1011第二十四周实例分析：一支股票的操作全过程

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第二十四周实例分析：一支股票的操作全过程

长期作业跟踪、分析：双汇发展、铁岭新城

1、双汇发展：形成30分钟中枢震荡后，当前正在进行5分钟中枢震荡，下一步有挑战前期套牢区的潜力。

2、铁岭新城：日线次级别中枢震荡背驰后被再度拉回中枢，当前正在围绕下跌中枢进行中枢震荡，关注后续是否能形成第三类买点。

融会贯通之：选到股票后如何入手

案例分析：洪都航空

1、选股

类二买选股法+热点：

1、周线类二买选股公式选出备选股后肉眼筛选；（自编公式，乖离率月线0-8）

2、发现同一期选到多支具备共同概念的个股：如同期选到的有洪都航空、哈飞股份、四创电子、舜天船舶等，马上意识到很有可能不是个股行情，而是有板块行情；

3、结合选到之前对于航天军工板块，尤其是大飞机概念的看好（主席讲话），最终确认了洪都航空；

4、当时之所以没有选择哈飞股份（但从形态看，哈飞绝对不比洪都航空差），是因为和洪都航空一个集团下的成飞集成爆炒，因为集团注资给成飞集成，而没有选择洪都航空，市场那个时候对洪都航空的看法比较负面，我认为负面情绪得到了比较充分的释放。

2、操作的预备阶段

从概念上首先明确选出来的是周线的类二买个股，所以大的思路应该非常明确，去操作周线的一笔，为何不是周线的一段？因为如果周线继续维持中枢震荡，那么我们操作一段的话就必须接受这个中枢震荡，很有可能面临上下坐电梯，一年内没收益，时间成本过高。

当明确了做周线一笔以后，马上面临着何种方式进场、出场的问题，如果仅用周线的顶底分型，那么可靠性并不高，所以需要选定一个次级别作为操作的重要参考；

次级别的选择并不是一成不变，比如周线的次级别可以是日线，也可以是多分钟线，需要看图来具体确定。

3、看图确定次级别，当时的图形是这样的

4、策划进场点的情景

当选定了日线作为次级别后，操作目标就变得清晰，本次交易的目标为：周线一笔，日线一段。

由于发现该股时，日线处在二买后上升的一笔途中，由于我反对任何形式的追涨，所以这时候应该能策划出二种不同的进场点情景：一、常规进场：由于日线一笔上涨已经有一段时间了，所以等待日线回调一笔后进场；二、加急进场：虽然日线一笔上涨了一段时间，但是不知道会不会继续大幅上涨，为了避免买入成本大幅提高的情况，所以再向下选定一个次次级别，当次次级别回调一笔后进场。通常都是按照场景一进场。

5、按照场景一等待日线回调一笔进场点

6、底分型停顿确认买入

7、或次级别辅助定位买入

8、持有中的常见问题

9、大思路清晰：做周线一笔，日线一段

所以，有了这个前提，当只是日线调整同时也没有跌破止损点，要做的事情就是什么也不做。

融会贯通之：持有股票后如何出手

1、大思路整理

当前状态：持有且获利；

1、周线类二买选股公式+热点选出的股票，选出位置在周线类二买位；

2、确认当前周线一笔已经出现，上涨仍在延续中;

3、周线顶分型尚未出现。

接下去的问题：何时卖，如何卖？

2、卖出预备阶段

首先，要先从概念上明确：卖出与买入不同，不能等待完美状况出现再卖，而是要做好多种准备；

其次，当明确了做周线一笔以后，马上面临着何种方式出场的问题，如果仅用周线的顶分型停顿确认，一方面可靠性并不那么高，另一方面有可能会损失一部分利润，所以需要选定一个次级别作为操作的重要参考，这一点的逻辑和买入是相同的；

次级别的选择有一些固定逻辑，比如周线次级别通常是日线，日线次级别通常是30分钟，但是可以有一些小变化，需要看图来具体确定。

3、看图确定次级别，当前的图形是这样的

4、策划卖出的情景

由于卖出与买入的区别，卖出思路设定如下：

第一层次：止损卖出；

第二层次：在股票正常上涨过程中（即未出现快速拉升的），采用日线的一卖、二卖卖出；

第三层次：若是出现了快速拉升，采用小转大卖出，然后衔接一下第三类买点接回操作；

第四层次：在止损点上移后击穿止损卖出。

第五层次：出现突发状况，由于某些基本面或突发事件股价迅速下跌，但凡只要越过止损点的，就算当时卖不掉（比如跌停），也要在能离开时第一时间离开。

5、止损卖出的情景模拟

之前在5号点经过底分型停顿确认，且有次级别背驰支持的情况下进场，首先要设立止损点，当时介入后的第一个想法是要防止此处成为中继型底分型，所以止损应该设立在5号点形成底分型的最低点或者第三根K线的最低点；跌破后1分钟无法收回即止损。由于期间股价没有达到止损点，故没有触发止损。

6、第一次关于卖出的纠结

7、三买形成之后上移止损点；

附：止损点上移思路

8、出现离开中枢的快速上涨，考虑小转大卖出；

9、小转大卖出的具体操作（当时的状况）；

1011第二十四周 实例分析：一支股票的操作全过程

1011第二十四周实例分析：一支股票的操作全过程