进行企业会计核算制度的设计。
该企业主要从事机械设备制造,业务覆盖国内外市场,员工人数约500人,年营业收入5000万元左右。
因为该企业业务涉及多个部门,同时还有国内外市场需求,因此管理层需要建立一套完整的会计核算制度,以保证公司的财务稳定和会计核算的准确性。
2. 设计目标通过本次会计核算制度设计,达到以下目标:•建立一套完整的会计核算制度,支持多个部门和多个国内外市场的业务;•实现资产负债表、利润表和现金流量表的准确编制;•确保会计核算的准确性和合法性,并且符合相关法规和准则的规定;•提供准确的财务数据,用于管理层决策和内部控制。
3. 设计方案3.1 会计核算基础根据我国《会计法》的规定,企业会计核算的基本要求包括:计量、记录、报告和监督。
同时,还需要符合财务报表的基本要求和编制规定。
在本案例中,我们将采用以下会计核算基础:3.1.1 计量基础企业会计核算的计量基础包括货币计量和成本计量。
在本案例中,我们将采用货币计量基础,即全部货币和实物资产都按照货币计价依据其市场价格计量。
3.1.2 记录基础企业会计核算的记录基础包括账户制度和科目制度。
在本案例中,我们将采用以下账户制度和科目制度:3.1.2.1 账户制度账户制度是指资产、负债、所有者权益、收入和支出分别开设账户,以反映企业的财务状况和经营成果。
在本案例中,我们将采用以下账户制度:•资产账户(1000~1999):主要收录企业的资产项目;•负债账户(2000~2999):主要收录企业的负债项目;•所有者权益账户(3000~3999):主要收录企业的所有者权益项目;•收入账户(4000~4999):主要收录企业的收入项目;•支出账户(5000~5999):主要收录企业的支出项目;3.1.2.2 科目制度科目制度是会计科目分类的体系。
在本案例中,我们将采用以下科目制度:•资产类科目(1开头):包括货币资金、应收账款、存货、固定资产等;•负债类科目(2开头):包括短期借款、应付账款、长期借款等;•股东权益类科目(3开头):包括实收资本、盈余公积、利润等;•收入类科目(4开头):包括销售收入、利息收入、其他收入等;•费用类科目(5开头):包括销售费用、管理费用、财务费用等。
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会计制度设计案例
设计者名字:韦清腾倪静
设计者编号:
设计者学院:商学院
设计者班级:2013级会计一班
二0一六年十月二十日公司简介
贵州茅台酒股份有限公司位于贵州省仁怀市茅台镇——酱酒核心产区,位置毗邻风光秀丽的赤水河。
公司以“酿造高品位的生活”为使命,“打造世界蒸馏酒第一品牌”。
公司拥有茅台酒、汉酱、仁酒、王子酒、迎宾酒等酱酒产品。
茅台酒是着名蒸馏酒,誉称国酒。
茅台镇历来是黔北名镇,古有“川盐走贵州,秦商聚茅台”的写照,茅台镇是中国酱酒圣地,域内白酒业兴盛,1915年茅台酒在巴拿马万国博览会上荣获金奖;1935年中国工农红军长征在茅台四渡赤水。
茅台镇集古盐文化、长征文化和酒文化于一体,被誉为“中国第一酒镇”。
一、企业会计机构的设置
二、各财务岗职责
(1)财务主管:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。
1.具体负责本企业的资金筹措,投放、收入分配等工作。
2.定期开展经济活动分析,找出管理中的薄弱环节,提出改善经营管理活动的建议和措施,挖掘增收节支的潜力。
3.多渠道筹措资金,降低资金成本,提高资金使用效果。
4.参与组织制定本企业的各项财务制度,按期编制财务成本计划、信贷计划并监督贯彻执行。
5.组织会计人员的理论和业务学习,负责会计人员的考核,参与研究会计人员的任用与调整工作。
(2)会计主管
1.负责财务部的日常工作,组织制定财务部的工作计划和有关财务制度的拟定工作,参与有关经济合同的制定,并检查、监督计划和合同的执行情况。
2.正确设置账务核算体系、确定会计核算方法和核算原则。
3.及时地做好账务和结算工作
4.负责公司固定资产的财务管理,定期或不定期地组织清产核资工作。
5.及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
6.会同有关部门,组织经费预算、决算的编制工作。
7.负责工资核算。
(3)出纳
1.登记现金和银行存款日记账,并编制库存现金和银行存款日记报表,及时查清未达帐项。
2.办理现金收付和银行结算业务。
3.保管现金,票据及银行存款等事项以及各种有价证劵,保管空白支票、本票、汇票等有关资金往来票证。
4.所得税申报扣缴业务处理。
5.备用金核对。
(4)销售会计
1.会同有关部门制定产品管理与核算办法。
2.参与销售编制计划和利润计划并监督其执行情况。
3.负责登记产成品、销售、应收款、税金和利润明细账以及发出商品的有关记录,并负责应收款项的及时清算和税金的上交。
4.计算产品销售成本,控制销售费用和营业外支出。
5.编制销售和利润报表并分析计划的完成情况。
(5)工资核算
1.会同有关部门制定工资管理和核算办法,参与编制工资计划。
2.计算并发放工资和奖金。
3.负责工资和奖金的分配与核算。
4.计算提取应付福利费并监督其使用情况。
(6)成本会计
1.编制成本费用的计划,并分析其执行情况。
2.核算产品生产成本,控制生产费用。
3.进行成本和费用的分析和考核。
4.协助管理参与在产品和半成品的清查盘点等。
5.开展部门和车间、班组经济核算。
(7)稽核岗位
1.在经济业务入账之前,根据预算、计划和其他文件规定,审核财务收支、财产收发等会计凭证是否合法、合理和正确(包括内容的真实性和数字的准确性)。
2.在经济业务入账之后,对会计凭证、账簿、报表的记录进行复核,以纠正记录的差错和检查记录有无篡改等情况。
(8)固定资产核算
1.会同有关部门拟定固定资产管理和核算实施办法。
2.参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划。
3.负责固定资产的明细核算,编制固定资产报表。
4.计提固定资产折旧,核算和控制固定资产修理费用。
5.参与固定资产的清点盘查,分析固定资产的使用效果。
四、内部控制制度
对会计人员实行奖罚制度(如惩罚挪用公款的人员,奖励举报的会计人员)。
1、库存现金:配备专职出纳人员,负责处理现金的出纳和保管工作,其他于此无关人员,不准在现
金出纳柜内擅自出人;使用备用金的部门,要由专人负责,严格按照规定范围使用,财务部应定
期进行检查;各分公司、部门报销审核,需由现金出纳备案的部门负责人盖章方有效(如须更换
部门负责人章需事先经有关部门审核批准)。
并且应该至少每月盘点一次库存现金。
库存现金清查盘点表
单位名称:年月日币种:人民币金额单位:元
面值实际盘点张数盘点金额账面金额盘盈金额盘亏金额备注100 - - -
50 - - -
20 - - -
10 - - -
5 - - -
1 - - -
0.5 - - -
0.2 - - -
0.1 - - -
合计
现金出纳:监盘人:制表人:
2、银行存款:预留银行的印鉴章及财务专用章和法人专用章应当分开保管;建立支票、汇票领用登记簿,手续齐备,方可领用;作废支票应办理注销手续;专人负责保管空白支票。
应该每月与银行读银行存款进行核对。
银行存款余额调节表金额单位:元项目余额项目余额
企业银行存款日记账余额银行对账单余额
加:银行已收、企业未收款加:企业已收、银行未收款
减:银行已付、企业未付款减:企业已付、银行未付款
调节后的存款余额调节后的存款余额
银行存款管理人员:制表人:
3、应收账款管理:于资金紧张或其他原因需本公司开具商业承兑汇票时,首先需报财务部经理,然后审核其借款单相关要素是否正确,无误后开具商票,由经办人签收后背书,并登记备查,安排好到期资金,承兑付款。
每月统计本年度新增客户欠款情况,并及时报组长备用,再报经营部、清欠办;每月定期报告公司资金回笼情况。
4、存货管理:每月由公司储运部组织存货的盘点工作,财务必须由专人参加全程盘点,采用永续盘存制,并做好相应的盘点记录,做到账实,帐卡,帐表,账账相符。
5、固定资产管理:组织固定资产封存、变卖、调拨和盘盈盘亏的审查鉴定工作。
已投入使用尚未办理移交手续的固定资产,可先按估计价值记帐,待确定实际价值后,再进行调整。
企业的固定资产对任何部门或个人都无权无偿外借。
特殊情况经财务部经理同意,财务部门可以实行租赁办法,由财务部门统一收取租赁费。
6、出差人员差旅费管理:差旅费报销程序,各出差人员报销差旅费应填写差旅费报销单,并加盖部门负责人章后,报销单送成本岗位人员审核后由现金审核人员根据(唯我独尊有限公司差旅费报销标准)审核并盖章后,现金出纳付款。
差旅费报销单
填单日期:附件:张现金记账编号第号年月日记账编号第号
公事出
由公出人姓
名
出发到达车船费宿费伙食补助
费月日地点月日地点天数金额
合计
报销金额人民币(大写)¥:
负责人印会计印现金出纳人印。