企划经理的岗位职责
企划经理岗位职责(15篇)
企划经理岗位职责（15篇）企划经理岗位职责篇11、根据市场动态，结合门店实际状况，制定企划工作规划；2、负责百货及街区各类活动策划方案、宣传推广文案等的.制定、组织与执行；3、负责商场各类导视、美陈、内外部设计等的指导工作；4、负责新媒体的营销以及品牌的宣传推广工作；5、完成上级领导安排的其他工作。
企划经理岗位职责篇21、公众号运营，活动策划，新功能开发，推文撰写、图文编辑、排版，粉丝管理，留言回复和跟进；2、会员俱乐部运营，根据运营计划进行活动执行，完善并执行积分计划，完成会员级别审核、升级、发券等后台管理，完成日常报表统计；3、社区资源对接，费用结算、核对；4、外部资源对接和管理、统计；5、供应商日常沟通和管理。
企划经理岗位职责篇3经理1、全面负责商场企划部的日常工作安排和常规管理；2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；3、商场重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；5、负责广告媒体发布计划制订，户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集；6、负责监督商场内、外自有媒体的开发规划及定价，负责编制商场POP视觉规范手册；7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；策划主管1、帮助经理管理部门的日常事务工作；2、策划商场日常促销活动和快迅活动的组织；3、指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施；4、大型活动文案策划和执行活动的部门间协调；5、重大节日的快迅版面、内容策划；6、媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实；7、负责“商场大事记”的采编工作；8、完成领导交办的其他工作；宣传专员1、负责策划商场企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案2、制定商场总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；3、建立与媒体的良好合作关系，为商场形象的提高组织系列软新闻的专题策划；4、负责商场宣传通稿及个案新闻通稿的落实；5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意；6、对商场重大事件、先进事迹、商场良好形象典型事件负责媒体报道宣传；7、完成领导交办的其他工作；平面设计专员1、负责商场企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；2、负责商场大型企划活动的快讯设计稿及媒体广告稿、活动宣传类的设计；3、负责商场各部门以及商装的各项设计；4、负责商场企划形象介绍画册、对DM快讯的版面设计和制作；5、对商场标识系统的目的`、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；6、完成领导交办的其他工作；文案兼文员1、负责每期“宣传”原件的保管工作；2、负责“宣传”制作整个流程的操作；3、对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理；4、负责各项商场内、外有关设计的文案工作，包含联络相关部门；5、负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作分类分册、立档归档；6、协助商场大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档；7、负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作；8、协助快讯商品的拍摄工作，和协助宣传的设计制作；9、协助开展企划部日常工作；10、完成领导交办的其他工作；美工1、设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
公司企划部经理岗位职责(四篇)
公司企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。
2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。
3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。
4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。
____组织员工进行商品排面的调整和整理。
6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。
7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。
8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。
9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。
10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。
11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。
____处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。
13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：(1)注意生鲜的损耗控制。
(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。
(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。
公司企划部经理岗位职责（二）公司企划部经理是企业中负责战略规划和业务拓展的关键岗位之一。
该职位的主要责任是制定和执行公司的战略计划，并负责组织和协调各部门之间的工作，以实现公司的长期发展目标。
下面将详细阐述公司企划部经理的岗位职责。
一、制定公司战略计划和发展目标公司企划部经理需要与高层管理层紧密合作，了解公司的愿景和使命，并将其转化为可操作和符合市场需求的战略计划。
他们需要分析市场现状和趋势，评估公司的竞争优势，并制定长期目标和战略方向，以确保公司在竞争激烈的市场中取得成功。
二、制定部门工作计划和预算公司企划部经理负责制定部门的年度工作计划和预算，并确保其与公司的战略目标和发展计划相一致。
他们需要与各部门的负责人进行合作，了解其需求和目标，并据此制定合理的工作计划和预算，以提高整体绩效和效益。
三、协调各部门之间的工作公司企划部经理需要协调各部门之间的工作，确保各项工作按时完成并达到预期效果。
公司企划部经理岗位职责(2篇)
公司企划部经理岗位职责1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。
2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。
3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。
4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。
____组织员工进行商品排面的调整和整理。
6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。
7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。
8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。
9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。
10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。
11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。
____处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。
13.生鲜部主管注意生鲜的经营工作：（1）注意生鲜的损耗控制。
（2）生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。
（3）定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。
公司企划部经理岗位职责（二）1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
2024年平安企划部经理岗位职责
2024年平安企划部经理岗位职责：一、领导和组织部门工作：1. 负责制定并执行企划部工作计划，确保部门工作目标的顺利实施；2. 组织部门人员进行业务培训和团队建设，提高团队的专业知识和工作效率；3. 分配工作任务，合理调配资源，确保工作进度和质量的达成。
二、制定企划方案：1. 负责研究、分析市场环境和竞争对手情况，为公司的战略决策提供决策依据；2. 提出企划方案，设计营销策略，制定市场推广计划，推动公司产品和品牌的发展；3. 负责制定财务预算和经营计划，协助高层决策，控制成本和风险。
三、推动企划项目的实施：1. 协调企划部与其他部门的合作，推动企划项目在各个环节的顺利实施；2. 监督项目进展情况，及时解决问题，确保项目能够按时、按量、按质完成；3. 对项目进行跟踪评估，及时总结经验教训，提出改进措施，提高项目运营效果。
四、团队管理与人员培养：1. 指导、培训和管理部门下属人员，提高团队整体素质和能力水平；2. 定期组织团队会议，分享经验和取得的成果，激励团队成员的积极性；3. 对下属进行绩效考核和沟通反馈，促进他们的个人成长和职业发展。
五、与相关部门沟通协作：1. 与市场部、销售部、品牌部等相关部门保持紧密的沟通和协作，确保企划项目与市场需求的高度契合；2. 配合质量保障部门，制定品控标准和流程，确保产品和服务的质量满足客户需求；3. 与人力资源部门合作，协助招聘、培养和管理企划部门的人才，提供优秀的人才候选者。
六、关注市场动态和趋势：1. 关注行业市场动态和竞争对手的变化，及时调整企划策略，保持竞争优势；2. 参与行业交流和学习，了解最新的企划理念和方法，引领企划工作的发展方向。
七、制定和完善企划管理制度：1. 制定和完善企划部门的工作流程和标准化管理制度，确保工作规范和效率；2. 培养部门员工的风险意识和合规意识，加强企划工作的风险控制和合规管理。
以上是2024年平安企划部经理岗位的主要职责，该岗位所需具备的核心能力包括：市场分析和判断能力、策划与执行能力、组织协调能力、团队管理能力、沟通协调能力、创新能力和问题解决能力等。
企划经理岗位职责哪些
企划经理岗位职责哪些导言企划经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责规划和执行公司的各项业务项目。
本文将介绍企划经理的职责和所需的技能以及他们在组织中的角色。
职责描述1. 业务规划：企划经理负责制定和执行公司的业务规划。
他们根据市场和竞争环境进行分析，并制定长期和短期的目标和计划，以确保公司的发展和成功。
他们需要与各部门协调合作，确保各方的目标一致，并通过分析市场趋势和数据，为公司提供发展方向和战略建议。
2. 项目管理：企划经理负责管理和协调公司的各项项目。
他们参与项目的策划、实施和监控，并确保项目按照计划和预算顺利进行。
他们需要与各部门和关键利益相关者进行沟通和协调，解决项目中的问题和挑战，并及时向领导层报告项目的进展和风险。
3. 市场调研：企划经理负责进行市场调研和竞争情报的收集。
他们需要了解行业趋势、市场需求和竞争对手的动态，为公司的决策提供可靠的数据和分析。
他们还需要评估潜在市场机会和风险，并制定相应的市场营销策略。
4. 战略规划：企划经理参与制定和执行公司的战略规划。
他们需要与高层管理层合作，了解公司的长期目标和愿景，并帮助制定相应的战略方向和计划。
他们还需要定期评估和调整公司的战略，以确保公司持续适应和应对变化的市场环境。
5. 团队管理：企划经理需要管理和领导企划团队的成员。
他们必须招聘和培养合适的团队成员，并确保团队的高效协作和工作质量。
他们需要设定目标和评估绩效，并提供必要的培训和指导，以提高团队成员的能力和表现。
技能要求1. 商业洞察力：企划经理需要对商业环境有深刻的洞察力和理解。
他们需要了解市场趋势、竞争对手和消费者需求，以制定相应的业务规划和战略方向。
2. 项目管理技能：企划经理需要具备良好的项目管理技能。
他们需要能够制定项目计划、分配资源、监控进度、解决问题，并确保项目按时完成和达到预期的目标。
3. 沟通与领导能力：企划经理需要出色的沟通和领导能力。
他们需要与各级别的员工、部门和外部利益相关者进行沟通和协调，以促进合作和达成共识。
公司企划部经理岗位职责（3篇）
公司企划部经理岗位职责公司企划部经理是负责组织和实施公司的企划工作的关键岗位。
他/她负责制定公司的整体战略和目标，规划并实施相应的策略和计划，以推动公司的发展和增长。
以下是公司企划部经理的详细职责和要求：1. 制定公司的整体战略和目标：公司企划部经理负责参与制定公司的战略方向和目标，并与高层管理层合作制定相应的企划策略和计划。
2. 进行市场和竞争情报分析：公司企划部经理负责对市场进行调研和分析，了解市场趋势、竞争对手以及其他行业情报，并为公司决策提供相关信息和建议。
3. 制定企划策略和计划：公司企划部经理负责使用市场和竞争情报进行战略分析和规划，并制定相应的企划策略和计划，以实现公司的战略目标和增长计划。
4. 拓展新业务和市场：公司企划部经理需要积极寻找和开拓新的业务领域和市场机会，评估其潜力，并提出相应的拓展计划和策略。
5. 协调各部门合作：公司企划部经理负责协调不同部门之间的合作，推动企划策略和计划的实施，确保各部门间的配合和协调，以达到公司整体目标。
6. 监测和评估企划执行情况：公司企划部经理需要定期监测和评估企划的执行情况，跟踪关键绩效指标，并及时调整策略和计划，以确保实现预期的目标和效益。
7. 管理部门团队：公司企划部经理负责管理企划部门的团队，包括招聘、培训和绩效评估等工作，以确保团队的高效运作和协同合作。
8. 报告和沟通：公司企划部经理需要及时向高层管理层报告企划工作进展，提出有关企划策略和计划的建议，并与其他部门进行有效的沟通和协调。
9. 掌握最新市场动态：公司企划部经理需要随时关注市场的变化和趋势，掌握最新的市场动态和行业发展，以及时调整企划策略和计划。
10. 提供决策支持：公司企划部经理需要为高层管理层提供有关企划和战略方面的专业建议和支持，帮助他们做出正确的决策。
11. 推动创新和改进：公司企划部经理需要积极推动创新和改进，寻找并引入相关的创新工具和方法，以提升企划工作的质量和效率。
企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责：
1. 制定企划部的整体发展计划，包括公司的总体战略、年度计
划和业务目标，并协调部门内各个团队工作。
2. 负责制定企划部的工作计划、预算及资源分配等一系列管理
决策，确保企划部的工作能够有效开展。
3. 负责对公司的市场环境、客户需求以及竞争对手的产品和策
略进行调研和分析，及时反馈信息，并提供相关建议。
4. 负责推动公司的新品开发和市场推广活动，协调内部各个部
门和外部合作伙伴之间的合作，确保项目的顺利推进。
5. 主导企划部的人员招聘、培训和绩效管理等工作，建立有效
的绩效考核体系，以确保部门内员工的工作质量和效率。
6. 负责与各级领导层进行协调与沟通，包括提供相关市场数据
和战略建议，向上级领导汇报部门工作情况，以及与其他部门进行
联络和协调。
7. 不断完善企划部的工作流程、制定相关规章制度，加强内部
团队协作，提高工作效率和品质。
8. 洞察市场和客户的需求，提出相关产品或服务的改善建议，
推动企业价值和品牌的提升。
9. 持续关注和研究行业和市场走势，及时做出相关调整和反应，保持企业的市场竞争优势。
10. 建立有效的市场调查体系，收集、分析市场数据，能够及
时预判市场趋势，并提出相关的营销策略。
以上就是企划部经理岗位职责的相关内容，相关岗位应具备市场敏感性和决策能力，注重团队协作和绩效管理。
企划经理的岗位职责
企划经理是一个负责规划、组织和实施企业战略、项目和目标的关键职位。
他们在组织中承担着重要的责任，需要具备广泛的技能和知识。
以下是企划经理常见的岗位职责：
1. 制定战略规划：企划经理负责制定企业的长期和短期战略规划，包括目标设定、战略方向和发展计划。
他们要对市场趋势、竞争环境和内部资源进行分析，并制定相应的战略来实现企业目标。
2. 项目管理：企划经理负责管理和监督各种项目的执行。
他们需要制定项目计划、分配资源、监测进度并确保项目按时、按预算完成。
3. 绩效评估：企划经理需要监测和评估企业的绩效指标，包括财务、市场份额、销售增长等。
他们会分析数据，识别问题和机会，并提出改进方案来提高企业绩效。
4. 市场调研：企划经理需要进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手和趋势。
他们会分析市场数据，收集客户反馈，并将这些信息用于制定营销策略和产品开发计划。
5. 战略合作伙伴关系管理：企划经理负责与合作伙伴建立和维护良好的关系。
他们可能会与供应商、客户、合作伙伴等进行谈判和合作，以支持企业的战略目标。
6. 制定预算：企划经理参与制定和管理企业的预算。
他们需要进行财务分析，确保资源的合理分配，并监控实际开支与预算的符合度。
7. 决策支持：企划经理为高层管理层提供决策支持和战略建议。
他们通过数据分析和市场研究提供信息，帮助管理层做出明智的决策。
总的来说，企划经理在战略规划、项目管理、市场调研和绩效评估等方面发挥着关键作用。
他们需要具备良好的分析能力、沟通能力和领导能力，以确保企业的长期成功和可持续发展。
企划部经理岗位职责(3篇)
企划部经理岗位职责1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
企划部经理岗位职责（2）企划部经理是一个非常重要的职位，他负责制定企业的战略目标和发展计划，并组织实施相关的项目。
他需要与高层管理层密切合作，为企业决策提供决策依据和建议。
下面是企划部经理的主要职责：1. 制定企业战略目标和发展计划。
企划部经理需要分析市场环境、竞争对手和企业内部资源，制定适合企业发展的战略目标和计划。
他需要明确企业的长期发展方向，并确保战略目标与企业的使命和价值观相一致。
2. 研究市场和竞争情况。
企划部经理需要对市场进行深入研究，了解消费者需求和行业趋势，为企业战略制定提供有力的支持。
他还需要对竞争对手进行分析，了解他们的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
3. 参与制定年度预算和销售计划。
企划部经理需要与财务部门和销售部门密切合作，参与制定企业的年度预算和销售计划。
他需要根据市场需求和企业的战略目标，制定合理的销售目标和预算。
4. 组织实施关键项目。
企划部经理需要组织实施一些重要的项目，如产品开发、市场推广和渠道建设等。
他需要协调各个部门的合作，确保项目按计划进行，并监督项目的执行情况。
5. 监督项目进展和成果评估。
企划部经理需要监督项目的进展情况，及时发现并解决问题。
他还需要对项目的成果进行评估，根据评估结果对项目进行调整和改进。
6. 提供决策支持和建议。
企划部经理需要向高层管理层提供决策支持和建议，帮助他们做出正确的决策。
平安企划部经理岗位职责(3篇)
平安企划部经理岗位职责1、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。
2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。
3、负责对企业内部宣传的收集工作。
4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。
7、协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
8、指导安排本部门人员工作，并监督检査执行状况。
9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
平安企划部经理岗位职责（2）平安企划部经理是企业中的重要职位之一，担负着推动企业发展和创新的重要责任。
作为部门的负责人，平安企划部经理需要充分了解企业的发展战略和目标，协调各个部门的合作，制定和执行企业的发展计划。
以下是平安企划部经理的主要职责：1. 完成企业发展战略的制定和实施。
平安企划部经理需要与高层管理层合作，制定企业的长期发展战略和目标，并分解到各个部门和员工，确保每个人都能明确自己的职责和目标，并为之努力工作。
2. 负责企业的竞争情报分析和市场研究。
平安企划部经理需要定期收集和分析企业所处行业的竞争情报和市场研究数据，了解市场动态和竞争对手的动向，为企业决策提供参考和支持。
3. 协调各部门的合作和沟通。
平安企划部经理需要与企业其他部门紧密合作，建立和维护良好的沟通渠道，确保各部门之间的信息流通和协调，推动项目的顺利进行。
4. 策划和组织企业重点项目的实施。
平安企划部经理负责策划和组织企业的重点项目，制定详细的实施计划，协调各个部门的合作，确保项目按时完成，并达到预期目标。
5. 监督和评估项目的执行情况。
平安企划部经理需要对项目的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并提出解决方案，确保项目的进度和质量符合预期。
企划经理岗位职责模版(四篇)
企划经理岗位职责模版企划经理是企业中负责制定和实施经营计划的核心人员之一，对企业的发展方向和战略决策起着重要的引导作用。
下面是企划经理岗位职责模板的详细内容。
一、制定企业经营计划1.分析公司当前的发展状况和市场环境，制定合理的企业发展战略。
2.参与制定年度销售目标和销售计划，并跟踪执行情况，确保目标的实现。
3.制定公司财务预算和资金计划，合理安排资金使用和投资。
二、市场调研和竞争分析1.负责组织和实施市场调研，收集和分析市场数据，为决策提供可靠依据。
2.跟踪竞争对手的动态，分析竞争对手的产品和市场策略，制定有效的竞争对策。
三、产品规划和管理1.负责产品生命周期管理，包括新产品开发、产品改进和淘汰等。
2.制定产品战略和产品定位，确保产品在市场上具有竞争力。
3.与研发、设计和销售团队紧密合作，确保产品的质量和交付进度。
四、项目管理1.负责项目的立项、策划和实施，确保项目按计划和预算进展。
2.协调各部门的资源，制定详细的项目计划和进度安排。
3.跟踪项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目的质量和效益。
五、团队管理和培训1.组建和管理企划团队，指导和协调团队成员的工作安排和任务分配。
2.对团队成员进行技能培训和岗位能力提升，提高团队整体绩效。
3.制定激励措施和奖惩机制，促进团队成员的积极性和创造性。
六、与上级和其他部门的沟通和协调1.定期向公司高层汇报企业经营情况和项目进展情况。
2.与销售、市场、生产等部门进行沟通和协调，促进信息共享和协同工作。
3.参与公司重大决策和问题解决，提供专业意见和建议。
七、企业风险管理1.预测和评估企业发展中可能面临的风险和挑战，制定相应的风险防范措施。
2.建立完善的风险管理体系，监督和控制企业风险的发生和扩大。
3.参与应对风险事件的处理和危机管理，确保企业的稳定和可持续发展。
八、市场营销策略制定1.根据市场需求和竞争情况，制定适应市场变化的营销战略。
2.组织市场推广和营销活动，提高品牌知名度和市场份额。
企划部经理的岗位职责
企划部经理的岗位职责
企划部经理是指全权负责企业的品牌推广、企业规划工作，建立和发展企业文化、产品文化，对企业的广告、营销、形象等进行推广的专业管理人员。
企划部经理的主要职责有：
1、负责全面管控企业的企划相关工作，参与并组织企划方案的制定；
2、负责根据企业发展规划，制定相关的媒体、广告活动计划的审定，制定企业营销推广的组织方案，并对执行过程进行专业的指导，监督企业营销推广活动的正常实施；
3、负责公司对外形象的建立和宣传，为公司设定具体的品牌形象和面貌，并通过相关途径进行针对性的推广；
4、负责建立企业文化、产品文化以及相关的企划管理文化；
5、负责对企业具体的产品制定整体的营销方案和实施方案，并对方案进行分解和下达，监督方案的实施进度和实施结果；
6、负责开发与公关企划活动相关的媒体、广告渠道，与相关渠道能够高效沟通并解决可能存在的推广问题；
7、建立、健全企划部门的各项工作规范，安排好下属的业务分工，对下属员工的任务完成情况进行监督；
8、负责对权限范围内的重大相关事项进行决策。
企划经理岗位职责
企划经理岗位职责
企划经理是公司的高级管理人员之一，根据公司的战略目标和
市场需求，策划、制定和执行各种策略和计划，确保公司发展稳步
向前。
主要职责包括：
1. 制定企业战略计划。
企划经理负责制定公司长期规划和发展
战略，包括但不限于产品、市场、销售、人力资源等方面，确保公
司能够获得竞争优势并实现长期发展。
2. 调研市场情况。
企划经理需要通过市场调研和数据分析等手
段了解市场需求和竞争格局，为公司发展提供决策支持。
3. 策划和组织产品推广活动。
企划经理需要制定各种产品推广
计划，包括但不限于广告、促销、公关等，确保产品能够吸引目标
客户并迅速提高市场占有率。
4. 管理人力资源。
企划经理需要管理和指导下属团队，确保员
工能够充分发挥潜力，提高工作效率，并为公司未来发展培养高素
质人才。
5. 梳理业务流程。
企划经理需要评估公司的业务流程，优化公
司的运营流程，提高公司的效率和利润。
6. 协调各部门工作。
企划经理需要与其他部门密切合作，确保
公司各项业务和计划能够协调顺利进行。
总而言之，企划经理需要具备良好的战略眼光和业务管理能力，综合运用各种资源和手段，为公司发展提供决策支持和执行方案，
推动公司不断提升竞争力和效率，实现长期可持续发展。
企划部经理岗位职责模版(四篇)
企划部经理岗位职责模版岗位职责：1. 制定企划部的工作计划和目标，确保部门的工作与公司的整体战略目标一致。
2. 负责企划部的组织架构和人员安排，合理配置部门资源，提高工作效率和产出质量。
3. 督导和指导下属岗位的工作，提供必要的培训和指导，帮助团队成员不断成长和进步。
4. 负责制定企划部的年度预算，监控部门的费用开支，确保预算的合理利用。
5. 负责与公司其他相关部门的沟通和协调工作，确保企划部的工作与其他部门的协同配合。
6. 负责制定和优化公司战略规划和业务发展计划，提出合理的建议和改进措施。
7. 跟踪和分析市场动态和竞争对手的情况，为公司提供市场情报和竞争策略分析。
8. 负责组织和推动公司的重大项目，包括市场推广活动、产品创新等。
9. 协助董事会和高层管理层制定公司的发展战略和目标，提供决策支持和咨询意见。
10. 管理和监督企划部的日常工作，包括资料整理、报告撰写、会议组织等。
11. 定期向上级汇报部门的工作进展和业绩情况，提供关键问题的解决方案。
12. 不断学习和研究行业动态和管理理论，提高自身的综合素质和专业能力。
13. 建立和维护良好的团队合作氛围，激励团队成员的工作积极性和创造力。
14. 领导并组织相关会议，参与重要决策并跟进执行情况，确保目标的实现。
15. 审查和评估企划部的工作流程和方法，及时调整和改进工作流程，提高工作效率。
任职要求：1. 本科及以上学历，管理学或相关专业优先；2. 具备扎实的战略规划、企业管理和市场营销知识；3. 具备5年以上企划工作经验，有跨部门协调和项目推进经验者优先；4. 具有良好的领导能力和团队管理能力，能够指导下属的工作并激发团队成员的积极性；5. 具备较强的沟通协调能力和问题解决能力，能够与公司高层管理层和其他部门有效沟通和合作；6. 注重细节，能够分析和处理复杂问题，并提出合理的解决方案；7. 具备较强的计划和组织能力，能够制定明确的工作计划和目标，并推动团队按计划工作；8. 具备良好的抗压能力和适应能力，能够在快节奏和高压力的工作环境下工作；9. 积极主动、责任心强，具备良好的职业道德和团队合作意识；10. 具备良好的英语读写能力，能够进行专业问题的文档阅读和交流。
企划经理岗位职责
企划经理岗位职责
企划经理的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 组织和协调企划工作：负责制定和实施企业的战略规划和年度经营计划，并协调各个部门的工作，确保企划目标的达成。
2. 进行市场调研和竞争分析：了解市场情况，收集市场信息，并分析竞争对手的动态，为企划决策提供数据支持。
3. 制定企划方案和预算：根据市场需求和公司战略，制定企划方案，并制定相应的财务预算，确保企划方案的可行性。
4. 项目管理：对于企划涉及的各项项目，负责进行项目管理，包括项目计划制定、组织协调、进度控制等，确保项目顺利实施。
5. 绩效评估和分析：跟踪企划目标的完成情况，对完成情况进行评估和分析，并提出改进建议，持续优化企划工作。
6. 沟通和协调：与公司内部各部门进行沟通和协调，协调资源、解决问题，确保企划工作的顺利进行。
7. 监测市场和竞争动态：时刻关注市场和竞争的变化，及时调整企划方案和策略，以保持企业的竞争优势。
8. 领导团队：指导和管理企划团队成员，为团队提供专业支持和培训，提高团队绩效。
总之，企划经理负责规划和管理企业的发展战略和项目，确保企业的长期发展和竞争力。
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企划部经理的岗位职责
企划部经理的岗位职责企划部经理是一个组织中非常重要的职位，他负责制定和执行企业的战略规划，确保企业的长期发展和成功。
以下是企划部经理的主要职责：1. 制定战略规划：企划部经理负责与高层管理层合作，制定企业的长期战略规划。
他们需要分析市场趋势、竞争对手和内部资源，以制定明智的决策，确保企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2. 制定年度计划：企划部经理需要与其他部门合作，制定年度计划和目标。
他们需要了解各个部门的需求和目标，并确保这些目标与企业的战略规划相一致。
他们还需要监督和评估目标的实施情况，并及时调整计划以适应市场变化。
3. 进行市场研究：企划部经理需要进行市场研究，了解市场需求和趋势。
他们需要收集和分析市场数据，评估竞争对手的策略，并提供有关市场机会和威胁的建议。
这些市场研究数据将帮助企业做出明智的决策，以满足客户需求并保持竞争力。
4. 协调各部门合作：企划部经理需要与其他部门密切合作，确保各个部门之间的协调和合作。
他们需要与销售部门合作，了解市场需求并制定销售策略。
他们还需要与生产部门合作，确保产品的生产和交付按时完成。
通过协调各个部门的工作，企划部经理能够确保企业的整体运作顺利。
5. 监督项目执行：企划部经理需要监督和评估各个项目的执行情况。
他们需要确保项目按计划进行，并及时解决项目中的问题和障碍。
他们还需要与项目团队合作，确保项目的目标和里程碑得到实现。
通过有效的项目管理，企划部经理能够确保项目的成功完成。
6. 提供决策支持：企划部经理需要向高层管理层提供决策支持。
他们需要收集和分析各种数据，并提供有关市场趋势、竞争对手和内部资源的建议。
他们还需要评估各种决策的风险和回报，并提供决策的可行性分析。
通过提供准确的决策支持，企划部经理能够帮助企业做出明智的决策。
7. 培养团队：企划部经理需要培养和管理企划团队。
他们需要招聘和培训优秀的人才，并确保团队的高效运作。
他们还需要激励团队成员，提供必要的资源和支持，以确保团队的成功。
企划部经理的职责
企划部及其经理的职责 1、负责公司工程企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动方案的审定，完成公司营销推广工程的整体筹划创意、设计与提报，并指导专案筹划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 2、完成公司所有识别系统的整合与筹划设计，公司部大型活动的组织筹划； 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和开展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销筹划和具体实施方案，负责完成产品营销筹划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、筹划媒体活动； 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监视落实。
其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。
在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的： 1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。
2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。
高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进展品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。
3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续开展为前提。
企划部职责1 本规旨在通过制定企业企划部门业务标准和管理标准，规企业企划部的筹划行为，以发挥企划部门在企业创新体制中的核心作用。
1.2 本规旨在全面提高企划部的筹划业务水平和部门管理水平，进而提高企业整体的筹划与创新能力，建立与保持市场竞争优势，实现企业可持续性开展。
1.3 取得本规(水平)认证是企业企划部筹划与创新能力的证明，同时，有利于企业之间在筹划业务领域中的信任、交流与合作。
2适用围2.1 本规适用于企业企划部业务和管理体系的建立、实施 2.2 本规适用于企业经营畴，不适用于知识产权领域中的创造、实用新型和外观设计的创造过程。
企划经理岗位职责职位要求
企划经理岗位职责职位要求
企划经理岗位职责：
1. 负责公司的年度、季度、月度战略规划、业务计划和销售计
划等的制定和实施管理；
2. 对市场和营销进行调研，了解消费者需求，并根据市场趋势
提出推荐方案，为公司的发展提供更多的参考建议；
3. 管理和监督项目的执行，协调各个部门之间的沟通和协作，
保障项目的准时交付；
4. 制定工作计划，对项目的进度和绩效进行跟踪和反馈；同时
定期对工作进行总结和分析，并提出改进建议；
5. 组织策划公司年度大型活动，包括活动文案、策划、招募志
愿者、现场协调等工作；
6. 监督公司品牌形象的建设和宣传，对品牌形象进行维护和改进，提高品牌知名度和企业形象；
7. 管理和监控公司的公关和市场推广工作，策划和实施相关宣
传活动。
企划经理岗位要求：
1. 大学本科及以上学历，市场营销、管理、商务等相关专业；
2. 5年以上的相关工作经验，有大型企业企划部门管理经验者
优先；
3. 具备出色的市场营销和销售策划能力，熟悉各种市场推广渠道，并对市场环境有深刻的了解；
4. 具备较强的沟通和协调能力，能够协调各个部门之间的合作，保证项目的顺利进行；
5. 具有较强的分析和解决问题的能力，能够独立分析和解决复杂问题；
6. 能够适应高强度、高压力的工作环境，具有良好的抗压能力和应变能力；
7. 具有优秀的英语能力，可以进行英语文件等的阅读和撰写。
企划经理岗位职责(优秀9篇)
企划经理岗位职责（优秀9篇）企划经理岗位职责篇一岗位职责：1、全面负责企划部的日常工作，包括人员的管理、相关工作的分配执行等；2、负责产品的网络推广和百度竞价工作；3、根据公司发展需要，统筹策划、组织拟定公司中远期发展需要宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求；4、结合公司产品特点和市场需求制定各门店活动促销方案，准确有效的发布产品信息；5、负责公司企业形象、企业文化的`宣传方式和组织活动；6、协助制定公司品牌发展战略，制定年度、季度的品牌传播策略和发展计划；7、配合公司其他部门完成相关工作。
任职资格：1、年龄：27—38岁2、性别：不限3、教育背景：学历：大专以上专业：市场营销、广告、新闻等相关专业4、工作经验：具有3年以上相关企划工作经验，且具有2年以上的品牌推广经验5、专业知识与技能：掌握策划、营销等基础知识，掌握品牌建设和推广的基本技能及流程，熟练掌握办公软件和设计软件，熟悉报纸、电视、网络等相关媒介，具有一定的媒体公关能力。
6、个人素质：具有较强的市场洞察力和品牌营销能力，具备一定的表达、理解和沟通能力，具备一定的创新精神。
企划经理岗位职责篇二职责描述：1、根据营销活动需要，组织相关人员搜集产品营销、市场策划及各类创意资料和信息；2、依据收集的`信息，制定营销策划方案，并负责实施；3、负责企业形象、品牌定位与相关管理工作；4、执行并监督各类市场推广活动；5、搜集、整理各类活动反馈信息，提供市场推广的改进建议；6、协助销售部门做好市场宣传、市场推广和相关销售活动；7、负责对下属人员进行业务指导与培训。
任职要求：1、本科及以上学历；2、擅长市场企划，3年以上教育行业市场营销策划工作经验；3、主动性、逻辑思维能力、协调能力强，较好的数据分析能力；4、了解行业动态，熟悉市场、媒体、广告、策划等相关业务操作；5、能独立完成各种策划文案的撰写；6、能从市场变化中及时察觉出消费者需求的变化，并及时作出正确分析，得出合理结论。
企划经理的岗位职责
企划经理的岗位职责企划经理是一个企业或组织中非常关键的职位，承担着制定战略计划，并确保实施过程中的有效执行。
以下是企划经理的岗位职责的详细描述：1.制定企业战略计划：企划经理负责制定全面的企业战略计划，包括长期和短期的目标设定、市场定位、产品策略和市场推广等。
他们需要评估内外环境的变化，进行商业分析和市场研究，以确定为企业取得长期成功所需的战略。
2.制定年度预算：企划经理负责制定企业的年度预算，包括收入、支出和投资的规划。
他们需要考虑到企业的战略目标和市场需求，合理配置资源，并确保预算的合理性和可行性。
3.监督项目执行：企划经理负责监督和协调公司内各个部门的工作，确保项目按时、按计划执行。
他们需要跟踪和评估项目的进展，及时解决问题，确保项目的成功实施。
4.管理业务流程：企划经理需要评估和改进企业的业务流程，以提高效率和效益。
他们通过分析和识别问题，制定和实施相关措施，以优化业务流程并提高业务绩效。
5.分析市场趋势：企划经理需要密切关注市场动态和趋势，以及竞争对手的动向。
他们通过市场研究和数据分析，为企业提供有关市场机会和挑战的信息，以便制定相应的业务策略。
6.协调部门合作：企划经理需要与公司内部各个部门进行沟通和合作，以确保各个部门之间的协调和合作。
他们需要与销售、市场营销、研发、运营等部门密切合作，共同推动企业的发展和实施战略目标。
7.效果评估和报告：企划经理需要定期对企业的业绩进行评估和分析，并向高级管理层汇报。
他们需要制定并跟踪关键绩效指标，并提供有关企业战略和计划的报告，以支持管理层的决策和决策制定过程。
8.管理团队：企划经理可能需要领导和管理一个企划团队，负责指导和培训团队成员，确保他们的工作与企业目标保持一致，并提供必要的支持和资源。
9.与外部合作伙伴合作：企划经理需要与外部合作伙伴（如供应商、合作伙伴、政府机构等）进行合作，并建立和维护良好的关系。
他们需要与外部合作伙伴协商和协调相关事宜，以确保企业的利益得到保护和实现。
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企划经理的岗位职责
企划经理在一个企业中是专门重要的，下面我们去看一下企划经理的岗位职责，欢迎扫瞄。
为总经理提供直截了当的企业进展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站治理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
① 在总经理的直截了当领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
同意其他部门的监督和指导。
② 参与公司营销目标战略研究，企业品牌的进展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③ 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业进展、营销战略的分析研究资讯。
④ 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用治理程序并实施广告费用治理。
⑤ 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告公布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥ 合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持紧密沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦ 与药品监督治理局之广告治理部门，工商治理机关，广告协会、消费者协会等治理机关或协会组织保持紧密联系沟通，配合开展相关工作，同意治理监督。
对广告的公布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。
对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧ 与广告界、新闻界保持紧密信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门职员业务素养和工作能力。
在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。
公司安排的其他工作。
⑨ 负责网站治理工作。
组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩ 其他相关工作。