内部招聘管理规定

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公司招聘内部推荐管理制度

第一章总则第一条为充分发挥公司员工的主观能动性，激发员工推荐人才的积极性，优化公司人才结构，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部全体员工，包括正式员工、试用员工及兼职员工。

第二章推荐条件第三条推荐人应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 对公司有较深入的了解，认同公司文化和价值观；3. 具有较强的沟通能力和判断力。

第四条推荐对象应具备以下条件：1. 符合公司招聘岗位的任职资格；2. 具有良好的职业道德和敬业精神；3. 能够胜任工作，具备一定的专业技能。

第三章推荐流程第五条推荐流程如下：1. 推荐人通过公司内部招聘渠道了解招聘岗位信息，选择合适的推荐对象；2. 推荐人填写《内部推荐表》，并将表格及相关资料提交至人力资源部；3. 人力资源部对推荐对象进行初步筛选，确定面试名单；4. 公司组织面试，对推荐对象进行综合评估；5. 人力资源部根据面试结果，决定是否录用推荐对象。

第四章推荐奖励第六条对成功推荐优秀人才的员工，公司将给予以下奖励：1. 推荐成功且被录用的，给予推荐人一定金额的奖励；2. 对推荐人才在公司表现优秀的，可给予推荐人额外奖励；3. 对推荐人才为公司带来显著效益的，将给予特别奖励。

第五章管理与监督第七条人力资源部负责本制度的解释和执行，并设立专门的监督渠道，接受员工监督。

第八条推荐人应保证推荐信息的真实性，如有虚假信息，一经查实，取消推荐资格，并追究相关责任。

第六章附则第九条本制度自发布之日起实施，由公司人力资源部负责解释。

第十条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

通过本制度的实施，我们期待能够吸引更多优秀人才加入公司，共同为公司的发展贡献力量。

员工招聘及合同管理制度

第一章总则第一条为了规范公司的人力资源管理，提高人力资源管理效率，加强公司员工队伍建设，保障公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有岗位的招聘及合同管理。

第三条招聘及合同管理应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 依法依规原则；3. 合理、高效原则；4. 保护公司及员工合法权益原则。

第二章员工招聘管理第四条招聘工作由人力资源部负责组织实施。

第五条招聘流程：1. 制定招聘计划：根据公司发展需要，人力资源部制定招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、任职资格等；2. 发布招聘信息：通过公司内部公告、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定面试候选人；4. 面试：组织面试，对候选人进行综合评价；5. 体检：对拟录用员工进行体检；6. 录用通知：对体检合格的候选人发放录用通知；7. 办理入职手续：新员工到公司办理入职手续。

第六条招聘原则：1. 先内后外原则：优先考虑公司内部员工推荐及内部晋升；2. 公平公正原则：招聘过程公开透明，确保选拔结果的公平公正；3. 亲属回避原则：招聘活动中涉及亲属关系，招聘参与人员应主动回避；4. 资格准入原则：须满足岗位说明书中的任职条件；5. 经济适用原则：遵循成本节约、适人适岗原则，合理控制人力成本。

第三章员工合同管理第七条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第八条劳动合同期限：1. 劳动合同期限一般为1年至3年，具体期限根据岗位性质及员工实际情况确定；2. 劳动合同到期前一个月，公司可提出续签劳动合同。

第九条劳动合同内容：1. 双方基本信息；2. 工作岗位、工作内容；3. 工作时间、工作地点；4. 劳动报酬及支付方式；5. 社会保险、住房公积金等福利待遇；6. 劳动合同解除、终止的条件及程序；7. 违约责任；8. 其他约定事项。

第十条劳动合同变更：1. 劳动合同内容发生变更，双方应书面协商一致，签订变更协议；2. 劳动合同变更不得违反法律法规及公司规章制度。

公司员工招聘规章制度

公司员工招聘规章制度第一章总则第一条为了加强公司人才队伍建设，提高员工素质，按照国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内部所有员工的招聘工作。

第三条招聘工作必须严格按照本规章制度的要求进行，确保招聘工作的公平、公正、公开。

第四条公司将根据不同职位的需要，采取不同的招聘方式，确保招聘效果。

第五条公司将严格按照国家法律法规及公司政策，择优录用人才，为公司的发展提供有力支持。

第二章招聘条件第六条公司对于招聘人员的基本要求是：具备相应的学历和专业知识，具有一定的工作经验，有良好的职业道德和团队合作精神。

第七条具体招聘条件将根据不同职位的需要而定，公司将在招聘公告中详细说明。

第三章招聘程序第八条公司将根据招聘需求编制招聘计划，并确定招聘岗位及人数，制定招聘方案。

第九条公司将通过多种渠道发布招聘信息，包括公司官方网站、人才招聘网站、招聘会等。

第十条公司将对应聘者的简历进行初步筛选，确定符合条件的候选人名单。

第十一条公司将组织面试、笔试、技能测试等环节，评估应聘者的综合素质。

第十二条公司将根据综合评定结果，确定录用人员，并进行公示。

第十三条公司将和录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和 obligations。

第四章招聘管理第十四条招聘管理由公司人力资源部门负责，具体实施由招聘组负责。

第十五条招聘组成员应具有丰富的招聘经验，具备较高的专业素养和管理能力。

第十六条招聘组应保证招聘工作的公平公正，遵守相关法律法规，严禁利用职权进行任何形式的违法违纪行为。

第五章招聘保密第十七条公司严守招聘保密原则，严禁利用招聘过程中获取的任何信息进行违法违规行为。

第十八条招聘组成员应对招聘过程中的各类信息保密，不得泄露给外部人员。

第十九条对于因为泄露招聘信息导致的损失，招聘组成员将会被追究责任。

第六章招聘结果第二十条招聘结果将通过公司官方网站和其他合适的渠道公示。

第二十一条招聘结果一经公示即生效，任何异议必须在公示期内提出。

内部招聘管理制度

内部招聘管理制度第一章总则为了促进企业内部人才的发展和流动，保证员工的职业发展和企业的长期发展，公司特制定本制度。

本制度适用于公司所有部门对内部员工进行的招聘行为，旨在规范内部招聘流程，确保公平公正，提升企业内部人才的积极性和稳定性。

本制度的制订意义重大，有助于提升公司的竞争力，提高员工的满意度和忠诚度，实现企业战略目标。

第二章内部招聘的基本原则1. 公开、公平、公正的原则。

内部招聘应当坚持公开招聘的原则，确保招聘程序公平公正，遵循择优录用的原则，不得因员工的性别、年龄、婚姻状况、宗教信仰、政治面貌等因素歧视任何员工。

2. 择优录用的原则。

内部招聘要以能力、绩效和岗位需求为依据，实行择优录用，确保招聘工作对员工的安排、晋升有利，同时也符合公司的长期发展战略。

3. 专业、全面的原则。

内部招聘应当切实做到科学、专业，进行岗位技能能力测试，确保招聘工作能够更准确地评估员工的综合素质和能力。

第三章内部招聘的范围和条件1. 适用范围。

本制度适用于公司内各部门对现有员工进行的内部招聘行为。

公司内部招聘应当优先考虑在职员工，尤其是在同一部门内具有一定工作经验和业绩的员工。

2. 应聘条件。

员工应当具备适应新岗位的工作经验和业绩，达到公司规定的晋升条件，有较好的工作表现和良好的职业操守；同时也要符合公司内部晋升的条件和要求。

第四章内部招聘的程序1. 岗位空缺信息发布。

部门经理或人力资源部门应当及时将岗位空缺信息发布到公司内部的招聘平台上，通知公司内部员工。

在发布信息时应当注明岗位需求、岗位要求及诚信纳入原则。

2. 员工申请。

在得知有关岗位空缺信息后，符合申请条件的员工可以自愿申请，提报个人简历及所在部门同意书等相关材料。

3. 面试评审。

公司应当组织相关部门的业务主管或专业人员参与对申请人的简历、绩效及面试评审，对申请人的能力和资格进行综合评定。

4. 决策录用。

公司应当根据综合评定结果，结合公司的实际需要，进行决策录用，并通知录用员工所在部门协助工作交接。

员工内部聘用管理制度

员工内部聘用管理制度第一章总则第一条为规范公司内部员工的招聘管理，提高员工招聘的效率和质量，促进公司持续发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部对员工的招聘管理工作。

第三条公司内部招聘遵循公平、公正、公开、激励的原则，选拔优秀人才，为公司的发展提供有力支撑。

第四条公司内部招聘工作由人力资源部门统一负责组织实施，各职能部门配合协助。

第二章招聘程序第五条公司内部招聘需提前经过部门领导和人力资源部门的评估和批准，确定招聘计划和条件。

第六条公司内部招聘采取先内部推广，再公开招聘的方式进行。

第七条内部推广应当经过部门领导审批，并在公司内部通知全员，同时公开招聘应当在公司内网和外网发布相关信息。

第八条公司内部员工可根据自身情况选择报名参与内部招聘，提供相关资料。

第九条公司内部招聘按照预定的方式和流程进行面试、考核等环节，最终选出符合条件的人员。

第三章招聘条件第十条公司内部招聘应当符合公司相关岗位的要求和条件，其中包括但不限于学历、工作经验、专业技能等。

第十一条公司内部员工须符合公司内部招聘要求，并接受公司的相关岗位培训。

第十二条公司内部员工参与内部招聘需在规定时间内提供相关资料，并接受公司的面试、考核等流程。

第四章招聘结果第十三条公司内部招聘历程结束后，根据实际情况确定招聘结果，符合条件的员工将被聘用。

第十四条被聘用的员工需签订正式的聘用合同，明确双方的权利和义务。

第十五条被聘用的员工享有公司相应的福利和待遇，包括薪资、保险、培训等。

第五章招聘责任第十六条人力资源部门负责公司内部招聘的组织和协调工作，定期评估招聘流程和效果。

第十七条各部门领导须配合参与公司内部招聘工作，提供支持和协助，确保招聘计划顺利完成。

第六章附则第十八条本制度自发布之日起正式执行，凡违反本制度的行为将被追究相应责任。

第十九条对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。

以上为员工内部聘用管理制度的主要内容，希朥公司职工能严格执行相应规定，规范内部招聘管理，提高公司整体运营效率。

公司员工招聘管理规定

公司员工招聘管理规定为了进一步完善公司管理制度，规范招聘管理流程，优化公司人力资源配置。

根据《劳动法》等法规文件，结合公司实际，特制定本规定。

一、员工招聘的一般原则1．“公开、平等、竞争、择优”的原则。

2．按职设人原则。

3．内部择优原则。

4．人才储备原则。

二、招聘条件1．诚实守信、积极向上，符合公司倡导的价值观。

2．年满16周岁、无不良行为记录。

3．真实、完整地向公司提供个人信息，不弄虚作假。

4．符合公司规定的相应职位任职资格要求并通过相关考核。

有以下情况之一的不予录用：1．被限制人身自由的。

2．提供虚假资料行为骗取录用的3．有急、慢性传染病或其他影响正常工作、不符合职位要求的疾病的。

三、部门招聘职责依据公司总体发展战略和业务需要，由人力资源部统一组织各类内外部人员的招聘和分配管理工作，用工部门应协助配合。

（一）人力资源部招聘职责1．与用工部门研究员工需求状况；2．分析内外部因素对招聘的影响和制约；3．制定具体招聘条件和程序；4．提供通用考核试题；5．负责并组织具体招聘工作；6．组织对被录用人的资格审查工作；7．安排被录用人在医疗体检机构进行体检；8．办理人员入职后的相关手续。

（二）用工部门招聘职责1．提供空缺数量和需求信息；2．提供专业知识考核试题；3．与人力资源部共同完成本部门员工招聘工作；4．参与对应聘者的面试和甄选，提出录用意见。

四、招聘计划与管理人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘部分实施工作。

（一）编制招聘计划年初各部门制定年度招聘计划并报人力资源部备案。

人力资源部根据公司各部门制定的年度招聘计划结合公司的整体人员需求战略编制年度人力资源需求计划。

报公司分管负责人审批。

招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、资格、工作经验等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。

（二）补充招聘计划1．各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，可以由部门经理填写用工申请，报公司分管负责人批准后，由人力资源部组织制定补充需求计划和招聘计划。

公司内部招聘规则制度范本

公司内部招聘规则制度第一章总则第一条为了规范公司内部招聘行为，保障公司招聘活动的公平、公正、公开，促进公司内部人才合理流动，提高公司整体管理水平，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部招聘活动的全过程，包括招聘计划的制定、招聘信息的发布、应聘者的选拔、面试、录用、入职等环节。

第三条公司内部招聘应遵循以下原则：（一）公平竞争原则：所有应聘者应按照统一标准进行评价，确保招聘活动公平、公正、公开。

（二）内部优先原则：在同等条件下，公司现有员工优先考虑。

（三）人岗匹配原则：根据岗位需求和应聘者能力、素质等因素，合理配置人力资源。

（四）依法合规原则：招聘活动应严格遵守国家法律法规，保障应聘者合法权益。

第四条公司内部招聘活动由人力资源部门负责组织实施，相关部门协助进行。

第二章招聘计划的制定与发布第五条人力资源部门应根据公司业务发展需要，制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、岗位职责、任职资格等。

第六条招聘计划经公司领导审批后，由人力资源部门发布招聘信息，包括招聘公告、岗位描述、任职资格等。

第七条招聘信息发布应采取多种形式，确保公司内部员工充分了解招聘信息。

第三章应聘与选拔第八条应聘者应按照招聘公告要求，向人力资源部门提交应聘申请，包括个人简历、相关证件等。

第九条人力资源部门对提交的应聘资料进行初步筛选，确定面试人选。

第十条面试人选应参加公司组织的面试，面试形式包括但不限于结构化面试、无领导小组讨论、情景模拟等。

第十一条面试结束后，人力资源部门根据面试成绩、综合素质等因素，确定录用人选。

第四章录用与入职第十二条录用人选经公司领导审批后，由人力资源部门发放录用通知书，并与录用人员签订劳动合同。

第十三条录用人员应按照公司规定的时间入职，办理入职手续，包括提供相关证件、签订劳动合同、参加培训等。

第十四条人力资源部门应对新入职员工进行岗前培训，确保其熟悉公司文化、制度及岗位职责。

公司员工公开招聘管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工招聘工作，提高招聘效率，确保招聘质量，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部及外部员工的招聘工作。

第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第二章招聘计划第四条公司人力资源部根据公司发展战略和业务需求，制定年度招聘计划，经公司领导审批后执行。

第五条招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间等内容。

第六条招聘计划应报相关部门审核，确保招聘需求的合理性和可行性。

第三章招聘流程第七条招聘流程分为以下几个阶段：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，广泛吸引应聘者。

2. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合招聘条件的人员。

3. 面试：对筛选出的应聘者进行面试，面试形式包括电话面试、现场面试等。

4. 体检：对通过面试的应聘者进行体检，确保应聘者身体健康。

5. 背景调查：对体检合格的应聘者进行背景调查，核实其个人信息及工作经历。

6. 录用：根据面试、体检、背景调查结果，确定最终录用人员。

第四章招聘条件第八条招聘条件应包括：1. 学历、专业要求：根据招聘岗位需求，明确应聘者的学历、专业背景。

2. 工作经验要求：根据招聘岗位需求，明确应聘者的工作经验年限。

3. 技能要求：根据招聘岗位需求，明确应聘者应具备的技能和证书。

4. 身体条件要求：根据招聘岗位需求，明确应聘者的身体条件。

第五章招聘管理第九条人力资源部负责招聘工作的组织实施，确保招聘工作顺利进行。

第十条人力资源部应建立健全招聘档案，妥善保管招聘资料。

第十一条招聘过程中，人力资源部应确保招聘信息的真实性和准确性。

第十二条人力资源部应加强对招聘过程的监督，防止徇私舞弊现象的发生。

第十三条招聘过程中，应聘者如有疑问，可向人力资源部提出，人力资源部应给予及时解答。

第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

内部招聘管理暂行办法

内部招聘管理暂行办法
第一条为进一步规范内部招聘管理，提高内部人才的利用效率，特制定此暂行办法。

第二条内部招聘是指单位在组织策划人才招聘活动时，优先向单位内部员工进行人才选拔和任用。

第三条内部招聘适用范围包括但不限于以下情况：
1. 组织内部员工参与晋升岗位的竞争；
2. 鼓励员工跨部门、跨岗位发展，提供内部机会；
3. 公开职位在外部招聘无法满足的情况下，优先考虑内部员工。

第四条内部招聘应符合公平、公正、公开的原则，遵循资格优先、能力为本、竞争择优的原则。

第五条内部招聘程序包括以下环节：
1. 职位发布：单位应向内部员工发布招聘信息，并明确职位要求和选拔流程；
2. 员工申请：符合职位要求的内部员工可以申请参与内部招聘；
3. 简历筛选：单位应进行简历筛选，初步确定符合条件的候选人名单；
4. 面试评估：单位应组织面试或评估流程，对候选人进行综合评估；
5. 选拔任用：经过面试评估后，单位应按照择优原则确定最终候选人，并完成任用手续。

第六条内部招聘结果应及时向所有参与申请的内部员工公示，并接受申诉和投诉。

第七条对于内部招聘中发现的违纪违规行为，单位应依据相关法律法规和内部规章制度，进行相应处理。

第八条本办法由单位人力资源部门负责具体执行，并结合实际情况不断完善和改进。

单位内部招聘管理制度

单位内部招聘管理制度第一章总则第一条为了更好地发挥单位内部人才的潜力，促进员工的职业发展，提高单位运营效率，特制订本制度。

第二条单位内部招聘是指单位内部空缺岗位的招聘活动。

通过内部招聘，可以更好地利用现有员工的经验和能力，提高员工的工作积极性，促进企业的稳定发展。

第三条内部招聘应当遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的权益，提高招聘活动的透明度和公正性。

第四条单位内部招聘应当遵循以岗位需求为导向的原则，以能力为导向，注重员工的素质和专业能力，确保招聘活动的务实性和科学性。

第五条单位内部招聘应当遵循相应单位内部规章制度的规定，合理安排内部招聘的程序和流程，确保内部招聘活动的规范性和效率性。

第六条单位内部招聘的范围包括已经在编在岗的人员以及外包人员、临时工等。

第七条单位内部招聘应当注重员工的职业生涯规划，根据员工的个人发展需求和单位的发展战略，为员工提供更多的发展机会和空间。

第八条单位应当建立健全内部招聘的评价体系，对参与内部招聘的员工进行综合评估，确保招聘活动的公平性和公正性。

第九条单位应当建立健全内部招聘的激励机制，通过内部招聘为员工提供晋升的机会，激励员工进一步提升自己的能力和素质。

第十条本制度由单位人力资源部门负责解释和执行，制度的具体实施细则由各部门人力资源负责人负责制定和落实。

第二章内部招聘的条件第十一条单位内部招聘应当遵守单位内部规章制度的相关规定，确保招聘对象符合准入条件。

第十二条招聘对象应当符合下列条件：（一）具有本单位或相关单位工作经验，对本单位的业务和规章制度有一定了解；（二）具有良好的工作表现和职业道德，无违纪违法记录；（三）具有较强的沟通能力、组织能力和协作能力，能够适应本单位的工作环境和工作要求；（四）具有相关专业知识和技能，能够胜任所招岗位的工作。

第十三条招聘对象应当经过相关部门的评估和考核，符合相关条件后方可参与内部招聘。

第十四条单位应当建立健全招聘对象的档案管理制度，对招聘对象的个人信息、工作经验、学历背景等进行详细记录和归档，确保招聘活动的真实性和可追溯性。

内部招聘与岗位调整管理制度

内部招聘与岗位调整管理制度第一条总则为了规范企业内部招聘与岗位调整管理工作，提高员工的职业发展机会和工作乐观性，订立本规章制度。

本规章制度适用于全体员工，包含正式员工、合同员工等。

第二条内部招聘2.1 内部招聘的目的内部招聘是指企业通过向现有员工发布职位空缺公告，并以内部员工为优先考虑对象进行招聘的方法。

其目的在于激励员工的职业发展动力，提高员工的归属感和忠诚度，并促进组织内部人才的流动和合理配置。

2.2 内部招聘的程序1.公布职位空缺：企业内部招聘前，人力资源部门负责公布职位空缺信息，并明确要求的岗位需求和招聘条件。

2.内部员工申请：内部员工依据公布的职位空缺信息，按要求提交申请料子。

3.料子审核：人力资源部门负责对内部员工的申请料子进行审核，包含综合素养评估、岗位适配性分析等。

4.面试与评审：符合条件的内部员工将参加面试和评审环节。

面试和评审的具体程序由人力资源部门依据职位要求进行布置。

5.结果公示：人力资源部门负责公布内部招聘的结果，包含被录用的人员名单和未被录用的理由说明。

2.3 内部招聘的权益保障1.对于参加内部招聘但未被录用的员工，将供应必需的反馈和建议，以帮忙其更好地提升自身本领和竞争力。

2.被录用的员工享有与外部招聘相同的待遇和权益。

第三条岗位调整3.1 岗位调整的目的岗位调整是指企业依据实际业务需要，对员工的工作岗位进行调整和更改的行为，旨在提高员工的工作效能和适应本领，实现人力资源的敏捷配置和优化。

3.2 岗位调整的原则1.按需调整：岗位调整应依据企业的实际需求和员工的综合素养进行合理布置，确保岗位适应性和工作效能的提升。

2.公平公正：岗位调整应坚持公平公正原则，避开利益冲突和不公平待遇。

3.个人发展：岗位调整应充分考虑员工的职业发展需求，为员工供应发展空间和机会。

3.3 岗位调整的程序1.申请与审批：员工如需申请岗位调整，应向直接上级提出书面申请，并说明理由和期望的调整方向。

公司员工招聘管理制度（精选12篇）

公司员工招聘管理制度公司员工招聘管理制度在快速变化和不断变革的今天，制度使用的频率越来越高，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的公司员工招聘管理制度（通用12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司员工招聘管理制度11. 招聘目的与范围第一条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

第二条人力资源部门应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

第三条人力资源部门负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

第四条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。

第五条招聘范围原则上以招聘具有本市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。

第六条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。

2. 招聘原则和标准第七条公司的招聘遵循以下原则和标准：(1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。

(2) 双重考查原则：所有招聘都需经过用人部门和人力资源部门的双重考查，经公司分管用人部门的高层领导批准后由人力资源部门发录用通知。

第八条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。

3. 招聘申请程序第九条各部门负责人应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源部门审议，分管人力资源的高层领导审核，经公司最高领导批准后留在人力资源部门备案，作为招聘的依据。

医院员工招聘管理制度

第一章总则第一条为加强我院人力资源管理工作，提高医院整体素质，确保医院可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院内部及外部招聘、选拔、录用、培训、考核、奖惩等各个环节。

第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则，确保选拔出优秀人才。

第二章招聘计划与需求第四条人力资源部门根据医院发展战略、科室设置、岗位需求等情况，制定招聘计划。

第五条科室负责人根据工作需要，提出招聘需求，经上级领导批准后报人力资源部门。

第六条人力资源部门对招聘计划进行审核，确保招聘需求合理、岗位设置合规。

第三章招聘程序第七条招聘分为内部招聘和外部招聘。

第八条内部招聘：根据医院内部员工晋升、调动、轮岗等需求，由人力资源部门组织实施。

第九条外部招聘：1. 发布招聘信息：通过医院官方网站、微信公众号、招聘网站等渠道发布招聘信息。

2. 报名与筛选：应聘者按照招聘要求进行报名，人力资源部门对报名者进行筛选，确定面试名单。

3. 面试：人力资源部门组织面试，包括笔试、面试、实际操作等环节。

4. 体检与背景调查：对通过面试的应聘者进行体检和背景调查。

5. 录用：根据应聘者的综合表现，确定录用名单。

第四章招聘条件第十条招聘对象须具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质，遵守国家法律法规和医院规章制度。

2. 具有相关专业学历、职称、资格证书等。

3. 具有较强的责任心、团队合作精神和敬业精神。

4. 具备良好的沟通能力、组织协调能力和解决问题的能力。

第五章招聘纪律第十一条人力资源部门应严格执行招聘程序，确保招聘工作的公平、公正、公开。

第十二条严禁弄虚作假、徇私舞弊等行为。

第十三条招聘过程中，应聘者需提供真实、准确的个人信息。

第六章培训与考核第十四条对新入职员工进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境、岗位职责和医院规章制度。

第十五条定期对员工进行业务技能和综合素质考核，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。

第七章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。

国企公司员工招聘管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的劳动用工管理，规范员工招聘、任用、离职等程序，提高人员素质和效率，保障公司战略发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有岗位的招聘工作，包括内部招聘和外部招聘。

第三条本公司招聘工作遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 优先内部原则，内部无合适人选时方可进行外部招聘；3. 适岗适用原则，根据岗位需求选择合适人才；4. 优化配置原则，合理控制人力成本。

第二章招聘范围与条件第四条招聘范围：1. 本公司内部员工晋升；2. 社会公开招聘。

第五条招聘条件：1. 符合国家相关法律法规规定的年龄、学历、专业等基本条件；2. 具备良好的思想政治素质和职业道德；3. 具备岗位所需的专业知识和技能；4. 身体健康，能胜任岗位工作；5. 无违法违纪记录。

第三章招聘程序第六条招聘程序：1. 需求提出：各部门根据业务发展需要，提出招聘申请，经部门负责人审批后报人力资源部；2. 招聘计划编制：人力资源部根据招聘需求编制招聘计划，报公司领导审批；3. 发布招聘信息：通过公司内部公告、外部招聘网站等渠道发布招聘信息；4. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定参加笔试、面试的人员；5. 笔试、面试：对筛选出的应聘者进行笔试、面试，考察其专业知识、技能和综合素质；6. 体检：对面试合格的应聘者进行体检；7. 录用：根据笔试、面试、体检结果，确定拟录用人员，报公司领导审批；8. 办理入职手续：拟录用人员与公司签订劳动合同，办理入职手续。

第四章内部招聘第九条内部招聘原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 优先考虑内部员工晋升；3. 资格准入原则；4. 优化配置原则。

第十条内部招聘程序：1. 需求提出：各部门提出内部招聘需求，经部门负责人审批后报人力资源部；2. 招聘计划编制：人力资源部根据招聘需求编制招聘计划，报公司领导审批；3. 发布招聘信息：通过公司内部公告发布招聘信息；4. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定参加笔试、面试的人员；5. 笔试、面试：对筛选出的应聘者进行笔试、面试，考察其专业知识、技能和综合素质；6. 体检：对面试合格的应聘者进行体检；7. 录用：根据笔试、面试、体检结果，确定拟录用人员，报公司领导审批；8. 办理入职手续：拟录用人员与公司签订劳动合同，办理入职手续。

编内用人管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强我单位编内用人管理，规范用人行为，提高用人效率，保障单位各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和政策，结合我单位实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于我单位编内用人管理，包括招聘、选拔、任用、考核、培训、晋升、调动、解聘等各个环节。

第三条编内用人管理应当遵循以下原则：1. 依法依规：严格遵守国家法律法规和政策，确保用人行为的合法性和合规性。

2. 公开公平：用人过程公开透明，确保公平竞争，选拔优秀人才。

3. 人岗相适：根据岗位需求，选拔具备相应能力、素质和业绩的人员。

4. 注重实绩：以工作实绩为依据，对人员实行绩效考核，激励优秀人才。

5. 动态管理：根据单位发展和工作需要，动态调整人员结构，优化人员配置。

第二章招聘第四条招聘应当根据单位工作需要和岗位空缺情况，制定招聘计划，明确招聘条件、程序和时限。

第五条招聘方式包括：1. 内部招聘：面向单位内部符合条件的在职人员进行选拔。

2. 外部招聘：通过社会招聘、校园招聘等方式，引进外部优秀人才。

3. 特殊招聘：针对特殊岗位或特殊人才，可采取特殊招聘方式。

第六条招聘程序包括：1. 发布招聘信息：通过单位网站、公告栏、媒体等渠道发布招聘信息。

2. 资格审查：对报名人员进行资格审查，确定参加考试或面试的人员名单。

3. 考试或面试：根据岗位要求，组织考试或面试，考察应聘者的综合素质和能力。

4. 考核评价：对考试或面试结果进行综合评价，确定拟录用人员。

5. 公示：对拟录用人员进行公示，接受社会监督。

6. 办理录用手续：对公示无异议的拟录用人员，办理录用手续。

第三章选拔第七条选拔应当坚持公开、公平、公正的原则，采取民主推荐、民主评议、组织考察等方式进行。

第八条选拔程序包括：1. 提名推荐：由单位领导班子成员、部门负责人、群众代表等提出候选人。

2. 民主评议：召开民主评议会议，对候选人进行评议。

3. 组织考察：对候选人进行考察，包括考察其政治素质、业务能力、工作实绩等。

员工招聘管理制度模板【10篇】

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第一条目的为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。

第二条原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。

第三条归口管理一般员工的招聘工作由公司人力资源部负责,干部的内部竞聘工作由公司思想政治部负责。

第四条适用范围本制度适用于公司总部及军、民品事业部员工的招聘管理(董事、监事、党、工、团系统管理人员不在本制度范围内)。

第二章招聘组织管理第五条招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。

用人部门提出人员需求,人力资源部或思想政治部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。

第六条除董事、监事及党、工、团系统管理人员外,人力资源部负责公司一般员工的招聘组织,思想政治部负责公司干部的招聘组织、人力资源部协助。

第七条人力资源部或思想政治部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。

第八条一般管理岗位的招聘由公司人力资源部或思想政治部组织,用人部门部长和人力资源管理负责人组织测试及初试,本单位负责人(高层管理人员)进行复试,公司主管领导审批。

第九条事业部副部长以上岗位的招聘由公司总经理负责测试,党政联系会负责审批。

第十条对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业人员进行招聘测试时,思想政治部部应组建初试、复试测评小组。

员工招聘管理制度及流程【7篇】

员工招聘管理制度及流程【7篇】员工招聘管理制度及流程精选篇1一总则第一条目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。

第二条原则公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使公司用人机制更趋科学、合理。

第三条适用范围本制度适用于公司副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理及普通员工（含临时员工）的招聘管理。

二招聘组织第四条招聘组织管理一、公司所有岗位的招聘工作由办公室负责，在办公室分管领导指导下开展工作，经总经理批准后执行。

二、对公司部门经理以下职位的招聘工作由办公室负责拟订招聘计划并组织实施。

副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理的招聘工作由总经理直接领导，办公室承办。

三、招聘形式及流程第五条招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。

招聘形式的选择，原则上采取“先内后外”的顺序，同时根据人才要求和招聘成本等因素来综合考虑。

（一）、内部招聘1、鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。

2、内部招聘形式在征得应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。

（1）内部招聘的主要方法有推荐法（公司内部推荐）、公告法（使全体员工了解职务空缺，通过竞聘选拔）等。

（2）中层管理以上职位可试行竞聘方式。

经用人部门申请，办公室审核后，可对空缺岗位进行竞聘。

3、内部招聘流程（1）内部招聘公告办公室根据招聘岗位的职务说明书，拟订内部招聘公告。

（2）内部报名所有员工征得直接上级同意后，都有资格向办公室报名申请。

（3）筛选办公室组织内部招聘评审小组对申请人进行内部评审，公司普通职位、一般管理职位的评审结果经各部门分管领导审核，报公司办公会通过后生效，中层以上岗位可参照公司有关竞聘方案。

（4）录用经评审合格的员工应在一周内做好工作移交，并到办公室办理调动手续，在规定的时间内到新部门报到。

公司内部招聘管理制度

第一章总则第一条为规范公司内部招聘工作，提高招聘效率，保障公司人才需求，维护公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门及岗位的招聘工作。

第三条公司内部招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

第二章招聘范围与条件第四条招聘范围：1. 公司内部员工推荐；2. 公司内部竞聘；3. 公司内部调岗；4. 公司内部空缺岗位招聘。

第五条招聘条件：1. 具备良好的职业道德和职业素养；2. 符合招聘岗位所需的专业技能和知识水平；3. 具备一定的团队协作精神和沟通能力；4. 符合公司规定的年龄、学历、工作经验等要求。

第三章招聘程序第六条招聘需求提出：1. 各部门根据工作需要，提出招聘需求，并填写《内部招聘需求申请表》；2. 人力资源部对各部门提出的招聘需求进行审核，确认招聘需求是否符合公司规定。

第七条招聘信息发布：1. 人力资源部根据审核通过的招聘需求，在内部公告栏、公司内部网站等渠道发布招聘信息；2. 招聘信息应包括岗位名称、岗位职责、任职要求、报名方式等。

第八条报名与资格审查：1. 员工根据招聘信息，自行报名；2. 人力资源部对报名人员进行资格审查，确认其是否符合招聘条件。

第九条招聘考核：1. 人力资源部根据岗位要求，组织招聘考核，包括笔试、面试、实际操作等；2. 考核过程应严格保密，确保公平公正。

第十条招聘结果公示：1. 人力资源部根据招聘考核结果，确定拟录用人员；2. 将拟录用人员名单在公司内部公告栏、公司内部网站等渠道公示，接受员工监督。

第十一条录用与试用：1. 拟录用人员需按照公司规定进行入职手续办理；2. 新员工需经过一定期限的试用期，试用期结束经考核合格后方可正式录用。

第四章奖励与处罚第十二条对在招聘工作中表现突出的员工，给予一定的奖励。

第十三条对违反招聘纪律的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职等处罚。

第五章附则第十四条本制度由人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。