2019年安全工作考核制度

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道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法

道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法交运规〔2019〕6号第一条为规范道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员的安全生产知识和管理能力考核（以下简称安全考核），根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规，制定本办法。

第二条道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员的安全考核工作，应当遵守本办法。

第三条道路运输企业是指从事道路旅客运输经营、道路货物运输经营（含道路危险货物运输经营）、道路旅客运输站经营的法人单位。

道路运输企业主要负责人指对本单位日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、实际控制人，以及分支机构的法定代表人、实际控制人。

道路运输企业安全生产管理人员指企业专（兼）职安全生产管理人员和分管安全生产的负责人。

第四条道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核工作应当坚持“突出重点、分步实施、平稳过渡、有序推进”的原则。

第五条交通运输部指导全国道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核工作，负责组织编制安全考核大纲和安全考核题库，建设全国道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理平台（以下简称安全考核管理平台）。

省级交通运输主管部门负责统筹组织本行政区域内道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核工作，并监督实施。

市级交通运输主管部门具体组织实施本行政区域内道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核有关工作。

市级交通运输主管部门可委托具备条件的社会组织机构负责具体考核工作。

考核不得收费，有关具体事务性工作可通过政府购买服务等方式实施。

第六条道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，并由交通运输主管部门对其安全考核合格。

第七条道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员应当在从事道路运输安全生产相关工作6个月内完成安全考核工作。

山东省应急管理厅印发《〈关于切实加强和改进企业安全生产培训及考核工作的意见〉实施方案》的通知

山东省应急管理厅印发《〈关于切实加强和改进企业安全生产培训及考核工作的意见〉实施方案》的通知文章属性•【制定机关】山东省应急管理厅•【公布日期】2019.09.09•【字号】鲁应急发〔2019〕64号•【施行日期】2019.09.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文山东省应急管理厅印发《〈关于切实加强和改进企业安全生产培训及考核工作的意见〉实施方案》的通知各市应急管理局，各有关单位：现将山东省应急管理厅《〈关于切实加强和改进企业安全生产培训及考核工作的意见〉实施方案》印发给你们，请遵照执行。

山东省应急管理厅2019年9月9日《关于切实加强和改进企业安全生产培训及考核工作的意见》实施方案为深入贯彻落实《安全生产法》《山东省安全生产条例》有关安全培训及考核规定及省政府安委会《关于切实加强和改进企业安全生产培训考核工作的意见》（鲁安发﹝2019﹞25号）的有关要求，现就加强和改进企业安全培训及考核工作制定如下实施方案。

一、工作目标认真落实党中央、国务院和省委、省政府关于加强安全生产工作的决策部署，构建全员培训、标准统一、教考分离、管理规范的安全培训及考核体系。

通过3年的努力，争取达到以下目标：（一）非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等高危行业领域企业主要负责人、安全管理人员持证上岗率达到100%，新任企业主要负责人、安全管理人员自任职起6个月内全部持证。

（二）企业特种作业人员持证上岗率达到100%，杜绝特种作业人员无证上岗现象。

（三）2021年12月底前，其他非高危行业领域主要负责人、安全管理人员及所有企业从业人员全员安全培训覆盖率和合格率达到100%。

（四）2019年12月底前，完成安全培训综合应用及管理系统开发并组织试用；2020年9月底前，实现非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等高危行业企业持证人员培训及考核在线监控；2021年6月底前，实现一般工贸行业从业人员在线培训、在线监控。

2019年建筑企业安全工作

建筑企业安全工作我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值×××万余元。

全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。

一、市场行为方面对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同，明确双方责任，合同并经市工商局鉴证。

对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，决不搞任何欺诈行为，保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。

二、工程质量方面一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。

对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。

×××年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。

在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。

材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。

对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。

面对市场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。

安全工作自我检查、评审、考核制度

安全工作自我检查、评审、考核制度是为了确保企业的安全工作得到有效实施和控制，并对安全工作的效果进行评估和改进。

下面是一个安全工作自我检查、评审、考核制度的例子：
1. 自我检查：
- 每周或每月进行安全工作自我检查，包括检查是否遵守安全操作规程、安全设施是否正常运行、安全设备是否完好等等。

- 自检结果应记录在安全工作自检表中，包括问题的描述、严重程度和解决方案。

2. 评审：
- 定期组织安全工作评审会议，回顾和评估安全工作的执行情况和效果。

- 评审会议应由安全管理人员主持，参会人员包括相关部门负责人、安全工作人员和员工代表等。

3. 考核：
- 每年进行安全工作考核，对各部门和个人的安全工作进行评分。

- 安全工作考核应以一定的指标体系为基础，包括事故率、事故处理效果、安全培训参与度等。

- 根据考核结果，对表现良好的部门和个人进行奖励，对表现不佳的部门和个人进行问责和改进。

4. 改进：
- 根据自我检查和评审结果，制定并实施改进措施。

- 改进措施应包括解决存在的安全隐患、加强安全培训、完善安全管理制度等。

以上是一个简单的安全工作自我检查、评审、考核制度的例子，具体的实施可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

同时，应确保制度的透明度和公正性，鼓励员工积极参与和提出改进建议，以促进安全工作的不断改进和提升。

安全工作检查、考核、奖惩制度

安全工作检查、考核、奖惩制度
是企业为了确保安全生产、防范事故发生而建立的一套制度和措施。

以下是一个常见的安全工作检查、考核、奖惩制度的实施方案：
1. 安全工作检查：
- 定期开展安全检查，包括对生产设备的安全状况、操作人员的安全操作、工作环境的安全问题等进行综合检查。

- 检查工作应由专门的安全检查人员或者安全专责人员进行，包括对安全隐患的发现、排查、整改等工作。

- 检查结果应进行记录，对发现的问题要建立整改清单，并督促相关部门进行整改。

2. 安全工作考核：
- 根据企业的安全管理要求和标准，制定安全工作考核指标和评分规则，对各部门、岗位进行安全工作的考核。

- 考核内容包括对设备、操作规范、工作环境、安全宣传教育等方面进行评估，并给出合理的评分标准。

- 考核结果用于评估各岗位、部门的安全工作执行情况和安全责任履行情况，并作为奖惩的依据。

3. 安全工作奖惩制度：
- 对于安全工作做得好的部门或个人，可给予适当的奖励，如荣誉证书、奖金、晋升等。

- 对于违反安全规章制度、发生安全事故或造成安全隐患的，应给予相应的处罚，如警告、处罚款、降职等。

- 奖惩制度应公平、公正，奖惩的标准和具体办法应事先明确，并向全体员工进行公示和宣传。

这样的安全工作检查、考核、奖惩制度能够提高员工安全意识，促使各部门、个人主动履行安全职责，从而确保企业的安全生产。

安全考核和奖惩基本规定范本

安全考核和奖惩基本规定范本一、目的和依据为加强企业的安全管理，提高员工的安全意识和责任意识，保护员工的生命财产安全，确保企业的正常生产经营秩序，特制定本安全考核和奖惩基本规定。

本基本规定的依据为《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规以及企业的安全管理制度和相关规定。

二、责任主体1. 企业全体员工；2. 所有负责人，包括企业法定代表人、经理、总监等；3. 安全管理员和相关部门。

三、安全考核标准1. 安全生产责任制：各岗位设有专人负责安全管理，合理设置安全报备制度和事故处理程序，及时解决安全生产事项，确保生产过程中的安全。

2. 安全培训和教育：定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，了解安全操作规范及紧急救援知识。

3. 安全检查和隐患排查：建立健全安全检查制度，定期对各岗位的安全工作进行检查，发现安全隐患及时整改。

4. 安全设施及防护用品：配备符合国家标准的安全设施和防护用品，确保员工在工作过程中的安全。

5. 安全生产记录和报告：按规定进行安全生产记录和报告，如发生事故、事故隐患等情况，及时上报相关部门，并进行调查分析，制定防范措施。

四、考核办法1. 安全考核周期：按年度进行安全考核，年度安全考核从每年的1月1日至12月31日。

2. 考核指标和权重：设定不同岗位的安全考核指标和对应的权重，权重根据岗位的安全风险程度和重要程度来确定。

3. 考核等级和评定标准：根据员工在安全管理中表现的情况进行评定，评定标准从优秀、称职、基本称职、不称职等级进行区分。

4. 考核评定程序：安全考核由企业安全管理员负责组织，评定结果由企业领导进行审核并公布。

五、奖惩措施1. 奖励制度：对年度安全考核中获得优秀等级的员工进行表彰和奖励，奖品包括奖金、荣誉证书等。

2. 处罚措施：对年度安全考核中获得不称职等级的员工进行批评教育，将其列为岗位晋升和晋级的不利因素，严重情况可进行降级处理或解聘。

各级管理人员安全责任考核规定

各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员应负有安全责任，其考核规定如下：
1. 安全意识：管理人员应具有安全意识，了解企业安全政策和安全要求，并能够全面贯彻执行。

2. 安全计划与组织：管理人员应制定并组织实施安全计划，并能够有效地进行风险评估和安全控制。

3. 安全教育与培训：管理人员应负责对员工进行安全教育和培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。

4. 安全管理体系：管理人员应建立和维护有效的安全管理体系，并能够持续改进和更新。

5. 安全目标与绩效：管理人员应制定并落实安全目标，能够评估和监控安全绩效，并积极采取措施改进。

6. 安全事故处理：管理人员应能够及时响应和处理安全事故，并对事故进行调查和分析，以避免再次发生类似事故。

7. 安全合规性：管理人员应了解和遵守相关的安全法规和标准，确保企业在安全方面符合法律和行业要求。

8. 安全沟通与报告：管理人员应能够与员工进行有效的安全沟通，及时报告安全风险和问题，并协助解决。

以上是一些可能的安全责任考核规定，具体的要求和评估方法可以根据企业实际情况和行业要求进行制定。

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安全质量考核办法

安全质量考核办法
安全质量考核是通过检查、评价和评估机构的安全和质量管理体系、设备设施、人员素质、操作规程等方面的情况，以确定机构的安全质量水平并对其进行考核。

以下是一般的安全质量考核办法：
1. 组织机构：考核机构的安全质量管理组织机构是否健全，并能够有效地履行其职责。

2. 安全质量管理体系：考核机构是否建立健全了符合相关要求的安全质量管理体系，并且能够有效运行和持续改进。

3. 设备设施：考核机构的设备设施是否符合相关标准和要求，是否能够满足安全质量管理的需要。

4. 人员素质：考核机构的人员是否具备相应的专业知识和技能，并经过培训和考核合格。

5. 操作规程：考核机构是否制定了符合标准和要求的操作规程，并且能够有效实施。

6. 安全事故管理：考核机构是否建立了健全的安全事故管理制度，并能够有效地处理和报告安全事故。

7. 安全监督检查：考核机构是否接受安全监督检查，并能够积极配合监督检查的工作。

8. 安全质量改进：考核机构是否能够及时分析和改进各项安全质量管理工作，并能够持续提高安全质量水平。

以上是一般的安全质量考核办法，具体的办法可以根据实际情况进行调整和完善。

考核办法的目的是为了确保机构的安全质量符合相关要求，并且能够持续改进和提高。

安全专项考核制度

安全专项考核制度为了确保企业生产经营安全、员工的生命财产安全以及社会公众的安全，加强对企业安全工作的管理，建立健全安全专项考核制度是非常必要的。

本文将从制度的目的、内容和执行流程等方面来探讨安全专项考核制度。

一、目的1.提高员工安全意识和综合素质。

通过考核，可以激发员工对安全的关注和重视，增强他们的安全意识，培养安全习惯和金科德的自我保护能力。

2.推动企业安全管理的规范化和常态化。

通过考核，可以倒逼企业建立健全的安全管理制度和应急预案，推进安全管理的规范化和常态化，从而确保企业的生产经营安全。

3.提升企业安全防范能力和应急处置能力。

通过考核，可以及时发现和纠正安全隐患，推动企业的防范和应急处置能力不断提升，减少安全事故的发生，降低安全风险。

二、内容1.安全管理制度的执行情况。

考核内容应包括各项安全管理制度的执行情况，包括现场安全检查、隐患排查治理、安全教育培训等方面。

2.安全生产设施设备的运行情况。

考核内容应包括各项安全生产设施设备的完好情况、使用情况以及定期维护保养的情况。

3.应急预案的编制和演练情况。

考核内容应包括应急预案的编制和修订情况、应急演练的组织和落实情况，以及应急救援队伍的建立和培训情况。

4.安全培训和宣传工作情况。

考核内容应包括安全培训和宣传的组织情况、培训和宣传活动的开展情况，以及安全文化建设的效果等方面。

5.安全事故的处理和救援情况。

考核内容应包括安全事故的处理和救援工作的组织和协调情况，安全事故的处理结果和救援效果等方面。

三、执行流程1.确定考核责任人和考核周期。

企业应指定具体负责人负责制定和执行考核方案，并明确考核周期，如年度、半年度或季度等。

2.制定考核指标和评分标准。

根据企业的实际情况，综合考虑法律法规和行业标准，制定相应的考核指标和评分标准，明确各项考核内容的权重和具体细则。

3.组织考核工作。

考核工作应由考核责任人组织，并邀请相关部门和专业机构参与，确定考核对象，并向考核对象下发考核通知，明确考核内容和要求。

安全生产检查考核办法

安全生产检查考核办法
为了确保安全生产的规范执行，提高安全生产管理水平，可制定如下的安全生产检查考核办法：
一、考核对象
所有参与生产作业的单位、部门及个人。

二、考核方式
1.定期检查：每季度进行一次全面检查，检查内容包括但不限于生产设备是否符合安全标准、操作人员是否持证上岗、应急预案是否完备等。

2.不定期检查：随机抽取单位或个人进行检查，其目的是为了发现潜在的安全隐患和及时纠正问题。

三、考核内容
1. 安全管理制度：检查单位是否建立了完善的安全管理制度，并严格执行。

2. 安全生产措施：检查单位是否按照规定采取了安全生产措施，如防护设施是否完好，作业人员是否佩戴个人防护装备等。

3. 应急预案：检查单位是否编制了应急预案，并进行了演练。

预案包括但不限于火灾、爆炸、中毒、意外伤害等突发事件的处理措施。

4. 整改情况：检查前一次检查中发现的问题是否得到了及时整改，并对整改情况进行评估。

四、考核结果
1. 合格：符合安全生产标准，未发现严重安全隐患的单位和个人。

2. 不合格：存在严重安全隐患，未按要求整改的单位和个人。

五、考核后果
1. 奖惩措施：对合格单位和个人给予表扬和奖励。

对不合格单位和个人给予批评和处罚，包括但不限于罚款、停产整顿等。

2. 整改要求：对不合格单位和个人提出整改要求，并给予一定的整改期限。

以上为安全生产检查考核办法的基本内容，具体实施办法可以根据不同企业的实际情况进行调整和完善。

同时，在执行过程中要加强宣传教育，提高安全意识，确保制度的有效实施。

2019年省级基础电信企业网络与信息安全工作考核要点与评分标准

（1）网络与信息安全管理部门不符合专职机构设置要求的，扣50分。
（2）未按要求配备网络与信息安全专职人员并明确人员岗位职责的，每违反一项扣10分。
（3）全年组织网络与信息安全教育培训次数少于两次的，扣10分。
注：专职人员岗位职责和教育培训内容应包括技术手段建设、数据安全管理、新技术新业务安全评估、网络安全防护、网络安全应急与威胁治理、防范治理电信网络诈骗、特殊通信配合、电话实名制、重大活动保障等。
注1：部省两级电信主管部门每月分别对基础电信企业进行专项远程检测，每月督促企业反馈整改和问责。
注2：检查对象包括基础企业自有系统和合作系统，范围包括生产系统、自用系统、试运行系统、测试系统、已停止业务的未下线系统等。
注3：网络安全问题包括高危漏洞、弱口令、未定级备案、定级备案不准确不及时、符合性评测和风险评估不及时或结果不准确不完整等。
各管局在每半年对企业移动上网日志留存系统进行抽测。
部网安局随机抽取企业，进行4G（对于尚未开通4G网络的省份则为3G）上网日志留存情况的抽测。
扣分标准参照2018年考核标准。
注：由部网安局、各管局自行或委托相关单位进行检查。
3.某系统企业侧上报日志数据的准确性符合规定要求。
部网安局组织相关单位对各省某系统企业侧上报日志数据的准确率开展拨测工作，拨测数据准确率≥99%，不扣分；每降低1个百分点扣1分，最多扣30分。
（3）按照电信主管部门要求及相关标准规范，对数据安全管理和用户个人信息保护情况开展数据安全合规性评估。
（4）
未落实上述要求的，每发现一项扣5分。
注1：数据安全管理及用户个人信息保护制度应涵盖收集、使用、传输、存储、共享、删除等环节，包含分级分类、访问控制、日志记录、操作审计、应急响应、责任追究等内容。

各级各部门安全生产责任制考核规定范本

各级各部门安全生产责任制考核规定范本第一章总则第一条为了加强对各级各部门安全生产责任制的考核，促进安全生产工作的落实和改进，根据国家有关法律法规和有关政策，结合本单位的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位各级各部门的安全生产责任制考核工作。

第二章考核内容和方式第三条安全生产责任制考核内容包括：责任制实施情况、事故隐患排查和整改、安全教育培训、突发事件应急处理、安全生产检查和交底情况等。

第四条考核方式包括：定期考核、临时抽查、专项考核和日常考核等。

第五条各级各部门应按照考核内容制定考核指标，并将考核指标公示，接受社会监督。

第三章考核责任和评分标准第六条各级各部门负有对本部门安全生产责任制的落实和改进进行考核的责任。

第七条考核责任人应按照公平、公正、公开的原则，按照考核内容和方式进行考核。

第八条考核评分标准应包括责任制的创新、制度落实、工作效果、隐患整改等方面的指标，并根据具体情况进行权重分配。

第九条考核评分标准应采用量化评分和定性评价相结合的方法进行综合评定。

第四章考核结果和奖惩措施第十条考核结果应当及时通知被考核单位，并公示于单位内部。

第十一条根据考核结果，对于考核优秀的单位给予表扬和奖励；对于考核结果一般的单位进行警示和督促整改；对于考核不合格的单位进行批评、追责和整改。

第十二条奖励措施包括：表扬信、奖金、荣誉称号以及其他奖励措施。

第十三条追责措施包括：通报批评、问责谈话、记过、记大过、降职、撤职、开除等。

第五章监督和检查第十四条各级各部门应建立健全安全生产责任制考核工作的监督和检查机制。

第十五条监督和检查工作应当及时、准确、客观，确保考核工作的公正性和准确性。

第十六条对于发现考核工作中的失职、渎职、违规等行为，应根据情况进行追责，并及时纠正。

第六章附则第十七条本规定的解释权归本单位安全生产委员会办公室所有。

第十八条本规定自发布之日起施行，并对以前的规定进行废止。

附：《各级各部门安全生产责任制考核规定范本》考核指标表考核内容一：责任制实施情况指标一：责任制的创新（20分）指标二：责任制的制度落实（30分）指标三：责任制的工作效果（40分）指标四：责任制的隐患整改（10分）考核内容二：事故隐患排查和整改指标一：事故隐患排查（30分）指标二：事故隐患整改（70分）考核内容三：安全教育培训指标一：安全教育培训计划（30分）指标二：安全教育培训实施（70分）考核内容四：突发事件应急处理指标一：突发事件应急预案（30分）指标二：突发事件应急演练（70分）考核内容五：安全生产检查和交底情况指标一：安全生产检查工作（30分）指标二：安全生产交底工作（70分）该考核指标表仅供参考，具体指标可根据本单位的实际情况进行调整。

各级管理人员安全责任考核规定

各级管理人员安全责任考核规定第一章总则第一条为加强企业安全管理，提高各级管理人员的安全意识和责任感，建立安全责任考核制度，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本规定。

第二条本规定适用于企业各级管理人员的安全责任考核。

第三条安全责任考核是企业安全管理体系的一项重要组成部分，是通过对各级管理人员履行安全责任情况进行评估，激励和约束其履行安全责任。

第四条安全责任考核应当坚持“有则必究、失责必问”的原则，充分体现安全责任的全面性、可操作性和科学性。

第五条安全责任考核应分级分类进行，包括企业整体安全责任考核、部门安全责任考核和个人安全责任考核。

第二章企业整体安全责任考核第六条企业整体安全责任考核是指对企业整体安全工作情况进行评估，包括企业全员安全意识、安全管理制度和安全管理绩效等方面。

第七条企业整体安全责任考核应当以安全生产工作条例、安全生产设施设备管理规定和企业安全生产标准化评定等的合格情况为基础，综合评估企业的安全风险和管理水平。

第八条企业整体安全责任考核应当采取定期会议评估、随机抽查和专家评审等多种方式进行，确保评估的公正、客观和科学。

第九条企业整体安全责任考核的结果应当及时向全员公示，不合格的应当按照相关规定进行纠正和整改。

第十条企业整体安全责任考核结果应当作为企业安全管理的重要依据，用于对各级管理人员安全责任的考核和激励。

第三章部门安全责任考核第十一条部门安全责任考核是指对各个部门履行安全责任情况进行评估，包括安全管理制度的完善性、安全风险管理和隐患排查的落实等方面。

第十二条部门安全责任考核应当根据各个部门的特点和安全风险情况，制定相应的考核指标和评估方法。

第十三条部门安全责任考核的主要内容包括：（一）制定完善的安全管理制度，规范各项安全工作的程序和要求；（二）组织开展安全培训和教育活动，提高全员的安全意识和技能；（三）定期开展安全风险评估和隐患排查工作，及时消除和整改安全隐患；（四）组织应急演练和事故应对工作，提高应急处置能力；（五）保障安全设施设备的正常运行和维护。

各级管理人员安全责任考核规定

各级管理人员安全责任考核规定一、引言安全责任是管理人员在企业中肩负的一项重要职责。

通过严格的安全责任考核规定，可以倒逼管理人员加强安全管理，提高安全意识，确保企业的安全生产。

二、安全责任考核的重要性安全责任考核对于企业的发展至关重要。

它不仅可以落实管理人员的安全责任，推动其履行安全职能，还可以激发各级管理人员的积极性，促使他们在工作中积极采取安全措施，最大限度地防范和遏制事故隐患。

三、安全责任考核的原则安全责任考核应遵循以下原则：1. 充分关注安全安全责任考核是对管理人员在安全工作上的表现进行评估，应将安全工作视为最核心的指标。

在考核流程中，应凸显安全工作，重点强调管理人员是否履行安全职责。

2. 公平合理安全责任考核应建立公平、合理的评价体系，避免任何形式的偏见和不公。

评价指标要科学合理，能真实反映管理人员在安全工作中的表现。

3. 激励机制安全责任考核要设定明确的激励机制，对于积极履行安全责任的管理人员给予表彰和奖励，并激励其持续改进和创新。

四、安全责任考核的内容安全责任考核的内容应包括以下几个方面：1. 安全工作计划制定与执行管理人员应制定和执行安全工作计划，明确各项安全工作任务和目标，并按时完成。

在考核中，应评估管理人员对安全工作计划的合理性和可行性，以及执行情况和成果。

2. 安全管理体系建设与运行管理人员应建立健全的安全管理体系，并负责体系的运行和改进。

考核时，应评估管理人员对安全管理体系的运用情况，包括合规性、有效性和持续性等方面。

3. 安全培训与教育管理人员应组织和参与安全培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能水平。

在考核中，应评估管理人员对员工安全培训的组织情况以及培训效果的反馈。

4. 隐患排查与整改管理人员应及时排查安全隐患，并制定整改措施和计划，确保隐患得到及时消除。

在考核中，应评估管理人员对隐患排查和整改工作的重视程度和执行情况。

5. 应急响应与处理管理人员应熟悉应急预案，能够有效指挥和应对各类突发事件。

安全考核管理制度

安全考核管理制度一、总则为了提高企业安全管理水平，减小安全事故发生的可能性，保障员工生命财产安全，制定本安全考核管理制度。

本制度适用于所有员工，是企业安全管理的重要组成部分。

二、管理责任1. 企业领导层对安全工作负有最终责任。

领导层应当制定安全管理政策，建立安全管理机构，指派专人负责安全管理工作。

2. 安全部门应当根据领导层的要求，落实安全管理政策，组织安全培训，开展安全检查，及时解决安全隐患。

3. 其他部门及员工应当认真执行安全管理制度，积极参与安全培训和演练，提高安全意识，做好日常安全工作。

三、考核标准1. 安全培训企业应定期组织员工参加安全培训，培训内容应包括安全知识、应急处理、逃生技能等。

部门主管应监督员工学习情况，确保培训效果。

2. 安全演练企业应定期组织模拟安全事故演练，测试员工的应急反应能力和逃生技能，发现演练中存在的问题，及时进行整改和改进。

3. 安全检查企业应定期进行安全隐患排查，检查部门的安全管理工作是否到位，发现问题及时整改。

安全隐患应分级分层处理，确保重大隐患得到及时解决。

4. 安全意识安全意识是每个员工应具备的基本素质。

企业应定期对员工进行安全意识教育，提高员工对安全工作的重视程度。

四、考核程序1. 考核频率安全考核应根据企业的实际情况，制定成为一定的周期性，通常为半年一次。

在重大安全活动或新人入职时，也应当进行临时考核。

2. 考核内容考核内容应包括安全培训，安全演练，安全检查，安全意识等多个方面。

通过综合考核，对安全工作进行全面评估。

3. 考核程序安全考核由企业内部安全管理人员负责组织实施，包括填写考核表格、调查访谈、实地检查等。

考核成绩应当及时向企业领导层报告。

五、考核结果1. 考核结果应体现每个部门和每个员工的具体考核情况，发现存在的安全隐患和问题，并提出整改意见和改进措施。

2. 对于考核合格的部门和员工，应予以表彰和奖励，鼓励大家继续保持良好的工作状态。

3. 对于考核不合格的部门和员工，应做出相应的处理，包括警告、罚款、停职等。

安全管理制度考核细则

安全管理制度考核细则
以下是安全管理制度考核细则的一些常见要点：
1. 制度制定和修订：考核单位是否定期制定和修订安全管理制度，制度内容是否与实际工作相适应。

2. 制度宣传与培训：考核单位是否进行安全管理制度的宣传和培训，员工是否了解并遵守制度要求。

3. 安全责任主体：考核单位是否明确安全责任主体，相关岗位是否落实安全职责，责任人是否履行相关职责。

4. 安全记录和报告：考核单位是否建立和完善安全记录和报告制度，是否及时记录和报告事故、隐患等安全事件。

5. 安全检查和评估：考核单位是否定期进行安全检查和评估，发现问题是否及时整改，评估结果是否得到重视。

6. 应急管理：考核单位是否建立健全应急管理制度，是否组织应急演练，员工是否熟悉应急预案。

7. 隐患整改：考核单位是否及时整改发现的安全隐患，整改措施是否得到有效落实。

8. 安全培训和教育：考核单位是否定期组织安全培训和教育活动，是否提供必要的安全知识和技能培训。

9. 安全监督和管理：考核单位是否建立安全监督和管理机制，是否有效管理和监督下级单位和承包商的安全工作。

10. 安全绩效评价：考核单位是否建立安全绩效评价机制，对安全管理工作进行评估和奖惩。

以上仅为一些常见的考核要点，具体的安全管理制度考核细则应根据考核单位的实际情况来制定。

安全工作检查、考核、奖惩制度

安全工作检查、考核、奖惩制度一、引言安全工作对于任何组织和企业都至关重要。

为了保障员工和组织财产的安全，建立一套完善的安全工作检查、考核、奖惩制度是必不可少的。

本文将介绍一套针对安全工作的检查、考核、奖惩制度，旨在提升安全意识和水平，降低事故发生率，确保组织的正常运转。

二、检查制度2.1 定期检查组织应制定定期的安全检查计划，并依据计划进行安全检查。

定期检查通常包括以下几个方面：•工作场所环境检查：检查工作场所是否存在安全隐患，如设备维护、消防设施是否完好等。

•作业程序检查：检查有关安全作业程序的执行情况，如操作规程是否得到遵守。

•安全设施设备检查：检查安全设施设备是否到位并得到有效使用。

•培训和教育检查：检查安全培训和教育的实施情况，包括培训计划、培训记录等。

2.2 不定期检查除了定期检查外，还应进行不定期检查以发现可能的安全隐患，避免事故的发生。

不定期检查可以是突击检查、随机抽查等形式，目的是发现工作中的安全风险，并及时采取措施进行改进。

三、考核制度3.1 考核内容考核内容应包括员工对安全规章制度的守法情况、安全意识和技能等方面。

具体考核内容可以根据实际情况进行调整，但至少应包括以下几个方面：•安全规章制度遵守情况：考核员工对组织的安全规章制度是否严格遵守，如佩戴个人防护用品、使用安全设备等。

•安全意识和技能：考核员工对安全事故的预防意识和相关操作技能，如逃生演习、事故应急处理等。

•安全纪律：考核员工对安全纪律的遵守情况，如是否迟到早退、是否擅自离岗等。

3.2 考核方法考核可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

定期考核通常采用问卷调查、面谈等形式，不定期考核可以通过模拟演练、实地观察等方式进行。

考核结果可以进行排名，将优秀者和不合格者分开进行奖励和处罚。

四、奖励制度4.1 奖励标准奖励标准应根据安全工作的实际表现制定，可以包括以下几个方面：•安全记录良好：员工在一定时期内无安全事故发生。

加油站安全生产责任制考核

考核内容
应得分
第一季度
考核得分
第二季度考核得分
第三季度
考核得分
第四季度
考核得分
一、认真学习计量及安全知识，严格执行各项安全规章制度和操作规程。
20
二、卸油作业时必须坚守岗位，防止跑冒油事故的发生。
20
三、作业时严格遵守防爆防静电规定，上岗须按规定着装，爆炸危险区域严禁使用非防爆器具。
15
四、按规定进行每日计量工作，对油品进行封闭式管理。发现油品大亏大盈时应及时报告上级并
10
八、制定加油站应急救援预案和指挥系统，编制图表说明。成立加油站各种安全组织，定期组织义务消防队开展消防演练，提高员工的综合应变能力。
5
九、坚持加油站的日、周检查制度，加油站能够自行整改的项目及时落实整改，无能力整改的项目及时落实预防措施，上报、督促有关人员落实整改，并做好检查、整改记录，确保加油站安全生产无事故。
第三季度
考核得分
第四季度
考核得分
一、认真执行国家安全生产法令、法规及站内制定的各项安全生产制度，严禁违章作业。
15
二、在站（班）长的领导下，做好当班加油工作。
15
三、做好作业场所的清洁工作，坚守岗位，严禁上班时间脱岗、睡岗。
5
十二、掌握加油站的经营情况，协助站长协调处理工作中进行调查处理。
5
总分
科达集团股份有限公司加油中心2019年度安全生产责任制考核表
被考核人员：班（组）长考核部门：安全生产领导小组
考核内容
应得分
第一季度
考核得分
第二季度考核得分
第三季度
考核得分
第四季度
10
五、负责新上岗员工的安全培训及帮带工作。

安全生产检查及考核制度

《安全生产检查及考核制度》一、安全检查的形式1、日常检查1.1指挥长、架子队长、安全人员、技术人员定期或不定期地对施工安全监督、检查，发现问题及时处理。

1.2施工员、安全员，安全监督岗岗员经常检查施工环境，机具设备运转情况，发现问题，立即处理并及时汇报，监督检查现场施工人员情况，确保正确施工，保障施工安全。

1.3特殊工种岗位持证上岗，施工中作业人员作好自检互检工作，及时纠正违章作业和不规范的操作行为。

2、定期检查以“查规章制度、查责任制落实、查事故隐患、查教育培训、查标准化作业”的“ 查”为主要内容的安全检查，指挥部安全检查频率为每月一次，架子队安全检查频率为每月一次，但是检查时间必须提前于指挥部，保证检查时间不重合。

架子队下属作业队安全检查每周一次。

检查中要求积极发现问题，分析问题，处理问题并作好记录。

3、专项检查（含易燃易爆、压力容器）指挥部对一些专业性的安全问题组织专业技术人员、安检人员和实际操作维修的作业人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。

不合格的设备、设施不得投入使用。

4、节前节后和季节性检查节假日前后指挥部领导应组织有关人员对各架子队进行安全检查，特别是重大节假日、重大政治活动期间，防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。

各架子队也应组织对作业队的安全检查。

5、开工、复工前的检查单项工程开工前，指挥组织安全人员对开工前的安全准备工作做例行检查，检查是否执行安全技术交底，及所需安全设施是否到位，具备安全条件的方可开工。

停工超过 15 天的工程项目在复工前必须报请指挥部组织人员进行安全检查，具备安全条件的方可复工。

二、检查的依据：依据《成兰铁路客专安全质量控制重点》及相关的安全生产法律、法规、规章制度，铁路施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。

三、检查的方法：1、组织领导：各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员，合理分工。

2、目的明确：各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。

安全目标管理考核制度

安全目标管理考核制度
是指企业为了保障生产经营活动过程中的安全性，建立的一套考核制度。

该制度的目的在于确保企业安全目标的落实和达成，并通过考核来评估和奖惩相关部门和个人的安全管理责任和履职情况。

安全目标管理考核制度的设计应包括以下内容：
1. 安全目标的设定：制定明确的安全目标，并与企业的战略目标相一致，确保安全管理工作能够与企业的发展目标相适应。

2. 考核指标的制定：根据安全目标，制定相应的考核指标，包括安全生产态势、安全生产责任制落实情况、事故隐患排查和整改情况、应急预案等方面的考核内容。

3. 考核周期和频次：确定考核的周期和频次，一般可以根据企业的实际情况来确定，可以是每季度、半年度或年度进行考核。

4. 考核流程：明确考核的流程和责任分工，包括考核责任部门和人员、考核材料的准备和审核程序等。

5. 考核结果的评价和奖惩措施：根据考核结果进行评价和奖惩措施的确定，奖励优秀的单位和个人，对不达标和存在问题的单位和个人进行惩处或整改。

通过安全目标管理考核制度的建立和实施，可以促使企业各级管理者和员工更加重视安全工作，推动企业安全管理水平的不
断提高，最终达到确保生产经营活动过程中的安全和降低事故风险的目标。