员工转正申请工作评估表 修改版
员工转正评估表
领导审批
意见
□提前转正□按期转正□延期转正( )个月□调整岗位□辞退
签字:年月日
员工转正评估表
姓名
部门
入职日期
职位
试用期时间
应转正时间
考核内容
工作任务/目标
完成情况
分数
工作目标完成情况80%
工作表现
20%
此处空白
此处空白
综合得分初步意见 Nhomakorabea综合评定:
□优秀□良好□合格□不合格
备注:优秀:90分-100分良好:75分-89分合格:60分-74分不合格:60分以下
优势/优点:
劣势/缺点:
转正建议:□提前转正□按期转正□延期转正( )个月□调整岗位□辞退
试用期员工转正评估表
试用期员工转正评估表
姓名部门职务
入职时间工号评估时间
评估项目参考标准分值得分
工作态度1、无迟到、旷工、早退情况
2、工作认真负责、对待工作积极主动并富有热情
3、严格遵守公司各项规章制度,组织观念强
个人能力1、快速融入工作环境,适应性强
2、善于经营自身关系,与同事沟通融洽
3、本岗位业务知识熟练
4、工作效率高
5、工作安排妥当,有条理性
6、灵活应对突发状况
7、不断学习进步,并提高自身工作效率
8、针对本职工作能提出有效建议和整改方案
团队协作1、积极主动配合部门工作
2、重视自己与其他岗位工作的协调
3、主动完成目标工作并精益求精
责任意识
1、主动承担重任并积极响应
2、敢于承担工作中的失误
考核等级优秀(90分以上)
良好(80-89分)
合格(60-79分)
一般(60分以下)
主管领导意见
签字:
日期:
部门领导意见
签字:
日期:人事主管意见
签字:
日期:。
试用期转正评分表(标准版)
试用期转正评分表单位:试用期转正评分表(标准版)使用说明一、文件概述本文件为《试用期转正评分表(标准版)》,旨在规范公司员工试用期结束后的转正评估流程,确保评估的公正性、客观性和全面性。
该评分表通过详细记录员工试用期的工作表现、自我总结及部门考核意见,为公司决策提供有力依据。
二、文件结构与内容基本信息部分姓名、部门、职务、职级:用于标识被评估员工的基本信息,确保评估对象的准确性。
入职日期与试用期结束日期:明确员工试用期的起止时间,便于后续评估的时效性。
试用期个人总结主要工作成果:要求员工自我总结在试用期内完成的主要工作任务及取得的成果,展现其工作能力和贡献。
不足与改善方向:鼓励员工诚实地反思自身在试用期内的不足之处,并提出具体的改进措施或方向,体现其自我提升意识。
所属部门考核考核项目与评分权重:详细列出了包括工作能力、工作态度、工作效率、专业能力、团队精神、责任感、创新精神和综合能力在内的八项考核项目,每项均设有10分的评分权重,总计100分。
此部分由部门负责人根据员工实际表现进行打分,确保评估的全面性和细致性。
综合意见:部门负责人根据评分结果及员工整体表现,给出是否同意按期转正、建议延期转正或建议解除合同的明确意见。
转正日期与不同意转正原因同意转正日期:如部门负责人同意员工按期转正,需在此处填写具体的转正日期。
不同意转正原因:若员工未能达到转正标准,需详细说明不同意转正的具体原因,以便员工了解自身不足并作为后续改进的依据。
各级审批意见部门负责人意见:部门负责人需对员工的评估结果进行确认,并签署个人意见。
人力资源部意见:人力资源部将对部门提交的评估结果进行复核,确保评估流程的合规性和评估结果的公正性,并签署相应意见。
总经理意见:作为公司最高决策者,总经理将对员工的转正申请进行最终审批,并签署意见。
三、使用注意事项客观性:在评估过程中,应坚持客观公正的原则,确保评估结果的准确性和可信度。
全面性:评估应全面覆盖员工的工作表现、能力素质及潜力等方面,避免片面评价。
试用期员工转正申请表格模板(可修改文档)
填表日期: 年 月 日
申请人
入职日期
所在部门
职位
拟转正时间
试用期工作情况:
申请原因:
申请人签名: 年 月 日
审查意见:
主管签名: 年 月 日
部门负责人意见:
负责人签名: 年 月 日
总经理意见:
总经理签名: 年 月 日
说明:此表应附上“试用期员工考核评分表”。
试用期员工转正申表
填表日期: 年 月 日
总分
申请人
入职日期
所在部门
职位
拟转正时间
试用期工作情况:
申请原因:
申请人签名: 年 月 日
审查意见:
主管签名: 年 月 日
部门负责人意见:
负责人签名: 年 月 日
总经理意见:
总经理签名: 年 月 日
说明:此表应附上“试用期员工考核评分表”。
试用期员工考核评分表
姓名
工号
实习部门
评分日期
部门主管
序号
考核评分项目
解决问题的能力:评估员工在面对问题和挑战时的分析、决策和解决问题的能力。
6
目标完成情况:评估员工是否能够按时完成分配的任务和目标。
7
客户满意度:如员工有与客户交互的任务,应评估客户对员工服务的满意度。
8
团队融入:评估员工是否能够融入团队,与同事建立良好的工作关系。
9
遵守公司规定:评估员工是否遵守公司规定和政策,以及职业道德。
评分等级分数(0-10分)
1
工作表现:评估员工的工作态度、职业素养、责任心、团队合作精神。
2
知识和技能:评估员工是否具备职位所需的专业知识、技能和经验。
3
员工转正评分表
企业员工转正评估表一、绩效评估
二、上级期望与建议:(通过面谈,直接上级对该员工下一阶段的成长提出期望和建议)
三、考核确认
直接上级:我已对该同事进行了客观评价,并与该同事本人讨论确定了如何进一步改进工作。
签名:日期:间级上级:我已了解该同事在试用期的工作表现及改进方向。
签名:日期:被评估人确认:我的上级已与我进行了评估面谈,通过面谈我已经清楚上级对我工作的评价,并认同以后的改进方向。
签名:日期:
四、考评结果跟进。
员工转正评估表格
员工转正评估表格员工转正评估表格
评估日期: [日期]
员工姓名: [姓名]
部门: [部门名称]
职位: [职位名称]
评估人: [评估人姓名]
评估标准:
1. 工作表现
- 准时到岗,遵守工作时间要求。
- 完成工作任务的质量和效率。
- 对工作内容的理解和执行能力。
- 主动性和积极性。
- 与同事和上级的合作和沟通能力。
2. 专业知识和技能
- 对所从事的工作领域的了解和掌握程度。
- 在工作中应用专业知识和技能的能力。
- 持续学习和提升自身专业能力的意愿和行动。
3. 责任心和团队合作
- 对工作的责任感和承担能力。
- 在团队中的角色和贡献。
- 对团队目标的理解和支持。
- 解决问题和处理冲突的能力。
4. 个人素质和职业操守
- 诚信和道德品质。
- 保护公司机密和客户信息的能力。
- 遵守公司规章制度和职业道德准则。
- 与同事和上级的关系和互动方式。
综合评价:
请根据以上评估标准,对员工在各项指标上的表现进行评价,并给出总体评价。
评估结果:
根据评估结果,员工是否符合转正条件:
- 是
- 否
评估人签名: [评估人签名]
日期: [日期]。
员工转正评估表
员工转正评估表
员工转正评估表
尊敬的员工,
为了全面了解您在公司的工作表现和个人发展情况,我们制定了以下员工转正评估表,请您认真填写相关信息。
您的回答将对我们决定是否将您转正起到重要作用。
请您如实填写,谢谢!
一、个人信息
姓名:
部门:
入职日期:
担任职位:
二、工作表现评估
1. 工作态度
- 是否积极主动,愿意承担额外的工作任务?
- 是否对工作有高度的责任心和敬业精神?
- 是否能够按时完成工作任务,并保持工作质量?
2. 专业知识与技能
- 是否具备所需的专业知识和技能?
- 是否能够灵活运用所学知识解决工作中的问题?
- 是否愿意不断学习和提升自己的专业能力?
3. 团队合作
- 是否能够与团队成员良好合作,共同完成团队目标?
- 是否能够有效沟通,分享信息和经验?
- 是否能够妥善处理团队内部冲突和问题?
4. 创新能力
- 是否能够提出新的想法和建议,为公司带来创新和改进?
- 是否能够主动参与公司内部的创新项目?
- 是否能够积极适应公司变革和发展?
三、个人发展规划
1. 您对自己在公司的发展目标是什么?
2. 您认为自己在哪些方面需要进一步提升?
3. 您希望公司在哪些方面给予您更多的支持和帮助?
请您将填写完毕的员工转正评估表提交给人力资源部门,我们将认真审阅您的回答,并在转正决策中综合考虑。
如果您有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时与我们联系。
祝您工作愉快,期待您的发展!
人力资源部门。
新版试用期人员转正申请及评估表
雇佣部门
意见
□ 同意留用,可转为正式员工。拟从年月日开始转正。
□ 同意留用,但需延长试用期个月。
□ 不适合在企业工作,终止试用。
签 字:
行政人事部
意 见
签 字:
总经理批示
□ 同意留用,可转为正式员工。从年月日开始转正。相应转正后的工资标准为。
□ 同意留用,但需延长试用期个月。
□ 不适合在企业工作,终止试用。
10%
是否很好掌握了业务知识,并能实践与实际工作中
3、工作态度
10%
是否充满正能量,在工作不抱怨,对客户热情,对同事友好
4、团队意识
10%
是否注重团队协作的力量,日常工作中是否会寻求团队的帮助
Байду номын сангаас5、工作效率
10%
对日常工作完成的是否高效,有质量
6、沟通能力
10%
是否有良好的沟通能力用于工作当中
7、理解能力
试用期人员转正评估
填表日期: 年 月 日
个人基本信息
姓 名
部 门
岗 位
入职日期
自我工作总结
自我评价和总结试用期期间的主要工作内容和工作职责、以及取得的成绩等;(不够写,可另附件)
主要评估信息
考
核
内
容
评分项目
项目内容
自我评价
主管评价
1、试用能力
10%
是否了解工作职责及工作流程、是否很快融入公司环境
2、工作能力
10%
是否有良好的理解能力以便工作的很好开展
8、服从性/管理能力
10%
是否能够很好服从上级安排的任务/是否有良好的管理能力于工作当中(二选一)
9、勤奋度/专业技能
(完整版)新员工转正评估表
B满足业务发展需求,在上级指导本满足现阶段业务需求,独立解决工作中遇到的常规问题,具备岗位必备技能
D基本满足现阶段业务需求,但在遇到问题时经常需要借助上级指导方可完成
E因组织不当,计划难以付诸实施,工作被延误情况严重
十、协
调能力
善于把握上下游业 务流程关系,愿意不 断改进自身服务,致 力于维护和提升流 程运作效率。
A主动了解各部门之间的协作关系,善于从对方角度分析问题,致力于理解并满足对方要求
B主动了解各部门之间的协作关系,不断改进协作的方法和流程
C识别公司内部顾客群体,找到解决方案,确保协作及流程顺畅
新员工转正评估表
备案,谢谢!
姓名: 部门: 职位: 入职日期:
本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价,请对表中所列评价因素作出客观评判。
评价维
度
评价因素描述
评价等级
评价结果
综合
得分
入职引导
人(40%)
直接上级
评价(60%
等
级
得
分
等
级
得
分
-、工
作技能
岗位必备知识、经验 和能力的集合,并能 将其灵活应用于业 务需求及解决问题。
B协调工作任务及资源分配,并通过过程跟进确保执行进度和风险控制
C协调工作任务及资源分配,定期回顾执行情况,及时对潜在的风险做出应对
D依据个人经验进行资源调配,定期回顾执行情况,对风险缺乏预见和防范
E风险评估不足,资源分配不合理,经常被迫做出大的调整
十二、
督导能
力
运用适当的方法有 效管理下属,促进工 作目标的达成。
员工转正申请评估表.doc
员工转正申请评估表网格信息技术有限公司员工转正申请评估表评价要点1、工作能力试用期做了哪些工作效果如何达到怎样的水平2、工作态度工作是否认真主动学习能力及钻研精神如何出勤及服从分配的情况如何3、与同事们的合作情况能否同大家配合、协调工作4、结论能否满足岗位工作需要姓名zhangsa 学历大专专业计算机应用试用部门或分公司运营部试用职位运营专员入司日期2015.1.3日试用期自我评价领导,您好我是新进员工zhangsa,本人工作主要职责是对公司分派的小区速递易设备的维护和数据的统计并及时反馈给领导;随时对名下设备及投取快递出现的问题及时处理和对超期的快件的处理;名下各新点的蹲守,与物业或门卫沟通;使用我司设备的各快递公司的快递员注册及简单的操作培训等;速递易设备的应用推广等等。
不知不觉间进入公司试用期就要结束了,我首先要感谢公司的领导和同事,谢谢他们对我的照顾和指导。
使我在这三个月的时间里学了很多,学习的新点蹲守的各项要求,注意事项。
快递员注册的各种问题,各个年龄段的业主及快递员的培训使用中的各个难点,并积极妥善的追求完美完成相关任务。
在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下,通过我们公司系统全面的培训课讲使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了我们公司的目前运行模式,了解我们公司对运营专员这个岗位的要求,经过这三个月的学习,我现在已经能够做好分配到的各项工作,完成领导及公司的要求; 于此同时,我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟,感受到了老大们对我们运营专员的照顾,更深深的体会到了同事间团结向上、和睦友善,互帮互助的家庭般的亲密感觉。
正式这种感觉,让我觉得能够加入速递易这个大家庭,能够有在我们公司上班,让我感到十分的荣幸与开心。
从2015年1月份加入公司以来,我一直是边学边做,将学习的内容与实际工作结合起来,在工作中主动学习,主动完成任务,积极配合领导的安排,服从特殊情况下的特别任务,避免公司名誉及财产遭受影响。
员工转正评估表-
姓名
部门
岗位
入职时间
考核时间
考核项目
评价
评语
完成
工作质量
优良中差
员工自评:□□□□
经理评分:□□□□
本人自评(附个人试用期工作小结报告):
日期:
工作
效率/能力
优良中差
员工自评:□□□□
经理评分:□□□□
工作态度
优良中差
员工自评:□□□□
经理评分:□□□□
完成工作可靠性
优良中差
员工自评:□□□□
经理评分:□□□□
服务至上
优良中差
员工自评:□□□□
经理评分:□□□□
部门负责人签署意见:
日期:
团队协作
优良中差
员工自评:□□□□
经理评分:□□□□
敏于思
而慎于行
优良中差
员工自评:□□□□
经理评分:□□□□
主人翁
意识
优良中差
向
优良中差
员工自评:□□□□
经理评分:□□□□
行政人事部签署意见:
日期:
分管副总签署意见:
日期:
总经理签署意见:
日期:
转正申请评定表(试岗员工)
人事部意见:
试岗薪资:税前:元/月,建议转正薪资为:税前:元/月;转正日期:年月日。
人事部签字:年月日
副总经理意见:
试岗薪资:税前:元/月,建议转正薪资为:税前:元/月;转正日期:年月日。
副总经理签字:年月日
总经理意见:
试岗薪资:税前:元/月,建议转正薪资为:税前:元/月;转正日期:年月日。
工作/业务尚待改进的方面(可突出3—5点)(主管填写)
试岗考核评定平均得分:分(注:60分以下为不及格,是工作表现的直接依据)
工作表现及评语:提前转正□正常转正□拟予辞退□延期试岗□
出勤情况:迟到、早退次,病假天,事假天。
部门主管意见:
试岗薪资:税前:元/月,建议转正薪资为:税前:元/月;转正日期:年月日。
总经理签字:年月日
公司文件,妥善保管。
员工评定表员工转正申请员工转正申请书范文员工转正申请表员工转正申请书员工转正评语员工转正自我评价员工转正
试用期评估表
姓名
入职日期
所在部门
职位
研发注册主管
试岗时间
年月日至年月日
试
岗
期
工
作
总
结
及
转
正
申
请
申请人签字:年月日
试
岗
期
工
作
考
察结果及评 Nhomakorabea价
试岗期间岗位及工作安排(主管填写):
工作/业务进展值得表扬的方面(突出3—5点)(主管填写)
员工转正评估表(修改后)
主 要 行 为 指 标
高效 协作
理解准确:仔细听任务安排;不做大概齐的事。 团结沟通:不背后论人是非,不传小道消息;主动沟通,不找 别人毛病。 互相补台:不满腹牢骚,勇于承担责任。不看其他员工、部门 热闹,主动为他人提供方便。 正确理解工作内容,清楚工作目标,坚决落实。
理解 执行
自信积极的工作态度,不需要上级详细的指示和指导。 服从命令听指挥,无条件执行上级的工作安排。 迅速、适当地处理工作中的失误及临时追加任务。 仪表仪容、行为举止、礼貌用语达到行业及岗位要求。
主 要 业 绩 指 标
技能 职责
具备良好的语言表达能力,一线部门员工英语水平提高较快, 达到岗位要求。 完成上级下达的各项指标(有经营任务岗位按量化指标考核; 无经营任务岗位按岗位职责确定的任务或量化指标考核) 。 按工作程序及标准在规定时间内完成工作(对客服务效果可参 考宾客反馈意见;二线人员可参考被服务人员反馈意见)
弘景(集团)管理公司员工试用期转正评估表
姓 项 名 目 自: 评估阶段 至: 评估日期 部门/分公司 职 位
入职日期
评价因素
评价的基本内容
按时出勤:不迟到、不早迟;不擅自离岗。
评价等级
优秀 5分 良好 4分 一般 3分 较差 2-0 分
爱岗 敬业
爱护公物:不损坏公物、不公为私用。 专心工作:不因干扰而影响工作,工作认真仔细,不违反程序, 不忽视细节。 谦虚好学:不懂就问;不自满、不骄傲。 行动迅速:能快速理解领导要求,不无故拖延时间。
总裁批示
日期:
年
月
日
2
合
计( 总分低于 80 分,被视为不合格。)
1
被考核者签字、通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 2、评估者意见
员工转正评估表
4、转正人员需填写试用期或顶岗实习期工作总结
员工转正工作总结
姓名
部门
岗位
试用期限
从 年 月 日 至 年 月 日
新员工在试用期间的工作总结:(内容包括对试用期工作的回顾、总结,对企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进存在的不足;及对今后工作的设想、建议;)。
员工签名: 日期:年月日
虚心接受工作安排及工作指导
0分-5分
良好的沟通能力
0分-5分
良好的客户服务意识
0分-5分
个人
成长
通过各种途径主动学习和提升工作能力
0分-10分
对转正人员的其他评估及其优缺点
评估人(签字):
评估人(签字):
评分结果汇总
总评分
填表说明:
1、工作能力总分值45分,职业素养及个人成长总分值55分;
2、用工部门和人力资源部权重分别占70%和30%;
员工转正评估表
填表日期:Leabharlann 月日姓名岗位名称入职日期
转正日期
评估内容
评分标准
直属上级
人力资源部
工
作
能
力
专业知识
0分-10分
按质按量完成工作的情况
0分-10分
工作执行能力
0分-10分
团队协作精神
0分-10分
工作的计划能力
0分-5分
职
业
素
养
出勤
0分-10分
遵守公司规章制度
0分-10分
工作责任心
0分-10分
新员工试用评估及转正表
性别
□男 □女
出生年月
甄选方式:□公开招聘
□内部选拔
学历
请在下面方格内打“√” 可接受 差
□推荐挑选 人 年 月 日 力 正式报到日期: 资 试用日期:自 年 月 日 源 至 年 月 日 部 试用期工资:自试用日起 元/月 确认: 评语:
转 正 申 请 定岗部门: 试用员 工转正 申请 确定职位:自 以 人 力 资 定岗工资:自 源 部 评价: 月 日起 任用 月 日起 元/月
申请人: 财务复 核意见
日期:
档案号: 总经理
新员工试用评估及转正申表
试 用 期 评 估 姓名 试用部门 试用岗位 评价 项目 工作态度 专业知识 发展潜力 责任感 沟通能力 团队协作 认同与适应 考勤状况 试用部门引 导人评价 部 门 负 责 □拟正式任用; □拟予调升; 人 意 □延长试用至 月; □拟提前转正; 见 □终止试用,予以辞退;
员工转正评估表
PROBATIONARY EVALUATION FORM
转正评估表
DATE:
填表日期:
姓名
Name
职位
Position
入职日期
Date Joined
部门
Department
试用期工作总结(员工本人填写)Probation working summary(Employee fill in)
若内容过多,可后附。If the content is overmuch, can be attached.
5。仪容仪表APPEARANCE
保持外表干净,注意个人卫生、制服整洁。
Consider attention to grooming, personal hygiene anduniform smartness。
6.出勤ATTENDANCE
1次以上无故缺席,视为“差";无正当理由迟到2次以上,视为“差"。Unauthorizedabsence on more than one occasion is considered “poor”。Late on more than two occasions without an acceptable reason is also considered “poor".
人力资源经理审批
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
从不迟到或无故缺席,严格遵守考勤制度、请假制度,并在上班时间专心工作
极少迟到或缺席,偶然迟到或缺席有合理的原因,并能提前安排好工作和按规定办理手续,自觉地遵守考勤制
度、请假制度
守时和出
勤
有迟到或缺席现象,一旦发生也是由于不可避免,并能即时通知公司,及时补办理手续
经常出现忘打卡现象,并不及时请上司签卡,待每月人事部考勤时提醒才进行签卡
个人原因一再拖延工作计划完成时间,迟迟未完成或给公司带来经济损失的
工作超出预期的要求,并勇于创新,且对部门、公司作出巨大的贡献。
工作质量超出预期的要求并能完成本身工作范围以外的任务
工作质量 工作质量达到预期的要求
工作完成情况低于工作质量完成标准,在检讨和更正下才勉强按要求完成
工作没有计划性,散漫粗心而无条理或工作计划常常缺乏可操作性,或工作经常未按标准完成而造成严重损失,或 工作经常不注意节约成本,常超出预计的费用,造成了人、物、财力、时间等大量浪费 在处理工作上表现出极高组织及统筹能力,出色的完成本职工作外,不断的提出新的更高的自我要求来提升自 己
日期:
分公司员工转正审批程序:①主管以下:部门负责人审批—分管总经理审批—人事行政部审批。
②主管以上(含) 分管总经理审批—人事行政部审批—董事长审批 注 职能部门转正审批程序:①主管以下:部门负责人审批—人事行政部审批
②主管以上(含)部门负责人/直属领导审批——人事行政部审批—董事长审批
月日
转正日期:
试用期员工转正申请工作评估表
部门:
姓名:
岗位:
入职日期:
转正日期:
考评内容 评估要点
实际的工作完成时间比原计划时间提前,且按工作的要求圆满完成工作
计划时间内及时完成工作。源自工作效率预见可能会因某原因延迟原计划的工作完成时间,提前说明延迟原因后得上级许可,并在新的完成时间内完 成工作
计划完成时间仍没有完成,且未提前通知主管或相关人员工作延迟,在主管的催促下才完成工作
年 月日 口 辞退
□ 按期转正 转正日期:
签字:
日期:
年 月日
□ 提前转正 转正日期: 人事行政
部意见 □ 延长试用期,( )个月
年 月日 口 辞退
□ 按期转正 转正日期:
签字:
日期:
年 月日
董事长意 □ 提前转正 转正日期:
年 月日
□ 按期转正 转正日期:
年
见
□ 延长试用期,( )个月
口 辞退
签字:
评项 优秀 满意 良好 一般 差 优秀 满意 良好 一般 差 优秀 满意 良好 一般 差 优秀 满意 良好
一般
员工自评
直属领导评 部门领导评
价
价
差
优秀 满意 良好 一般 差
月日
月日 月日 月日
不犯,小错不断”的
故意违反公司的制度,或者工作消极,不负责任,不清楚自己的方向,很难对一项工作保持兴趣。或者经常抱 怨公司的制度、环境或工作条件从而影响同事的工作情绪。或者经常将个人的情绪带进工作影响工作质量;或 者做事经常不能保持“对事不对人”的态度,与同事关系对立;或者经常利用上班时间处理私人事情,对上级 领导有敷衍的现象
可从容的完成工作任务,并对于本职工作不断提出建议和改善,并及时总结工作经验
工作能力 基本可独立处理日常工作中的一般问题,顺利完成上司交代的工作
需要上级的提醒或需要上级的主动沟通或跟进或对于日常工作问题的处理经验尚欠缺
没有能力独立担任工作,不能从容地处理事情和独自完成工作,经常对事情做出草率错误的判断或措施
经常迟到或早退,请假不预先申请,有离岗现象
考核统计 □ 优秀 项 , 满意 项 ,良好 项,一般 几项,差 项
□ 提前转正 转正日期: 主管领导
意见
年 月日
□ 按期转正 转正日期:
年 月日
主管领导 意见 □ 延长试用期,( )个月
口 辞退
签字:
日期:
□ 提前转正 转正日期: 分管总经
理意见 □ 延长试用期,( )个月
处事有原则性,能够坚持立场,主动要求承担艰巨任务,敢于承担责任,并向困难挑战,能够技巧的处理人际 关系,作风正直,得到大家的尊重
积极主动地接受工作安排,主动反馈工作进度,有较强的责任心,在工作中能够不畏困难,并愿意承担责任
行为规范 接受工作安排,不带抵触情绪工作,但在工作方面欠缺主动性
与工作态 度
时常违反制度或对工作的失误进行辩解,找一些他人的原因作为借口,不会首先从自身原因进行检讨,“大错