05--融创集团附录A《融创集团住宅项目标准工期(2020年版)》基本工期推算表
2024融创集团房地产合同管理执行规则
2024融创集团房地产合同管理执行规则合同编号：__________地址：____________________联系人：__________________联系电话：________________电子邮箱：________________地址：____________________联系人：__________________联系电话：________________电子邮箱：________________第一条合同标的1.1 本合同标的为甲方开发的位于________________的房地产项目，包括但不限于住宅、商业、办公、车位等物业。
1.2 乙方同意购买甲方所开发的房地产项目中的部分物业（具体物业信息详见附件）。
第二条合同价格2.1 本合同的总价为人民币（大写）：________元整（小写）：________元。
2.2 乙方应按照本合同约定的付款方式及时向甲方支付合同总价。
第三条付款方式及期限3.1 乙方在本合同签订之日起____个工作日内，向甲方支付合同总价度的____%。
3.2 剩余的合同总价度，乙方应按照甲方确定的付款计划及时支付。
3.3 甲方应按照约定向乙方开具合法有效的发票。
第四条交付及验收4.1 甲方应按照合同约定的交付时间，将符合国家质量标准及甲方承诺的房地产项目交付给乙方。
4.2 乙方应在收到甲方交付的房地产项目后，按照约定进行验收。
如发现质量问题，乙方有权要求甲方在约定期限内进行修复或赔偿。
4.3 验收合格的房地产项目，自验收完毕之日起，甲方不再承担质量问题造成的任何损失。
第五条产权及登记5.1 甲方应保证所售房地产项目的产权清晰，无任何法律纠纷。
5.2 乙方应按照我国相关法律法规的规定，办理房地产登记手续。
5.3 办理产权登记过程中产生的一切费用，按照我国相关法律法规的规定由双方承担。
第六条违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本合同总价度的____%。
融创华中区域标准化工期模板
20
1
6、地下室存在破撑、换撑时，按15天
/道考虑，在总工期中增加；
47F/地下2F 7、如有特殊项目，增加工期另议。
25
2
20
15 35
3
20
15 35
6
20
15
35 根据项目特征，按复杂 11
程度、层数等进行单独
20
15 40
填报。
18
20
15 40
32
Байду номын сангаас
25
15 65
47
3F/地下1F
管桩/CFG（含检测）+土方+喷锚护坡 15 +郊区施工=60天
增加
人防地 下室增 加工期
毛坯竣 工备案 累计时
间
层数
增加工 期(天/
层)
总工期
标准工期总 工期
外窗 （天/ 总工期 层）
外饰面 进度 （天/ 层）
外装工 总工期 程合计
工期
毛坯房
精装房（毛坯 竣备或精装竣 备但未采用快 建穿插提效）
精装房（精装竣 备，且采用快建
穿插提效）
备注
10
15 40
0
10
0
20
1
6、地下室存在破撑、换撑时，按15天
/道考虑，在总工期中增加；
47F/地下2F 7、如有特殊项目，增加工期另议。
25
2
20
15 35
3
20
15 35
6
20
15
35 根据项目特征，按复杂 11
程度、层数等进行单独
20
15 40
填报。
18
20
2024年融创集团房地产.合同管理制度-(版)
融创集团房地产合同管理制度鉴于甲方是一家专注于房地产开发的企业，为了确保合同的合法性和有效性，甲方特制定本合同管理制度，乙方应严格遵守。
第一条合同的定义1.1本制度所称“合同”，是指甲方与乙方之间订立的，具有法律约束力的文件，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同等。
第二条合同的签订2.1乙方在签订合同时，应确保合同的内容符合甲方的要求，并严格遵守甲方的合同管理制度。
2.2乙方应确保合同的签订程序合法，包括但不限于取得甲方的授权、进行合同审批等。
2.3乙方应确保合同的内容完整、明确，不存在歧义或模糊不清的条款。
第三条合同的履行乙方应按照合同的约定履行合同义务，确保合同的履行符合甲方的要求。
3.2乙方应按照合同的约定收取合同款项，并及时将合同款项支付给甲方。
3.3乙方应按照合同的约定提供合同货物或服务，并确保合同货物或服务的质量符合甲方的要求。
第四条合同的变更和解除4.1乙方在合同履行过程中，如需变更或解除合同，应提前通知甲方，并取得甲方的书面同意。
4.2 乙方应按照合同的约定承担变更或解除合同的法律责任。
第五条合同的纠纷解决在合同履行过程中，如发生纠纷，乙方应积极与甲方协商解决，并尽量避免采取诉讼方式解决。
5.2如乙方违反合同的约定，导致甲方遭受损失的，乙方应承担相应的法律责任。
第六条合同的保密6.1乙方应对合同的签订和履行过程中的商业秘密和甲方的要求保密，不得泄露给任何第三方。
6.2 乙方应采取一切必要的措施，确保合同信息的安全。
第七条合同的归档7.1乙方应按照甲方的要求，将合同及相关文件归档保存，并确保归档的完整性和准确性。
7.2 乙方应按照甲方的要求，提供合同的查询和复印服务。
第八条合同的培训和指导乙方应参加甲方组织的合同管理培训，提高自身的合同管理能力。
8.2乙方应按照甲方的要求，对下属员工进行合同管理的培训和指导。
第九条合同的监督和检查9.1甲方有权对乙方的合同管理工作进行监督和检查，乙方应积极配合并提供必要的协助。
2020-融创中国在建项目精装修工程(施工过程)评估标准
护，接缝采用强力封箱胶带封贴。
成
品
保
幕墙、隔墙
玻璃部位应采取挂贴醒目标签和施工或运输出
入部位制作木盒子等进行二次保护。
每楼层为一个
护 （
1
实测区，累计5 个测区，如不
0
足5个则按实际
0ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
计；
成
品
保
每楼层为一个
护 （
1 0
木地板(复合地板）
将地板表面打扫干净、先满铺地板防潮保护 膜，然后用瓦楞纸、石膏板、地毯做进一步保 护，周边和衔接部位用胶带纸封闭。
体成品保护评估标准
负责人 （签字）
评估人员
检查时间
测区1 测区2 测区3 测区4 测区5 （ ）（ ）（ ）（ ）（ ）
#DIV/0!
工作已开始实施这两种阶段可不进行成品保护体系评估打分，剩余 格，部分保护拆除后发现有破损或者痕迹也将评定为不合格；
以下——高风险(C)。
门窗
门底框用细木工板做成“U”型槽保护，门窗 框进场后保护膜不允许拆除（过程中损坏的保 护膜应及时更换），同时窗框保护膜应到初保 洁阶段方可拆除，执手应采用原包装袋包裹。
客厅地砖
石材（地砖）施工完毕时需清理干净，接缝处 要求用20mm宽美纹纸贴封，全面覆盖一层尼
（石材）
龙彩条布，用6mm厚TK水泥板或石膏板覆盖保
护膜完整、无裸露。门扇安装完成后用成品瓦
室内门扇（入户门）
楞纸板或泡沫板满贴在进户门表面，用胶带固 定，确保整体平整，无破损、翘角现象。有门
槛的，必须进行保护，使用细木工板做成盒
状，进行保护;边框保护严禁使用铁钉固定。
门框/门套/门把手
入户门框前安装的，必须进行保护，使用1.2M 高多层板盒进行保护，后装门框的，门槛使用 阳角保护条敷膜进行保护，高度1.8M.木门门 套的阳角用阳角成品保护条保护并腹膜。门把 手应采用原包装袋包裹，胶带纸固定。
融创 验收标准
融创验收标准全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：融创中国作为国内知名的房地产开发企业，一直以来以其优质的产品和服务享有良好的口碑。
为了保障客户的利益和提高工程质量，融创公司制定了严格的验收标准，确保项目的质量达到最高水平。
融创公司在开工前就会制定详细的施工方案和质量标准，明确工程的要求和目标。
所有的施工单位必须严格按照这些标准进行施工，严格把关，严禁使用偷工减料的行为。
融创公司还会委托第三方专业机构对工程质量进行抽查，确保施工符合验收标准。
在项目竣工前，融创公司会组织验收团队对工程质量进行全面检查，包括结构、装修、设备等各个方面。
验收团队由多个部门的专业人员组成，他们会对每一个细节进行严格检查，确保工程质量达到标准要求。
如果发现任何质量问题，融创公司会要求开发商进行整改，直至问题得到解决。
融创公司还会组织专业人员对项目的环境和设施进行检查，确保小区周边环境优美，公共设施完善。
融创公司还会在小区内设置专业的管理团队，保障小区的日常运行和维护。
融创公司的验收标准严格，要求高，目的在于提高工程质量，保障客户的利益。
融创公司始终秉承“质量第一，信誉至上”的原则，努力打造优质的产品，为客户提供满意的居住环境。
希望融创公司的验收标准能够为社会各界树立一个良好的榜样，推动整个行业的发展和进步。
第二篇示例：作为房地产企业，融创的验收标准至关重要。
验收标准是评估一个房地产项目是否符合质量要求的重要依据，也是保障客户利益的重要措施。
融创坚持高标准的验收标准，确保每一个项目都能达到最高的质量水准，满足客户的需求。
融创的验收标准包括多个方面，主要包括以下几个方面：1. 施工质量验收：施工质量是一个房地产项目成败的关键因素之一。
融创在验收过程中会对项目的结构、材料、装修等方面进行严格检查，确保施工质量达到标准要求。
2. 设计规范验收：设计是一个房地产项目的灵魂，设计规范验收是确保项目能够实现设计初衷的重要环节。
融创会对项目的整体设计方案进行评估，确保设计规范符合要求。
2020年融创集团第三方测评方案0228(交付)
融创集团交付评估方案（2020年）一、目的 (2)二、编制依据和思路 (2)三、评估介入/退出条件 (2)四、评估组织频率 (2)五、评估体系及调整内容 (2)1、评估体系 (2) (3)2、体系调整内容 (3)六、管理办法一、目的1、对可能存在的交付质量风险进行评估和预警，以最终实现降低户均问题数和提升客户质量满意度的管理目标。
二、编制依据和思路1、依据现行国家规范、行业标准、融创集团工程管理相关标准。
2、以客户关注的重点维度为评估内容，站在客户的角度看问题。
三、评估介入/退出条件1.交付评估介入时间：交付评估时间段为正式交付日期提前7天开始。
2.交付评估退出时间：项目交付业主。
四、评估组织频率1、所有使用融创品牌的项目（住宅/公寓）必须在交付前参与一次交付测评。
五、评估体系及调整内容1、评估体系2、体系调整内容1、统一装修成本标准及毛坯TOP、A、B、C、D标准项目户内单项成绩权重占比。
2、统一高层、洋房、别墅、公寓等各业态评测维度权重。
3、门窗过程评测D4阶段合并至交付评测中，同时增加交付评测外窗淋水测试，出现渗漏情况每处扣综合分3分。
4、增加设计缺陷项检查（只做风险提醒）。
5、风险提示：如镜柜内灯珠在周围反射面可见、橱柜可触面刮手等。
6、户内观感评分表中各检查项增加功能缺陷/重点关注，若触碰该项，则检查项按“0”分计。
7、杜绝单纯为提升测评成绩而增加无效成本的做法。
8、根据不同装修标准及产品类型，制定不同合格线，大方向为高装标项目合格线适当提高。
9、毛坯交付项目户内实测实量只保留墙面空鼓、顶棚水平度实测、开间/进深，并纳入进户内观感评分表。
10、毛坯交付项目增加卫生间、阳露台闭水试验检查，存在渗漏情况每处扣综合成绩3分。
11、毛坯户内观感评分表检查分项中增加保洁检查项，不允许有大小便和痕迹及异味。
12、精装户内明确禁止打胶部位：门套线与涂饰墙面、柜体与涂饰墙面、踢脚线与木地板间、踢脚线与涂饰墙面、木地板与门槛石，禁止打胶部位打胶该分项不高于60分。
融创集团优秀项目交付经验分享
完善的供应链管Leabharlann 与资源整合能力精细化的供应链管理
融创集团在项目开发和交付过程中，实行精细化的供应链管理，通过优化供应商 选择、加强采购过程控制、完善库存管理等方式，确保项目所需材料和设备的高 质量供应。
强大的资源整合能力
融创集团具备强大的资源整合能力，能够充分调动内外部资源，与合作伙伴建立 良好的合作关系，实现资源共享和优势互补，为项目的顺利交付提供有力保障。
交付规模
融创集团的项目交付规模庞大， 包括大型住宅小区、商业综合体 、文旅项目等，体现了集团在城 市建设和综合开发领域的实力。
项目类型与特点
住宅项目
融创集团的住宅项目以中高端为 主，注重产品品质和设计感，为
业主提供舒适的居住体验。
商业项目
融创集团的商业项目涵盖购物中心、 写字楼等多种类型，以城市核心区 域为布局重点，打造繁华的商业氛 围。
通过对客户群体的细分和深入研究，明确项目的目标客户群体，并 针对不同客户群体制定相应的产品策略。
深入挖掘客户需求
通过市场调研、客户访谈等方式，深入了解目标客户的需求和痛点， 为产品设计提供有力依据。
创新的产品设计与差异化竞争策略
1 2 3
创新的产品设计理念
注重产品的创新性和独特性，通过引入新技术、 新材料、新工艺等手段，打造具有市场竞争力的 创新产品。
团队协作与沟通机制
探讨融创集团在项目交付过程中，如何建立高效的团队协 作和沟通机制，确保各方紧密合作、信息共享，实现项目 顺利推进和客户满意度提升。
创新技术应用与实践
分享融创集团在项目交付过程中，如何运用BIM技术、智 能化施工、绿色建筑等创新技术，提高项目质量和效率， 降低成本和风险。
质量控制与风险管理
严格制度保产品质量融创专注高端品质
严格制度保产品质量融创专注高端品质住房作为人们家庭生活的基本保障,其质量是老百姓们最为关心的问题.通过实地走访在建各家楼盘的施工现场对比发现,融创所开发的楼盘无论是在施工安全方面还是施工质量方面,其严格的管理制度均成为了产品过硬品质的有力保障.地融创工地的走访过程中发现,从建材的选购到施工现场的堆放,从施工安全标示到现场防护,从消防设施配备到配电箱管理,融创紧抓施工管理,监督施工方改进并实施了一系列科学、安全、文明的工地管理制度,展现了融创对安全生产的重视和对产品工程质量追求. 走访当天,记者刚到融创工地门口,发现工地外墙围挡整齐美观,施工场地内,路面平整,消防通道畅通无阻,材料堆放整齐,各施工区域井然有序.各类安全标示和安全文明标语随处可见,同时还设有安全讲台和安全警示镜,每天开工前都有专人给工人们讲解、强调施工安全知识.施工中的洞口、高台、陡崖等危险区域,安全防护措施和警示标示牢固醒目.易燃易爆器具和消防设施由专人使用、管理,防患于未然. 站长统计一位随同走访融创工地的业内专家表示,施工事故频发的原因,通常是由于开发企业压缩工期、忽视安全质量问题造成的.开发企业不能一味追求效益,忽视房屋施工安全和质量.应该改变现在“被管理”的错误观念,以更主动的姿态去尽到安全管理的职责.融创坚持保证在安全生产中做到周全规划、制度规范、责任到人、教育培训,对保障施工安全至关重要.安全、文明的工地管理,体现了融创对产品工程质量的严要求和高标准. “安全生产与工程质量是融创打造项目品质的一个基本要求”.融创相关负责人表示,深耕建筑质量,保障施工人员安全、保证业主放心满意是融创品质的依据.从选材到施工,融创都是以行业高标准结合企业自身科学严格的管理制来进行要求.作为精致建筑的代表,融创的产品获得政府、行业和购房者的高度认可和褒扬,其开发的项目因品质出众在行业与社会中积攒了良好口碑.从北京的西山壹号院、苏州桃花源,再到玖玺台让重庆大平层豪宅跨过千万级门槛XXXXXXXXXX融创始终在坚持品质的道路上不断进步..。
融创集团标准工期表格
工期表格填写法：
颜色表格中数据各项目根据实际情况进行填写，
颜色表格中数据为确定的各分项标准工期，
表格中数据是由另两种颜色表格中的数据计算而来。
融创集团标准工期表格试行稿层数正负零以下工期天主体结构天装饰装修天市政景观备注桩基裙房转换层标准层斜屋面增加工期总工期涂料华北层数总工期层数总工期层数总工期层数总工期基本天数总工期毛坯房别墅12361212601086069151412608090327多层104012123082607215141260809030410701212301126081151412608090343小高层1112127860931514608090321中高层18121212060961514608090366高层301212121219860151051514608090453产品类型根据住宅设计规范规定划分从正负零开始施工到交付完成总工期土方及基坑支护基础结地下室结构无地下玻璃幕墙系数瓷砖系华东西南总工期1在一个建设工程规划许可证考核期内根据经营计划需求划分开工标段对期内最后开工标段进行使用标准工期核对
融创集团标准工期表格（试行稿）
产品类 型
（根据《住 宅设计规范 》规定划 分） 正负零以下工期（天） 主体结构（天） 一层地 下室 总工期 层数 （天） ／ ／ ／ 0 0 1 裙房 进度 (天/ 层) ／ ／ ／ 12 12 12 总工期 层数 ／ ／ ／ 0 0 12 ／ ／ ／ ／ ／ 0 转换层 进度 (天/ 层) ／ ／ ／ ／ ／ 20 总工期 层数 ／ ／ ／ ／ ／ 0 3 4 7 11 18 29 标准层 进度 (天/ 层) 12 10 10 6 6 6 斜屋面增加工期 总工期 层数 36 40 70 66 108 174 1 1 1 1 1 1 增加工期 总工期 (天/层) 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 施工流水 工期 总工期 基本天数 60 30 30 ／ ／ ／ 别墅为水 平流水为 主，考虑 60天。高 层以竖向 流水为主 不考虑。 多层介于 别墅和高 层之间考 虑30天。 108 82 112 78 120 198 别墅、多层：标 准层+斜屋面增 加工期 小高层：裙房+ 标准层+斜屋面 增加工期 高程：裙房+转 换层+标准层+斜 屋面增加工期 60 60 60 60 60 60 进度(天 总工期 /层) 3 3 3 3 2 1.5 69 72 81 93 96 105 涂料 石材 玻璃幕 瓷砖 华东、 华北 系数 墙系数 系数 西南 装饰装修（天） 市政 无地下 地下 室 室结 构 总工期 （天） 从正负 零开始 施工到 景观 交付完 成总工 期 毛坯房 90 90 90 90 90 90 327 304 343 321 366 453
融创地产集团 研发设计_工程管理 住宅机电系统设计导则
住宅机电系统设计导则前言本导则系产品技术类标准模块，设计导则子模块规范性文件。
本导则为住宅机电各专业系统的设计、选型和配置标准提供指引，从设计源头提高机电系统设计品质，优化住宅机电设备配置，为不断提高住宅建筑品质和精装修专业协调奠定基础。
本导则在国家建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》（2016 版）基础上，结合集团在住宅机电设计和设备配置方面的经验和教训后编制而成。
目录1 适用范围 (1)2 工作职责 (1)2.1 集团公司产品管理中心职责 (1)2.2 城市公司产品管理中心职责 (1)2.3 项目公司工程管理部职责 (1)3 图纸完整性要求 (1)4 暖通空调 (2)4.1 空调系统 (2)4.2 新风系统 (4)4.3 低温热水地板采暖系统 (4)5 给排水系统 (6)5.1 给水泵及水泵房 (6)5.2 净水系统 (7)5.3 燃气热水炉热水系统 (8)5.4 变功率（自限式）热水电伴热保温 (9)5.5 太阳能热水系统 (9)5.6 潜污泵 (11)5.7 污水提升泵 (11)5.8 游泳池循环水系统 (12)6 电气系统 (13)6.1 供配系统 (13)6.2 低压配电系统 (14)6.3 住宅户内供配电 (15)7 电梯系统 (17)8 引用文件 (17)II住宅机电系统设计导则1适用范围本导则为住宅机电系统设计人员提供机电技术方案的设计依据和参考标准，亦可作为项目公司机电技术方案设计和评审的工作指引。
本导则适用于集团及其子集团下属的开发项目。
2工作职责2.1产品管理中心职责负责本设计导则实施情况的检查和指导，并负责条文解释和修订工作。
2.2城市公司产品管理中心职责负责本设计导则的宣贯、培训和执行，并负责组织机电技术方案的评审会或流程审核工作。
2.3项目公司工程管理部职责负责本设计导则的具体实施，项目机电技术方案和设计文件应按规定报城市公司产品管理中心评审。
3图纸完整性要求3.1住宅机电系统设计应严格遵循国家、行业及地方的政策法规、标准规范及相关规定，设计成果文件应达到国家建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》的深度要求。
国内标杆地产 工程管理 地产运营 ：住宅及可售商业项目开发基准工期表(2020年版)
10
6.3
别墅首层15天
上部主体结构
预售前标准层
预售后标准层-顶层
主体封顶到落外架完成
落外架完成到
毛坯竣工备案完成 精装竣工备案完成
1、高层住宅标准层5天/层，多层标准层7天/层，
5
-
5
-
别墅10天/层；
2、PC增加2天/层
1、别墅10天/层，多层（6层及以下）7天/层；
6
13.9
6
12.9
2、封顶影响按揭地区：多层6天/层，高层（7层及以上） 5天/层；
-
-
-
28.6
毛坯竣备精装交付无二改（月）
-
33.6
-
32.6
单期次总工期 （拿地→交房）
具体根据业态按标准计算
毛坯竣备精装交付有二改（月）
-
ห้องสมุดไป่ตู้
-
-
34.6
精装竣备精装交付无二改（月）
-
31.6
-
30.6
精装竣备精装交付有二改（月）
-
-
-
32.6
说明： 1、表内首开周期以34F招拍挂住宅项目、预制桩、一层地下室、常规工艺、非PC为例； 2、工期计算起点：招拍挂项目：签订土地成交确认书起算工期（勾地项目在基准工期基础上至少减少1个月）；收并购项目：签订股权变更协议或正式协议起算工期；
30
7.0
50
7.7
-
7.0
10
7.3
三四线城市
工期 （天）
距拿地周期 （月）
备注
20
0.7
研发型项目工期35天 （具体由地产集团产品研发中心认定）
70
3.0
《融创住宅设计要标准》(2020年版)
前言本标准对融创华中区域现有设计标准进行了整合与优化，标准制订过程中，编制人员认真总结了客户反馈的产品设计问题、项目建设过程中发生的设计变更，并在广泛征求设计院意见和反复研究讨论的基础上定稿。
自本标准发布之日起，以下标准将废止，相关要求参照本标准执行。
废止标准：1. 《融创华中区域高层住宅设计要求及标准（B、C 标）》（第2 版）2. 《融创华中区域住宅裙楼商业设计标准》（V1.0）3. 《融创华中区域住宅项目地下室设计标准》（V1.0）4. 《融创华中区域住宅项目消防设计指引》（V1.0）5. 《融创华中区域住宅项目BIM 设计指引》（V1.0）6. 《融创华中区域地下室设备用房标准化专题研究》（V1.0）7. 《融创华中区域湿法地暖工程技术标准》（V1.0）8. 《融创华中区域门窗设计指引》（V1.0）9. 《融创华中区域住宅项目可视对讲技术规定》（V1.0）10. 《融创华中区域住宅项目一卡通技术规定》（V1.0）11. 《融创华中区域住宅项目安防监控系统技术规定》（V1.0）12. 《融创华中区域住宅项目室内安防设备技术规定》（V1.0）13. 《融创华中区域住宅项目壁挂炉采暖及生活热水设备技术规定》（V1.0）14. 《融创华中区域住宅项目多联式空调技术规定》（V1.0）15. 《融创华中区域净水设备技术规定》（V1.0）16. 《融创华中区域电热水器技术规定》（V1.0）17. 《融创华中区域燃气热水器技术规定》（V1.0）18. 《融创华中区域太阳能热水器技术规定》（V1.0）本标准引用了以下已发布的融创标准，请参照最新版标准执行（详本标准附件）：1. 《融创华中区域小区竖向设计指引》2. 《融创华中区域电动汽车充电桩技术规定》3. 《融创华中区域住宅项目电梯技术标准》4. 《融创华中区域小区配套设计指引》5. 《融创集团工业化项目管理办法实施细则》6. 《融创集团装配整体式混凝土结构设计指引》7. 《融创华中区域住宅小区智能化标准（设计标准）》8. 《融创华中区域精装平面优化评审标准》9. 《融创华中区域住宅项目各阶段施工图深度要求》10. 《融创华中区域总包工程设备专业预留预埋汇总表》11. 《融创华中区域标准设计说明》主编单位：融创华中区域平台研发设计中心参编单位：融创华中区域平台成本管理中心融创华中区域平台项目管理中心融创华中区域平台市场客研中心融创华中区域物业公司融创华中区域武汉融创投资有限公司研发设计部融创华中区域武汉融创发展有限公司研发设计部融创华中区域江西公司研发设计部融创华中区域湖南公司研发设计部融创华中区域宜襄公司研发设计部目录第1章总则 (1)1.1 编制目的 (1)1.2 适用范围 (1)1.3 职责体系 (1)1.4 执行原则 (1)第2章建筑设计 (2)2.1 总图 (2)2.1.1 平面布置 (2)2.1.2 竖向设计 (2)2.2 工程做法 (5)2.3 地下室 (6)2.3.1 基本原则 (6)2.3.2 机动车出入口 (7)2.3.3 非机动车出入口 (7)2.3.4 车道与坡道 (8)2.3.5 机动车位 (8)2.3.6 柱网 (9)2.3.7 标高与层高 (10)2.3.8 地下大堂、泛大堂、电梯厅 (11)2.3.9 设备房 (12)2.3.10 地下室排水 (12)2.3.11 防火及疏散 (14)2.4 单体公区 (15)2.4.1 标高与降板 (15)2.4.2 建筑层高 (16)2.4.3 安全出口 (16)2.4.4 首层入户大堂、门廊、电梯厅 (16)2.4.5 标准层公区 (17)2.4.6 公区防火门 (18)2.4.7 公区管井 (18)2.4.8 电梯 (19)2.4.9 公区消防 (20)2.5 单体户内 (20)2.5.1 走道 (20)2.5.2 门垛、门宽及门高 (21)2.5.3 户内梁或墙体开洞 (21)2.5.4 厨房 (21)2.5.5 卫生间 (23)2.5.6 阳台 (24)2.6 单体外檐 (25)2.6.1 入户门头 (25)2.6.2 门窗 (25)2.6.3 外墙线条 (31)2.6.4 室外排水沟 (32)2.6.5 空调机位 (32)2.6.6 幕墙 (34)2.7 商业裙房 (35)2.7.1 分类 (35)2.7.2 商铺开间及进深 (37)2.7.3 标高及层高 (38)2.7.4 室内外高差 (38)2.7.5 楼梯 (39)2.7.6 电梯 (39)2.7.7 卫生间 (39)2.7.8 空调 (40)2.7.9 烟道 (41)2.7.10 屋面 (42)2.8 小区配套 (42)第3章结构设计 (43)3.1 设计原则 (43)3.2 主要结构材料 (43)3.2.1 混凝土 (43)3.2.2 钢筋 (43)3.2.3 型钢 (44)3.2.4 焊条 (44)3.2.5 填充墙 (44)3.3 主要结构尺寸 (44)3.3.1 剪力墙截面 (44)3.3.2 梁截面 (44)3.3.3 楼板厚 (45)3.4 结构体系及超限设计 (45)3.5 结构布置原则 (46)3.5.1 剪力墙、柱布置 (46)3.5.2 梁布置 (47)3.5.3 板布置 (48)3.6 荷载取值 (48)3.6.1 楼面、屋面荷载 (48)3.6.2 梁线性恒荷载 (49)3.6.3 风荷载 (49)3.6.4 材料容重 (49)3.6.5 地下室荷载 (49)3.7 地质勘察 (50)3.8 开挖图 (50)3.9 地基基础 (51)3.10 地下室侧墙设计与配筋 (52)3.11 墙、柱设计与配筋 (53)3.12 梁设计与配筋 (53)3.13 楼板设计与配筋 (55)3.14 楼梯及其他 (55)3.15 防水构造 (56)3.16 结构计算结果选用 (56)第4章给排水设计 (57)4.1 生活给水系统 (57)4.1.1 管材及附件 (57)4.1.2 技术参数 (58)4.1.3 生活水泵房 (58)4.1.4 给水系统竖向分区要求 (58)4.1.5 水井设置要求 (59)4.1.6 管道布置及敷设 (59)4.1.7 卫生器具给水配件安装高度 (61)4.1.8 热水系统 (62)4.2 生活排水系统 (64)4.2.1 排水方式 (64)4.2.2 管材、检查井及附件 (66)4.2.3 管道布置及敷设 (68)4.2.4 雨水及冷凝水 (69)4.2.5 商铺排水 (69)4.2.6 地下室排水 (72)4.2.7 下沉庭院排水 (73)4.2.8 小型生活污水处理设施 (74)4.3 消火栓系统 (74)4.3.1 消防水源 (74)4.3.2 供水设施 (74)4.3.3 消火栓系统竖向分区要求 (75)4.3.4 管道布置及敷设 (75)4.3.5 消防管材及阀门附件 (76)4.3.6 消火栓箱选型及布置要求 (78)4.4 自动喷水灭火系统 (84)4.4.1 喷淋设置场所 (84)4.4.2 喷头选型 (84)4.4.3 管道布置及敷设 (85)4.4.4 湿式报警阀组设置要求 (85)4.5 灭火器配置 (85)4.6 气体灭火系统 (86)4.7 海绵城市 (86)第5章电气设计 (87)5.1 供配电系统 (87)5.1.1 变配电房选址要求 (87)5.1.2 配电房设备选型与安装 (88)5.1.3 柴油发电机房布置要求 (89)5.1.4 配电间 (89)5.1.5 管井 (90)5.1.6 配电箱（柜）设备选型与安装 (95)5.1.7 线缆选型与敷设 (95)5.1.8 电动汽车充电设施 (97)5.2 照明系统 (97)5.2.1 基本要求 (97)5.2.2 住宅楼照明系统 (97)5.2.3 地库照明系统 (100)5.2.4 泛光照明 (102)5.2.5 专项照明系统 (103)5.2.6 裙房商业 (103)5.3 弱电系统 (104)5.3.1 弱电系统设置原则 (104)5.3.2 弱电管线设置原则 (104)5.4 消防系统 (105)5.4.1 应急照明系统 (107)5.4.2 火灾自动报警系统 (108)5.4.3 防火门监控系统 (109)5.4.4 消防电源监控系统 (110)5.4.5 电气火灾监控系统 (110)5.5 精装工程 (110)5.5.1 住户配电箱、弱电箱设置原则 (110)5.5.2 住户配电箱回路分配 (111)5.5.3 精装工程平面设备设置原则 (113)5.5.4 精装点位设计要求 (114)5.5.5 平面电气设备定位设置原则 (115)5.6 防雷系统 (117)第6章暖通设计 (118)6.1 通风及防排烟系统 (118)6.1.1 风机设备选型 (118)6.1.2 地下汽车库 (118)6.1.3 地下非机动车库 (119)6.1.4 设备房 (119)6.1.5 核心筒 (120)6.1.6 裙楼商业 (121)6.1.7 风井、风管及附件 (121)6.1.8 消声、减震 (124)6.2 空调系统 (124)6.2.1 户式中央空调 (124)6.2.2 分体空调 (125)6.3 采暖系统 (126)6.3.1 地暖安装工艺选择 (126)6.3.2 主要材料及组件 (126)6.3.3 设计要点 (127)6.3.4 地面构造 (128)6.4 新风系统 (130)6.4.1 配置标准 (130)6.4.2 新风设备 (131)6.4.3 管道系统 (131)6.5 燃气系统 (131)6.5.1 基本要求 (131)6.5.2 燃气调压站 (131)6.5.3 燃气管道 (131)6.5.4 燃气表及燃具 (132)第7章管线综合 (133)7.1 室外管网设计要点 (133)7.1.1 室外管线综合基本要求 (133)7.1.2 室外管线综合设计要点 (133)7.2 BIM设计要点 (134)7.2.1 BIM设计基本要求 (134)7.2.2 BIM建模深度 (134)7.2.3 BIM成果要求 (135)第8章图纸要求 (137)8.1 通用要求 (137)8.2 建筑 (137)8.3 结构 (139)8.4 给排水 (140)8.5 电气 (141)8.6 暖通 (141)附件1第1章 总则1.1 编制目的规范融创华中区域住宅产品设计要求，促进设计提效，提升产品品质，满足客户需求。
融创物业服务集团有限公司_企业报告(供应商版)
1
政中心及吴兴区社会治理综合服务 湖州市吴兴区机关事务管 中心物业服务采购项目的中标(成 理中心
交)结果公告
2
浙江佳诚工程咨询股份有限公司关 于丰北家园物业服务采购项目的中 标(成交)结果公告
杭州钱江世纪城城市综合 服务有限公司
义乌江山云起 2022 年 11 月-2023
3 年 12 月售楼处案场物业项目的中 义乌武融置业有限公司
企业基本信息
企业名称: 营业范围：
融创物业服务集团有限公司
一般项目：物业管理；房地产经纪；房地产咨询；企业管理咨询；企业形象策划；日用百货 销售；居民日常生活服务；停车场服务；酒店管理；互联网销售（除销售需要许可的商品）； 票务代理服务；专业保洁、清洗、消毒服务；广告制作；广告发布；广告设计、代理；健身 休闲活动；会议及展览服务；城市绿化管理；园林绿化工程施工；人力资源服务（不含职业 中介活动、劳务派遣服务）；文化场馆管理服务；图书管理服务；软件销售；信息系统集成 服务；信息技术咨询服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动） 许可项目：职业中介活动；餐饮服务；高危险性体育运动（游泳）；劳务派遣服务；演出场 所经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相 关部门批准文件或许可证件为准）
65.8
2022-12-30 2022-12-30 2023-01-09
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................4 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................6 二、竞争能力 .................................................................................................................................8 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................8 三、竞争对手 .................................................................................................................................8 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................8 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................9 四、服务客户 ...............................................................................................................................10 4.1 关联客户中标情况 ..........................................................................................................10 4.2 主要客户投标项目..........................................................................................................10 五、信用风险 ...............................................................................................................................11 附录 .............................................................................................................................................16
融创工程制度
融创工程制度一、总则为规范融创工程的管理和运作，提高工程质量，增强工程团队的凝聚力和执行力，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于融创工程所有项目的管理工作，并适用于融创工程团队全体成员。
三、制度执行机构融创工程制度的执行机构为融创工程管理团队，团队成员由项目经理、部门负责人和相关岗位人员组成。
四、制度宗旨1.以质量为核心，以安全为前提，以效率为目标，全力保障工程的质量和进度；2.强化沟通与协作，营造团队合作的良好氛围；3.严格执行制度、规章制度，强化组织纪律，增强团队执行力。
五、制度内容1.工程管理（1）项目管理：明确工程项目的目标、任务和责任分工，确定项目的工作计划和进度安排，保证工程项目的顺利进行；（2）质量管理：建立并完善工程质量管理体系，制定相关标准和规范，保证工程质量达到要求；（3）安全管理：加强施工现场安全管理工作，督促各个岗位人员严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全；（4）进度管理：制定详细的工程进度计划，对工程进度进行跟踪和监控，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按时完成。
2.人力资源管理（1）人员招聘：科学制订人员招聘的标准和程序，确保招聘的人员符合要求，能够胜任相应岗位；（2）培训与考核：开展各类培训活动，提升员工的综合素质和专业技能，建立完善的员工考核制度，激励员工的工作积极性；（3）绩效评价：制定科学的绩效评价标准，对员工的工作表现进行全面评估，根据评价结果给予奖惩，激励员工提高工作绩效。
3.财务管理（1）预算管理：编制详细的工程预算，制定合理的成本控制措施，以确保工程的财务安全；（2）资金管理：严格执行资金管理制度，做好工程成本的审核核算和监督，防止出现资金上的漏洞和浪费。
4.沟通与协作（1）团队建设：加强团队建设，培养团队协作意识和团队精神，形成良好的工作氛围；（2）沟通协作：建立高效的沟通机制，促进各部门之间的沟通和合作，及时解决各种问题，共同推动工程的顺利进行。
2020年融创北京区域安全专项评估方案0424
融创北京区域安全专项飞检评估方案（2020年）一、目的 (2)二、编制依据和思路 (2)三、评估介入/退出条件 (2)四、评估组织频率 (2)五、评估体系 (2)六、评估组织方式 (18)七、综合成绩评定 (18)八、管理办法 (19)一、目的2020年度集团不再统一组织过程评估，过程评估改由各区域自行组织，为降低现场安全事故发生概率，做到安全常态化管理，保证安全生产有序的进行。
二、编制依据和思路编制依据：1.根据2020年融创集团安全专项评估体系为基准。
编制思路：1.以反映出现场安全常态化管理为导向，避免项目上刻意追求评估成绩，停工整改。
三、评估介入/退出条件1.安全专项飞检介入时间：垫层施工开始即介入检查。
2. 安全专项飞检退出时间：进度同时满足以下条件，安全专项检查甩项：a、室内（毛坯）：室内所有工序完成，竣工备案前3个月；室内（精装）：洁具五金安装完成，进户门上锁关闭达到80%；b、外立面：面层完成，个别用于维修的吊篮落地停放且当天未投入使用；c、室外：乔木种植完成，无汽车吊作业。
四、评估组织频率由第三方评估公司组织评估，每3个月覆盖所有在建标段至少一次。
五、评估体系（1）框架体系A、安全专项检查体系构成备注：工地外检查评分表在评估期间需正常打分汇总，方便后期统计分析工地外检查失分情况。
B、安全专项检查表格（评分表中红色字体为调整后内容）2020年融创北京区域安全专项评分表042（2）安全生产评分表调整：A、权重调整：防火管理权重由原“5%”调整为“10%“，“基坑、管沟支护”权重由原“20%”调整为“15%“；其他各维度权重保持不变。
B、检查内容调整：（1）调整内容含新增加检查项及检查要点、部分检查项扣分标准调整，主要涉及到26项检查要点。
（2）试评估后，针对该体系进行第二次调整，具体调整内容如下：（20%）（3）文明评分表调整：1）检查项分值及部分检查要点调整：2）“封闭管理”检查说明及注意事项：①、关于施工现场“闸机-人脸识别”硬件要求：◆要求外接显示屏，能实时显示进出人员信息。
融创集团精装修工程安全文明施工管理
融创中国-工程体系课件—精装工程类融创中国-批量精装修-安全文明施工管理文本出品部门：融创集团-品质客关中心-工程管理部主编部门：融创集团-西南区域-工程管理中心编汇人：融创集团-西南区域-工程管理中心-精装工程部-周煊庭112开篇概述目录CONTENTS35安全生产文明施工要点强化4管理细则目录CONTENTS开篇概述1（一）、背景、目的、使用范围、使用方式背景：为贯彻落实集团要求各项目安全管理的指示精神，树立“安全第一，以人为本”的企业安全文化理念，建立健全安全管控的长效机制，切实加强建设单位安全生产主体责任，督促各参建方履行安全管理职责，提升区域、城市公司、项目部、参建方的安全管理意识，确保各项目施工过程安全可控。
结合融创中国精装工程安全管理尚无较系统的标准和制度这一现状，根据大工程《融创中国安全管理制度及考核办法》的主旨要求，特编写精装分项工程《融创中国-批量精装修-安全文明施工管理文本》。
主要目的：1、为各公司制定精装工程安全文明施工管理标准提供——指导建议、样板参考；2、为项目部提供实际案例——扬长避短、取精华、去糟粕。
使用范围：融创中国各在施精装修工程建设项目全工期阶段。
使用方式：各公司可在此汇报文本的基础上制定适应本公司自身需求的管理标准和考核办法，借鉴文本中的示范图片做日常培训使用安全生产、文明施工属于全社会维度各行业的基本要求，范围缩小到地产行业中的工程板块内，可概述为一个大类中的五个分支，本文本仅细解批量精装修工程的安全文明分支，其他工种分支另述。
工程安全生产、文明施工土建工程安全文明安装工程安全文明精装工程安全文明景观工程安全文明其他工程安全文明安全生产文明施工要点强化（二）、分解范畴管理细则目录CONTENTS安全生产2（一）编制维度：在制定安全生产的管理规则时，可以从以下几个维度制定。
序号维度内容1安全生产方针如：尊重生命、以人为本、安全第一、预防为主2安全生产目标杜绝发生重大安全事故、杜绝发生重大消防事故、杜绝发生重大环境污染事故；全员安全生产教育率达到100%、特种作业人员持证率达到100%等等方面3安全生产组织架构比如实施区域集团、城市公司、项目部——施工单位三级安全生产管理体系4安全生产领导小组如项管中心总经理/工程管理中心总经理任组长、城市工程平台工程负责人/项目总任副组长、项目工程经理/安全员任组员5安全责任制区域组长职责、城市总职责、工程总职责、条线负责人职责等，明确的安全生产指标和处罚措施，制定各工种安全技术操作规程，建立安全生产保证体系，定期进行管理人员安全责任制考核，严格按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施形成会签。
融创集团品质管理制度要求-要点0526
颜色一致的密封胶封堵，禁止有透光现象；
2.铝合金框、开启扇组角对角线偏差；
对边尺寸偏差
对角尺寸偏差
注意事项：
1.组框对边尺寸偏差L：L≤2000mm，允许偏差2mm,2000＜L≤3500mm，允许偏差3mm；
2.组框对角线尺寸偏差：X≤2000mm，允许偏差3mm,X>2000mm，允许偏差4mm。
3
4 D2（湿法） 门窗框固定（包括固定点基层、固定牢固）
3
5 D2（湿法） 框与洞口间缝隙
1
6 D2（湿法） 发泡胶塞缝
3
7
D2（干法）
铝窗框固定（包括主附框连接位置及方式、伸缩 缝尺寸、连接间距）
2
8 D2（干法） 发泡胶塞缝质量
2
9 D2、D3
组合门窗框卡接螺钉布置间距
2
10 D2-D4 11 D2-D4 12 D3、D4 13 D3、D4 14 D4 15 D4 16 D4
挤角点补胶
阴角注胶
建议：厂检针对阴角注胶、挤角点补胶、凸包位置补胶、胶条角部粘接要成立专门的检查小组、逐个检
查、确保无误；
以上四项必须全部符合标准、否则禁止入场安装施工；
凸包位置注胶 开启扇胶条角部粘接
胶条角部粘接
控制要求： 1.分包商针对出厂四胶管理必须设置专门质检员、对出
厂材料进行100%检查，并做好记录，每批材料出厂必须将 质检记录一同送至项目，工程部检查并存底留档，否则不允 许材料进场；
17、组合窗室外压胶密封检测项明确了组合窗拼樘前，应先在拼樘料槽口内均匀注胶，而后 进行拼樘固定作业。
18、钢化玻璃检测项增加了玻璃磨边处理要求，防止玻璃自爆。 19、风险项中增加了塑钢清角沟槽项及平面高低差项两项，风险权重参考铝合金组框项。
07-1 工程建设标准、工程规范改
工程建设标准、工程规范第一章、工程建设标准一、管理目标1、质量目标：融创集团各季度精装过程评估达到90分，区域公司月度检查分数达到90分，集团交付评估达到85分。
具体细则详见附件《过程、交付制度合集及各项附件》中规定,如若甲方增加其他专业第三方检测内容、检测标准、要求、合格成绩及奖惩措施以甲方下发的通知为准。
工程竣工验收合格率100%。
如若甲方增加其他专业第三方检测内容、检测标准、要求、合格成绩及奖惩措施以甲方下发的通知为准。
工期目标开工日期： 2019年12月10日；交付日期： 2021年05月30日绝对工期：538天重要分项节点工期：二、质量管理制度1.图纸、台账管理分包人应建立图纸管理台账，对所有收发图纸进行登记，确保图纸版本的有效控制；施工单位应积极参加业主单位主持的图纸会审、交底，配合业主单位对图纸中的“错、漏、碰、缺”进行审核，并形成记录，经各方负责人签字后生效。
2.技术方案先行分部分项工程施工方案须提前报审并经监理、业主单位审批同意后方可实施，包括但不限于以下内容：防水工程、吊顶工程、石材工程、木饰面施工、壁纸工程、成品保护专项方案、安全文明专项方案等。
业主单位指定分包工程，施工方案由分包单位编制，报至分包人处，初审后以分包人的名义进行报审。
3.交底分包人应建立、健全施工交底制度，工序施工前，工长对班组长进行交底，班组长对操作工人进行交底，交底形成书面记录并保留影像资料供业主单位、监理检查，交底的内容应包括但不限于：工艺流程、节点做法、成品保护及安全防护措施。
4.自检施工过程中分包人自身必须贯彻班组自检、专业质检相结合的制度，分包人在自检合格的基础上，填写验收记录，并报送监理进行核验，自检应贯穿工程实施的全过程，并确保每一过程自检记录的详实准确。
重要检查部位参见《海南区域精装修施工过程评估标准》。
5.进场材料检验、试验a.分包人进场的材料采购，应严格按照封样定板的名称、数量、规格、型号、产地等要求进行采购。
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毛坯交付精装交付
别墅
（3层及以下）
2124
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超高层（34层及以上）2834
夏热冬冷地区
夏热冬暖及温和地区产品类型备注
1.适用于全集团范围除传
统中式项目（需要引入专
业古建施工单位的项目）
以外，所有工程界面由融
创负责的住宅项目；
2.以交付批次为最小单位。
以批次关键路径所在楼
栋的层数为推算条件；
3.从垫层开始到交付完成
总工期：批次首栋垫层开
始到最后一栋完成集团交
付评估的自然天工期（含
春节、气候因素工期补
偿）。
测评状态即交付状
态，禁止测评后改造；
4.表中数据按单层非人防
地下室推算，推算逻辑见
《融创集团住宅项目标准
工期（2020年版）》基本
工期推算表；
5.超高层以45层为例；
6.本标准工期为垫层至交
付测评的工程建造周期，
营销合同的业主交付时间
应在此基础上充分考虑不
可控因素造成延期交付风
险后确定。
融创集团住宅项目标准工期（2020年版）
从垫层开始到交付完成总工期
（月）
气候区属
严寒地区
寒冷地区。