规模化猪场管理制度

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猪场的通用管理制度怎么写5篇

猪场的通用管理制度怎么写5篇猪场的通用管理制度怎么写（精选篇1）1、总则1.1为加强生产工作的劳动保护，合理维护财产免遭不必要的损失，保护员工在生产过程中的安全与健康，促进工作全面顺利地向前推进，根据国家的有关法律法规，结合猪场的实际情况特制定本制度。

1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行经理负责制，各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，情节特严重者，触犯国家刑法、法律、法规的，交国家执法机关论处。

1.4猪场安全生产包括两方面内容，一方面：指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；另一方面：指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。

1.5安全生产实行一票否决制，在安全生产上：任何人提出异议，猪场领导、各部门主任、主管要引起相当重视，采取防范措施。

2、机构与职责2.1猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会组长：分公司经理，副组长：猪场副经理或经理助理，成员：办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。

其主要职责：全面负责分公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。

实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

2.3安全生产责任人的划分：第一责任人为：经理，主管经理；第二责任人为各部门主任、主管；第三责任人即直接责任人为当事人。

第一责任人负有领导责任，第二责任人负有管理责任，当事人负有直接责任。

根据事件的具体情况来划分三级责任人的主要责任和次要责任。

2.4猪场各部门主任、主管职责2.4.1对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

生猪规模养殖场管理制度范本

生猪规模养殖场管理制度范本一、引言本制度的目的是规范生猪规模养殖场的管理，确保养殖场的运作安全、有效。

遵守本制度的各项规定是养殖场所有员工的基本义务和责任。

二、安全管理1.严禁吸烟和带火源进入养殖场，特别是生产车间和饲养区。

2.猪舍内照明设备必须固定牢靠，严禁私拉乱接电线。

3.定期检查电线、插座等电器设备，如有损坏及时修复或更换。

4.储备猪饲料的仓库要保持干燥、通风良好，并做好防潮措施。

5.严禁使用过期或变质的饲料，如发现问题要及时报告并予以处理。

6.定期进行猪群体检，确保疫病的早期发现和治疗。

7.猪舍内放置应急灭火器材，并定期进行维护和检查。

三、生产管理1.制定科学合理的饲养计划，确保猪只的合理饲养量和饲养周期。

2.定期对猪只进行体检和疫苗注射，确保猪只的健康状况。

3.做好猪只饲养记录，包括饲料投放量、生长情况等，以便进行数据分析和优化。

4.根据猪只的生长情况，及时调整饲料配方和投放量，以保证猪只的生长速度和健康。

5.进行定期消毒和清洁工作，保持猪舍的卫生环境良好。

6.严格控制猪舍的温度、湿度和通风情况，确保猪只的体温适宜。

四、环境管理1.定期清理猪舍周边的杂草和垃圾，保持场区的清洁整洁。

2.进行科学合理的废物处理，包括猪粪和饲料残渣的处理，确保不对环境造成污染。

3.猪舍周边设有相应的围栏和警示标识，确保场区的安全和秩序。

4.建立健全的环境监测体系，定期对猪舍内外的环境进行监测和分析。

五、人员管理1.对新进员工进行岗位培训，确保其掌握相关的工作技能和安全知识。

2.建立健全员工考核制度，对员工的工作表现进行评价和奖惩。

3.定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.严格落实劳动保护法和相关劳动安全规定，保障员工的人身安全和合法权益。

六、责任追究任何违反本制度的行为都将被严肃处理，包括口头警告、书面警告、劝退以及法律追究等。

七、附则本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。

养猪场的管理规章制度

养猪场的管理规章制度第一章总则第一条为确保养猪场的正常运营和猪只健康成长，提高经济效益，制定本规章制度。

第二条养猪场管理规章制度适用于养猪场全体员工和管理人员。

违反规章制度的，将受到相应处罚。

第三条养猪场应当建立健全的管理机构，建立科学的制度，落实责任到人，确保规章制度得到有效执行。

第二章生产管理第四条养猪场应当根据猪只的生长阶段，合理划分猪舍，确保每个猪只有足够的生活空间。

第五条确保养猪场环境清洁卫生，保持空气流通畅通，保持水质清洁，定期对猪舍进行消毒。

第六条讲究猪只的饲养和管理，合理搭配饲料，保证猪只正常成长。

定时检查猪只的健康状况，及时发现并处理疾病。

第七条建立完善的饲养记录，记录每头猪只的饲料摄入量、体重变化等信息，做到有据可查。

第八条确保养猪场设备设施的正常运转，定期进行设备检修，确保设备的有效使用。

第三章安全管理第九条养猪场应当建立安全生产制度，制定应急预案，做好防火、防爆、防疫等工作。

第十条严格执行作业规程，做好操作规范，防止因操作不当带来事故。

第十一条建立安全生产意识，定期组织安全教育培训，提高员工安全防范意识。

第十二条确保员工身体健康，建立定期体检制度，做好职业病防护工作。

第十三条确保猪只安全，定期检查猪舍栏网等设施，防止猪只受到不必要的伤害。

第四章管理制度第十四条建立员工岗位责任制度，明确员工的职责和任务。

第十五条建立绩效考核制度，对员工进行绩效评估，奖励优秀员工，惩罚违规员工。

第十六条建立规章制度宣传教育制度，加强员工对规章制度的理解和遵守。

第十七条实行领导干部带头示范制度，要求领导干部在遵守规章制度方面做出表率。

第五章处罚制度第十八条对于违反规章制度的行为，将按照相关规定予以处罚，包括警告、罚款、停职等。

第十九条对于严重违规行为，将依法追究相关责任人的法律责任。

第六章附则第二十条养猪场应当不断完善管理机制，提高养猪效益，保障员工权益。

第二十一条养猪场所有人员必须遵守养猪场的管理规章制度。

规模化猪场管理制度及操作规程

猪场管理制度及操作规程场长工作职责1、负责猪场的全面工作；2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议；9、负责全场直接成本费用的监控与管理；10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标；11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。

二、生产线主管工作职责1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施;3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；4、负责猪病防治及免疫注射工作;5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；6、负责落实和完成场长下达的各项任务；7、直接管辖组长，通过组长管理员工。

三、组长工作职责1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

及时反映本组中出现的生产和工作问题。

负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

本组人员休息替班。

负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。

负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。

服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。

负责本组种猪转群，调整工作。

负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。

2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

规模化畜禽养殖场管理制度

规模化畜禽养殖场管理制度为了加强规模养殖场的检疫监管，规范畜禽养殖场的养殖生产环节，实施规范化管理，全面提高畜产品质量和安全水平，根据中华人民共和国《畜牧法》、《动物防疫法》、《畜禽标识和养殖档案管理办法》《动物防疫条件审查办法》一、规模养殖场（小区）的建设和生产管理应严格遵守动物防疫法律法规等规定，坚持“预防为主，防治结合，防重于治”的原则，防止动物疫病发生,提高养殖效益。

二、规模养殖场（小区）应经当地动物防疫监督机构进行动物防疫条件审核合格后，办理《动物防疫条件合格证》,并在当地畜牧兽医行政主管部门备案，取得畜禽标识代码。

三、从事畜禽养殖，不得有下列行为：㈠违反法律、行政法规的规定和国家技术规范的强制性要求使用饲料、饲料添加剂、兽药;㈡使用未经高温处理的餐馆、食堂的泔水饲喂家畜；㈢在垃圾场或者使用垃圾场的物质饲养畜禽；㈣法律、行政法规和国务院畜牧兽医行政主管部门规定的危害人和畜禽健康的其他行为。

四、畜禽养殖场应当建立养殖档案，有专门的档案盒，并载明以下内容:㈠畜禽的品种、数量、繁殖记录、标识情况、来源和进出场日期;㈡饲料、饲料添加剂、兽药等投入品的来源、名称、使用对象、时间和用量；㈢检疫、免疫、消毒情况；㈣畜禽发病、死亡和无害化处理情况；㈤国务院畜牧兽医行政主管部门规定的其他内容。

畜禽档案保存2年以上；种畜禽场应依法经营，种畜禽生产经营许可证、种畜禽合格证和系谱证“三证”齐全，归档并长期保存.六、猪、牛、羊等实行标识管理。

按农业部规定使用耳标、电子标签、脚环及其他承载畜禽信息的标识物，并按规定加施畜禽标识规模养殖场检疫申报畜禽在出栏销售前，应当按规定向当地动物卫生监督机构申报检疫，官方兽医对动物实施现场检疫合格的，出具检疫证明、外运的动物托运人托运时应取得运输检疫证明，运载工具在装载前和卸载后应及时清洗消毒,取得运载工具消毒证明方可运输。

规模养殖场疫情报告发生疫情应及时对动物疫情的报告、认定和公布有新要求。

猪养殖场规章制度

猪养殖场规章制度第一章总则第一条为了规范猪养殖场管理，保障猪的生长健康，确保生产安全和产品质量，制定本规章。

第二条本规章适用于所有猪养殖场，包括规模化猪场、家庭猪场等。

第三条猪养殖场应当遵守国家有关法律法规，遵循科学养殖原则，加强管理，促进猪的健康成长。

第四条管理人员应当严格执行本规章，确保规章制度的贯彻执行。

第二章猪圈管理第五条猪圈应当建立在平坦、干燥、通风良好的地方，确保猪的生活环境卫生和舒适。

第六条猪圈应当定期清洁、消毒，保持卫生，防止疾病传播。

第七条猪圈应当根据猪的品种和生长阶段合理设计，确保每只猪有足够的活动空间。

第八条猪圈应当设有饮水设施和喂食设施，确保猪的饮食健康。

第九条猪圈应当定期检查，发现问题及时处理，维护猪的利益。

第十条猪圈应当设有防护措施，防止猪逃跑或受到外界侵害。

第三章猪饲养管理第十一条猪的饲养应当科学合理，合理配比饲料，保证猪的营养需求。

第十二条猪饲养应当注重饲料的质量和卫生，防止饲料变质或受到污染。

第十三条猪饲养应当定时定量，保证猪的饮食规律。

第十四条猪饲养应当监测猪的生长情况，及时调整饲料配比。

第十五条猪饲养应当防止饲料中添加违禁物质，保证产品安全。

第四章疾病防控管理第十六条猪养殖场应当建立健康档案，定期体检猪，及时发现疾病。

第十七条发现猪患有传染性疾病应当立即隔离治疗，防止疾病传播。

第十八条猪养殖场应当进行定期消毒，防止疾病传播。

第十九条猪养殖场应当加强对疾病的监测，制定应急预案，做好抗疫措施。

第二十条猪养殖场应当做好疫苗接种工作，加强猪的免疫力。

第五章安全管理第二十一条猪养殖场应当建立安全生产管理制度，保障员工生命安全。

第二十二条猪养殖场应当加强安全教育和培训，提高员工安全意识。

第二十三条猪养殖场应当配备必要的消防设施和器材，做好防火工作。

第二十四条猪养殖场应当做好危险化学品管理，确保员工和猪的安全。

第六章环境保护第二十五条猪养殖场应当合法排放废水、废气、废渣，防止污染环境。

生猪规模养殖场管理制度

生猪规模养殖场管理制度生猪规模养殖场是农业领域中一种重要的养殖模式，对于提高养殖效益和保障食品安全具有重要意义。

为了做好生猪规模养殖场的管理工作，需要建立一套完善的管理制度。

本文将从管理机构设置、生产管理、环境保护和疫病防控等方面，介绍生猪规模养殖场管理制度。

一、管理机构设置生猪规模养殖场的管理机构主要包括三级：养殖场负责人、场长和管理团队。

1. 养殖场负责人负责整个养殖场的规划、建设和管理，负责养殖场的经营决策以及与相关部门的对接工作。

2. 场长是养殖场的具体执行者，负责日常的养殖工作，包括猪舍管理、饲养管理、疾病防控等。

3. 管理团队主要由专业人员组成，包括兽医、农艺师等，他们负责监督养殖场的运营情况，提供技术支持和管理指导。

二、生产管理1. 养殖场应制定养殖计划，明确养殖周期和养殖数量，合理安排种猪配种、胎次管理等工作，以保证养殖效益。

2. 在饲料管理方面，养殖场应严格控制饲料的成分和喂养量，确保猪只的营养需求得到满足，同时避免浪费和过度喂养。

3. 猪舍管理是生猪规模养殖的关键环节，养殖场应定期对猪舍进行清洁消毒，保持空气流通和温湿度适宜，预防疾病的发生。

4. 种猪管理是生猪规模养殖的核心内容，养殖场应根据种猪的年龄、健康状况等制定科学的管理措施，保证种猪的生产力和繁殖力。

三、环境保护1. 养殖场应建立维护农田生态的机制，加强对养殖场周边水源、土壤和空气质量的监测，防止养殖废弃物对周边环境的污染。

2. 养殖场应定期清理和处理猪舍粪便和废水，避免其对环境造成污染。

同时，加强对废弃物的资源化利用，减少对环境的影响。

3. 养殖场应推行节约用水和用电，减少资源的浪费，降低对环境的压力。

4. 养殖场应建立严格的防疫制度，防止疫病的传播和流行，保障养殖场周边的农产品质量和食品安全。

四、疫病防控1. 养殖场应建立健全的动物疾病监测和报告制度，定期对养殖场的猪只进行健康检查，发现疑似疫情及时报告相关部门。

养猪场管理制度(7篇)

养猪场管理制度（7篇）养猪场管理制度篇一一个上点规模的养猪场，如何规范与管理员工的日常工作，需要订立一些工作职责与管理制度，一个好的。

养猪场岗位工作职责与管理制度，是保证猪场工作正常顺当进行的基石，猪场搞的好不好，要看制度好不好。

一、场长1、负责猪场的技术引导及日常工作布置；2、职工请假的批准，饲料、兽药、易耗品的采购计划订立；3、每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，每次罚20元。

二、副场长1、帮忙场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权；2、负责产房的技术工作；3、管理制度按猪场职工执行。

三、员工1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作布置及指挥。

除做好本岗位工作外，猪场碰到临时工作布置，要服从调配。

对不服从公司猪场领导布置、指挥，每次罚款10元。

2、职工请假，须经场长批准布置人顶班后方能离场，并以请假条为准。

如未经批准，擅自离岗的，除扣发离岗天数工资外，每次还罚款50元。

3、未经批准，猪场不得留宿外来人员，须留宿的要经场长批准，违者罚款20元。

4、饲养员请假需要布置人员顶班，顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出（即该季度结算出的平均每天所得工资，按请假天数扣）。

四、管理工作流程1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取，由保管员开出库单，领用人及保管员签字入帐。

每月对库存及出库情况盘点1次，由场长、副场长、保管员执行，并签字确认。

2、仔猪降生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员，技术员场长、保管员在场并签字，单据由保管理员登记、保管、入账。

存栏猪每月盘点一次，数目与账目不符的，所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。

3、种猪淘汰：①连续三次配不上种的；②阴道炎及子宫内膜炎严重的；③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的；⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的；⑥空怀80天经2次催情无效的；⑦后备猪300日龄不发情的；⑧习惯性流产的；⑨8胎以上的母猪；⑩必乳性能较差不能带仔的；种猪淘汰由饲养员及技术员提出，说明淘汰理由，经场长监定，批准后场长，技术员，所在岗位饲养员、保管员在出库单上签字，由保管员入账。

养猪场管理制度及章程范本

第一章总则第一条为加强本养猪场的科学化管理，提高养殖效益，保障生产安全，特制定本制度及章程。

第二条本制度及章程适用于本养猪场全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第三条本养猪场以安全生产、环保、高效、节约为原则，实行全员参与、责任到人的管理机制。

第二章兽医防疫制度第四条兽医部门负责猪场的防疫、消毒、疫苗接种等工作。

第五条猪场必须严格执行国家及地方有关动物防疫法律法规，定期进行猪只疫病监测，确保猪只健康。

第六条新引进的种猪必须持有《动物防疫合格证》，并在隔离舍观察2周以上，确认无病后才能进入生产区。

第七条猪场内不得饲养其他动物，严禁携带与养猪有关的动物、动物产品进入生产区。

第八条发现病猪应及时隔离诊治，并上报兽医部门。

第三章饲养管理制度第九条饲养人员应严格按照饲养管理技术操作规程进行饲养，保证猪只营养需求。

第十条饲料采购、储存、发放要严格执行管理制度，确保饲料质量。

第十一条猪场实行全进全出或分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒。

第十二条猪场工作人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。

第十三条禁止携带无关物品进入生产区，生产区内禁止吸烟、饮酒。

第四章人员管理制度第十四条本养猪场实行岗位责任制，员工应按照岗位要求认真履行职责。

第十五条新员工入职后，必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。

第十六条员工应遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十七条员工有权利和义务对养猪场的发展提出意见和建议。

第五章财务管理制度第十八条养猪场财务部门负责猪场的财务核算、成本控制、预算编制等工作。

第十九条养猪场财务收支必须按照国家有关法律法规执行，做到合法、合规。

第二十条养猪场应定期进行财务审计，确保财务状况真实、透明。

第六章附则第二十一条本制度及章程由养猪场管理层负责解释。

第二十二条本制度及章程自发布之日起实施，原有相关规定与本制度及章程不符的，以本制度及章程为准。

大型猪场安全生产管理制度

第一章总则第一条为加强大型猪场的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，维护猪场的财产安全，促进猪场持续稳定发展，根据国家有关法律法规，结合我场实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我场所有员工、临时工、实习人员以及外来人员。

第三条猪场的安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员安全生产责任制。

第二章安全生产组织与管理第四条成立猪场安全生产委员会（以下简称安委会），负责全场的安全生产管理工作。

第五条安委会成员由猪场主要负责人、各部门负责人、安全管理人员等组成。

第六条安委会的主要职责：（一）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策；（二）组织制定、修订和实施猪场安全生产管理制度；（三）组织开展安全生产大检查，消除安全隐患；（四）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；（五）处理安全生产事故，落实事故责任；（六）完成上级安全生产管理部门交办的其他工作。

第七条各部门、班组应设立安全生产管理员，负责本部门、班组的安全生产管理工作。

第三章安全生产教育与培训第八条猪场应定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。

第九条新员工上岗前，必须经过岗前培训，掌握岗位操作技能和安全知识。

第十条对在安全生产工作中表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定造成事故的责任者，依法依规追究责任。

第四章安全生产设施与设备第十一条猪场应配备必要的安全防护设施和设备，确保生产过程中员工的生命安全。

第十二条猪场的安全防护设施和设备应定期检查、维护，确保其正常使用。

第五章安全生产检查与隐患整改第十三条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十四条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保安全生产。

第十五条对重大安全隐患，应制定整改方案，落实责任人，限时整改。

第六章安全生产事故处理第十六条发生安全生产事故，应立即启动应急预案，妥善处理。

第十七条事故发生后，应及时上报上级安全生产管理部门，做好事故调查、处理和责任追究。

猪场规章制度管理办法

猪场规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强猪场规范化管理，提高养殖效益，确保猪场生产安全和产品质量，根据国家有关法律法规，结合本场实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于猪场的生产、管理、科研、销售等各项活动。

第三条猪场必须遵守国家法律法规，严格执行行业标准和本场规章制度，坚持诚信经营，积极履行社会责任。

第四条猪场实行总经理负责制，各级管理人员和员工应当切实履行职责，共同努力，实现猪场可持续发展。

第二章猪场组织结构与职责第五条猪场设立总经理、生产部、财务部、销售部、科研部、行政部等职能部门，各部门负责人对总经理负责。

第六条总经理职责：1. 组织制定和实施猪场发展规划、年度计划和各项管理制度；2. 组织研究和解决猪场生产、管理、科研、销售等方面的问题；3. 组织实施财务预算，确保猪场资产保值增值；4. 负责猪场员工的招聘、培训、考核、奖惩等工作；5. 代表猪场与外界进行业务联系和合作。

第七条生产部职责：1. 负责猪场的生产计划和生产管理，确保生产目标的实现；2. 组织实施猪场繁殖、饲养、疫病防治等工作；3. 负责猪场原料、饲料、药品等物资的采购和管理；4. 负责猪场生产数据的收集和分析，为决策提供依据。

第八条财务部职责：1. 负责猪场的财务预算、成本控制、资金管理等工作；2. 监督猪场各项财务制度的执行，确保财务安全；3. 负责猪场财务报表的编制和审计，为决策提供依据。

第九条销售部职责：1. 负责猪场产品的销售计划和市场开拓，确保销售目标的实现；2. 负责猪场产品品牌宣传和市场推广；3. 负责猪场客户关系的维护和管理；4. 负责猪场产品售后服务的实施和反馈。

第十条科研部职责：1. 负责猪场新技术、新品种的研究和引进；2. 负责猪场生产工艺的改进和优化；3. 负责猪场员工的培训和技术指导；4. 负责猪场科技项目的申报和实施。

第十一条行政部职责：1. 负责猪场人力资源、薪酬福利、员工培训等工作；2. 负责猪场后勤保障和服务，确保猪场正常运转；3. 负责猪场安全保卫和环境保护工作；4. 负责猪场内部沟通和协调，促进团队合作。

猪场管理制度和方法

猪场管理制度和方法一、猪场管理制度1. 养猪规划制度首先，猪场需要建立养猪规划制度，明确生产目标和计划，包括生产规模、养殖模式、产品销售目标等。

规划制度可以有效指导生产实践，提高生产效率。

2. 养猪管理制度其次，猪场需要建立养猪管理制度，包括饲养管理、疫病防控、保健营养等方面的管理制度。

养猪管理制度可以规范生产行为，确保猪群健康。

3. 安全生产制度另外，猪场还需要建立安全生产制度，包括消防安全、电气安全、劳动安全等方面的制度。

安全生产制度可以降低事故发生率，保障生产安全。

4. 猪舍环境管理制度最后，猪场还需要建立猪舍环境管理制度，包括清洁消毒、通风除臭、水源净化等方面的管理。

良好的猪舍环境可以提高猪群健康水平，减少疾病传播。

二、猪场管理方法1. 疫病防控在猪场管理中，疫病防控非常重要。

猪场可以采取定期做好猪群的疫情监测，加强疫苗接种，做好疾病防控措施，及时发现并控制疫情的传播。

2. 饲养管理饲养管理是猪场生产中的一个重要环节，猪场可以科学配制饲料，控制饲料量，定期清洁喂食设备，确保猪群获得充足的营养，健康成长。

3. 猪群健康监测猪场可以定期对猪群进行健康监测，包括体温、心率、呼吸情况等指标，及时发现疾病迹象，采取相应措施，确保猪群健康。

4. 定期培训猪场管理人员需要定期接受培训，不断提高管理水平和技术水平，适应市场需求的变化，提高生产效率。

5. 猪场信息化管理猪场可以借助信息化管理系统，提高数据采集与分析能力，实现远程监控，及时了解生产情况，确保生产正常运转。

通过建立科学合理的猪场管理制度和方法，提高生产效率，确保猪群健康，保障猪肉质量，为猪场的可持续发展提供了重要保障。

希望猪场管理者能够认真贯彻执行，不断优化管理体系，提升猪场综合竞争力。

养猪场的管理制度(三篇)

养猪场的管理制度包括以下几个方面：1.人员管理：设立专门的猪场管理团队，确保各项工作有专人负责。

制定详细的职责分工和工作流程，并确保员工具备相关的技能和知识。

2.养猪环境管理：定期对养猪场的环境进行检查和维护，确保猪舍的通风、采光、温度和湿度等参数符合猪只的需求。

严格控制病虫害的发生，保持养猪场的卫生和清洁。

3.饲料管理：制定科学的饲养方案，确定合理的饲养配方和投喂量，确保猪只的饲料营养合理，以保证猪只的生长和健康发育。

4.疾病防控管理：建立健全的疾病防控体系，定期对猪只进行疫苗接种和体检，及时发现和处理疾病问题。

严禁从外部引进疫源和传染源，确保养猪场的动物健康。

5.养殖记录管理：做好猪只的养殖记录，包括生产期间的饲养和健康情况、用药情况、销售情况等。

这有助于分析和评估养殖效果，及时发现和解决问题。

6.安全管理：确保养猪场的安全，包括防止火灾、防止非法入侵、防止猪只逃跑等措施。

制定应急预案，以应对突发事件。

7.环境保护管理：做好养猪场的废物处理工作，包括猪舍内部的废物处理和外部环境的保护。

严禁乱倒污水和废弃物，确保养猪场的环境卫生。

8.销售管理：对猪只的销售进行管理控制，制定销售计划和销售渠道，并与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。

9.员工培训和发展：定期进行员工培训，提升员工的专业知识和技能。

为员工提供良好的发展机会，激励和奖励优秀员工。

同时，建立健全的员工绩效评估体系。

10.法律合规：遵守相关的养殖业法律法规，制定并执行符合法律要求的养猪管理制度，确保养猪场的经营合法合规。

以上是养猪场管理制度的一些基本内容，实际操作中还应根据具体情况进行调整和完善。

养猪场的管理制度（二）是指准确规范和执行养猪场内各项工作和操作的一套规章制度和管理流程。

以下是一些常见的养猪场管理制度：1. 饲养和喂养管理制度：明确饲养猪的种类、数量、饲养周期和标准，以及喂养的方式、时间和饲料配比等。

2. 疾病防控管理制度：确保猪舍卫生环境良好，及时发现并防控疾病传播，并规定疫苗接种、消毒频次和方法等。

规模猪场安全生产管理制度

一、总则1.1 为加强猪场安全生产管理，保障员工生命财产安全，维护猪场正常生产经营秩序，根据国家相关法律法规，结合我场实际情况，特制定本制度。

1.2 猪场安全生产管理工作应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人”的原则，确保猪场安全生产无事故。

1.3 本制度适用于我场所有员工、承包商、供应商等相关人员。

二、组织机构及职责2.1 成立猪场安全生产委员会（以下简称安委会），负责猪场安全生产工作的全面领导和统筹协调。

2.2 安委会下设安全生产办公室，负责日常工作。

2.3 各部门、车间、班组设立安全生产管理员，负责本部门、车间、班组安全生产工作的组织实施。

2.4 各级管理人员应认真履行安全生产职责，确保安全生产责任制落实到位。

三、安全生产责任制3.1 场长对本场安全生产工作全面负责，确保安全生产目标的实现。

3.2 各部门、车间、班组负责人对本部门、车间、班组安全生产工作负直接责任。

3.3 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

3.4 承包商、供应商应遵守本制度，确保其施工、作业安全。

四、安全生产教育培训4.1 新员工入职前，应进行岗前安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。

4.2 定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

4.3 对特殊工种、特种作业人员进行专项安全生产教育培训。

五、安全生产检查与隐患排查治理5.1 定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产。

5.2 建立隐患排查治理制度，对发现的隐患及时整改，防止事故发生。

5.3 对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。

六、安全生产事故报告与处理6.1 发生安全生产事故，应立即启动应急预案，及时报告上级部门。

6.2 严格按照事故调查处理程序，查明事故原因，追究相关责任。

6.3 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，确保安全生产事故不再发生。

七、奖惩7.1 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

规模猪场各阶段饲养管理规定

规模猪场各阶段饲养管理制度一、员工守则及奖罚条例符合下列条件者受奖励:关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者.努力学习专业知识,操作水平较高者认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者.胜任本职工作,生产成绩特别显着,贡献很大者.符合下列条件者受罚警告、罚款、开除01. 违反劳动纪律者.02. 违反操作规程者.03. 出现责任事故、造成损失者.04. 不爱护公物,损坏公物者.05. 挑拨离间、无理取闹、搞分裂者.06. 对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者.07. 以权谋私、化公为私者08. 贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者.09. 盗窃、赌博者.10. 语言行为粗暴及欺骗者.11. 不请假出场者.12. 随便将场内物资拿出场者.13. 发现外来人员进场不阻止者.二、员工休请假考勤制度1、休假制度01. 员工每月休假2天,正常情况不得超休.02. 正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休.03. 有薪假：婚假7天,丧假直系亲属5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天.04. 法定节假日上班的,可领取加班补贴.05. 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天.2、请假制度01、除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外.02、请假需写员工请假单,层层报批,否则作旷工处理；旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理.03员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发.04、生产线员工请假2天以内者由主管批准,3天以上者须由场长批准.3、考勤制度01、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报.02、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资.03、有事须请假.04、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理.4、顶班制度01、员工休假请假由组长安排人员顶班,组长负责.02、组长休假请假由生产线主管顶班,生产线主管负责.03、生产线主管休假请假由场长顶班,场长负责.04、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展.出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休妊娠空怀母猪饲养管理技术操作规程一、工作目标.1、保证配种分娩率在85%以上.2. 保证经产母猪合格率在95%以上.3. 保证后备母猪合格率在90%以上转入基础群为准4. 月产弱仔率不得高于10%二．工作日程日班工作时间为：上午 7：30─11：30下午 14：00─18：00工作时间随季节变化,工作日程作相应的前移或后移.7：30～ 8：00 观察猪群,清理食槽,检查饮水8：00～ 9：00 拌料9：00～10：00 饲喂10：00～11：30 清理卫生、其他工作14：00～14：30 观察猪群,清理食槽,检查饮水14：30～16：30 拌料,饲喂16：30～18：00 冲洗猪栏猪体、其他工作三断奶母猪的饲养管理1、断奶母猪的膘情至关重要,要做好哺乳后期的饲养管理,使其断奶时保持较好的膘情.哺乳后期不要过多削减母猪喂料量；抓好仔猪补饲、哺乳,减少母猪哺乳的营养消耗；适当提前断奶.2、断奶前后1周内适当减少哺乳次数,减少喂料量以防发生乳房炎.3、有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪.确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行.4、母猪断奶后一般在3～7天开始发情,此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作.母猪发情稳定后才可配种,不要强配.5、断奶母猪可喂哺乳料、日喂二餐,日喂-3Kg,推迟发情的断奶母猪优饲,日喂3-4Kg.四反情、超期空怀、不发情母猪饲养管理1 .配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查,以后每月做一次妊娠诊断.2 .妊检空怀情猪放在观察区,及时复配.妊检空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡.3 .每头每日喂料3公斤左右,日喂2次.过肥过瘦的要调整喂料量,膘情恢复正常再配.4 .超期空怀、不正常发情母猪要集中饲养,每天放公猪进栏追逐10分钟或放运动场公母混群运动,观察发情情况.5 .体况健康、正常的不发情母猪,先采取饲养管理综合措施见诱情方法,然后再选用激素治疗.6 .不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG600、血促性素、绒促性素、排卵素、氯前列烯醇等外源性激素.7 .长期病弱或空怀2个情期以上的,应及时淘汰.五妊娠母猪的饲养管理1、所有母猪配种后按配种时间周次在妊娠定位栏编组排列.怀孕料分三阶段按标准饲喂.2、每次投放饲料要准、快,以减少应激.要给每头猪足够的时间吃料,尽量减少饲料浪费.根据母猪的膘情调整投料量.母猪的膘情分级系统瘦弱级脊柱、腰角、肋骨非常明显,脊椎历历可数十分瘦级尖脊、削肩,不用压力便可辨脊柱,膘薄,大腿少肌肉稍瘦级脊柱尖,稍有背膘配种最低条件标准级身体稍圆,肩膀发达有力配种理想条件稍肥级平背圆膘、胸肉饱满,肋部丰厚分娩前理想状态肥胖级太肥,体型横、背膘厚3、不喂发霉变质饲料,防止中毒.4、减少应激,防流保胎.5、妊娠诊断：在正常情况下,配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠.其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等.做好配种后18～65天内的复发情检查工作.6、对妊娠母猪定期进行评估,按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理.妊娠一个月内的喂料量为～公斤/天/头, 妊娠中间二个月内的喂料量为～公斤/天/头,最后一个月的喂料量为～公斤/天/头,产前一周开始喂哺乳料,并适当减料.妊娠阶段喂料量公斤/天/头妊娠一个月内～妊娠中期～妊娠最后一个月～7、预防烈性传染病的发生,预防中暑,防止机械性流产.8、按免疫程序做好各种疫苗的免疫接种工作.9、妊娠母猪临产前一周转入产房,转入前冲洗消毒,并同时驱体内外寄生虫.第二节分娩舍饲养管理技术操作规程一.工作目标1、按计划完成母猪分娩产仔任务.2、哺乳期成活率92%—95％以上.周龄断奶平均体重6公斤以上.二.工作日程7：30～8：30 母猪、仔猪喂饲8：30～9：30 治疗、打耳号、剪牙、断尾、补铁等工作9：30～11：30 清理卫生、其他工作14：00～16：00 清理卫生、其他工作16：00～17：00 治疗17：00～18：00 母猪、仔猪喂饲三.操作规程一产前准备1、空栏彻底清洗,检修产房设备,之后用卫康、农福、消毒威等消毒药连续消毒两次,晾干后备用.第二次消毒最好采用火焰消毒或薰蒸消毒.2、产房温度最好控制在25℃左右,湿度65～75％,检验清楚预产期,母猪的妊娠期平均为114天.3、产前产后3天母猪减料,以后自由采食,产前3 天开始投喂维力康或小苏打、芒硝,连喂1周,分娩前检查乳房是否有乳汁流出,以便做好接产准备.4、准备好5%碘酊、％KMnO4消毒水、抗菌素、催产素、保温灯等药品工具.5、分娩前用％KMnO4消毒水清洗母猪的外阴和乳房.6、临产母猪提前一周上产床,上产床前清洗消毒,驱体内外寄生虫一次.7、产前肌注德力先等长效土霉素5毫升.8、产前产后母猪料添加1-2周呼肠舒、强力霉素等,以预防产后仔猪下痢.二判断分娩1、阴道红肿,频频排尿.2、乳房有光泽、两侧乳房外涨,用手挤压有乳汁排出,初乳出现后12～24小时内分娩.三接产1、要求有专人看管,接产时每次离开时间不得超过半小时.2、仔猪出生后,应立即将其口鼻粘液清除、擦净,用抹布将猪体抹干,发现假死猪及时抢救,产后检查胎衣是否全部排出, 如胎衣不下或胎衣不全可肌注催产素.3、断脐用5％碘酊消毒.4、把初生仔猪放入保温箱,保持箱内温度30℃以上.5、帮助仔猪吃上初乳,固定乳头,初生重小的放在前面, 大的放在后面.仔猪吃初乳前,每个乳头的最初几滴奶要挤掉.6、有羊水排出、强烈努责后1小时仍无仔猪排出或产仔间隔超过1小时,即视为难产,需要人工助产.四难产的处理1、有难产史的母猪临产前1天肌注律胎素或氯前列烯醇,或预产期当日注射缩宫素.2、临产母猪子宫收缩无力或产仔间隔超过半小时者可注射缩宫素,但要注意在子宫颈口开张时使用.3、注射催产素仍无效或由于胎儿过大、胎位不正、骨盆狭窄等原因造成难产应立即人工助产.4、人工助产时,要剪平指甲,润滑手、臂并消毒,然后随着子宫收缩节律慢慢伸入阴道内；手掌心向上,五指并拢；抓仔猪的两后腿或下颌部；母猪子宫扩张时,开始向外拉仔猪,努责收缩时停下,动作要轻；拉出仔猪后应帮助仔猪呼吸假死仔猪的处理：将其前后躯以肺部为轴向内侧并拢、放开反复数次.产后阴道内注入抗生素,同时肌注得力先等抗生素一个疗程,以防发生子宫炎、阴道炎.5、对难产的母猪,应在母猪卡上注明发生难产的原因,以便下一产次的正确处理或作为淘汰鉴定的依据.五产后护理和饲养1、哺乳母猪每天喂2～3次,产前3天开始减料,渐减至日常量的1/2～1/3,产后3天恢复正常,自由采食直至断奶前3天.喂料时若母猪不愿站立吃料,应赶起.2、产前产后日粮中加～％的电解质、轻泻剂维力康、小苏打或芒硝以预防产后便秘、消化不良、食欲不振, 夏季日粮中添加％的NaHCO3可提高采食量.3、哺乳期内注意环境安静、圈舍清洁、干燥,做到冬暖夏凉.随时观察母猪的采食量和泌乳量的变化,以便针对具体情况采取相应措施.4、仔猪初生后2天内注射血康或富来血、牲血素等铁剂,预防贫血；口服抗生素如兽友一针、庆大霉素2ml,以预防下痢.注射亚硒酸钠 ml,以预防白肌病,同时也能提高仔猪对疾病的抵抗力；如果猪场呼吸道病严重时,鼻腔喷雾卡那霉素加以预防.无乳母猪采用催乳中药拌料或口服.5、新生仔猪要在吃初乳前剪牙、断尾.断脐以留下3cm为宜,断端5%碘酊消毒；剪牙钳5%碘酊消毒后齐牙根处剪掉上下两侧犬齿,弱仔不剪牙；断尾时,尾根部留下3cm处剪断、5%碘酊消毒.6、仔猪吃过初乳后适当过哺寄养调整,尽量使仔猪数与母猪的有效乳头数相等,防止未使用的乳头萎缩,从而影响下一胎的泌乳性能.寄养时,仔猪间日龄相差不超过3天,把大的仔猪寄出去,寄出时用寄母的奶汁擦抹待寄仔猪的全身.7、7-15日龄小公猪去势,去势时要彻底,切口不宜太大,术后5%碘酊消毒.8、产房适宜温度,分娩后1周27℃,2周26℃,三周24℃,四周22℃.保温箱温度：初生36℃,体重2 kg 30℃,4 kg 29℃,6 kg28℃,6 kg以上～断奶27℃,断奶后三周24～26℃.9、产房要保持干燥,产栏内只要有小猪,便不能用水冲洗.预防仔猪下痢,参照黄白痢综合防治措施.10、补料：出生后5～7日龄开始诱补料,保持料槽清洁,饲料新鲜.勤添少添,晚间要补添一次料.每天补料次数为4～5次.11、产房人员不得擅自离岗,有其他工作不得已离岗时每次离开时间控制在1小时以内.12、仔猪平均25～28日龄断奶,一次性断奶,不换圈,不换料.断奶前后连喂3天开食补盐以防应激.13、断奶后一周,逐渐过渡饲料,断奶头两天注意限料,以防消化不良引起下痢.在哺乳期因失重过多而瘦弱的母猪要适当提前断奶,断奶前3天需适当限料.第三节保育舍的操作规程一.工作目标1. 保育期成活率94%—97％以上.2. 7周龄转出体重14Kg以上.3. 9周龄转出体重20Kg以上.二.工作日程7：30～8：30 喂饲8：30～10：30 清理卫生、其他工作10：30～11：00 喂饲14：00～14：30 喂饲14：30～16：30 清理卫生、其他工作16：00～17：00 喂饲17：00～18:00 其它工作三.操作规程1、转入猪前,空栏要彻底冲洗消毒,空栏时间不少于3天.2、转入、转出猪群每周一批次,猪栏的猪群批次清楚明了,强弱分群.3、诱导仔猪饮水和吃料.经常检查饮水器.4、头两天注意限料,以防消化不良引起下痢.以后自由采食,勤添少添,每天添料3-4次.5、及时调整猪群,强弱、大小分群,保持合理的密度,病猪、僵猪及时隔离饲养.注意链球菌病的防治.6、保持圈舍卫生,加强猪群调教,训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”.尽可能不用水冲洗有猪的猪栏炎热季节除外.注意舍内湿度.7、头一周,饲料中适当添加一些抗应激药物8、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况,发现病猪立即报告给技术员,严重病猪隔离饲养,统一用药.9、按季节温度的变化,做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作.注意舍内有害气体浓度.10、分群合群时,为了减少相互咬架而产生应激,应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则,可对并圈的猪喷洒药液如来苏儿或碘制剂消毒液,清除气味差异,并后饲养人员要多加观察此条也适合于其它猪群.11、每周消毒两次,每周消毒药更换一次.第四节生长育肥舍饲养管理技术操作规程一.工作目标1、生长猪成活率96%-99%.2．育肥猪成活率98%-99%.2、饲料转化率15～90千克阶段:≤：1.3、日增重15～90千克阶段:≥650千克.4、生长育肥阶段15～95千克饲养日龄≤119天全期饲养日龄≤168天.二.工作日程7：30～9：00 清理饲槽并饲喂9：00～9：30 观察猪群,将病猪报技术员9：30～11：30 清理卫生、其他工作14：00～15：30 清理饲槽并饲喂15：30～16：00 观察猪群,将病猪报技术员16：00～18：00 清洁卫生、其他工作三.操作规程1、转入猪前,空栏要彻底冲洗消毒,空栏时间不少于3天.2、转入、转出猪群每周一批次,猪栏的猪群批次清楚明了.3、及时调整猪群,强弱、大小、公母分群,保持合理的密度,病猪及时隔离饲养.4、转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素,预防及控制呼吸道病.5、小猪49～77日龄喂小猪料,78～119日龄喂中猪料,120～168 日龄喂大猪料,自由采食,喂料时参考喂料标准,以每餐不剩料为原则.6、保持圈舍卫生,加强猪群调教,训练猪群吃料,睡觉,排便“ 三定位”.7、干粪便要用车拉到化粪池,夏季每天冲洗一次.8、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况,发现病猪立即报技术员,严重病猪隔离饲养,统一用药.9、按季节温度的变化,做好通风降温工作,经常检查饮水器,做好防暑降温等工作.10、分群合群时,为了减少相互咬架而产生应激,应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则,可对并圈的猪喷洒药液如来苏儿或碘制剂,清除气味差异,并后饲养人员要多加观察此条也适合于其它猪群.11、每周消毒1-3次,每周消毒药更换一次.12、出栏猪要事先鉴定合格后才能出场,残次猪特殊处理出售.保育舍饲养管理技术操作规程一.工作目标4. 保育期成活率94%—97％以上.5. 7周龄转出体重14Kg以上.6. 9周龄转出体重20Kg以上.二.工作日程7：30～8：30 喂饲8：30～10：30 清理卫生、其他工作10：30～11：00 喂饲14：00～14：30 喂饲14：30～16：30 清理卫生、其他工作16：00～17：00 喂饲17：00～18:00 其它工作三.操作规程12、转入猪前,空栏要彻底冲洗消毒,空栏时间不少于3天.13、转入、转出猪群每周一批次,猪栏的猪群批次清楚明了,强弱分群.14、诱导仔猪饮水和吃料.经常检查饮水器.15、头两天注意限料,以防消化不良引起下痢.以后自由采食,勤添少添,每天添料3-4次.16、及时调整猪群,强弱、大小分群,保持合理的密度,病猪、僵猪及时隔离饲养.注意链球菌病的防治.17、保持圈舍卫生,加强猪群调教,训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”.尽可能不用水冲洗有猪的猪栏炎热季节除外.注意舍内湿度.18、头一周,饲料中适当添加一些抗应激药物19、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况,发现病猪立即报告给技术员,严重病猪隔离饲养,统一用药.20、按季节温度的变化,做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作.注意舍内有害气体浓度.21、分群合群时,为了减少相互咬架而产生应激,应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则,可对并圈的猪喷洒药液如来苏儿或碘制剂消毒液,清除气味差异,并后饲养人员要多加观察此条也适合于其它猪群.22、每周消毒两次,每周消毒药更换一次.第五节生长育肥舍饲养管理技术操作规程一.工作目标1、育成阶段成活率≥98%.2、饲料转化率15～90千克阶段:≤：1.3、日增重15～90千克阶段:≥650千克.4、生长育肥阶段15～95千克饲养日龄≤119天全期饲养日龄≤168天.二.工作日程7：30～8：30 喂饲8：30～9：30 观察猪群、治疗9：30～11：30 清理卫生、其他工作14：30～15：30 喂饲15：30～16：30 清理卫生、其他工作16：30～17：30 观察猪群、治疗、其他工作三.操作规程13、转入猪前,空栏要彻底冲洗消毒,空栏时间不少于3天.14、转入、转出猪群每周一批次,猪栏的猪群批次清楚明了.15、及时调整猪群,强弱、大小、公母分群,保持合理的密度,病猪及时隔离饲养.16、转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素,预防及控制呼吸道病.17、小猪49～77日龄喂保育猪料,78～119日龄喂中猪料,120～168 日龄喂大猪料,自由采食,喂料时参考喂料标准,以每餐不剩料或少剩料为原则.18、保持圈舍卫生,加强猪群调教,训练猪群吃料,睡觉,排便“ 三定位”.19、干粪便要用车拉到化粪池,夏季每天冲洗一次.20、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况,发现病猪,对症治疗.严重病猪隔离饲养,统一用药.21、按季节温度的变化,调整好通风降温设备,经常检查饮水器,做好防暑降温等工作.22、分群合群时,为了减少相互咬架而产生应激,应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则,可对并圈的猪喷洒药液如来苏儿,清除气味差异,并后饲养人员要多加观察此条也适合于其它猪群.每周消毒一次,每周消毒药更换。

规模化猪场各项管理制度

规模化猪场各项管理制度随着农业发展的不断壮大，规模化猪场已经逐渐成为了现代畜牧业的主要形式之一。

为了确保规模化猪场的正常运转，提高养殖效益并保证养殖质量，各项管理制度的落实显得尤为重要。

因此，本文就规模化猪场的各项管理制度进行阐述，具体内容如下。

一、养殖场选址养殖场的选址是关系到养殖效益和养殖环境的一个非常重要的问题，必须要采取严谨的管理制度来保证养殖场选址的科学合理性。

养殖场选址应该遵守以下几个原则：（1）选择排水良好、土地肥沃的土地，为猪场提供厚实的底层和充足的水源。

（2）选址要远离市中心和居民点，避免噪音和异味对周围居民的影响。

（3）养殖场房屋的方向应优先考虑雨水和光线的合理利用。

（4）养殖场所在地自然灾害发生的可能性较小。

二、养殖场设计规划规划设计可以使养殖场在一定程度上实现集约化、规模化、生产透明化，为养殖生产提供一定的条件保障。

养殖场的设计规划应遵守以下原则：（1）总体规划上应当具有一定的灵活性，可以根据生产需要进行调整。

（2）各项功能空间应当划分明确，方便生产管理。

（3）养殖场应当具备高效性和生产性，以提高养殖效益。

（4）养殖场各个功能区之间应当相互配合，方便管理员工作。

三、养殖场环境管理养殖场的环境卫生条件是确保生产顺利并提高效益的前提条件。

科学系统的养殖场环境管理制度应该包括以下内容：（1）消杀制度：对养殖场日常治理进行消杀，确保生产环境无害。

（2）垃圾处理制度：及时清理垃圾，减少异味和虫害的滋生。

（3）防治疾病制度：及时发现和处理患病猪只，防止病毒扩散。

（4）污染防治制度：规范养殖废弃物的处理，减少环境污染。

四、养殖场生产管理生产管理是保证规模化养殖场正常运转和提高养殖效益的关键。

制定严格的养殖场生产管理制度可以规范生产流程，提高生产效率。

具体措施如下：（1）员工管理制度：对员工要进行培训，确保员工做好各项工作。

（2）饲养管理制度：对饲养环境、饲料配方、饲喂时间、饮水情况进行制度化管理。

猪场各项管理制度

猪场各项管理制度1.饲养管理制度：(1)猪舍环境管理：确保猪舍内的温度、湿度和通风良好，以提供适宜的生活环境。

(2)饲料管理：制定并执行合理的饲喂方案，保证猪的营养需求得到满足。

(3)水源管理：配备足够的饮水设施，并保持水质的清洁卫生。

(4)养殖废弃物管理：及时清理，防止积存过多产生异味和细菌滋生。

(5)饲养日志管理：每日记录猪的生长情况、饲料消耗量、发情情况等，以便及时调整管理措施。

2.卫生管理制度：(1)猪舍清洁消毒：定期清洁猪舍，消毒地面、墙壁、设备，预防疾病的传播。

(2)工作人员个人卫生管理：要求工作人员在进入猪舍前必须换上专用的工作服和鞋套，并要经常洗手。

(3)健康检测：对新进猪只进行健康检测，确保其没有疾病，以避免传染给其他猪只。

(4)消毒用品管理：保证消毒用品的质量和有效期，并妥善储存，使用时也要按照要求使用。

3.兽医管理制度：(1)定期健康检查：请专业兽医定期对猪群进行身体健康检查，发现问题及时处理。

(2)疫苗接种管理：根据兽医的建议，对猪只进行疫苗接种，预防疫病的发生。

(3)兽医处方管理：兽医开具的药品处方必须按照要求使用，避免滥用药物给猪只造成伤害。

(4)急救处置：在猪只发生疾病、受伤等急救情况时，及时请兽医进行处置，以避免丧失生命。

4.防疫管理制度：(2)病死猪处理：对于病死猪的处理要妥善，进行消毒处理，并按照当地的规定进行相应的报告。

(3)外来人员管理：猪场要严格控制外来人员进入猪舍的权限，并要求外来人员做好个人卫生及防疫工作。

(4)野生动物管理：加强猪场周边的野生动物监测，及时防控可能带来的疫病传播。

5.安全管理制度：(1)设备维护管理：定期检查设备的运行情况，发现问题及时维修或更换，保障生产的连续性。

(2)员工培训及安全教育：每位员工都必须接受安全培训，并了解相关法律法规，做到安全意识强。

(3)消防设施及演练：猪场应配备足够的消防设施，并及时进行消防演练，确保火灾发生时能够做到迅速处置。

生猪规模养殖场管理制度范本（4篇）

生猪规模养殖场管理制度范本生猪标准化规模养殖场(小区)建设标准为提高生猪标准化规模生产永平，以“资源节约、质量安全、环境友好”为基本目标，特制定本标准。

一、选址适宜，布局合理(一)养殖场(小区)选址位于法律法规明确规定的禁养区以外，通风良好，绘排水相对方便。

(二)距主要交通干线和居民区的距离满足防疫要求，有供电稳定的电源。

(三)在总体布局上做到生产区与生活区分开，净道污道分开，正常猪与病猪分开，种猪与商品猪分开。

二、设施完善，设备配套(一)圈舍朝向、规格合乎标准化要求，饲养密度合理。

(二)有猪栏、食槽、自动饮水装置、通风系统、降温和采暖设施设备。

(三)大门口有车辆消毒池、人员消毒室和高压喷____等消毒设施；有兽医室、常规防疫检测设备。

三、防疫严格，管理规范(一)有生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。

(二)养殖场从业人员无人畜共患传染病。

(三)建立规范的档案和生产记录，内容包括猪的品种、来源和数量、繁殖情况、生产性能、饲料来源及消耗情况、淘汰情况、发病用药情况、疫苗免疫种类及免疫时间、死亡率及死亡原因、无善化处理情况、生猪销售记录等，记录资料应保存____年以上。

(四)小区内部应尽量推行自繁自养、单栋全进全出的生产模式，其品种应大体一致，外购种猪应从有《种畜禽经营许可证》的种猪场进。

(五)仔猪、育肥猪销售出场时有动检部门出具的检疫证明，病死猪能够使用锅炉焚烧或深埋处理。

四、废污利用，排放达标(一)养猪场污水和粪便应进行集中处理，共处理能力、有机负荷和处理效率应根据建场规模计算和设计，处理后应符合gb____6规定。

(二)猪场粪污无害化处理工艺应根据养殖规模、清粪方式和当地自然地理条件，选择达标排放技术模式或综合利用技术模式。

生猪规模养殖场管理制度范本（2）第一章总则第一条为了规范生猪规模养殖场的管理，保障生猪的生产安全和质量，提高生猪养殖效益，制定本管理制度。

第二条生猪规模养殖场是指进行大规模生猪养殖的农业企业，包括日常养殖管理、饲养环境的保障、疫病防控等方面的内容。

大型猪场场内生物安全管理制度

一、总则1. 为加强猪场生物安全管理，防止动物疫病的发生和传播，保障猪场生产安全，根据国家相关法律法规，结合我场实际情况，特制定本制度。

2. 本制度适用于我场所有猪舍、生产区、生活区及辅助设施等场所。

3. 我场生物安全管理遵循“预防为主、综合防治”的原则，坚持“全员参与、责任到人”的方针。

二、组织机构及职责1. 成立生物安全管理委员会，负责全场生物安全管理工作。

2. 生物安全管理委员会下设生物安全办公室，负责具体实施生物安全管理工作。

3. 各生产区、生活区及辅助设施等场所设立生物安全管理小组，负责本区域的生物安全管理工作。

三、生物安全管理制度1. 生物安全区域划分（1）一级区域：生产区、生活区、饲料仓库、污水处理设施等。

（2）二级区域：猪舍、猪舍通道、车辆通道等。

（3）三级区域：猪舍内部、饲料加工车间、兽医室等。

2. 生物安全设施建设（1）生产区、生活区、饲料仓库等场所设置消毒池、消毒通道、隔离区域等。

（2）猪舍内部设置隔离舍、兽医室、观察舍等。

3. 生物安全操作规范（1）人员进出管理：严格执行人员进出登记制度，禁止无关人员进入生产区。

（2）车辆进出管理：车辆进出需经过消毒池，禁止携带动物及动物产品进入。

（3）物资进出管理：禁止携带动物及动物产品进入猪场，所有物资需经过消毒处理。

（4）猪只饲养管理：严格执行猪只饲养规程，加强疫病监测，发现异常情况及时隔离治疗。

4. 生物安全消毒措施（1）猪舍消毒：每月进行2次全面消毒，每周进行1次局部消毒。

（2）人员消毒：进入猪舍前需进行全身消毒，并佩戴防护用品。

（3）车辆消毒：进出猪场时，对车辆进行消毒处理。

5. 疫病防控措施（1）加强疫病监测，定期进行猪只抗体检测。

（2）发现疑似病例，立即隔离治疗，并及时上报。

（3）严格执行无害化处理制度，确保病死猪只得到妥善处理。

四、奖励与处罚1. 对在生物安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反生物安全规定，造成疫病传播或经济损失的责任人，依法进行处罚。

猪场管理制度

猪场管理制度第一章猪场总则第一条为规范猪场管理，提高猪场生产效益，保障养猪安全，制定本制度。

第二条本制度适用于猪场所有员工及相关管理人员。

第三条猪场应当加强安全生产管理，确保工作场所的安全。

第四条猪场应当遵守国家有关环境保护法律法规，保护环境。

第五条猪场应当建立健全的消防安全制度，保护人员、设施和财产的安全。

第六条猪场应当遵守国家质量标准，严格控制生产过程，确保产品质量。

第七条猪场应当严格遵守国家劳动法规，保护员工的合法权益。

第八条所有员工及管理人员应当严格遵守本制度，服从管理，按规定履行职责。

第二章猪场管理制度第九条猪场应当建立健全的管理组织架构，明确管理职责和人员。

第十条猪场应当定期进行员工培训，提高员工技能水平。

第十一条猪场应当建立健全的工作制度，明确各项工作流程和责任。

第十二条猪场应当建立健全的考核制度，对员工的绩效进行评价。

第十三条猪场应当建立健全的奖惩制度，鼓励优秀员工，惩罚违规行为。

第十四条猪场应当定期进行管理评估，不断完善管理工作。

第三章猪场生产管理第十五条猪场应当建立健全的生产计划，合理安排生产任务。

第十六条猪场应当保障生产设施的正常运转，确保生产顺利进行。

第十七条猪场应当加强生产过程监控，防止事故的发生。

第十八条猪场应当建立健全的原料采购制度，确保原料供应的质量。

第十九条猪场应当严格遵守生产工艺要求，确保产品质量。

第二十条猪场应当加强产品检验，确保产品合格。

第四章第二十一条猪场应当加强安全教育，提高员工的安全意识。

第二十二条猪场应当建立健全的安全检查制度，确保设施的安全可靠。

第二十三条猪场应当建立健全的事故应急预案，提高应急处理能力。

第二十四条猪场应当定期组织安全演练，检验应急处理能力。

第五章猪场环境管理第二十五条猪场应当加强环境保护工作，做好污染防治工作。

第二十六条猪场应当建立健全的环境管理制度，定期进行环境监测。

第二十七条猪场应当降低废弃物排放，做好废弃物的处理。

第二十八条猪场应当加强环境宣传教育，提高员工的环保意识。