出纳绩效考核明细表
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绩效考核表(出纳)
3
日记账准确率（审核康体、餐饮数据准确性）、
10％
日记账无差错
1、按要求完成目标为 10分
2、出现一处及以上日记账出错为0分
4
费用报销及时准确性
15％
单位周期内费用报销未及时准确不超过三次
1、单位周期内费用报销无未及时准确为 15分
2、单位周期内费用报销未及时准确三次以内为 10 分
3、单位周期内费用报销未及时准确三次以上为0分出纳考核ຫໍສະໝຸດ 分表（月度）考核期间： 年 月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
现金收付准确性
10％
现金收付无出错次数
1、按要求完成目标为10 分
2、现金收付有一次及以上出错次数为0分
2
现金管理安全性
15%
现金管理无安全事故
1、按要求完成目标为 15 分
2、出现一次及以上现金管理安全事故为0分
1、单位周期内无工资发放未及时准确次为 10分
2、单位周期内工资发放未及时准确三次以内为 0 分
业绩合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
工作态度
10%
1级：每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
2级：工作热情时高时低，被动工作，主人翁意识一般。
5
发票、报表、月度工作计划及总结上报及时准确性
10%
发票开据无出错次数、每天康体及餐饮报表23点前上报财务群，及时上交工作计划
1、按要求完成目标为 10 分
日记账准确率（审核康体、餐饮数据准确性）、
10％
日记账无差错
1、按要求完成目标为 10分
2、出现一处及以上日记账出错为0分
4
费用报销及时准确性
15％
单位周期内费用报销未及时准确不超过三次
1、单位周期内费用报销无未及时准确为 15分
2、单位周期内费用报销未及时准确三次以内为 10 分
3、单位周期内费用报销未及时准确三次以上为0分出纳考核ຫໍສະໝຸດ 分表（月度）考核期间： 年 月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
现金收付准确性
10％
现金收付无出错次数
1、按要求完成目标为10 分
2、现金收付有一次及以上出错次数为0分
2
现金管理安全性
15%
现金管理无安全事故
1、按要求完成目标为 15 分
2、出现一次及以上现金管理安全事故为0分
1、单位周期内无工资发放未及时准确次为 10分
2、单位周期内工资发放未及时准确三次以内为 0 分
业绩合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
工作态度
10%
1级：每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
2级：工作热情时高时低，被动工作，主人翁意识一般。
5
发票、报表、月度工作计划及总结上报及时准确性
10%
发票开据无出错次数、每天康体及餐饮报表23点前上报财务群，及时上交工作计划
1、按要求完成目标为 10 分
出纳人员绩效考核表
开票、核销及时、准确。
4
开票、核销拖延，按税局规定以内出错1次以上。
3
开票、核销超过税局规定，出错超过3次。
0
8、会计凭证、票据、购销合同、印鉴保管4%
各种票据分门别类整理清晰，日清日结，无丢失，无滥用印鉴。
4
票据整理稍显混乱或有遗失，无章可循，印鉴没有按要求实时登记。
3
票据随意堆放，无整理，印鉴不登记乱用或丢失。
4
现金管理不科学，与相关单位协调不到位，账目有所出入但能及时清查。
2
现金管理不良，与相关单位协调不到位，账目有所出入。
0
4、工资发放与现金收付4%
工资结算与款项报销准确无误，无拖延、无不执行。
4
工作时有疏忽，但能及时更正。
3
工资发放或现金收付有所纰漏，员工有异议。
2
过了所规定日期仍未发放工资，现金收付错乱。
0
9、领导交办任务4%
高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。
4
按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。
2
故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
0
二、行为表现30%
1、工作态度10%
每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
10
工作热情时高时低，被动工作，主人翁意识一般。
单项分
类别分
一、月度KPI30%
月度重点工作
二、日常工作40%
1、工作标准与流程执行6%
严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽错漏。
6
基本按照工作流程标准执行，偶尔有疏忽，但能及时改正。
4
工作流程标准执行流于形式，执行不到位，经常让上级指正，改正态度一般。2源自经常不按流程作业，我行我素。0
4
开票、核销拖延，按税局规定以内出错1次以上。
3
开票、核销超过税局规定，出错超过3次。
0
8、会计凭证、票据、购销合同、印鉴保管4%
各种票据分门别类整理清晰，日清日结，无丢失，无滥用印鉴。
4
票据整理稍显混乱或有遗失，无章可循，印鉴没有按要求实时登记。
3
票据随意堆放，无整理，印鉴不登记乱用或丢失。
4
现金管理不科学，与相关单位协调不到位，账目有所出入但能及时清查。
2
现金管理不良，与相关单位协调不到位，账目有所出入。
0
4、工资发放与现金收付4%
工资结算与款项报销准确无误，无拖延、无不执行。
4
工作时有疏忽，但能及时更正。
3
工资发放或现金收付有所纰漏，员工有异议。
2
过了所规定日期仍未发放工资，现金收付错乱。
0
9、领导交办任务4%
高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。
4
按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。
2
故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
0
二、行为表现30%
1、工作态度10%
每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
10
工作热情时高时低，被动工作，主人翁意识一般。
单项分
类别分
一、月度KPI30%
月度重点工作
二、日常工作40%
1、工作标准与流程执行6%
严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽错漏。
6
基本按照工作流程标准执行，偶尔有疏忽，但能及时改正。
4
工作流程标准执行流于形式，执行不到位，经常让上级指正，改正态度一般。2源自经常不按流程作业，我行我素。0
出纳员绩效考核表
出纳员绩效考核表姓名岗位考核日期考核项目考核内容上级评分上级评分平均分管理制度及工作违反公司管理制度及工作流程，扣 2 分/ 次；流程的执行违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣 5 分，（7 分）间接责任扣2～5 分现金库存差错（5 分）每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣2～5 分/次到银行办理开户、销户、购买支票等具体事宜，若不及时扣1～3 分/次。
资金收付外联工及时到银行获取银行回单，次月 5 日下班前应将上月所有银行回单前作全部取回以及打印银行对账单，若不及时扣1～3 分/ 次。
（9 分）到税务局购买发票具体事宜，若不及时扣1～3 分/ 次。
按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用，若报销不及时扣1～3 分/ 次报销款项支付报销数额错误依据损失大小扣1～3 分/ 次（9 分）未按公司费用报销规定进行费用报销扣1～3 分/ 次收、付款业务的办理（3 分）收付款后，要在收付款凭证上加盖“收讫”、“付讫”戳记，未按要求的扣1～3 分/ 次及时准确发放员工工资及奖金，若发放不及时扣1～3 分/ 次工资、奖金发放（8 分）出现发放错误扣2～5 分/ 个发票开具及核销（3 分）开票、核销及时、准确，做好学员领票登记，未按要求的扣1～3 分/ 次ERP 系统数据的录入和审核（5 分）登记及时、准确，条理清晰，摘要清楚，日清日结，出现错误数据扣2～5 分/ 个1）所有保管的纸质学员合同需与ERP系统中的学员合同记录核对相学员档案管理符；（5 分）2）所有保管的纸质<Attendance Sheet>需与ERP 系统中的课时记录核对相符，若出现丢失及不完整现象，扣2～5 分/ 个根据每日资金收付情况，编制《资金日报表》，次日10:30 前，提交财出纳员绩效考核表姓名岗位考核日期考核项目考核内容上级评分上级评分平均分管理制度及工作违反公司管理制度及工作流程，扣 2 分/ 次；流程的执行违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣 5 分，（7 分）间接责任扣2～5 分现金库存差错（5 分）每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣2～5 分/次到银行办理开户、销户、购买支票等具体事宜，若不及时扣1～3 分/次。
绩效考核表(出纳)
5
发票、报表、月度工作计划及总结上报及时准确性
10%
发票开据无出错次数、每天康体及餐饮报表23点前上报财务群，及时上交工作计划
1、按要求完成目标为 10 分
2、出现三次及以上发票开据出错为0份，出现一次及未提交餐饮及康体报表为0分
3、每月初3日前上交工作计划，未上交为0分
6
工资发放及时准确率
10%
单位周期内工资发放未及时准确不超过三次
2级：偶有争执发生，但能很快化解，和睦如常。
3级：勾心斗角，公报私仇。
1级10分
2级7分
3级0分
行为合计
总分
总分=业绩考核+行为考核 95分（包含95分）以上发全部考核奖金，95分以下，每分3元。
考核人
签字：
年 月 日
1级10分
2级10分
3级倒扣10分
3
服从领导安排
10%
1级：高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。
2级：按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。
3级：故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
1级10分
2级8分
3级0分
4
团结协作
10%
1级：与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与各项集体活动。
1、单位周期内无工资发放未及时准确次为 10分
2、单位周期内工资发放未及时准确三次以内为 0 分
业绩合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
工作态度
10%
1级：每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
发票、报表、月度工作计划及总结上报及时准确性
10%
发票开据无出错次数、每天康体及餐饮报表23点前上报财务群，及时上交工作计划
1、按要求完成目标为 10 分
2、出现三次及以上发票开据出错为0份，出现一次及未提交餐饮及康体报表为0分
3、每月初3日前上交工作计划，未上交为0分
6
工资发放及时准确率
10%
单位周期内工资发放未及时准确不超过三次
2级：偶有争执发生，但能很快化解，和睦如常。
3级：勾心斗角，公报私仇。
1级10分
2级7分
3级0分
行为合计
总分
总分=业绩考核+行为考核 95分（包含95分）以上发全部考核奖金，95分以下，每分3元。
考核人
签字：
年 月 日
1级10分
2级10分
3级倒扣10分
3
服从领导安排
10%
1级：高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。
2级：按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。
3级：故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
1级10分
2级8分
3级0分
4
团结协作
10%
1级：与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与各项集体活动。
1、单位周期内无工资发放未及时准确次为 10分
2、单位周期内工资发放未及时准确三次以内为 0 分
业绩合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
工作态度
10%
1级：每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
财务部出纳岗位月度KPI绩效考核表
财务部出纳岗位月度KPl绩效考核表
部门：岗位：姓名：考核周期：日期：年月日
考核指标
项目定义及计算公式
权重
目标值
计分方式
数据来源
实际值
考核得分
备注
达标
挑战
收款充值及时准确
准确及时收款充值。
20%
100%
每错一项扣0.25分,每延误一笔扣0.25分;3项以上不计分。
财务部主管
准确支付款项
准确支付付款单据。**实际付款金额准确次数/应付款金额总次数*100%
每周三前，将上周收付单据移交会计
10%
每周三前移交
每天
每延误一天扣0.25分，3天以上不计分。
财务部主管
及时支付款项
及时支付付款单据。
10%
95%
100%
每延误一笔扣0.25分，4笔以上不计分。
财务部主管
盘点准确性
月末盘点，做到账实相符。
5%
100%
每错一项扣0.25分，2项以上不计分。
财务部主管
薪酬发放及时准确
薪酬发放及时准确。
5%
100%
每延误一笔扣0.25分，2笔以上不计分。
财务部主管
加扣分项
空白重要凭证及银行印鉴、密码管理一旦保管不当，给公司造成损失，根据严重情况，扣分或者一票否决
得分合计
20%
100%
每错一笔扣5分，3笔以上计本项不计分。
财务Байду номын сангаас主管
日记账登记及时、准确性
及时准确记录
15%
100%
每延误一笔扣0.25分，3笔以上不计分。
财务部主管
服从、服务满意度
服从分配；外部、公司各部门投诉
部门：岗位：姓名：考核周期：日期：年月日
考核指标
项目定义及计算公式
权重
目标值
计分方式
数据来源
实际值
考核得分
备注
达标
挑战
收款充值及时准确
准确及时收款充值。
20%
100%
每错一项扣0.25分,每延误一笔扣0.25分;3项以上不计分。
财务部主管
准确支付款项
准确支付付款单据。**实际付款金额准确次数/应付款金额总次数*100%
每周三前，将上周收付单据移交会计
10%
每周三前移交
每天
每延误一天扣0.25分，3天以上不计分。
财务部主管
及时支付款项
及时支付付款单据。
10%
95%
100%
每延误一笔扣0.25分，4笔以上不计分。
财务部主管
盘点准确性
月末盘点，做到账实相符。
5%
100%
每错一项扣0.25分，2项以上不计分。
财务部主管
薪酬发放及时准确
薪酬发放及时准确。
5%
100%
每延误一笔扣0.25分，2笔以上不计分。
财务部主管
加扣分项
空白重要凭证及银行印鉴、密码管理一旦保管不当，给公司造成损失，根据严重情况，扣分或者一票否决
得分合计
20%
100%
每错一笔扣5分，3笔以上计本项不计分。
财务Байду номын сангаас主管
日记账登记及时、准确性
及时准确记录
15%
100%
每延误一笔扣0.25分，3笔以上不计分。
财务部主管
服从、服务满意度
服从分配；外部、公司各部门投诉
绩效考核表(出纳)
3
日记账准确率
%
日记账无差错
按要求完成目标为分
出现一处及以上日记账出错为0分
4
费用报销及时准确性
%
单位周期内费用报销未及时准确不超过三次
单位周期内费用报销无未及时准确为分
单位周期内费用报销未及时准确三次以内为分
单位周期内费用报销未及时准确三次以上为0分
5
发票开据及时准确性
%
发票开据无出错次数
按要求完成目标为分
5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
清财
25%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规则
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
4级：危机关键时体现本职工作价值案例
5级：通过本职工作，扭转局势，创造新局面
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
3
商业保密
25%
1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实际案例
精
品
文
档
下
载
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出纳考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
日记账准确率
%
日记账无差错
按要求完成目标为分
出现一处及以上日记账出错为0分
4
费用报销及时准确性
%
单位周期内费用报销未及时准确不超过三次
单位周期内费用报销无未及时准确为分
单位周期内费用报销未及时准确三次以内为分
单位周期内费用报销未及时准确三次以上为0分
5
发票开据及时准确性
%
发票开据无出错次数
按要求完成目标为分
5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
清财
25%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规则
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
4级：危机关键时体现本职工作价值案例
5级：通过本职工作，扭转局势，创造新局面
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
3
商业保密
25%
1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实际案例
精
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出纳考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
2023年出纳月度绩效考核评估表
绩
全园幼儿出勤率85%以上。
家长中意率90%以上。
在幼儿园举办的活动中取得突出成绩。
撰写的文章在区、市、省获奖或在各类杂志发表。
勤
事假
病假
加班
为幼儿园举办的各项大型活动提供平安、物质保证。
与社区保持联系，共同开展科学育儿活动。
觉察问题，及时修正并做好记录。
遇到家长对收退费产生困惑时，在第—时间援助家长解决，不留后患。
下班前与会计及时核对当天的账目，做到日清月结。
为家长提供有关幼儿园财务方面的专业咨询效劳。
熟知幼儿园的平安应急方案，掌握意外事故和危险情况下幼儿平安防护与救助的根本方法。
出纳月度绩效考核评估表
工程
标准
分值
自评
上级评估
德
热爱学前教育事业，履行教师职业道德标准。富有爱心、责任心、耐心和细心；用诚恳的微笑向家长及幼儿传递尊重、信托、关怀的信息。
关爱幼儿，重视幼儿身心健康,将保护幼儿生命平安放在首位。
文明礼貌，以身作则，言谈举止为全园工作人员的表率。
顾全大局，积极协调各部门工作。
正确对待抱怨，属于自己工作的失误勇于承担并积极改进。
能
熟知本岗位职责，按照标准化的流程进行工作。
定期做好收退费及各项工作，做到收、退费准确无误，现金、单据与账目相符，做到日清月结。
收退费做到唱收唱付，开具单据家长能够一目了然。
幼儿园发ห้องสมุดไป่ตู้突发事件，在第—时间赶到现场，及时采取切实可行的措施保证幼儿生命平安，并通知有关部门和家长。
全园幼儿出勤率85%以上。
家长中意率90%以上。
在幼儿园举办的活动中取得突出成绩。
撰写的文章在区、市、省获奖或在各类杂志发表。
勤
事假
病假
加班
为幼儿园举办的各项大型活动提供平安、物质保证。
与社区保持联系，共同开展科学育儿活动。
觉察问题，及时修正并做好记录。
遇到家长对收退费产生困惑时，在第—时间援助家长解决，不留后患。
下班前与会计及时核对当天的账目，做到日清月结。
为家长提供有关幼儿园财务方面的专业咨询效劳。
熟知幼儿园的平安应急方案，掌握意外事故和危险情况下幼儿平安防护与救助的根本方法。
出纳月度绩效考核评估表
工程
标准
分值
自评
上级评估
德
热爱学前教育事业，履行教师职业道德标准。富有爱心、责任心、耐心和细心；用诚恳的微笑向家长及幼儿传递尊重、信托、关怀的信息。
关爱幼儿，重视幼儿身心健康,将保护幼儿生命平安放在首位。
文明礼貌，以身作则，言谈举止为全园工作人员的表率。
顾全大局，积极协调各部门工作。
正确对待抱怨，属于自己工作的失误勇于承担并积极改进。
能
熟知本岗位职责，按照标准化的流程进行工作。
定期做好收退费及各项工作，做到收、退费准确无误，现金、单据与账目相符，做到日清月结。
收退费做到唱收唱付，开具单据家长能够一目了然。
幼儿园发ห้องสมุดไป่ตู้突发事件，在第—时间赶到现场，及时采取切实可行的措施保证幼儿生命平安，并通知有关部门和家长。
财务出纳绩效考核表
财务出纳绩效考核表 姓名 部门
考核指标 现金、银行 账目 1.每天做好现金、银行流水账 2.做好现金、银行分类账
职 财务部
评标准
务
财务出纳
考核时间
评价 10
权重 10% 考核得分 考核人
主管会计
银行存取款和转 及时办理银行结算业务 帐业务的办理 支票、印章 报账管理 报表 现金的管理 1.保管完好 2.定期核对 3.严格管理 1.票据真实 2.签字齐全 3.手续齐备 4.符合公司政策
按公司通用标准
按公司通用标准
100%
10 10 20 5 20 5 5 5 5 5
10% 10% 20% 5% 20% 5% 5% 5% 5% 5%
主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 办公室 办公室
及时填报各种报表 1.签字手续齐全 2.尽量不用现金支付 3.每月盘点现金并与账目核对
司机里程、油耗 将司机的里程、油耗输入计算机。 财务分析能力 执行力 满意度 考勤 合计 根据企业报表的各项数据，运用适当的方法能够分析出变动或差异的原因 对公司的计划、任务以及上级领导交代的工作，能够坚决贯彻执行
考核指标 现金、银行 账目 1.每天做好现金、银行流水账 2.做好现金、银行分类账
职 财务部
评标准
务
财务出纳
考核时间
评价 10
权重 10% 考核得分 考核人
主管会计
银行存取款和转 及时办理银行结算业务 帐业务的办理 支票、印章 报账管理 报表 现金的管理 1.保管完好 2.定期核对 3.严格管理 1.票据真实 2.签字齐全 3.手续齐备 4.符合公司政策
按公司通用标准
按公司通用标准
100%
10 10 20 5 20 5 5 5 5 5
10% 10% 20% 5% 20% 5% 5% 5% 5% 5%
主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 办公室 办公室
及时填报各种报表 1.签字手续齐全 2.尽量不用现金支付 3.每月盘点现金并与账目核对
司机里程、油耗 将司机的里程、油耗输入计算机。 财务分析能力 执行力 满意度 考勤 合计 根据企业报表的各项数据，运用适当的方法能够分析出变动或差异的原因 对公司的计划、任务以及上级领导交代的工作，能够坚决贯彻执行
出纳绩效考核指标量表(月考核)
出纳绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
出纳
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
考勤
5%
考勤期内迟到、早退、旷职和请假的次数低于_____次
2
现金收付款准确性
10%
考核期内现金收付款业务金额出现错误的次数低于_____次
3
银行收付款及时性
10%
考核期内银行收付款业务未按时完成的次数低于_____次
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期
签字：
日期：
面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山
10%
考核期内库存现金管理出错次数为0
9
财务凭证归档率
5%
考核期内财务凭证归档率为100%
10
现金日记账登记及时性
10%
考核期内现金日记账登记没有及时完成的次数为0
11
工资发放工作的准确性
5%
考核期内工资发放数额出现错误的次数为0
12
费用报销准确性
5%
考核期内费用报销出错的次数为0本次考核总得分考核指示说明4
银行存款余额
调节表准确性
10%
考核期内编制的银行存款余额调节表数据出错次数低于_____次
5
记账准确性
10%
考核期内记账出现错记、漏记的次数低于____次
6
税金缴纳准确性
10%
考核期内税金缴纳出错的次数低于_____次
7
现金收支凭证完好性
10%
考核期内现金收支凭证损坏、丢失的数量为0
被考核人姓名
职位
出纳
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
考勤
5%
考勤期内迟到、早退、旷职和请假的次数低于_____次
2
现金收付款准确性
10%
考核期内现金收付款业务金额出现错误的次数低于_____次
3
银行收付款及时性
10%
考核期内银行收付款业务未按时完成的次数低于_____次
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期
签字：
日期：
面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山
10%
考核期内库存现金管理出错次数为0
9
财务凭证归档率
5%
考核期内财务凭证归档率为100%
10
现金日记账登记及时性
10%
考核期内现金日记账登记没有及时完成的次数为0
11
工资发放工作的准确性
5%
考核期内工资发放数额出现错误的次数为0
12
费用报销准确性
5%
考核期内费用报销出错的次数为0本次考核总得分考核指示说明4
银行存款余额
调节表准确性
10%
考核期内编制的银行存款余额调节表数据出错次数低于_____次
5
记账准确性
10%
考核期内记账出现错记、漏记的次数低于____次
6
税金缴纳准确性
10%
考核期内税金缴纳出错的次数低于_____次
7
现金收支凭证完好性
10%
考核期内现金收支凭证损坏、丢失的数量为0
出纳岗位员工绩效考核表、考核指标
100分
会计责任，进行相关事务的核算
食堂反馈
每发现一次不代行食堂会计责任的或大意应付的扣10分
100分
11%
总计得分
被考核人：考核人： 审阅人：
职位：出纳 目标类型：硬性目标考核周期：月度考核日期 ：
序号
KPI
KPI说明
信息来源
考核意图
核算方法
考核规范
评分
权重
得分
1
审阅、报销
指对各项费用审阅、报销
上级反馈
确保公司各项开支费用的正确
每发现一次不准时审阅报销的扣10分
100分
23%
2
现金凭证
指现金凭证的出纳签字、审阅工作，及时核对现金、银行日记账，日清月结
银行日记账，现金凭证
确保公司运营过程中资金活动的明确性
每发现一次现金凭证没有签字或不及时核对现金、银行日记账的扣10分
100分
12%
3
财政报表、计算报表
指每月末、季末向国家税务部分、财政部分、计算部分、上级总公司等报送财政及计算报表
确保公司运营过程中资金活动的明确性
每发现一次没有准时报送没有个部分都报送的扣10分
100分
6%
4
发票领购、税金交纳
指相关的税务工作如发票的领购、开具、缴销及各项税金的交纳等
加强财政办理，确保财政工作的正常运行
每发现一次没有及时领购发票的或税务工作犯错的扣10分
100分
6%
5
安全性、完整性保管
保管公司的库存现金、银行存款及有效收据，并担任其安全性和完整性
每发现一次在现金、收据呈现失误的扣10分
100分
6%
8
会计凭证、账册、会计档案
会计责任，进行相关事务的核算
食堂反馈
每发现一次不代行食堂会计责任的或大意应付的扣10分
100分
11%
总计得分
被考核人：考核人： 审阅人：
职位：出纳 目标类型：硬性目标考核周期：月度考核日期 ：
序号
KPI
KPI说明
信息来源
考核意图
核算方法
考核规范
评分
权重
得分
1
审阅、报销
指对各项费用审阅、报销
上级反馈
确保公司各项开支费用的正确
每发现一次不准时审阅报销的扣10分
100分
23%
2
现金凭证
指现金凭证的出纳签字、审阅工作，及时核对现金、银行日记账，日清月结
银行日记账，现金凭证
确保公司运营过程中资金活动的明确性
每发现一次现金凭证没有签字或不及时核对现金、银行日记账的扣10分
100分
12%
3
财政报表、计算报表
指每月末、季末向国家税务部分、财政部分、计算部分、上级总公司等报送财政及计算报表
确保公司运营过程中资金活动的明确性
每发现一次没有准时报送没有个部分都报送的扣10分
100分
6%
4
发票领购、税金交纳
指相关的税务工作如发票的领购、开具、缴销及各项税金的交纳等
加强财政办理，确保财政工作的正常运行
每发现一次没有及时领购发票的或税务工作犯错的扣10分
100分
6%
5
安全性、完整性保管
保管公司的库存现金、银行存款及有效收据，并担任其安全性和完整性
每发现一次在现金、收据呈现失误的扣10分
100分
6%
8
会计凭证、账册、会计档案
出纳绩效考核表
延迟2天（含）以上
延迟1天
每日完成（准确、及时）
10
1、合格二10
2、良好=11
3、优秀:12
4、基本合格二3
5、不合格二0
延迟张数：张
6
发放工资
每月200
100%
5%
严格遵守公司财务保密制度，根据已审批工资单及时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证。
延迟2天（含）以上
延迟1天
每月20日完成（准
确、及时）
提前完
1-3天
提前3天以上
10
1、合格=10
2、良好=11
3、优秀=12
4、基本合格=8
5、不合格=6
完成日期：9月8日
2
工作完成及时性
每月80
100%
10%
负责各银行的对账，及时拿回银行回单，融资凭证
延迟2天（含）以上
延迟1天
每月8日完完成（准确、及时）
提前完1-3天
提前3天以上
10
1、合格二10
10%
严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月结
延迟2天（含）以上
延迟1天
每日完成（准确、及时）
10
1、合格=10
2、良好=11
3、优秀=12
4、基本合格=5
5、不合格=2
延迟张数：张
5
收付款凭证管理
每日
100%
10%
每日负责收、付款凭证的核对,及时通知相关人员、正确填写银行凭证，交会计审核付款
每日
100%
10%
负责高达收款、付款的登记工作
延迟2天（含）以上
延迟1天
每日完成（准确、及时）
10
1、合格二10
延迟1天
每日完成（准确、及时）
10
1、合格二10
2、良好=11
3、优秀:12
4、基本合格二3
5、不合格二0
延迟张数：张
6
发放工资
每月200
100%
5%
严格遵守公司财务保密制度，根据已审批工资单及时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证。
延迟2天（含）以上
延迟1天
每月20日完成（准
确、及时）
提前完
1-3天
提前3天以上
10
1、合格=10
2、良好=11
3、优秀=12
4、基本合格=8
5、不合格=6
完成日期：9月8日
2
工作完成及时性
每月80
100%
10%
负责各银行的对账，及时拿回银行回单，融资凭证
延迟2天（含）以上
延迟1天
每月8日完完成（准确、及时）
提前完1-3天
提前3天以上
10
1、合格二10
10%
严格遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月结
延迟2天（含）以上
延迟1天
每日完成（准确、及时）
10
1、合格=10
2、良好=11
3、优秀=12
4、基本合格=5
5、不合格=2
延迟张数：张
5
收付款凭证管理
每日
100%
10%
每日负责收、付款凭证的核对,及时通知相关人员、正确填写银行凭证，交会计审核付款
每日
100%
10%
负责高达收款、付款的登记工作
延迟2天（含）以上
延迟1天
每日完成（准确、及时）
10
1、合格二10
出纳绩效考核表
工作主动性
（15分）
工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法；对边缘职责范围之事不扯皮，积极完成无怨言。
责任感
（15分）
对公司发展与利益保持一贯的关注；工作有始有终；不纠结计较个人得失，以追求结果为导向努力完成工作任务；正确面对工作失误，勇于承认错误和承担责任，不逃避及推卸责任。
自我评分
（G）
直属领导评分（L）
员工月度绩效考核表
部门:
姓名
冯君君
岗位（职务）
出纳
考核月度
考核项目
考核要点
工作 业绩 考核 （100分）
月度工作总结（岗位职责履行、月计划中关键定量指标的完成情况总结展示）
自我评分
（A）
直属领导评分（B）
业绩考核得分
（C=A×40%+B×60%）
能力
考核
（100分）
考核要素
自我评分
直属领导评分
知识技能
沟通能力
（20分）
能够与公司内部人员及银行工作人员有效沟通，及时有效处理各项工作事务；
解决问题能力
（20分）
能够处理好本职工作，并提E）
能力考核得分
（F=D×40%+E×60%）
员工月度绩效考核表
部门:
考核项目
考核要素
自我评分
直属领导评分
职业
态度
月度绩效考核结果
考核得分=业绩分×50%+能力分×30%+职业态度分×20%±下月计划拟定分
（W=C×50%+F×30%+I×20%±J）
考核结论
绩效结果沟通
员工意见：
员工签字： 月 月 日
直属部门意见：
部门负责人签字： 月 月 日
（15分）
工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法；对边缘职责范围之事不扯皮，积极完成无怨言。
责任感
（15分）
对公司发展与利益保持一贯的关注；工作有始有终；不纠结计较个人得失，以追求结果为导向努力完成工作任务；正确面对工作失误，勇于承认错误和承担责任，不逃避及推卸责任。
自我评分
（G）
直属领导评分（L）
员工月度绩效考核表
部门:
姓名
冯君君
岗位（职务）
出纳
考核月度
考核项目
考核要点
工作 业绩 考核 （100分）
月度工作总结（岗位职责履行、月计划中关键定量指标的完成情况总结展示）
自我评分
（A）
直属领导评分（B）
业绩考核得分
（C=A×40%+B×60%）
能力
考核
（100分）
考核要素
自我评分
直属领导评分
知识技能
沟通能力
（20分）
能够与公司内部人员及银行工作人员有效沟通，及时有效处理各项工作事务；
解决问题能力
（20分）
能够处理好本职工作，并提E）
能力考核得分
（F=D×40%+E×60%）
员工月度绩效考核表
部门:
考核项目
考核要素
自我评分
直属领导评分
职业
态度
月度绩效考核结果
考核得分=业绩分×50%+能力分×30%+职业态度分×20%±下月计划拟定分
（W=C×50%+F×30%+I×20%±J）
考核结论
绩效结果沟通
员工意见：
员工签字： 月 月 日
直属部门意见：
部门负责人签字： 月 月 日
出纳绩效考核表
评语及建议签名自源自人签名： 日期：他评人签名： 日期：
绩效考核表
职务
综合得分
填表时间
评分标准：优秀100%；良好80%；一 般60%；较差40%；很差20%
自我评分 同事评分 领导评分
等级
考评得分 （取平均
值）
备注
奖励加分
综合得分
．70∽79分 □D．60分∽69分 □E．59分以下
领导签名： 日期：
账簿及档案资料管 理
财务管理制度与流 程执行情况
其它日常管理事项
知识与技能 知识、技能与
品质 愿望与态度
20 存放安全、账目准确、收付及时。
10
按照个人工作计划及公司要求，100%高质量完 成工作任务。
10
及时、准确的完成现金收付工作，做到日清月 结，无差错。
5
签发、填写支票、汇款单及时、严密，无差错 。
5 及时、准确；差错率不超过2%。
5
银行帐款收付及时、准确，主动及时索取回单 并转交有关岗位进行核算，无差错。
5
及时、准确；无差错；每月5日前完成对账工作 。
5
指在规定的时间内按照报销单及预算管理制 度，及时完成各部门的报销、费用发放工作。
5
按照公司绩效管理制度以及绩效考核结果，及 时、准确的发放工资。
出纳绩效考核表
被考评对象
部门
考评负责人
考评时间
至
考核项目
细分指标/关键指标
权重 （分）
指标具体内容及定义
工作目标
现金管理 工作计划完成情况
现金收付及核算
签发、填写支票、 汇款单 登记现金日记账
银行账款收付及核 算
银行日记账对账
日常工作