施工项目工期优化

摘要

工程进度的时效性决定了工程工期的目标特征，优化工程工期必须加强工程进度管理，工程进度管理的关键之一在于科学合理的进度计划。探索施工进度计划优化问题具有很强实际意义。本文通过概述国内外进度管理现状、疏理工程进度计划优化的基本原理，以世纪花园进度计划编制及优化实践为对象，详细介绍了其施工进度计划编制的结构分解、工序确定、时间估算、计划编制和时间参数计算过程，针对工期目标要求开展进度计划优化工作，分析了其优化的效果，剖析了盲目压缩工期、资源冲突等问题及其原因，提出了科学压缩工期、资源平衡配置、提供人员素质等改进措施与建议，期望提高工程进度管理的有效性。

关键词：施工进度；计划优化；实践问题；对策建议

Practice Analysis for Construction Schedule Optimization

Abstract

The timeliness of the project schedule decides the target characteristics of the construction optimization of the project duration must enhance the construction schedule make the schedule scientific and reasonable is one key of the construction schedule of the construction schedule optimization problem has a strong practical significance. This paper presents the basic principle of the construction management and today’s domestic and foreign project schedule optimization,Century Garden schedule plan and Optimization Practice is the object of this introduces its construction schedule planning structure decomposition,determination,time estimation,process planning and time parameter calculation to the goal of the project requirements to carry out the plan’s optimization work,this paper analyzes its optimization effect,the problems of blind compression of the schedule,resource conflicts and its causes,and put forward scientific compressed schedule,resources balanced allocation,provides personnel quality improvement measures and suggestions,expecting to improve the effectiveness of project schedule management.

Key Words：construction schedule；schedule optimization；practice problems；counter messures and suggestions

目录

第1章绪论

选题背景

施工阶段是工程建设的重要阶段，一个施工企业在建设过程中应该控制好整个施工中的工期、成本、质量，在开工前就应该做好合理的进度计划。进度计划包括对工期、资源和费用的计划，施工工期拖延很容易在施工项目中见到，工期拖延的后果是很严重的，对于建设单位而言，施工工期的拖延会导致工程经济上的损失，对于施工单位而言，施工工期的拖延则会大大降低施工单位的信誉，从而影响到施工企业的整体形象，对于双方而言，施工工期出现问题将会导致双方在合同上的纠纷。随着社会的进步和发展，我国施行了工程量清单报价，颁布了最低价中标的政策，虽然整体上是顺应市场经济的发展，但在一定程度恶化了施工企业的生存环境，缩短工期的同时降低费用并减少资源的做法会使得施工企业难以生存。在进度计划存在的前提下，现实的工程投资中也存在很多盲目投入和浪费成本的现象，资源不合理使用会给建设单位带来经济上的损失也会造成国家资源的浪费，但是有时候一味地降低施工成本也会影响工程的质量，不能保证建筑物的正常使用，从而带来严重的后果。由此可见对施工企业来说施工进度计划优化是十分重要的。因此，在这样的背景下，选择施工进度计划优化的研究是有一定意义的。

研究意义和目的

研究意义

科学合理的进度安排是成功实现工程工期目标的关键。在具体的施工过程中，按照合理的进度计划，使得项目的进度安排合理且符合实际，其他因素的管理也会随之变得相对简单，这样就能达到预定目标，同时为实现施工工程的质量以及安全提供很好的促进作用。

（1）有利于保证工期目标

科学地优化施工进度计划保证工期，合理地分配资源完成施工给定的活动，保证施工项目按照合同规定的完成，能够避免业主与承包商的合同纠纷，降低业主经济损失的风险，可以尽早实现业主的投资效益，可以帮助施工企业创造最佳的经济效益。

（2）有利于提高资源利用率

科学地优化施工进度计划保证资源的合理使用，有益于避免资源的浪费，节省国家的资源促进社会可持续发展，对于现今的大型工程，施工不仅包括大量劳动力和机械设备，还包括大量施工建筑材料的生产、运输、存储和供给工作，要组织好劳动力、机械及材料，其中的复杂性显而易见且组织过程也必定是有其难度的，科学的进度计划安排能够减少人力、物力、财力的浪费，满足资源的合理配置。

（3）有利于降低施工成本

科学地优化施工进度计划保证成本，有利于减少资金的盲目投入，避免成本的浪费，从一定意义上讲，还能够保持和谐的社会经济秩序和资金的合理使用。

研究目的

通过研究工程进度计划优化的实践分析，就是研究现今工程施工中存在的进度计划问题，找出进度计划的问题所在，并利用先进的科学技术对这些问题进行详细的分析，研究产生这些问题的原因并利用合理的方法解决这些问题，探索其他问题存在的潜在可能性，最终科学地形成施工进度计划优化的研究方法。一方面能够保证项目能够顺利的执行，减少工期拖延、成本增加、资源浪费的现象；另一方面为施工企业提供一些进度计划优化的方法加以借鉴，将这些合理的优化方法提供给施工企业，能够帮助施工企业更好地改进进度计划的编制。

国内外研究概述

国内研究概述

张芹芝对施工进度计划的制定和管理进行较为详细的论述，认为施工进度计划是施工方在进行施工生产过程的重要根据，同样也是采购材料等多项经济活动的参考依据，整个施工进度计划是从施工单位取得建设单位提供的设计图纸进行施工准备时开始直到最后收尾工程投产交付使

用后结束。根据单位工程施工进度计划对人工、材料、构件、机械、施工设备等资源进行编制，确定需要量计划来确定工地临时设施，从而为有关职能部门按计划供应和配置资源提供依据，且从整体上阐明施工进度计划的常用步骤和常用形式，和介绍了施工准备工作计划、资源需要量计划的编制过程和方法。赵秀臣，谷慧玲，岑毅南考虑工期和成本对较多的目标进行优化，这些优化的目标往往较多，在实际工作中就会缺乏一个对优化的施工进度计划进行评价的标准。在施工进度计划中，要提出优化目标，判定资金使用是否合理，按最早开工时间参数加成无效时间，在前期的投资比重增大增加建设期的资金利息，也可以按最晚开工时间参数来减少总工期。

起初我国的大部分建筑企业是利用甘特图来编制进度计划，网络进度计划技术的研究是于

60年代从国外引入的，之后将关键路径法与计划评审技术等方法结合称为网络计划法。在各学者