招标项目综合评分法
投标评标办法(综合评分法)
投标评标办法(综合评分法)第一章总则第一条目的和背景为了规范投标评标工作，保证招标项目的公平、公正、公开，制定本投标评标办法(综合评分法)。
第二条适用范围本评标办法适用于招标人通过投标文件，对投标人的投标进行评标的工作。
第二章评标基本原则第三条公开透明原则评标工作应当公开透明，全程记录并留存有关评标活动的记录，确保公正公平。
第四条单一性原则评标工作应当以评审小组的独立意见为准，并采用综合评分法对投标进行评审。
第三章评标承诺与义务第五条投标人义务1.投标人应当按照招标文件的要求，如实、完整地提交投标文件，并承诺所提供的信息和材料真实、准确、合法。
2.投标人应当保证其投标文件中的技术方案、报价等内容合理、可行，并承担相应的法律责任。
3.投标人应当在指定的时间和地点参加开标和评标会议，并按照评标委员会的要求提供相关资料和解答问题。
第六条招标人义务1.招标人应当通过公告等方式向所有潜在的投标人提供招标信息，并确保信息发布的准确性、及时性和完整性。
2.招标人应当组成评审小组，保证评审小组成员独立、公正，不与投标人存在利益关系。
3.招标人应当制定合理、适用的评标办法，并及时向投标人公示。
第四章评标方法与程序第七条评标方法本评标办法采用综合评分法对投标进行评审，综合考虑投标人的技术方案、报价、工期、质量保证措施等因素。
第八条评标程序1.评标委员会对投标文件进行初步评审，筛选出符合要求的投标人进入详细评审环节。
2.评标委员会对详细评审的投标进行综合评分，根据评分结果确定中标人。
3.评标委员会形成评审报告提交给招标人。
第五章保密与异议处理第九条保密评标委员会及其成员应当妥善保管评标活动中获取的投标文件、评审意见等相关的信息，不得泄露给外部单位或个人。
第十条异议处理1.投标人对评标结果有异议的，应当向招标人提出书面异议，并在规定的时间内提交相关证据。
2.招标人应当及时组织评审委员会重新评审，并对异议进行处理，及时通知投标人处理结果。
招标投标法 综合评分法
招标投标法综合评分法
招标投标法综合评分法是指根据招标文件中所规定的技术、经济、管理等方面的评审标准，对投标人所提供的技术方案、施工方案、合同条款等材料进行综合评价，并根据评分结果确定中标人的方法。
该方法主要包括以下几个方面：
一、技术方案评审。
针对项目的技术性要求，评估投标人的技术方案是否满足招标文件中所规定的技术规范、技术方案及技术参数等要求，并根据所提供的技术方案的创新性、先进性、可行性及经济性等方面进行评估。
二、经济方案评审。
根据招标文件中所规定的经济标准和要求，评估投标人的经济方案的合理性、公正性、透明度及成本控制能力等方面，确定提供最优价格的投标人。
三、管理方案评审。
评估投标人的管理组织机构、管理流程、质量管理体系等方面的能力和水平，以及投标人对工程施工过程中各个环节的管理能力。
四、合同条款评审。
评估投标人所提供的合同条款是否符合招标文件中的要求，包括合同的基本条款、支付方式、履约保证金等。
通过以上方面的评审，综合评分法能够全面评估投标人在技术、经济、管理及合同条款等方面的能力和水平，确保中标人的综合能力达到一定的水平，从而保证工程的顺利实施和质量的保证。
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公开招标评标标准(综合评分法)
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
7
对供应商企业
内部管理制度
评价
6
供应商应具有健全、合理的企业内部管理制度，充分保证服务质量，包括但不限于安全生产技术措施、劳动保护计划、设备设施安全管理等进行评价：
1.提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需求,得6分;
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论
述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体
实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
6
服务团队整体情况及驻场人员安排雨介
6
根据供应商提供技术服务团队整体情况及驻场人员安排进行评价：
1、提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需求，得6分；
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
9
对维护内容的
响应评价
20
技术规格响应全部满足技术需求的为20分，其
1.每有1项内容进行了阐述且满足采购需求得3
分；
2、每有1项内容虽阐述但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施,得1分；
3、每有1项内容未进行阐述或不满足采购需求得O分。
4
对应商提供
的整体服务方
案进行评价
18
对供应商提供的整体服务方案，包括：①维护服务流程、②服务标准、③服务管理制度、④服务措施、⑤安全保障措施、⑥备件库管理情况进行评价，其中：
招标综合评分法的基本方法和原则
招标综合评分法的基本方法和原则招标综合评分法是一种常用于招标评审的方法，它基于对招标文件的综合评估，以确定招标人的综合评分和排名。
以下是招标综合评分法的基本方法和原则：1. 综合评分法的基本方法是将各项评审指标的权重加权求和，以计算每个投标人的综合评分。
评审指标包括但不限于技术能力、业绩、价格、合同期限等。
2. 在确定评审指标时，应遵循评价对象的特点和招标项目的实际需求。
评审指标应具备明确、可衡量、公正、公平等特点，以确保评审的科学性和公正性。
3. 每个评审指标应设定相应的评分标准，以确保评审过程的一致性和可比性。
评分标准可以根据实际情况进行权衡和调整，以确保各项指标的重要性得到充分体现。
4. 招标评审团队应由多个专业人员组成，涵盖项目管理、技术领域、财务领域等各个方面的专业知识和经验。
评审团队应进行严格的培训和沟通，以确保评审结果的准确性和客观性。
5. 在评审过程中，应注重对投标文件的全面、客观、细致的评估。
评审人员应仔细阅读和分析投标文件的内容，反复研究和讨论，以确保评审结果的准确性和权威性。
6. 招标综合评分法的评审结果应以明确的评审报告形式提交，详细列出每个投标人的评分和排名。
评审报告应注明每个评审指标的得分和权重，以便招标人和投标人了解评审过程和结果。
7. 招标人应根据评审结果确定中标候选人，并在法定程序和规定时间内公布中标结果。
在公布中标结果时，应注明评审过程的公正性和科学性，以保障招标过程的透明度和公平性。
总之，招标综合评分法是一种科学、公正的招标评审方法，它通过综合评估各项评审指标，确定投标人的综合评分和排名。
在招标过程中，应遵循评审指标的明确性、权威性和公平性，确保评审过程的透明、公正和科学。
招标项目评分
招标项目评分标题：招标项目评分引言概述：招标项目评分是评定招标项目各方案的优劣，选择最优方案的过程。
在招标项目中，评分是非常重要的环节，直接影响项目的成败。
因此，对招标项目评分的方法和要点进行深入了解是至关重要的。
一、评分方法1.1 定量评分：采用数字化方法对招标项目进行评分，通过设定评分标准和权重来进行评定。
1.2 定性评分：采用主观性较强的方法对招标项目进行评分，根据专家意见和经验进行评定。
1.3 综合评分：将定量评分和定性评分相结合，综合考虑各方面因素进行评分。
二、评分要点2.1 方案可行性：评分时需考虑招标方案的可行性，包括技术、经济、法律等方面的可行性。
2.2 方案创新性：评分时需考虑招标方案的创新性，是否能够带来新的价值和效益。
2.3 方案风险性：评分时需考虑招标方案的风险性，是否存在较大的风险和不确定性。
三、评分流程3.1 制定评分标准：在评分前需要明确评分标准和权重，确保评分过程的公正和客观性。
3.2 评分小组组建：组建专业的评分小组，包括技术、经济、法律等方面的专家。
3.3 评分结果公示：评分结果需公示，确保评分过程的透明和公正。
四、评分注意事项4.1 避免主观评分：评分过程中需避免主观性评分，应尽量客观公正地进行评定。
4.2 注意数据准确性：评分时需确保数据的准确性，避免因数据错误导致评分结果的不准确。
4.3 保护商业机密：在评分过程中需保护商业机密，确保评分结果的保密性。
五、评分效果5.1 选出最优方案：通过评分过程选出最优的招标方案，确保项目的顺利进行和成功实施。
5.2 提高项目质量：评分过程能够促进项目质量的提高，确保项目达到预期效果。
5.3 促进项目管理：评分过程能够促进项目管理的规范化和专业化，提高项目管理水平。
结语：招标项目评分是招标项目中至关重要的环节，通过科学合理的评分方法和严格规范的评分流程，能够选出最优方案，提高项目质量，促进项目管理水平的提升。
希望本文对招标项目评分有所帮助。
公开招标评标标准(综合评分法)
公开招标评标标准(综合评分法)嘿，你知道吗？在商业的大舞台上，就像演员要有清晰的剧本一样，公开招标也有它的“超级指南”——评标标准（综合评分法），要是搞不明白，小心在招标的战场上像没头苍蝇一样乱撞，最后颗粒无收哦！**一、价格得分：“性价比之王的争夺赛”**在招标的世界里，价格可不是唯一的王者，但绝对是个超级重要的角色！就像你去买水果，又想便宜又想好吃，是不是得好好权衡一下？“性价比之王的争夺赛”就此拉开帷幕！价格得分就像一把锋利的双刃剑，一方面能帮招标方节省成本，另一方面也得保证质量不能打折扣。
这就好比你买手机，不能只看价格便宜，要是用两天就坏了，那可真是亏大了！比如说，在一个办公用品的招标项目中，如果有供应商报出的价格低得离谱，那咱们就得多个心眼儿，看看是不是在材料或者服务上偷工减料了。
相反，如果价格合理，质量又有保障，那这供应商就很有可能在这场“争夺赛”中脱颖而出，成为招标方的心头好！**二、技术实力：“技术大咖的秀场”**技术实力，那可是招标中的“硬核武器”！就像玩游戏，你得有高超的技能才能打败大 boss ！“技术大咖的秀场”闪亮登场！技术就如同建筑的根基，根基不稳，高楼大厦随时可能倒塌。
比如说一家软件公司参与招标，他们的技术方案如果先进、稳定，能够满足招标方各种复杂的需求，那简直就是绝绝子！这就像拥有了一把万能钥匙，能轻松打开招标成功的大门。
反之，如果技术不过关，那就是在这场秀场上出了大糗，只能灰溜溜地退场啦！**三、服务质量：“贴心小棉袄的比拼”**服务质量，这可是招标中的暖心环节，就像冬天里的一件贴心小棉袄，谁不想要呢？“贴心小棉袄的比拼”开始啦！服务质量就像一场温暖的春风，能让招标方感受到无微不至的关怀。
比如在一个设备维护的招标项目中，供应商承诺提供 24 小时快速响应服务，定期回访，还能为招标方的员工提供培训，这得多让人安心啊！而那些服务不到位的供应商，就像给了你一件漏风的棉袄，能不把你冻坏吗？**四、企业信誉：“口碑保卫战”**企业信誉，那可是在招标江湖中的“金字招牌”！“口碑保卫战”激烈上演！企业信誉就像一个人的名声，名声好，大家都愿意和你打交道。
评标方法：综合评分法
一、评标方法：综合评分法
本次招标采用综合评分法评标。
首先，由评标委员会根据招标文件要求(无效投标界定)，审核各投标文件是否合格、有效，凡不符合专业条件要求和未实质性响应招标文件要求的投标均不进入评分程序。
二、评标标准：
评议过程将严格按照招标文件的要求和条件进行。
对所有投标人的评估，都采用相同的程序和标准。
评标将按照“质量、服务及价格兼顾”的原则，评委分别对商务和技术部分二个方面进行打分。
评分结果统计时，分别对技术、商务部分的得分去掉一个最高分，去掉一个最低分后采用算术平均值方法分别计算有效投标人在技术、商务两部分的各自最终得分。
最终得分P=A+B+C+D，计算分数时四舍五入取小数点后两位，然后按得分高低进行排序，推荐得分前三名为中标候选人。
当二者评标得分相同时，投标报价低的为中标候选人；当评标得分和报价均相同时，技术评标得分高的为中标候选人。
采购人将确定第一中标候选人为中标人。
若中标人因不可抗力或者自身原因不能履行政府采购合同的，采购人可以与排位在中标供应商之后第一位的中标候选人签订政府采购合同，以此类推（须在本项目评委会所推荐的中标候选人名单中）。
各部分评分分值分布如下：
A：商务部分评分满分10分
B：技术部分评分满分45分
C：价格部分评分满分45分
D：节能、减排、环境标志产品评审优惠加分
综合得分：P＝A+B+C+D。
评标综合评分法计算公式
评标综合评分法计算公式评标综合评分法是在招投标过程中常用的一种评标方法，它通过对各个投标方的各项指标进行综合评估和打分，最终确定中标方。
下面咱就来好好聊聊这评标综合评分法的计算公式。
咱先来说说这综合评分法的基本思路哈。
它就像是给每个投标方做了一次全面的“体检”，从价格、技术、商务等多个方面进行考量，然后根据各项指标的重要程度赋予不同的权重，最后算出一个综合得分。
这计算公式呢，通常可以表示为：综合得分 = 价格得分×价格权重+ 技术得分×技术权重 + 商务得分×商务权重 + ……（其他得分×其他权重）。
咱拿个例子来说说哈。
比如说有个项目招标，价格权重占 40%，技术权重占 50%，商务权重占 10%。
有三家投标方 A、B、C。
A 投标方的价格得分是 80 分，技术得分是 90 分，商务得分是 85 分。
那 A 的综合得分就是：80×40% + 90×50% + 85×10% = 32 + 45 +8.5 = 85.5 分。
B 投标方的价格得分是 90 分，技术得分是 80 分，商务得分是 90 分。
那 B 的综合得分就是：90×40% + 80×50% + 90×10% = 36 + 40 + 9= 85 分。
C 投标方的价格得分是 85 分，技术得分是 85 分，商务得分是 80 分。
那 C 的综合得分就是：85×40% + 85×50% + 80×10% = 34 + 42.5 +8 = 84.5 分。
这样一比较，A 投标方的综合得分最高，那在这次招标中，A 就更有可能中标。
不过这里面的价格得分、技术得分、商务得分这些具体是咋算出来的呢？这就得根据招标文件里规定的具体评分标准来了。
比如说价格得分，可能是根据投标价格与基准价格的比较来计算的；技术得分呢，可能是根据投标方提供的技术方案的完整性、先进性、可行性等来打分的；商务得分可能就跟投标方的资质、业绩、售后服务等等有关。
招投标评价标准_综合评价打分法
招投标评价标准_综合评价打分法招投标评价标准——综合评价打分法1. 前言在招投标过程中，评价标准的选择和运用是至关重要的。
为了保证公平、公正、公开的竞争，本文介绍了一种综合评价打分法，用于对投标方的综合能力和实力进行评估。
2. 评价要素本综合评价打分法对投标方的能力和实力进行分析，主要考察以下几个方面：(1) 技术能力技术能力包括但不限于项目经验、技术专长、技术创新能力及技术支持能力等。
在评价过程中，可能会根据项目的具体需求和特点，针对性地设定评价指标。
(2) 财务实力财务实力是指投标方的经济实力、信誉度、偿债能力、盈利能力、现金流量、资产负债率等财务指标。
在评价过程中，应该根据项目的具体需求和特点，针对性地设定评价指标。
(3) 组织管理能力组织管理能力主要包括项目管理能力、人员配备、沟通能力、资源整合能力、安全管理等。
在评价过程中，也应考虑项目的具体需求和特点，针对性地设定评价指标。
3. 综合评价打分法(1) 评价标准设定首先，要确定每项能力的权重比例，并结合项目的具体要求确定评分标准和评分等级。
以技术能力为例，根据需求设定具体的评分标准和等级，如下表所示：标准/等级t4分t3分t2分t1分技术专长t技术专家在本领域有5年以上工作经验t熟练掌握相关技能，具有3年以上工作经验t熟悉相关技能，具有1年以上工作经验t有基本实践经验技术支持能力t提供与项目有关的完整解决方案t能够提供针对性的技术支持t能够提供基本解决方案t不能提供支持(2) 打分方法在评价过程中，依据评价标准进行综合评分，具体打分方法如下：分值t等级描述t描述4分t优秀t在标准规定的范围内表现优秀，能够满足项目的各项要求3分t良好t在标准规定的范围内表现良好，能够基本满足项目的各项要求2分t一般t在标准规定的范围内表现一般，存在一些问题，需要改进1分t差t在标准规定的范围内表现差，不能满足项目的要求，需要加强改进(3) 分值合计和评定结果针对不同的评价要素进行综合评分，并根据所占权重计算出总得分，最后据此评定投标方等级，如下表所示：评价要素t权重比例t得分技术能力t40%t92财务实力t30%t78组织管理能力t30%t81总分t100%t251最终，根据总得分，对投标方进行评定。
综合评分法评标方法
综合评分法评标方法
综合评分法是一种常用的评标方法，广泛应用于各种招投标项目中。
它采用多种指标对投标方进行综合评估，综合考虑技术方案、工期计划、质量管理、安全管理、价格等多个方面，从而综合评定投标方的优劣。
综合评分法评标方法的基本流程包括：确定评分指标、制定评分标准、评分、加权总分和评选结果公示。
评标委员会通过专家评审和多轮投票，根据不同评分指标的权重和标准对各个投标方进行评分，并对各项指标的得分进行加权总分计算，最终确定中标方。
在实际应用中，综合评分法评标方法具有以下特点：
1. 具有客观性和公正性：通过多轮专家评审和投票，减少了个人主观因素的干扰，评选结果更具客观性和公正性。
2. 能够全面考虑各个方面的因素：综合评分法评标方法在评估投标方时，不仅考虑技术方案和价格等因素，还考虑了其他因素，如安全管理、质量管理等因素，因此能够全面考虑各个方面的因素，更符合实际情况。
3. 评标结果更具可靠性：综合评分法评标方法通过多轮专家评审和
投票，将多种指标进行综合考虑，评选结果更具可靠性，能够更好地反映投标方的实力和竞争力。
总之，综合评分法评标方法是一种有效的评标方法，能够全面、客观地评估投标方的优劣，对于各种招投标项目的评选中均具有重要的应用价值。
招标中综合评分法的适用条件
招标中综合评分法的适用条件
1. 当招标项目复杂多样时，就像一场盛大的拼图游戏，综合评分法是不是很适用呢？比如一个大型建筑工程招标。
2. 要是招标涉及多个方面的评估，这不就跟全面考察一个学生的综合素质一样嘛，综合评分法不就该用上啦？像那种科技研发项目招标。
3. 当对投标人的各种能力都有要求时，这不就类似选拔全能冠军嘛，综合评分法绝对合适呀！好比一个综合性服务项目招标。
4. 招标需要综合衡量价格、质量等因素时，这不就是要找个各方面都不错的嘛，综合评分法肯定行啊！就像采购重要设备的招标。
5. 要是招标中希望找到最平衡的方案，这不跟走平衡木一样嘛，综合评分法能不用吗？例如一个系统集成项目招标。
6. 当招标的结果需要全面考量各种指标时，这多像一场综合大考呀，综合评分法就是最佳选择呀！像一个信息化建设项目招标。
7. 要是想在招标中选出综合表现最出色的，这不跟选最佳演员似的嘛，综合评分法就得用起来呀！比如一个品牌推广项目招标。
8. 当招标项目的要求很全面很细致时，这就好比制作一件精美的艺术品，综合评分法不正好嘛！像一个景观设计招标。
9. 要是招标需要权衡多个难以直接比较的因素，这不就像比较不同口味的美食谁更好吃一样嘛，综合评分法当然要用啦！例如一个创意策划招标。
10. 当希望招标能选出最符合整体需求的投标人时，这多像组建一支完美的团队呀，综合评分法绝对要用呀！好比一个企业合作项目招标。
我的观点结论：综合评分法在很多招标情况下都非常适用，能更全面、公正地选出最合适的投标人。
招投标综合评分法案例
招投标综合评分法案例一、项目背景。
咱们就说有个小县城要建一个超级酷炫的市民休闲公园，这个项目可不小，所以决定采用招投标的方式来找合适的公司来做。
二、招标要求。
1. 工程质量。
这肯定是重中之重啦。
要求这个公园的建筑结构得特别稳固，能抗个七八级地震那种（夸张一下哈）。
像公园里的亭子、长廊这些建筑，得用质量好的木材，而且做工要精细，不能有毛刺啥的，要是游客不小心被划伤就不好了。
2. 项目工期。
3. 价格因素。
预算有限啊，毕竟小县城的钱也不是大风刮来的。
总预算大概是1000万，所以报价得合理。
既不能太高，让政府觉得被坑了；也不能太低，低得不合理让人怀疑你是不是偷工减料。
三、投标公司情况及评分细则。
有三家公司来投标了，分别是甲公司、乙公司和丙公司。
1. 评分细则。
工程质量占40分。
如果有相关建筑工程质量的高级别认证，像什么国际质量体系认证这种，能得10分。
施工方案详细合理，包括从基础建设到最后的景观布置都考虑周全的，能得15 20分。
材料选用符合或者高于招标要求的，再得10 15分。
项目工期占30分。
如果承诺的工期刚好是18个月，得15分。
每提前一个月可以加3分，但是最多加15分。
要是超过18个月，那就得扣分了，每超一个月扣5分。
价格因素占30分。
以1000万预算为基准，报价等于1000万得15分。
报价低于1000万，每低10万加1分，最多加15分。
报价高于1000万，每高10万扣1分。
2. 甲公司情况。
工程质量方面：有国内质量体系认证，施工方案还不错，但是有些细节不太完善，给12分；材料选用中规中矩，给10分。
总共在工程质量这块得了22分。
项目工期方面：承诺工期是16个月。
按照评分规则，15+(18 16)×3 = 21分。
价格因素方面：报价是950万。
(1000 950)÷10×1 = 5分，15+5 = 20分。
甲公司的总得分就是22+21+20 = 63分。
3. 乙公司情况。
公开招标货物类项目综合评分法
公开招标货物类项目综合评分法公开招标货物类项目综合评分法根据《政府采购法实施条例》第三十四条和财政部《政务信息系统政府采购管理暂行办法》（财库〔2017〕210号），政务信息系统采购项目应当执行综合评分法。
评审标准中的分值应当与评审因素的量化指标相对应，并且应将各部分分值权重设置在建议值范围内，总体上平衡。
政务信息系统指用于支撑政务部门履行管理和服务职能的各类信息系统，包括执行政务信息处理的计算机、软件和外围设备等货物和服务。
所有政府采购范围内的信息系统项目都应当执行财政部《政务信息系统政府采购管理暂行办法》。
评分因素和权重建议值如下：1.投标报价（30分-60分，客观分）价格扣除：投标人为小微企业的，且所投标的产品为小型和微型企业制造的，则给予该产品报价6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。
参加投标的小微企业，应当按照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库〔2011〕181号）的规定提供《中小微企业声明函》。
投标人为大型企业的不适用本款规定。
投标人为联合体的，联合体各方均应为小微企业，否则不适用本款规定。
根据___《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）和___《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）规定，本项目对监狱企业、残疾人福利企业作为投标人所提供的本企业生产的产品的价格给予6%的扣除。
2.节能环保政策（2分-4分）3.核心产品制造商授权函（2分-4分）4.技术部分（含样品）（30分-60分）5.实力售后服务能力（6分-7分）6.项目实施能力（8分-9分）7.业绩（6分-10分）8.信誉条件（3分-6分）9.投标响应文件编制质量（2分-4分）10.综合评价（含投标响应文件编制质量）（2分-4分）政务信息系统采购货物的，价格分值占总分值比重应当为30%；采购服务的，价格分值占总分值比重应当为10%。
无法确定项目属于货物或服务的，由采购人按照有利于采购项目实施的原则确定项目属性。
招标评分标准综合评分法
评分标准综合评分法1、商务部分（35分）1.1、投标人业绩：20分各投标人单位主要设计人员应提供自2006年以来参与过相关专业演播厅系统设计工程单项目合同金额在50万（只计算采购设备同类业绩金额）以上的每提供一份得4分，最多得15分。
各投标人单位主要设计人员参与过省级及地市级专业电视台演播厅系统工程项目的每提供一份得6分，最多得15分1.2、售后服务：15分根据各投标人的售后服务、培训计划等响应招标文件所要求内容进行打分。
（1）售后服务及培训的内容、形式、维修时间、问题解决质量响应时间的合理性，实事求是且满足用户需求的程度.0-9分。
(2）各投标人提供所投主要产品经厂家授权销售维修机构的，得5分，未提供不得分。
(3）质保期每延长一年的得1分。
2、技术部分(50分）2.1、投标设备技术参数:25分(1)设备选型：5分投标方在应标过程中应充分替用户考虑，在产品选型过程中，同时保证提供性能优良的设备满足用户对设备档次、技术参数及以后扩展的要求，并确保用户现有设备投资以及整个系统的兼容性。
根据投标方设备选型的情况。
0—5分。
（2）技术参数:20分招标文件中标记＊的技术指标如果投标人所投设备不满足的不予接受（不带*的指标项如果不是由于技术原因，而是投标人恶意更改参数，而实际低于招标文件要求的将不予接受）;其他不带*指标项如达不到招标文件要求的，每有一项不能满足在30分的基础上扣2分，扣完为止。
2。
2解决方案：20分根据投标人对本次招标项目整体要求的理解以及解决方案的详细程度、开放性、安全性、合理性、可靠性、可扩展性和实用经济性等内容的完善程度以及与原有设备的关联和互联互通等内容进行打分(0—10分）2。
3、项目施工组织计划:5分根据投标人项目施工组织计划的内容、组织结构、项目经理及人员构成等方面进行打分（0—5分）3、报价部分（15分）3.1、计算方法Sn=30xCmin/CnSn：第n个投标人的价格得分Cmin：技术和商务初审符合的投标人最低报价Cn：第n个投标人的投标价3.2、加分项:①、如果投标人所投产品（主要产品)为环保节能产品的，在综合打分100分之外加1分②、如果投标人所投产品（主要产品）有经销授权书的，在综合打分100分之外每一项授权加1分。
招标项目综合评分法
一、评标办法：本次招标采用综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标人的评标方法。
二、综合评分的主要因素是：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。
三、评分因素所占权重：
1、商务部分：（25分）
2、技术部分：（32.5分）
3、售后服务：（10分）
4、价格分（30分）
评标基准价=满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价
合格投标人的有效投标价格得分=（评标基准价/投标报价)×30
评标小组有权判定明显低于成本的投标是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算；如投标人的投标报价超出采购人本分包预算金额，亦为无效报价。
5、自主创新产品：项目主要产品采用自主创新产品且在《北京市自主创新产品
目录》内，并提供相关证明材料复印件（加盖投标人公章）（2.5分）。
招投标评价标准_综合评价打分法
第七章评标办法（综合评估打分法）1.评标方法1.1本项目评标根据《中华人民共和国招标投标法》、2001年7月5日由七部委“第12号”令颁发的《评标委员会和评标方法暂行规定》及七部委“第27号”令颁发《工程建设项目货物招标投标办法》的要求，结合本项目实际，制定本评标方法。
1.2评标方法：采用“徐合评估打分法”。
2.评标步骤：只对有效投标文件进行评审。
评审按“两审一报告”程序进行。
两审指初步评审和详细评审。
一报告指评标报告。
评标委员会将按各品名分别进行评审，按各品名分别推荐中标候选人。
2.1初步评审：2.1.1资格审查：审查投标文件是否有重大偏差。
投标文件中出现以下情况的之一的，将作废标处理：1）投标人不具有独立法人资格的；2）证件查验时，未按要求递交或递交不符合规定的。
2.1.2 符合性审查：审查投标文件是否有重大偏差。
投标文件中出现以下情况的之一的，将作废标处理：1）该品名投标报价超过招标文件规定上限拦标价的；2）投标文件未经投标单位盖章和法定代表人或委托代理人签字；3）投标有效期不满足招标文件要求的；4）未按招标文件要求提交投标保证金的；5）同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价的；6）未按规定的格式填写的；7）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应的；8）招标文件明确规定可以废标的其他情形。
当符合专业条件的投标人或者对招标文件作实质性响应的投标人不足三家时，招标人将重新组织招标。
2.2详细评审综合评估打分法说明本项目采用综合评估打分法，评标委员会对有效投标人按下述评分因素综合评分: (1)价格部分评分，满分35分。
评标时，价格得分按下列方法计算：a.评标基准价为去掉一个最高分、去点一个最低分的所有合格投标人的投标报价的平均值。
投标报价等丁评标基准价的得35分；b.当投标报价高丁评标基准价时，按照报价分组评分的方式，进行打分，得分为报价所在相应价格区段的分数。
c.当投标报价高丁评标基准价时，按照报价分组评分的方式，进行打分，得分为报价所在相应价格区段的分数区段划分计算公式设共有m个投标人，报价分别为X I、X2、X max、…、X nl、…、X j > X n2、X min、• • •、X m,去掉一个最高报价X maz去掉一个最低报价X min,评标基准价X j =( X1+X2+- +X nl + - '+X j +''+X n2+…+X m)/m-2。
招标 综合评分法
招标综合评分法招标综合评分法是指在招标过程中，根据相关标准和规定，结合投标方的资质、能力、技术方案、价格等多个因素进行综合评估，以确定中标方。
本文将从以下几个方面详细介绍招标综合评分法。
招标综合评分法是由多个因素组成的评分体系，包括技术能力、价格、服务水平、管理能力等。
该评分体系可以对投标方进行全面评估，揭示其优缺点，确定最终中标方。
在评分过程中，所有因素的重要性是一致的，可以避免单一因素影响结果的情况发生，从而保证了评分的公正性和准确性。
招标综合评分法的打分方法一般有两种，即加权平均法和加权算术平均法。
加权平均法是指将每个因素的评分与其所占权重相乘，最后相加得到总评分。
加权算术平均法是指将每个因素的评分与其所占权重相乘后再相加，最后除以所有权重之和得到总评分。
两种方法的结果相同。
评分标准是评分体系的核心要素，包括标准的制定、确定和公示。
为确保评分的公正性和准确性，评分标准必须严格遵守以下规定：1. 标准必须清晰明确，不宜使用模糊、不明确的语言；2. 标准必须合理、切实可行，避免出现不合理或先验性的限制；3. 标准必须诚实、客观、科学、公正，杜绝出现偏颇、主观性和误导性的部分。
在使用招标综合评分法时，需要注意以下几点：1. 不同的因素在综合评估过程中应具有相同的重要性；2. 在确定各因素的权重时，应考虑到招标项目的实际情况，并得到招标人的认可；3. 针对可能存在的单一因素占优的情况，应采取相应的措施，例如增加技术评分的比重；4. 在评分过程中，应对评分委员会进行培训，提高评分过程的准确度和一致性；5. 在评分结果公示前，应召开评分委员会会议并进行评分合法性审核，确保结果合理、公正和准确。
综合来看，招标综合评分法能够全面评估投标方的资质、能力、技术方案、价格等多个因素，为决策提供全面依据。
为保证评分结果的公正性和准确性，必须制定合理的评分标准，并遵守严格的评分程序，保证评分的一致性和可靠性。
投标综合评分法
投标综合评分法一、什么是投标综合评分法？投标综合评分法是一种常用于公开招标过程中对投标商进行评估和排名的方法。
通过对投标商的资格、技术方案、商务条款等多个因素进行评分，以综合得分高低来确定最终中标者。
该方法确保了招标过程的公平性和透明度，同时也考虑了不同因素对招标项目的影响。
二、投标综合评分法的基本原则投标综合评分法的基本原则是公平、公正、公开。
在评分过程中应遵循以下原则：1. 透明原则评标过程应公开、透明，使得投标商能够了解评标的标准和程序。
招标文件应明确评标方法和标准，确保所有投标商在同一个标准下进行竞争。
2. 公正原则评标应根据清晰公正的标准进行，不偏袒任何一方。
评标人员应具备专业背景和丰富的经验，确保评分准确、公正。
3. 综合性原则综合评分法需要综合考虑多个因素，包括技术水平、经验、人员配备、经济条件等。
评标人员需要综合评估这些因素的重要性，并给予适当的权重。
三、投标综合评分法的具体步骤投标综合评分法通常包括以下几个步骤：1. 制定评标标准在招标文件中明确评标标准，包括技术方案评分标准、商务条件评分标准、经济条件评分标准等。
这些标准需要与招标项目的特点和要求相匹配。
2. 设定权重根据不同标准的重要性，设定相应的权重。
技术方案可能比商务条件更重要，因此需要给予较高的权重，以保证技术方案优秀的投标商更有机会中标。
3. 评分过程评标人员按照评标标准对每个投标商进行评分。
可以根据评估表格或评分系统来记录评分结果。
评标人员需要对每个标准进行评分，并综合得到最终的综合得分。
4. 综合评分和排名根据每个投标商的综合得分，对其进行排名。
得分高的排名靠前，最终得分最高的投标商中标。
四、投标综合评分法的优势和局限性优势：1.公平、公正、公开：投标综合评分法可以确保招标过程的公平性和透明度，减少不合理的因素对评标结果的影响。
2.综合考虑多个因素：通过考虑多个因素的综合得分，可以全面评估每个投标商的优劣势。
3.专业评估：评标人员具备专业背景和丰富经验，能够对投标商进行准确评估。
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评标标准
一、评标办法：本次招标采用综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质
性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标人的评标方法。
二、综合评分的主要因素是：价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招
标文件的响应程度等。
三、评分因素所占权重：
1、商务部分：（ 25 分）
2、技术部分：（ 32.5 分）
3、售后服务：（ 10 分）
4、价格分（ 30 分）
评标基准价 =满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价
合格投标人的有效投标价格得分=（评标基准价 /投标报价 ) × 30
评标小组有权判定明显低于成本的投标是无效报价，经评标委员会判定合格投
标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算；如投标人的投标报价超出采
购人本分包预算金额，亦为无效报价。
5、自主创新产品：项目主要产品采用自主创新产品且在《北京市自主创新产品
目录》内，并提供相关证明材料复印件（加盖投标人公章）（ 2.5 分）
评分标准细则
序号评分
评价指标和分值
因素
投标人规模（注册资金、经营
场所、职工人数），投标人财务
5 分
最优者得满分，其余相应状况、银行资信或上年度审计打分。
报告、履约能力等信誉
商务
近两年在国内大型安保活
1所投同类产品近年在国内大型动中的应用业绩，最优者（25）8 分
安保活动中的应用业绩情况得满分，其余相应打分，
没有本项不得分。
近两年同类产品在北京地区的
好：10-12 分
12 分较好： 5-9 分
销售业绩（合同复印件）
差：0-4 分
参加投标产品中该项最大选型、规格、技术参数10 分程度满足者得满分，其他
依据满足程度相应打分。
技术样品的外观、制作工艺水平、17.5
好：13-17.5 分
2较好： 7-12 分（ 32.5）使用性、实用性等分
差： 0-6分
好：4-5 分;
对投标人技术部分综合评价 5 分较好： 2-3 分;
差：0-1 分
有北京地区售后服务方案有售后服务方案，在北京有服得 2 分，在北京有服务机3
售后务机构。
同北京市消防局签定10 分构得 2 分。
同北京市消防服务（ 10）过在北京售后服务合同，且在局签定过在北京售后服务有效期内合同得 5 分。
有培训记录
得 1分。
价格
价格得分 =（评标基准价 /投标报价 )× 30, 评标基准价为满足招标文
4件要求且投标价格最低的投标报价；
（30）
如投标人的投标报价超出采购人本分包预算金额，亦为无效报价自主创新自主创新产品：项目中产品采用自主创新的（按照分包内产品种类
5产品平均得分）且在《北京市自主创新产品目录》内，并提供相关证明（2.5 分）材料复印件（加盖投标人公章）合计
（ 100 分）。