《第五项修炼》读后感范文1500字(精选3篇)

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《五项修炼》读后感

《五项修炼》读后感

《五项修炼》读后感《五项修炼》读后感当仔细品读一部作品后,大家一定都收获不少,不能光会读哦,写一篇读后感吧。

想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,下面是小编精心整理的《五项修炼》读后感,欢迎阅读与收藏。

《五项修炼》读后感1在知识更新日益频繁的今天,重视人的再教育、终身教育,是面对当今竞争激烈的新形势下的有力举措。

通过第五项修炼这本书,我对自身及未来的学习有了更深的认识,进一步认识到自主学习的重要性与迫切性。

第五项修炼的内容包括五个部分,分别为:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考……其中系统思考是以上所提修炼中的第五项,它是整合其他各项修炼成一体的理论与实务,以上组织在真正付诸实践时,会将各项修炼列为互不相干的名目或一时流行的风尚。

少了系统思考,就无法探究各项修炼之间如何互动。

系统思考强化其他每一项修炼,这让我想起了高中哲学所学的系统优化思想,并不断地提醒我们:融合整体能得到大于各部分加总的效力。

正如书中所说:“真正的学习,涉及人之所以为人此一意义的核心。

”通过学习,我们可以重新认识世界以及我们与世界的关系,形成自己的独特世界观,并在我们认识世界和改造世界中提供方法论的指导,从而使我们做到从未能做到的事情,实现自己的理想并且提升自己扩展创造未来的能力!其实你我的心里都渴望这种真正的学习,这就是学习型组织的真谛,这样才能让大家在组织内由工作中活出生命的意义。

由此可以看出,学习不仅仅是吸收知识和获得信息,还应包括心灵的根本转变或运作。

学习型组织是可以不断加强人的创造未来能力的组织,其真谛就在于活出生命的意义。

≡于活出生命的意义,有这样一个故事:在古代的耶路撒冷有处叫做“针眼”的窄门,驮满货物的骆驼若要通过那里,就必须卸下货物。

间接引用这个在当时广为人知的比喻,耶稣说:“富人进天堂比骆驼过针眼还难。

”在我们前进的过程中,有时也需要我们把人生旅途中驮带的包裹卸下来。

我们一旦迈过了一道原以为难以逾越的坎,就能从正在生成的现实的本源之处来观察,并让它通过我们呈现出来,变为现实。

《第五项修炼》读后感范文1500字(通用5篇)

《第五项修炼》读后感范文1500字(通用5篇)

《第五项修炼》读后感1500字《第五项修炼》读后感范文1500字(通用5篇)品味完一本名著后,想必你有不少可以分享的东西,需要写一篇读后感好好地作记录了。

但是读后感有什么要求呢?以下是小编整理的《第五项修炼》读后感范文1500字,仅供参考,希望能够帮助到大家。

《第五项修炼》读后感1500字篇1《第五项修炼》应该是一本属于管理学方面的书,平时很少有机会去读。

因为是寒假作业的一部分,所以还是努力静下心来读,写下了自己的体会。

彼得·圣吉在其所著的《第五项修炼》中讲到的是学习型团队,他希望建立的组织模式能够更适合人们的工作。

在一个团队中,很多有共同理想的人组成一个大的学习型群体,使人们在团队中都能以自己的理想为目标,不断的前进。

同时,在团队中不断发挥自己的潜能,敢于挑战极限,不断创新,帮助他人,和其他人一起,共同创造知识的成果。

从真正意义的团队学习中体会工作生活的意义,实现自我的价值。

整本书一共分为了22章,但主要讲了五项修炼,书中的每一项都有独特的见解,对五项的修炼也结合的恰到好处,指出了个人与组织之间的密切关系,使人读后深有感受。

这五个部分分别为:自我超越、改善心智模式、建立共同理想、团队学习、系统思考。

1、自我超越。

自我超越的修炼是不断理清并不断加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观的观察现实。

能够自我超越的人,总是能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般,全心投入,不断创造和超越,是一种真正的终身学习。

因此,只有自我超越愿望强烈,才能保证学习的动力。

2、改善心智模式。

心智模式是根深蒂固与心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设,成见,或甚至图像,印象。

我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。

在团队中,改善心智模式是十分重要的,它是保证团队合作成功的重要保证。

改善心智模式就是要有效的表达自己的想法,开放心灵,接受别人的想法。

读第五项修炼心得体会范文(精选3篇)

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读第五项修炼心得体会范文(精选3篇)读第五项修炼心得体会范文当我们经过反思,有了新的启发时,往往会写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是整理的读第五项修炼心得体会范文,希望能够帮助到大家。

读第五项修炼心得体会1在知识更新日益剧烈的时代,重视人的再教育、终身教育,是面对新形势的有力举措。

接受教育不但是自我提升的手段,更是示范的榜样,感召的力量。

通过学习《第五项修炼》,我对新时期的教育有了更深的认识,进一步认识到自己肩上的责任重大。

教师作为指导者,已有一种力不从心的感受了,知识结构的单一,与眼前飞速发展社会的脱节,它在警示我们:要继续学习、完善自我,只有终生学习,才能跟上时代、才能胜任今天的教育。

《第五项修炼》第三部分对每一项修炼都有自己独特的见解,对五项修炼的结合也恰到好处,指出了个人与组织间的密切关系,使人读后深受感触。

第三部分各项核心修炼:建设学习型组织分别从:自我超越、心智模式、共同愿景、团体学习四个方面进行了深入的阐述。

1.自我超越。

自我超越的修炼是不断理清并不断加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观的观察现实。

能够自我超越的人,总是能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般,全心投入、不断创造和超越,是一种真正的终身学习。

因此,只有自我超越愿望强烈,才能保证学习的动力。

2心智模式。

心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或甚至图像、印象。

我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。

在团队中,改善心智模式十分重要,它是保证团队合作成功的重要保证。

改善心智模式就是要有效的表达自己的想法,开放心灵,接受别人的想法。

总之,在团体中,每个人的思想都是不一样的,一个团队的成功合作,就需要我们打开自己的心扉的同时,也要接受别人的想法和意见。

在个人来讲,要勇于和善于敞开心扉,并且能够倾听吸纳别人的想法和观念。

《第五项修炼》读后感

《第五项修炼》读后感

《第五项修炼》读后感《第五项修炼》读后感(精选13篇)细细品味一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。

那么你真的懂得怎么写读后感吗?下面是小编整理的《第五项修炼》读后感(精选13篇),欢迎大家分享。

《第五项修炼》读后感篇1《第五项修炼》应该是一本属于管理学方面的书,平时很少有机会去读。

因为是寒假作业的一部分,所以还是努力静下心来读,写下了自己的体会。

彼得·圣吉在其所著的《第五项修炼》中讲到的是学习型团队,他希望建立的组织模式能够更适合人们的工作。

在一个团队中,很多有共同理想的人组成一个大的学习型群体,使人们在团队中都能以自己的理想为目标,不断的前进。

同时,在团队中不断发挥自己的潜能,敢于挑战极限,不断创新,帮助他人,和其他人一起,共同创造知识的成果。

从真正意义的团队学习中体会工作生活的意义,实现自我的价值。

整本书一共分为了22章,但主要讲了五项修炼,书中的每一项都有独特的见解,对五项的修炼也结合的恰到好处,指出了个人与组织之间的密切关系,使人读后深有感受。

这五个部分分别为:自我超越、改善心智模式、建立共同理想、团队学习、系统思考。

1、自我超越。

自我超越的修炼是不断理清并不断加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观的观察现实。

能够自我超越的人,总是能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般,全心投入,不断创造和超越,是一种真正的终身学习。

因此,只有自我超越愿望强烈,才能保证学习的动力。

2、改善心智模式。

心智模式是根深蒂固与心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设,成见,或甚至图像,印象。

我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。

在团队中,改善心智模式是十分重要的,它是保证团队合作成功的重要保证。

改善心智模式就是要有效的表达自己的想法,开放心灵,接受别人的想法。

总之,在团体中,每个人的思想都是不一样的,一个团队的成功合作,就需要我们打开自己的心扉的同时,也要接受别人的想法和观念。

《第五项修炼》读后感

《第五项修炼》读后感

《第五项修炼》读后感《第五项修炼》读后感5篇读完一本经典名著后,相信大家都有很多值得分享的东西,需要回过头来写一写读后感了。

那么你真的懂得怎么写读后感吗?下面是小编为大家收集的《第五项修炼》读后感,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

《第五项修炼》读后感1在知识更新日益剧烈、岗位竞争日益激烈的时代,我们的社会需要的已经不仅是单一的专业人才,而更多的岗位需要既懂得专业技术又了解管理的复合型人才。

借此次读书活动,我挑选了许多管理方面的书籍,其中彼得·圣吉博士的《第五项修炼》给我印象颇深。

《第五项修炼》书中对每一项修炼都有自己独特的见解,对五项修炼的结合也恰到好处,指出了个人与组织间的密切关系,使人读后深受感触。

五个部分分别为:自我超越、改善心智模式、团体学习、系统思考。

一、自我超越。

自我超越的修炼是不断理清并不断加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观的观察现实。

能够自我超越的人,总是能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般,全心投入、不断创造和超越,是一种真正的终身学习。

因此,只有自我超越愿望强烈,才能保证学习的动力。

对于个人而言,社会在进步,唯有终生学习、不断完善自我,才能跟上时代、才能胜任自己岗位。

二、改善心智模式。

心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或甚至图像、印象。

我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。

在团队中,改善心智模式十分重要,它是保证团队合作成功的.重要保证。

改善心智模式就是要有效的表达自己的想法,开放心灵,接受别人的想法。

总之,在团体中,每个人的思想都是不一样的,一个团队的成功合作,就需要我们在打开自己心扉的同时,也要接受别人的想法和意见。

在个人来讲,要勇于和善于敞开心扉,并且能够倾听吸纳别人的想法和观念。

只有这样,我们才能更快的打开成功之门。

三、建立共同理想。

第五项修炼读后感范文(精选3篇)

第五项修炼读后感范文(精选3篇)

第五项修炼读后感范文(精选3篇)第五项修炼范文篇1通过学习第五项修炼,我又从新的角度认识了教育,书中给我我们五项修炼,让我们来看一看。

第五项修炼对每一项修炼都有自己独特的见解,对五项修炼的结合也恰到好处,指出了个人与组织间的密切关系,使人读后深受感触。

五个部分分别为:自我超越、改善心智模式、建立共同愿望、团体学习、系统思考。

自我超越 , 学习不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实,是学习型组织的基础,是组织整体对于学习的意愿与能力植基于个别成员对于学习的意愿与能力,只有透过个人学习,组织才能学习。

改善心智模式,心智模式是根深蒂固于我们心中,并影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见、思维方式,甚至可以是图像、或印象。

我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。

然而不同的心智模式处理问题的角度会有很大的不同。

建立共同愿望,在人类群体活动中,很少有像共同愿望能激发出这样强大的力量。

人们寻求建立共同望的理由之一,就是他们内心渴望能够归属于一项重要的任务、事业或使命。

团体学习,团体智商远远大于个人智商。

但也可能出现,在一个团体里,个人智商往往都在120 以上,而整体智商却只有62 ,以至造成三个诸葛亮,变成一个臭皮匠。

系统思考,人由看片段到看森林。

从对现状作被动反应,转为创造未来。

从迷失在复杂的细节中,到掌握动态的均衡搭配。

系统思考让我们看见续效果集中的高杠杆点。

运用系统思考的方法能产生以小博大的力量。

他们是一个整体,“系统思考”是需要“建立共同愿景”“改善心智模式”“团体学习”与“自我超越”四项修炼来发挥它的潜力。

“建立共同愿景”培养成员对团体的长期承诺;“改善心智模式”专注于以开放的方式,体会我们认知方面的缺失,“团体学习”展示团体力量,使团体力量超过个人力量的技术。

“自我超越”则是不断反映个人对周围影响的一面镜子,缺少自我超越的修炼,人们将陷入“压力——反应”式的结构困境。

五项修炼的读后感通用5篇

五项修炼的读后感通用5篇

五项修炼的读后感通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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第五项修炼读书心得体会5篇

第五项修炼读书心得体会5篇

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《第五项修炼》读后感(精选5篇)

《第五项修炼》读后感(精选5篇)

《第五项修炼》读后感(精选5篇)《第五项修炼》读后感1美国的管理学大师彼得·圣吉和一些管理学学者、卓越的企业家共同努力数年,着成第五项修炼——学习型组织的艺术与实务一书,总结推出一套完整的、操作性强、理论与实践相结合的新型企业管理方式,因而被称为“21世纪的管理圣经”。

其宗旨是:将组织变成一个具有生命的有机体,面对任何复杂的外界变化,能灵活伸展,能随机而变。

其核心观点是学习:组织的个人和企业一起学习,组织在个人通过学习完成不断自我超越的基础上,进行团队学习,从而使组织变成学习型组织。

书中对每一项修炼都有其独特的见解,对五项修炼的结合也恰到好处,让人读后深受感触。

第一项修炼:自我超越(Personal Mastery)“自我超越”的修炼是不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实。

它是学习型组织的精神基础。

精熟“自我超越”的人,能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般,全心投入、不断创造和超越,是一种真正的终身“学习”。

第二项修炼:改善心智模式(Improving Mental Models)“心智模式”是根植于心中,影响我们对这个世界的判断,以及如何采取行动的许多假设、成见,或甚至图像、印象。

把镜子转向自己,是心智模式修炼的起步;借此,我们学习发掘内心世界的图像,使这些图像浮上表面,并严加审视。

它还包括进行一种有学习效果的、兼顾质疑与表达的交谈能力——有效地表达自己的想法,并以开放的心灵容纳别人的想法。

第三项修炼:建立共同愿景(Building Shared Vision)如果组织中没有全体成员深度分享共同目标、价值观和使命感,那这个组织就不能得到伟大的成功。

领导力即要给予组织机构以激励和启迪,有能力分享我们所追求的未来图景,伟大的组织都无一例外的用共同的身份和命运归属感把人们成功地凝聚在一起。

这是因为共同愿景会激发真正的信念、行动意愿和投入参与,而不仅仅是服从。

《第五项修炼》学习心得体会五篇

《第五项修炼》学习心得体会五篇

《第五项修炼》学习心得体会五篇第一篇:《第五项修炼》学习心得体会《第五项修炼》学习心得体会通过学院、部门开展的创建学习型组织活动,我有幸读到了彼得·圣吉博士的管理巨著《第五项修炼》。

《第五项修炼》书中对每一项修炼都有自己独特的见解,对五项修炼的结合也恰到好处,指出了个人与组织间的密切关系,使人读后深受感触。

五个部分分别为:自我超越、改善心智模式、团体学习、系统思考。

1.自我超越。

自我超越的修炼是不断理清并不断加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观的观察现实。

能够自我超越的人,总是能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般,全心投入、不断创造和超越,是一种真正的终身学习。

因此,只有自我超越愿望强烈,才能保证学习的动力。

2.改善心智模式。

心智模式是根深蒂固于心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设、成见,或甚至图像、印象。

改善心智模式就是要有效的表达自己的想法,开放心灵,接受别人的想法。

在团队中,改善心智模式十分重要,它是保证团队合作成功的重要保证。

在个人来讲,要勇于和善于敞开心扉,并且能够倾听吸纳别人的想法和观念。

只有这样,我们才能更快的打开成功之门。

3.建立共同理想。

如果团队拥有共同的理想,那么,团队中的每个人都会为了这个共同的理想而努力。

而这种共同的理想就是团队中的“凝聚力”。

这种凝聚力是可以无限放大的,是一个超越个人上升到团队高度的概念。

4.团队学习。

团队学习的修炼从“深度探讨”开始,深度探讨是一个团队的所有成员,在思考了所有问题之后,毫无保留的说出心中的思考而进入真正共同思考的能力。

换言之,即在群体中让想法自由交流,以发现远比个人思考更深入的见解。

同时,在深入讨论当中,每个人都能获得超过自己思想数倍的思想。

思想是可以传递的,不同方向的思想能够使人们变得更加聪明。

这就是试验的真正含义。

5.全局思考。

群体与人类其它活动都是一种系统,也都受到细微且息息相关的行动所牵连,彼此相互影响并要经年累月才完全展现出来。

第五项修炼读书心得实用5篇

第五项修炼读书心得实用5篇

第五项修炼读书心得实用5篇第五项修炼读书心得实用篇1《第五项修炼》这本书是我们学校党支部向党员推荐的,作为自我提高的教材向党员推荐阅读。

目的进一步党性,严格要求自己,扩大学习范围。

下面浅谈一下对这本书的几点内容的理解以及对我自己的启发。

《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和对策,来排除威胁组织效率和事业成功的学习障碍。

在学习型组织中,新型的、扩张性的思考模式得到培育,集体的热情得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。

在学习型组织的艺术与实践过程中,由五项新的构件技术集中在一起成为关键。

这五项技术分别是:1、系统思考。

在我看来,系统思考可以简单理解为基本世界观,完善的知识体系,以及全面的思维模式。

人类的任何活动都是系统中的一部分,活动也是由相关的、系列性的行动所组成,并通过无形的网络编织在一起。

这些活动之间相互影响,但却不容易显露出来。

因此我们思考问题的时候需要全面的从整体方面去考虑。

系统思考是一个概念框架,是一个知识体系,也是一个工具系列,通过系统思考可以让各类的思考模式清晰的展现以帮助我们有效地认识和改变这些模式。

2、自我超越。

我对自我超越理解为个人的前进动力、愿景目标,是不断自我超越,不断追求新境界的精神。

自我超越是不断澄清和加深我们个人愿景的修炼,是持续集中我们的能量,增强我们的毅力,并客观的观察现实的修炼。

它是学习型组织的精神基础和重要基石。

3、心智模式。

心智模式是决定我们对世界的理解方法和行为方式的那些根深蒂固的假设、归纳,甚至就是图像、画面或形象。

在我看来心智模式实际上指的是我们对事物的固有看法、思维定势。

如果我们被心智模式所限制,那么我们的行动就只会被限制在过去熟悉和舒适的范围之内。

虽然处理起来游刃有余但却无法突破。

当我们面对困难的时候往往会想到一个最完美的解决办法,但是这些完美的办法却未能付诸实践。

这不是由于意愿不强,也不是由于意志不坚,问题的根本原因在于心智模式。

第五项修炼读后感范文(通用5篇)

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第五项修炼读后感第五项修炼读后感范文(通用5篇)当看完一本著作后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,需要写一篇读后感好好地作记录了。

那么读后感到底应该怎么写呢?以下是小编为大家整理的第五项修炼读后感范文(通用5篇),欢迎大家分享。

第五项修炼读后感1利用闲暇之余,我认真研读了《第五项修炼》一书,该书对每一项修炼都有自己独特的见解,让我受益匪浅。

《第五项修炼》的内容包括五个部分,分别为:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考,其中系统思考是以上所提修炼中的第五项。

第一项修炼:自我超越。

这项修炼是不断理清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察现实。

它是学习型组织的精神基础。

精熟自我超越的人,能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般,全心投入、不断创造和超越,是一种真正的终身学习。

第二项修炼:改善心智模式。

心智模式是决定我们对影响我们对世界的理解方法和行为方式的那些根深蒂固的假设、归纳,甚至就是图像、画面或印象。

我们通常不能察觉自己的心智模式以及它对自己行为的影响。

心智模式修炼要从审视自己开始——学习发掘内心世界的图像,使这些图像浮上表面,并严加审视。

它还包括进行一种有学习效果的、兼顾质疑与表达的交谈能力有效地表达自己的想法,并以开放的心灵容纳别人的想法。

第三项修炼:建立共同愿景。

如果组织中没有全体成员深度分享共同目标、价值观和使命感,那这个组织就不能得到伟大的成功。

领导力即要给予组织机构以激励和启迪,有能力分享我们所追求的未来图景,伟大的组织都无一例外的用共同的身份和命运归属感把人们成功地凝聚在一起。

这是因为共同愿景会激发成员真正的信念、行动意愿和投入参与,而非仅仅的服从。

第四项修炼:团队学习。

当一个工作很投入的管理团队,每个人的智商都120以上,为什么他们的集体智商却只有63?团队学习的修炼即在处理这种困境。

在很多领域的实际案例显示,团队的集体智慧高于个人智慧,团队拥有整体搭配的行动能力。

《第五项修炼》的读后感

《第五项修炼》的读后感

《第五项修炼》的读后感《第五项修炼》的读后感1最近我阅读了《第五项修炼》这本书,呵,那感觉真的像作者彼得、圣吉博士坐在我面前,我像一个小学生样端坐着,听着他从内心深处流淌出的肺腑之言,看着他为我开启了一扇重新看世界的窗,那些经典的事例那些睿智的语言那些寓意深刻的小故事,还有那些我还是有些不感兴趣的图表,都在给我以启迪以思考。

悄然掩卷,让我收获颇多。

它让我懂得了什么是“五项修炼”及其重要性;也让我懂得了个人素质的提高需要打破原有的固定思维模式,用新眼睛看世界,逐步学会自我超越,学会心灵的转换,学会建立共同愿景、团体学习,学会用系统思考解决各种问题;同时也清楚地认识到第五项修炼——系统思考在整个修炼的重要性:它是整合其它修炼成为一体的理论与实务。

这本书的每一章节都让我爱不释手,不是鱼就是熊掌、我特别喜欢那个水煮青蛙的小故事:如果你把一只青蛙放在沸水中,它会立刻跳出。

但是如果你把青蛙放在温水中,不去惊吓它,它将呆着不动。

现在如果你慢慢加热,当温度从华氏70度上升到华氏80度,青蛙仍显得若无其事。

甚至自得其乐。

可悲的是当温度慢慢上升时,青蛙将变得愈来愈虚弱,最后无法动弹。

虽然没有什么限制它脱离困境,青蛙仍留在那里直到被煮熟。

为什么会这样?因为青蛙内部感应生存威胁的器官,只能感应出环境中激烈的变化,而不是针对缓慢渐进的变化。

大部分动态性复杂都是处于缓慢渐变的过程,极不易察觉。

即使察觉了,已经为时已晚。

在生活中,想想看,水质是突然变坏的?交通是突然拥塞的?健康是突然变差的?孩子是突然变坏的?许多问题已比较清晰的出现在脑中,是啊,《第五项修炼》帮助人们重建一种新的看问题的方式,从习惯看世界、看环境、看别人,改变到向里看、看自己、看自己的内心;从看局部,到看全局、看系统。

从而能看到存在与内的智障,寻求到克服它们的可能。

《第五项修炼》的成功和杰出之处不仅在于它的理论,而在于它的可操作性和对实践的有效指导性。

它可能帮助你在弄清为什么的前提下,懂得如何提升自己的能力;自我开发、自我超越的能力;改善心智、提高认知的能力;团队学习和团队建设的能力;系统思考、掌握未来的能力。

第五项修炼学习心得(三篇)

第五项修炼学习心得(三篇)

第五项修炼学习心得修炼是一种修身养性、提升自我境界的方式,我相信每个人都有自己修炼的方式和心得体会。

而对于我来说,第五项修炼是我最喜欢的一项,因为它涉及到了一些我特别感兴趣的领域,比如艺术、文学等。

首先,第五项修炼对我来说意味着学习艺术。

艺术是人类创造力的最高境界,通过学习和欣赏艺术作品,可以丰富自己的情感世界,增强个人的审美能力。

我曾在学校参加过一些艺术课程,学习绘画、音乐、舞蹈等,这些经历都让我对艺术产生了巨大的热爱和兴趣。

通过学习艺术,我可以更好地表达内心的情感,发现自己和世界之间的联系。

其次,第五项修炼还意味着学习文学。

文学是一种对人类智慧和情感的表达,通过阅读文学作品,可以开拓自己的思维,增加知识储备,培养独立思考的能力。

我喜欢阅读各种类型的书籍,包括小说、诗歌、散文等。

通过阅读,我可以感受到作家的思想和情感,进一步理解人类的内心世界。

阅读也是我放松和享受时光的一种方式,每当我读到一本好书时,就会沉浸其中,忘记时间的流逝。

此外,第五项修炼还包括学习艺术和文学的历史。

了解艺术和文学的历史可以帮助我们更好地理解和欣赏作品,掌握其发展演变的脉络。

我曾参加过一些艺术和文学史的课程,学习了古代和现代的艺术和文学作品,了解了不同时期的艺术和文学风格。

通过学习历史,我可以更好地理解作品所处的时代背景,理解作家和艺术家的创作动机和意图。

除了学习,第五项修炼还需要我们积极参与实践和创作。

通过实践和创作,我们可以将所学的知识和技能应用于实际生活中,发挥出最大的价值。

我曾参加过一些艺术和文学相关的社团活动,比如绘画小组、写作俱乐部等,通过和其他志同道合的人一起交流和分享,我得到了很多启发和帮助。

在实践和创作中,我能够不断提高自己的技巧和表达能力,展现自己的才华和独特的思考方式。

最后,第五项修炼还需要我们保持激情和持续学习的态度。

艺术和文学是一个永无止境的领域,没有终点,只有不断前行的过程。

我不仅要持续学习和提升自己的专业知识和技能,还要不断关注艺术和文学领域的最新动态和趋势。

《第五项修炼》读书心得体会(精选3篇)

《第五项修炼》读书心得体会(精选3篇)

《第五项修炼》读书心得体会(精选3篇)《第五项修炼》读书篇1第五项修炼的法则:今天的问题来自昨天的“解决方法”。

你越使劲儿推,系统的反弹力越大。

系统思考里有个名词叫补偿反馈,即愿望良好措施介入后引起系统的反应,结果抵消了介入行动所带的好处。

这使我想起冬吴相对论有一期叫《少有人走的路》,当中说到如果是错误的心智模式,你越努力,可能越没有好的结果。

情况变糟之前会先变好。

感觉这句话有翻译问题,应该是变糟之前还呈现好的状态,也就是补偿反馈的延迟反应。

选择容易的办法往往会无功而返。

书上表达为这是非系统思考的结果,但我更愿意相信那是一种固定的心智模式所造成的。

因为我们对使用熟悉的习惯的方法来解决问题确实会让自己感到放心。

疗法可能比疾病更糟糕。

比如用喝酒解决烦恼,结果烦恼没解决,新的问题又形成了,那就是酒瘾。

专业名词叫转移负担。

快就是慢。

因和果在时空中并不紧密相连。

造成困难的根本缘由有时不是问题的顽固性或对手,而是在于我们自己。

微小的变革可能产生很大的成果—但最有效的杠杆不易被发现。

鱼和熊掌不可兼得,但不是马上。

把大象切成两半得不到两头小象。

其实组织与生命系统一样具有完整性,是不可切割的。

部门之间的界线分明,往往阻碍了重要的互动关系及共同发展,没有大局意识要想有大局发展真的有点难,这也是系统思考认识的关键之处。

不去责怪。

书上说分立的“他人”并不存在,你和那个被责怪的人都是同一系统的组成部分。

这似乎有点哲学意味,要大多数人认知还真不容易。

系统思考是观察整体的修炼,它是一个思考框架,用它来观察的还有变化的模式。

系统思考一组的具体的工具和技术,主要来自两个领域:控制论中的“反馈”概念,“伺服机制”。

系统思考是学习型组织如何看待世界的的基石。

管理中真正的杠杆效益在于理解动态复杂性,而不是细节复杂性。

理解上有点难度,细想想。

系统思考修炼的实质是心灵的转变:看清各种相互关联结构,而不是线性的因果链;看清各种变化的过程模式,而不是静态的“快照图像”。

读《第五项修炼》心得体会

读《第五项修炼》心得体会

读《第五项修炼》心得体会•相关推荐读《第五项修炼》心得体会(精选13篇)我们得到了一些心得体会以后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。

那么问题来了,应该如何写心得体会呢?以下是小编精心整理的读《第五项修炼》心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

读《第五项修炼》心得体会篇1春节前,公司给每位管理者下发了由当代杰出管理大师彼得·圣吉撰写、被誉为21世纪管理圣经的书籍《第五项修炼》。

书籍立足于学习型组织打造,对每项修炼都有独特见解,对五项修炼的结合恰到好处,指出个人与组织的密切关系,使人读后深受启发。

《德华报》和微信平台将会不定期分享一些有代表性的读后感,让我们同修。

人与人之所以不同,根本在于思维方式的不同。

不同的思维方式,造就不同的价值取向,不同的行为结果。

学习彼得·圣吉博士的《第五项修炼》,我感受最深的有两点,一是“系统思考”,二是“开放的领导力”。

书中作者对“系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习”等五项修炼都有独特见解,它们以团队合作为中心,指出只有调动个人与组织的密切关系,方能在竞争时代立于不败之地。

“系统思考”是观察整体的一种修炼——有了系统思考,才能看到全局和整体,才能了解表面问题隐含下的实质性问题,才能更好地解决问题,统揽全局。

企业本身就是一个生命系统,从注重局部到注重整体、注重分类到注重整合、注重个体到注重相互作用和关联、注重观察者外部的系统到注重包括观察者在内的系统等,都离不开“系统思考”。

但只有“系统思考”是不够的,公司还需要新型的管理实践者,“系统思考”只有通过他们才能发挥作用,《第五项修炼》这本书,让我深深感到了管理者如何把“系统思考”融入管理实践,从全局宏观的角度思考团队的价值取向,进而调整自己的价值取向,达到个人价值与全局价值平衡的重要性。

除此之外,书中“开放的领导力”让人印象深刻,我想,根本性变革的领导者应跨越三个“门槛”:开放头脑、开放心胸、开放意志,高层领导者最重要的是“行胜于言”——在组织中处于显眼地位的人,尤其要身体力行,而不同类型的领导者都相互需要,不能顾此失彼。

第5项修炼读后感6篇

第5项修炼读后感6篇

第5项修炼读后感6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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《第五项修炼》读后感(精选5篇)

《第五项修炼》读后感(精选5篇)

《第五项修炼》读后感《第五项修炼》读后感(精选5篇)品味完一本名著后,相信大家的视野一定开拓了不少,这时就有必须要写一篇读后感了!可能你现在毫无头绪吧,下面是小编收集整理的《第五项修炼》读后感(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

《第五项修炼》读后感1《第五项修炼》这本书很久以前就想过要读,可读完第一章觉得枯燥没再继续下去,前段时间在朋友的强烈推荐下,决定无论如何得把它啃完。

事实上读得过程很缓慢,且理解不深刻,打算继续读反复读,直到读懂为止!这是一本极其经典的管理学著作。

作者明确提出了“学习型组织”的管理理念,学习型组织,不同于公司要经常组织大家培训、上课,学习业务知识,而是让组织中的每一个人都充满了学习的热情和能力,并在组织合作中不断互相启发,互相帮助,集体共同创新,试错,自我净化,促进自我成长的组织。

要打造这样一个高效学习型的组织,作者认为,需要从五个方面进行修炼,分别是自我超越,心智模式,共同愿景、团队学习和系统思考。

今天读完《自我超越》这一章,明白自我超越的人有着广阔宏远的胸襟和格局,他们有着清晰的目标和愿景,不以挫折和困难为敌,而是把他们当做盟友,想办法去运用和享受它们。

他们尊重事实的真相、允许自己的不完美和无知,但是反而更明白如何修炼自己,从而更自信从容。

这应是我们终其一生向往和追究的境界,不以物喜,不以己悲,人生重点在于过程,应当享受和珍惜过程,而不该只盯着结果。

很多时候我们没有人生目标,不清楚不明白自己究竟想要什么,但是一旦有一个自己很抗拒的事物摆在自己面前时,却很清晰的知道自己不要。

这个时候,人是处于一种负面愿景的情况下,以摆脱、逃避、离开的思维模式去生活,那么生活中会越来越多充斥难以摆脱、难以逃避、难以离开的事情。

不如变“我不要”为“我要”,化“挣脱”为“追求”,让自己的人生充满主动与正面的愿景。

有崇高的愿景,就是以高标准来要求自己。

对自己的计划和安排严格执行,在别人认可的情况下还要找到自身的不足。

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《第五项修炼》读后感范文1500字(精选3篇)《第五项修炼》读后感1500字1 《第五项修炼》应该是一本属于管理学方面的书,平时很少有机会去读。

因为是寒假作业的一部分,所以还是努力静下心来读,写下了自己的体会。

彼得·圣吉在其所著的《第五项修炼》中讲到的是学习型团队,他希望建立的组织模式能够更适合人们的工作。

在一个团队中,很多有共同理想的人组成一个大的学习型群体,使人们在团队中都能以自己的理想为目标,不断的前进。

同时,在团队中不断发挥自己的潜能,敢于挑战极限,不断创新,帮助他人,和其他人一起,共同创造知识的成果。

从真正意义的团队学习中体会工作生活的意义,实现自我的价值。

整本书一共分为了22章,但主要讲了五项修炼,书中的每一项都有独特的见解,对五项的修炼也结合的恰到好处,指出了个人与组织之间的密切关系,使人读后深有感受。

这五个部分分别为:自我超越、改善心智模式、建立共同理想、团队学习、系统思考。

1、自我超越。

自我超越的修炼是不断理清并不断加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观的观察现实。

能够自我超越的人,总是能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望,他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般,全心投入,不断创造和超越,是一种真正的终身学习。

因此,只有自我超越愿望强烈,才能保证学习的动力。

2、改善心智模式。

心智模式是根深蒂固与心中,影响我们如何了解这个世界,以及如何采取行动的许多假设,成见,或甚至图像,印象。

我们通常不易察觉自己的心智模式,以及它对行为的影响。

在团队中,改善心智模式是十分重要的,它是保证团队合作成功的重要保证。

改善心智模式就是要有效的表达自己的想法,开放心灵,接受别人的想法。

总之,在团体中,每个人的思想都是不一样的,一个团队的成功合作,就需要我们打开自己的心扉的同时,也要接受别人的想法和观念。

只有这样,我们才能更快的打开成功之门,实现自我价值。

3、建立共同理想。

建立共同理想是我们实现成功的必须条件。

如果团队拥有共同理想,那么,团队中的每个人都会为了这个共同的理想而努力。

而这种共同理想就是团队中的凝聚力。

这种凝聚力是可以无限放大的,是一个超越个人上升到团队高度的概念。

我想,一个团队如果没有共同理想,那么整个团队就是一盘散沙,即使个人能力再突出,团队依然难以或得成功。

4、团队学习。

曾经有过这样一个实验:在一个团队中,大家都认真参与,每个人的智商都在一百二十以上,而集体的智商却只有六十,这是什么原因呢?团队学习的修炼即在处理这种困境。

团队学习的修炼从“深度探讨”开始,深度探讨是一个团队的所有成员,在思考了所有问题之后,毫无保留的说出自己的’心声而进入真正共同思考的能力。

换句话说,如果想在群体中让想法自由的交流,以发现远比个人思考更深入的见解。

同时,在深入讨论当中,每个人都能获得超过自己思想数倍的思想。

思想是可以传递的,不同方向的思想能够使人们变得更加聪明。

这就是实验的真正含义。

5、全局思考。

在书中讲到了,群体与人类其他活动都是一种系统,也都受到细微且息息相关的行动所牵连,彼此相互影响并要经年历月才完全展现出来。

我们是群体中的组成部分,要时时刻刻想着群体的愿望。

身在团体中,想要看清所有的事情是很困难的,有的时候需要牺牲自己的利益,来保护群体的利益。

而我们就应该从全局宏观的角度思考群体的价值取向,进而调整自己的价值取向,达到个人价值与全局价值的平衡。

通过阅读这本书,让我看到了个人及组织中所必须的修炼,它们是最根本的素质。

当我们可以成熟的驾驭这些后,个人的生命空间会变得很大,才能成为一个全神贯注做自己真正想做的事。

我们要努力的融入团体,用自己和团队的力量去共同建立一个学习型团队。

在这个团队中,一群人以不同的方式为了共同的目标而奋斗。

《第五项修炼》的作者的观点就是我们要去发展学习型团队合作。

更重要的是,我们应该从中学到自己需要的理论,真正做到学以致用。

让我们把理论与实际相结合,在团队中努力推广,从而使团队更加强大,个人的实力也不断增长。

《第五项修炼》读后感1500字2 寒假期间,我阅读了《第五项修炼》这本由美国著名管理学家彼得·圣吉所著的管理学巨著,它被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一,并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书。

《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和对策,来排除威胁组织效率和事业成功的学习障碍。

在学习型组织中,新型的、扩张性的思考模式得到培育,集体的热情得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。

在学习型组织的艺术与实践过程中,由五项新的构件技术集中在一起成为关键。

这五项技术分别是:1、自我超越。

我对自我超越理解为个人的前进动力、愿景目标,是不断自我超越,不断追求新境界的精神。

自我超越是不断澄清和加深我们个人愿景的修炼,是持续集中我们的能量,增强我们的毅力,并客观的观察现实的修炼,即发展自身,而不是除掉什么。

它是学习型组织的精神基础和重要基石。

2、系统思考。

在我看来,系统思考可以简单理解为基本世界观,完善的知识体系,以及全面的思维模式。

人类的任何活动都是系统中的一部分,活动也是由相关的、系列性的行动所组成,并通过无形的网络编织在一起。

这些活动之间相互影响,但却不容易显露出来。

因此我们思考问题的时候需要全面的从整体方面去考虑。

系统思考是一个概念框架,是一个知识体系,也是一个工具系列,通过系统思考可以让各类的思考模式清晰的展现以帮助我们有效地认识和改变这些模式。

当然,系统思考也可以理解为整体与部分的关系,真正具有前瞻性的积极行动,除了正面的想法之外,还必须以整体思考的方法与工具深思熟虑,细密量化,首先考察除了我们最初极佳的立意之外,还会造成(产生)哪些我们极其不易觉察的后果。

往往专注于某些片断或短期事件,会使我们不能以较长远眼光来看事件背后变化的形态,更无法了解其真正原因。

并且目前很多事件实际都是因为复杂原因而缓慢形成的。

所以,这更提醒我们系统思考的重要性。

3、心智模式。

心智模式是决定我们对世界的理解方法和行为方式的那些根深蒂固的假设、归纳,甚至就是图像、画面或形象。

在我看来心智模式实际上指的是我们对事物的固有看法、思维定势。

如果我们被心智模式所限制,那么我们的行动就只会被限制在过去熟悉和舒适的范围之内,虽然处理起来游刃有余但却无法突破。

正如某些企业满足于现今所取得的成就而沾沾自喜,裹布不前,最终被那些敢于创新与突破的新生代所取代。

有时候,当我们面对困难时往往会努力寻求新的解决方法,但那些在我们脑中所呈现的完美方法最终并没有能够实现,究其原因,不是方法不好,而是心智模式在作怪。

就是因为那些方法与我们所约定俗成的观念想法,观点相左,于是我们就限于旧规而将它舍弃了。

这就告诉我们企业要勇于创新,突破约定俗成,打败传统的束缚。

我们人也一样,任何时候做任何事情,都不能畏首畏尾,要勇敢的大踏步向前。

4、共同愿景。

共同愿景是大家共同的目标,价值观和使命感,是我们对未来的共同向往与追求。

它需要共同的努力,把企业中的每个人密切的联系在一起,是每个人心向同一个方向,劲往一处使。

5、团队学习。

团队学习就是要以团队作为学习的基本单位,共同学习、共同提高、协同工作,使团队不但能够取得非凡的成绩,也能使每个成员都能比在其他情况下更迅速的成长,实现1+1>2的效果,组织和个人都能在学习中受益。

聪明的个人或许很多,但聪明的团队却不多。

就算一个团队有再多的聪明人,但如果那些人都只想着自己的利益而争个你死我活,那么这样的团队注定是要失败的,1+1只能小于2。

这就是我阅读《第五项修炼》后的理解及得到的启发,或许很片面,这本书的内容很多地方都很专业,对于我来说比较深奥,我只是表达了自己的一些想法而已。

读了这本书以后,在今后的学习生活中,我会更加注重对自我的超越,更加注重系统思考,把自己放到集体中,注重心智模式,突破陈规束缚,注重共同愿景,向着大家共同的目标努力,注重团队学习,将个人与整体联系在一起,绝不自作聪明,弃团队利益于不顾。

《第五项修炼》读后感1500字3 《第五项修炼》是一本关于企业创建学习型组织管理思想的书,作者是美国彼得·圣吉博士。

书中描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,即五项修炼来提高组织效率和排除阻碍事业成功的障碍。

全书共分为五个部分:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

彼得·圣吉博士和他的团队在研究中发现,要使企业长远发展,必须在企业建立学习型的组织,并要求所有人员全心投入学习,以此提升个人及团队能力进而使企业获得成功。

第一项修炼是自我超越。

此项修炼目的是深入了解自我,客观地认识现实并做出正确的判断,在通过不断的学习激发自己内心最想实现的愿望,并全心投入工作、以求实现超越。

第二项修炼是改善心智模式。

心智模式影响我们如何认知世界,并影响我们如何采取行动。

我们所想的往往都是假设而不是真相。

心智模式的问题不在于它的对或错,而在于它常隐藏在人们的心中不易被察觉。

第三项修炼是建立共同愿景。

指的是在一个组织中每位成员发自内心的共同目标,进而形成团队共同的目标,并有渴望实现目标的内在动力,主动而积极地投入。

人们寻求建立共同愿景就是他们内心渴望能够共同完成一项重要的任务、事业。

第四项修炼是团队学习。

集体智慧高于个人智慧,因此团队合作就会产生巨大的能力。

团队学习要发掘个人的潜力,进行创新,协调行动,团队成员间建立起合作信任,互补互助。

掌握团队学习的修炼方法是完善学习型组织的关键。

第五项修炼是系统思考。

企业管理及企业活动是一个系统,由许多信息及活动联系,彼此影响,因此做出的每个决定都要进行对全系统的思考。

系统思考也需要有建立共同愿景、改善心智模式、团队学习与自我超越四项修炼来发挥其潜力。

第五项修炼高于其他四项修炼,要在开发其他修炼的情况下才能发挥自身的潜力。

开发共同愿景来建立长期性目标,心智模式的修炼意在拓宽我们的心胸,团队学习能让我们超越个人视野的局限,看清集体的潜能,而自我超越则使团队中的每个成员激发出个人能力,进而达成团队的进一步发展,从而实现共同的愿景。

《第五项修炼》这本书给我最大的启示是:一个人要想在事业上有所成就,那么就不应该脱离团队,更要融入学习型组织中再提升自己。

特别是教师这个职业更离不开团队的学习。

但如果只是一个人或者几个人在研究学习,那是不够的,必须要有一个明确的目标,在一起研究、学习的人都要全心的投入,大家为了共同的目的去努力,还要有完善的制度以及具有高瞻远瞩的人加以指导。

改善心智模式让我进一步地认识到在这个世界上,最大的敌人就是自己。

自我超越让我理清自己的真正愿望,集中精力,提升自己。

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