给国资委领导所提建议
山东省人民政府国有资产监督管理委员会关于完善国有企业混改后公司治理体系的建议-
山东省人民政府国有资产监督管理委员会关于完善国有企业混改后公司治理体系的建议正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 关于完善国有企业混改后公司治理体系的建议民建山东省委：贵委提出的《关于完善国有企业混改后公司治理体系的建议》收悉。
现就提案答复如下：一、提案办理情况首先，感谢贵委对省属企业混合所有制改革工作的关心和支持。
收到提案后，我委高度重视，立即要求有关处室对提案进行了专题研究。
我们认为，贵委提出的混改后企业坚持党的全面领导、发挥好公司章程的基础作用、优化国有股东的治理管控、适时扩大员工持股试点范围、建立落实改革过程中的容错纠错机制等五个方面的意见建议，对我委深入推进省属企业混合所有制改革工作非常具有借鉴与指导意义。
二、省属企业混合所有制改革工作进展情况党的十八届三中全会以来，在省委、省政府的正确领导下，省国资委立足实际，积极探索，扎实推进国资国企改革，发展混合所有制经济。
混合所有制改革“混”不是目的，关键要混出好机制、混出活力、混出高效率。
省国资委结合省属企业实际，坚持问题导向，构建了1+5混改政策体系，通过资本证券化、引入战略投资者、员工持股、入股民营企业等多种方式全面推进省属企业混改。
经过五年多的努力，省属企业混改工作取得积极成效，全方位推进混改的工作机制已经形成，整体呈现出“政策导向鲜明，改革纵深推进，成效逐步显现”的良好局面。
根据贵委提案中的意见与建议，我们逐一进行了落实。
（一）关于坚持党的全面领导，发挥政治优势按照中央和省委关于国有企业坚持党的领导加强党的建设的有关要求，省国资委将建立党的组织、开展党的工作，作为国有企业推进混合所有制改革的必要前提，积极推进混合所有制企业党建工作。
国资委领导讲话(精选多篇)
国资委领导讲话(精选多篇)各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢讲话稿——××市公交集团公司职工代表大会职工同志们，下午好！在这春意盎然，万物复苏的日子，隆重召开××公交集团公司第九届职工代表大会。
首先，我谨代表××市国资委对大会的召开表示热烈的祝贺！对为××公交集团的发展付出辛勤劳动的广大干部职工表示亲切的慰问和崇高的敬意！公交集团公司是我市国有重要骨干企业，长期以来，为实现我市国有资产保值增值做出积极贡献。
近年来，公司在集团党政班子的带领下，取得了较快的发展，经营规模不断扩大，产业结构不断优化，在我市经济发展中的影响和作用不断增强。
2014年，是“十一五”规划的收官之年，××公交集团全体员工积极应对挑战，奋勇拼搏、战胜困难，取得了可喜的成绩。
生产经营指标再创新高，安全生产呈现平稳态势，营运服务水平再上台阶，积极履行企业社会责任，公交形象不断提升，初显集团发展战略雏形，企业保持稳健发展势头。
特别是在省“两运会”期间，集团领导班子带领公司员工，全力投入，忘我工作，出色圆满完成了“两运会”的各项运输保障任务。
用实际行动，充分展现了我市国有企业不怕牺牲、不怕困难、能打硬仗、无私奉献的可贵精神，获得了省内外乘客的一致肯定和高度赞誉。
在此，我代表××市国资委对公交集团公司2014年所取得的辉煌成绩表示热烈的祝贺！对公交集团公司为××国民经济发展做出的重要贡献表示衷心的感谢！公交集团在取得较好成绩的同时，提出了“安全优先保发展、抢抓机遇谋发展、改革创新促发展”的经营发展理念，在保证主营业务稳步增长、做大做强的同时，加快产业结构调整，培育新的经济增长极。
我认为，公交集团的发展思路是非常清晰的，今后的发展目标是振奋人心、切实可行的。
公交集团立足本职，向车业、cng业、驾培业等领域发展的方向是非常正确的，符合我市建设“双百城市”快速发展的形势。
建议书之对上级部门意见建议
建议书之对上级部门意见建议尊敬的领导：
我是贵公司的一名员工，我在工作中发现了一些问题并有一些建议，希望能够得到您的重视和支持。
首先，我认为我们在人才培养方面还有待加强。
现在是一个知识经济的时代，员工的素质和能力直接影响着企业的发展。
因此，我建议公司加强员工培训，提升员工的专业素养和技能水平，以适应市场的变化和企业的发展需求。
其次，我认为公司在员工福利方面还有待改善。
现在员工的生活压力越来越大，他们需要更多的关怀和支持。
我建议公司增加员工福利，如提高薪酬水平、完善员工福利制度、加强员工健康管理等，以提升员工的幸福感和归属感。
最后，我认为公司在环境保护方面还有待加强。
作为一个社会责任感强的企业，我们应该更加重视环境保护，积极采取措施减少污染，提高资源利用率，以实现可持续发展。
希望领导能够认真考虑我的建议，为公司的发展和员工的福祉着想。
谢谢！。
《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》
中共中央办公厅、国务院办公厅转发《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》近日，中共中央办公厅、国务院办公厅转发了《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。
《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》全文如下：为了深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，扎实推进社会主义核心价值体系建设，为国有及国有控股企业（以下简称国有企业）改革发展、和谐稳定提供强大精神动力和思想保证，现就加强和改进新形势下国有企业思想政治工作提出如下意见。
一、加强和改进新形势下国有企业思想政治工作的重要意义和总体要求１．国有企业思想政治工作在党和国家工作全局中的重要地位和作用。
国有企业是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是我们党执政的重要基础。
思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展稳定的有力保证，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。
改革开放以来，国有企业思想政治工作在改进中加强、在创新中提高，在学习宣传贯彻党的理论路线方针政策，提高干部职工思想道德素质、科学文化素质和健康素质，保证和服务企业改革发展等方面发挥了重要作用。
加强和改进新形势下国有企业思想政治工作，对于坚持工人阶级的主人翁地位、充分调动广大干部职工的积极性主动性创造性，对于提升企业核心竞争力、确保企业又好又快发展，对于推动社会主义核心价值体系建设、构建社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。
２．加强和改进新形势下国有企业思想政治工作的必要性紧迫性。
当前，国有企业所处的社会环境、经营环境发生很大变化，公司制股份制改革和用工制度改革日益深化，农民工、劳务派遣人员等职工群体大量涌现，职工队伍结构呈现出新变化新特点，职工思想观念多元多样多变趋势明显。
提高国有资本收益上缴比例的难点分析和建议
提高国有资本收益上缴比例的难点分析和建议作者：严晓玲来源：《市场周刊》2016年第06期摘要：央企2007年试行国有资本经营预算制度，开始恢复国有企业红利的上缴。
国有企业属于全民所有，国有资本收益理应全民共享。
然而，国有资本收缴比例偏低、总体上仍属于体制内循环等问题的存在，使得全体人民并不能享有国企红利分配收益。
为此，必须提高国有资本收益收缴比例，使之更多用于保障和改善民生。
关键词：国有资本收益；利润上缴；国有企业分红中图分类号：F276.1 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2016）06-19 -02一、引言：问题的提出国有资本收益上缴比例问题一直是学术界和民众热议的问题。
事实上，国有资本收益上缴比例经历了多次改革。
在计划经济时代，国家统分统销，利润上缴100%，而后逐步过渡到1984年的利改税制度，以税收替代了利润，税后利润留给企业，到了1993年，改为上缴部分按税率征收税，剩余部分留给企业，国有企业经历了十三年不用上缴红利的年代，2007年才开始恢复国有企业红利的上缴。
由于2007年以来国有资本收缴比例偏低，因此，对于提高国企收益上缴比例的呼声越来越高。
直到2013年11月15日，十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出提高国有资本收益上缴公共财政比例，2020年提到百分之三十。
此消息一传出，再一次引发了社会各界人士激烈的讨论。
虽然《决定》给出了最新的参照，但30%的比例还是引起了广泛的争议。
目前我国对国企利润的改革还处于不成熟阶段，就单单国有资本收益上缴比例来说，还存在着很大的问题，因此国企红利改革任务仍然任重而道远。
今后对国有资本收益比例的研究仍会继续下去，并且有着重大的意义。
二、提高国有资本收益上缴比例的难点分析国有资本收益上缴问题不仅仅关系到国企的管理体制改革，更是关系到社会资源分配的公平性。
国资委某位领导在被采访的时候回应道，国企上缴的利润不应该大幅度提高，原因在于，第一，母公司可支配的利润仅仅占到利润总额的百分之二十上下；第二，国企在增加创新能力、解决历史遗留问题和促进改革等方面仍需投入巨额资金。
国资委个人工作总结
国资委个人工作总结尊敬的领导：您好！回顾过去的一年，我在国资委的工作中取得了一些成绩，同时也存在一些不足之处。
现将个人工作总结如下：一、工作成绩：在过去的一年里，我积极投入到工作中，主要取得了以下几项工作成绩：1.积极参与国资委部署的重大项目。
根据领导安排，我参与了多个重大项目的研究和谋划工作，通过深入研究和广泛调研，为项目的决策提供了可靠的依据，并取得了一定的成效。
2.推进了公司改革和管理创新。
作为国资委的工作人员，我始终把公司改革和管理创新作为工作的重点，通过建立相应的制度和机制，有效提升了公司的经营效益和竞争力。
3.加强了团队合作和沟通。
我积极参与了公司内部的各类会议和讨论，与同事们进行了深入的交流和合作，有效推动了工作的进展，提高了团队的凝聚力和协作效率。
二、存在的问题及改进措施：1.工作方法需要改进。
在工作中，我有时候过于依赖自己的经验和直觉，没有充分利用信息和数据进行分析和决策，我会加强对工作方法的思考和学习，结合实际情况，改进自己的工作方式。
2.专业知识需要加强。
由于行业变化较快，我在某些领域的专业知识还有所欠缺，未能给公司的决策提供更好的支持。
为此，我计划在接下来的工作中，加强对相关专业知识的学习和研究，提高自己的专业能力。
3.沟通能力有待提升。
在工作中，有时候我未能与同事们充分沟通和协商，导致工作进展不够顺利。
因此，我会加强对沟通技巧的学习和训练，提高自己的沟通能力和团队合作能力。
三、今后的工作计划：1.加强学习和进修。
为了提高自己的专业能力和知识水平，我计划参加相关培训和学习班，深入学习行业内的最新动态和发展趋势，为公司的决策提供更好的支持。
2.注重工作方法的改进。
在今后的工作中，我会更加注重工作方法的改进，充分利用信息和数据进行分析和决策，提高工作的效率和质量。
3.加强沟通和合作。
我会加强与同事们的沟通和协作，注重团队的凝聚力和效率，共同推进工作的顺利进行。
最后，我要感谢领导对我的支持和帮助，也感谢同事们的合作。
国资委征求意见函
关于征求各出资企业对市国资委
工作意见和建议的函
各出资企业：
按照工作安排，市国资委将于近期召开班子民主生活会。
为开好这次民主生活会，现征求您单位对市国资委领导班子及班子成员的意见和建议，请认真填写征求意见表，提出您宝贵的意见和建议，以便国资委在今后的工作中认真加以改进。
请到dqgzwbgs@电子信箱（密码：6618290）中下载征求意见表，填写完征求意见表后，请加盖本单位公章，于11月11日15：00时前把征求意见表送到市国资委办公室（工商银行大楼1410房间）。
联系电话：6618290
大庆市国资委
2011年11月9日
对市国资委领导班子的意见和建议表
对市国资委班子成员的意见和建议表。
加强组织领导 周密安排部署 国资委
加强组织领导周密安排部署积极稳妥地推进厂办大集体改革——国务院国资委副主任邵宁在厂办大集体改革工作视频会议上的讲话（2011年8月31日）同志们：今年4月，在总结前期东北地区部分城市和中央企业厂办大集体改革试点经验的基础上，国务院办公厅印发了《关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》（国办发〔2011〕18号），提出用3－5年的时间，通过制度创新、体制创新和机制创新，在全国范围内推进厂办大集体改革，使厂办大集体与主办国有企业彻底分离，使职工得到妥善安置，职工合法权益得到切实维护。
最近，国务院办公厅印发的《研究从政策层面推动解决有关信访突出问题的会议纪要》（国阅〔2011〕76号）强调，各地区和国有企业要按照18号文件的要求，抓紧成立改革工作领导小组，明确职责分工，在确保稳定的前提下，积极稳妥地完成改革工作。
这次会议的主要任务，就是贯彻落实18号文件和国阅76号文件的精神，部署在全国范围内开展厂办大集体改革的工作。
国务院明确，厂办大集体改革工作由国务院国资委、人力资源社会保障部、财政部负责。
一会儿，财政部和人力资源社会保障部的有关负责同志还将就这项工作进行布置。
下面，我就贯彻落实《指导意见》，做好厂办大集体改革工作讲三点意见：一、统一思想，提高认识，认真贯彻落实中央重大决策上世纪七八十年代，一些国有企业举办的向主办企业提供配套产品或劳务服务的厂办大集体企业，曾经为我国经济发展和安置回城知识青年、职工子女就业发挥了重要作用。
但是，随着市场竞争不断加剧和国有企业改革不断深化，厂办大集体先天不足、体制性矛盾等问题越来越突出，越来越多的企业陷入困境，大量集体职工离岗失业，生活困难，成为城市中的特困群体。
（一）在全国范围内开展厂办大集体改革，是党中央国务院的一项重大决策。
党中央国务院对厂办大集体改革十分重视，温家宝总理2005年曾批示强调，“厂办大集体要寻求彻底解决的办法，不宜久拖”。
为了积极稳妥地解决厂办大集体问题，2005年国务院确定厂办大集体改革采取先试点，取得经验后再全面推开的方式，并批准东北地区部分城市和一些中央企业进行改革试点。
国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于印发《国务院国资委清理评比达标表彰活动工作实施方案》的通知
国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于印发《国务院国资委清理评比达标表彰活动工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2007.02.28•【文号】国资厅发纪检[2007]20号•【施行日期】2007.02.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于印发《国务院国资委清理评比达标表彰活动工作实施方案》的通知(国资厅发纪检[2007]20号)各厅局，直属单位、直管协会：为贯彻落实《国务院办公厅转发监察部等部门关于清理评比达标表彰活动意见的通知》（国办发〔2006〕102号）精神，根据监察部等九部门《关于落实〈国务院办公厅转发监察部等部门关于清理评比达标表彰活动意见的通知〉的实施方案》（国纠办发〔2007〕1号），国资委制定了《国务院国资委清理评比达标表彰活动工作实施方案》。
现印发给你们，请认真贯彻执行。
国务院国有资产监督管理委员会办公厅二○○七年二月二十八日国务院国资委清理评比达标表彰活动工作实施方案为贯彻落实《国务院办公厅转发监察部等部门关于清理评比达标表彰活动意见的通知》（国办发〔2006〕102号，以下简称《通知》），根据监察部等九部门《关于落实〈国务院办公厅转发监察部等部门关于清理评比达标表彰活动意见的通知〉的实施方案》（国纠办发〔2007〕1号），为确保2007年6月底前全面顺利完成国资委清理评比达标表彰活动工作（以下简称清理工作），现提出如下实施方案。
一、清理工作的原则和总体目标按照“谁主管、谁负责”和“全面清理、逐级负责、严格审核、大幅减少、统一规范”的原则，全面清理、审核国资委机关及联系行业协会和直属单位、直属事业单位组织开展的面向本系统、基层和企业的各类评比达标表彰活动，实现撤销违规项目，合并减少可合并项目，积极发挥保留项目的作用，减轻基层、企业、群众负担的目标，促进国资委机关改进工作作风，推动国资委联系行业协会和直属单位、直属事业单位规范管理，进一步改善国资监管方式，为全面规范评比达标表彰活动奠定基础。
市国资委党委领导班子分析检查报告（多篇范文）
市国资委党委领导班子分析检查报告（多篇范文）市国资委党委领导班子分析检查报告自开展深入学习实践科学发展观活动以来，市国资委党委一班人在市委学习实践办及第十指导检查组的指导下，按照市国资委开展学习实践活动工作方案要求，带头深入学习，带头深入企业调研，带头参加讨论，带头征求群众意见，查找、聚焦班子和个人贯彻落实科学发展观存在的问题，在此基础上，从分析检查阶段的开始，我们便成立了以党委书记、主任郭立民同志为组长的领导班子分析检查报告写作小组，组织专门的写作班子，对市国资委近年来贯彻落实科学发展观的情况进行了认真总结，对存在问题进行了分析检查，对下一步贯彻落实科学发展的各项工作进行了深入研究，进一步统一了思想认识。
一、贯彻落实科学发展观的初步成效和共识（一）贯彻落实科学发展观的初步成效四年来，在市委市政府的正确领导下，市国资委党委始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结和带领市国资国企战线广大干部群众，积极投身市属国有经济改革发展的伟大实践。
始终坚持牢记使命、解放思想、求真务实，充分发扬敢闯敢试敢探索的特区精神，在完善国有资产监管体制、推进国有经济战略性调整与国有企业战略性改组、健全国资监管制度体系、强化企业领导人员管理、深化三项制度改革、完善法人治理结构、加强战略管理、推行全面预算管理和开展资本运作、改革行政事业单位国有资产管理体制、适时调整内设机构及履职方式等方面进行了大胆探索，很多方面走在全国前列，不仅有力促进了市属国有经济又好又快发展，在全国范围内也产生了很好的示范作用。
截止 xx 年 11 月底，市国资委直管企业共 24 家，并表市属国有企业总资产 2263.4 亿元，国有净资产 805.6 亿元，利润总额 98.8 亿元，初步测算全年可实现利润110 亿元左右。
在当前宏观经济大背景下，市属国有企业不可避免地受到国内外宏观经济运行极端不稳定，美国次贷危机演化为全球性金融风暴，国内自然灾害频发、资本市场巨幅下挫以及成本上升等不利因素的影响，但都能较好地控制风险，国有经济运行基本保持了平稳态势。
关于规范国有企业领导人员管理的意见
为了适应现代企业制度要求，深化国有企业干部管理制度改革，依据《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院第378号令)和西城区委《关于成立中共北京市西城区人民政府国有资产监督管理委员会委员会有关问题的通知》(西发[2004]8号)，参考《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合我区企业实际情况，现就国有企业领导人员管理工作提出以下意见。
一、本意见的适用范围本意见适用于党组织关系直属国资委党委管理的国有及国有控股企业的企业领导人员，包括：1、上述企业党组织、工会组织的领导人员。
包括党组织的书记、副书记、纪委书记，工会主席。
2、上述企业的决策、经营管理类领导人员。
包括国有独资企业的经理、副经理，国有独资公司的董事长、副董事长、经理、副经理，国有控股公司中由国资委或国资委代表政府派出的董事长、副董事长，经理、副经理。
3、区委明确由国资委党委管理的企业其他领导人员。
二、企业领导人员管理工作应遵循的原则1、党管干部和党管人才的原则；2、管资产与管人、管事相结合的原则；3、市场检验和出资人认可的原则；4、德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；5、公开平等竞争择优的原则；6、民主集中制的原则；7、依法管理的原则；8、分层分类管理的原则。
三、企业领导人员的选拔及任职条件(一)企业领导人员可以通过组织配置、竞争上岗、公开招聘等方式选拔产生。
采取组织配置方式选拔企业领导人员时应重点考虑企业后备领导人才，并经过民主推荐、组织考察、会议决定等程序，纳入考察对象的人数应多于拟任岗位职数。
采取企业内部竞争上岗或面向社会公开招聘的方式，应坚持公开、公正、竞争择优的原则，招聘单位或由招聘单位委托第三方制定规范的招聘程序，一般应包含发布招聘公告、组织选拔考试、进行组织考察、确定聘任人选、进行试用考核、履行正式聘任等环节。
选拔企业经营管理类领导人员应逐步实行竞争上岗与公开招聘的方式。
(二)企业领导人员除符合相应职位要求以外，应当具备下列基本条件：坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，有强烈的事业心、责任感和正确的政绩观，依法办事，清正廉洁，求真务实，团结同志，有大局意识，能自觉接受党组织和群众的批评和监督。
国资委科室个人工作总结
国资委科室个人工作总结尊敬的领导、同事们，时光荏苒，一年又即将过去。
在国资委科室的一年里，我在大家的帮助和指导下，不断学习、进步，取得了一定的成绩。
在此，我对自己一年来的工作进行一个总结，也希望得到大家的指正和建议。
首先，我在这一年里主要负责了某国企改革项目的跟进工作。
通过与企业高管的沟通和交流，我深入了解了企业的经营状况，找出了企业存在的问题，并提出了一些建设性的改革方案。
同时，我积极协调国资委和企业的关系，促进了改革方案的推进。
在此过程中，我充分发挥了自己的专业能力和团队合作精神，使得项目取得了一定的成效。
其次，我在这一年里也参与了一些科研项目和调研工作。
通过对国内外相关政策和行业动态的研究，我为国资委提供了一些有价值的信息和建议，帮助领导做出了一些重要决策。
同时，我也积极参与了一些重要会议和讨论，充分发挥了自己的专业能力和思维能力。
但是，我也意识到自己在这一年里还存在一些不足之处。
首先，我在工作中的沟通和表达能力还有待提高，有时候在与企业高管交流时，表达可能不够清晰，需要更加明确。
其次，我在工作中的执行力还需加强，需要更加严格地落实领导的要求，做到事事有回应。
最后，我也需要继续学习，不断提高自己的专业能力和综合素质。
在新的一年里，我将继续努力，不断学习，提高自己的工作能力。
同时，我也希望得到大家的指导和支持，共同努力，为国资委的工作做出更大的贡献。
谢谢大家！尊敬的领导、同事们：在回顾过去一年的工作之后，我深感自己在国资委科室的成长。
在工作中，我加强了对企业管理和国有资产监管政策的理解，充分感受到国资委的责任重大，使责任感和使命感更加深刻。
下面，我将详细总结一下过去一年的工作，并且展望未来的发展方向。
在所负责的国企改革项目中，我不断细化模式，与企业高管密切合作，了解企业状况，深入挖掘问题并提出改革方案。
这项工作中，我主动出击，通过梳理企业数据、投入大量时间深入项目，为国资委和企业搭建了沟通的桥梁。
建议书之对上级部门意见建议
建议书之对上级部门意见建议尊敬的领导：
我是贵公司的一名员工，我怀着诚挚的心情向您提出一些建议，希望能够为公司的发展和改进提供一些有益的意见。
首先，我认为公司在人才培养方面可以加大投入，提高员工的
培训和发展机会。
通过不断地提升员工的专业技能和管理能力，可
以提高公司整体的竞争力和创新能力。
另外，公司也可以考虑建立
更加完善的激励机制，激励员工发挥自己的潜力，为公司创造更大
的价值。
其次，我建议公司在产品研发方面加大投入，提高产品的品质
和创新性。
随着市场的变化和竞争的加剧，我们需要不断地推出具
有竞争力的新产品，以满足客户的需求并赢得市场份额。
因此，公
司可以加大对研发团队的支持和投入，鼓励他们进行更多的创新和
尝试，提高产品的技术含量和市场竞争力。
最后，我建议公司在营销和品牌建设方面加大力度，提高公司
的知名度和美誉度。
通过加强品牌推广和营销活动，可以吸引更多
的客户和提升市场份额。
同时，公司也可以加大对客户服务的投入，提高客户满意度和忠诚度，从而提高公司的市场竞争力。
以上是我对公司发展的一些建议，希望能够得到您的认可和支持。
我相信通过大家的共同努力，公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
谢谢您的阅读和支持！
此致。
敬礼。
国资委领导工作讲话稿
国资委领导工作讲话稿国资委是依照《中华人民共和国公司法》等法律和行政法规履行出资人职责、负责监督管理企业国有资产的直属特设机构。
下面是店铺给大家整理的国资委领导工作讲话稿，仅供参考。
国资委领导工作讲话稿(一)同志们，我代表市国资委党委和市国资委在年度会议上作讲话，主要议题有两个：总结07年的工作;对08年准备怎么干提些想法。
等会孙市长还要作重要讲话，08年国资系统工作该怎么进行，最终以孙市长讲的为准。
应该说各出资企业在春节前后都开了这么一个总结07年工作，布置08年任务的会议，我们属相对滞后的，但与往年相比还是提早了个把月。
之所以这样，主要是想等审计结果出来，实际上到现在为止审计结果还未出来。
但还是想跟大家早点沟通一下，好让各位结合孙市长的要求、国资委的一些想法、各家自己的一些实际情况，更好地贯彻中央、省市的一些重要精神,开展新年度的工作。
一、20xx年工作回顾(一)调整思维，转变工作重心去年开始，国资委的整个工作思维和重心是从解困为主，逐步向发展与解困并重、再转到以发展为主。
去年经历了这么一个转变和工作重心转移的过程。
有许多因素促成这种调整，一是形势需要;二是各级领导有这个要求;三是我们大家都有这个共识。
说形势需要，是因为我们经过了前面几轮的改革改制，对2088家国企进行了不同方式的改革改制。
一定程度上说，整个武汉市的国资系统具备了减轻包袱后快速前进的条件。
从横向比，各企业自己跟自己比还是有非常大的进步，但是在全国范围内比确实差距非常大，所以形势非常逼人。
我们的绝大多数行当在全国比很难排到前几名，这种客观形势需要我们加以改变。
从国家的宏观政策看，通过对沿海的一些试点，再通过对东北老工业城市试点，也逐步把工作中心转到中部地区来。
大家非常清楚，去年年底，中央、国务院批准了武汉的两型社会试验区，这种形势需要国资系统迅速地发展起来。
在去年一年当中，不论十七大胡的讲话也好，省委原来的俞书记和现在的罗书记也好，市委、市政府的主要领导也好，多次在不同的场合提到了应该壮大国有资本，并且对有关行当、有关企业应该怎么做也有一些重要的、具体的指示。
国资委分管副主任个人工作总结
国资委分管副主任个人工作总结尊敬的领导：根据贵单位的要求，我对我担任的国资委分管副主任这一职务的个人工作进行总结报告，以供贵单位参考。
一、工作概述我作为国资委分管副主任，主要负责公私合营企业和央企的管理与监督工作。
在过去的一年中，我积极参与并推动了多个重要项目的实施，针对公私合营企业和央企存在的问题，提出合理化建议，并取得了一定的成绩。
二、项目实施作为分管副主任，我主导了一些重要的公私合营企业项目的实施过程。
通过与企业合作，我们成功推进了一些重要的合作项目，包括基础设施建设、科技创新和环保等领域。
同时，我也参与了一些央企的重要项目，包括公司战略调整和业务拓展等。
通过这些项目的实施，我们有效地提高了国有企业的绩效和盈利能力。
三、问题解决在工作中，我也积极发现并解决了一些公私合营企业和央企存在的问题。
例如，在一些公私合营企业中，存在着财务管理不规范、人才流失等问题。
为了解决这些问题，我推动了财务管理体系的改进和人才培养计划的制定，取得了一定的效果。
同时，在央企中，我也主导了一些重要的改革措施，包括组织结构调整和内部流程优化等。
通过这些措施，我们成功地解决了一些央企存在的问题，提高了整体的运营效率。
四、提出建议在工作中，我也提出了一些合理化建议。
例如，针对公私合营企业中存在的财务管理问题，我建议建立更加规范的财务管理体系，加强与金融机构的合作，提高企业的融资能力；针对央企中存在的组织结构问题，我建议优化内部流程，提高管理效益。
这些建议得到了领导的肯定，并在一定程度上推动了问题的解决。
五、工作心得在过去的一年中，我担任国资委分管副主任这一职务，工作中遇到了一些困难和挑战。
但是通过不断努力和学习，我成功地解决了许多问题，取得了一定的成绩。
在工作中，我深刻认识到，作为一名国资委的分管副主任，应该具备良好的组织管理能力，以及深入的业务知识。
同时，也需要具备团队合作和沟通协调的能力，才能更好地完成工作任务。
六、改进措施为了进一步提高分管副主任的工作效果，我在工作中总结了一些改进措施，包括：1. 提高自身业务知识水平，不断学习和提升自己的能力；2. 加强与其他部门的沟通和协作，建立更加紧密的工作关系；3. 加强团队建设，培养和引进更多的高素质人才；4. 不断总结工作经验，提出更加合理化的建议。
市国资委主要领导在工作作风方面存在的不足
市国资委主要领导在工作作风方面存在的不足
市国资委主要领导在工作作风方面可能存在的不足包括: .
1.缺乏民主作风:在决策过程中可能过于独断专行，忽视其他人的意见和建议，导致决策缺乏科学性和民主性。
2.缺乏务实精神:可能过于注重形式和表面工作，忽视实际效果和具体问题，导致工作落实不够到位。
3.缺乏创新意识:可能过于守旧和保守，不愿尝试新的方法和思路，导致工作缺乏创新和突破。
4.缺乏责任心和担当精神:可能存在推诿扯皮、不负责任的情况，不愿意承担责任和风险，导致工作难以推进和落实。
5.缺乏廉洁自律意识:可能存在违反廉洁纪律的情况，如利用职权谋取私利、收受礼品礼金等，影响其形象和公信力。
针对以上不足，建议市国资委主要领导在工作中注重以下几点:
1.坚持民主集中制原则，充分听取各方意见和建议，做到科学决策和民主决策。
2.注重实际效果和工作落实，深入基层了解情况，解决问题，确保工作落到实处。
3.鼓励创新和探索新的方法和思路，加强学习培训，提高自身素质和能力水平。
4.增强责任心和担当精神，勇于承担责任和风险，推动工作顺利开展和落实。
5.加强廉洁自律意识，严格遵守廉洁纪律规定，树立良好形象和公信
力。
国资委交流材料
国资委交流材料尊敬的国资委领导、各位同事：大家好！我是国资委下属企业的员工，很荣幸能在这里和大家交流。
今天，我想和大家分享一些关于企业发展方面的想法和建议。
首先，我想谈一谈企业的创新能力。
创新是企业发展的关键驱动力，也是企业能否在激烈竞争中取得优势的重要因素。
因此，我建议国资委在企业经营管理中注重培养和激发创新意识，为企业提供更加宽松的环境，鼓励员工提出创新想法和建议。
同时，可以加大对科研和技术创新的支持力度，鼓励企业与高校和科研机构开展合作，加强人才引进，提升企业的技术创新能力。
其次，我想谈一谈企业的绿色发展。
随着全球环境问题日益严峻，绿色发展已成为各行各业共同关注的问题。
在这个背景下，作为国资委所管理的企业，我们有责任积极推动企业的绿色发展。
我建议国资委加大对环保产业的支持，鼓励企业开展绿色技术研发和应用，推动企业实现绿色生产和循环经济，减少对环境的负面影响。
同时，通过加强环境监管和执法力度，督促企业严格执行环保标准，落实企业的环保责任。
最后，我想谈一谈企业与社会的责任。
企业作为社会的一员，必须承担起对社会的责任。
除了为股东创造经济利益外，企业还应该积极履行社会责任，为社会做出贡献。
我认为国资委可以通过设立企业社会责任奖励机制，鼓励企业积极承担社会责任，开展公益活动，支持扶贫帮困等社会事业。
同时，国资委可以制定相关政策和标准，引导企业加强社会责任管理，提升企业的社会责任意识和水平。
以上是我对企业发展方面的一些想法和建议。
希望国资委能够认真考虑，从多个方面为企业发展提供支持和帮助，推动企业健康稳定发展。
谢谢大家！。
2023年国资委分管副主任个人工作总结
2023年国资委分管副主任个人工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间，2023年已经接近尾声。
回顾过去一年的工作，我的心情既充满了骄傲和自豪，也有一点点的遗憾和思索。
在您的关心和支持下，我能够在这一年里承担起分管副主任的职责，全心全意为国资委服务。
在此，我谨向领导和同事们汇报我个人的工作总结，以期不断进步，更好地服务国资委和广大干部职工。
一、统筹协调国资委下属企业的重大战略决策作为分管副主任，我一直将统筹协调国资委下属企业的重大战略决策作为工作的重点之一。
今年，在领导的正确指导下，我深入了解国资委所属企业的经营情况，与企业高层进行多次深入交流，了解企业的发展需求和困难。
同时，我与相关部门加强沟通与合作，组织召开了多次座谈会和研讨会，就企业发展的关键问题进行讨论和研究，并提出了一系列具有操作性的意见和建议。
通过这些工作，我与企业高层密切合作，共同推动了国资委下属企业的发展。
二、推动国资委下属企业的改革和转型升级在过去的一年里，国资委下属企业面临着经济形势的严峻挑战和行业转型的压力。
作为分管副主任，我积极参与了相关企业的改革和转型升级工作。
通过与企业高层和相关部门的沟通与合作，我推动了一批企业进行了股权结构调整、组织架构优化、市场营销策略的转变等重要改革。
同时，我注重了解行业发展的新趋势和技术变革的机会，与相关企业进行深入的沟通和洽谈，积极引导企业开展新技术应用和业务拓展。
通过这些工作，我为国资委下属企业的改革和转型升级做出了一定贡献。
三、加强国资委下属企业的风险防控和监管作为分管副主任，我充分认识到风险防控和监管对于国资委下属企业的重要性。
今年，我加强了对企业的风险评估和监管工作，与各部门建立了良好的沟通机制，及时了解企业的风险情况和防控措施，并提出了一系列具体的改进意见和建议。
同时，我注重了解国内外监管政策的动态和企业的市场信用情况，与监管机构建立了合作关系，及时掌握企业的风险状况，并指导企业采取相应的风险防控措施。
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领导班子征求意见表
存在主要问题：无
建议：总体来看，省国资委班子是一个团结的班子、务实的班子、和谐的班子，是一个上级认可、干部信任、群众支持的领导集体。
但应进一步拓宽工作思路，突出工作重点，开拓创新步子大一些、作风建设还要更加深入。
征求意见表
存在主要问题：无
建议：应深入了解国资委下属省属企业的现状，体会企业发展过程中面临的困难和存在的问题，通过完善治理机制和监督手段，帮助和引导企业向正确的方向发展。
征求意见表
存在主要问题：无
建议：加强对监管企业领导人员的管理，要适时的组织下属监管企业领导进行学习。
结合国资委内部及下属监管企业党员队伍和职工队伍的实际情况开展工作，经常深入基层，成为党员、群众的贴心人。
要在抓好党群思想教育工作基础上，加大人才培养力度。
要做好“三重一大”决策的监督工作，发挥好督促提醒的作用。
征求意见表
存在主要问题：无
建议：加大审计宣传力度，提升审计监督水平。
在审计过程中力求制度与管理并重、服务与监督并重，以达到提高下属监管企业财务管理水平、规范经济秩序的目的。
征求意见表
存在主要问题：无
建议：指导省属企业将党建工作与生产经营结合起来，形成有效的运行机制，突出党建工作在生产经营过程的重要性，切实将党建工作落实到位，不流于形式。
征求意见表
存在主要问题：无
建议：进一步强化省属企业在人事管理的自主性和目的性，帮助省属企业完善人事管理监督和管理制度。
征求意见表
存在主要问题：无
建议：应下大气力从制度上、体制上、机制上堵塞漏洞，加大对违纪违法行为惩处的力度，建立健全省属企业惩治和预
防腐败体系。
征求意见表
存在主要问题：无
建议：深入了解省属企业在发展规划、投资方面所面临的困惑，充分利用省国资委对宏观政策、项目来源、信息使用等方面的优势，为省属企业在未来发展方向以及投资项目方面提供宏观指导和政策支持。
征求意见表
存在主要问题：无
建议：帮助省属企业建立健全法人治理结构，通过理顺产权关系，落实企业自主权，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体，并承担国有资产保值增值的责任。
应研究国有资产管理的具体组织形式和方法，并要充分利用现有机构。
要加强对国有资产的监管管理工作，防止国有资产的流失。
征求意见表
存在主要问题：无
建议：强化考核组织建设，保障绩效考核实施。
建立更加科学的考核制度，使激励制度发挥更大的作用。
通过对省属企
业的考察调研，根据公司的发展规划、组织结构，对各岗位职责、重要程度、任职资格等进行科学的工作分析。
加强有效沟通，保证绩效考核实效。
考核结束后及时进行有效沟通，可以使企业了解上级主管部门对自己的评价，以便发扬成绩，查找不足，改进工作，提高效益。
征求意见表
存在主要问题：无
建议：加强制度建设、健全工作机制，全面推动信访和维护稳定工作各项措施的有效落实，指导企业在重大决策、重大项目实施前组织稳定风险评估，努力从源头预防和减少不稳定因素问题发生。