预算管理练习题2(带答案)

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国家预算管理:预算管理基础习题与答案

国家预算管理:预算管理基础习题与答案

一、单选题1、按定额的性质可分为()。

A.收入定额和支出定额B.综合定额和单项定额C.基本支出定额和项目支出定额D.货币定额和实物定额正确答案:A2、下列哪项不属于行政单位预算管理方式()。

A.定额、定项拨款B.核定收支C.超支不补,结余结转按规定使用D.收支统一管理正确答案:B3、财政机关在收到经主管部门审核汇总、或一级预算单位报送的()后,应进行审核;对符合预算编制要求的、应在规定的期限内予以批复。

A.复式预算B.政府预算C.单位预算D.部门预算正确答案:C4、()是根据各单位的工作性质和特点,对其财力、物力的消耗、补偿、配备、利用等方面所规定的经济指标额度。

A.支出标准B.定员C.定额正确答案:C5、()适用于市场中较为活跃的资产,如房地产、旧汽车等的评估以及二手设备及某些无形资产的评估。

A.资产原值法B.现行市价法C.收益现值法D.重置成本法正确答案:B6、行政单位所需的合理经费由()解决。

A.预算外资金B.单位自筹C.国债收入D.国家财政拨款正确答案:D7、行政单位收入预算包括预算拨款收入和其他收入,其中其他收入应按节级科目分()填列。

A.款级B.项级C.节级D.目级正确答案:B8、基本支出预算的编制依据是()。

A.定员B.定额D.事权范围正确答案:C9、关于基本支出预算的编制与调整,下列说法错误的是()。

A.人员经费按定员和工资标准据实核定B.在财政正式批复部门预算后,各部门、各单位在预算执行中可以自行调整变更。

C.日常公用经费按机构性质和部门分类分档定额及定额系数确定D.经营及往来支出按不同的类别分别确定正确答案:B10、我国()是行政事业单位国有资产的主管部门。

A.各级财政机关B.国资委C.国务院D.国税局正确答案:A二、多选题1、关于单位预算编制的原则,下列说法正确的是()。

A.坚持自求收支平衡、略有结余的原则B.单位收入预算编制要坚持积极、稳妥的原则C.统筹安排、综合预算的原则D.单位支出预算编制坚持统筹兼顾、确保重点的原则正确答案:A、B、C、D2、定额范围的大小为标准可以分为()。

《全面预算管理(第2版)》各章练习答案

《全面预算管理(第2版)》各章练习答案

第一部分:各章练习题答案第一章总论□ 练习题1、预算理念的最初产生可以追溯到()年由英国皇帝签署的《大宪章》。

可以说,近代预算产生于英国,发展于美国。

AA.1215B.1216C.1512D.13152、1921年,美国政府颁布了(),该法案实施效果良好。

AA.预算与会计法B.预算法C.会计法D.经济法3、经过几十年的不断发展与完善,全面预算管理已从最初的计划与协调,发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的、贯彻企业战略的管理机制,在企业内部控制系统中处于核心地位。

AA.控制、激励、评价B.控制C.激励D.评价4、预算最早应用于政府机构,20世纪20年代以后,在美国的企业组织中得到广泛应用。

当时的美国()公司率先实施这种预算管理工具。

AA. 通用电气、杜邦B.通用电气C.杜邦D.IBM5、从世界范围看,企业预算管理制度改革包括由美国和英国的学者与实务工作者提出(),以及由欧洲的实务工作者提出的()。

ABA.改进预算B.超越预算C.零基预算D.作业预算6、中国历史上的第一部《预算法》是由()提出的。

AA.国民政府B.清朝政府C.明朝政府D.新中国政府7、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤()。

ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核8、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤()。

ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核9、1922年麦金西写了第一本关于预算的专著(),指出预算的职能是调节企业各部门的活动,使它们全部纳入一个正常的程序。

AA.预算控制B.管理会计入门C.科学管理原理D.成本管理10、推行企业预算管理的重点工作主要有两项:一是();二是()。

ABA. 预算着眼点选择B.预算指标分解C.绩效管理D.计划管理第二章全面预算与公司治理□ 练习题一、简答题1、预算管理与公司治理的相关性。

全面预算管理教程考试试题及标准答案精编WORD版

全面预算管理教程考试试题及标准答案精编WORD版

全面预算管理教程考试试题及标准答案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1. A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。

预算管理练习试卷2(题后含答案及解析)

预算管理练习试卷2(题后含答案及解析)

预算管理练习试卷2(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 计算分析题单项选择题本类题共25小题,每小题1分,共25分。

每小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。

多选、错选、不选均不得分。

1.DL公司2009年实际投资资本平均总额2500万元,为扩大产品销售规模,计划年初追加500万元营运资金,企业预期投资资本回报率为20%,则该公司2010年的目标利润为( )万元。

A.600B.1 000C.700D.800正确答案:A解析:目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率=(2500+500)×20%=600(万元)。

知识模块:预算管理2.下列不涉及现金收支的预算是( )。

A.销售预算B.生产预算C.制造费用预算D.直接人工预算正确答案:B解析:生产预算以实物量指标反映预算期的生产量,不涉及现金收支。

知识模块:预算管理3.下列各项中,可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是( )。

A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法正确答案:C解析:滚动预算又称连续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计期间脱离开,随着预算的执行不断地补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法。

所以选项C正确。

知识模块:预算管理4.下列各项中,综合性较强的预算是( )。

A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算正确答案:C解析:现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编写的、专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满足理想现金余额而进行投融资的预算。

知识模块:预算管理5.某产品预计单位售价12元,单位变动成本8元,固定成本总额120万元,适用的企业所得税税率为25%。

要实现750万元的净利润,企业完成的销售量至少应为( )万件。

A.105B.157.5C.217.5D.280正确答案:D解析:[销售量×(12-8)-120]×(1-25%)=750,解得销售量=280(万件)。

预算管理考试试题及答案解析(二)

预算管理考试试题及答案解析(二)

预算管理考试试题及答案解析(二)一、单选题(本大题15小题.每题1.0分,共15.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

)第1题某公司2007年1~4月份预计的销售收入分别为 100万元、200万元、300万元和400万元,每月材料采购按照下月销售收入的80%确定,采购当月付60%,下月付现40%。

假设没有其他购买业务,则2007年3月31日资产负债表“应付账款”项目金额为( )万元。

A 148B 218C 150D 128【正确答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 本题考核直接材料预算的编制。

2007年 3月31日资产负债表“应付账款”项目金额=400×80%×40%=128(万元)第2题预算的作用不包括( )。

A 预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标B 可以实现企业内部各个部门之间的协调C 可以作为各目标业绩考核的标准D 可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门【正确答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题![解析] 本题考核预算的作用。

预算的作用包括:(1)预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标;(2)预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;(3)预算可以作为各目标业绩考核的标准。

第3题某企业编制“现金预算”,预计6月初短期借款为100万元,月利率为1%,该企业不存在长期负债,预计6月现金余缺为-55万元。

现金不足时,通过银行借款解决(利率不变),借款额为1万元的倍数,6月末现金余额要求不低于 20万元。

假设企业每月支付一次利息,借款在期初,还款在期末,则应向银行借款的最低金额为( )万元。

A 77B 76C 55D 75【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 本题考核现金预算的编制。

预算管理练习题2(带答案)

预算管理练习题2(带答案)

预算管理练习题2(带答案)预算管理练习题21.已知:某公司2004年第1~3⽉实际销售额分别为38000万元、36000万元和41000万元,预计4⽉份销售额为40000万元。

每⽉销售收⼊中有70%能于当⽉收现,20%于次⽉收现,10%于第三个⽉收讫,不存在坏账。

假定该公司销售的产品在流通环节只需缴纳消费税,税率为10%,并于当⽉以现⾦交纳。

该公司3⽉末现⾦余额为80万元,应付账款余额为5000万元(需在4⽉份付清),不存在其他应收应付款项。

4⽉份有关项⽬预计资料如下:采购材料8000万元(当⽉付款70%);⼯资及其他⽀出8400万元(⽤现⾦⽀付);制造费⽤8000万元(其中折旧费等⾮付现费⽤为4000万元);营业费⽤和管理费⽤1000万元(⽤现⾦⽀付);预交所得税1900万元;购买设备12000万元(⽤现⾦⽀付)。

现⾦不⾜时,通过向银⾏借款解决。

4⽉末现⾦余额要求不低于100万元。

要求:根据上述资料,计算该公司 4⽉份的下列预算指标:⑴经营性现⾦流⼊;⑵经营性现⾦流出;⑶现⾦余缺;⑷应向银⾏借款的最低⾦额;⑸ 4⽉末应收账款余额。

解:(1)经营性现⾦流⼊=36000×10%+41000×20%+40000×70%=39800(万元)(2)经营性现⾦流出=(8000×70%+5000)+8400+(8000-4000)+1000+40000×10%+1900 =29900(万元)(3)现⾦余缺=80+39800-29900-12000=-2020(万元)(4)应向银⾏借款的最低⾦额=2020+100=2120(万元)(5)4⽉末应收账款余额=41000×10%+40000×30%=16100(万元)2.ABC公司2006年度设定的每季末预算现⾦余额的额定范围为50~60万元,其中,年末余额已预定为60万元。

假定当前银⾏约定的单笔短期借款必须为10万元的倍数,年利息率为6%,借款发⽣在相关季度的期初,每季末计算并⽀付借款利息,还款发⽣在相关季度的期末。

中级会计职称财务管理章节练习题及答案之预算管理含答案

中级会计职称财务管理章节练习题及答案之预算管理含答案

中级会计职称财务管理章节练习题及答案之预算管理含答案第二章预算管理一、单项选择题1.下列项目中,不属于总预算的是( )。

A.现金预算B.资本支出预算C.预计资产负债表D.预计利润表【答案】B【解析】总预算包括现金预算、预计资产负债表和预计利润表。

资本支出预算属于专门决策预算。

2.下列各项中,能够直接反映相关决策的结果,是实际中选方案的进一步规划的是( )。

A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.现金预算【答案】B【解析】专门决策预算能够直接反映相关决策的结果,它是实际中选方案的进一步规划。

3.编制工作量较大,但可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用再另行计算的弹性预算编制方法是( )。

A.公式法B.列表法C.图示法D.因素法【答案】B【解析】弹性预算编制的方法主要有公式法和列表法,其中列表法可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算,不用另行计算,因此直接、简便。

4.在编制预算的方法中,能够克服固定预算方法缺陷的是( )。

A.滚动预算B.增量预算C.弹性预算D.定期预算【答案】C【解析】固定预算是根据预算期内某一既定业务量来编制,过于呆板、可比性差;而弹性预算是编制出一套适应多种业务量的预算,预算范围宽、可比性强。

因此,弹性预算可以克服固定预算的缺陷。

5.某企业编制第四季度的材料采购预算,预计季初材料存量为500千克,季度生产需用量为2500千克,预计期末存量为300千克,材料采购单价为10元,若材料采购货款有40%当季付清,另外60%在下季度付清,假设不考虑流转税的影响,则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为( )元。

A.1080B.13800C.23000D.1620【答案】B【解析】材料采购量=生产需用量+期末存量-期初存量=2500+300-500=2300(千克)采购金额=2300×10=23000(元)期末应付账款=23000×60%=13800(元)6.下列各项中,没有直接在现金预算中得到反映的是( )。

全面预算管理综合试题

全面预算管理综合试题

《全面预算管理》试题(一)(基础知识100题)学号:班级:姓名:一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分,共35分)1、关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全方位;D.全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略目标;B.年度目标;C.季度目标;D.月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动生产率;D.技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。

7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团子公司。

8、财务预算的主要特征是()A.以财务人员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现金流量。

11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现金流量。

12、在Y=a+()X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是()。

A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东大会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理工作组。

14、你认为做好预算管理的关键是()A.编制好预算;B.指标分解到位;C.指做好过程控制;D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()A.预算差异;B.效率差异;C.数量差异;D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()A.固定制造费用差异;B.固定制造费用产量差异;C固定制造费用能量差异.;C.固定制造费用效率差异17、下列指标中,可以弥补投资报酬率指标局限性的是()A.营业利润率;B.成本费用利润率;C.净资产利润率;D.剩余收益。

《预算管理》习题与答案

《预算管理》习题与答案

《预算管理》习题与答案(解答仅供参考)一、名词解释:1. 预算管理:预算管理是指企业在一定时期内,对未来经营活动和财务状况进行预测、规划、决策,并通过编制、审核、执行、监控与调整等一系列管理活动,以实现企业战略目标的一种内部管理控制制度。

它旨在优化资源配置,控制成本支出,提高经营效率和经济效益。

2. 总预算:总预算是指企业在一个预算期内,综合反映其全部经济活动的总体计划,包括销售预算、生产预算、材料采购预算、费用预算、投资预算、资金预算等,也称为全面预算。

3. 弹性预算:弹性预算是指在预算编制过程中,考虑到业务量可能发生的变动,从而按照一系列预期业务量水平编制的一系列预算,以便在实际业务量发生变动时,能对预算进行灵活调整。

4. 零基预算:零基预算是一种不考虑以往期间的预算数据,而是在每一个新的预算周期重新评估所有开支需求,根据各项活动的重要性和优先级来分配资源的方法。

5. 经营预算:经营预算是指企业在计划期内,针对日常运营活动所制定的预算,主要包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等,是全面预算的基础部分。

二、填空题:1. 预算管理的核心环节是______、______和______。

答案:编制预算、执行预算、预算控制与考核2. 预算可以帮助企业实现______、______和______的目标。

答案:战略规划、资源分配、风险控制3. 在预算编制中,滚动预算法的特点是每经过一段时间就______,使之始终保持一定的预算期长度。

答案:对预算进行修订和延伸4. 企业年度预算一般由______、______和______三大部分构成。

答案:经营预算、投资预算、财务预算5. 预算松弛是指预算制定者有意将预算定得较为______,为可能出现的风险或不确定性留出空间。

答案:宽松或保守三、单项选择题:1. 下列哪一项不是预算管理的主要作用?A. 控制成本B. 提高运营效率C. 消除企业风险D. 实现战略目标答案:C. 消除企业风险(注:预算管理可降低风险,但不能完全消除)2. 下列哪种预算方法更适用于业务量波动较大的企业?A. 固定预算B. 弹性预算C. 增量预算D. 零基预算答案:B. 弹性预算3. 全面预算体系中的起点是?A. 销售预算B. 生产预算C. 材料采购预算D. 财务预算答案:A. 销售预算4. 当实际业绩与预算有较大偏差时,应采取什么措施?A. 直接调整预算B. 分析偏差原因并采取改进措施C. 放弃预算管理D. 对相关责任人进行处罚答案:B. 分析偏差原因并采取改进措施5. 下列哪项不属于企业的财务预算范畴?A. 现金预算B. 利润预算C. 成本预算D. 生产预算答案:D. 生产预算(生产预算属于经营预算)四、多项选择题:1. 预算管理的主要内容包括:A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算控制与考核E. 预算分析答案:ABCDE2. 下列哪些属于预算编制的方法?A. 固定预算B. 弹性预算C. 增量预算D. 零基预算E. 滚动预算答案:ABCDE3. 全面预算体系中,除了经营预算外,还包括:A. 资本支出预算B. 现金预算C. 预计资产负债表D. 预计利润表E. 销售费用预算答案:ABCD4. 在预算执行过程中,企业应关注的要点有:A. 严格按预算执行各项经济活动B. 定期进行预算执行情况分析C. 及时发现和纠正预算执行偏差D. 必要时对预算进行修订或调整E. 对超出预算的事项一律禁止答案:ABCD5. 关于预算松弛,以下说法正确的有:A. 预算松弛可能导致资源浪费B. 预算松弛可能是为了避免预算过紧而设置的安全边际C. 通过强化内部沟通与参与,可以一定程度上减少预算松弛现象D. 预算松弛可能会影响企业的业绩评价准确性E. 预算松弛是预算制定者故意提高预算额度的现象答案:ABCDE五、判断题:1. 预算管理仅适用于大型企业,小微企业无需实施预算管理。

管理会计应用指引2——预算管理答案

管理会计应用指引2——预算管理答案
8、企业一般按照分级编制、逐级汇总的方式,采用( )的流程编制预算。
A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、多维度相协调
【正确答案】ABCD
【您的答案】ABCD[正确]
【答案解析】企业一般按照分级编制、逐级汇总的方式,采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算。
9、预算审批包括( )等。
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】企业进行预算管理,一般应遵循以下原则:
(一)战略导向原则。预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
(二)过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价,对企业经营决策提供有效支撑。
D、预算管理不能刚性与柔性结合
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合,强调预算对经营管理的刚性约束,又可根据内外环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。
10、以下不属于财务预算的是( )。
A、资金预算
B、预计资产负债表
C、预计利润表
D、销售预算
【正确答案】D
4、以下不属于企业监督、分析预算情况的途径及形式的是( )。
A、会议
B、宣传
C、报告
D、调研
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】企业应通过信息系统展示、会议、报告、调研等多种途径及形式,及时监督、分析预算执行情况,分析预算执行差异的原因,提出对策建议。
5、以下不属于企业实施预算考核原则的是( )。
(二)过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价,对企业经营决策提供有效支撑。

时代光华新全面预算管理试题和答案六套

时代光华新全面预算管理试题和答案六套

第一套单选题1:关于预算的理解正确的是:回答:正确1.A 计划赶不上变化,预算没有实际价值2.B 预算等于预测3.C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可2:下列属于定量方法的是:回答:正确1.A 职业经理人预测法2.B 第一线营销人员预测法3.C 时间序列预测法4.D 德尔菲法3:“联合基数法理论”的提出者是:回答:正确1.A 陈景润2.B 华罗庚3.C 胡祖光4.D 陈省身4:销售预测调整的频率最好是:回答:正确1.A 一周一次2.B 一月一次3.C 一季一次4.D 一年一次5:销售预测和销售任务应该:回答:正确1.A 分开2.B 合在一起3.C 互相联系4.D 相辅相成6:预算管理工作的起点是:回答:正确1.A 预算编制2.B 预算监控3.C 预算执行4.D 预算评估7:公司预算编制属于:回答:正确1.A 事后控制2.B 事中控制3.C 事前控制4.D 以上都不对8:公司现在的战略是出口,核心指标是:回答:正确1.A 销售收入增长2.B 出口产品销售收入3.C 新产品销售收入4.D 市场占有率9:整个预算中最重要的是:回答:正确1.A 财务预算2.B 销售预算3.C 筹资预算4.D 经营预算10:销售预测必须由:回答:正确1.A 财务人员来做2.B 第一线业务员来做3.C 财务经理来做4.D 企业负责人来做11:在编制人力资源预算时,必须要考虑:回答:正确1.A 人和工资的一个单位金额2.B 工作量和单位工资额3.C 单位工资额和人数4.D 人员组织结构12:预测方法的使用原则是:回答:正确1.A 能用定性分析,尽量用定性分析,少用定量分析2.B 能用定量分析,尽量用定量分析,少用定性分析3.C 定量与定性并用4.D 无所谓13:公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑:回答:正确1.A 分工、分解2.B 分解到每一个人、每一个部门3.C 确定部门职责和权限范围4.D 确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:回答:正确1.A 现金流2.B 支出3.C 费用和资金4.D 资本支出15:考核主营业务时,核心指标是:回答:正确1.A 销售收入增长2.B 出口产品销售收入3.C 新产品销售收入4.D 市场占有率第二套学习课程:新全面预算管理教程单选题1.关于预算的理解正确的是:回答:正确1.A 计划赶不上变化,预算没有实际价值2.B 预算等于预测3.C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可2.下列属于定量方法的是:回答:正确1.A 职业经理人预测法2.B 第一线营销人员预测法3.C 时间序列预测法4.D 德尔菲法3.预算管理的作用不包括:回答:正确1.A 组织2.B 规划3.C 控制、沟通4.D 协调、激励4.按照预算指标性质,管理工具分为:回答:正确1.A 收入、费用、利润2.B 主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5.销售预测和销售任务应该:回答:错误1.A 分开2.B 合在一起3.C 互相联系4.D 相辅相成6.公司预算编制属于:回答:正确1.A 事后控制2.B 事中控制3.C 事前控制4.D 以上都不对7.预算的起点和基础是:回答:正确1.A 计划2.B 计算3.C 预测4.D 方案8.下列属于定性方法的是:回答:正确1.A 时间序列预测法2.B 专家预测法3.C 线性分析法4.D 回归分析法9.初创期企业预算起点为:回答:正确1.A 市场占有率的提升2.B 资本预算3.C 成本、费用、控制群4.D 现金流量10.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:回答:正确1.A 多报受罚系数2.B 超额奖励系数3.C 少报受罚系数4.D 代理人自报数的权数11.整个预算中最重要的是:回答:正确1.A 财务预算2.B 销售预算3.C 筹资预算4.D 经营预算12.销售预测必须由:回答:正确1.A 财务人员来做2.B 第一线业务员来做3.C 财务经理来做4.D 企业负责人来做13.预测方法的使用原则是:回答:正确1.A 能用定性分析,尽量用定性分析,少用定量分析2.B 能用定量分析,尽量用定量分析,少用定性分析3.C 定量与定性并用4.D 无所谓14.公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑:回答:正确1.A 分工、分解2.B 分解到每一个人、每一个部门3.C 确定部门职责和权限范围4.D 确定每个人的职责15.关于核心指标和一般指标,说法不正确的是:回答:正确1.A 要根据不同单位、不同时期的实际情况,做出相应确定2.B 想占领某市场,就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3.C 不同单位的考核指标可以完全不一样4.D 原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标第三套学习课程:新全面预算管理教程单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是:(3分)标准答案:C1.A:计划赶不上变化,预算没有实际价值2.B:预算等于预测3.C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可3:下列属于定量方法的是:(3分)标准答案:C1.A:职业经理人预测法2.B:第一线营销人员预测法3.C:时间序列预测法4.D:德尔菲法4:预算管理的作用不包括:(3分)标准答案:A1.A:组织2.B:规划3.C:控制、沟通4.D:协调、激励5:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:公司预算编制属于:(3分)标准答案:C1.A:事后控制2.B:事中控制3.C:事前控制4.D:以上都不对7:预算的重点是:(3分)标准答案:B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评8:公司现在的战略是出口,核心指标是:(3分)标准答案:B1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:(3分)标准答案:C1.A:基础预算2.B:单项预算3.C:全面预算4.D:财力预算10:整个预算中最重要的是:(3分)标准答案:B1.A: 财务预算2.B: 销售预算3.C:筹资预算4.D:经营预算11:销售预测必须由:(3分)标准答案:B1.A:财务人员来做2.B:第一线业务员来做3.C:财务经理来做4.D:企业负责人来做12:在编制人力资源预算时,必须要考虑:(3分)标准答案:A1.A:人和工资的一个单位金额2.B:工作量和单位工资额3.C:单位工资额和人数4.D:人员组织结构13:预测方法的使用原则是:(3分)标准答案:B1.A:能用定性分析,尽量用定性分析,少用定量分析2.B:能用定量分析,尽量用定量分析,少用定性分析3.C:定量与定性并用4.D:无所谓14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出15:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入D:市场占有率第四套学习课程:新全面预算管理教程单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:下列属于定量方法的是:(3分)标准答案:C1.A:职业经理人预测法2.B:第一线营销人员预测法3.C:时间序列预测法4.D:德尔菲法3:预算管理的作用不包括:(3分)标准答案:A1.A:组织2.B:规划3.C:控制、沟通4.D:协调、激励4:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5:销售预测调整的频率最好是:(3分)标准答案:C1.A:一周一次2.B:一月一次3.C:一季一次4.D:一年一次6:预算的重点是:(3分)标准答案:B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评7:公司现在的战略是出口,核心指标是:(3分)标准答案:B1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率8:下列属于定性方法的是:(3分)标准答案:B1.A:时间序列预测法2.B:专家预测法3.C:线性分析法4.D:回归分析法9:公司预算的编制一般需要:(3分)标准答案:B1.A:1个月2.B:3-4个月3.C:6个月4.D:12个月10:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:(3分)标准答案:A1.A:多报受罚系数2.B:超额奖励系数3.C:少报受罚系数4.D:代理人自报数的权数11:整个预算中最重要的是:(3分)标准答案:B1.A: 财务预算2.B: 销售预算3.C:筹资预算4.D:经营预算12:销售预测必须由:(3分)标准答案:B1.A:财务人员来做2.B:第一线业务员来做3.C:财务经理来做4.D:企业负责人来做13:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出14:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率15:关于核心指标和一般指标,说法不正确的是:(3分)标准答案:D1.A:要根据不同单位、不同时期的实际情况,做出相应确定2.B:想占领某市场,就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3.C:不同单位的考核指标可以完全不一样D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标第五套单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡D: 物料平衡和款帐平衡第六套单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是:(3分)标准答案:C1.A:计划赶不上变化,预算没有实际价值2.B:预算等于预测3.C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可3:自下而上式的管理方式适合的企业包括:(3分)标准答案:A1.A:资本控股型2.B:事业单位3.C:业务单一、比较稳定的单位4.D:垄断性企业4:“联合基数法理论”的提出者是:(3分)标准答案:C用户答案:1.A:陈景润2.B:华罗庚3.C:胡祖光4.D:陈省身5:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:销售预测调整的频率最好是:(3分)标准答案:C1.A:一周一次2.B:一月一次3.C:一季一次4.D:一年一次7:公司预算编制属于:(3分)标准答案:C1.A:事后控制2.B:事中控制3.C:事前控制4.D:以上都不对8:预算的重点是:(3分)标准答案:B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:(3分)标准答案:C1.A:基础预算2.B:单项预算3.C:全面预算4.D:财力预算10:预算的起点和基础是:(3分)标准答案:C1.A:计划2.B:计算3.C:预测4.D:方案11:公司预算的编制一般需要:(3分)标准答案:B1.A:1个月2.B:3-4个月3.C:6个月4.D:12个月12:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:(3分)标准答案:A1.A:多报受罚系数2.B:超额奖励系数3.C:少报受罚系数4.D:代理人自报数的权数13:公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑:(3分)标准答案:A1.A:分工、分解2.B:分解到每一个人、每一个部门3.C:确定部门职责和权限范围4.D:确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出15:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入D:市场占有率。

管理会计预算管理试题及答案

管理会计预算管理试题及答案

管理会计预算管理试题及答案一、单项选择题1. 预算管理的主要目的是什么?A. 确保企业财务状况稳定B. 预测企业未来财务状况C. 控制企业成本,提高经济效益D. 增加企业的市场份额答案:C2. 以下哪项不是预算管理的基本原则?A. 目标一致性原则B. 灵活性原则C. 客观性原则D. 随意性原则答案:D3. 零基预算法的特点是什么?A. 基于历史数据编制预算B. 从零开始编制预算C. 只考虑固定成本D. 只考虑变动成本答案:B4. 以下哪个选项是固定预算的缺点?A. 缺乏灵活性B. 易于理解C. 有助于控制成本D. 有助于激励员工答案:A5. 弹性预算与固定预算的主要区别是什么?A. 编制基础不同B. 编制时间不同C. 编制人员不同D. 编制目的不同答案:A二、多项选择题6. 预算管理过程中可能涉及哪些步骤?A. 预算编制B. 预算执行C. 预算控制D. 预算分析答案:ABCD7. 预算编制的方法包括哪些?A. 增量预算法B. 零基预算法C. 滚动预算法D. 固定预算法答案:ABCD8. 以下哪些因素会影响预算编制?A. 市场环境B. 企业战略C. 历史数据D. 管理层偏好答案:ABCD9. 预算控制的方法包括哪些?A. 直接控制B. 间接控制C. 财务控制D. 非财务控制答案:ABCD10. 预算分析的目的是什么?A. 发现问题B. 评价绩效C. 改进管理D. 调整预算答案:ABCD三、简答题11. 简述预算管理在企业管理中的作用。

答案:预算管理在企业管理中的作用主要包括:(1) 明确企业目标,为企业的经营活动提供方向;(2) 协调各部门的工作,保证资源的有效分配;(3) 控制成本和费用,提高企业的经济效益;(4) 作为评价员工和部门绩效的依据,激励员工提高工作效率。

12. 描述零基预算法与传统预算法的区别。

答案:零基预算法与传统预算法的主要区别在于编制预算的起点不同。

传统预算法通常基于历史数据进行编制,而零基预算法则从零开始,不考虑过去的预算或支出水平,根据当前的需要和优先级重新评估每一项支出的必要性和合理性。

13年秋东财《全面预算管理》在线作业二题及答案

13年秋东财《全面预算管理》在线作业二题及答案

一、单选题(共15 道试题,共60 分。

)1. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点A. 销售预算B. 资本预算C. 成本预算D. 现金流量预算满分:4 分2. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分:4 分3. 按照“提出费用计划方案,划分费用等级,合理安排资金,逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金,对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是A. 零基预算B. 增量预算C. 滚动预算D. 弹性预算满分:4 分4. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )A. 经营决策预算B. 长期决策预算C. 资本支出预算D. 制造费用预算满分:4 分5. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分:4 分6. ( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。

A. 战略目标B. 战略规划C. 战略计划D. 预算满分:4 分7. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分:4 分8. 全面预算管理中,不属于总预算内容的是A. 现金预算B. 生产预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分:4 分9. ( )是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产A. 实物资产B. 沉淀资产C. 虚拟资产D. 无形资产满分:4 分10. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式满分:4 分11. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式满分:4 分12. 通过预算编制可以进行( )A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制满分:4 分13. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分:4 分14. ( )控制就是在业务发生之后,通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分:4 分15. ( )是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。

国家预算管理:机构预算管理习题与答案

国家预算管理:机构预算管理习题与答案

一、单选题1、行政单位支出中的人员支出和公用支出属于()。

A.基本支出B.一般支出C.日常支出D.项目支出正确答案:A2、下列哪项不属于行政单位预算管理方式()。

A.超支不补,结余结转按规定使用B.收支统一管理C.定额、定项拨款D.核定收支正确答案:D3、部门预算项目的分类,可以按性质分为()。

A.为政府已研究确定项目、经常性专项业务费项目、跨年度支出项目和其他项目B.基本建设类项目、行政事业类项目和其他项目C.中央项目和地方项目D.新增项目和延续项目正确答案:B4、部门预算要全面反映各部门的一切收支,不仅反映本部门财政需求,还要反映本其全部收入状况。

这体现了部门预算()的改革取向。

A.科学性B.综合性C.完整性D.细化性正确答案:C5、关于项目预算管理方法,下列说法错误的是()。

A.运用合理的数量技术方法,通过可行性分析选项B.定期清理项目库、制定滚动项目计划,实行动态管理C.项目分类排队,分层分级入库管理D.分别管理、注重实效正确答案:D6、以前年度已批准,并已确定分年度预算,需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目称为()。

A.政府已研究确定项目B.延续项目C.新增项目D.经常性专项业务费项目正确答案:B7、从事公益服务的事业单位,根据所提供的公益服务是否能由市场配置资源,可进一步细分为()两类。

A.全额拨款类和差额拨款类B.公益一类和公益二类C.纯公益类和混合公益类D.社会救济类和社会服务类正确答案:B8、关于事业单位收入预算的编制内容和要求,下列说法错误的是()。

A.根据预算年度的收入增减因素和措施,以及以前年度结转和结余情况,测算编制收入预算B.事业单位收入是指事业单位为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金C.事业单位应当将各项收入全部纳入单位预算D.按照国家有关规定应当上缴国库或者财政专户的资金,应计入事业收入正确答案:D9、关于部门预算报表体系的改革,说法错误的是()。

A.用数据库集中管理模式,为系统地进行预算数据分析提供了方便B.引入录入表和预算表使部门编制工作量大大减少C.运用数据库管理模式会造成财政机关与各部门之间的交流减少D.引入录入表和预算表部门预算报表体系从形式上发生了变化正确答案:C10、销售主导的预算管理模式的缺点包括()。

国家预算管理:预算内容与流程习题与答案

国家预算管理:预算内容与流程习题与答案

一、单选题1、国家预算科目一般按“两列五级”划分,其中“五级”由大到小依次划分为()。

A.款、类、目、项、节B.款、类、项、目、节C.类、款、项、目、节D.类、款、目、项、节正确答案:C2、下列不属于国际货币基金组织(IMF)政府收入划分类型的是()。

A.税收收入B.其他收入C.一般公共服务D.社会缴款正确答案:C3、政府支出按功能划分的科目级次不包括()。

A.类B.项C.目D.款正确答案:C4、收支预估的数理技术不包括()。

A.抽样估计B.时间序列预测C.主观预估D.基数增长法正确答案:D5、以下不属于最优预算收入规模的要求的是()。

A.既能够使政府发挥宏观经济调控功能,又能使市场机制发挥自动调节作用B.既能保证政府公共经济的运行效率,也有利于提高市场领域里的私人经济的运行效率C.能够使公共经济与私人经济间的资源流动处于均衡状态,使整个社会的财力分配既有利于促进公共经济的发展,又有利于促进私人经济的发展D.能够保证政府在资源配置中起到最重要的作用正确答案:D6、预算年度采取跨年制的国家是()。

A.美国B.中国C.德国D.法国正确答案:A7、不属于三大国际组织的预算透明度标准体系的是()。

A.IBAB.IMFC.IBPD.OECD正确答案:A8、我国于()年起实施的新《预算法》。

A.2013年1月1日B.2015年1月1日C.2014年1月1日D.2016年1月1日正确答案:B9、基数增长法的计算公式为()。

A.计划年度某项收支的数额=上年预算收支数额×(1-增长率)B.计划年度某项收支的数额=本年预算收支数额×(1+增长率)C.计划年度某项收支的数额=本年预算收支数额×(1-增长率)D.计划年度某项收支的数额=上年预算收支数额×(1+增长率)正确答案:D10、某部门报告年度工业总产值增长率为8%,上缴利润增长率为4%,计划年度工业总产值增长率为10%,报告年度上缴利润50万元,则测算的该部门计划年度上缴利润数应为()万元。

预算管理题目及答案

预算管理题目及答案

预算管理题目及答案1. 现代企业旳管理以价值形态为主,实际上就是(D)。

a) 生产管理b) 销售管理c) 资金管理d) 财务管理2. 自下而上编制预算旳长处是(B)。

a) 企业决策旳集中度较高b) 各职能部门可以进行充足旳沟通和交流c) 编制过程耗时少d) 编制过程耗时较长3. 编制全面预算旳关键和起点是(D )。

a) 产品成本预算b) 生产预算c) 销售费用预算d) 销售预算4. 预算期内正常旳、可实现旳某一业务量水平为惟一基础来编制预算旳措施称为(A)。

a) 固定预算b) 弹性预算c) 零基预算d) 滚动预算5. 编制资产负债表时,可以直接从现金预算表中获得旳数据是(B )。

a) 应收账款旳期末余额b) 现金旳期初期末余额c) 短期借款旳期末余额d) 存货旳期末余额6. 企业在平常旳生产经营过程中,要加强预算执行过程旳管理,也就是预算执行旳(B)。

a) 事前监督b) 事中监督c) 事后监督d) 事中控制7. 预算目旳旳全面性体目前(B )。

a) 目旳既先进又合理b) 财务预算指标与非财务预算指标相结合c) 切实可行并有效果d) 以客观存在旳市场环境、企业技术装备等为背景8. 加强预算执行旳核算工作,尤其是(B )工作。

a) 内部审计b) 记录核算c) 报表分析d) 会计核算9. 监督现金预算最佳旳措施是(C )。

a) 减少备用金原则b) 分析报表c) 现场检查d) 控制平常开支10. 区别于一般经营预算及财务预算,包括资本预算及筹资预算旳是(D)。

a) 费用预算b) 经营预算c) 生产预算d) 专门决策预算11. 审核决定预算管理旳总体目旳及方案旳机构是(b )。

a) 财务部b) 预算管理委员会c) 预算小组d) 董事会12. 以估计销售量和估计产成品、存货为基础编制旳预算是(c)。

a) 费用预算b) 成本预算c) 生产预算d) 销售预算13. 预算管理旳关键是(d )。

a) 现金流量管理b) 费用管理c) 成本管理d) 资金管理14. 在下列预算措施中,可以按照业务量水平并能克服固定预算措施缺陷旳是(b )。

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预算管理练习题2
1.已知:某公司2004年第1~3月实际销售额分别为38000万元、36000万元和41000万元,预计4月份销售额为40000万元。

每月销售收入中有70%能于当月收现,20%于次月收现,10%于第三个月收讫,不存在坏账。

假定该公司销售的产品在流通环节只需缴纳消费税,税率为10%,并于当月以现金交纳。

该公司3月末现金余额为80万元,应付账款余额为5000万元(需在4月份付清),不存在其他应收应付款项。

4月份有关项目预计资料如下:采购材料8000万元(当月付款70%);工资及其他支出8400万元(用现金支付);制造费用8000万元(其中折旧费等非付现费用为4000万元);营业费用和管理费用1000万元(用现金支付);预交所得税1900万元;购买设备12000
万元(用现金支付)。

现金不足时,通过向银行借款解决。

4月末现金余额要求不低于100万元。

要求:根据上述资料,计算该公司 4月份的下列预算指标:
⑴经营性现金流入;
⑵经营性现金流出;
⑶现金余缺;
⑷应向银行借款的最低金额;
⑸ 4月末应收账款余额。

解:(1)经营性现金流入=36000×10%+41000×20%+40000×70%=39800(万元)(2)经营性现金流出=(8000×70%+5000)+8400+(8000-4000)+1000+40000×10%+1900 =29900(万元)
(3)现金余缺=80+39800-29900-12000=-2020(万元)
(4)应向银行借款的最低金额=2020+100=2120(万元)
(5)4月末应收账款余额=41000×10%+40000×30%=16100(万元)
2.ABC公司2006年度设定的每季末预算现金余额的额定范围为50~60万元,其中,年末余额已预定为60万元。

假定当前银行约定的单笔短期借款必须为10万元的倍数,年利息率为6%,借款发生在相关季度的期初,每季末计算并支付借款利息,还款发生在相关季度的期末。

2006年该公司无其他融资计划。

ABC公司编制的2006年度现金预算的部分数据如下表所示:
2006年度ABC公司现金预算金额单位:万元
说明:表中用“*”表示省略的数据。

要求:计算上表中用字母“A~J”表示的项目数值(除“H”和“J”项外,其余各项必须列出计算过程)。

解:
A=40+1010-1000=50(万元)B=50+0=50(万元)
根据CD之间的关系D=C×6%×3/12 又C-D=19.7
所以C-C×6%×3/12=19.7解得C=20(万元)
所以D=20×6%×3/12=0.3(万元)
E=31.3+19.7=51(万元)
F=0-0.3-(-90)=89.7(万元)
G=-20-0.3-(-72.3)=52(万元)
H=40(万元)
I=40+5516.3=5556.3(万元)J=60(万元)
3、C公司为一般纳税人,购销业务适用的增值税税率为17%,只生产一种产品。

相关预算资料如下:
资料一:预计每个季度实现的销售收入(含增值税)均以赊销方式售出,其中60%在本季度内收到现金,其余40%要到下一季度收讫,假定不考虑坏账因素。

部分与销售预算有关的数据如表2所示:
说明:上表中“*”表示省略的数据。

资料二:预计每个季度所需要的直接材料(含增值税)均以赊购方式采购,其中50%于本季度内支付现金,其余50%需要到下个季度付讫,假定不存在应付账款到期现金支付能力不足的问题。

部分与直接材料采购预算有关的数据如表3所示:
要求:
(1)根据资料一确定表2中用字母表示的数值(不需要列示计算过程)。

(2)根据资料二确定表3中用字母表示的数值(不需要列示计算过程)。

(3)根据资料一和资料二,计算预算年度应收账款和应付账款的年末余额。

「正确答案」
(1)A=70200(元),B=117000(元),C=70200(元),D=18700(元),E=77220(元)
(2)F=70200(元),G=10200(元),H=35100(元)
(3)应收账款年末余额=128700×40%=51480(元)
应付账款年末余额=77220×50%=38610(元)
注:表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下,生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变;表内的‘ * ’为省略的数值。

资料二:E公司2011年第一季度实际生产甲产品3 400件,耗用乙材料 20 400千克,乙材料的实际单价为9元/千克。

要求:
(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程)(2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。

(3)计算乙材料的单位标准成本。

(4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异,价格差异与用量差异。

(5)根据上述计算结果,指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。

【答案】(1)A=16000+1200=17200
B=各个季度需要量合计=17000+17200+19200+21300=74700
或:B=预计年生产需用量+年末库存量=70000+1300=71300
C=1200
D=17000-2000=15000
E=年需用量-年期初结存量=74700-2000=72700
或=71300-2000=69300
或:E=693000/10=69300
(2)第1季度采购支出=150000×40%+80000=140000
第4季度末应付账款=201000×60%=120600
(3)用量标准=5千克/件价格标准=10元/千克
所以乙材料的单位标准成本=5×10=50元/件
(4)实际单价=9元/千克
实际产量材料实际耗用量=20400千克
标准单价=10元/千克
实际产量材料标准耗用量=3400×5=17000
材料成本差异=20400×9-17000×10=13600
材料价格差异=(9-10)×20400=-20400
材料用量差异=10×(20400-17000)=34000
(5)材料差异的主要原因是材料耗用量超支所致,所以企业应该主要是降低材料的耗用量。

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