包装培训课程PPT(共 71张)

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新员工培训课件PPT(共 71张)

新员工培训课件PPT(共 71张)
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
在华乐工作的优势:
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好,更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手,容易专注 4、工作接触面广,迅速了解同行业最新信息,进步快 5、高科技行业,个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好,能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责,培训机会多
2、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标;
3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面:惠普专卖店
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
客户服务中心
部门职责:负责公司的整体售后服务,确保客户满意度
岗位设置:
1、联想台式、服务器产品 :服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
催款,回访。 3、客户经理,做好行业客户的开发,完成下达的销售任务; 4、技术安装,公司销售机器的安装调试、新产品的宣传; 6、网站开发,负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发;
承接部分客户网站的建设与开发,实现一定利润的要求 。
团结 信赖 创造 挑战
新员工培训课程
消费业务部
部门职责:1、渠 道 处:消费产品的渠道建设、推广,争取厂家资源; 2、数 码 产品处:联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广; 3、笔 记 本 处:消费笔记本产品的市场推广;
部门职责 1、政府教育处:政府、教育行业的招投标、采购工作; 2、企业客户处:各行业的销售 3、技术安装组:公司销售机器的安装、调试,新产品的宣传, 方案的撰写,网站建设,公司内部网络的维护。
岗位设置:
1、部门助理,主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理,参与电话销售,协助客户经理做好标书的制作,合同的执行,

培训讲师课程(PPT 71页)

培训讲师课程(PPT 71页)

开场白 第一单元: 成人学习的特点 休息 第二单元: 课程设计与组织 (I) 休息 第二单元: 课程设计与组织 (II) 午餐 午修 小组代表展示成果 反馈 休息 第三单元: 授课技巧 (I)
日程安排 (第二天)
8:00-8:30 8:30-9:00 9:00-9:45 9:45-10:00
课程学员目标 :
了解成人学习的特点 了解如何设计课程及准备教案 学会控制紧张情绪 掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听 -
课程学员目标:
-
-
-
能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具
学习意愿
时间观
成人学员的需要
教师对需要的反应 成人学员的需要 认可 自己的贡献得到认可的需要。 成就 取得成功的需要 参与 交流和参与的需要 个人和职业发展 提高对于自己来说重要的专门技能的需要

培训导师的职责与任务(一)

所以,面对一班成年学习者,培训导师的任务 即不是“教”别人学,也不是“迫使”学员学 习,而是为他们的学习“创造条件”,他/她的 满腹经纶即不是用来炫耀的,也不是为了控制 “课堂纪律”的,更非“镇压”学员的武器, 而是用以帮助学员学习,促进每一个人在他的 个人发展道路上都能进步,因为, “learning does not take place from what the trainer does,but from what the learner does!”
第二单元 课程设计与组织
第二单元课程目标
本单元结束后,学员将能够 • 初步了解培训课程设计的一般流程及规则 • 依照成人学习者的特点合理地规划一天的课堂 日程安排

质量管理方法与工具培训资料(ppt 71页)

质量管理方法与工具培训资料(ppt 71页)

没有专门培训课程
执行不到位
没有专门人员负责


没有相关规定

输液皮条有水

医护人员

没有放水意识
制度
材料
(七)排列图
1、定义
它是由意大利经济学家提出,又称为帕累托图 或柏拉图。排列图由一个横坐标,两个纵坐标、几 个按高低顺序排列的直方图和一条累计百分比折线 组成。
2、用途
找出关键的质量问题; 找出引起质量问题的关键原因。
9
8
平均住院天数
(六)因果图
1、定义 它是由日本质量管理大师石川馨所发明
出来的,故又名石川图。用来表达结果(质 量问题)与众多原因之间关系的一种工具。 因形状像鱼骨,也称为鱼骨图。
2、寻用找途质量问题产生的原因,以便于
对症下药,解决质量问题。
鱼骨图
实施
制度
环境
等候区 病房 病床
信息设备 治疗设备 检查设备
CT室登记处 登记,核价
病人拿到CT 检查报告,离开
CT室扫描
收费处付费
急诊病人做 CT检查
扫描准备
CT室登记处 登记,预约检查
日期和时间
不好
是否当天 做检查?
否 CT室登记处 按约定时间到达

病人的自我 准备情况?

注射造影剂
病人需做 是 增强扫描
?

患者CT检查服务流程图
2、用途 通过对现有流程图各环节的分析,可以发现系统的质量
质量管理方法:有PDCA循环法, SWOT分析法等
什么是质量管理工具
质量管理工具是由管理者使用,直接或者 间接作用于管理对象,能够帮助管理者实 现管理目标的有形的事物。

企业文化培训课件(共71张PPT)

企业文化培训课件(共71张PPT)
05 销售人员
结构的调整 06
销售管理模式
“十三五”目标
Our Goals
年收入35亿元,年利润1亿元 三个事业部人均年销售收100万 产品结构调整初步完成 组织结构调整到位 建成国内高竞争力的园区
(二)、关于“诚信、创新、智慧鲁抗”建设
2017年公司文化建设的重点是“诚信、创新、智慧”鲁抗建设,反对索取、 寄生、抱怨文化,提倡奉献、感恩、诚信文化,打造鲁抗文化绿洲。
2.经济集约。 园区经济运行是退城进园成功与否的保证,鲁抗本着“土地使用集约、动力环保系统集约、设备自动化
水平提升、园区总体经济运行”的原则进行了项目布局与设计。 土地集约:原201、202车间占地有100余亩,现在仅用了十几亩地就建了起来,原来两个车间大大小小
五六个厂房,现在压缩,使得整个合成车间建筑面积缩小一倍。 动力集约:南区北区以前各有一个动力中心,现在新的园区是三个动力中心,输送能耗大幅度降低。
退城进园六大目标
1.环保领先。 园区建设环保先行,园区环保设施占地约250亩,占整个
园区的25%,环保投资占比约20-30%。 SY-0501、0502、0503、0504、0505五个环保项目配套
设施,涉及到污水处理升级、气味治理、固废处理、危废处理。新 园区建成后,鲁抗自产的废水、废渣均能自己合规合法处理,补齐 了环保短板。
③益自和由 得散失漫为干核部心。: 不想着忠于企业,不想着为企业创造价值,总想鲁着抗老以子退天下城第进一园,为缺契乏机做人,做一事是的淘原汰则规,缺模乏小组、织效纪能律低性,的以设个施人、利
品行即品格与德行,品德与责任。
设备,进一步提高单位产能;二是将过去分散的生产线、生产单元
1、青年学生培养。 管理方法是管理的技术,是提高管理绩效的工具。

PTT讲师培训课件

PTT讲师培训课件
1、害怕做错、说错
2、害怕丢脸没面子
3、害怕不被别人接受 4、害怕无法掌控场面
害怕是压力的来源;脑海空白是压力所造成的结果
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第17页,共80页。
正确对待的方法
1、相信天底下没有100%正确的讲师 2、有些事情是可以改变的、
有些事情是不可以改变的
3、不要太在意别人对你的看法 4、只要你认为是正确的,请从容发挥
今 天
未来
行动
34
第34页,共80页。
你如何思考未来,影响你对未来思考 什么,而最终影响你对未来做什么。
把目光瞄准今天及未来——总是向前进。
35
第35页,共80页。
从未来的角度看过去:
构想




36
第36页,共80页。
37
第37页,共80页。
指定作业
(三分钟演讲)
题目自拟
不得选取与保险有关的题材 需包含有一个道理、理论 请编写大纲
资料搜集
活动:
指定作业发表五分钟的演讲题目
利用十分钟,尽量想出有关的内容
将内容立刻定下来 你们当中有谁认为题目艰涩,资料搜集有困难,不知如何下手,请
举手
哪一方面需要帮助,内容?表达方式? 利用一分钟记下需要帮助的地方,并请组员提供意见 请背向整组 从本活动中,你们获得哪些启示?
47
活动:
过去曾发生过非常快乐的一件事情
1、限时一分钟
2、必须是真实事件 3、这件事为何会让你感到最快乐?
4、这件事的发生地点?
5、当时你有何感觉? 6、当时有无其他人在场?
21
第21页,共80页。
活动
1、你们共同分享了过去曾发生过最快乐 的事?

金属包装材料的特点与分类课件演示(71张)

金属包装材料的特点与分类课件演示(71张)

优良的机械性能;

优良的综合防护性能;

:
优良的加工性能;
具有特殊的金属光泽,便于印刷;
资源丰富,成本低,加工能耗低。
耐腐蚀性差,易生锈;
金属及焊料中的 Pb, As等易渗入
食品中, 污染食品, 金属离子还会影
响食品的风味;
缺 点
金属容器内壁涂料有时会影响食品 的质量。
二、 金属包装材料的分类:
防止产生孔眼
有一定耐腐蚀性,但比纯锡 差
加工性良好,制罐后具有 必要的强度
镀铬薄钢板的主要特点
强度性能与镀锡板相同; 塑性与镀锡板相同; 耐蚀性不如镀锡板; 对有机涂料的附着性是镀锡板的3~6倍; 镀铬层较薄,韧性较差; 焊接工艺与镀锡板不同;
镀铬薄钢板主要用途
用于腐蚀性较小的啤酒罐和饮料罐; 经内外涂饰后用于冲拔罐和食品罐的 底和盖
第二节 钢制包装材料
一、 低碳薄钢板(黑铁皮) 无镀层的钢板,含碳量小于 0.25%。 含碳量增加会引起材料的弯曲性、延展性减 弱,对加工成型不利。
分类:
热轧低碳薄钢板 冷轧低碳薄钢板
低碳薄钢板在 0.25 - 2 mm范围内, 规格: 有 23 个不同的厚度规格, 宽度范围
为 500 - 1500 mm。
镀铬板制作的二片罐
TFS各层结构示意图
镀铬板各组分的成分和性能
结构名称 油膜
厚度 22mg/m2
水合氧化铬 以每平方米氧

化层中铬量表
示5-27mg/m2
金属铬层 32.3-140g/m2
钢基板
制罐用0.2 ~0.3mm
成分 癸二酸二辛酯
水合氧化铬
金属铬 低碳钢
性能特点 润滑和防锈

业务员培训(ppt 71张)

业务员培训(ppt 71张)

放弃责任就意味着放弃发展的机会
• 轻易的放弃责任,就失去了别人对你的信赖和尊 重,失去了与别人合作的机会,你的信誉没有了, 发展的机会也就少了
播下一粒种子,收获一片树林
• 积极心态可以影响并决定一个人的一生的命运, 你在心里埋下乐观向上的种子,并保证坚持完成 任务,这颗种子就会在你心里生根发芽,变成你 一生受益不尽的财富
• 一个人不能随意控制外界环境,但可以控制自己 的内心,让自己有一个积极的心态,再来看待外 在的环境,你会发现一切变得明朗起来
消极的心态让你丧失机会,泯灭希望
• 如果你是消极的,你看到的只是悲观、失望、灰 暗的一面,这样的心态会让你形成思维定势,恐 惧退缩,最终丧失机会,乘此以往,再无成功希 望
• 理所当然的事越来越少 值得感恩的事越来越多
帮助别人就是帮助自己
• 付出与收获在一定程度上是等值的,付出爱的人 会收获更多的关怀,付出爱心的人,能让别人和 自己同时享受快乐,双方互惠,施受双赢
上帝为你关上一扇门 同时又为你打开一 扇窗
• 遭遇挫折时,不要悲观绝望,转换心态,换个角 度看待挫折,把挫折当做考验,当做积极人生经 验的资本,乐观面对它,你会发现,你面前的路 更宽敞
想到什么 就会得到什么
• 根据吸引力法则,你最想得到什么,你的注意力 最集中于什么,无论它积极与否,你终将得到它。

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
46.凡事不要说"我不会"或"不可能",因为你根本还没有去做! 47.成功不是靠梦想和希望,而是靠努力和实践. 48.只有在天空最暗的时候,才可以看到天上的星星. 49.上帝说:你要什么便取什么,但是要付出相当的代价. 50.现在站在什么地方不重要,重要的是你往什么方向移动。 51.宁可辛苦一阵子,不要苦一辈子. 52.为成功找方法,不为失败找借口. 53.不断反思自己的弱点,是让自己获得更好成功的优良习惯。 54.垃圾桶哲学:别人不要做的事,我拣来做! 55.不一定要做最大的,但要做最好的. 56.死的方式由上帝决定,活的方式由自己决定! 57.成功是动词,不是名词! 28、年轻是我们拼搏的筹码,不是供我们挥霍的资本。 59、世界上最不能等待的事情就是孝敬父母。 60、身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也; 立身行道,扬名於后世,以显父母,孝之终也。——《孝经》 61、不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。——荀子《劝学篇》 62、孩子:请高看自己一眼,你是最棒的! 63、路虽远行则将至,事虽难做则必成! 64、活鱼会逆水而上,死鱼才会随波逐流。 65、怕苦的人苦一辈子,不怕苦的人苦一阵子。 66、有价值的人不是看你能摆平多少人,而是看你能帮助多少人。 67、不可能的事是想出来的,可能的事是做出来的。 68、找不到路不是没有路,路在脚下。 69、幸福源自积德,福报来自行善。 70、盲目的恋爱以微笑开始,以泪滴告终。 71、真正值钱的是分文不用的甜甜的微笑。 72、前面是堵墙,用微笑面对,就变成一座桥。 73、自尊,伟大的人格力量;自爱,维护名誉的金盾。 74、今天学习不努力,明天努力找工作。 75、懂得回报爱,是迈向成熟的第一步。 76、读懂责任,读懂使命,读懂感恩方为懂事。 77、不要只会吃奶,要学会吃干粮,尤其是粗茶淡饭。 78、技艺创造价值,本领改变命运。 79、凭本领潇洒就业,靠技艺稳拿高薪。 80、为寻找出路走进校门,为创造生活奔向社会。 81、我不是来龙飞享福的,但,我是为幸福而来龙飞的! 82、校兴我荣,校衰我耻。 83、今天我以学校为荣,明天学校以我为荣。 84、不想当老板的学生不是好学生。 85、志存高远虽励志,脚踏实地才是金。 86、时刻牢记父母的血汗钱来自不易,永远不忘父母的养育之恩需要报答。 87、讲孝道读经典培养好人,传知识授技艺打造能人。 88、知技并重,德行为先。 89、生活的理想,就是为了理想的生活。 —— 张闻天 90、贫不足羞,可羞是贫而无志。 —— 吕坤

制剂包衣技术ppt(共71张PPT)

制剂包衣技术ppt(共71张PPT)

包衣过程中关键控制点
包衣过程中的常见问题及解决方法
一般薄膜包衣发生问题时,通常 是与以下三个因素有关
片芯质量不好
包衣处方不佳
包衣过程有误
色泽不均
可能的原因
解决方案
包衣量不足
增加包衣量
包衣过程中片芯混合不 提高包衣锅的转速或改善包衣机的混
均匀
合效率
包衣材料的遮盖力不佳 选用遮盖力强的配方,或者用遮盖力
片剂的包衣
回答问题
答案
•苦?
•不苦?
–无味 –甜……
原因
包衣片剂--(素片或片芯)和包衣材料。
包衣的直接结果
一、为什么要包衣?
让良药不再苦口,掩盖苦味或不良气味
改善外观,易于识别,让病员服药时 不发生差错
为什么要包衣?
隔离作用(配伍禁忌、增加药物稳
定性)
调节药物的释放(缓释)
从生产工 艺方面
2.粉衣层(15-18层)
• 迅速增加衣层厚度,遮盖片剂原有棱角。 • 主要材料:滑石粉(过100目筛)和糖浆
操作:片剂﹙包衣锅内﹚→加入糖浆 ﹙使片面表面均匀润湿﹚→撒粉→热 风干燥﹙30~40℃)→重复包数层
﹙15~18层﹚
关键是
层层干燥
3.糖衣层(10-15层)
• 目的:是片剂表面光滑平整、细腻坚实。 • 包衣料:糖浆(稍稀)
脂红、柠檬黄、靛蓝,氧化铁和带色的原料。
➢ 包有色衣时应由浅到深
3)胶浆
➢ 用作包隔离层,黏合剂。
➢ 常用15%明胶、35%阿拉伯胶、玉米朊等
4)滑石粉
➢ 用作粉衣料,增量剂,片剂洁白和吸收油。
➢ 常用不含石棉的滑石粉
➢5)白蜡(虫蜡)
➢打光剂

全面质量管理培训课件PPT(共 71张)

全面质量管理培训课件PPT(共 71张)

• 非TQM企业
1.股东利益导向 2.注重短期财务数字 3.解决问題 4.部门之间壁垒分明 5.金字塔式管理 6.质量检验 7.学习是无谓、不需要的 8.结果管理 9.控制员工:管理重于领导 10.靠直觉、经验管理
23
全面质量管理 之定义与核心价值观
24
全面质量管理 = 全面 + 质量 + 管理
客抱怨、员工士气打击、...
12
全面质量管理之发展
如果能将事后管理改成事前预防将可以 有效避免上述诸多不利影响的冲击
13
全面质量管理之发展
加上二十世纪初以来,质量专家所发展 出来的质量管制方法已经广为运用,现
场员工经过训练亦会使用
14
全面质量管理之发展
况且70年代以来追求顾客至上的趋势, 事后管理所造成之不利影响,更显出质
25
『全 面』:意指
所有部门 所有人员 所有作业
26
『质 量』:符合需求
谁的需求? 如何确定需求? 由谁负责? 是否应予书面?
27
戴 明:
「质量是一种以最经济的手段, 制 造出市场上最有用的产品。 」
石 川 馨:
「质量是一种能令消费者或使用者 满足, 并且乐意购买的特质。 」
顾客才是衣食父母 远景规划/质量文化
全员参与

人力资源质量
质量因子
全员参与 PQCDSM TQM 策略质量/技术质量
质量成本
经久耐用 CWQC

流程管理/质量成本 持续改善
变异減少
顾客满意TQC

石川馨 方针管理/机能管理/日常管理
降低不良 QA
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4.要注明商品名称、货号、规格、质量、 数量、生产厂家、生产日期以及发货 单位与收货单位等标志。
(二)按照包装层次分类
单件 包装
单件包装:又称为小包装、个体包 装,是指用来包装物品的包装,通 常与商品形成一体,在销售中直接 到达用户手中。单件包装属于销售
包装或消费包装。
内包装 外包装
产品的内层包装,即考虑到水分、潮湿、光射、 热源、碰撞、振动等因素对物品的影响,选择 相应的材料和包装物对物品所作的保护性包装。 (中包装、销售包装)这种包装在方便食品、
物质的包装为装卸 作业提供了方便, 便于各种装卸搬运 机械的使用,有利 于提高装卸搬运机 械的生产效率。由 于包装的标准化, 能极大地提高装载
效率。
包装的规格、形 状、重量等与货 物运输关系密切。 包装尺寸与运输 车辆等运输工具 吻合,方便了运 输,提高了运输
效率。
n 3。促销
• 包装是商业交易促销重要手段 • 包装外部的形态、装璜,是很好的宣传品,
• 纸制品包装
成本低廉、透气性好,且印刷装饰性较好。
(一)按照包装在流通中作用分类 ◆
(1)商业包装 • 目的——促进销售 • 特点——外形美观,必要的装璜,包装单位适于顾越接近顾客,包装越要有促进销
售的效果。
1.运输包装其外形结构与尺寸要与储存、
(2)运输包装(工业包装) 装卸运输等设备、工具有很好的配合 • 含义——强化输送、保护性产;品的包装。 • 特点——在满足物流要求23基..具 必础有 须上较 有使强 按的 规包抵 定装御 标费外 准用,界指因越导素低包的越装能好物力。件;的 • 目标——在包装费用和物装流卸损搬失运之;间寻找最优效果。
如:库房的大门才3米高,你包装都搞成4 米,那还不都堵门口了!!!
另外要注意包装的承重问题,也就是层高 问题,有些易碎商品,包装必须结实耐压, 不同的包装标准对层高都有要求,在仓储 时一定按规定码放!
包装的功能 ◆
保护 包装的功能
便利
促进销售
n1、保护功能 n(1)防止商品破损变形。冲击、振动、颠簸、压缩 n(2)防止商品发生化学变化。发霉、变质、生锈 n(3)防止腐朽、霉变、鼠咬虫食。 n(4)包装还有防止异物混入、污物污染,防 止丢失、散失的作用。
分为:密封包装、非密封包装和半透膜包装。
6.根据容器档次 分为:高档包装、中档包装、普通包装和简易包装等
7按包装使用的次数
分为一次用包装、多次用包装和周转用包装。
(五)其他分类
• 运输方式分:铁路运输包装、卡车运输包装、船 舶运输包装、航空运输包装、快递包装等;
• 保护目的分:防潮、防霉、防震、防水、遮光、 防热、真空、危险物品包装等
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
注:包装单元化是实现物流现代化的基础。
思考:包装与其他活动的关系?
补充
包装是生产的终点,同时又是物流的起点。 包装与各项要素的关系
1、包装与运输: 包装应尽量满足商品运输和装卸的要求, 选用合适的容器。 如:在海洋货物运输中,如用货船混载杂 货,则必须严格使用木箱包装;如采用集 装箱运输,则可以考虑使用纸箱。
2、包装和搬运:
包装应尽可能满足搬运作业的要求,以方 便搬运工具的操作。
如:采用手工搬运,应按人工可以胜任的 重量单位进行包装,一吨包装,大力士也 般不动!
如:全部采用叉车,则无需包装成小单位, 在叉车承重内,尽量大或重一些,减少搬 运次数。
3、包装与仓储:
包装应符合物品入库存放的要求,选用的 包装应以方便入库的体积为标准
(四)按照包装的容器分类
补充
1.根据容器形状 包装袋、包装箱、包装盒、包装瓶、包装罐等。
2.根据容器硬度
软包装、硬包装和半硬包装。 3.根据包装造型
包装容器的结构造型分为:便携式、透明式包装。 4.根据容器使用方式
分为:折叠式包装、拆解一次性使用包装、周转使用
包和转作它用包装。 5.根据容器密封性能
包装
包装—旅行的盔甲
• 包装的定义和功能 • 包装的分类、标识和标志 • 包装技术和机械 • 集合包装 • 包装合理化 • 包装发展趋势
包装的概念 ◆
包装(package/packaging )
◎ “为在流通过程中保护产品,方便储运、 促进销售,按一定技术方法而采用的容器、 材料及辅助物的总称。也指为了达到上述目 的而采用容器、材料和辅助物的过程中,施 加一定技术方法等的操作活动”
化妆品等的包装中使用较多。
指包装货物的最外层包装,一 般属于运输包装。在物流过程
中有保护产品的作用。
(三)按照包装的适用的广泛性分类
n1、专用包装 n根据被包装物特点进行专门设计、专门制造、只适用于某 种专门产品的包装。(医疗废物) n2、通用包装 n不进行专门设计制造,而根据标准系列尺寸制造的包装, 用以包装各种标准尺寸的产品。
n2 方便功能
• 物资包装具有方便流通,方便消费的功能, 具体体现在:
1.方便物质 的储存。
2.方便物资 的装卸。
3.方便运输。
物资的包装不仅为物资在出 入库时提供搬运、装卸的方 便而且为保管工作提供了方 便条件,包装物的各种标志, 使仓库的管理者易于引起注 意。包装的集合方法为节约 验收时间、加快验收速度也 起到了十分重要的作用。
可说服顾客购买,唤起人们购买欲望。 (广告效应) • 包装促销,有很大的经济意义 • “包装是不会讲话的推销员……” • “精美的包装胜过一千个推销员”
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现代包装的分类
(一)按照包装在流通中作用分类 (二)按照包装层次分类 (三)按照包装的适用的广泛性分类 (四)按照包装的容器分类(使用次数) (四)其他分类
• 操作方法不同分:罐装、捆扎、裹包、压缩、缠 绕包装等;
• 贸易中有无特殊要求分:一般、中性、定牌包装 等。定牌指买方要求在我出口商品和/或包装上使 用买方指定的商标或牌名的做法。中性包装指在 商品上和内外包装上均不注明生产国别的包装,
现代包装材料
– (一)金属包装材料 – (二)玻璃包装材料 – (三)木制包装材料 – (四)纸和纸板 – (五)塑料包装材料 – (六)复合包装材料
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