工程进度监理工作程序

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监理工作流程及管控

监理工作流程及管控监理工作是建筑工程中非常重要的一个环节，主要负责监督工程质量和进度，并协调沟通各方利益。

监理工作流程的规范性和严谨性对工程的顺利进行至关重要，本文将从监理工作流程及管控两个方面进行分析。

一、监理工作流程监理工作流程主要分为投标前、开工前、建设中、竣工验收以及质量保修期五个阶段。

1.投标前（1）编制监理招标文件，制定监理服务范围和标准，明确监理机构的职责和权利。

（2）监理机构对招标人提供的建设项目进行勘察、评估和分析，了解工程项目情况。

（3）制定监理方案，包括项目组织架构、监理管理制度、质量安全控制计划和监理实施方案等。

2.开工前（1）监理机构进行全面质量检查，保证工程施工前符合所有规定和要求。

（2）开展施工现场勘察工作，确定施工现场，指导施工总承包单位及施工单位组织开展施工准备工作。

（3）编制监理组织实施计划，调配监理人员，明确工作职责、任务和工作要求。

3.建设中（1）督促施工单位按照设计要求和相关规范、标准及监理机构提出的要求进行施工作业。

（2）审核施工单位提交的工程进度计划、工程方案、工程质量计划、工程安全生产计划、材料及生产设备的采购计划等施工和管理方案，确保符合要求。

（3）监测施工单位施工现场的安全生产状况，做好施工安全监测和整改工作。

4.竣工验收（1）监理机构对施工单位提供的竣工图纸、竣工验收报告、工程监理处理问题的跟进记录等资料进行审核。

（2）进行现场勘查和检查，对完成的工程进行评定和验收，评估工程质量及其达到设计要求并符合规范要求情况。

（3）提供验收报告，并向建设单位出具工程竣工监理文件。

5.质量保修期在保质期内定期进行质量跟踪和监测，以保障工程的质量和保持生产运营的良好建筑环境。

二、监理工作管控监理工作的管控意在不断提升监理工作的质量和效率，主要包括以下几个方面：1.监理机构要具备相应资格和条件，满足国家标准，承担监理工作，并经国家质量监督检验部门批准。

2.监理机构要认真制定监理工作计划，合理安排监理人员工作，严格按照工作计划和周期进行监理工作。

监理施工工作流程

监理施工工作流程监理施工工作是建筑工程中非常重要的环节，它是确保工程质量、工程进度和工程安全的重要保障。

在建筑工程中，监理施工工作流程通常包括前期准备、施工阶段和竣工阶段三个主要阶段。

本文将详细介绍监理施工工作的流程。

一、前期准备1. 初步准备在建筑工程开始之前，监理工程师需要对施工现场进行初步考察和评估，了解地质条件、环境因素等各项基本情况。

2. 签订监理合同在初步准备完成后，监理工程师需要与建设单位签订监理合同，明确监理工作的内容、标准、要求和责任等事项。

3. 编制监理计划监理工程师在与建设单位确定监理合同后，需要编制监理计划，安排监理人员、确定监理工作时间节点等。

4. 现场办公室设立监理工程师需要在施工现场设立办公室，以便于随时掌握施工进展情况，并方便与相关单位协调配合。

二、施工阶段1. 施工前验收在正式开始施工之前，监理工程师需要对施工单位提交的施工方案、施工材料等进行验收，确保其符合相关规定和标准。

2. 监督施工过程在施工过程中，监理工程师需要根据监理计划，对施工现场进行巡视和监督，确保施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工。

3. 质量检查监理工程师需要对施工单位完成的各个工程节点进行质量检查，发现问题及时提出整改意见，并要求施工单位重新进行施工。

4. 安全管理监理工程师需要密切关注施工现场的安全管理，对施工单位的安全措施进行检查和监督，确保施工过程中不发生安全事故。

5. 施工日志记录监理工程师需要及时记录施工现场的情况，包括施工进度、质量问题、安全隐患等，以备后期整改和总结。

三、竣工阶段1. 完工验收在工程施工结束后，监理工程师需要对整个工程进行验收，确保工程符合相关标准和规范，没有质量和安全隐患。

2. 验收报告编制监理工程师需要根据完成验收的情况编制验收报告，详细记录工程的质量、安全等情况，并提出可能存在的问题和建议。

3. 收尾工作在完成验收报告后，监理工程师需要与建设单位和施工单位进行沟通，确保完工验收合格的工程能够如期投入使用。

工程监理工作程序

图15索赔处理程序
不同意
不一致
图16工程延期管理程序
整改报建设单位——-———-—————-———
通知
监督
未通过
通
过
不
合
要
求
符
合
要
求
图17竣工验收基本程序
业主
监理部
勘察、设计单位承建单位
图18工程信息流程图
（一般事故定期集中上报)
图8工程质量事故处理程序
修
改
图9工程变更处理程序
修
改
后重
报不合格合Fra bibliotek格不合格
图10工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序
图11进度审批程序框图
要求整改
严重编离计划
不接受
图12工程进度控制程序
图13月完成工程量计量支付程序
图14工程合同费用控制程序
递交索赔意向书后规定时间内
或监理单位同意的其他时间内
准
备
阶
段
监
理
图1施工监理服务实施程序
图2施工招标阶段监理工作程序
(受业主委托时）
图3施工准备阶段监理工作程序
意见或建议
分包
自营不合格
其它资源投入
干扰因素跟踪监理
工程进度
图4工程质量控制程序
图5检验批及分项工程验收监理流程
图6工程材料质量控制监理流程
不合格
合格
图7无损探伤监理控制程序
必要时
(重大事故及时上报)

监理程序和工作流程

监理程序和工作流程监理程序是指在建设项目中，监理机构按照法定程序和要求，对工程建设的各项工作和施工过程进行监督、检查、评价和控制的一系列活动。

它是确保工程建设质量和安全的重要手段，对于提高工程建设质量、合理控制工程成本、保障工程进度以及促进工程技术进步具有重要意义。

监理程序主要包括以下几个方面：1.项目准备阶段：监理程序通常从立项阶段开始。

在这个阶段，监理机构需要对项目的可行性进行评估，并对工程项目的设计方案、施工方法以及施工图纸进行审查和验证。

2.施工前期阶段：监理机构接到业主委托后，需要对施工单位的资质进行审查和验证，确保其具备相应的工程技术能力。

此外，监理机构还需对施工单位的施工组织设计进行审查，并制定工程质量控制计划和施工安全控制计划。

3.施工过程监理：监理机构在施工现场对各项工程施工活动进行监督，包括土方开挖、基坑支护、混凝土浇筑、钢筋工程等。

监理机构对施工单位进行质量和安全检查，并及时发现和处理施工中的问题和隐患。

4.施工结束阶段：监理机构对已完成的工程项目进行验收和鉴定，确保工程符合设计要求和相关标准。

如果工程出现质量问题，监理机构需要通知施工单位进行整改，并跟踪检查整改情况。

5.工程保修阶段：监理机构在工程保修期内对工程状况进行监测和评估，如果发现质量问题，及时通知施工单位进行修复。

工作流程是指监理机构在项目监理活动中按照一定规定进行工作的步骤和方式。

一般来说，监理工作流程包括以下几个阶段：1.签订合同和准备工作：监理机构与业主签订监理合同，并对工程项目的相关文件进行审查和整理，准备监理工作所需的资料和工具。

2.施工前期准备：监理机构对施工单位的资质进行核查，确认其具备工程施工的能力。

并对施工组织设计进行审查，制定工作计划和质量控制计划。

3.施工过程监理：监理机构在施工现场进行巡视和检查，对工程施工质量和安全情况进行监督。

监理人员与施工单位进行沟通和协调，解决工程施工中的问题和纠纷。

监理工作程序流程图(通用)

监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。

承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。

监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。

编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。

审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。

2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。

监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。

最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。

3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。

如果不同意，则由XXX组织协调。

最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。

4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。

各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。

最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。

在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。

监理工作程序及流程

监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻，它可以有效地确保工程建设的质量和进度，保障工程的安全和可持续发展。

监理工作程序及流程是监理工作的基础，合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。

下面将详细介绍监理工作的程序及流程。

一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前，业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。

监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验，以确保监理工作的正常开展。

2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求，制定监理计划。

监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容，为监理工作的顺利进行提供了指导。

3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持，包括监理合同、监理手续、监理报告等。

这些文件是监理工作的依据和凭证，必须妥善保存和管理。

二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。

监理人员需要按照监理计划和监理合同，对施工现场进行监督检查，确保施工质量符合相关标准和规范。

2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查，确保材料的质量和数量符合要求。

材料检查是保证工程质量的重要环节。

3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果，包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。

监理记录是监理工作的依据，也是监理工作质量的证明。

三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况，编写监理报告。

监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容，为业主提供决策参考。

2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门，以供参考和处理。

监理报告的内容必须客观真实，确保监理工作的透明和公正。

四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后，需要进行工程验收。

监理人员需要对工程进行全面检查和评价，提出验收意见和建议。

2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结，包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。

监理工作流程及管控

监理工作流程及管控监理工作是指在建筑工程施工过程中，对施工单位施工的技术质量、安全生产、进度和资金等方面进行监督和检查的工作。

它是工程建设质量安全的重要保障措施，也是防止工程质量事故发生的有效手段。

本文从监理工作的流程、监理工作的管控两个方面进行介绍。

一、监理工作流程1.前期准备工作(1)项目组织架构的建立。

建立项目总监、监理总工程师、监理工程师、监理员等监理团队组织架构，明确各自的职责和权利。

(2)项目资料归档。

将建设单位发放的招标文件、中标文件、合同、评审意见、监理合同等所有有关文件进行建档，并进行盖章备案。

(3)现场调查。

开展对工程施工现场和周边情况的调查，了解施工过程中可能存在的问题和隐患。

2.施工前期工作(1)监理工程师按照有关规定，对建设单位提供的工程施工图纸、施工方案等进行审核，并出具审核意见。

(2)安排开展施工前的技术交底。

监理工程师应按照开工前的技术交底计划进行技术交底，确保施工单位全面理解各项技术规范和质量标准。

(3)控制施工进度。

监理工程师应定期检查施工进度，并要求施工单位制定进度计划。

3.施工过程(1)监测工程施工质量。

各项工程施工质量必须符合国家、地方有关规定及工程设计文本要求。

监理工程师应对工程施工过程中的质量问题及时提出处理意见，并监测处理情况。

(2)监督安全生产。

监理工程师应对施工单位的安全生产工作进行监督和检查，发现安全隐患及时处理并进行记录。

(3)保障资金使用合理。

监理工程师应根据建设单位提供的资金使用计划，定期进行资金使用情况的检查，并对存在问题的资金使用情况提出处理意见。

4.竣工验收(1)监督验收工作的进行。

监理工程师应在工程竣工前对工程施工质量进行全面检查，确保各项施工质量达到规定标准，所有设备和器具都处于正常运转状态。

(2)出具竣工验收报告。

根据竣工验收结果，监理工程师应按照建设单位和监理公司有关规定出具竣工验收报告，并对工程施工质量及合理性进行评价。

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点监理工作是建筑工程中非常重要的一环，其主要职责是对工程质量进行监督、检查和验收，以确保工程按照设计要求和相关标准进行施工。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.施工前期准备在施工前期，监理应与建设单位、施工总承包单位等进行沟通，了解项目的具体要求和目标。

此阶段的主要工作包括了解项目背景、研究工程设计文件、参与施工方案的制定等，并制定监理计划以便为后续的监理工作做好准备。

2.施工现场监理在施工现场，监理应密切关注各项施工计划、工艺、规范等的实施情况。

具体而言，监理应对施工单位的施工组织设计、施工方案、质量控制等进行审核和监督，以确保其符合相关规范和标准。

此外，监理还需要针对施工现场的管理、文明施工、安全生产等进行监督，确保施工过程的安全和有序进行。

3.施工过程监理施工过程监理是指对施工期间的各项工序、工艺和设备的监督和检查。

监理应参与各项工程质量检查，包括材料检验、施工工艺检验、安装质量检验等，并对施工单位提供的质量验收资料进行审核。

4.竣工验收在工程竣工阶段，监理应对工程的竣工质量进行验收，并办理相关手续。

具体包括对工程质量的检查和测试、施工单位的竣工报告和竣工图纸的审核、工程质量概况的编制等。

同时，监理还需参与有关部门的验收和联合验收，确保工程符合相关标准和要求。

二、监理工作要点1.质量管理监理应密切关注施工单位的质量管理措施，包括材料的选择、使用和保管，施工方法和工艺的合理性，以及施工过程中各项工序的质量控制等。

监理应对施工过程中的质量问题及时发现并处理，确保施工质量符合相关要求。

2.施工进度控制监理应对施工的进度进行监督和控制，确保施工按照计划进行。

监理应对施工单位的施工组织设计和进度计划进行审核，并对施工过程进行现场检查和记录，以及时发现和解决可能影响施工进度的问题。

3.安全管理监理应对施工现场的安全管理情况进行监督。

监理应检查施工单位的安全生产计划、现场安全设施、施工过程中的安全操作等，并对施工现场的安全隐患进行报告和整改，确保施工过程的安全。

监理工作的基本流程和监管环节

监理工作的基本流程和监管环节监理工作是指在工程建设过程中，第三方机构或个人对建设单位和施工单位的工程质量、工程安全、工程进度等进行监督和管理的一项专业工作。

监理工作的基本流程和监管环节对于确保工程建设质量、加强施工过程管理具有重要意义。

本文将从整体流程、具体环节以及监理工作中的注意事项进行探讨。

一、整体流程监理工作的整体流程可分为前期准备、施工过程监督和项目验收等阶段。

1. 前期准备前期准备是监理工作的第一步，主要包括与建设单位签订监理合同、制定监理计划、组建监理团队以及熟悉工程设计和规范等工作。

监理合同是明确双方权责的重要文件，其中要包括监理报酬、工程范围、工期要求等具体条款。

监理计划是监理工作的指导性文件，包括监理要点、监理重点、监理目标等内容。

监理团队的组建涉及人员配备、技术水平等方面，需组织专业人员进行项目管理和技术指导。

2. 施工过程监督施工过程监督是监理工作的核心环节，主要包括现场巡视、材料检验、施工方案审核、施工质量检查等工作。

现场巡视是监理人员根据工程进度计划，进行现场巡查和评估，及时发现和解决施工过程中存在的问题。

材料检验是对施工材料的质量进行抽样检验，确保材料符合相关标准和要求。

施工方案审核是对施工单位提供的施工组织设计方案进行审核，确保施工方案符合工程设计要求。

施工质量检查是通过抽查和检测等方式，对施工质量进行监督和评估。

3. 项目验收项目验收是工程建设的重要环节，主要包括工程竣工验收和终期验收。

工程竣工验收是对施工单位完成的工程质量进行检查和评定，确认工程达到设计标准和合同要求。

终期验收是建设单位对整个工程进行验收，包括工程质量、施工成果和运行维护等方面的综合评估。

监理人员在验收过程中发现问题，应及时提出整改意见或投诉建议，并记录相关情况，以备后续使用。

二、具体环节监理工作的具体环节可分为技术审查、合同管理、进度控制和质量监督等方面。

1. 技术审查技术审查是指对施工单位提供的施工方案、施工图纸以及变更设计进行审查和评估。

监理工作程序及主要工作要点

监理工作程序及主要工作要点监理工作是指在建筑、市政、工程等工程项目的建设过程中，对施工单位进行监督、检查，确保工程质量、安全、进度达到设计要求的一种工作。

下面将介绍监理工作的程序和主要工作要点。

一、监理工作程序1.建立项目管理团队：在项目启动阶段，组建监理项目团队，确定各成员的职责、权限和配备，并确保其具备相应的专业技术和监理工作经验。

2.编制监理计划：监理计划应包括项目的整体组织、实施阶段和控制要点，并与总包方及各专业中的施工班组进行沟通，明确工作要求和工作方法。

3.监理前期准备：在施工阶段开始之前，监理人员应对施工图纸、规范、设计方案等进行审查，了解项目的基本情况，并与总包方进行协商，明确施工方案和工作进程。

4.监理施工：监理人员应按照施工图纸和设计要求，对施工过程进行实地检查和现场回访，确保施工质量和施工进度符合设计要求，并及时与总包方和施工单位进行沟通协调。

5.监理记录和报告：监理人员应对施工过程中的所有问题和事项进行记录，并及时向相关部门和项目负责人报告，以便及时进行处理和决策。

6.竣工验收和结算：在工程完工后，监理人员应组织竣工验收工作，对工程质量、功能和技术要求进行检查，确保工程达到设计要求，并按照合同约定对施工单位进行结算。

二、监理工作要点1.质量控制：监理人员要密切关注施工过程中的质量问题，对施工材料和施工工艺进行抽查和检验，确保质量符合设计要求和相关标准。

2.安全监管：监理人员要督促施工单位建立安全生产管理制度，确保施工现场安全，防止事故的发生，并及时处理施工现场的安全问题。

3.进度控制：监理人员要与总包方和施工单位保持密切的沟通和协调，及时掌握工程进度情况，确保工期的合理安排和施工进度的顺利推进。

4.成本控制：监理人员要对施工单位的进度和成本进行监控，确保施工单位按照合同约定进行施工，并及时处理施工过程中的变更和索赔问题。

5.纠纷处理：监理人员要及时处理施工过程中的纠纷和争议，协调施工方和设计方的关系，保证工程的顺利进行。

监理工作流程图(全套)

监理工作流程图(全套)施工阶段监理工作总程序：1.项目监理组进驻现场，熟悉图纸有关资料，编制监理实施细则，并通知监理人员名单和监理工程师权限。

2.进行施工现场调查，检查施工现场的安全保护和文明设施，并通知监理程序送施工单位。

3.进行图纸会审和施工组织设计审批，并召开第一次工地会议投资控制，签发开工指令。

4.实施监督与管理，使用报表通知分包单位资格审查、审核工程量、审核预算、签发工程付款单、处理索赔，督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验，分析查明原因，监督返不合格修、返工，合格质量控制和进度控制。

5.审核上岗人员资格，预控原材料、构配件和设备，质量预控及验收分部分项与单位工程，组织竣工初验，协助业主组织竣工验收，参与质检部门核定质量等，审核总进度计划和年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析、调整，签发竣工移交证书，施工阶段监理总结安全控制。

施工准备阶段监理程序：1.监理人员进场，协助业主进行施工招标投标，办理建筑、开工、施工许可证，办理施工临时用电、临建报批手续，办理拆迁、消防、交通、环保、绿化、通讯等手续。

2.进行现场复查施工放线、测量原始地面线，现场交桩，图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查，召开第一次工地会议，工程开工，进入施工阶段监理。

开工申请核签程序：1.施工单位提出申报，总监室提出意见，与业主及各方面协调会，初审意见转发现场监理工程师。

2.现场监理工程师协调会议纪要签发程序，主持协调会，指定有关人员拟订会议纪要文稿，审查、核定，征求有关方面包括业主意见，修改后签章、行文外发。

图纸会审及技术交底程序：1.熟悉施工图纸，初审提出问题，各专业监理工程师监理组内部会审，总监主持，整理列出问题清单。

2.清单问题审核，总监理工程师清单问题补充，各专业监理工程师清单问题汇总，汇总清单问题报业主，列出设计要点、施工重点及难点。

3.设计院各专业监理工程师召开技术交底会，在业主、施工单位、设计单位、监理单位四方图纸会审会上，由设计院交底并就准备好的问题进行答疑，业主、设计单位、监理单位、施工单位整理设计会审纪要发有关单位。

工程监理工作程序

工程监理工作程序一、概述工程监理是指在工程建设过程中，由专业监理机构或监理工程师对工程施工过程进行全程监督、检查和管理的工作。

本文将详细介绍工程监理的工作程序，包括前期准备、施工阶段和竣工阶段的具体工作内容和流程。

二、前期准备阶段1. 工程监理合同签订在工程开工前，业主与监理机构签订监理合同，明确双方的权责和工作内容，约定监理费用和支付方式等。

2. 编制监理计划监理机构根据工程项目的特点和施工进度，编制监理计划。

监理计划包括工程的总体布置、监理人员的配备、监理任务的分工和时间安排等。

3. 现场调研和勘察监理人员进行现场勘察，了解工程项目的具体情况，包括地理环境、土质状况、水文地质条件等。

并与业主、设计单位等进行沟通，明确工程的要求和目标。

4. 编制监理手册监理机构根据工程项目的特点和监理计划，编制监理手册。

监理手册包括工程的基本情况、施工标准、质量要求、安全措施等内容，供监理人员参考和执行。

三、施工阶段1. 施工前准备监理人员参与施工前的准备工作，包括施工图纸的审查、施工方案的评审、施工材料的检查等。

确保施工符合设计要求和相关法规。

2. 施工现场巡查监理人员定期对施工现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况。

对施工过程中的问题和隐患提出整改要求，并及时跟进整改情况。

3. 施工质量控制监理人员对施工过程中的关键节点进行质量控制，包括基础施工、结构施工、装饰装修等。

监督施工单位按照设计要求和相关规范进行施工，确保施工质量达到标准。

4. 施工安全监督监理人员对施工现场的安全措施进行监督，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

对违反安全规定的行为进行纠正，并提出改进建议。

5. 施工进度管理监理人员对施工进度进行管理和控制，与施工单位协调，确保工程按时完成。

及时发现施工延误的原因，并提出解决方案。

四、竣工阶段1. 竣工验收工程竣工后，监理人员组织竣工验收。

对工程质量、安全和功能进行检查，确保工程符合设计要求和相关标准。

监理工作程序方法和制度

监理工作程序方法和制度1.建立监理计划：根据合同约定和项目要求，制定监理计划，明确监理任务和目标，确定监理工作的范围和内容，以及监理的时间和周期。

2.监理前准备：监理人员进行现场勘察，了解工程的基本情况，熟悉项目文件和施工图纸，与施工单位和业主代表进行沟通，明确双方的责任和权益。

3.监理过程管理：监理人员在施工期间密切关注施工单位的施工进度和质量，检查施工质量、安全生产、文明施工等方面的情况，及时发现和解决问题。

4.监测工作：监理人员使用先进的监测设备和技术手段对施工过程进行监测，包括结构安全、地基沉降、水平变形、渗漏等方面的监测工作，确保工程的安全和稳定。

5.实施监理检查：监理人员定期进行现场检查，对施工单位的施工质量和合规程度进行评估，出具监理报告和通知书，提出建议和改进措施。

6.收尾工作和监理总结：施工完成后，监理人员进行最后的工程验收，并提交监理总结报告，总结工作中的经验和问题，并提出改进建议。

监理工作方法：1.现场实地检查：监理人员进行现场勘查和巡视，对施工现场进行全面、细致的检查，查找问题和隐患，并及时提出整改要求。

2.文件审查：监理人员对项目的文件资料进行审核，包括施工图纸、施工合同、施工方案、技术标准和规范等，确保施工的合规性和安全性。

3.实验室测试：监理人员进行工程材料和结构元件的物理、化学测试和力学性能测试，以保证材料的质量和工程的稳定性。

4.数据监测和分析：监理人员通过监测设备和技术手段对施工现场的各种数据进行实时监测，并对数据进行分析和评估，确保工程的安全和质量。

监理制度：1.监理责任划分：明确监理人员和施工单位的责任和义务，明确监理人员的权限和职责，确保监理工作的执行力和效果。

2.监理报告和通知书的编写和发放：监理人员及时编写监理报告和通知书，详细记录问题和整改要求，并及时发放给相关方，确保问题能得到及时解决。

3.紧急情况和隐患处理机制：建立紧急情况和隐患处理机制，监理人员在发现紧急情况和隐患时能够及时报告，并采取必要的措施进行处理，保障工程的安全。

工程进度控制监理工作程序

↓
↓申报
监理工程师审查,并填报《工程延期审
总监审核,签署《施工进度计划审
批表》
批表》
↓
↓尚需再调整
总监审核，签发《工程延期审批表》
总监签署修改或调整意见
↓
↓
施工单位再次调整施工月进度计划 ↓
施工竣工验收
限期完成施工准备工作，批准延期
开工申请
条件
开工
↓
具
备
↓
总监理工程师经业主同意后签发《开工令》
←
建设、施工单位完成准备工作
↓
↓
总监召开地工会议或签发《监理工程师通知
监理工程师监测施工进度计划执行
单》
情况
↑
↓
无
总监理工程师每月组织检查施工进度执行情况
不是施工方责任
↓有拖延
对工期有无影响
←
监理工程师进行进度偏差分
析
←————— —
总监召开专题会议分析原因并签发会议纪要
有↓
↓是施工单位
责任
总监向责任单位发出《监理工程师报告单》就存在问题提出整改意见， →
限期整改
责任单位整改
→
施工方调整施工月进度计划填报《施工进度计划
申报表》
↓
↓申报
施工单位填报《工程延期申
监理工程师审查并填报《施工进度计划审批报表》表》报审表》→
监理工程师签署修改意见
→
施工单位进行修改和调
整
↓
总监理工程师审核，签署《施工组织设计报审表》或《施工
进度计划审批表》
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向建设单位发出《监理工程师报告单》，征询
建设单位意见
↓
否

简述工程建设监理的工作程序

简述工程建设监理的工作程序1. 监理工作的总概哎呀，工程建设监理，这玩意儿听起来高大上，其实就是我们工程项目中的“守护神”，负责确保工程按照预定的计划和标准顺利推进。

简单来说，监理就是在工地上扮演一名“法官”，对工程的质量、进度、成本等进行全程把控，确保万无一失。

你看，不管是新楼盘的建设，还是桥梁的修建，都需要这位“超级英雄”出马，才能把好事做得更好。

1.1 计划阶段首先，监理的工作从项目开始前就已经在进行啦。

在项目正式动工之前，监理要做的第一件事，就是制定一份详尽的监理规划。

这就像是给工程项目订制了一份“健康档案”，里面详细列出工程的每一个步骤、每一项标准、每一个要求。

为了让这个规划不只是纸上谈兵，监理会和设计单位、施工单位、业主等各方沟通，确保规划内容的可行性和准确性。

这一步就像是做了一个全面的体检，为工程的顺利进行打下坚实的基础。

1.2 筹备阶段接下来，筹备阶段可是关键哦。

在这阶段，监理得要全面了解项目的实际情况，比如工地的环境、施工队伍的能力等。

还得制定详细的检查计划，就像给工程的每个环节安排了一个“班主任”，确保每项工作都有人盯着，出问题能马上发现。

监理还会制定相应的质量控制措施，确保施工过程中每一步都符合标准。

这一阶段，监理还会对施工单位进行培训，确保大家都对工程的标准和要求了如指掌。

2. 施工阶段2.1 现场监督施工阶段，那可真是监理发挥作用的“主战场”了。

在工地上，监理得眼睛雪亮，随时随地监督施工过程，确保施工单位按照图纸和规范来施工。

就像是工地上的“警察”，对每一个细节都不放过。

遇到问题，监理不仅要及时指出，还要提供解决方案，确保工程质量不打折扣。

同时，监理还会定期检查工程进度，确保工程按照计划推进，不会因为任何原因拖延。

2.2 成本控制成本控制也是监理工作中的重要一环。

你知道的，工程预算总是容易超支，这时候监理就得挺身而出，控制费用的“超级英雄”登场。

监理要对每一项费用进行严格审核，确保资金的使用合理。

四、监理工作程序、方法和制度

四、监理工作程序、方法和制度监理工作是确保工程质量和安全的重要环节，下面将介绍监理工作的程序、方法和制度。

4.1 监理工作程序监理工作的程序包括以下步骤：1.签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。

2.组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。

3.熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

4.编制项目监理规划。

5.进行监理工作交底。

6.编制各专业、各项目监理实施细则。

7.实施施工监理工作。

8.督促承包人及时整理、归档各类资料。

9.参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修终止证书。

10.结清监理费用。

11.向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。

12.向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。

4.1.1 工程保修阶段监理工作程序在工程保修阶段，监理工作的程序包括以下步骤：1.工程竣（交）工验收。

2.运行过程中发现问题。

3.确定缺陷责任及重点监测。

4.监督按期完成缺陷及时处理及安装检测仪器。

5.定期检查、分析检测资料。

6.提出处理缺陷的技术措施、方法等意见报业主批准。

7.保修期满的检查。

8.协助业主办理终止施工承包合同手续。

4.2 监理工作方法监理工作的方法包括以下几种：1.现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

2.发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

3.旁站监理：监理机构在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。

4.巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。

5.跟踪检测：在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。

监理工作流程

监理工作流程监理工作是项目管理中非常重要的一项工作，主要是监督工程质量、安全、进度等方面的管理工作，保证工程项目能够按照设计要求进行顺利施工，达到预期的效果。

下面将会对监理工作流程进行详细的介绍，希望对大家有所帮助。

一、前期准备1.明确工程项目的设计要求和施工方案，评估工程项目的技术难度和风险，制定监理计划。

2.编制招标文件和招标公告，在指定的媒体上发布招标公告。

3.评审投标人的资格和技术标，确定中标人，签订监理合同。

4.组建监理团队，明确监理人员的职责和工作任务。

二、施工前监理1.审核和审批承包商提交的设计文件和施工方案，主要包括施工过程控制和监督方法、检查检验计划及质量控制手册、质量检验方法、施工图纸、工程进度计划、用材计划等。

2.协调与公共部门相关的建筑审批事项，对建设单位进行技术审核，同时对工地的环境、安全、保障等方面进行监督，确保施工的安全、有序和环保。

3.协调建设单位与施工单位之间的合作，为监理工作提供必要的支持和协调。

三、施工监理1.质量监理。

严格控制施工质量，对施工过程中的各项工作进行监视和监控，通过检查、验收、抽检等方法对施工质量进行控制和评估，及时发现和解决问题，并对施工质量进行评估和监测。

2.安全监理。

定期进行现场检查，重点关注施工现场人员的安全保障措施是否到位，有无明显的安全隐患，及时发现存在的问题并提出整改建议，确保施工现场安全。

3.进度监理。

对工程现场进行严格的监督和控制，跟踪施工进度情况，定期进行进度培训与技术指导，制定合理的工程计划和进度表，及时发现并排除进度方面的问题。

4.合同监理。

对建设合同进行监督，确保建设单位与承包商之间的合作关系合理，及时发现和解决合同变更和争议，保证合同执行和质量控制达到预期目标。

5.计量与决算监理。

对工程项目的量、价进行监测，及时进行估算和计量工作，编制决算表，尽可能降低项目成本并确保工程质量。

四、工程收尾阶段监理1.验收监理。

对施工完成的项目进行验收，确保工程质量符合规定要求，符合合同约定，及时提出整改措施，确保工程的质量验收达到预期目标。

工程进度监理的工作程序和方法

工程进度监理的工作程序和方法一、前期准备阶段1.收集项目相关资料：包括项目规划、设计文件、合同协议等，了解项目背景和关键要求。

2.与业主和设计单位进行沟通：了解业主和设计单位对工程进度的要求，协商确定监理目标和服务范围。

3.编制监理计划：根据项目特点和要求，制定具体的监理计划，包括时间节点、工作内容和责任划分等。

二、施工阶段1.进度控制：监督施工单位按照计划进行工作，协调解决施工中的问题，确保施工进度符合预期。

2.现场巡查：定期到现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况，提出整改意见。

4.进度报告编制：定期编制进度报告，向业主和相关部门汇报工程进展情况和存在的问题，提出合理建议。

三、工程竣工阶段1.工程验收：参与工程竣工验收，对施工质量和进度进行全面检查，确保工程达到规定标准和要求。

2.竣工资料整理：协助施工单位整理竣工资料，保证资料齐全、准确，方便后期的维护和管理。

3.交底和移交：参与工程质保移交和交底工作，确保施工单位按时做好设备和工程系统的交底和移交。

四、后期维护阶段1.质保期监督：在质保期内对工程进行监督，及时处理质量问题，保障工程的正常运行和使用。

2.周期巡查：定期对工程进行巡查，发现问题及时处理，预防和避免后期工程质量问题的发生。

3.维护管理建议：根据工程使用情况和维护要求，提出维护管理建议，延长工程使用寿命。

1.网络计划法：根据工程的特点和要求，采用网络计划法编制施工进度计划，明确每项工作的起止时间和关系，监督施工进度的推进。

2.里程碑法：通过设置关键的里程碑节点，来掌握施工进度，及时调整和纠正偏差，保证工程按时完成。

3.进度审核法：对施工单位提交的进度报告进行审核，根据审查结果提出建议和指导，确保进度报告的准确性和可行性。

4.现场巡查法：定期到现场进行巡查，通过实地了解情况，及时发现进度问题，并与施工单位进行沟通和协调，解决可能影响工期的难题。

5.问题解决法：及时发现施工中存在的问题，通过与相关方进行合作和协调，提出解决方案，确保问题得到及时解决，减少进度延误的风险。

监理工作总流程

监理工作总流程监理工作是建筑工程中至关重要的环节，负责对工程进度、质量、安全等方面进行全面监管和检查。

监理工作的总流程包括以下步骤：1. 前期准备• 1.1 确立监理计划：监理工作需根据工程特点制定详细监理计划，包括监理内容、方法、要求等。

• 1.2 招投标选择监理单位：按照相关规定进行招标，选择具备相应资质和经验的监理单位。

• 1.3 缔结监理合同：监理单位与建设单位签订监理合同，明确双方权利和义务。

2. 施工前监理• 2.1 审图阶段监理：对设计图纸进行审查，确保符合法规和标准。

• 2.2 施工准备监理：检查施工方的施工准备情况，包括人员、设备、材料等。

3. 施工监理• 3.1 日常监理：每天对施工现场进行巡查，检查施工进度、质量、安全措施等。

• 3.2 特殊工序监理：重点关注关键节点工序，确保施工符合设计要求。

• 3.3 质量检查：抽查材料质量，进行现场验收，保证工程质量。

4. 验收阶段监理• 4.1 竣工验收：对整个工程进行验收，检查是否符合规定标准和合同要求。

• 4.2 监理报告：编制监理报告，总结监理过程中的问题和建议。

• 4.3 最终确认：监理单位最终确认工程质量，签发监理合格证。

5. 结算和总结• 5.1 结算审核：帮助建设单位与施工单位进行最终结算，确保合同款项清晰明确。

• 5.2 监理总结：对监理工作进行总结分析，总结经验教训，为下一次监理工作提供参考。

监理工作总流程包括前期准备、施工前监理、施工监理、验收阶段监理、结算和总结等环节，每个环节都至关重要，需要监理单位严格执行，确保工程质量和安全。

以上是监理工作总流程的概要，希望能对大家对监理工作有更深入的了解和认识。