工程项目竣工验收七个要点教学提纲
工程竣工验收的四大重点
工程竣工验收的四大重点竣工验收，可以说是一个工程至关重要的环节，下面这四块内容，犹如是竣工验收的四大天王，它们促成了完整的竣工验收，缺一不可！一、竣工验收的准备工作在项目竣工验收之前，施工单位应配合监理工程师做好下列竣工验收的准备工作。
1.完成收尾工程：做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。
2.竣工验收资料的准备：竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时应编目建档。
3.竣工验收的预验收：竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免竣工进程拖延，保证项目顺利投产使用不可缺少的工作。
通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修、补修。
二、竣工验收的标准：由于建设工程项目门类很多，要求各异，因此必须有相应竣工验收标准，以资遵循。
一般有土建工程、安装工程、人防工程、管道工程、桥梁工程、电气工程及铁路建筑安装工程等的验收标准。
1.土建工程验收标准：凡生产性工程、辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、技术说明书、验收规范进行验收，工程质量符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕。
2.安装工程验收标准：按照设计要求的施工项目内容、技术质量要求及验收规范的规定，各道工序全部保质保量施工完毕。
3.人防工程验收标准：凡有人防工程或结合建设的人防工程的竣工验收必须符合人防工程的有关规定，并要求按工程等级安装好防护密闭门;室外通道在人防密闭门外的部位增设防护门进、排风等孔口，设备安装完毕。
4.大型管道工程验收标准：大型管道工程(包括铸铁管和钢管)按照设计内容、设计要求、施工规格、验收规范全部(或分段)按质量敷设施工完毕，泵验必须符合规定要求。
更新改造项目和大修理项目，可参照国家标准或有关标准，根据工程性质，结合当时当地的实际情况，由业主与承包商共同商定提出适用的竣工验收的具体标准。
工程竣工验收监理大纲
工程竣工验收监理大纲一、引言工程竣工验收监理是确保工程项目质量和安全的重要环节。
它涵盖了工程设计、施工质量控制、材料选择等方面的各个要点，确保工程达到合格标准并符合相关法律法规的要求。
本文将从工程竣工验收监理的目的、流程、职责划分、验收标准、主要工作内容、技术要求、争议处理等方面进行探讨。
二、工程竣工验收监理目的工程竣工验收监理的目的在于确保工程符合设计要求、相关标准和合同约定，保障工程质量合格、安全可靠、环境符合规定，最终达到可投入使用的标准。
通过监理，可以识别和纠正工程建设过程中的问题和不合规行为，及时解决疑问，保障工程质量。
三、工程竣工验收监理流程1. 制定工程竣工验收计划。
监理单位与业主、建设单位共同确定竣工验收计划，明确验收阶段、验收内容和验收标准。
2. 启动竣工验收程序。
监理单位组织人员，开展验收前准备工作，检查工程是否达到验收要求，并与相关单位进行沟通协调。
3. 开展工程竣工验收。
监理单位对工程项目的各个方面进行现场检查、资料收集和技术评审，确保工程符合质量标准，并向业主提供竣工验收结论。
4. 编制竣工验收报告。
监理单位将竣工验收结果整理成报告，并提交给业主，报告内容详细说明了工程质量状况、存在的问题和建议的改进方案。
5. 整改问题和回复。
监理单位根据业主的要求，对存在的问题提出整改措施，确保问题得到及时解决。
同时要回复业主对竣工验收报告的意见和建议。
6. 验收结算。
验收合格后，监理单位对施工单位提供的竣工文件进行审核，并进行工程量结算，确保合同约定的权益。
四、工程竣工验收监理职责划分1. 安全监理：监测工程建设过程中的安全风险，确保施工过程中的安全措施得到落实，并提供安全性专业意见。
2. 质量监理：对工程质量的控制进行全过程监管，包括施工工艺、材料使用、节点质量等方面的把控。
3. 环境监理：负责监控工程建设和使用过程中的环境影响，评估是否符合法律法规的要求，并提出环境保护意见。
4. 进度监理：监督施工进度计划的执行情况，及时发现和解决可能影响工程进度的问题。
施工验收及竣工验收要点和程序
施工验收及竣工验收要点和程序第一部分：施工验收的重要性与目的施工验收作为工程建设的重要环节，是确保建筑质量和项目可持续发展的关键步骤。
它能够在施工过程中及时发现和解决问题，提高工程质量和安全性。
施工验收的目的是确保工程按照设计要求、规范和质量标准完成，达到预期效果，并确保项目的合法性和合规性。
第二部分：施工验收的基本要点1. 质量验收：对工程质量进行全面检查，包括工程用料、结构强度、施工工艺和装饰效果等方面。
2. 安全验收：检查工程安全措施的执行情况，包括施工现场的安全设施、施工工人的安全防护和施工过程中的安全操作等。
3. 环保验收：审查工程的环保措施是否得当，包括噪声、扬尘、废水、废气等方面，以达到环保要求。
4. 合规验收：核实工程是否符合国家建筑法规和相关法规要求，确保工程合法、合规。
第三部分：施工验收的程序1. 验收准备：施工单位按照验收程序的要求准备相关材料，包括施工图纸、监理报告、施工日志等。
2. 验收请求：施工单位向验收机构提交书面的验收请求，说明验收时间、验收内容和相关要求。
3. 验收组织：验收机构组织验收人员对工程进行全面检查，包括现场勘查、检查材料和检验设备等。
4. 验收记录：验收人员将验收情况记录在验收报告中，注明工程的合格情况和存在的问题。
5. 验收评定：根据验收记录和相关要求，对工程进行评定，确定验收结果。
6. 整改要求：如有不符合要求的地方，验收机构应提出整改要求，施工单位按要求进行整改，并报验收机构复验。
7. 验收通过：验收机构确认工程符合要求后，发放验收合格证书或验收意见书，并移交给业主单位。
8. 返工重验：若工程不符合要求，验收机构应要求施工单位进行返工，并重新安排验收时间。
第四部分：竣工验收的重要性与目的竣工验收作为施工验收的最后一步，是确认工程已完成、具备使用条件，并可正式移交给业主。
它能够确保工程质量和功能的全面满足，保证项目的正常运行，并对工程质量进行终态评估。
工程项目竣工验收
提供各阶段和最终的质量检测报告 ，证明施工质量符合要求。
03
02
施工日志
详细记录施工过程、质量检测、隐 蔽工程验收等关键信息。
验收申请表
填写验收申请表，明确申请验收的 工程内容和时间。
04
现场准备
清理施工现场
确保现场整洁，无杂物和垃圾 。
检查施工实物
对照施工图纸，检查施工实物 是否符合要求。
工程项目竣工验收
汇报人：可编辑 2024-01-03
contents
目录
• 概述 • 验收准备 • 验收内容 • 验收问题与处理 • 验收总结与评价
01 概述
定义与目的
定义
工程项目竣工验收是指对已完成建设 的工程项目进行全面的检验和验证， 确保其符合设计要求、合同约定以及 相关法律法规，并最终交付使用的活 动。
相关法律法规
工程项目的建设应符合国家及地方的相关法 律法规，如建筑法、安全生产法等。
合同约定
工程项目的建设质量、使用功能等方面应符 合合同约定。
行业标准
工程项目的建设应符合相关行业标准，如工 程质量检验标准、环保标准等。
02 验收准备
资料准备
01
施工图纸
确保施工图纸完整、准确，并与实 际施工情况相符。
设备调试
对所有设备进行调试，确保正 常运行。
安全措施
确保施工现场安全措施到位， 如防护栏、警示标识等。
人员组织
验收委员会
成立验收委员会，负责组织验收工作 。委员会成员应具备相关领域的专业 知识和经验。
专家顾问
聘请相关领域的专家作为顾问，为验 收工作提供技术支持和指导。
施工方代表
由施工方代表参与验收工作，对施工 情况进行说明和解答疑问。
工程项目竣工验收
竣工验收的阶段划分
单 位 工 程 或 专 业 工 程 竣 工 验 收
单 项 工 程 竣 工 验 收
全 部 工 程 竣 工 验 收
二、竣工验收的阶段划分
单位工程或专业工程竣工验收
承包商以单位工程或某专业工程内容为对象，独立签订建设工程施工合同的，达到竣工条件后，承包人单独进行交工，自己应首先进行预检验，修补有缺陷的工程部位，设备安装工程还应与业主和监理工程师共同进行无负荷的单机和联动试车。在完成了上述工作和准备好竣工资料后，即可向业主提交竣工验收报告。发包人根据竣工验收的依据和标准，按施工合同约定的工程内容组织竣工验收。这种验收方式，在一些大型或群体工程中普遍存在，也符合国际惯例，它可以有效控制分部分项工程和单位工程的质量，保证建设工程项目系统目标的实现。
9 工程项目竣工验收
主要内容： 一、工程项目竣工验收概述 二、工程项目竣工质量验收 三、工程项目竣工资料移交与归档管理 四、工程项目的回访与质量保修 五、工程项目总体与综合评价
竣工验收的概念及意义
竣工验收的阶段划分
竣工验收的范围
竣工验收项目应达到的基本条件
竣工验收的标准
竣工验收的依据
竣工验收的程序
竣工验收的标准
单位工程应达到竣工验收的合格标准
单位工程必须符合各专业工程质量验收标准的规定。合格标准是工程验收的最低标准，不合格一律不允许交付使用。
单项工程达到使用条件或满足生产要求
建设项目的某个单项工程已按设计要求完成，即每个单位工程都已竣工、相关的配套工程整体收尾已完成无影响，能满足生产要求或具备使用条件，工程质量经验收合格，竣工资料整理符合规定，发包人可组织竣工验收。
工程竣工资料的整理符合要求，移交归档的文件应符合《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）的规定，分类组卷应符合自然形成规律，并按国家有关规定，将竣工档案资料装订成册，达到归档范围的要求。
工程竣工验收的四大重点
工程竣工验收的四大重点竣工验收，可以说是一个工程至关重要的环节，下面这四块内容，犹如是竣工验收的四大天王，它们促成了完整的竣工验收，缺一不可！一、竣工验收的准备工作在项目竣工验收之前，施工单位应配合监理工程师做好下列竣工验收的准备工作。
1.完成收尾工程：做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。
2.竣工验收资料的准备：竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时应编目建档。
3.竣工验收的预验收：竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免竣工进程拖延，保证项目顺利投产使用不可缺少的工作。
通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修、补修。
二、竣工验收的标准：由于建设工程项目门类很多，要求各异，因此必须有相应竣工验收标准，以资遵循。
一般有土建工程、安装工程、人防工程、管道工程、桥梁工程、电气工程及铁路建筑安装工程等的验收标准。
1.土建工程验收标准：凡生产性工程、辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、技术说明书、验收规范进行验收，工程质量符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕。
2.安装工程验收标准：按照设计要求的施工项目内容、技术质量要求及验收规范的规定，各道工序全部保质保量施工完毕。
3.人防工程验收标准：凡有人防工程或结合建设的人防工程的竣工验收必须符合人防工程的有关规定，并要求按工程等级安装好防护密闭门;室外通道在人防密闭门外的部位增设防护门进、排风等孔口，设备安装完毕。
4.大型管道工程验收标准：大型管道工程(包括铸铁管和钢管)按照设计内容、设计要求、施工规格、验收规范全部(或分段)按质量敷设施工完毕，泵验必须符合规定要求。
更新改造项目和大修理项目，可参照国家标准或有关标准，根据工程性质，结合当时当地的实际情况，由业主与承包商共同商定提出适用的竣工验收的具体标准。
建设工程竣工验收方案内容
建设工程竣工验收方案内容一、总则建设工程竣工验收是指在建设工程全部或部分完成后，由建设单位向相关部门提出验收申请，经验收合格后，方可投入使用或交付使用的程序。
建设工程竣工验收是建设工程质量管理的重要环节，是监督管理建设工程质量的有效手段。
本方案的制定旨在规范建设工程竣工验收的程序和要求，确保建设工程的质量达到相关要求，保障工程的安全、可靠、环保和节能。
二、验收范围本方案适用于各类建设工程的竣工验收，包括但不限于房屋建筑工程、市政道路工程、桥梁、隧道工程、水利工程、港口码头工程、机场工程等。
三、验收程序1. 建设单位提出验收申请：建设单位完成建设工程的全部或部分工程后，向相关部门提出竣工验收申请，并提交相关资料。
2. 审查申请资料：相关部门对建设单位提交的验收申请资料进行初步审查，确认是否齐全和符合相关规定。
3. 现场勘察：相关部门安排专业人员到建设工程现场进行验收勘察，对工程的质量、安全、环保等方面进行检查和评估。
4. 技术评审：对建设工程的设计文件、施工记录、质量资料等进行技术评审，确认是否符合相关规定和标准。
5. 验收报告编制：针对建设工程的勘察和评审结果，编制验收报告，进行汇总和总结。
6. 竣工验收会议：召开建设工程竣工验收会议，审议验收报告，由一定的专家组成评审委员会，对建设工程的验收结果进行评定。
7. 验收结论发布：评审委员会对建设工程的验收结果进行定性评定，出具验收结论，并将结果公布。
四、验收内容1. 建设工程的质量：包括工程结构、装饰装修、建筑材料等方面的质量评估。
2. 建设工程的安全：包括建设工程的结构安全、施工质量安全等方面的评估。
3. 建设工程的环保：包括施工过程中的环境保护措施、工程使用后的环保要求等方面的评估。
4. 建设工程的节能：包括工程使用后的能源消耗、设备效率等方面的评估。
五、验收依据1. 建设工程质量验收规范：按照国家相关质量验收规范进行验收。
2. 建设工程验收标准：参照国家建设工程验收标准进行验收。
工程项目施工竣工验收措施
工程项目施工竣工验收措施首先，在工程项目施工竣工验收前，需要对工程各项施工进行全面检查，确保施工质量。
全面检查包括对工程设计、施工单位、施工进度、工程质量等方面进行评估，判断工程是否符合设计要求。
同时，要对工程所使用的材料、设备进行检验，确保其质量合格。
其次，要进行实地验收。
实地验收是指对工程项目进行实地考察、勘察和检查，以确定工程质量合格。
实地验收包括对建筑结构、基础设施、电力设备、通信设备等方面进行检查，确保其安全可靠、性能正常。
第三，要进行专项验收。
专项验收是对工程项目的一些特殊部分进行重点检查和评估，以确保其满足特殊要求。
例如，对防火安全、环境保护、能源消耗等方面进行专项验收，判断其是否符合相关法规和标准。
第四，要进行综合评估。
综合评估是对工程项目整体进行评估，综合考虑工程设计、施工质量、安全性能等方面的信息，以确定工程是否达到验收标准。
评估结果通常会形成评估报告，供相关部门和单位参考。
最后，要进行相关证明和文件的办理。
在工程项目施工竣工验收完成后，需要办理相关的证明和文件，例如施工竣工验收证书、工程质量保证书等。
这些证件是工程项目验收的重要凭证，需要按照相关程序和规定办理。
除了以上几点，还应当注意工程项目施工竣工验收的监督和监管。
监督和监管是确保工程项目施工竣工验收工作的公正、公平进行的重要手段。
相关监管部门应当对施工竣工验收过程进行全程监督，确保工程质量和设计要求得到充分保证。
总之，工程项目施工竣工验收措施涉及多个方面，包括全面检查、实地验收、专项验收、综合评估等。
通过这些措施的有序进行，可以确保工程质量合格、达到设计要求，并为工程项目的后续使用和运维提供可靠保障。
建设工程项目竣工验收资料要点
建设工程项目竣工验收资料要点一、监理单位竣工验收职责：监理文件、监理总结内容及格式执行《中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目竣工验收手册》（2007年7月审查版）二、石化公司建设工程管理制度（试行）第十五章建设工程竣工验收管理办法。
其中：第二十六条工程项目管理部门与施工、监理单位签订建设项目施工合同时，约定1～3％的工程款（依据工程招标的工程款数额大小，工程款数额高的取1％，工程款数额较低的取3％）为竣工验收资料保证金，在工程竣工后施工单位提交竣工验收资料齐全、合格，经公司档案室和工程管理处共同确认后，履行合同中竣工验收资料保证金给付手续。
第二十七条施工单位、监理单位及相关承包方在建设项目中间交接前，要完成全部竣工图及至少80％以上的相关验交文件资料，并填报建设项目竣工验收资料审核确认表（见附表1）、建设项目竣工验收资料清单（见附表2），交工程管理处审核确认后，方可履行中间交接手续。
第二十八条工程中间交接后一个月内或工程交接投产前，至少在工程结算前，施工单位、监理单位及相关承包方要完成并提交余下的20％的相关验交文件资料（包括施工总结、监理总结、竣工验收报告书相关篇章及附表），并填报建设项目竣工验收资料审核确认表（见附表1）、建设项目竣工验收资料清单（见附表2），交工程管理处审核确认后，方可给予签字结算，否则预（扣）留合同条款约定的全部资料保证金，报工程管理处合同管理人员，由合同管理人员履行保证金预（扣）留手续，由工程管理处竣工验收管理人员填写建设项目竣工验收资料保证金预（扣）留单（见附表3）。
第二十九条施工、监理单位的竣工验收资料完成归档后，施工、监理单位填写建设项目竣工验收资料审核确认表（见附表1），报工程管理处，工程管理处审核并确认资料齐全、合格后，在施工单位提交的竣工验收资料保证金申请给付单（见附表4）上签字盖章，工程管理处竣工验收管理人员提交给合同管理人员，由合同管理人员和公司财务处给付建设项目施工合同中的竣工验收资料保证金，否则工程管理处合同管理人员和公司财务处不得给付竣工验收资料保证金。
工程项目竣工验收PPTPPT课件
4）在工程开工前，与建设单位签订 《建筑工程竣工档案责任书》；在工程竣
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工验收前，对工程档案进行预验收，并出 具《建筑工程竣工档案预验意见》。
5）在工程竣工后的3个月内，对工程档 案进行正式验收。合格后，接收入馆，并 发程项目竣工验收的意义
从宏观上看，工程项目竣工验收是国家全 面考核项目建设成果、检验项目决策、设计、 施工、设备制造、管理水平、总结工程项目 建设经验的重要环节。
从投资者角度看，工程项目竣工验收是投 资者全面检验项目目标实现程度、投资效果， 并就工程投资、工程进度和工程质量进行审 查和认可的关键环节。
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第三节 工程项目竣工验收的依据 和标准
（一）竣工验收的依据 竣工验收的依据可以概 括为以下几项内容：
（1）上级主管部门对该项目批准的各种 文件；
（2）可行性研究报告、初步设计文件及 批复文件；
（3）施工图设计文件及设计变更洽商记 录；
（4）国家颁布的各种标准和现行的施工 质量验收规范；
（5）工程承包合同文件；
重点：工程项目竣工验收程序、竣工验收 的依据和标准
2
第一节 概 述
1 工程项目竣工与竣工验收的概念
工程项目竣工是指承建单位按照设计施工图 纸和承包合同的规定，已经完成了工程项目建 设的全部施工活动，达到建设单位的使用要求。
工程项目竣工验收是指施工单位将竣工的工 程项目及与该项目有关的资料移交给建设单位， 并接受由建设单位组织的对工程建设质量和技 术资料的一系列检验并接收工作的总称。
质量监督机构变直接管理为重点监督变具体指导为宏观把关将工程质量监督的工作重点转移到监督工程参建各方的质量行为工程结构安全使用功能的重要部位工程竣工验收等主要工363明确工程建设质量责任主体将工程质量验收决定权交给工程参建各方使得工程参建各方更好地履行质量责任有利于充分调动各方积极性提高工程质量
竣工验收要点
竣工验收要点一、竣工验收程序1、自检施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收（发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好），并向建设单位提交工程竣工报告。
（竣工验收报告宜早不宜晚）2、预验监理单位及时组织专业监理工程师进行竣工预验收，达到设计和合同约定的质量标准，监理单位应及时向建设单位提交质量评估报告。
（发现问题及时整改，要有抢工的组织能力。
）3、竣工验收建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，应及时组织单位工程竣工验收，建设单位应当在工程验收7个工作日前将工程竣工验收通知单、验收方案和验收人员名单，以及完整的工程资料向质监站提交，质监站责任科室经核查符合要求后，在工程竣工验收通知书上签收。
质监站收到竣工验收通知书后，应当及时对该工程是否达到竣工验收条件进行检查，并告知建设单位能否按期组织验收。
质量监督人员应当对建设单位组织验收的组织形式、程序、执行工程建设强制性标准的情况进行监督。
质量监督人员在监督工程竣工验收过程中，发现有违反建设工程质量管理规定的行为或者工程质量不符合强制性标准的，应当责令建设单位进行整改或者整改后重新组织竣工验收。
建设单位竣工验收合格后，质监站应当在5个工作日内向委托的建设行政主管部门报送工程质量监督报告。
二、单位工程竣工验收应具备的条件1、完成建设工程设计和合同约定的各项内容。
2、有完整的技术档案和施工管理资料。
3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证明文件及进行抽样试验报告。
4、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量应符合要求。
5、质监站责令整改的问题已全部整改完成。
6、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。
7、有施工单位秉公办事的工程质量保修书。
8、有公安、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。
工程验收检查要点全总结
工程验收检查要点全总结一、工程验收准备工作1.完成收尾工程做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。
2.准备验收资料竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时应编目建档。
3■做好预验收竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免竣工进程拖延，保证项目顺利投产使用不可缺少的工作。
通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修、补修。
二、工程验收分步要点1.检验批和分项工程是建筑工程质量的基础，所有检验批和分项工程在验收前应由项目部先填好〃检验批和分项工程的质量验收记录〃，并由项目专业质检员和专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量验收记录中相关栏目签字，然后由监理工程师组织严格按规定程序进行验收评定工作。
2、分部（子分部）工程在项目自检基础由项目总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位的项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行验收，地基基础及结构分部须请质检站参加验收。
3、项目经理每半月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。
4.分公司技术质量部对每个项目进行不定期抽样检查,又办佥查结果进行排名张榜公布，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术质量部，由公司对整改情况进行抽样复查，并根据复查结果进行考核。
5、根据质量监督部门的要求，关键部位必须请质监站核验。
如地基验槽、基础钢筋、基础分部、主体结构分部、屋面等。
6.工程完工后竣工初验前施工单位内部组织人员先做好工程自检验收工作，在符合国家省市有关规定和设计文件、合同内容后及时向现场总监和建设单位提交〃工程竣工报告〃，并申请工程竣工验收。
7、建设单位在收到竣工报告并组织自检、初验后，对符合竣工验收要求的工程，组织设计、施工、监理等单位和有关方面的专业人员组成验收组(建设单位的项目负责人、施工单位的项目经理、监理单位的总监理工程师、设计单位的项目负责人应是验收组成员)，通知质监站进行工程竣工验收。
建设项目竣工环境保护验收讲课提纲
第二条原则阐明了两点： ——对有违法行为的建设项目，由审批其环评文件的 环保部门所属的环境监察执法机构进行处罚 ——执法的依据仍是环境保护单项法和环境保护行政法规
二、移交及档案管理制度 （一）项目环评资料的移交 负责环评审批工作的部门在批复建设项目环评文件之日起10个工作日内将相 关文件资料移交省环境监察执法机构和当地环保部门，移交资料应包括环境影 响评价文件（报告书、报告表、登记表）和批复文件和基本资料（项目地址、 联系方式等）。双方落实专人负责资料移交工作，并建立工作台帐和移交清单。 移交过程应注意保守建设项目技术秘密和业务秘密。 （二）监察档案的建立 各级环境监察执法机构在收到移送的建设项目相关资料后，应及时建立建设 项目环境监察台帐和档案，制定监察计划，开展环境监察工作，做到一厂一档。 （三）试生产资料的移交 相关处（科）、室对建设项目试生产申请的回复及提出相关整改意见同时抄 送省环境监察执法机构及地方环保部门，由环境监察执法机构负责督促落实整 改意见。 (四）验收资料的存档 建设项目通过环保设施竣工验收后，相关验收资料应及时存档，供环境监察 执法机构及相关处室进行查询。验收结果同时向社会公示。 （五）监察资料的移交 建设项目环保设施竣工验收投入正式生产后，环境监察执法机构应将有关材 料归入一厂一册的污染源档案，移交项目所在地环境监察执法机构纳入日常监 督管理。
（三）“三同时”执行情况报告
省环境监察执法机构根据建设项目建设及试生产期间 的日常监察、现场核查等情况形成综合的《建设项目“三 同时”执行情况报告》报告环评审批部门。报告中应载明 项目基本情况、现场监察时间、次数、需要配套建设的环 保治理设施与实际建设进度对照情况、环保守法情况等。
该报告作为建设项目环保设施竣工验收的重要材料。
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工程项目竣工验收七个要点
工程项目竣工验收七个要点工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。
它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。
竣工验收阶段的主要工作就是对项目质量进行全面的检查与评定，考核其是否达到了项目决策所确立的质量目标：是否符合设计文件所规定的质量标准。
经正式验收的项目才可办理交接手续，移交给业主。
那么，如何做好工程项目的移交验收工作呢?
、项目经理层重视功在平时搞工程的人大都认为，工程项目的开始和收尾最难干，尤其收尾，纷繁复杂是个擦屁服活，忙活了半天看不出成绩，没形象。
加上临近结束，人心浮动, 和分包商的关系也因为牵涉到最后的结算，扯皮事儿多，矛盾日渐实出，远没有施工期的那种协同配合的热络劲儿。
验收单位此时卡得也要严些，因为都知道，万一出错的话，没有后季儿好找了。
在这种情况下，项目经理层的重视和对收尾工作的强力支持就显得异常重要了。
通常，项目经理会亲自过问。
否则，可就惨了。
而且，这个项目经理必须是深知其中历害，并有耐心来做此事的人。
实际情况也巧了，我经历过的这两个项目，在收尾的时候都换了项目经理，专门负责收尾。
收尾之难，之不被愿意做，由此可见一斑。
还有，说是收尾，但收的全是以前的活，所以，尽管收尾工作本身的技巧和努力很重要，但收尾工作做的好坏与否，与平时所做的工作有着更根本的关系，也就是说功在平时。
这里的平时之功，不仅指工程建筑物，更指与之相关的各类文档。
、专人负责、强调计划因为收尾工作的复杂和千头万绪，收尾必须指定专人负责。
此人直接对项目经理层负责，辅以各个部门中项目工作时间较长，熟悉情况者，组成一个精干的移交、验收、资料归档小组，具体实施以移交验收和竣工归档为主的收尾工作。
收尾要特别强调计划。
这个计划应该由负责收尾的人根据工程实际情况，结合合同条款拟定初稿，然后经由项目经理主持，各部门（尤其是合同、技术和施工部门）的会审，确定后下发，严格执行。
为保证计划的执行，最好要有一个例会制度，各方定期审查进度，及时解决存在的问题。
三、充分准备
移交验收是个琐碎、重复的工作，所以得有充分的准备。
主要是两方面：资料和现场，尤其是资料。
资料一定要根据规范要求，准备齐全;现场主要是缺陷修补和验收前的清理。
在准备过程中，尽可能让监理和业主提前介入，发现问题及时解决，如果有个别问题在验收前实在解决不了，要争取他们同意将其列入遗留问题，以求不致因此而延误验收。
还有，一般而言，监理和业主是不太希望提前验收的，那么负责验收的人，就需要一二再、再二三地提出验收的要求，要善于利用种种契机，直到取得同意为止。
充分准备成功的标志是什么呢?就是水到渠成的感觉。
所有的问题都在验收前就已经解决掉了，真正到验收那一天，只是个形式，签字就行了。
四、协同配合
主要是技术、合同和现场的配合，现场上又主要涉及各个分包商的配合，必须积极、坚决、严格地按验收计划行事。
实际执行中，现场配合的难度要大一些：没有一家分包商乐意搞修补，清理这些活，原因很简单：赔钱。
这就需要给予耐心细致的说服，讲明利害关系。
最好再准备一支自已的修补小分队，关键的时候顶上去。
费用当然是从分包商那里扣除。
软硬兼施的目的只有一个：把活做了!
现场的另一个难点是，裁员往往先裁现场人员。
这极易导致他们心理失衡，如果应对不当，会对以后的工作造成极大麻烦。
怎么办呢，我的经验是恪守公正、以诚待人、以情动人。
实际上，他们在理智上也是能接受裁员这个现实的，只是感情接受不了。
施工期出力最大，现在又最先把他们裁掉，好像缺磨杀驴，或者磨还没有卸呢，就已经开始杀驴了。
所以，负责收尾的人也要理解他们的感受。
在确定裁员的时候，尽可能帮他们联系以后的工作，安排一个好的去处，实在帮
不了的话，也可以在奖金、纪念品等方面考虑一下，哪怕是给出一定时间，派个车带他们到整个工地看一看，拍个照什么的，也行。
总之一句话，在许可的范围内，尽可能多地帮一下他们，减少那种人走茶凉的感觉。
对他们的成绩要给予充分的肯定，曾经跟一个被裁员的工程师讲：“虽然你走了，但你要把你的影响继续留下来”后来他给了我一份总结，其中给出了许多有益的经验和以后工作的建议。
在整个收尾工程中，也没有遇到过一次因人员留失而造成的不必要损失，都平稳过渡了。
至今，我和他们中大多数都保持着良好的关系。
当然了，在制度上，也做了必要的防范，确保该收上来的信息、数据、文档等能及时的收上来。
制度必须是严密无情的，这样人才能够有情。
五、验收项目的顺序和数量
这个主要从两方面考虑，合同利益和现场实际。
一般而言，应该是“成熟一个，发展一个”且越早移交越好。
因为移交以后，可以减少已方费用，尽早进入缺陷责任期，尽早转移责任给业主，也利于尽早结算工程款和质保金。
当然，这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。
但如果工程项目较小且裁员减料等对己方的效益不很明显，则可考虑将几个分部工程合并验收、移交，这样就可以减少验收、移交的费用用并提高效率（包括人情方面）。
六、程式化第一次验收是比较难的，所以一定要保证成功率，不许失败。
第一次通过以后，就可以得到一些适用于该项目的程式化的东西，以后的验
收，就比较容易了。
程式化的另一层意思就是合同和规范中明确要求的内容必须严格执行，这里就不再多说了。
七、主持移交验收的好处最大的好处说是：质量意识的提高，没有人愿意给人擦屁股，当你移交验收的时候，因为前期施工的问题把你搞得恼火万分的时候，你的质量意识自然就强了。
如果不想被后面的人骂，就一定要把现在的活做好。
另外，就是水平的提高，尤其在对工程的整体把握上，因为施工的时候，你不可能面面俱到，移交验收时就可以，那是一次全面检阅。
甚至，往往还会有一些早被人遗忘的陈谷子，烂芝麻，被翻捡出来，重新晾晒。