企业文化传递与传播载体规定范文
公司企业文化宣传和传媒制度
公司企业文化宣传和传媒制度第一章总则第一条为加强公司企业文化建设，加强企业凝集力和竞争力，订立本规章制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包含公司内全部部门和各级管理层。
第三条公司企业文化宣传和传媒制度的目标是通过有效的传播渠道，全面推广公司企业文化，提升员工的文化意识和价值观，加强员工对公司的认同感和归属感。
第二章文化宣传和传媒资源第四条公司将建立文化宣传和传媒资源库，管理和维护公司相关的文化宣传资料、宣传物料、音视频资源等。
各部门在有需要时，可向资源库申请合理使用相关资源。
第五条公司将定期更新文化宣传和传媒资源，确保内容的新鲜性和时效性。
负责更新的部门应督促及时进行内容更新，保持资源库的完整性和有效性。
第六条各部门需要制作、发行相关宣传物料时，应提前向资源库申请，并注明用途、数量和使用期限。
资源库应依据实际需求进行评估和排期，合理调配资源并做好跟踪管理。
第三章宣传渠道和方式第七条公司将建立多样化的宣传渠道和方式，包含但不限于公司网站、内部刊物、社交媒体、企业微信、公告栏、会议讲话等，以满足不同员工群体的文化宣传需求。
第八条公司网站作为重要宣传渠道，应定期更新公司最新动态和文化活动，发布紧要通知和公告。
相关部门应负责网站的内容管理和维护，确保网站内容的及时性、准确性和可靠性。
第九条公司内部刊物作为紧要宣传媒介，应定期出书，内容包含公司业务动态、员工风采、文化培训等。
相关部门应组织编辑团队，征集、编辑和排版刊物，并确保出书质量。
第十条社交媒体、企业微信等新媒体平台应充分发挥其传播效果，通过多样化的内容形式和互动方式，向员工传播并引导公司的企业文化。
相关部门应负责管理和维护这些平台，并及时进行内容更新。
第十一条公告栏作为紧要信息发布渠道，应在易于员工阅读的地方设置，并定期进行更新和维护。
各部门应定时向公告栏发布相关通知、规章制度等信息。
第十二条会议讲话应充分利用会议这一平台，通过高层管理人员的讲话，向员工传递并弘扬公司的企业文化理念和价值观。
企业文化传递与传播载体规定范文
企业文化传递与传播载体规定范文文化的传递与传播需要有载体，通过它们进行广泛深入的宣传，营造浓厚的企业文化建设氛围。
企业文化的主要传递传播载体有如下八种，根据实际情况可组合运用：1、企业旬刊《企业旬刊》是企业人反映动态、交流思想、沟通信息、展示形象的纽带，是企业文化传递传播的重要载体。
简报由企业文化建设办公室负责，每月一期。
在创办初期，可设置以下栏目：•公司动态•理念阐述•管理广角•文化活动•信息之窗•前进中的企业人2、企业广播企业广播是通过听觉接受渠道来增强企业理念的感染力的重要手段。
根据企业人的作息安排情况，可在每天中午12：00~13：00，播放下列内容：•企业新闻•企业评论员文章•好人好事•动听的音乐•催人进取的精彩文章（征文、演讲录音、报刊的励志文章等）•转播涉及公司发展的重要新闻（如经济形势、行业政策等）3、黑板报、宣传栏黑板报、宣传栏是员工每天都可以看到的一面“镜子”，它是企业文化传递传播的重要渠道。
黑板报、宣传栏由“企业文化建设办公室”负责，安排各单位轮流举办，年度进行效果评比。
举办周期以一月一期为宜；在版面风格上，要以形象鲜明的色彩和绘图，将企业视觉识别系统VI和理念识别系统MI融合起来；版面内容可使用下列稿件：•企业核心理念语及阐述•公司在企业文化建设方面的规划部署•短小精悍的励志文章•身边发生的令人回味思索的一件小事•寓意深刻的漫画4、现场标语、招牌据心理学研究证实，人们接受外界信息的最主要渠道是人体的视觉器官，大约有60%的信息是通过眼睛输入大脑的。
因此，企业公司要在工作现场积极运用视觉化的手段，让员工时时处处感受到理念的存在与冲击，不断强化理念的力量。
➢将企业使命、企业精神、企业价值观、企业座右铭、企业经营口号等制作成标牌、广告语、装饰品等张贴在墙上、印在产品包装或说明书上。
➢将企业价值观和企业理念的标牌、广告语、装饰品对应地出现在各工作岗位的现场。
5、广告广告载体和广告形式是多种多样的，它们都可以成为企业文化传递传播的有效载体，如企业简介、企业文化手册、请柬、礼品、对外广告等。
企业文化传承与弘扬管理制度
企业文化传承与弘扬管理制度前言为了提高企业的凝集力和核心竞争力，构建良好的企业形象，我们订立了本规章制度，以传承和弘扬企业文化，为企业发展供应有力支撑。
第一章：企业文化基本理念第一条本企业文化制度是指对企业的思想、价值观、道德规范、行为准则的总结和提炼，是员工共同遵从的基础。
第二条本企业文化制度的基本理念是以人为本、诚信守法、创新高效、团队合作、努力探求杰出。
第二章：企业文化传承与弘扬第三条企业文化传承是指将企业文化理念转达给每一位员工，并使其真切地实践于工作与生活中。
第四条企业文化弘扬是指通过各种手段和活动，不绝巩固和提升企业文化在员工心中的地位。
第五条本企业文化制度的传承与弘扬工作由企业管理层负责，每个部门和员工也都有责任参加其中。
第三章：企业文化传承与弘扬方式第六条定期组织企业文化培训，全面介绍企业文化基本理念和相关内容，培养员工对企业文化的认同和情感。
第七条在企业内部建立企业文化宣传平台，包含企业内网、员工手册、企业文化墙等，以转达企业文化信息。
第八条提倡员工日常工作中乐观践行企业文化，鼓舞他们用实际行动诠释企业文化的精髓。
第九条组织开展各种形式的企业文化活动，如文化节、员工论坛、表扬大会等，营造浓厚的企业文化氛围。
第十条建立优秀企业文化典型人物评比活动，通过表扬先进个人，弘扬正能量，激励更多员工向优秀企业文化典型人物学习。
第十一条定期对企业文化传承与弘扬工作进行评估，收集员工看法和建议，适时进行改进和调整。
第四章：企业文化管束力和激励机制第十二条企业文化管束力是指要求员工在工作和生活中遵守企业文化，以示范行动影响和管束员工的言行。
第十三条企业将订立行为准则，明确员工在工作和生活中应遵从的道德规范和行为规范，对违反准则的行为进行相应处理。
第十四条为了激励员工乐观践行企业文化，公司将建立相应的激励机制，包含薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等，激励员工通过实际行动弘扬企业文化。
第十五条公司将建立举报制度，鼓舞员工乐观举报违反企业文化的行为，对举报人供应相应保护和激励。
企业文化宣传管理制度范文（二篇）
企业文化宣传管理制度范文一、制度目的本制度旨在规范和管理企业文化宣传工作，加强企业文化的推广和宣传，营造良好的企业文化氛围，提升企业形象和凝聚力，促进企业持续健康发展。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括管理人员和普通员工。
三、制度内容1. 文化宣传目标1.1 提升企业形象：通过宣传企业文化，展示企业价值观和核心理念，增强公众对企业的认可度和信任度。
1.2 提高员工凝聚力：通过宣传企业文化，加强员工之间的交流与合作，增进彼此之间的理解和信任，形成积极向上的工作氛围。
1.3 建立企业品牌意识：通过宣传企业文化，让员工深入理解和认同企业品牌，激发员工对企业品牌的认同感和自豪感。
2. 宣传渠道和方式2.1 内部渠道：2.1.1 内部议事平台：利用企业内部社交平台、公告栏等进行文化宣传的传达与交流。
2.1.2 内部培训：通过内部培训课程、讲座等形式，传达和弘扬企业文化。
2.1.3 内部活动：举办篮球比赛、团建活动等，结合企业文化元素进行宣传。
2.2 外部渠道：2.2.1 线上渠道：通过企业官方网站、微博、微信公众号等网络平台宣传企业文化。
2.2.2 线下渠道：参加行业展览、社区活动等，展示企业文化形象。
3. 宣传内容和形式3.1 宣传内容：3.1.1 企业使命和愿景：宣传企业的使命和愿景，让员工和外部人员了解和认同企业的发展方向和目标。
3.1.2 价值观和核心理念：宣传企业的价值观和核心理念，引导员工以此为准绳，树立正确的工作态度和价值观。
3.1.3 优秀员工事迹：宣传企业优秀员工的事迹和业绩，激励其他员工以其为榜样，争取个人的进步和发展。
3.2 宣传形式：3.2.1 宣传视频：制作企业宣传视频，展示企业文化和形象。
3.2.2 宣传海报：设计企业宣传海报，贴在公共区域，吸引员工关注，形成宣传效果。
3.2.3 宣传新闻稿：撰写企业宣传新闻稿，推送到媒体和网络平台进行传播。
4. 宣传周期和频率4.1 宣传周期：4.1.1 长期宣传：长期宣传企业的使命、价值观和核心理念，让员工深入理解和认同。
文化传播规章制度（通用7篇）
文化传播规章制度文化传播规章制度（通用7篇）在现在社会，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的文化传播规章制度（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
文化传播规章制度1校园文化环境是学校特有的无形而巨大的教育力量，它对学生有深刻的感染力和强烈的号召力，能引起学生的注意力和积极性，协调一致地为实现学校目标而努力。
为此必须加强校园文化环境的管理。
一、美化校园：把校园建设成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义文明阵地，使学校成为文明的校园、学习的乐园、生活的花园。
校语、横幅、板报、橱窗布置主题鲜明，具有特色，有号召力和感染力。
墙壁布置有教育性、知识性和趣味性，起到无声的熏陶，潜移默化的教育作用。
宣传橱窗做到每月一次更换，内容长新。
二、美化教室：教室、办公室、专用教室布置应各具有特色。
字迹工整，行文规范，简化字使用正确。
办公室布置要庄重、整洁。
教室布置既要有统一，又要有自己班级的特色。
要溶教育性、知识性、趣味性于一体。
专用教室的布置应适合专用内容的环境，构成独特的文化氛围。
三、优化阵地作用：充分发挥广播室、阅览室、图书室、黑板报、宣传橱窗等教育作用。
四、强化文体教育作用：加强对音、体、美教育的管理。
积极开展综合实践活动，发展儿童个性，培养学生的兴趣爱好，寓教于各项活动之中。
五、根据学校的发展，不断增建新的教育设施使之完善，使学校特色彰显。
文化传播规章制度2为了使我乡校园文化建设能真正达到育人的目的，给师生营造一个优美、舒适、和谐的工作、学习、生活环境，根据我乡校园文化建设的实际及上级部门的有关要求，制定以下管理制度：1、全体教职工要认真贯彻和执行《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》，严格要求自己，以身作则，为人师表。
企业文化传递实施方案范文
企业文化传递实施方案范文一、引言企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力，是企业内部员工行为准则和外部形象的体现。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业文化的传递和实施显得尤为重要。
本文将就企业文化传递实施方案进行探讨，以期为企业提供一些有益的参考。
二、企业文化传递的重要性1. 塑造企业形象企业文化是企业的灵魂，是企业的精神家园。
通过传递企业文化，可以塑造企业的形象，树立企业在员工和外部客户心中的形象，提高企业的知名度和美誉度。
2. 彰显企业价值观企业文化传递可以让员工深刻理解企业的价值观和核心理念，使员工在工作中能够更好地践行企业的价值观，增强员工的凝聚力和忠诚度。
3. 提升员工工作积极性通过传递企业文化，可以激发员工的工作热情和积极性，让员工认同企业文化，从而更好地投入到工作中，为企业的发展贡献力量。
三、企业文化传递实施方案1. 制定明确的企业文化宣传计划企业需要制定明确的企业文化宣传计划，包括宣传内容、宣传渠道、宣传对象等方面的安排。
通过多种渠道，如内部会议、企业网站、员工培训等，向员工传递企业文化。
2. 建立企业文化宣传团队企业可以组建专门的企业文化宣传团队，负责企业文化的传递和宣传工作。
这个团队需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地将企业文化传递给员工。
3. 创新宣传形式，提高传递效果除了传统的宣传方式，企业还可以创新宣传形式，如举办企业文化主题活动、制作企业文化宣传视频等，提高企业文化的传递效果，增强员工的认同感。
4. 加强企业文化培训企业可以定期开展企业文化培训，让员工深入了解企业文化的内涵和核心价值，引导员工树立正确的企业文化观念，从而更好地融入企业文化中。
5. 建立激励机制，推动企业文化传递企业可以建立与企业文化相关的激励机制，对积极践行企业文化的员工给予表彰和奖励，激发员工的积极性，推动企业文化的传递和实施。
四、结语企业文化传递实施方案的制定和执行，对于企业的发展至关重要。
企业需要重视企业文化的传递工作，切实加强对企业文化的宣传和培训，让企业文化深入人心，成为企业发展的强大动力。
公司宣传转发制度范本
公司宣传转发制度范本第一条总则为了加强公司宣传管理工作，提高公司知名度，树立公司品牌形象，促进公司业务发展，特制定本制度。
本制度规定了公司宣传活动的组织、内容、渠道和纪律等方面的要求。
所有公司员工应严格遵守本制度，积极配合公司宣传工作。
第二条组织机构公司成立宣传工作领导小组，由总经理担任组长，各部门负责人担任成员。
宣传工作领导小组负责公司宣传工作的策划、组织和监督。
宣传工作领导小组下设宣传办公室，负责日常宣传工作。
第三条宣传内容1. 公司新闻：报道公司重要活动、重大事件、荣誉成果等。
2. 行业动态：分享行业资讯、政策法规、市场分析等。
3. 企业文化：宣传公司价值观、愿景、使命等，弘扬正能量。
4. 产品与服务：介绍公司产品、服务特点、客户案例等。
5. 员工风采：展示公司员工活动、团队建设、个人成就等。
第四条宣传渠道1. 企业官网：发布公司新闻、行业动态、企业文化等宣传资料。
2. 社交媒体：利用微信、微博、抖音等平台进行宣传推广。
3. 线下活动：组织举办各类讲座、庆典、展览等活动，提高公司知名度。
4. 合作媒体：与各类媒体建立合作关系，扩大公司宣传影响力。
第五条宣传纪律1. 宣传内容必须真实可靠，不得发布虚假信息。
2. 宣传稿件需经过宣传工作领导小组审批，确保内容符合公司战略发展方向。
3. 宣传过程中，要遵守国家法律法规，尊重社会公德，维护公司形象。
4. 员工在社交媒体等平台上发布涉及公司的言论，需自觉遵循公司宣传纪律，不得损害公司利益。
第六条宣传奖励1. 对积极参与公司宣传工作的员工，给予适当的精神和物质奖励。
2. 对为公司宣传工作做出突出贡献的员工，给予晋升、提薪等激励措施。
第七条宣传培训1. 公司定期举办宣传培训活动，提高员工宣传意识和能力。
2. 鼓励员工参加外部宣传培训课程，提升个人宣传技能。
第八条宣传预算公司设立宣传预算，确保宣传工作顺利进行。
宣传预算根据公司发展战略和实际情况进行调整。
第九条附则本制度自发布之日起生效，解释权归公司所有。
企业文化宣传管理制度范本
企业文化宣传管理制度范本第一章总则第一条为规范企业文化宣传工作，提升企业形象，加强内外部沟通和交流，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工。
第三条企业文化宣传工作是指以宣传企业理念、核心价值观和目标为主要内容，通过多种形式和渠道向内外部人员进行宣传和传播。
第四条本制度的宗旨是：宣传企业文化，增强员工的归属感和凝聚力，提升企业形象和知名度。
第五条企业文化宣传应遵循以下原则：（一）真实性原则：宣传内容应真实准确，不得散布虚假信息。
（二）一致性原则：宣传内容应与企业的实际情况相符，不得产生误导。
（三）适度性原则：宣传形式和内容应适应不同受众的需要和接受程度。
（四）多样性原则：宣传形式多样，内容丰富，满足不同人群的需求。
第二章宣传内容和形式第六条企业文化宣传的内容应包括以下方面：（一）企业理念和核心价值观的宣传：介绍企业的使命、愿景，传达核心价值观的内涵。
（二）企业发展历程和成就的宣传：回顾企业的发展历程，展示企业的成就和荣誉。
（三）员工风采和业绩的宣传：宣传优秀员工的事迹和业绩，激励全体员工的工作热情。
（四）企业文化活动和节日的宣传：介绍企业组织的文化活动和庆祝节日的安排。
第七条企业文化宣传的形式可以通过以下方式进行：（一）内部刊物：定期出版刊物，刊登重要宣传内容，如企业形象介绍、员工讲故事等。
（二）会议和培训：在内部会议和培训中宣传企业文化，组织特色主题报告和讲座。
（三）企业官网和社交媒体：通过企业官网和社交媒体发布企业文化相关内容，与员工和外部人员进行互动。
（四）企业展览和活动：参加行业展览和组织企业文化活动，展示企业形象和产品。
（五）徽标和标志物：设计企业徽标和标志物，展示企业特色和形象。
第三章宣传管理第八条企业文化宣传工作由企业文化部门负责组织和统筹，各部门具体负责宣传内容和形式的制定和实施。
第九条企业文化部门应定期制定企业文化宣传计划，明确宣传的时间、内容和形式。
第十条各部门负责人应积极配合企业文化部门进行宣传工作，确保宣传活动的顺利进行。
企业文化传播规定
企业文化传播规定1. 引言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力之一，对于企业的发展起着至关重要的作用。
为了加强企业文化的传播和建设，提高员工对企业文化的认同感和归属感，制定本规定，明确企业文化传播的目标、原则、方式和措施。
2. 目标本规定的目标是：•提高员工对企业文化的认同感和归属感；•增进员工之间的相互了解和沟通；•传达企业价值观和企业精神；•促进企业的创新和协作能力。
3. 传播原则企业文化传播应遵循原则：3.1 共同参与企业文化传播是全员参与的过程，每个员工都应积极参与其中，共同营造良好的文化氛围。
3.2 共享互动企业文化传播应以互动和共享为基础，通过会议、培训和团队建设等方式，鼓励员工分享自己对企业文化的理解和体会。
3.3 以身示范领导干部应以身作则，为员工树立良好的榜样，积极践行企业价值观和企业精神。
3.4 多样化方式企业文化传播应采用多种方式，如内部刊物、企业网站、员工培训和团队活动等，满足员工多样化的需求。
3.5 反馈机制建立有效的反馈机制，收集员工对企业文化传播的意见和建议，不断改进和完善传播方式和内容。
4. 传播方式为了有效传播企业文化，我们将采取方式：4.1 内部刊物定期出版内部刊物，以文章、采访、案例分享等形式介绍企业的发展、价值观和企业文化，让员工了解企业的最新动态和文化特点。
4.2 企业网站通过企业网站发布企业文化相关的文章和新闻，提供交流平台，促进员工之间的相互了解和沟通。
4.3 员工培训在员工培训中加入企业文化的内容，通过培训课程和讲座，向员工传达企业的价值观和企业精神。
4.4 团队活动组织团队建设活动，通过团队合作和互动，增进员工之间的理解和信任，强化企业文化的意识和认同。
4.5 企业文化墙在企业办公区域设置企业文化墙，展示企业的愿景、使命和价值观，提醒员工时刻保持对企业文化的关注和认同。
5. 传播措施为了确保企业文化的传播效果，我们将采取措施：5.1 培养文化宣导者培养一批热爱企业文化的员工，担任文化宣导者，负责向其他员工宣传和传达企业的价值观和文化精神。
企业文化传播通知
企业文化传播通知一、背景介绍随着企业规模的不断扩大和发展，企业文化的传播变得尤为重要。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力所在，是员工凝聚力和向心力的源泉。
因此，为了更好地传播企业文化，提升员工的认同感和归属感，我们制定了以下通知。
二、企业文化内涵1. 使命与愿景我们的使命是xxx，我们的愿景是xxx。
通过不懈努力，我们致力于xxx，为客户创造价值，为员工提供成长空间，为社会贡献力量。
2. 核心价值观我们秉承xxx核心价值观，坚持xxx原则，倡导xxx精神。
在企业发展的道路上，我们始终如一地践行核心价值观，引领员工共同成长。
3. 文化特色我们注重xxx文化特色的打造，倡导xxx文化氛围的营造。
在这里，每一位员工都能找到归属感和认同感，共同创造美好未来。
三、传播方式与措施1. 内部培训为了让员工更好地了解企业文化内涵，我们将组织各类内部培训活动。
通过专业讲师的讲解和互动交流，让员工深入体验企业文化的魅力。
2. 沟通会议定期举行沟通会议是传播企业文化的重要方式之一。
在会议上，领导团队将分享企业发展战略和文化理念，搭建员工与管理层之间的沟通桥梁。
3. 文化活动举办各类文化活动是传播企业文化的生动形式。
比如组织团建活动、文艺演出、主题讲座等，营造融洽和谐的工作氛围。
四、效果评估与调整为了确保企业文化传播工作取得实效，我们将定期对传播效果进行评估和调整。
根据反馈意见和实际情况，及时优化传播方式和内容，不断提升传播效果。
五、结语企业文化是企业发展的基石和灵魂所在，在全体员工共同努力下，我们相信通过有效的传播和落实，必将凝聚起更强大的凝聚力和向心力，推动企业不断向前发展。
让我们携手并进，共同书写辉煌未来！以上为《企业文化传播通知》，请各位员工积极参与并配合相关工作。
感谢大家的支持与配合！公司名称日期。
通用范文(正式版)企业文化传播规定
企业文化传播规定1. 背景企业文化是企业的核心竞争力之一，对于提高企业员工的凝聚力和归属感具有重要意义。
为了统一企业内部的文化传播行为，营造积极向上的工作氛围，必须制定相应的企业文化传播规定。
本文档旨在规范企业的文化传播行为，增强企业的凝聚力和竞争力。
2. 目的本文档的目的是为了：•确立企业文化传播的基本原则和价值观•规范企业内部的文化传播行为•建立积极向上的工作氛围•提高员工的凝聚力和归属感•增强企业的竞争力3. 基本原则企业文化传播应遵循基本原则：•正面宣传：积极宣传企业的发展成果、优秀员工的事迹，以增强员工的自豪感和认同感。
•真实性：传播的信息应真实可信，避免夸大其词或虚假宣传。
•多样性：鼓励员工多样性的思考和表达方式，提倡包容和尊重不同的观点和意见。
•反馈机制：建立良好的反馈机制，鼓励员工对企业文化传播提出建议和意见。
4. 企业文化传播行为规范为了确保企业文化的有效传播和执行，制定行为规范：4.1 内部传播渠道企业应设立多种内部传播渠道，包括但不限于：•公司内部网站•内部邮件通讯•公告栏或海报4.2 文化传播内容企业文化传播应包括内容：•公司理念和核心价值观•公司业务和产品介绍•公司发展历程和成果•优秀员工事迹和先进典型4.3 文化传播活动企业可组织文化传播活动：•举办内部培训和讲座，传授企业文化知识和技能。
•组织座谈会或论坛，让员工参与文化建设和发展规划。
•开展员工互动和交流活动，增强员工的凝聚力和团队合作能力。
4.4 领导示范作用企业领导应起到示范作用，积极参与和支持企业文化传播活动，树立好的榜样。
4.5 员工参与企业鼓励员工参与文化传播：•员工可提出自己对企业文化的理解和建议。
•员工发表稿件或撰写博客，分享员工在企业文化中的经验和感悟。
5. 文化传播效果评估为了评估企业文化传播的效果，可以采取方式：•定期进行员工满意度调查，了解员工对企业文化传播的满意度和改进建议。
•观察和记录员工对文化传播活动的参与程度和反馈。
企业文化宣传管理制度范文（2篇）
企业文化宣传管理制度范文第一章总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式。
外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。
第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时、实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条各部门兼职宣传人员和文化宣传办公室相关人员组成。
文化宣传办公室负责日常文化宣传工作和公司文体活动的筹备组织。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
第六条各部门主要履行以下职责:1、建立健全渠道畅通、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作;2、开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息;3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息。
外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第四章主要内容第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
公司文化传达与宣传制度
公司文化转达与宣传制度第一章总则第一条目的和依据依据公司的经营理念和发展战略，为加强公司内部文化建设，转达和宣传公司的核心价值观、企业精神和行为准则，提高员工的认同感和凝集力，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全部部门、全部员工，包含全职员工、兼职员工、临时员工以及外包人员等。
第三条定义1.公司文化：指公司的核心价值观、企业精神和行为准则。
2.文化转达：指将公司的核心价值观、企业精神和行为准则向员工进行宣传和传递的过程。
3.宣传方式：指转达公司文化的手段和渠道，例如内部会议、培训、内部媒体、企业网站等。
第二章内容和方式第四条公司文化的内容公司文化由核心价值观、企业精神和行为准则三个方面构成。
其中：1.核心价值观：包含诚信、创新、合作、共赢等价值观念。
2.企业精神：包含团队合作、责任担负、连续学习、客户至上等精神要求。
3.行为准则：包含员工伦理、职业操守、管理方法等具体要求。
第五条文化转达的方式公司将通过多种方式进行文化转达，包含但不限于以下方式：1.内部会议：定期组织公司内部会议，由高级管理人员向全体员工介绍和强调公司文化的紧要性，并共享相关成功案例和经验。
2.培训：组织相关培训课程，邀请专家、学者和行业领军人物等进行培训，帮忙员工深入了解和掌握公司文化的核心要素。
3.内部媒体：利用公司内部媒体平台，发布公司文化相关的文章、视频、图片等内容，加强员工对公司文化的认知和理解。
4.企业网站：在公司官方网站上设立专栏，定期发布公司文化相关的信息和活动，供应在线学习资源，为员工供应学习和沟通的平台。
5.志愿者活动：组织员工参加志愿者活动，将公司文化融入到社会公益事业中，加强员工的社会责任感和团队凝集力。
第六条转达频率和范围1.转达频率：公司将定期组织文化转达活动，确保文化转达的连续性和连续性，具体频率依据公司实际情况确定，不少于每季度一次。
2.转达范围：公司将全部员工作为文化转达的对象，无论职位和级别，每位员工都有权获得公司文化的转达和宣传。
企业文化传播管理规定正规范本(通用版)
企业文化传播管理规定1. 引言企业文化是企业的精神和价值观念的集中体现，对企业的发展有重要的影响。
为了顺利推进企业文化建设，管理企业文化传播变得非常关键。
本规定旨在规范和管理企业文化传播，提高企业文化的凝聚力和影响力。
2. 目标本管理规定的主要目标是：•促进企业文化的传播和理解；•增强员工对企业文化的认同感和凝聚力；•培养积极健康的企业文化氛围；•提高企业的形象和公众认可度。
3. 责任部门企业文化传播管理由部门负责：•企业文化部门：负责制定企业文化传播策略和计划，并组织相关活动；•人力资源部门：负责通过招聘、培训和绩效评估等手段将企业文化融入员工行为；•企业领导层：负责推动和监督企业文化传播的有效实施。
4. 传播渠道为了有效传播企业文化，企业应充分利用传播渠道：•公司网站：在公司网站上发布相关企业文化资讯和活动；•公司内部网：建立内部网站，提供企业文化相关信息的分享；•内部邮件和通告：通过电子邮件和公司内部通告发布企业文化活动和政策；•社交媒体：利用社交媒体平台传播企业文化，与员工和公众进行互动；•内部刊物：发行内部刊物，定期刊登企业文化相关文章和新闻。
5. 企业文化活动为了提高企业文化的凝聚力，企业应定期组织企业文化活动，包括但不限于形式：•年度企业文化大会：召开年度企业文化大会，向全体员工介绍企业文化发展和成果；•主题讲座和培训：邀请专家学者进行主题讲座和培训，提升员工对企业文化的理解和认同；•团建活动：组织团队建设活动，增强员工间的合作和凝聚力；•职工比赛和展览：组织职工比赛和展览，展示员工才艺和企业文化成果；•员工表彰活动：通过表彰先进员工，倡导积极向上的企业文化价值观念。
6. 绩效评估和激励为了鼓励员工积极参与企业文化传播和建设，企业应将企业文化因素纳入绩效评估和激励机制，并采取措施：•绩效考核：将员工在企业文化传播方面的贡献纳入绩效考核体系，对优秀表现进行肯定和奖励；•激励机制：设立相应的激励机制，如发放额外津贴、晋升机会等，鼓励员工参与和贡献企业文化；•员工参与决策：鼓励员工参与企业文化传播的决策过程，增强员工的主人翁意识。
企业文化传播制度
企业文化传播制度企业文化传播制度，这听起来好像有点严肃和正经，但其实它就像我们生活中的空气一样，无处不在又至关重要。
咱先来说说啥是企业文化。
比如说，有的公司特别注重创新，鼓励大家大胆尝试新想法；有的公司特别强调团队合作，遇到问题大家一起上；还有的公司把客户服务摆在第一位，想尽办法让客户满意。
这些都是企业文化的一部分。
那企业文化传播制度又是啥呢？简单来说，就是一套告诉大家怎么把公司这些好的理念、价值观、行为规范等等传递给每一个员工，让大家都明白、都认可、都照着做的办法。
我之前在一家公司工作，他们的企业文化是“快乐工作，认真生活”。
一开始，我还不太明白这到底是啥意思。
后来发现，公司会定期组织各种活动，像趣味运动会啦，户外野餐啦，还有读书分享会。
在趣味运动会上，大家不再是严肃的同事关系，而是一起为了胜利欢呼雀跃的小伙伴。
在户外野餐时，一边享受美食，一边交流生活中的趣事，感觉彼此的距离一下子拉近了。
读书分享会呢，让我发现原来身边的同事都这么有想法，这么爱学习。
这就是一种很好的企业文化传播方式呀！通过这些活动，大家实实在在地感受到了“快乐工作，认真生活”的内涵。
再来说说企业文化传播制度的重要性。
要是没有一个好的传播制度，就好比你有一肚子的好想法，但是不知道怎么跟别人说，别人也不知道你的好。
比如说，新员工入职的时候，如果没有专门的培训来介绍企业文化，那他们可能得花很长时间才能摸清楚公司的“脾气”，这样工作起来就容易找不到方向。
一个好的企业文化传播制度，得有明确的目标。
比如说，我们要让所有员工都知道公司的核心价值观是什么，并且在工作中能够体现出来。
还得有具体的传播渠道，像内部培训、公司网站、宣传栏、微信群等等。
而且，传播的内容也得有趣、有用，不能是干巴巴的条文。
比如说，我们可以把企业文化编成一个个小故事，或者做成有趣的漫画，这样大家更容易接受和记住。
还可以让员工自己来讲讲他们对企业文化的理解和实践，互相分享经验。
企业文化传承与宣传制度
企业文化传承与宣传制度第一章总则第一条为了深入贯彻企业文化，加强企业文化传承和宣传工作，激发员工的归属感和凝集力，提高企业的凝集力和竞争力，订立本规章制度。
第二条本制度适用于本企业全部员工，包含中高层管理人员、一线员工等。
全部员工应自发遵守本制度的各项规定。
第二章企业文化宣传第三条企业文化宣传是指通过各种渠道和方式，向内外部员工、合作伙伴、社会公众等转达企业文化的理念、价值观和行为准则。
第四条企业文化宣传的渠道包含但不限于内部员工会议、内部通讯、公司网站、员工微信群、企业社交媒体等。
第五条企业文化宣传的方式包含但不限于举办企业文化主题活动、组织企业文化培训、呈现企业文化成绩等。
第六条企业文化宣传需遵从以下原则：1.宣传内容真实、准确、全面，并符合企业实际情况；2.宣传形式多样、生动有趣味，能够吸引员工的注意力；3.宣传渠道广泛，掩盖面广，向内外部员工充分传递企业文化信息。
第七条为了确保企业文化宣传的有效性和连续性，企业应设立特地的宣传部门，负责组织、策划和执行相关宣传活动。
第三章企业文化传承第八条企业文化传承是指将企业的核心价值观、理念和行为准则传递给新员工，让其深入了解和认同企业文化，形成良好的行为习惯。
第九条企业文化传承的方式包含但不限于：1.新员工入职培训，介绍企业的历史、发展、企业文化等；2.导师制度，由资深员工担负新员工的导师，引导其了解和融入企业文化；3.定期组织企业文化知识竞赛、讲座等活动，加强对企业文化的学习和理解。
第十条企业文化传承应重视与员工个体的结合，敏捷运用各种具体事例和案例，引导员工在实际工作中乐观应用企业文化的理念和行为准则。
第十一条为了确保企业文化传承的全面性和深入性，企业应建立完善的培训体系和考核机制，对员工的文化传承情况进行评估和反馈。
第四章企业文化落地第十二条企业文化落地是指将企业的核心价值观、理念和行为准则贯彻到具体的工作实践中，形成组织共识和行为规范。
第十三条企业文化落地的方式包含但不限于：1.设立文化嘉奖制度，激励员工树立正确的价值观和行为准则；2.建立文化传播平台，员工可以共享和沟通符合企业文化的实践经验；3.指定文化宣传负责人，负责组织和推动企业文化的宣传和传承工作。
企业文化部企业文化建设及传播规章
企业文化部企业文化建设及传播规章在现代商业环境中，每个企业都应该重视企业文化的建设和传播。
企业文化不仅可以帮助企业塑造自己的形象，还可以提高员工的凝聚力、增强企业竞争力。
为了规范和推动企业文化的建设与传播，企业文化部应该制定相关规章，以确保企业文化能够有效地传达到每个员工，并贯彻到企业的方方面面。
一、企业文化定义及目标企业文化是指企业内部形成的价值观、行为规范以及工作方式等方面的共同认同和共同遵守。
企业文化的建设目标是创造一种积极、健康、有活力的工作环境，激发员工的潜力和创造力，提高企业的整体绩效和竞争力。
二、企业文化建设原则1. 共同参与：企业文化建设需要每个员工的共同参与和努力，让每个员工都能感受到自己在企业文化中的重要性。
2. 价值导向：企业文化应该以企业价值观为基础，将其内化为员工的行为准则和工作方式。
3. 持续改进：企业文化是一个不断发展和完善的过程，应该与企业发展保持同步，并不断进行自我调整和改进。
三、企业文化建设策略1. 创建标志性活动：企业应该定期举办一些标志性的活动，如庆祝活动、员工培训等，以增强员工对企业文化的认同感和归属感。
2. 建立内部沟通渠道：企业应该建立多种形式的内部沟通渠道，包括员工议事会、内部通讯等，以便员工参与到企业文化的建设中来。
3. 奖惩机制：企业应该建立相应的奖惩机制，鼓励员工积极参与企业文化建设，并对不遵守企业文化规范的行为进行相应的纠正。
四、企业文化传播方式1. 内部培训：企业可以通过内部培训来传达企业文化的核心价值观和行为准则，让员工对企业文化有更深入的理解和认同。
2. 内部传媒：企业可以利用内部网站、电子邮件、内部通讯等媒体渠道，定期发布与企业文化相关的信息，让员工了解和关注企业文化的发展。
3. 典型事例分享：企业可以通过分享一些典型事例，讲述那些积极践行企业文化的员工的故事和经验，以激励其他员工积极参与到企业文化建设中来。
五、企业文化部的职责和权利1. 制定企业文化规章：企业文化部应该负责制定企业文化的具体规章和制度，并确保其与企业发展战略相一致。
企业文化传递传播路径规定范文
企业文化传递传播路径规定范文文化仪式和活动是集中体现企业理念、弘扬企业精神的公司行为，具有自觉性、制度性、群体性、互动性等特征。
根据企业的人员情况和工作特点，可选择安排以下仪式和活动：1、升国旗仪式由办公室负责执行这项仪式，指定专人（企业模范）担任升旗手，专人担任宣誓领讲人，在每星期一上午举行：∙8：00－8：10上班人员在公司办公楼前集合，排成队列，升旗手在旗杆下就位。
∙8：10－8：15升旗手升国旗，全体人员唱国歌。
∙8：15－8：25由宣誓领讲人带领全体人员高声宣誓。
∙8：25仪式结束，全体人员分赴工作岗位。
2、企业周年庆典仪式企业是顺应改革开放的大潮发展起来的，在一定程度上见证着创业的艰辛与成功，见证着个人创业的风风雨雨。
因此，在企业诞生的整数周年（如5周年、10周年）之际，可举行隆重而热烈的庆典仪式。
主题要突出企业精神、企业理念，要让社会了解企业的发展历程，感谢社会给予企业的支持和帮助。
庆典应邀请有关领导、社区代表、客户代表、企业战略伙伴、员工家属代表等参加。
可组建庆祝方队，每个方队展示一个主题。
展示手段可采取文字条幅、企业形象彩车、图片展板和电子屏幕等。
可安排适当的文艺节目活跃喜庆气氛。
同时安排摄影、摄像，及时通过各种媒体向公司内外发布，并作为珍贵的公司史料加以保存。
3、干部任免仪式在企业人才观和用人理念的指导下，举行干部任免仪式是激活用人机制、强化竞争意识、发展意识的有效手段，其内容可包括：∙宣读任免令∙总经理致辞∙新上任干部宣誓∙开展企业理念熏陶活动（如进行理念诵读等）4、新员工入司仪式为新员工举行隆重、热烈又有价值内涵的入司仪式是具体体现公司以人为本的文化氛围，表达公司人才观和用人理念的有效方法。
其内容可包括：∙总经理致辞∙新员工宣誓∙向新员工颁发《企业文化手册》、《企业理念诵读手册》∙安排新员工参观公司。
5、感恩仪式企业取得的每一个成功和进步，都和所有员工家属在后台默默无闻的奉献和支持密不可分。
公司企业文化传承与传播制度
公司企业文化传承与传播制度第一章总则第一条目的和依据为了加强公司企业文化的传承和传播，促进员工的凝集力和归属感，提高企业形象和竞争力，依据《公司法》《劳动法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司全部员工。
第二章公司企业文化第三条公司企业文化定义公司企业文化是指公司在长期经营发展过程中形成的独特的价值观、理念、行为方式和工作风格，是公司核心竞争力的紧要构成部分。
第四条公司企业文化的核心价值观公司的核心价值观是公司企业文化的基石，包含以下方面：1.诚信：恪守承诺，言行全都，坚持诚信为本。
2.创新：鼓舞员工敢于创新和试验，不绝提升和改进。
3.团队合作：强调团队合作和协作精神，共同努力探求目标。
4.客户导向：以客户需求为导向，供应优质的产品和服务。
第五条公司企业文化的宣传和传播公司将采取以下方式宣传和传播企业文化：1.内部宣传：在公司内部定期举办企业文化讲座，组织员工参观企业历史展览和企业文化活动等，加强员工对企业文化的了解。
2.外部宣传：通过公司网站、社交媒体等渠道宣传公司企业文化，树立良好的企业形象。
第六条公司企业文化的培训和教育公司将组织企业文化培训和教育活动，包含：1.新员工培训：新员工入职时将接受企业文化培训，了解公司的核心价值观和行为准则。
2.岗位培训：公司将依据不同岗位的需求，组织相关的企业文化培训，提升员工的文化素养和综合本领。
第七条公司企业文化的考核和激励公司将通过以下方式对员工的企业文化传承和表现进行考核和激励：1.考核内容：将企业文化传承纳入员工绩效考核体系中，对员工的文化意识、价值观践行等进行评估。
2.激励措施：对表现优秀的员工将予以相应的嘉奖和荣誉，包含奖金、奖状、晋升等，以激发员工乐观参加和传承企业文化的热诚。
第八条公司企业文化的维护和更新公司将定期对企业文化进行评估和调研，发现问题和不足之处及时进行调整和改进，以保持企业文化的活力和竞争力。
第三章监督与制度执行第九条监督机制公司将建立健全企业文化传承与传播的监督机制，包含设立监督委员会、设立监督举报渠道等，对企业文化的传承和传播情况进行监督和检查。
公司文化与价值观传播制度
公司文化与价值观传播制度一、背景和目的为了明确公司的文化和价值观，促进员工的认同感和归属感，营造乐观向上的工作氛围，提高员工的整体素养和综合本领，特订立本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、合同工、实习生等。
全部员工都应遵守公司的文化与价值观传播制度。
三、核心价值观公司的核心价值观是公司长期以来形成的核心信念和共同努力探求，通过订立本制度，旨在让每位员工都能明确核心价值观，并践行在日常工作中。
我公司的核心价值观有以下几点：1.以客户为中心：我们的服务始终以客户的需求为导向，不绝提升客户满意度，为客户创造更大价值。
2.团队合作：强调团队合作的紧要性，乐观提倡员工之间相互敬重、信任、支持和共享，共同努力实现组织的目标。
3.创新与变革：我们鼓舞员工乐观创新，提倡勇于变革，连续改进工作方法和流程，推动公司连续发展。
4.诚信与责任：我们要求员工诚实守信，承当起本身的责任，并乐观参加社会公益活动，树立良好的企业形象。
四、公司文化传播渠道为了有效传播公司的文化与价值观，公司将采取以下方式与渠道：1.集体会议：公司将每年召开至少两次员工大会，大会上将会向全体员工介绍公司的核心价值观，共享成功案例和经验，激发员工的工作热诚和创造力。
2.内部公告栏：公司会在每个办公区域设立内部公告栏，定期发布与公司文化相关的信息，包含公司的目标、紧要事件和成绩等。
3.公司网站和内部社交平台：公司将在公司网站和内部社交平台上创建特地的板块或栏目，用于呈现公司的文化和价值观，鼓舞员工进行互动沟通。
4.内部培训：公司将定期组织内部培训，将公司的文化和价值观纳入培训内容中，帮忙员工更好地理解和践行公司的核心价值观。
5.文化活动：公司将定期组织文化活动，如团队建设活动、庆祝公司生日等，通过活动的方式让员工更加深入地了解和体验公司的文化。
五、员工责任与义务为了推动公司文化与价值观的传播和实践，每位员工都有以下责任和义务：1.敬重公司文化和价值观：员工应敬重并遵守公司的文化和价值观，做到言行全都，用实际行动践行公司的核心价值观。
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企业文化传递与传播载体规定范文
文化的传递与传播需要有载体，通过它们进行广泛深入的宣传，营造浓厚的企业文化建设氛围。
企业文化的主要传递传播载体有如下八种，根据实际情况可组合运用：
1、企业旬刊
《企业旬刊》是企业人反映动态、交流思想、沟通信息、展示形象的纽带，是企业文化传递传播的重要载体。
简报由企业文化建设办公室负责，每月一期。
在创办初期，可设置以下栏目：
•公司动态•理念阐述•管理广角•文化活动
•信息之窗
•前进中的企业人
2、企业广播
企业广播是通过听觉接受渠道来增强企业理念的感染力的重要手段。
根据企业人的作息安排情况，可在每天中午12：00~13：00，播放下列内容：
•企业新闻
•企业评论员文章•好人好事•动听的音乐
•催人进取的精彩文章（征文、演讲录音、报刊的励志文章等）•转播涉及公司发展的重要新闻（如经济形势、行业政策等）
3、黑板报、宣传栏
黑板报、宣传栏是员工每天都可以看到的一面“镜子”，它是企业文化传递传播的重要渠道。
黑板报、宣传栏由“企业文化建设办公室”负责，安排各单位轮流举办，年度进行效果评比。
举办周期
以一月一期为宜；在版面风格上，要以形象鲜明的色彩和绘图，将企业视觉识别系统VI和理念识别系统MI融合起来；版面内容可使用下列稿件：
•企业核心理念语及阐述
•公司在企业文化建设方面的规划部署
•短小精悍的励志文章
•身边发生的令人回味思索的一件小事
•寓意深刻的漫画
4、现场标语、招牌
据心理学研究证实，人们接受外界信息的最主要渠道是人体的视觉器官，大约有60%的信息是通过眼睛输入大脑的。
因此，企业公司要在工作现场积极运用视觉化的手段，让员工时时处处感受到理念的存在与冲击，不断强化理念的力量。
➢将企业使命、企业精神、企业价值观、企业座右铭、企业经营口号等制作成标牌、广告语、装饰品等张贴在墙上、印在产品包装或说明书上。
➢将企业价值观和企业理念的标牌、广告语、装饰品对应地出现在各工作岗位的现场。
5、广告
广告载体和广告形式是多种多样的，它们都可以成为企业文化传递传播的有效载体，如企业简介、企业文化手册、请柬、礼品、对外广告等。
6、大众传媒
大众传播媒介辐射面广，影响面大，对扩大公司的知名度有很大的促进作用，因此企业要善于运用电台、电视台、报纸、杂志、网络等大众传播媒介宣传企业形象。
主要通过以下几种形式：
•专题报道（如企业文化建设系列报道）
•人物专访（如采访公司领导或一线员工等）
•事迹报道
•公益广告等
7、网页（内部BBS）
网络是现代化的交流工具，具有传播速度快、互动机会多、影响面广的特点，企业可以通过建立自己的网站，制作和发布网页，既能逐步开展电子商务，又能更有效地传播企业理念，强化企业文化的传播力度。
8、光盘
光盘是信息存储的重要载体，其声、形并茂的立体效果是画册、文本所达不到的。
企业人可以将企业理念配合公司简介和产品简介制作成光盘，分发给供应商、经销商和代理商进行展示，提供给新闻、宣传部门对公众播放，作为重要的公司史料加以保存。